İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri Danışmanlığı

İç Denetim,
Risk ve Uyum
Hizmetleri
Danışmanlığı
İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri
bölümünde çalışan profesyonellerimiz,
birçok yerel ve uluslararası şirkette,
organizasyon çapında risk ve kurumsal
yönetim konularında yardımcı olmak
ve katma değer yaratmak amacıyla,
Yönetim Kurulları, Denetim ve Risk
Yönetimi Komiteleri ve diğer üst
yönetim fonksiyonları ile birlikte
çalışmaktadır.
KPMG İç Denetimi Risk ve Uyum
Hizmetleri ekibi, etkin bir iç
denetim ve iç kontrol sisteminin
oluşturulması, var olan iç denetim
ve iç kontrol sistemlerinin
geliştirilmesi, iş süreçlerindeki
risklerin analiz edilmesi,
kurumsal yönetim, kurumsal
risk ve uyum yönetimi
sistemlerinin kurulması
veya geliştirilmesi hakkında
hizmetler sunmaktadır.
kpmg.com.tr
İç Denetim Hizmetleri Danışmanlığı
Etkin bir iç denetim fonksiyonu ve iç denetim süreci kurumsal
yönetim için temel unsurlardan biri olup, sistemlerin düzgün
çalışıp çalışmadığını ve yasal gerekliliklerin yerine getirilip
getirilmediğini değerlendirir. İç denetim faaliyetleriniz için
eş kaynak kullanımı (co-sourcing) veya dış kaynak kullanımı
(out-sourcing) iç denetim maliyetlerinizi azaltabilir ve en iyi
yaptığınız işe odaklanmanızı sağlayabilir. Ayrıca, eş veya dış
kaynak kullanımı, endüstri bilgisinden ve küresel iç denetim
kaynaklarından faydalanma olanağı sağlar.
KPMG size nasıl yardımcı olabilir?
İç denetim konusunda tecrübeli ve mesleki sertifikalara
sahip uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı
olabiliriz;
• İç denetim fonksiyonunun kurulması, iç denetim
metodolojisinin belirlenmesi ve kullanılacak standart
dokümanların hazırlanması,
İç Kontrol Hizmetleri ve SOX 404 Uyum
Danışmanlığı
Günümüzün karmaşık ve hızlı değişen iş dünyasının
içerisinde, şirket yöneticileri günlük faaliyetlerine dair riskleri
azaltma ve gereken önlemleri alma yönünde giderek artan bir
baskı altındadırlar. Bir kurumun iç kontrol sistemi, kurumun
hedeflerine ulaşmasında önemli bir rol oynamakta ve
yöneticilerin gündeminde üst sıralarda konumlanmaktadır.
KPMG size nasıl yardımcı olabilir?
İç kontrol ve süreç analizi konularında tecrübeli ve mesleki
sertifikalara sahip uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki
konularda yardımcı olabiliriz;
• Süreçlerinizin risk ve kontrol bakış açısı ile değerlendirilmesi
ve eksikliklerin belirlenmesi,
• İş akış şemalarının ve prosedürlerin oluşturulması,
• Yetki / onay matrisinin oluşturulması,
• İç denetim biriminin yeniden yapılandırılması,
• Risk değerlendirmesi ve iç denetim planının oluşturulması,
• Kontrollerin dokümantasyonu & risk kontrol matrislerinin
oluşturulması,
• İç denetim faaliyeti için eş kaynak ve dış kaynak sağlanması,
• SOX ve J-SOX uyum danışmanlığı.
• Önde gelen kalite kontrol ve kıyaslama teknikleri
kullanılarak, mevcut iç denetim fonksiyonunun kalite
güvence değerlendirmesinin gerçekleştirilmesi,
• İç denetim eğitimlerinin (teorik eğitimler & pilot denetimler ile iş başında eğitimler) verilmesi.
İÇ DENETİM EKİBİ KURULMASI
t
Şirke
t
Şirke
t
Şirke
t
Şirke
Şirket, tüm iç denetim
uzmanlarını kendi bünyesinde
istihdam ederek çalışır.
EŞ KAYNAK KULLANIMI
t KPMG irket KPMG
Ş
Şirke
Danışman ekip, mevcut iç
denetim ekibinin teknik
kabiliyetinin arttırılması ya da
mevcut olmayan kabiliyetlerin
(Bilgi Teknolojileri denetimi vb.)
sağlanması adına denetimleri
birlikte yürütür.
DIŞ KAYNAK KULLANIMI
KPMG
KPMG KPMG
KPMG
Dış kaynak kullanımında,
danışman ekip tüm denetim
faaliyetlerini/ fonksiyonunu
gerçekleştirerek Üst Yönetime
raporlar.
KPMG İç Denetim Metodolojisi
Kurum Risk
Değerlendirmesi
Stra
t
An aji
ali
z
Planlama
Proje
Yönetimi
İ
lanı
m P esi
e ti
en ştirm
ç D eli
G
k
i
ak
uT
İcra
s
ı
Bulg
Rapo
rlama
ne
tim
İcra
bi
İç
De
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı ve Aile
Şirketi Hizmetleri
Kurumsal Risk Yönetimi
Şirketler hedeflerine ulaşma yolunda bir takım risklerle
karşılaşmaktalar. Bu riskleri bilmek ve şirket stratejileri ile
karar alma süreçlerine entegre etmek hedeflere ulaşılmasını
mümkün kılmaktadır.
Kurumsal Yönetim, şirketlerin tüm paydaşlar için en yüksek
faydayı sağlayacak şekilde hesap verebilir ve şeffaf bir
anlayışla yönetilmesidir.
KPMG olarak müşterilerimize risklerini belirlemek ve
yönetmek üzere bir risk yönetimi programı oluşturulması
ve programının sürekliliğinin sağlanması konularında destek
olmaktayız.
KPMG size nasıl yardımcı olabilir?
KPMG size nasıl yardımcı olabilir?
• Yönetim Kurulu destek hizmeti,
Kurumsal yönetim danışmanlığı konusunda tecrübeli uzman
ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz;
• Yönetim Kurulu komite yapısının ve çalışma esaslarının
oluşturulması / iyileştirilmesi,
Kurumsal risk yönetimi konusunda tecrübeli ve mesleki
sertifikalara sahip uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki
konularda yardımcı olabiliriz;
• Yönetim Kurulu performans yönetim sisteminin
değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi,
• Kurumsal risk yönetimi faaliyetlerinin etkinliğinin ve
olgunluk seviyesinin analizi,
• Şirket çapında kurumsal risk yönetimi programının ve çerçevesinin oluşturulması,
• Risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim sistemlerinin
etkinliğinin değerlendirilmesi,
• Kurumsal yönetim ilkelerine uyum analizi,
• Kurumsal risk değerlendirmesinin gerçekleştirilmesi,
• Aile anayasasının yazılması,
• Kurum risk envanterlerinin oluşturulması,
• Ardıl planlaması,
• Kurumsal risk yönetimi eğitimlerinin verilmesi,
• Politika ve prosedürlerin oluşturulması,
• Risk komitelerine destek hizmetlerinin sağlanması.
• Görev tanımlarının oluşturulması.
KPMG Kurumsal Risk Yönetimi Metodolojisi
Uyum Yönetimi
i Teknolojileri
Bilg
Org Risk
ani Y
za
i
aliz me
An endir
rl
mi ısı v
R
p
e ti
e D i sk
ön on Ya
eğ
e
sy
Risk Stratejisi
& İştahı
e
ler
i
m
e
İzl iy
l
a
Fa
Risk Kültürü
et
rla
po e
liy
Faa
ri
ma
KPMG size nasıl yardımcı olabilir?
Uyum yönetimi konusunda tecrübeli ekibimizle sizlere
aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz;
• Uyum yönetimi temel ilke ve esaslarının belirlenmesi,
Ra
t le
Uyum yönetimi, şirketin tüm paydaşları (müşteriler,
tedarikçiler, kamu kurumları, çalışan ve hissedarlar) tarafından
talep edilen ve her geçen gün artan kural ve düzenlemelere
uymaları konusunda şirketlere yol gösteren uygulamalardır.
• Uyum yönetimi strateji, politika ve prosedürlerinin
oluşturulması,
• Uyum yönetimi organizasyonun oluşturulması,
• Uyum risk değerlendirmesinin gerçekleştirilmesi,
• Uyum risk envanterinin hazırlanması.
İletişim:
Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Naciye Kurtuluş Sime
Direktör
İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri
İstanbul, Türkiye
T: + 90 (216) 681 90 00 - 9069
F: + 90 (216) 681 90 90
E: nkurtulus@kpmg.com
Seda Tığdemir
Kıdemli Müdür
İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri
İstanbul, Türkiye
T: + 90 (216) 681 90 00 - 9159
F: + 90 (216) 681 90 90
E: stigdemir@kpmg.com
kpmg.com.tr
Bu dokümanda yer alan bilgiler genel içeriklidir ve herhangi bir gerçek veya tüzel kişinin özel
durumuna hitap etmemektedir. Sürekli güncel ve doğru bilgi sunumuna özen gösterilmesine
karşın bu bilgiler her zaman her durumda doğru olmayabilir. Hiç kimse özel durumuna uygun bir
uzman görüşü almaksızın , bu dokümanda yer alan bilgilere dayanarak hareket etmemelidir. KPMG
International Cooperative bir İsviçre kuruluşudur. KPMG bağımsız şirketler ağının üye firmaları
KPMG International Cooperative’e bağlıdır. KPMG International Cooperative müşterilerine herhangi
bir hizmet sunmamaktadır. Hiç bir üye firmanın KPMG International Cooperative’e veya bir başka
üye firmayı üçüncü şahıslar ile karşı karşıya getirecek zorlayıcı yada bağlayıcı hiçbir yetkisi yoktur.
© 2014 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International
Cooperative’in üyesi bir Türk şirketidir. KPMG adı ve KPMG logosu KPMG International
Cooperative’in tescilli ticari markalarıdır. Türkiye’de basılmıştır.

Download Report