kenyalılar otobüs şoförlerine neden bağırır? kenyalılar otobüs şoförlerine neden bağırır? sayılar ve ilginçlikler Yazar ve editör Andrew O’Connell Çeviren Ümit Şensoy Harvard Business Review ISBN 978-605-322-177-7 © Harvard Business School Puplishing, 2013 Orijinal adı ve yayıncısı: Stats & Curiosities, Harvard Business Review Türkçe yayın hakları Akcalı Telif Hakları tarafından sağlanmıştır. Optimist Yayım Dağıtım San. ve Tic. Ltd. Şti. Sertifika no. : 11970 Telefon : 0216 481 29 17-18 Faks : 0216 521 10 64 e-posta: optimist@optimistkitap.com www.optimistkitap.com facebook.com/optimistkitap twitter.com/optimistkitap www.youtube.com/OptimistKitap www.optimistkitapblog.com Optimist yayın no. : 382 Konu : ‹ş ve Yönetim Yayına hazırlayan : Mutlu Dinçer Basım : Ekim 2014, ‹stanbul Düzenleme : Selim Talay Düzelti : Pelin Duru Sertifika no. : 13137 Baskı ve cilt : Tor Ofset San. Tic. Ltd. Şti. Hadımköy Yolu Akçaburgaz Mah. 4. Bölge 9. Cadde 116. Sokak. No: 2 Esenyurt - ‹STANBUL Tel: 0212 886 34 74 içindekiler Giriş: İlginç, daha da ilginç. ................................................. 7 İnsan beyninin gizemleri...........................................9 Kötü davranış, iyi davranış.................................... 31 Sağlığınıza......................................................................... 49 Çalışma yaşamı.............................................................. 65 Cinsiyet uçurumu......................................................... 83 İstatistiklerle Amerika............................................ 103 Ekonomik gerçekler................................................ 123 Yaşam eğrisi.................................................................. 155 İşinize yarayabilecek istatistikler. .................. 169 Kaynaklar.................................................................................. 201 Teşekkür.................................................................................... 223 giriş: ilginç, daha da ilginç Birileri bunu araştırmış mı? Gerçekten de birileri şirket performansı ile CEO’ların yüzlerinin genişliği arasındaki ilişki üzerinde bir araştırma yapmış olabilir mi? Liderlerin yüz ebatlarıyla ilgili bir akademik makale okuduğumda verdiğim ilk tepki buydu. Ne zaman alışılmışın dışındaki akademik dergilerde böyle sıra dışı makalelere rastlasam tepkim genelde bu olur. Yani şimdi birileri gerçekten ikramiye aldığım hafta içindeki ölme olasılığımı tahmin etmeye mi kalkmış? Organik besin tüketmenin ahlaki yargılarımı etkileyeceğini araştırmak kimin aklına gelir ki? Ya da yaya geçitlerinden geçmekte olan yayaları umursamayan Prius1 kullanıcılarını hesaplamak? Dört yıl boyunca Harvard Business Review’un, içinde iş yaşamı, ekonomi ve psikoloji alanında yapılmış araştırma raporlarının yer aldığı, online yayınlanan Daily Stat derlemelerini yazdım. Bu sayede laboratuvarlardaki ve dünya 1 Toyota Prius, ilk seri üretim hibrid otomobildir. 7 çapında gerçekleştirilen saha çalışmalarındaki incelemelerle ortaya çıkan konuların genişliği ve derinliğini takdir etme şansı yakalayabildim. Öncelikle belirtmeliyim ki, Daily Stat’ta yer alan ve bu kitapta bir araya getirilmiş bulgular şaşırtıcı derecede yararlı. Örneğin, arka plandaki sesler ve bir parça yeşil, yaratıcılığınızı artırıyor; iki kişiden oluşan ekipler dört kişilik ekiplere göre daha hızlı hareket ediyor. Diğer istatistikler ise oldukça garip: Şeker tadı insanın öz denetimini güçlendiriyor. İğrenme hissi insanı yeniliklere daha açık hale getiriyor. Ancak en önemlisi, bu verilerin bizlere aslında kim olduğumuzla ilgili bir hikâye anlatıyor oluşu. Bekâr erkek CEO’lar daha çekici görünmek adına daha büyük mali riskler alıyorlar. İyi eğitimli çalışanlar hayatlarından yeterince memnun değiller. Yüksek statüdeki insanlar, çevredekilerin kendisine gülümseyerek baktığını sanmaya daha eğilimliler. Bütün bunlardan çıkarılacak iki ana mesaj var: Günümüzün ileri teknoloji çağında bile en insani kusurlarımızı ve zaaflarımızı işimize yansıtıyoruz. Ayrıca, o Prius kullanıcıları nereye gittiklerine dikkat etseler iyi olur. —Andrew O’Connell 8 insan beyninin gizemleri İ şe kaynağından başlıyoruz, yani zihnimizin doğasını keşfetmekle. Beynimiz elbette en büyük başarılarımızdan olduğu gibi en garip davranışlarımızdan da sorumlu. İyi ya da kötü, kendisini her gün yanımızda ofise taşıyoruz. Ve kendi haline bırakıyoruz, insanlık olarak evrimleştiğimizden beri ne yapıyorsa yapmaya devam etsin diye. Yani çalışma arkadaşlarımıza üstünlük sağlama yolları aramaktan tutun da dünyayı yanlış yorumlamaya kadar her şeyi... Stanford Üniversitesi’nden Margaret Neale ve Güney Kaliforniya Üniversitesi’nden Scott Wiltermuth’un bu bölüm başlamadan önceki güvenlik uyarılarına göre, çok fazla gereksiz enformasyon okumak yüzde 46 daha az net düşünmenize neden oluyor. Dolayısıyla istatistiklere göz gezdirirken lütfen bunu aklınızda tutunuz. 10 sayılar ve ilginçlikler 1 yüksek statü insanlarda onay gördükleri yanılgısı yaratır New York Üniversitesi’nden Nathan C. Pettit ve Londra İşletme Okulu’ndan Niro Sivanathan’ın bildirdiğine göre, yüksek statü sahibi olduğunu düşünmeye şartlanmış araştırma denekleri, kendilerini daha düşük mevkide gören kişilere oranla, insanların yüzünde yaptıkları işle ilgili gülümseme görmeye yüzde 19 daha fazla eğilimliler. Bunun nedeni, kişinin iş yaşamındaki statüsünün, başkalarının verdiği onaya ilişkin algısını etkiliyor olmasıdır. Araştırmacılara göre, görünen o ki, tüm o takdir, iyi bir gelir ve terfi gibi başarı ödülleri arasında aslında en değerlisi, yüksek statüde olmaktan kaynaklanan zihniyettir. insan beyninin gizemleri 11
© Copyright 2024 Paperzz
