00 sadržaj 01 Pismo predsjednika uprave 4 02Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije 10 03 Pokazatelji ekonomskog učinka 16 04 Pokazatelji društvenog učinka 18 05 Pokazatelji okolišnog učinka 34 06 Plan za 2011. Godinu 61 Pismo predsjednika Uprave 4 01 Pismo predsjednika uprave Filozofija i vizija upravljanja i razvoja novih vrijednosti prema načelima održivog razvoja Cijenjeni potrošači i poslovni partneri, od otvaranja naše nove tvornice u Kanfanaru prije tri godine, kada smo velikom investicijom snažno potvrdili svoj status najvećeg regionalnog proizvođača i izvoznika cigareta, Tdr se suočio s mnogim izazovima. A ti izazovi nisu bili maleni. U vremenima gospodarske krize, poslovni izazovi u svim se industrijama umnožavaju i usložnjavaju. Duhanska je industrija, međutim, po mnogočemu specifična, pa su tako nepovoljni tržišni trendovi u njoj još izraženiji zbog rastućeg poreznog pritiska, liberalizacije tržišta i zakonodavnih novina kojima se ograničavaju oglašavanje i potrošnja duhanskih proizvoda. U takvoj situaciji, Tdr sve većim izazovima koji se pred nas postavljaju odgovara stalnom inovativnošću, unapređenjem organizacije i jačanjem povezanosti sa svim zainteresiranim dionicima te društveno odgovornim poslovanjem. Održivi razvoj dominantna je filozofija koju mora poštovati svaki gospodarski subjekt u globalnom gospodarstvu ako želi održati ravnotežu između uporabe, štednje i obnavljanja svih resursa te uključuje razumijevanje da će i generacije koje dolaze uvelike ovisiti o našem današnjem djelovanju. Također, održivi razvoj nije nepomično stanje, to je proces Pismo predsjednika Uprave 5 promjene, a samo oni koji razumiju tu neophodnu mijenu, mogu nastaviti putem razvoja. Tdr je već niz godina jedan od većih hrvatskih izvoznika, a tu smo poziciju dodatno ojačali s početkom gradnje tvornice u Iranu vrijedne 30 milijuna eura. Na inozemnim tržištima već sada ostvarujemo više od 50% prodaje, a u neposrednom okruženju, jugoistočnoj Europi, Tdr je vodeći proizvođač cigareta s tržišnim udjelom većim od 25%. Sa zadovoljstvom mogu istaknuti da su naši izvozni uspjesi prepoznati na domaćoj poslovnoj sceni, što potvrđuje i nagrada Zlatni ključ, koju smo dobili kao najbolji hrvatski izvoznik u Bosnu i Hercegovinu. Od iznimne nam je važnosti i što jača povezanost s lokalnom zajednicom te smo posebno ponosni na činjenicu da smo već treći put zaredom dobitnici Kristalne plakete Hgk – Županijske komore Pula za najuspješniju istarsku kompaniju u kategoriji velikih trgovačkih društava. U ovoj godini Tdr je učinio i veliki tehnološki iskorak u virtualnu stvarnost s Ronhill Unlimited-om, prvim duhanskim brendom koji uvodi QR tehnologiju i interaktivno pakiranje, kao revolucionarni spoj dizajna i tehnologije. Time smo potvrdili spremnost da se ne samo suočimo s promjenama na tržištu, nego i da budemo predvodnici novih trendova. U području zaštite okoliša i očuvanja prirodnih dobara, značajan smo iskorak napravili prelaskom na polipropilenski omot u pakiranju šteka cigareta. Na taj način godišnje trošimo 1.000 tona kartona manje i smanjujemo onečišćenje gotovo 9 milijuna litara vode. U pogonima Tdr-a uvijek nastojimo odgovorno upravljati svim uvjetima proizvodnje i povećavati stupanj iskoristivosti energije i sirovina, smanjujući time utjecaje svojih aktivnosti na okoliš na najmanju moguću mjeru. U doba kada je cigareta i pravo potrošača na slobodu izbora tema mnogih rasprava, Tdr kao društveno odgovorna tvrtka posluje Pismo predsjednika Uprave 7 u skladu sa zakonima. Skrećem pozornost na Načela poslovanja koje smo prihvatili, kao i na tekstove na našim web-stranicama koji upućuju kako prepoznati nezakonitu prodaju i krivotvorine. Srž filozofije upravljanja u Tdr-u odražava se u svemu što radimo. Uvijek težimo biti korak ispred, stvarati nove vrijednosti u skladu s očekivanjima kupaca i razvojem proizvodne tehnologije. Tdr odvažno stvara svoju viziju, odlučan da stalnim inovacijama ostane kompanija u kojoj će sve povezane interesne skupine – dioničari, kupci, zaposlenici, lokalna zajednica – uistinu biti ponosne na brend kompanije kojoj pripadaju i koja pripada njima. Svojim radom nastojimo pridonositi ukupnom gospodarskom razvoju Hrvatske i stvaranju novih vrijednosti za hrvatsko gospodarstvo i hrvatske građane. Tdr ima golem kapital u znanju, vještinama i radnim navikama svojih više od 800 zaposlenika. S takvim kapitalom, ne sumnjam da ćemo znati odgovoriti svim izazovima koji nas još očekuju. Davor Tomašković, predsjednik Uprave Tdr-a Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije 10 02 Tdr 2009. – KREATIVNI SPOJ INOVACIJE I TRADICIJE Od slavne prošlosti do još bolje budućnosti, “od sjemena do dima” Tdr je jedna od vodećih hrvatskih kompanija s više od 600 zaposlenika i tradicijom dugom 138 godina. Osnovan kao mali pogon u kojemu su se proizvodile cigare za austrougarske časnike, Tdr je do danas izrastao u vodećeg nacionalnog i regionalnog proizvođača i izvoznika duhanskih proizvoda. Kompanija je smještena u Kanfanaru blizu Rovinja, gdje je 2007. sagrađena potpuno nova tvornica, čime je učinjen velik iskorak u jačanju tržišne pozicije Tdr-a. 02.01. PROFIL ORGANIZACIJE Tdr je dio vertikalno integriranog sustava “od sjemena do dima”, koji čine još i tvrtke Hrvatski duhani d.d., iNovine d.d., Istragrafika d.d., Adista d.o.o. i Rovite. Svaka tvrtka ima svoju ulogu u procesu uzgoja i obrade duhana te proizvodnje i distribucije duhanskih proizvoda. Djelatnost Hrvatskih duhana je proizvodnja, obrada i prodaja duhana, a Tdr se bavi proizvodnjom i distribucijom gotovih duhanskih proizvoda. Istragrafika proizvodi ambalažu za pakiranje duhanskih proizvoda, a iNovine su specijalizirani prodajni lanac. Rovite osiguravaju prisutnost Tdr-ovih proizvoda na većim tržištima te skrbe o distribuciji proizvoda i komunikaciji s kupcima i poslovnim partnerima. Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije 11 Sve navedene tvrtke posluju u sastavu Adris grupe, dioničkog društva za upravljanje i ulaganje. Adris grupa jedna je od najuspješnijih hrvatskih kompanija koja, osim duhanske industrije, u svome sastavu ima i vrlo uspješnu turističku korporaciju Maistru te tvrtku za proizvodnju zdrave hrane Cromaris. Izrasla je na temeljima poslovnog iskustva Tdr-a s ciljem stvaranja kompanije koja će omogućiti očuvanje i rast do sada stvorenog dioničkog kapitala te zadržavanje vodeće tržišne pozicije. 02.02. Specifičnosti poslovanja Vrhunska tehnologija i učinkovita proizvodnja, visoko stručan menadžment i dinamična politika razvoja novih proizvoda – samo su neke od prednosti kojima Tdr ostvaruje svoje poslovne ciljeve i drži lidersku poziciju. Tdr uspješno zadovoljava potrebe suvremenog potrošača nudeći mu kontinuirano vrhunske i inovativne proizvode. Proizvodnja je usklađena sa zakonodavstvom Republike Hrvatske i Europske unije, a posebno se poštuju najviši standardi zaštite okoliša. 02.03. Proizvodni portfelj Tdr je razvio lepezastu strukturu portfelja svojih proizvoda sukladno trendovima poslovanja najvećih svjetskih proizvođača duhanskih proizvoda. Potrošačima se u petnaestak zemalja nudi 10 brendova i 33 proizvoda. Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije 13 02.04. tržišta Tdr je vodeći proizvođač cigareta na regionalnom tržištu s tržišnim udjelom od 80% u Hrvatskoj, 38% u Bosni i Hercegovini te s više od 25% na cijelom području jugoistočne Europe. U svim državama regije Tdr ima vlastite kompanije. Kao snažno izvozno usmjerena kompanija, Tdr je prisutan i na ostalim europskim tržištima, a svoju prodajnu mrežu razvija i u zemljama Bliskog istoka. Proizvodi Tdra prisutni su i u Češkoj, Španjolskoj, Italiji, Njemačkoj i Austriji. 02.05. Uprava Tdr-a Članovi Uprave Tdr-a Davor Tomašković – predsjednik Uprave Josip Lozančić – član Uprave za financije Ivan Leko – član Uprave za operacije Maja Đemidžić – članica Uprave za razvoj i istraživanje Pokazatelji ekonomskog učinka 16 03 POKAZATELJI EKONOMSKOG UČINKA Mali pregled djelovanja kompanije u velikim brojkama Godišnji prihod TDR-a premašuje 230 milijuna eura, a profit 70 milijuna eura. TDR je vodeći proizvođač cigareta na regionalnom tržištu, s tržišnim udjelom od 80% u Hrvatskoj, 37% u Bosni i Hercegovini te s više od 25% tržišta regije, gdje ukupna potrošnja iznosi više od 45 mlrd. cigareta. TDR je snažno izvozno orijentirana kompanija koja je prisutna na značajnim europskim tržištima, npr. u Njemačkoj, Španjolskoj, Italiji, Austriji, Češkoj i Slovačkoj, a svoju prodajnu mrežu razvija i u zemljama Bliskog i Dalekog istoka. U tom pravcu napravljen je snažan iskorak pokretanjem prodaje i distribucije cigareta na iranskom tržištu, kao i početak aktivnosti na projektu pokretanja proizvodnje cigareta u Iranu u suradnji s lokalnim partnerom (Iranian Tobacco Company – itc). Na rezultate poslovanja znatan je utjecaj imala nagla promjena poreznih propisa na najvažnijim tržištima TDR-a, pri čemu je u Hrvatskoj došlo do prosječnog rasta trošarina u visini od 25%, što je za posljedicu imalo znatan rast maloprodajnih cijena i pad kupovne moći potrošača te pomak potražnje prema nižem cjenovnom segmentu, odnosno smanjenje proizvodnje i prodaje cigareta. Nakon promjena u Hrvatskoj, Pokazatelji ekonomskog učinka 17 najznačajniji utjecaj na poslovanje imale su promjene trošarina u BiH i Srbiji, a slični trendovi primjetni su i na ostalim tržištima u regiji. U 2009. TDR je izravno i preko povezanih društava ostvario prodaju od 12,5 milijardi cigareta, što je rezultiralo ostvarenom neto dobiti za 2009. u visini od 471.642.095,69 kuna, odnosno smanjenjem od 16,1% u usporedbi s prethodnom godinom. Od značajnijih događaja nakon završetka poslovne 2009. svakako treba istaknuti potpisivanje ugovora između TDR-a i Iranian Tobacco Company (ITC), čime je formalizirano proširenje poslovne suradnje, pokretanje proizvodnje, odnosno učinjen je značajan iskorak TDR-a na tržište Irana. U uvjetima rasta ionako visokog poreznog opterećenja i stupanja na snagu zabrane pušenja na javnim mjestima prema odredbama Zakona o ograničavanju upotrebe duhanskih proizvoda, očekuje se nastavak trenda smanjenja tržišta. Osim prilagodbe zakonodavstva u Republici Hrvatskoj, odnosno usuglašavanja sa zakonodavstvom Europske unije, stalne zakonske promjene događaju se i na ostalim tržištima na kojima TDR posluje. Društvo nastavlja s ulaganjem u kvalitetu proizvoda i primjenom najsuvremenije tehnologije u proizvodnji cigareta, u cilju ispunjenja potreba i zahtjeva potrošača te povećanja fleksibilnosti u uvjetima stalnih i brzih promjena zakonskih propisa. Pokazatelji društvenog učinka 18 04 POKAZATELJI DRUŠTVENOG UČINKA Zadovoljni djelatnici su najvrijedniji proizvod svake kompanije 04.01. Ljudski potencijali 04.01.01. Zapošljavanje Pri zapošljavanju u Tdr-u, posebna se pozornost posvećuje stručnosti i kvalitetama pojedinca. Pritom se uz obrazovanje i iskustvo posebno vrednuju i proaktivna osobnost te želja za učenjem i osobnim razvojem. Na dan 31. prosinca 2009. Tdr je imao ukupno 647 zaposlenih, od čega 537 u Hrvatskoj i 110 izvan Hrvatske. U Istragrafici su na isti dan bile zaposlene 162 osobe, u Adisti 132, a u Hrvatskim duhanima 261 osoba. Tako su u cijelom sustavu Tdr-a na dan 31. prosinca 2009. bile zaposlene 1.202 osobe. 04.01.02. Obuka, obrazovanje, stipendiranje Obrazovni programi u Tdr-u oblikovani su u četiri modula. Nositelji programa edukacije interni su stručnjaci te stručnjaci iz domaćih i stranih stručnih obrazovnih i strukovnih institucija. Osnovni modul namijenjen je svim zaposlenicima, s naglaskom na specifičnim potrebama pojedinog radnog mjesta. Sastoji se od škole Pokazatelji društvenog učinka 19 stranih jezika, osnovnih informatičkih znanja i temeljnih vještina, poput komunikacije, prezentacijskih vještina, efikasne organizacije vremena i upravljanja konfliktnim situacijama. Modul razvoja stručnih znanja namijenjen je točno određenim skupinama zaposlenika i uključuje programe u domaćim i stranim obrazovnim i strukovnim institucijama. Pokriva područja brend menadžmenta, razvoja prodajnih vještina, tehnoloških i inženjerskih stručnih znanja, financija, prava i ostalih stručno-specijalističkih programa. Modul razvoja menadžerskih vještina i znanja namijenjen je menadžerima za unapređenje njihovih vještina i zaposlenicima koji nisu na voditeljskim pozicijama, ali su identificirani kao potencijal za buduće menadžerske pozicije. Modul uključuje programe leadershipa, upravljanja ljudima, change menadžmenta, projekt menadžmenta i MBA / poslijediplomski studij. Modul razvoja pripravnika aktivira se u razmaku od nekoliko godina, a ciljna skupina su netom zaposleni visokoobrazovani stručnjaci. Modul obuhvaća program radnog iskustva kruženjem kroz različite organizacijske jedinice, stručnu edukaciju kod internih etabliranih stručnjaka i odabir područja rada (kasnije specijalizacije). 22 Pokazatelji društvenog učinka 04.01.03. Odnos Uprave i zaposlenika O svim pitanjima koja su značajna za status radnika razgovara se s predstavnicima sindikata i radničkog vijeća, s kojima postoji redovita i kvalitetna komunikacija. Također, Uprava zaposlenicima kvartalno prezentira rezultate i sve značajne informacije, kako bi im približila poslovanje. Komunikacija je dvosmjerna, s obzirom na to da u tim prilikama radnici mogu postavljati pitanja direktno predstavnicima Uprave. 04.01.04. Poštovanje ljudskih i radnih prava Tdr teži najvišoj razini poštovanja ljudskih i radnih prava. Strogo se poštuju zakonske norme koje se odnose na radnike i odnos prema radnicima, kao i sve odredbe potpisanog Kolektivnog ugovora. Pokazatelji društvenog učinka 23 04.02. Znanost i obrazovanje 04.02.01. stipendije Kao dio Adris grupe, Tdr pridonosi radu Zaklade Adris, najveće korporativne zaklade u ovom dijelu Europe. Za provođenje programa Zaklade, uz početni kapital, Adris grupa godišnje izdvaja jedan posto dobiti. Zaklada Adris od svog je osnutka u četiri donacijska ciklusa dodijelila ukupno 17 milijuna kuna. Od toga je oko 3,2 milijuna kuna dodijeljeno najboljim učenicima i studentima. U 2010. godini Zaklada Adris je u četvrtom donacijskom ciklusu za program stipendiranja izdvojila 555.000 kuna za 23 stipendije. 04.02.02. donacije Radi poticanja i promicanja izvrsnosti u obrazovanju, natjecateljskog duha te odavanja priznanja najboljima, Zaklada Adris je sa 100.000 kuna nagradila i gimnaziju čiji su učenici, prema očitovanju Nacionalnog centra za vanjsko vrednovanje obrazovanja, ostvarili najbolje rezultate na državnoj maturi 2010. godine. Također, nagrađen je i učenik koji je na državnoj maturi školske godine 2009./2010. ostvario najbolji rezultat. 24 Pokazatelji društvenog učinka 04.03. Ulaganje u zajednicu 04.03.01. Donacije u zajednici Uz 23 stipendije, Zaklada Adris ove je godine podržala i 29 projekata i 30 donacija. Za pet projekata iz programa Znanje i otkrića dodijeljeno je 740.000 kuna, a za 11 projekata iz programa Stvaralaštvo dodijeljeno je 464.000 kuna. Za 13 projekata iz područja Ekologija i baština izdvojeno je 721.000 kuna, a za 30 donacija iz programa Dobrota dodijeljeno je 425.850 kuna. U prethodna četiri donacijska ciklusa Zaklada je dodijelila 17 milijuna kuna. Među ostalima, s 4 milijuna kuna Zaklada je podržala 34 projekta iz područja Znanje i otkrića, a za 33 projekta iz područja Stvaralaštvo dodijeljeno je 2,3 milijuna kuna. Za 32 projekta koji se bave promicanjem i očuvanjem ekologije i baštine Zaklada Adris donirala je 3,7 milijuna kuna, a za projekte iz područja Dobrota donirano je 3,8 milijuna kuna. 04.04. Briga za djelatnike 04.04.01. Aktivnosti sa zaposlenicima U Tdr-u je od 2007. godine organizirano šest akcija dobrovoljnog davanja krvi. Jedna je akcija bila 2007., tijekom 2008. održane su dvije, a prošle godine tri akcije dobrovoljnog davanja krvi. Krajem 2007. godine organizirana je i humanitarna akcija Zaklade “Ana Rukavina” u kojoj su doniranjem krvi sudjelovali zaposlenici Tdr-a. Pokazatelji društvenog učinka 25 04.05. Zdravlje i sigurnost 04.05.01. Uređivanje i provedba zaštite na radu Zaštita na radu sastavni je dio organizacije rada i radnog procesa, a ustrojena je u sklopu samostalne stručne službe za zaštitu na radu. Provodi se primjenom zakonskih propisa i priznatih pravila zaštite na radu kako bi se unaprijedili sigurnost i zdravlje radnika, spriječile ozljede na radu, profesionalne i druge bolesti te zaštitio radni okoliš. Izrađen je elaborat procjene opasnosti za život i zdravlje radnika kojim se opasnost prevenira ili smanjuje. Radnici se osposobljavaju na siguran način, pregledavaju se instalacije, mikroklimatski uvjeti, intenzitet rasvjete i buke na mjestima rada te ispravnost strojeva i uređaja. 04.05.02. Zaštita od požara, evakuacija i spašavanje, pružanje prve pomoći i medicinske pomoći Tdr posjeduje ovlaštenje Ministarstva unutarnjih poslova za obavljanje poslova osposobljavanja pučanstva za provedbu preventivnih mjera zaštite od požara, gašenja požara i spašavanja ljudi i imovine ugroženih požarom. Osposobljavanje se provodi za svakog radnika, a program je propisan posebnim pravilnikom. Uz to, 33 djelatnika osposobljena su prema posebnom programu za zvanje vatrogasac. Pokazatelji društvenog učinka 30 04.05.03. Zaštita nepušača, zabrana uzimanja alkohola i drugih sredstava ovisnosti U Tdr-u su određeni i označeni prostori u kojima je dopušteno pušenje. Za potrebe povremenog odmora radnika nepušača također su određene posebne prostorije, tzv. relax rooms. Strogo je zabranjeno unošenje i konzumacija alkohola i ostalih sredstava ovisnosti u krug Tdr-a. O štetnosti alkohola i sredstava ovisnosti te njihovu utjecaju na radnu sposobnost, radnici se obavještavaju u sklopu osposobljavanja za rad na siguran način. Redovito se provodi provjera prisutnosti alkohola i drugih sredstava ovisnosti. 04.05.04. N adzor nad primjenom mjera zaštite Unutarnji nadzor nad primjenom propisanih i naređenih pravila zaštite na radu obavlja se u skladu s odredbama Pravilnika o zaštiti na radu Tdr-a, a provodi ga Uprava, ovlaštenici poslodavca, neposredni ovlaštenici i služba zaštite na radu. 04.05.05. Liječnički pregledi radnika Prije zapošljavanja svi se radnici upućuju na liječnički pregled pri medicini rada, a oni koji rade na poslovima uz posebne uvjete rada (rad na visini, vozači viličara, električari, rukovatelji parnim postrojenjem itd.) redovito se šalju na periodične preglede pri medicini rada. Preventivna akcija mjerenja tlaka i šećera u krvi prvi je put organizirana 2008., a 2009. godine preventivno su se mjerili kolesterol i trigliceridi. U 2010. godini provedene su dvije takve akcije te preventivno mjerenje gustoće kosti. Pokazatelji društvenog učinka 31 04.05.06. P rilagodba radnih mjesta i poboljšanje uvjeta rada Tdr provodi prilagodbu radnih mjesta i poboljšanje uvjeta rada na sljedeće načine: »» sva radna mjesta ergonomski su prilagođena djelatnicima pa su napori pri obavljanju poslova smanjeni na najmanju moguću mjeru »» u radnim prostorima osiguran je svjež zrak, a temperatura je tijekom cijele godine ugodna »» djelatnicima se dodjeljuju potrebna osobna zaštitna sredstva »» radnicima koji rade na radnim mjestima s računalima osiguran je specijalistički pregled i dodijeljene su im korekcijske naočale ili leće te podložak za noge 04.05.07. Ozljede na radu U slučaju ozljede na radu sastaju se ovlaštenik poslodavca, stručnjak zaštite na radu, neposredni nadređeni ozlijeđenog radnika i povjerenik radnika te se utvrđuju uzrok i način nastanka ozljede, razmatraju se dobiveni rezultati i pronalazi se adekvatno rješenje kako bi se izbjeglo ponavljanje takve vrste ozljede. Pokazatelji okolišnog učinka 34 05 POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA Uspješne kompanije su uvijek zelene 05.01. Sustav upravljanja okolišem ISO 14001:2004 Stanje ekoloških sustava i okoliša općenito globalni je problem. Svjestan njegovih razmjera te u želji da se očuva okoliš i pravilno njime upravlja, Tdr se oslanja na Sustav upravljanja okolišem ISO 14001:2004 koji predstavlja instrument zaštite okoliša nove generacije. Obitelj normi ISO 14001 okvir je unutar kojega Tdr uspostavlja, upravlja i unapređuje svoj sustav upravljanja okolišem te na optimalan način štiti svoje interese i svoje okruženje. Temeljno načelo sustava upravljanja okolišem jest neprekidno poboljšanje rezultata upravljanja. Tdr primjenjuje model PDCA (Plan-Do-Check-Act) koji omogućuje uspostavljanje i procjenjivanje djelotvornosti postupaka, politike i ciljeva te njihovu međusobnu usklađenost. 05.01.01. P olitika sustava upravljanja okolišem Kao vodeći regionalni proizvođač cigareta, svjestan uloge i odgovornosti u okruženju u kojem djeluje, a sa željom očuvanja okoliša i prirodnih dobara, Tdr donosi Politiku upravljanja okolišem koja obvezuje Upravu društva da odgovorno i profesionalno upravlja svim Pokazatelji okolišnog učinka 35 aspektima proizvodnih procesa, proizvoda i usluga te tako smanjuje negativne utjecaje na okoliš. Uprava se obvezuje i da će u svrhu ostvarenja Politike osigurati organizacijske, stručne i financijske resurse kako bi se djelovalo prema načelima održivog razvoja. S lokalnom i širom zajednicom te drugim zainteresiranim stranama neprekidno se surađuje na osiguravanju uvjeta za očuvanje okoliša na lokacijama tvrtke te podizanju razine svijesti zaposlenika o potrebi zaštite okoliša. Primjenom ekološki prihvatljivih materijala i tehnologija smanjuju se štetni utjecaji na okoliš, povećava se stupanj iskoristivosti energije i sirovina, a upravljanje otpadom smanjuje njegovu količinu. Posebno se ulaže u održiv rast proizvodnje zadovoljenjem ekonomskih, društvenih i estetskih potreba, bez ugrožavanja prirodnog i kulturno-povijesnog naslijeđa. Politika je dostupna javnosti i primjenjuje se od dana potpisivanja. 05.01.02. Planiranje 05.01.02.01. Aspekti okoliša U Tdr-u je identificirano 156 aspekata okoliša koji našim djelovanjem mogu utjecati na okoliš u obliku onečišćenja tla, vode, zraka i radne okoline. Sveobuhvatnom evaluacijom utvrđeno je 59 značajnih aspekata koji imaju ili mogu imati znatan utjecaj na okoliš u kojemu Tdr djeluje. Oni se prate, motre, kontroliraju te jednom godišnje revidiraju. 05.01.02.02. Zakonski zahtjevi Tdr je uspostavio i održava postupak identificiranja, pristupa, primjene i komuniciranja zakonskih i drugih zahtjeva koji su primjenjivi na sve aspekte okoliša u organizaciji. Prate se važeći zakonski i 36 Pokazatelji okolišnog učinka drugi zahtjevi izdani na državnoj razini te na razini lokalne uprave i samouprave, primjenjivi na cjelokupnu organizaciju. Zakonska regulativa kojoj Tdr podliježe iz područja je zaštite okoliša, zaštite voda, gospodarenja otpadom, zaštite zraka, zaštite od buke, postupanja s opasnim tvarima i zaštite od požara. 05.01.02.03. Ciljevi i programi Opći i pojedinačni ciljevi utvrđuju se uzimajući u obzir značajne aspekte okoliša, zakonske i druge zahtjeve, tehnološke mogućnosti, financijske i poslovne planove te gledišta zainteresiranih strana. Opći ciljevi: »» stalno poboljšavanje očuvanja okoliša uvođenjem novih tehnologija »» smanjenje količine otpada »» očuvanje prirodnih resursa i efikasno korištenje energije »» usklađivanje sa zakonskim zahtjevima »» izobrazba zaposlenika Pojedinačni ciljevi ostvareni tijekom 2010. godine: »» smanjivanje odreska polipropilena na formatu FT »» smanjenje gramature ovratnika »» zamjena kartonske ambalaže grupnog pakiranja »» uvođenje sustava upijajućih materijala za višekratno korištenje »» ishođenje koncesije za upravljanje sustavom javne odvodnje Općine Kanfanar Pokazatelji okolišnog učinka 37 05.01.03. Primjena i rad 05.01.03.01. Resursi, uloge, odgovornost i autoritet Uloge, odgovornosti i ovlaštenja sustava upravljanja okolišem utvrđeni su na važnim funkcijama i razinama unutar organizacije. Uprava Tdr-a osigurava sljedeće resurse od bitne važnosti za implementaciju i nadzor sustava upravljanja okolišem: »» izobrazbu »» ljudske resurse »» organizacijsku infrastrukturu »» financijska sredstva »» tehničke i informacijske usluge Uprava je odredila svog predstavnika za okoliš, čiji je glavni zadatak uvođenje, provođenje i održavanje sustava upravljanja okolišem te informiranje Uprave o njegovoj uspješnosti, što uključuje i preporuke za poboljšanje. Rad na sustavu upravljanja okolišem unutar svih sektora Tdr-a usklađuje koordinator upravljanja okolišem koji izravno odgovara predstavniku Uprave za okoliš. 05.01.03.02. Stručnost, izobrazba i svijest Tdr identificira, planira, prati i bilježi potrebe za izobrazbom osoblja čiji rad može prouzročiti znatan utjecaj na okoliš. Izrađen je i provodi se plan izobrazbe zaposlenika na svim relevantnim razinama i funkcijama, čime se dodatno razvija svijest o potrebi očuvanja okoliša i prirodnih resursa te o važnosti ispravnog postupanja s otpadom i poštovanja zakonske regulative. Svi zaposlenici osposobljeni su postupati u izvanrednim situacijama i svjesni mogućih posljedica koje nastaju odstupanjem od utvrđenih postupaka rada. U 2009. godini Pokazatelji okolišnog učinka 38 obavljena je izobrazba 23 nova djelatnika te obnova znanja djelatnika Upravne zgrade. 05.01.03.03. Komunikacija Tdr je uspostavio i održava proceduru komunikacije o aspektima okoliša i sustavu upravljanja okolišem. U komunikaciju su uključene različite razine i funkcije unutar organizacije te zainteresirane strane izvan organizacije. Time se povećava osviještenost, razumijevanje i suradnja zaposlenika na ključnim aspektima okoliša povezanima s dnevnim i dugoročnim aktivnostima organizacije. Zainteresiranim stranama također je omogućena viša razina razumijevanja aspekata okoliša Tdr-a. Za sve zainteresirane koji primijete da dnevne operacije Tdr-a ne slijede prihvaćena načela zaštite okoliša uveden je besplatni kontakt-telefon 0800 8844, a na internetskoj stranici www.tdr.hr nalazi se mogućnost online prijave na http://www.tdr.hr/kontakt_centar/kontakt.htm. 05.01.03.04. Dokumentacija sustava upravljanja okolišem i nadzor dokumenata i zapisa Tdr je utemeljio postupak za upravljanje svim dokumentima vezanim uza sustav upravljanja okolišem. Osigurana je izrada, provjera, odobravanje, izdavanje, primjena i održavanje svih kontroliranih dokumenata te dostupnost postojećih verzija i pravodobno uklanjanje i ažuriranje dokumenata. Utemeljen je i popis lako dostupnih i zaštićenih zapisa sustava upravljanja okolišem, poput zapisa o izobrazbi, rezultata audita, mjerenja, izvješća o nesukladnosti, ocjena Uprave, inspekcijskih nalaza… Pokazatelji okolišnog učinka 39 05.01.03.05. Nadzor rada Tdr je identificirao i planira procese i aktivnosti povezane s utvrđenim aspektima okoliša, uključujući i održavanje, upravljanje otpadom te dobavljanje roba i usluga prihvatljivih za okoliš. Tako je za održavanje čistoće asfaltiranih površina Tdr investirao u vlastiti stroj, čime su smanjeni troškovi outsourcinga održavanja, a investicija se isplatila za 8 mjeseci. 05.01.03.06. P ripravnost i odziv u izvanrednim situacijama Tdr je utvrdio postupak kojim osigurava sustav i instrukcije za identificiranje potencijalnih ekoloških nesreća ili izvanrednih događaja koji mogu ugroziti okoliš. Uspostavljen je i postupak za provođenje interventnih mjera i izradu odgovarajućih operativnih planova za odziv u izvanrednim situacijama, kao i za sprečavanje i ublažavanje mogućih utjecaja na okoliš koji mogu biti njihova posljedica. Tijekom 2009. godine izrađen je Plan zaštite od požara za građevine i prostore te Operativni plan zaštite i spašavanja za lokaciju pogona Kanfanar. 05.01.04. Provjera 05.01.04.01. P raćenje, mjerenje i vrednovanje usklađenosti Tdr je utemeljio postupak upravljanja okolišem za praćenje i mjerenje ključnih značajki svojih operacija i aktivnosti koje mogu imati znatan utjecaj na okoliš te za vrednovanje usklađenosti s primjenjivim zakonskim i drugim zahtjevima na koje se organizacija obvezala. Pokazatelji okolišnog učinka 42 05.01.04.02. N esukladnost, popravne i zaštitne radnje Tdr je utvrdio postupak za definiranje odgovornosti i ovlaštenja za razradu i otkrivanje uzroka nesukladnosti, za procjenjivanje potrebe za poduzimanjem i primjenu primjerenih i neophodnih popravnih i zaštitnih radnji kojima se ublažavaju učinci uzroka nesukladnosti te za provjeru i verifikaciju poduzetih radnji. Tijekom 2009. godine internim auditom utvrđena je jedna nesukladnost, 6 prijedloga za poboljšanje i 15 opažanja. Vanjskim auditom utvrđena su 3 zahtjeva za korekciju i 4 prijedloga za poboljšanje. 05.01.04.03. Nezavisno ocjenjivanje sustava upravljanja okolišem (interni audit) Tdr je utemeljio sustav periodičnog ocjenjivanja (interni audit) kako bi se osiguralo kontinuirano praćenje i uvid u djelotvornost funkcioniranja sustava upravljanja okolišem. Interni auditi sustava upravljanja okolišem provjeravaju stupanj implementacije i održavanje sustava upravljanja okolišem, potvrđujući da su aktivnosti sukladne s dokumentiranim postupcima, planovima i radnim uputama te da su popravne i zaštitne radnje poduzete i da su djelotvorne. Rezultate audita koordinator SUO-a prosljeđuje predstavniku Uprave za okoliš. Tijekom 2009. godine provedena su dva interna audita sukladno Planu i programu provođenja audita. 05.01.05. Ocjena Uprave Uprava Tdr-a dva puta godišnje donosi ocjenu sustava upravljanja okolišem kako bi se osigurala njegova kontinuirana primjenjivost, pogodnost i djelotvornost te ga ocjenjuju, vrednuju prilike za pobolj- Pokazatelji okolišnog učinka 43 šanje i potrebu za promjenama sustava upravljanja okolišem, uključivo Politiku okoliša i opće i pojedinačne ciljeve. Tijekom 2009. godine provedene su dvije ocjene Uprave na kojima je zaključeno da je Sustav upravljanja okolišem primjeren i djelotvoran. 05.02. Briga o okolišu U Tdr-u se vodi stručna i aktivna briga o zaštiti okoliša. Uvođenje i unaprjeđivanje sustava upravljanja okolišem prema odrednicama međunarodne norme ISO 14001:2004, na temeljima održivog razvoja, usmjereno je na smanjivanje svih vrsta onečišćenja u neposrednom i širem okruženju uz stalne programe poboljšavanja. Dokumentirano se prate svi aspekti okoliša uz programe smanjivanja negativnih utjecaja na okoliš na najmanju moguću mjeru. 05.02.01. Smanjenje količine otpada Pogon Tdr-a u Kanfanaru projektiran je i sagrađen u skladu sa svim najnovijim saznanjima o očuvanju okoliša i u njemu se poduzimaju mjere smanjivanja otpada i štetnih posljedica: »» edukacija i nadzor nad radnicima koji obavljaju procese u kojima dolazi do nastanka i skladištenja otpada »» pridržavanje tehnološkog procesa pri radu s opasnim tvarima »» stalni nadzor voditelja i radnika na mjestima na kojima može doći do onečišćenja okoliša nepravilnim rukovanjem opasnim tvarima »» obvezna selekcija otpada i njegovo odlaganje na za to predviđena mjesta (kontejneri, spremnici, natkriveni prostor i slično) »» redovito vođenje evidencije o nastalim količinama otpada i vođenje brige o njegovu pravilnom skladištenju i odlaganju posredovanjem ovlaštenih tvrtki. Pokazatelji okolišnog učinka 46 05.02.01.01. Gospodarenje komunalnim otpadom U 2009. godini ukupna je količina nastalog komunalnog otpada oko 24% manja nego u prethodnoj godini. Po jedinici proizvoda količina nastalog komunalnog otpada je oko 3% veća nego u prethodnoj godini. U svrhu smanjenja troškova odlaganja komunalnog otpada 2009. godine investirali smo u kupnju novog press-kontejnera sa stacionarnom prešom, čime su se troškovi transporta smanjili oko 42%. 05.02.01.02. Gospodarenje tehnološki neopasnim otpadom Pravilno gospodarenje neopasnim otpadom koji nastaje u Tdr-u provodi se: »» izbjegavanjem i smanjivanjem nastajanja otpada »» odvojenim skupljanjem u spremnike i privremenim skladištenjem otpada čija se vrijedna svojstva mogu iskoristiti »» uporabom i recikliranjem otpada čija se vrijedna svojstva mogu iskoristiti »» predajom otpada isključivo osobama koje su registrirane, odnosno posjeduju dozvolu za skupljanje, uporabu i/ili zbrinjavanje otpada »» predajom otpada skupljaču uvijek zajedno s odgovarajućom pratećom dokumentacijom »» vođenjem očevidnika Pri gospodarenju neopasnim otpadom posebna se pozornost pridaje recikliranju i zbrinjavanju otpada kompostiranjem. Pravilnim gospodarenjem otpadom tijekom 2009. godine ukupna je količina nastalog tehnološki neopasnog otpada oko 26% manja nego u prethodnoj godini. Od ukupne nastale količine neopasnog tehnološkog otpada u 2009. godini reciklirano je 66,9%, kompostirano 28,8%, a odloženo na odlagalište 4,4% neopasnog otpada. Pokazatelji okolišnog učinka 47 05.02.01.03. Gospodarenje opasnim otpadom Pravilno gospodarenje opasnim otpadom koji nastaje u Tdr-u provodi se: »» izbjegavanjem i smanjivanjem nastajanja otpada »» skladištenjem otpada u odgovarajuće nepropusne spremnike i odlaganjem u odgovarajuće privremeno skladište »» predajom otpada isključivo osobama koje su registrirane, odnosno posjeduju dozvolu za skupljanje, uporabu i/ili zbrinjavanje otpada »» povjeravanjem izrade izvješća o ispitivanju fizikalnih i kemijskih svojstava otpada isključivo ispitnim laboratorijima akreditiranima za provedbu ispitivanja »» predajom otpada skupljaču uvijek zajedno s odgovarajućom pratećom dokumentacijom »» vođenjem očevidnika Dio opasnog otpada deponira se termičkom obradom u energetskim postrojenjima, dio otpada izvozi se iz Republike Hrvatske preko ovlaštenih skupljača i obrađivača otpada, dio se obrađuje fizikalnokemijskim postupcima, a otpad poput akumulatora se reciklira. U 2009. godini ukupna količina nastalog opasnog otpada je oko 14% manja nego u prethodnoj godini. Po jedinici proizvoda, količina nastalog opasnog otpada je oko 19% veća nego u prethodnoj godini. Pokazatelji okolišnog učinka 48 05.02.01.04. Gospodarenje ambalažnim otpadom Ambalažnim otpadom smatra se svaka ambalaža ili ambalažni materijal koji ostane nakon što se proizvod otpakira i odvoji od ambalaže, isključujući proizvodne ostatke. Ambalaža Tdr-ovih proizvoda podijeljena je na prodajnu ili primarnu (kutija s 20 cigareta), skupnu ili sekundarnu (šteka s 10 kutija cigareta) te transportnu ili tercijarnu (transportna kutija s 25 do 50 šteka cigareta). Ambalažni otpad koji nastaje stavljanjem Tdr-ovih proizvoda na hrvatsko tržište su papir, karton, višeslojna ambalaža i polimerni materijali. Ukupna količina ambalažnog otpada stavljena na hrvatsko tržište tijekom 2009. godine je oko 13% manja nego u prethodnoj godini. Ukupna količina uvezenog ambalažnog otpada (papir/karton, Fe-limenke, drvo, tekstil, polimerni materijali) tijekom 2009. godine je oko 17% manja nego u prethodnoj godini. 05.02.02. Očuvanje prirodnih resursa i efikasno korištenje energije Na globalnoj razini uštede povećavaju energetsku učinkovitost, smanjuju ovisnost o uvozu energije te pridonose očuvanju okoliša. Uočavanje velikih koristi koje nastaju sitnim promjenama u cjelokupnom procesu dokaz je dobrog gospodarenja te rezultira povjerenjem i zadovoljstvom svih uključenih strana. 05.02.02.01. Energenti Pažljivim gospodarenjem prirodnim resursima i energijom, Tdr konstantno nastoji smanjiti utrošak energenata. U 2009. godini ukupna je potrošnja električne energije manja 21%, goriva 28%, a vode 27% nego u prethodnoj godini. Pokazatelji okolišnog učinka 49 U Tdr-u je 2009. proveden projekt optimalizacije povrata kondenzata, tako što se dio tehnološke pare kao kondenzat prikuplja u rezervoaru i pumpama vraća u napajajući spremnik kotlova. No kad temperatura kondenzata padne, dio se energije gubi. Zbog toga se je počelo s programskim izmjenama na upravljanju pumpi kondenzata i ugradnjom prigušnica na spojevima pumpi i cjevovoda, čime se uštedjelo oko 88 m3 sirove vode na mjesec, odnosno oko 15.000,00 kuna na godinu. Također, vanjska dekorativna rasvjeta i rasvjeta servisne ceste radila je u štednom modu, što je rezultiralo godišnjom uštedom električne energije od 230.637,00 kWh, odnosno 115.000,00 kuna. 05.02.02.02. Reciklirana voda Čuvajući prirodne resurse, Tdr svoje otpadne vode pročišćava na MBR (membranski bioreaktor) pročistaču otpadnih voda. Pročišćena, tj. reciklirana voda ulijeva se u umjetno akumulacijsko jezero kapaciteta 25.000 m3. Jezerska voda izvrsne je kakvoće i koristi se za navodnjavanje zelenih površina tvorničkog parka i kruga površine oko 8 hektara. 05.02.03. Usklađenje sa zakonskim zahtjevima Odgovornosti i postupak praćenja zakonskih zahtjeva unutar Tdr-a jasno su određeni i provode se na definiran način. Postupkom se osigurava redovito praćenje i mjerenje identificiranih radnji i aktivnosti koje mogu imati znatan utjecaj na okoliš. Svrha postupka je i da se periodično vrednuje usklađenost izmjerenih parametara s primjenjivim zakonskim zahtjevima i ostalim zahtjevima na koje se organizacija obvezala. Pokazatelji okolišnog učinka 54 05.02.03.01. Emisije U Tdr-u se prate emisije onečišćujućih tvari iz stacionarnih izvora za energetska i neenergetska postrojenja. 05.02.03.01.01. Energetska i neenergetska postrojenja (plinski priključci, kotlovnica, sustav za otprašivanje) Još u fazi projektiranja tvornice na lokaciji Kanfanar ugrađeni su priključci za plin. Plinofikacijom tog dijela Istre, Tdr će zamijeniti postojeće gorivo čime će se dodatno smanjiti emisija onečišćujućih tvari. Ukupna instalirana toplinska snaga kotlova Tdr-ove kotlovnice je 15 MW, što znači da, prema zakonskoj regulativi, Tdr nije obveznik sustava trgovanja kvotama emisija stakleničkih plinova. U sustavu za suho otprašivanje su tri filtarske linije preko kojih se izdvajaju čestice duhana iz procesa proizvodnje te se filtrirani zrak ispušta u atmosferu. Isti se proces događa pri vlažnom otprašivanju, ali uz dodatno vlaženje zraka. U 2009. godini provedeno je mjerenje emisije onečišćujućih tvari u zrak iz stacionarnih izvora pri vlažnom otprašivanju. Izmjerena vrijednost emisija praškaste tvari u otpadnom plinu pri masenom protoku do uključivo 500 g/h je 92% manja od zakonski propisane granične vrijednosti. Također, u 2009. godini, u usporedbi s prethodnom godinom, količina emisija oksida sumpora (SO2) manja je 27%, oksida dušika (NO2) 39%, ugljikova monoksida (CO) 41%, ugljikova dioksida (CO2) 28%, a količina čestica manja je 60%. Pokazatelji okolišnog učinka 55 05.02.03.02. Otpadne vode Upravljanje vodama jedan je od temelja kvalitetnog suživota čovjeka i okoliša u cjelini. 05.02.03.02.01. Industrijske otpadne vode »» sanitarne vode »» tehnološke vode »» oborinske vode potencijalno onečišćene ostacima mineralnih ulja. U 2009. godini u sustav javne odvodnje ispušteno je 37% manje otpadnih voda nego prethodne godine. Koncentracije svih ostalih onečišćujućih tvari koje se prate u skladu su s propisanim vrijednostima prema dobivenoj Vodopravnoj dozvoli. Odvodnja otpadnih voda izvedena je internim kanalizacijskim sustavom na način da su odvojeni sustavi oborinskih i sanitarno-tehnoloških voda. 05.02.03.02.02. Komunalne otpadne vode Tdr upravlja sustavom javne odvodnje Općine Kanfanar od prosinca 2007. godine. Osnovna djelatnost Tdr-a kao komunalnog poduzeća i koncesionara je gospodarenje sustavom odvodnje i uređajem za pročišćavanje otpadnih voda (mbr) u smislu postizanja parametara koje mora zadovoljiti pročišćena otpadna voda na ispustu iz uređaja, sukladno važećoj vodnoj legislativi. Količina otpadne vode zaprimljene za obradu u 2009. godini je 18% manja nego u prethodnoj godini. Pokazatelji okolišnog učinka 57 05.02.03.03. Otpad i otpadni mulj Redovito, preko ovlaštenog ispitnog laboratorija akreditiranog za provedbu ispitivanja, Tdr provodi analize otpada namijenjenog fizikalno-kemijskoj ili termičkoj obradi, analize eluata otpada namijenjenog odlaganju te ispitivanja mulja iz uređaja za pročišćavanje otpadnih voda i tla koje se tretira muljem. Rezultati provedenih ispitivanja u 2009. godini u skladu su s vrijednostima propisanih zakonskom regulativom. 05.02.03.04. Buka Smatra se da je prekomjerna razina buke, kao posljedica razvoja modernog društva, jedan od bitnih onečišćivača životnog okoliša. Zbog toga Tdr periodično provodi praćenje razine buke i djeluje na razne načine. Jedan je i ograđivanje dijelova postrojenja koji emitiraju buku dekorativnim “brisolejima” koji ne narušavaju izgled okoliša. 05.02.03.05. Tvari koje oštećuju ozonski sloj U rashladnim uređajima u procesu hlađenja sustava koriste se isključivo za ozon neškodljivi rashladni mediji R134A, R404A, R407C, R22. U svrhu smanjenja rizika propuštanja sustava, Tdr ima instaliran uređaj za detekciju propuštanja rashladnog medija. Sukladno zakonskoj regulativi, Tdr provodi preglede uređaja kako bi se spriječilo nekontrolirano propuštanje tih tvari te vodi servisne kartice u skladu s Kôdom dobre prakse. Tijekom 2009. godine nije zabilježeno propuštanje sustava. 58 Pokazatelji okolišnog učinka 05.02.03.06. Opasne tvari U proizvodnom procesu Tdr-a koriste se krute, tekuće i plinovite zapaljive i lakozapaljive tvari koje mogu biti opasne za izbijanje požara i eksplozije. Sve potencijalno opasne tvari, ovisno o karakteristikama, pohranjuju se u za tu namjenu predviđena spremišta i sukladno zakonskoj regulativi prijavljene su u Registar postrojenja u kojima je utvrđena prisutnost opasnih tvari pri Ministarstvu zaštite okoliša, prostornog uređenja i graditeljstva. Svi djelatnici koji rukuju s opasnim tvarima osposobljeni su pri Hrvatskom zavodu za toksikologiju za rad s opasnim tvarima i kemikalijama. 05.03. Upravljanje rizicima Praćenje rizika i utjecaja vlastitih aktivnosti, proizvoda i usluga sustavno je te se poduzimaju preventivne mjere radi smanjenja utjecaja na okoliš. Mjere prevencije koje Tdr provodi u svrhu smanjenja rizika za nastajanje izvanrednih situacija su: »» izobrazba zaposlenika za izvanredne situacije »» sustav nadzora »» sustav obavješćivanja »» stalna modernizacija tehničke opremljenosti 05.04. Ekonomija okoliša Tdr je svjestan da okoliš nije entitet koji je odvojen od gospodarstva, već da sve promjene koje se događaju u gospodarstvu utječu na okoliš i obratno. Zato je praćenje i financijskih aspekata zaštite okoliša važno sredstvo za ostvarivanje maksimalne dobiti uz održavanje uvjeta okoliša. Prate se troškovi (naknade za zaštitu Pokazatelji okolišnog učinka 59 okoliša, komunalne naknade, troškovi zbrinjavanja otpada, troškovi analiza i mjerenja, troškovi održavanja okoliša, troškovi uređaja za pročišćavanje otpadnih voda, investicije), prihodi (prihodi od otpada, prihodi od upravljanja sustavom javne odvodnje Općine Kanfanar) i uštede. Plan za 2011. godinu 61 06 Plan za 2011. godinu Sa čvrstih temelja tradicije bolje se vidi budućnost Za 2011. godinu planirani su sljedeći pojedinačni ciljevi koji će se provoditi unutar postojećih ili novih programa: »» recertifikacija sustava upravljanja okolišem prema normi HRN EN ISO 14001:2009 »» smanjenje otpadne ambalaže tonera – pronalaženje alternativnih metoda odlaganja »» nabava EURO 5 motora transportnih sredstava »» uređenje krovnog vrta »» ishođenje produženja vodopravne dozvole za ispuštanje komunalnih otpadnih voda do 1. ožujka 2013. godine, odnosno do trajanja koncesije »» nabava strojeva za izradu cigareta s uređajem za automatsko mjerenje težine cigareta koji koristi mikrovalnu tehniku umjesto nuklearne glave »» pažljivo gospodarenje prirodnim resursima i energijom sa svrhom smanjenja utrošaka energenata po jedinici proizvoda »» smanjenje KPK i BPK otpadnih tehnoloških voda prije ispuštanja u pročistač »» izrada operativnog plana zaštite i spašavanja »» separiranje i deponiranje tehnološki neopasnog i opasnog otpada »» trening zaposlenika vezano uza sustav upravljanja okolišem i upravljanje otpadom »» korištenje jezerske vode u zimskom razdoblju kao tehnološke vode u kotlovnici Nakladnik:tdr d.o.o., Obala Vladimira Nazora 1, HR-52210 Rovinj t + 385 52 844 000 f + 385 52 844 470 tdr@tdr.hr, www.tdr.hr Predrag D. Grubić Urednik: Izvršna urednica:Vanja Mohorović Oblikovanje: Bruketa & Žinić o.m. www.bruketa-zinic.com Tisak: Cerovski Print Boutique Knepsen d.o.o. (ovitak sa sjemenom) Izvješće o održivom razvoju TDR-a u cijelosti je otisnuto na papiru Shiro Tree Free koji se izrađuje od vlakana brzo obnovljivih jednogodišnjih biljaka poput pamuka, bambusa i konoplje. U izradi tog papira ne koristi se biomasa stabala pa naše šume ostaju netaknute. Također, u proizvodnji papira Shiro Tree Free koristi se isključivo električna energija proizvedena u skladu s načelima Sistema certificiranja obnovljive energije (RECS).
© Copyright 2024 Paperzz
