P o l i t i k a USPJEŠAN PRIMJER PRIVATIZACIJE wellness hotel aurora nakon obnove koja je započela 2007. godine u suradnji s Europskom bankom za obnovu i razvoj danas je ponos Jadranke d.d., a sam hotel uronjen je u zelelnilo stoljetne borove šume i plavetnila mora, te predstavlja spoj modernog dizajna, udobnosti i vrhunske usluge Investicija koja otvara novu stranicu lošinjskog turizma Zagrebačka tvrtka Beta Ulaganja, iza koje stoji ruski kapital, dugoročni je investitor u lošinjsko poduzeće Jadranka d.d. , koje će podržati ulaganja te tvrtke u izgradnju marine, golf igrališta i proširenje zračne luke, čime će ponudu Lošinja podići na još veću kvalitativnu turističku razinu /Napisao/ vanja majetić / vanja.majetic@aktual.hr /SNIMke/ saša zinaja, jadranka d.d., tz mali lošinj 24 Aktual 26.3.2014. 25 Aktual 26.3.2014. U moru loših vijesti uzrokovanih dugotrajnom financijskom krizom i manjkom kapitalnih ulaganja ipak se nađu pozitivni primjeri koji ulijevaju nadu. Jedan od takvih svijetlih primjera je tvrtka Jadranka d.d. iz Malog Lošinja, kompanija utemeljena 1947. godine, koja upravlja praktički svim značajnijim turističkim kapacitetima otoka Lošinja. Osim šest hotela, pod Jadrankom d.d. su i četiri kampa, više vila i apartmana, tvrtka za iznajmljivanje jahti, 15 trgovina i lokalna radio postaja. Ukupno tvrtka raspolaže s 3.500 kreveta u hotelima, a u kampovima prihvaća preko 8.000 gostiju dnevno. Dionice tvrtke, točnije 89,14 posto njih, nedavno je kupila zagrebačka tvrtka Beta Ulaganja, iza koje stoji ruski kapital. Kako su najavili u ponudi za preuzimanje, Beta Ulaganja podržavaju aktualne planove Jadranke d.d. te će nastaviti s provedbom postojećeg strateškog i poslovnog plana tvrtke. Zbog toga će se svi razvojni projekti i dalje temeljiti na unapređenju kvalitete i proširenju postojećih, kampova i turističkih sadržaja. Beta Ulaganja su tako spremna nastaviti podržavati ulaganja Jadranke u izgradnju marine, golf igrališta, proširenje zračne luke i druge razvojne projekte, koji će ponudu Lošinja podići na još veću kvalitativnu turističku razinu. Stoga, nema sumnje kako će Lošinj postati vjerojatno najkonkurentnija turistička destinacija na Jadranu, ali i na Sredozemlju. STRATEŠKA ULAGANJA Beta Ulaganja su osnovana krajem 2012. u Zagrebu s ciljem ulaganja u turističke projekte u Sredozemlju. Zagreb i Hrvatska odabrani su kao sjedište tvrtke iz strateškog razloga jer je Hrvatska od srpnja 2013. dio Europske unije. Osnivač i vlasnik Beta Ulaganja je UK Promsvyaz, jedno od vodećih društava za upravljanje investicijskim fondovima u Rusiji, koje uz nekoliko otvorenih i zatvorenih fondova upravlja i jednim od vodećih mirovinskih fondova u toj zemlji. Riječ je o ozbiljnom ulagaču koji se na međunarodnom tržištu pozicionira kao dugoročni investitor koji prinose investicija planira na duge staze. UK Promsvyaz se orijentirao na strateška ulaganja diljem svijeta koja stečenim tvrtkama i lokalnim zajednicama u kojima ti gospodarski subjekti posluju jamče stabilnost i sigurnost. UK Promsvyaz je u 100-postotnom vlasništvu Promsvyazbanke, jedne od vodećih ruskih banaka. Sjedište banke je u Moskvi i jedan od suvlasnika je Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD). U narednim godinama Beta Ulaganja kao strateški investitor planiraju uložiti dodatna sredstva potrebna za podizanje kvalitete ponude i razvoj poslovanja Jadranke d.d., prije svega za podizanje kvalitete postojećih smještajnih kapaciteta, uvođenje novih usluga te jačanje marketinga radi iskoraka na nova emitivna tržišta. S obzirom, da su prostor i ljudi zadovoljstvo zaposlenika Jadranke d.d. koja zapošljava 513 stalnih radnika i tristotinjak sezonaca, među kojima su PR menadžer tvrtke Vesna Hocenski te voditelj animacije Otavio Kersulić, jedan je od prioriteta investitora GRADONAČELNIK MALOG LOŠINJA Gari Cappelli smatra kako ulazak stranog partnera u Jadranku d.d. znači nastavak dobrog i kvalitetnog razmišljanja u i oko te lošinjske tvrtke Daljnja vizija razvoja Jadranke identična je sa strateškim odrednicama Grada Malog Lošinja pa će se najveća pažnja posvetiti očuvanju radnih mjesta ali i stvaranju uvjeta za njihovo povećanje u nadolazećem razdoblju obiteljski hotel vespera može se pohvaliti čitavim nizom bazena koji čine veliki obiteljski svijet 26 Aktual 26.3.2014. su najvažniji resurs turizma, interes Beta Ulaganja je očuvanje svih faktora koji su omogućili uspješan razvoj Jadranke i Lošinja, prije svega ljudi, okoliša i jedinstvenog zraka na otoku. Zbog toga je daljnja vizija razvoja Jadranke identična sa strateškim odrednicama Grada Malog Lošinja pa će se najveća pažnja posvetiti očuvanju radnih mjesta, ali i stvaranju uvjeta za njihovo povećanje u nadolazećem razdoblju, u skladu s najvišim standardima zaštite okoliša. Krajnji cilj ulaganja jest stvaranje uvjeta da Jadranke preraste u centar izvrsnosti hrvatskog turizma, a Lošinj u „Otok zdravlja“ i međunarodni centar zdravstvenog turizma. VISOKA KVALITETA Da je Jadranka d.d. itekako zdrava tvrtka koja redovito isplaćuje plaće za 513 stalno zaposlenih i tristotinjak sezonaca, posvjedočio nam je Otavio Kersulić, dugogodišnji zaposlenik tvrtke i voditelj animacije u Jadranka hotelima, ujedno i mali dioničar matične tvrtke. Kersulić napominje kako je od početka vjerovao u uspješnu realizaciju kupnje većinskog paketa dionica, ali i nastavak uspješnog vođenje tvrtke nakon kupnje. Uz to nadodaje kako je novi vlasnik obećao poštovanje kolektivnog ugovora, što smatra rijetkim slučajem u Hrvatskoj, budući da se odredbe iz ugovora besprijekorno poštuju. ”U Jadranki i njenim tvrtkama kćeri zaposlen je značajan postotak radno aktivnih Lošinjana. Nama radnicima može biti samo bolje i ovo nam je dodatni vjetar u leđa.”, zaključuje dugogodišnji zaposlenik Jadranke. Uz nepobitnu činjenicu kako je Jadranka tvrtka koja se može pohvaliti najvećim investicijskim ciklusom u kvarnerskom turizmu posljednjih godina, valja pridodati podatak kako su u okviru investiranja rekonstruirana tri hotela, a višemilijunsko ulaganje u hotel Bellevue započelo je prošle jeseni. Cilj strategije ulaganja je podizanje kvalitete novog hotela Bellevue sa početne tri na razinu od pet zvjezdica. Prekrasna uvala Čikat tako je predviđena kao zona hotelske ponude visoke kvalitete (Hotel Bellevue te budući Thalasso Hotel Helios, Hotel Alhambra i vile). U tijeku su intenzivni radovi i na rekonstrukciji Vitality Hotela Punta Samo u obnovu Vitality Hotela Punta 2012. godine uloženo preko 12,5 milijuna eura, a u listopadu prošle godine su počeli radovi na drugoj fazi investicije koja će obuhvatiti proširenje vitality zone i postojećeg wellnessa, gradnju vanjskog bazena i popratnih sadržaja te će se dodatno osposobiti medicinske ambulante i nuditi pulmološki program za djecu i odrasle razvijen u suradnji s Hrvatskim pulmološkim društvom. Gradonačelnik Malog Lošinja Gari Cappelli, komentirajući ovo preuzimanje, istaknuo je kako ono znači nastavak investicijskog ciklusa Jadranke. ”To znači da postoji konkretan interes za ulaganjem te da se ne radi o kupovini radi preprodaje ili slično. Jasno je da Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD) ne bi samo tako prepustila KULTURNI TURIZAM u Malom Lošinju dosegnut će vrhunac nakon što kip Apoksiomena, jedinstvenog u svijetu i otkrivenog u lošinjskom arhipelagu, stigne u palaču Kvarner 27 Aktual 26.3.2014. svoj udio, već da se zna kome se prodaje. Također u ovom potezu vidim daljnji napredak ove hotelske tvrtke, prve na našem otoku i pete u Hrvatskoj te daljnje povećanje kvalitete u hotelima i kampovima. Tu su i novi projekti poput projekta golfa kojeg će uskoro prezentirati. Isto tako, vodstvo Jadranke je s nama u vrlo ozbiljnim razgovorima o ulaganju u lošinjski aerodrom što je također jedan od, vjerujem, budućih zajedničkih projekata koje ćemo realizirati. Definitivno ne vidim da se radi o ikakvom potresu unutar ove tvrtke, dapače, vjerujem da s daljnjim ulaganjima možemo računati i na nova zapošljavanja”, rekao je Cappelli te zaključio kako ulazak strateškog partnera znači nastavak dobrog i kvalitetnog razmišljanja u i oko Jadranke. Direktorica Turističke zajednice Malog Lošinja Đurđica Šimičić, pak, navodi kako je Turističkoj zajednici Grada Malog Lošinja izuzetno važno što i novi vlasnici naglasavaju ciljeve koji su navedeni u temeljnim dokumentima za razvoj lošinjskog turizma, a to su cjelogodišnji turizam, zdravstveni turizam, promocija projekata destinacije zdravlja, održivi razvoj i odgovorni turizam. PARTNERSTVO I SINERGIJA ”Partnerstvo i sinergija u destinaciji izmedu javnog i privatnog jedini je pravi put ka uspjehu. Velika najavljena ulaganja zasigurno će označiti novu stranicu u lošinjskom turizmu, a sukladno ulaganjem u turističku infrastrukturu potrebno je pravovremeno planirati kadrove. Ulaganje u ljudski kapital i kvalitetu usluge, povratak mladih na otok, te cjeloživotna edukacija.”, smatra Šimičić. Uz to, direktorica navodi kako TZ Mali Lošinj prihvaća nove turističke trendove, njeguju tradiciju lošinjskog čovjeka i povijest arhipelaga, te kako će kulturni turizam doživjeti vrhunac dolaskom Apoksiomena u palaču Kvarner. Na pitanje očekuje li da će se turizam na Lošinju još snažnije početi razvijati i to u smjeru cjelogodišnje turističke destinacije, privlačenja gostiju iz nekih novih tržišta, Šimičić navodi kak je privlačenje gostiju novih tržišta Lošinju potrebno, uz istovremeno njegovanje tradicionalnih tržista. ”Kompleksno, u isto vrijeme izazovno je prilagođavanje potrebama i navikama novog gosta, te produljenje turističke sezone na cjelogodišnji turizam. Prije svega, potrebno je Lošinj razvijati kao cjelogodišnju destinaciju, sa sadržajima potrebnim gostu, s dobrom prometnom povezanosti, kvalitetom manifestacija, zdravstvene zaštite, turističkih doživljaja, očuvanog okoliša i bioraznolikosti na kojoj počivaju konkurentske prednosti Lošinja.”, mišljenja je direktorica Turističke zajednice, zaključivši kako svatko u svom segmentu rada mora napraviti maksimalno dobar rezultat da bi destinacija, a time javni i privatni sektor uspio, ne sumnjajući u uspjeh Malog Lošinja koji oduvijek dokazuje kvalitetu i održivost, o čemu svjedoče nizovi nagrada i zadovoljni gosti.
© Copyright 2024 Paperzz
