Ugovaranje s jamstvom učinka Tomislav Stašić HEP ESCO Koprivnica 26.03.2013. ŠTO JE ESCO ? • Tvrtka za pružanje usluga u energetici • ESCO = Energy Service Company • HEP ESCO osnovan 2003. godine uz pomoć: • Darovnice GEF-a • Kredita IBRD-a • Garancijskog fonda GEF - HBOR ESCO model poslovanja Osnovna djelatnost je realizacija projekata energetske učinkovitosti koja obuhvaća: • razvoj, • izvođenje i • financiranje projekta CILJ ESCO modela: Osigurati klijentu niže troškove za energiju i održavanje … … ugradnjom nove opreme i optimiziranjem energetskih sustava Razina komfora mora biti ista ili bolja! ESCO model poslovanja VRIJEDNOST ESCO TRŽIŠTA: • Europa oko 10 mlrd. € godišnje u s trendom rasta; • Njemačka 1,7 – 2,4 mlrd. € godišnje • USA 4 - 5 mlrd. $ godišnje; • RH Ukupna vrijednost ESCO tržišta u RH procijenjena je na 300 mil €. Broj ESCO tvrtki u Europi Više od 1000 u Europi Više od 400 u Njemačkoj Više od 100 u Italiji 100 u Francuskoj od čega 8 velikih (EDF i GDF-Suez) 76 u Švicarskoj 50 u Nizozemskoj Prema zadnjem izvješću o razvoju ESCO industrije u Europi u RH su aktivne 2 ESCO tvrtke. ESCO USLUGA Pružanje kompletne usluge u modernizaciji energetskih sustava: Razvoj projekata • snimak stanja s analizom potrošnje /baseline • Pravni model ugovaranja energetske usluge • prijedlog tehničkog rješenja Izvedba projekata • izvođenje po principu ‘ključ u ruke’ (projektiranje, nadzor, koordinacija, nabava opreme i radova, puštanje u pogon) Financiranje • Klasično financiranje • Razvoj novih modela EPC Ostale usluge • Obuka O&M osoblja • praćenje do povrata investicije/ M&V Postignuti rezultati HEP ESCO: • Deset godina uspješno razvija, izvodi i financira ESCO projekte • Do danas – preko 90 izvedenih projekata diljem regije • Konzultantske usluge u Makedoniji, Sloveniji i Poljskoj • Uspješno završena tri EU projekta: GreenBuildingPlus, PERMANENT, BioSolEsco PROVOĐENJE EPC • Privatni sektor • Isključivo dogovor klijenta i ponuđača EPC • Javni sektor • Zakonska regulativa (Energetska usluga, ugovor o energetskom učinku) NABAVA ENERGETSKE USLUGE ZUKE Zakon o proračunu Uredba o ugovaranju i provedbi energetske usluge u javnom sektoru Pravilnik postupku zaduživanja JLS Pravilnik o energetskim pregledima građevina i energetskom certificiranju zgrada Pravilnik o metodologiji za praćenje, mjerenje i verifikaciju ušteda energije Zakon o javnoj nabavi Definicija ugovora o energetskom učinku Ugovor o energetskom učinku je ugovorni sporazum između korisnika i pružatelja energetskih usluga, verificiran i praćen tijekom cijelog svog trajanja, pri čemu se investicija u radove, opremu i usluge za provedbu mjera za poboljšanje energetske učinkovitosti obuhvaćenih energetskom uslugom otplaćuje prema ugovorenom stupnju poboljšanja energetske učinkovitosti, uz normalizaciju prema referentnim uvjetima. Izvor: Zakon o učinkovitom korištenju energije u neposrednoj potrošnji (NN 152/08, 55/12). Vrste ugovora o energetskom učinku Ključni faktor koji karakterizira sve ugovore o energetskom učinku je da određeni dio prihoda, ili čak cjelokupni ESCO prihod od projekta ovisi o uspješnosti izvedenog projekta energetske učinkovitosti. Dva su osnovna tipa ugovora o energetskom učinku: - ugovor s garantiranim uštedama - ugovor s podjelom uštedama (‘sharing’) Ugovor s garantiranim uštedama Kod ovog tipa ugovora ESCO nudi klijentu implementaciju projekta energetske učinkovitosti s ugovorenom garancijom ušteda za vrijeme trajanja ugovora. U slučaju da su uštede manje od ugovorenih, ESCO plaća klijentu ‘penale’ - razliku između ugovorenih i ostvarenih ušteda za cjelokupno razdoblje trajanja ugovora. Klijent je vlasnik ugovorene opreme, a ESCO se naplaćuje dijelom temeljem obavljene usluge, a dijelom iz ušteda, ukoliko su one veće od garantiranih ušteda. Po završetku ugovorenog razdoblja sve ostvarene uštede ostaju klijentu. ESCO snosi rizik ostvarenja ušteda (performance risk), što zahtijeva opsežne aktivnosti u pripremnoj fazi projekta (energetski pregled, utvrđivanje osnovne krivulje energetske potrošnje – energy baseline, izrada investicijske studije) Ugovor s garantiranim uštedama ESCO jamči da će energetske uštede pokriti trošak projekta energetske učinkovitosti Energ. uštede Trošak projekta Klijent plaća trošak projekta ESCO snosi rizik ostvar. ušteda ESCO Energetske uštede se mjere u odnosu na ugovoreni baseline Klijent Banka Ugovor s dijeljenim uštedama Kod ovog tipa ugovora ESCO se naplaćuje isključivo temeljem udjela u ostvarenim uštedama. Udio u ostvarenim uštedama se ugovara između ESCO i klijenta i značajno ovisi o tome u kojoj mjeri ESCO sudjeluje u financiranju projekta. Ako ESCO financira projekt energetske učinkovitosti u cijelosti, tada uobičajeno sudjeluje najvećim dijelom u ostvarenim uštedama (do 90%). Kada ESCO financira isključivo troškove svog učešća u projektu (ESCO inženjering), tada manjim dijelom sudjeluje u raspodjeli iznosa ostvarenih ušteda. Ugovor ima vremensko trajanje nakon kojeg uštede pripadaju klijentu. Ugovor s dijeljenim uštedama C ES O ga u l us Otplata projekta de e t uš io) e en i ud r a en tv Os o v o r (u g ESCO Klijent Financ. institucija Ugovor o isporuci energije Kod ovog tipa ugovora ESCO je uobičajeno odgovoran za sve aspekte razvoja, pripreme i izvedbe projekta, kao i cjelokupno financiranja projekta energetske učinkovitosti. ESCO se naplaćuje od klijenta temeljem ugovorene cijene za isporučenu energiju u ugovorenom razdoblju. Trajanje ugovora je uobičajeno značajno duže kod ovog tipa ugovora u odnosu na ugovore s garantiranim i dijeljenim uštedama. Nakon ugovorenog razdoblja imovina najčešće prelazi u ruke klijenta bez naknade. Prednosti ugovora o energetskom učinku Ugovori o energetskom učinku donose niz prednosti za klijenta: Transfer tehničkih rizika s klijenta na tvrtku za pružanje energetske usluge (ESCO) Projektno financiranje (projekt se financira iz ostvarenih ušteda u energentima, a ne kao klasično kapitalno zaduženje) Garantiranje ušteda (osiguravaju klijentu cjelokupni povrat investicije iz ušteda; u slučaju ostvarenja en. uštede manje od ugovorom garantirane, razliku podmiruje ESCO) Ekspertiza – ESCO kojem je energetska učinkovitost core biznis donosi potrebni know-how u projekt Zaštita okoliša – je redovito popratni efekt pri implementaciji projekata energetske učinkovitosti (smanjenje CO2 i NOx emisija, smanjenje potrošnje vode, smanjenje količine generiranog otpada). EPC u Hrvatskoj • Problemi: • Uredbom o nabavi energetskih usluga naplata usluga je iz ostvarenih ušteda • Ugovaratelj energetske usluge mora dati jamstvo ušteda • S druge strane investiranje u energetsku učinkovitost ne ulazi u limit zaduženja JLS • Postupci mjerenja i verifikacije ušteda nisu prepoznati kroz praksu (IPMVP) Barijere za provođenje EPC Javni sektor može provesti projekt energetske učinkovitosti putem kredita koji ne ulazi u kreditno zaduženje Treba provesti postupak zaduživanja Ne treba energetski pregled Ne treba mjerenje i verifikacija ušteda Ako javni sektor provodi projekt energetske učinkovitosti kao EPC, tada treba imati Energetski pregled Provodi se javni natječaj za energetsku uslugu (nema znanja) Sklapa se ugovor o energetskom učinku (nema znanja) Plan mjerenja i verifikacija ušteda Primjer projekta Tvornica Alstom Hrvatska • Dva stroja za obradu metala hlade se vodom u otvorenom krugu • Zamjena postojećih otvorenih rashladnih krugova zatvorenim krugom sa rashladnim agregatom Primjer projekta • Godišnja ušteda: približno 13 700 l sanitarne vode odnosno 147.000 kn • Potrošnja rashladnog uređaja približno: 83 000 kWh odnosno 21.000 kn • Ukupna ušteda: 126 000 kn • Period povrata: 1,9 godina IPMVP – Međunarodni protokol • IPMVP – International Performance Measurement and Verification Protocolstandardizira četiri metode za mjerenje i verifikaciju ušteda. • Metode su vezane na mjerenja, a u manjoj mjeri na proračun HVALA NA PAŽNJI! www.hep.hr/esco tomislav.stasic@hep.hr
© Copyright 2024 Paperzz
