Ιανουάριος 2014 Αρ. φύλλου:336 Επανάρχισε το πρόγραμμα συγχωνεύσεων των ΣΠΙ Επανάρχισε, σύμφωνα με ανακοίνωση της Σ. Κ. Τράπεζας, μετά από περίπου ενάμιση μήνα προγραμματισμένης διακοπής, το πρόγραμμα συγχωνεύσεων των ΣΠΙ το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί το Μάρτιο του 2014. Το Σάββατο, 4 Ιανουαρίου 2014, ολοκληρώθηκε με επιτυχία η όγδοη συγχώνευση. Η Συνεργατική Οικοδομική & Ταμιευτήριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων Κύπρου ΣΟΤΑ∆ΥΚ αποδέχτηκαν το Συνεργατικό Ταμιευτήριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων Λεμεσού (ΣΤΑ∆ΥΛΕ), το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Κυβερνητικών Εργατών Κύπρου Λτδ. (ΣΤΑΚΕΚ) και το Συνεργατικό Ταμιευτήριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων Λάρνακας Ν. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗΣ Μονάδα ∆ιαχείρισης προβληματικών δανείων ιδρύει η Σ. Κ. Τράπεζα Κεντρική Μονάδα ∆ιαχείρισης προβληματικών δανείων ιδρύει η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα με σκοπό να εισπράξει τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια του Συνεργατισμού που ανέρχονται γύρω στο 40% του χαρτοφυλακίου του. Αυτό αποκαλύπτει σε αποκλειστική συνέντευξη του ο Πρόεδρος της Σ. Κ. Τράπεζας Νικόλας Χατζηγιάννης. ΣΕΛ 4 - 5 (ΣΤΑ∆ΥΛΑ) Λτδ. Η νέα οντότητα φέρει το όνομα Συνεργατική Οικοδομική & Ταμιευτήριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων Κύπρου Λτδ. Το σύνολο του ενεργητικού της εταιρείας ανέρχεται στο €1,2 δις και έχει πέραν των 106 χιλιάδων πελατών. Η επόμενη συγχώνευση πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 11 Ιανουαρίου 2014, με τη ΣΠΕ Παραλιμνίου να αποδέχεται την Περιφερειακή ΣΠΕ Αμμοχώστου, τη ΣΠΕ Σωτήρας Αμμοχώστου τη ΣΠΕ Αγίας Νάπας, το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Άχνας, τη ΣΠΕ Ξυλοφάγου, τη ΣΠΕ Αυγόρου, τη ΣΠΕ Λιοπετρίου, τη ΣΠΕ Ορμήδειας και τη ΣΠΕ Ξυλοτύμπου Η νέα οντότητα φέρει το όνομα ΣΠΕ Κοκκινοχωριών Λτδ. ΑΝΕΛΑΒΕ Γ. ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ της Σ. Κ. Τ. ο Μάριος Κληρίδης Ανάληψη καθηκόντων Γενικού ∆ιευθυντή Σ.Κ.Τ. από τις 9 Ιανουαρίου ανέλαβε ο Μάριος Κληρίδης. Όπως είναι γνωστό, ο διορισμός του νέου γενικού διευθυντή έγινε από την Επιτροπή της Σ. Κ. Τράπεζας στις 18 ∆εκεμβρίου και στη συνέχεια εγκρίθηκε από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Το Συνεργατικό Βήμα και όλοι οι Κύπριοι συνεργατιστές εύχονται στο νέο Γ. ∆ιευθυντή της Σ. Κ. Τράπεζας Μάριο Κληρίδη κάθε επιτυχία στο δύσκολο έργο το οποίο αναλαμβάνει ΣΕΛ. 8 Περικοπές μισθών στο Συνεργατισμό Κοινωνική προσφορά από τη Σ. Κ. Τράπεζα και την Π.Σ. Συνομοσπονδία ΣΕΛ. 9 Απλοποιείται η διαδικασία επωνυμίας ΣΠΙ ΣΕΛ. 16 ΣΕΛ. 2 7 βήματα για αναδιάρθρωση δανείων ΣΕΛ. 6 Τιμήθηκε ο Ερ. Χλωρακιώτης Σε μια σεμνή τελετή η ΝΕΑ ΣΕΒΕΓΕΠ ΛΤ∆ τίμησε τον αποχωρήσαντα Γενικό ∆ιευθυντή της Σ. Κ. Τράπεζας Ερωτόκριτο Χλωρακιώτη. ΣΕΛ. 16 Τρεις οίκοι υποψήφιοι για εντολοδόχοι στο Συνεργατισμό ΣΕΛ. 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 2 Το Βήμα του Συνεργατιστή ΑΝΤΙ ΤΩΝ ΚΑΘΙΕΡΩΜΕΝΩΝ ΕΥΧΕΤΗΡΙΩΝ ΚΑΡΤΩΝ Κοινωνική προσφορά από τη Σ. Κ. Τράπεζα και την Π.Σ. Συνομοσπονδία Συνεργατικό Βήμα Η εφημερίδα του κάθε Κύπριου Συνεργατιστή Εκδίδεται από την Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία ∆ιεύθυνση: Κωστή Παλαμά 5, 1ος όροφος, 1096 – Λευκωσία Απευθύνεστε: Λευκωσία Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία Τηλ. 22680757/8 Fax. 22660833 E-mail: coop.confeder@cytanet.com.cy ∆ημοσιογραφική και τεχνική επεξεργασία: fmw financial media way Αρμενίας 23B, Γραφείο 101, 2003 Στρόβολος Λευκωσία – Κύπρος Τηλ. 22342005 Fax. 22342006 E-mail: info@fmw.com.cy www.fmw.com.cy Εκτύπωση: Τυπογραφείο Ερμής Τηλ.: 22482361, Λευκωσία Φίλε συνεργατιστή, Επαναλαμβάνουμε ότι η σελίδα αυτή είναι το δικό σου βήμα. Μπορείς να εκφράσεις τις δικές σου απόψεις, τις εισηγήσεις σου, να θίξεις θέματα και προβλήματα, να προτείνεις λύσεις. Ευελπιστούμε, λοιπόν, ότι θα έχουμε τη δική σου συνεργασία με μοναδικό στόχο την προώθηση των αρχών και του έργου του Συνεργατικού Κινήματος. Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα ανακοίνωσε φέτος, ότι αντί των καθιερωμένων ευχετήριων καρτών και δώρων, έχει αποφασίσει, στο πλαίσιο της διαχρονικής κοινωνικής προσφοράς στον τόπο, να προχωρήσει στη δωρεά σημαντικής ποσότητας τροφίμων και άλλων ειδών πρώτης ανάγκης στα κοινωνικά παντοπωλεία όλων των επαρχιών για στήριξη συνανθρώπων μας. «Αυτή η προσφορά προς το συνάνθρωπό μας που βρίσκεται σε ανάγκη, γίνεται σε συνεργασία με την Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία και όλες τις Συνεργατικές Πιστωτικές Εταιρείες, μέσω των συνεργατικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον εμπορικό τομέα, με σκοπό τη μεγιστοποίηση της προσφοράς» του κινήματος, αναφέρει σχετική ανακοίνωση. ΠΟΙΗΣΗ Αντώνης Γαβριήλ Παπά Κίτι – Λάρνακα Ο θυμός τζι’ η λογική μαζίν εν παρπατούσιν ‘Ηταν θκυο φίλοι καρδιακοί τόσον αγαπημένοι, που χρόνια εθαυμάζαν τους τζιαι χωρκανοί τζιαι ξένοι. Ούτε τα σπίθκια χώριζαν δικό μου τζιαι δικόν του τζι όποιος είσιεν προβλήματα ο άλλος στο πλευρόν του. Πάντα σχεδόν αχώριστοι τζι εζιούσαν σαν τ’ αδέρκια, τζι όμως για τζιείνους τους θυμούς εσιείσαν τα δευτέρκα. τζιαι ούλλες οι αγάπες τους επήαν τζι εχαθήκαν. Άλλοι τους εκουρτίσασιν, τζιείνοι που αζουλεύκαν, τζι αλλάξαν λόγια βαρετά που ούτε τα πιστεύκαν. Έσιει που τότες π’ άρκεψεν τούτη η ιστορία, αν λάχει τζιαι συνομπλαστούν, αλλάσσουσιν πορεία. Τους φίλους σας να γλέπετε τζιαι να τους εκτιμάτε, Έγιναν ή θα γίνουν πάντα σας να τους σέβεστε, μεντους υποτιμάτε. Εις το θυμόν τους με θυμόν εσείς μεν απαντάτε, να τους θωρείτε ήρεμα τζιαι να χαμογελάτε. Τζι αν κάποτε παραφερτούν τζιαι σας στενοχωρήσουν, δώστε τους χρόνο να σκεφτούν, ώσπου να ηρεμήσουν. Γιατί πάνω στα νεύρα τους, αν τους παραφερτείτε, σε μονοπάθκια άσσιημα σίουρα θα βρεθείτε. Πάντα να φέρνετε στο νουν τα λόγια που λαλούσιν, ότι θυμός τζιαι λογική μαζίν εν παρπατούσιν, τζιαι πως το μίσος δκυο λεπτών δκιώχνει αγάπες χρόνων τζιαι φέρνει τον κατατρεγμόν, την πίκρα τζιαι τον πόνον. Hμερολόγιο @ 18 ∆εκεμβρίου 2013, συνεδρίασε η Επιτροπή της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας και διόρισε στη θέση του Γενικού ∆ιευθυντή της Σ. Κ. Τράπεζας το ∆ρα Μάριο Κληρίδη @ 3 Ιανουαρίου 2014, ειδική γενική συνέλευση του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Αστυνομικών και Στρατιωτικών Κύπρου @ 4 Ιανουαρίου 2014, ολοκλήρωση της όγδοης συγχώνευσης με τη δημιουργία της νέας οντότητας με το όνομα Συνεργατική Οικοδομική & Ταμιευτή- ριο ∆ημοσίων Υπαλλήλων Κύπρου @ 8 Ιανουαρίου 2014, ειδική γενική συνέλευση του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Λεμεσού @ 9 Ιανουαρίου 2014, ανέλαβε καθήκοντα ο νέος διευθυντής της Σ. Κ. Τράπεζας Μάριος Κληρίδης @ 11 Ιανουαρίου 2014, ολοκλήρωση με επιτυχία της όγδοης συγχώνευσης με τη δημιουργία της νέας οντότητας με την ονομασία ΣΠΕ Κοκκινοχωρίων. • ΣΠΕ ΚΟΚΚΙΝ ΝΟΧΩ ΩΡΙΩ ΩΝ • Σ.Τ Τ ΑΜΜΟΧΩΣΤΟΥ ΛΤ ΤΔ • ΣΠΕ ΜΑΚΡΑΣΥΚΑΣ--ΛΑ ΑΡΝΑ ΑΚΑΣ Σ-ΕΠ ΠΑΡΧ ΧΙΑΣ ΑΜΜΟΧΩΣΤΟΥ • ΣΠΕ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ • ΣΠΕ ΤΡΟΟΔΟΥΣ • Σ.Τ Τ ΛΕΜΕΣΟΥ ΛΤΔ • ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΣΠΕ Ε ΛΕΜ ΜΕΣΟΥ Υ • Σ.Τ Τ. ΠΑΦΟΥ ΛΤΔ • Σ.Τ Τ. ΕΚΠAΙΔ ΔΕΥΤ ΥΤΙΙΚΩΝ Ν ΚΥ ΥΠΡ ΡΟΥ ΛΤΔ • Σ.Τ Τ. ΑΣΤΥΝΟΜΙΚ ΚΩΝ & ΣΤ ΤΡΑΤΙΩ ΩΤΙΚ ΚΩΝ Ν ΚΥΠ ΠΡΟΥ ΛΤΔ • Σ.Τ Τ. ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝ ΝΩΝ ΝΙΩ ΩΝ--ΕΝΕΡΓΕ ΕΙΑΣ Σ& ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΛΤΔ • Σ.Τ Τ. ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΑΣ ΛΤΔ • ΣΟΤΑΔΥΚ ΛΤΔ • ΣΠΕ ΣΤΡΟΒΟΛΟΥ • ΣΠΕ ΛΑ ΛΑΚΑΤΑΜΕΙΑ ΑΣ-ΔΕ ΕΥΤ ΤΕΡΑΣ Σ • ΣΠΕ ΛΗΔΡΑ • ΠΕΡΙΦ ΦΕΡΕΙΑΚΗ ΣΠΕ Ε ΛΕΥ ΥΚΩΣΙΑ ΑΣ • ΣΠΕ ΤΑΜΑΣΣΟΥ-Ο ΟΡΕΙΝ ΝΗΣ & ΠΙΙΤΣΙΙΛΛ ΛΙΑ ΑΣ • ΚΟΜΑΡΙΝ Ν ΛΤΔ • ΕΣΕΛ - ΣΠΟΛΠ • ΣΕΔΙΓ ΓΕΠ • ΣΟΔΑ ΔΑΠ • ΣΕΒΕΓΕΠ • ΣΕΜ ΛΤΔ • ΣΟΠΑΖ ΛΤΔ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 4 Συνέντευξη ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑΣ ΣΚ ΤΡΑΠΕΖΑΣ κ. ΝΙΚΟΛΑ ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ Μονάδα διαχείρισης προβληματικών δανείων ιδρύει ο Συνεργατισμός Κεντρική μονάδα διαχείρισης προβληματικών δανείων με παρουσία και στην επαρχία, θα ιδρύσει η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα με σκοπό να εισπράξει τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια του Συνεργατισμού που ανέρχονται γύρω στο 40% του χαρτοφυλακίου του. Αυτό αποκαλύπτει σε αποκλειστική συνέντευξη του στο nomisma την οποία αναδημοσιεύει το «Συνεργατικό Βήμα» ο Πρόεδρος της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας κ. Νικόλας Χατζηγιάννης που προσθέτει ότι το ποσοστό μη εξυπηρετουμένων δανείων του Συνεργατισμού (40%) είναι μεγαλύτερο από την υπόλοιπη αγορά. Στη ίδια συνέντευξη του ο κ. Χατζηγιάννης αναφέρει ότι σύντομα ο Συνεργατισμός θα αρχίσει τη μελέτη για τη δημιουργία νέων προϊόντων και ανάπτυξης νέων υπηρεσιών καθώς και μελέτη για στρατηγικές συνεργασίες με άλλες συνεργατικές τράπεζες του εξωτερικού. Αφού επισημαίνει ότι ο Συνεργατισμός θα διατηρήσει το ανθρώπινο πρόσωπο του (με σωστό τρόπο), τονίζει ότι «έχουμε υποχρέωση να διασφαλίσουμε και να επιστρέψουμε το 1,5 δισ. ευρώ το οποίο το κράτος και ουσιαστικά ο κυπριακός λαός μας έδωσε». Η συνέντευξη του κ. Χατζηγιάννη έχει ως εξής: Μετά τη συγκρότηση του ∆.Σ. της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας σε ποιους τομείς ακριβώς θα επικεντρωθούν οι προσπάθειες σας για ανάπτυξη των ΣΠΙ; Θα επικεντρώσουμε τις προσπάθειες μας, ούτως ώστε να μετατρέψουμε το Συνεργατισμό οργανωτικά σε ένα μοντέρνο αποδοτικό χρηματοπιστωτικό οργανισμό, διατηρώντας και ενισχύοντας όμως τα ιδιαίτερα ιστορικά χαρακτηριστικά όπως το κοινωνικό πρόσωπο, την Κυπριακή ταυτότητα του και την αμεσότητα με τον πελάτη. Ο Συνεργατισμός θα ανταποκρίνεται στις σημερινές απαιτήσεις της κυπριακής κοινωνίας, του προσωπικού και κυρίως των πελατών του. Η πρόκληση είναι μεγάλη καθώς έχουμε μπροστά μας το έργο της αναδιάρθρωσης όλου του συνεργατικού πιστωτικού τομέα και τη δημιουργία ενός νέου σχήματος. Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα μαζί με τα 18 ΣΠΙ θα λειτουργούν σαν ένας τραπεζικός όμιλος, όπως λειτουργούν και οι εμπορικές τράπεζες, ο οποίος θα έχει κοινή εταιρική ταυτότητα κοινές πολιτικές, διαδικασίες, προϊόντα και υπηρεσίες. Η Τράπεζα θα αναλάβει την ευθύνη καθορισμού πολιτικής για όλες τις σημαντικές τραπεζικές λειτουργίες. Οι πελάτες θα Ο Πρόεδρος της Επιτροπείας της ΣΚ Τράπεζας κ. Νικόλας Χατζηγιάννης απολαμβάνουν ψηλού επιπέδου προϊόντα και υπηρεσίες που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους καθώς και επαγγελματικού επιπέδου εξυπηρέτηση. Πότε υπολογίζετε να ολοκληρωθούν όλες οι προβλεπόμενες συγχωνεύσεις των ΣΠΙ και να αρχίσει το σύστημα να λειτουργεί με τη νέα του δομή; Με βάση το πρόγραμμα οι συγχωνεύσεις αναμένεται να ολοκληρωθούν το Μάρτιο του 2014. Μέχρι στιγμής έχουν διεξαχθεί χωρίς οποιαδήποτε προβλήματα οκτώ συγχωνεύσεις και υπολείπονται άλλες δέκα για να καταλήξουμε στα 18 ΣΠΙ. Ως αποτέλεσμα των πρόσφατων συγχωνεύσεων ο αριθμός των ΣΠΙ έχει μειωθεί από 93 σε 55. Η διαδικασία δημιουργίας ενός Ομίλου έχει ξεκινήσει και αναμένεται να ολοκληρωθεί με το τέλος των συγχωνεύσεων των ΣΠΙ. Όπως έχουμε ανακοινώσει μέσα από τον Οδικό Χάρτη η Τράπεζα έχει ήδη ετοιμάσει οργανόγραμμα με βάση τους κανόνες ορθής εταιρικής διακυβέρνησης σε θέματα διαχωρισμού αρμοδιοτήτων, το οποίο εφαρμόζεται κατά τρόπο ενιαίο από όλα τα ΣΠΙ, αμέσως μόλις συγχωνεύονται, λαμβάνοντας υπόψη την αρχή της αναλογικότητας. Ιστορικά ο Συνεργατισμός χαρακτηριζόταν από την ανθρωποκεντρική προσέγγιση του στις δοσοληψίες του με τους πολίτες. Πόση ευχέρεια έχετε σήμερα για συνέχιση αυτής της πολιτικής; Το γνωστό κοινωνικό και ανθρώπινο πρόσωπο του Συνεργατισμού θα διατηρηθεί και θα ενισχυθεί με την αύξηση της αποδοτικότητας και ανταγωνιστικότητας μας. Στόχος μας είναι ο Συνεργατισμός να σταθεί στο πλάι των ανθρώπων που τον έχουν ανάγκη όπως έκανε στα 104 χρόνια της ιστορίας του αλλά μέσα στα σωστά πλαίσια. Θα παραμείνει η Τράπεζα του κόσμου λειτουργώντας στα πλαίσια της διαφάνειας, με ανταγωνιστικές τιμολογήσεις και με σεβασμό στους πελάτες της. Θέλω να τονίσω ότι ανθρωποκεντρική προσέγγιση δεν σημαίνει κακή τραπεζική. Οι κακές πρακτικές του παρελθόντος έχουν τερματιστεί και οι νοοτροπίες θα αλλάξουν. Το εποπτικό πλαίσιο έχει αλλάξει καθώς τώρα εποπτευόμαστε από τη Κεντρική Τράπεζα Κύπρου, όπως και ο υπόλοιπος τραπεζικός τομέας, και υπάρχουν τώρα αυστηροί κανονισμοί σε ότι αφορά τη δανειοδότηση αλλά και την εταιρική διακυβέρνηση και οι οποίοι θα τηρούνται πιστά. Τι ποσοστό των συνολικών χορηγήσεων σας αντιπροσωπεύουν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και πως σκέφτεστε να επιλύσετε αυτό το πρόβλημα; Ο τρόπος που παραδοσιακά δούλευε ο Συνεργατισμός, δηλαδή με περισσότερη χαλαρότητα ως προς την απόλυτη τυπικότητα στην πληρωμή των δόσεων από τους δανειολήπτες, αύξησε δραματικά το υπό αναφορά ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Τώρα νέοι πολύ αυστηροί κανονισμοί για ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛ. 5 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 5 Συνέντευξη μας και μεγέθους συνεργασίας με τους πελάτες μας είναι πρωταρχικός στόχος. Η Τράπεζα ξεκινά άμεσα αξιολόγηση των προσφερόμενων υπηρεσιών και προϊόντων του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα. Ακολούθως θα ξεκινήσει μελέτη για τη δημιουργία νέων προϊόντων και ανάπτυξης των υπηρεσιών καθώς και μελέτη για στρατηγικές συνεργασίες με άλλες συνεργατικές τράπεζες του εξωτερικού. Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα με νέα σύγχρονη εικόνα θα εισέλθει δυναμικά στον τομέα των τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών, διατηρώντας και ενισχύοντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και το κοινωνικό της χαρακτήρα. Να σημειώσω όμως ότι τελώντας υπό το καθεστώς κρατικής στήριξης δεν στοχεύουμε σε πολιτική πιστωτικής επέκτασης αλλά εμβάθυνση της συνεργασίας μας με τους πελάτες μας προσφέροντας όσο το δυνατόν ορθότερα τιμολογημένα προϊόντα και υπηρεσίες. Όσο πιο αποδοτικά δουλεύουμε τόσο πιο μεγάλη δυνατότητα θα έχουμε για ελκυστικότερες τιμολογήσεις όπως χαμηλότερα επιτόκια δανείων. Συμμερίζεστε την εκτίμηση ότι ο συνεργατισμός θα μπορέσει σε λίγα χρόνια να επανέλθει στα χέρια των μελών του επιστρέφοντας το 1,5 δις από το κράτος συν πλέον τόκους; • Επιδίωξη συνεργασιών με συνεργατικές τράπεζες του εξωτερικού • Σύντομα προώθηση νέων προϊόντων και υπηρεσιών προς την αγορά • Θα επιστρέψουμε το 1,5 δις. ευρώ που μας έδωσε το κράτος ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΕΛ. 4 ορισμό των μη εξυπηρετούμενων δανείων τέθηκαν σε ισχύ. Αυτό σημειώθηκε ακόμη και σε αναλύσεις αγοράς όπου ένας σημαντικός αριθμός πελατών ανέφεραν ότι “στα συνεργατικά δεν με ενοχλούν για τις δόσεις μου”. Επί της ουσίας όμως τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια ανέρχονται σήμερα γύρω στο 40% του χαρτοφυλακίου μας και είναι ένα ποσοστό μεγαλύτερο από της υπόλοιπης αγοράς. ∆εν το κρύβουμε ότι η διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων αποτελεί τη μεγαλύτερη μας πρόκληση και για αυτό είναι που ο Συνεργατισμός θωρακίζεται κεφαλαιακά. Μετά την ανακεφαλαιοποίηση του τον Ιανουάριο θα έχει δείκτη πρωτοβάθμιων κεφαλαίων στο 17% καθώς και ακόμη περισσότερη ρευστότητα, ενώ οι καταθέτες του διασφαλίζονται μέσω του αναθεωρημένου μνημονίου του Νοεμβρίου. Γνωρίζουμε τις δυσκολίες της οικονομίας και του κόσμου, αλλά πιστεύουμε ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια εσωτερικά, δηλαδή εντός του οργανισμού, για ουσιαστικές δράσεις βελτίωσης της εικόνας. Τα δάνεια αυτά θα τα αντιμετωπίσουμε οργανωτικά με τη δημιουργία μίας κεντρικής μονάδας διαχείρισης προβληματικών δανείων στη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα η οποία θα έχει παρουσία και στις επαρχίες. Εντός ∆εκεμβρίου θα αρχίσει η διαδικασία εξεύρεσης προσωπικού που θα τη στελεχώσει ενώ τα ΣΠΙ άρχισαν ήδη και επικοινωνούν με τους πελάτες των μη εξυπηρετούμενων δανείων ούτως ώστε να αρχίσει η διαχείριση των μη εξυπηρετουμένων δανείων. Mε βάση τα νέα δεδομένα στο τραπεζικό σύστημα και ειδικότερα στο Συνεργατισμό, θα επιδιώξετε την προώθηση νέων προϊόντων και υπηρεσιών στην αγορά για αύξηση του μεριδίου σας και για ενίσχυση της κερδοφορίας σας; Βεβαίως και η αύξηση της ανταγωνιστικότητας Αισθανόμαστε μεγάλη ευθύνη και έχουμε πλήρη αντίληψη της σημασίας της κρατικής κεφαλαιακής ενίσχυσης του Συνεργατισμού. Έχουμε υποχρέωση να διασφαλίσουμε και να επιστρέψουμε το 1,5 δις με το οποίο το κράτος, και ουσιαστικά ο Κυπριακός λαός, μας έδωσε. Θα είμαστε τυπικοί στις υποχρεώσεις μας, ποσοτικά και ηθικά, όπως απαιτούμε και εμείς από τους πελάτες μας που τους παραχωρούμε δάνεια. Αναγνωρίζω τα προβλήματα, τους δύσκολους οικονομικούς όρους που έχουν τεθεί για το δάνειο και το τεράστιο έργο που έχουμε να επιτελέσουμε. Αυτό στο οποίο επικεντρωνόμαστε σήμερα είναι η σταθεροποίηση και η ανάκαμψη του Συνεργατισμού και όχι άμεσα η επαναγορά των μετοχών. Στοχεύουμε και δουλεύουμε για να γίνει σωστή αναδιοργάνωση του τομέα ούτως ώστε ο Συνεργατισμός να επανέλθει στην κερδοφορία, θεμελιώνοντας την ευρωστία του. Tί μήνυμα θέλετε να στείλετε στα μέλη των ΣΠΙ και πόσο αισιόδοξος είστε για το μέλλον του Συνεργατισμού; Εγώ και τα υπόλοιπα μέλη της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας αναλάβαμε αυτά τα καθήκοντα επειδή πιστεύουμε στις δυνάμεις του Συνεργατισμού και στην ικανότητα και δυνατότητα του να ανακάμψει και να επανέλθει σε ανοδική πορεία. Χρειάζεται αποφασιστικότητα, θέληση, υπομονή, σκληρή δουλειά και πάνω απ όλα τη στήριξη των μελών και πελατών του την οποία πιστεύω πως έχουμε. Ο Συνεργατισμός είναι ένας ιστορικός θεσμός των Κυπρίων τον οποίο θα εργαστούμε σκληρά και συστηματικά για να τον θέσουμε πάνω σε υγιείς βάσεις έτσι ώστε να συνεχίσει ενδυναμωμένος να στηρίζει τα μέλη, τους πελάτες του και να επιτελεί το διαχρονικό κοινωνικό του ρόλο. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 7 Θέμα Νέα χρονιά – νέες ελπίδες – νέες αποφάσεις Της Μιράντας Σιδερά* Πέρασαν και φέτος τα Χριστούγεννα, πέρασε και η Πρωτοχρονιά και υποδεχτήκαμε το νέο χρόνο με γέλια και χαρές, χωρίς να συνειδητοποιούμε πως κάθε χρόνος που φεύγει, μας φέρνει όλο και πιο κοντά στο τέλος της ζωής μας! Άλλο κεφάλαιο όμως αυτό, το οποίο δεν θα αγγίξουμε σήμερα. Σήμερα μιλάμε αισιόδοξα και θετικά! Κάθε αρχή του χρόνου λοιπόν νιώθουμε ένα συναίσθημα ελπίδας, ένα συναίσθημα σιγουριάς και αποφασιστικότητας. Νιώθουμε ότι ο φετινός χρόνος θα είναι καλύτερος από τον περσινό, νιώθουμε ότι θα είναι ο χρόνος που θα μπορέσουμε επιτέλους να πραγματοποιήσουμε τους στόχους και τα όνειρά μας. Και είμαστε έτοιμοι να αρχίσουμε κάθε προσπάθεια. Οι πιο πολλοί όμως από μας, δεν ξέρουμε πώς να δουλέψουμε για να κάνουμε τα όνειρά μας πραγματικότητα. Προσπαθούμε με το δικό μας τρόπο, κουραζόμαστε, απογοητευόμαστε και πολύ σύντομα τα παρατάμε. Άλλοι, έχουμε τόσο ενθουσιασμό που βάζουμε είτε πάρα πολλούς στόχους είτε πάρα πολύ ψηλούς στόχους. Απογοητευόμαστε όμως και πάλι και τα παρατάμε και πάλι. Είναι λοιπόν σημαντικό να αρχίσουμε την προσπάθειά μας μεθοδικά και προγραμματισμένα. Αρχίζουμε βάζοντας συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους ή καλύτερα αρχίζουμε με ένα και μόνο στόχο. Ας δούμε κάποιο παράδειγμα: Πιο συχνός στόχος, που όμως είναι δυστυχώς συχνά λάθος ειπωμένος, είναι ο στόχος: «Θέλω να αδυνατίσω». Το υποσυνείδητό μας, το οποίο είναι εκείνο βασικά που θα δουλέψει για την πραγματοποίηση του στόχου μας, ακούει την οδηγία ΘΕΛΩ και αυτήν εκτελεί! Κάνει δηλαδή ότι μπορεί για να θέλουμε να αδυνατίσουμε και μια ζωή να μένουμε με το ΘΕΛΩ. Να θέλουμε αλλά να μην… Άρα, στο υποσυνείδητό μας δεν λέμε πράγματα που θέλουμε αλλά του λέμε, μιλώντας του πάντα σε ενεστώτα χρόνο, εκείνα που θα είναι το αποτέλεσμα του ΘΕΛΩ μας. Του λέμε για παράδειγμα «ΕΙΜΑΙ 80 ΚΙΛΑ»! ∆εν του λέμε «ΕΧΩ Α∆ΥΝΑΤΙΣΕΙ» επειδή η λέξη Α∆ΥΝΑΤΙΣΩ είναι ασαφής και αόριστη για το υποσυνείδητο. Μπορεί δηλαδή να είμαι 110 κιλά, να γίνω 109.9 κιλά και το υποσυνείδητο μου να νιώθει ικανοποιημένο, να νιώθει πως έκανε το καθήκον του και να σταματήσει. Έτσι από 110 κιλά θα έχω γίνει 109.9 και θα έχω αδυνατίσει! Εκείνο λοιπόν που καταλαβαίνουμε από το πιο πάνω παράδειγμα είναι πως ο κάθε στόχος μας πρέπει να είναι συγκεκριμένος, μετρήσιμος και να ειπωθεί σε ενεστώτα χρόνο. Τι εννοώ; Θα πρέπει να λέμε συνεχώς στο υποσυνείδητό μας, για παράδειγ- μα: «Είμαι 80 κιλά και το απολαμβάνω!». Το λέμε αυτό την ώρα που είμαστε 110 κιλά αλλά το λέμε με τόση πειστικότητα και αποφασιστικότητα που το πιστεύουμε και εμείς, το πιστεύει και το υποσυνείδητό μας! Γιατί μόνο αν πραγματικά πιστέψουμε ότι μας αξίζει και ότι το μπορούμε, μόνο τότε αρχίζουμε το δρόμο προς την επιτυχία. Είμαι σίγουρη πως έχετε προσέξει τη φράση ΚΑΙ ΤΟ ΑΠΟΛΑΜΒΑΝΩ! Αυτή τη λέμε γιατί θέλουμε πραγματικά η όλη διαδικασία και το όλο αποτέλεσμα να είναι απολαυστικά! Αν λοιπόν είμαστε 110 κιλά και θέλουμε να αδυνατίσουμε, η φράση, η οδηγία, αν θέλετε, που δίνουμε συνεχώς στο υποσυνείδητό μας για να την εκτελέσει είναι: ΕΙΜΑΙ 80 ΚΙΛΑ ΚΑΙ ΤΟ ΑΠΟΛΑΜΒΑΝΩ! Ο στόχος αυτός είναι συγκεκριμένος, μετρήσιμος και σε ενεστώτα χρόνο. Μια προειδοποίηση όμως! Τη φράση «Είμαι 80 κιλά και το απολαμβάνω!», δεν τη λέμε σε άλλους γιατί μπορεί να μας απογοητεύσουν ή να μας κοροϊδέψουν ή να μας αποπάρουν. Τη λέμε όμως συνεχώς στον εαυτό μας. Τη λέμε 24 ώρες το εικοσιτετράωρο. Έτσι το υποσυνείδητό μας θα την εμπεδώσει καλύτερα. Άλλη μια προειδοποίηση! Μιλώντας στο υποσυνείδητό μας, μιλάμε μόνο θετικά. ∆εν λέμε για παράδειγμα: «∆εν τρώω γλυκά πλέον» αλλά λέμε: «Τρέφομαι μόνο υγιεινά και το απολαμβάνω!». Αυτό γιατί τη λέξη ∆ΕΝ, δεν την ακούει το υποσυνείδητο. Αν δηλαδή λέμε ∆ΕΝ ΤΡΩΩ ΓΛΥΚΑ, το υποσυνείδητό μας ακούει μόνο ΤΡΩΩ ΓΛΥΚΑ και αυτό κάνει. Κλείνουμε λοιπόν και σήμερα και θυμόμαστε να αρχίσουμε τη νέα χρονιά με νέες ελπίδες και νέες αποφάσεις, θυμόμαστε να αρχίσουμε με σωστό τρόπο την στοχοθέτησή μας, βάζοντας ένα στόχο κάθε φορά, ο οποίος να είναι συγκεκριμένος, μετρήσιμος και σε ενεστώτα χρόνο! Από μένα, να ΄στε πάντα καλά * Η Μιράντα Σιδερά είναι Κοινωνικός Επιστήμονας, Εκπαιδεύτρια σεμιναρίων και συγγραφέας εννέα βιβλίων μεταξύ των οποίων του μπεστ σέλλερ ΜΕΓΑΛΩΝΩ ΣΩΣΤΑ ΤΟ ΠΑΙ∆Ι ΜΟΥ; (το οποίο έχει εγκριθεί από το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού) και ΤΟ ΠΑΙ∆Ι ΚΑΙ ΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ. Κάνει επίσης σεμινάρια τόσο σε γονείς όσο και σε παιδιά (δέστε λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα της που φαίνεται πιο κάτω). Μπορείτε να τη βρείτε στο: Τ: 99314312, Ε: miranda@spidernet.com.cy, W: www.miranda-sidera.com ή στο γραφείο της στα Περβόλια Λάρνακας. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 8 Θέμα Τα ηνία της Σ. Κ. Τράπεζας ανέλαβε ο Μάριος Κληρίδης Ο πατέρας του Ρένος Κληρίδης διετέλεσε αμισθί Γραμματέας/ ∆ιευθυντής και Πρόεδρος της Π.Σ.Σ. μέχρι το 1983 ΤΑ ΗΝΙΑ της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας ανέλαβε από τις 9 Ιανουαρίου 2014 ο νέος γενικός διευθυντής της Μάριος Κληρίδης. Για το διορισμό του νέου Γενικού ∆ιευθυντή ανακοίνωση της Σ. Κ. Τράπεζας αναφέρει σχετικά: Το ∆ιοικητικό Συμβούλιο της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, σε συνεδρίαση του στις 18 ∆εκεμβρίου 2013, αποφάσισε το διορισμό του ∆ρ. Μάριου Κληρίδη στη θέση του Γενικού ∆ιευθυντή της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας. Ο ∆ρ. Κληρίδης διετέλεσε Ανώτερος Γενικός ∆ιευθυντής Ομίλου, ∆ιεύθυνσης ∆ιαχείρισης Κινδύνων & Στρατηγικής του Ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας. Στον Όμιλο της Ελληνικής Τράπεζας εργοδοτήθηκε το 1982 ως υπεύθυνος Προγραμματισμού και Οικονομικών Μελετών και ακολούθως ανέλαβε την ευθύνη για τις Υπηρεσίες Μάρκετινγκ, Πιστωτικών Καρτών, Τομέα Ιδιωτών, ∆ιεθνών Συναλλαγών και ∆ιαχείρισης ∆ιαθεσίμων. Μεταξύ 2001 και 2006 ανέλαβε την προεδρία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Με τη λήξη της θητείας του, το 2006, επέστρεψε στην Ελληνική Τράπεζα ως Γενικός ∆ιευθυντής Ομίλου, ∆ιεύθυνση ∆ιαχείρισης Κινδύνων. Ανέλαβε επίσης τις Υπηρεσίες Στρατηγικής Ανάπτυξης Ομίλου, Οικονομικών Μελετών και Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης & Συμμόρφωσης. Παράλληλα με τα άλλα του καθήκοντα ο ∆ρ. Μάριος Κληρίδης διδάσκει ως Ειδικός Επιστήμονας, στο Πανεπιστήμιο Κύπρου και είναι Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου, Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας Κυπριακών Οικονομικών Μελετών και Μέλος του Συμβουλίου Οικονομικών Εμπειρογνωμόνων του Κέντρου Οικονομικών Μελετών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Επίσης τον Απρίλιο του 2013 διορίστηκε, από τον Πρόεδρο της ∆ημοκρατίας ως Μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Οικονομίας. Είναι απόφοιτος του London School of Economics and Political Science στα Οικονομικά (B.Sc. / M.Sc.) και το 1982 πήρε τον τίτλο του ∆ιδάκτορα από το ίδιο Πανεπιστήμιο (Ph.D. in Labour Economics). Η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου επικύρωσε το διορισμό του στις 30/12/13. Η Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία εύχεται στον κ. Μάριο Κληρίδη κάθε επιτυχία στο δύσκολο και πολυδιάστατο έργο του και υπόσχεται πως θα τον στηρίξει στις προσπάθειες του για ανάκαμψη και παραπέρα πρόοδο της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας και του Συνεργατικού Κινήματος. Ποιος είναι ο Μ. Κληρίδης Παρόλο που ο Μ. Κληρίδης διατέλεσε για χρόνια κορυφαίο στέλεχος της Ελληνικής Τράπεζας, είναι καλός γνώστης του χώρου αλλά και της ιδιομορφίας του Συνεργατισμού. Ο πατέρας του άλλωστε, Ρένος Κληρίδης, διατέλεσε Γενικός ∆ιευθυντής-Γραμματέας της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, σε πολύ δύσκολες εποχές. Παράλληλα διετέλεσε πρώτος Γραμματέας/∆ιευθυντής αμισθί στην Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία από την εποχή της ίδρυσης της το 1961 και συνέχισε μέχρι και την επαναδραστηριοποίηση της το ∆εκέμβριο του 1983. Ο Μ. Κληρίδης γεννήθηκε στις 7 Μαρτίου 1953 και σπούδασε Οικονομικά (B.Sc./ M.Sc.) στο London School of Economics and Political Science. To 1982 πήρε τον τίτλο του ∆ιδάκτορα (Ph.D. in Labour Economics) και την ίδια χρονιά εργοδοτήθηκε από την Ελληνική Τράπεζα ως υπεύθυνος Προγραμματισμού και Οικονομικών Μελετών. Ασχολήθηκε με διάφορα έργα όπως την εισαγωγή ATMs στην Τράπεζα, τις μελέτες βιωσιμότητας για ίδρυση θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου, καθώς επίσης για τις διάφορες εκδόσεις κεφαλαίου ή ομολόγων της Τράπεζας. Τον Ιούλιο του 2001 αποχώρησε από την Ελληνική και ανέλαβε την προεδρία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Με τη λήξη της θητείας του, τον Ιούλιο του 2006, επέστρεψε στην Ελληνική ως Γενικός ∆ιευθυντής Ομίλου, ∆ιεύθυνση ∆ιαχείρισης Κινδύνων. Ανέλαβε επίσης τις Υπηρεσίες Στρατηγικής Ανάπτυξης Ομίλου, Οικονομικών Μελετών και Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης & Συμμόρφωσης. Επίσης, την 1η Ιανουαρίου 2012 είχε διοριστεί ως Μέλος του ∆Σ της Ελληνικής. Είναι πρόεδρος του ∆Σ του Συνδέσμου Τραπεζών, του ∆Σ της Εταιρείας Κυπριακών Οικονομικών Μελετών και Μέλος του Συμβουλίου Οικονομικών Εμπειρογνωμόνων του Κέντρου Οικονομικών Μελετών του Πανεπιστημίου Κύπρου, καθώς και του Εθνικού Συμβουλίου Οικονομίας. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 9 Θέμα Κατ’ αρχήν συμφωνία για μείωση μισθών στα ΣΠΙ Κλιμακωτές αποκοπές από 8% μέχρι 25% και μείωση της εισφοράς του εργοδότη στο Ταμείο Προνοίας από 12% σε 5% σε καταρχήν συμφωνία κατέληξαν οι συντεχνίες ΣΕΚ και ΠΕΟ με το Συνεργατικό Κίνημα. Η συμφωνία, που θα τεθεί ενώπιον γενικών συνελεύσεων του προσωπικού στις επόμενες μέρες, προβλέπει μειώσεις στους μισθούς, όπως επίσης και μείωση της καταβολής του εργοδότη στο Ταμείο Προνοίας από 12% σε 5%. Ήδη η συνέλευση των ΣΠΙ στην επαρχία Αμμοχώστου ενέκρινε τη σχετική συμφωνία. Οι αποκοπές των εργαζομένων θα είναι κλιμακωτές και θα αρχίζουν από 8% μέχρι 25%. Συγκεκριμένα μέχρι 1000 ευρώ οι αποκοπές θα είναι μηδενικές. Από 1001 μέχρι 1500, 8% Από 1501 μέχρι 2000, 11.5% Ο ΓΓ της ομοσπονδίας ιδιωτικών υπαλλήλων της Ωστόσο, συμφωνά με πληροφορίες ακόμη και Από 2001 μέχρι 2500, 15% ΣΕΚ, Ελισαίος Μιχαήλ, επεσήμανε ότι το σχέδιο 400 άτομα να αποχωρήσουν, οι συνολικές εξοι- Από 2501 μέχρι 3000, 18.5% αποκοπών βρίσκεται στα ίδια πλαίσια περίπου κονομήσεις θα είναι στα πλαίσια που απαιτού- Από 3001 μέχρι 3500, 20.5% των άλλων εμπορικών τραπεζών. νται. Η αποζημίωση για όσους αποχωρήσουν Από 3501 μέχρι 4000, 24% και εθελοντικά θα είναι είτε οι μισθοί που υπολείΑνώτατο όριο αποζημιώσεων 104.000 ευρώ πονται μέχρι την αφυπηρέτηση, είτε το ανώτατο από 4000 και άνω 25%. Το σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης συμπεριλαμ- όριο δυο πλεονασμών, δηλαδή 104.000 ευρώ. (το Όσον αφορά το Ταμείο Προνοίας η εισφορά του βάνει 650 αποχωρήσεις, οι οποίοι όπως αναφέρ- ανώτατο όριο για κάθε πλεονασμό είναι 54.000 εργοδότη θα μειωθεί από 12% σε 5% για όσο θηκε είναι υποψήφιοι λόγω ηλικίας. ευρώ). χρόνο διαρκεί το μνημόνιο, δηλαδή για 5 χρόνια και μετά θα επανέλθει στο 12%. Προκήρυξη δύο θέσεων Για να απαμβλυνθεί το κόστος για τους εργαζόμενους από τις αποκοπές των μισθών θα τους προταθεί επιλογή για καταβολή της δικής τους εισφοράς από 3% μέχρι 12%. Μέχρι σήμερα το ανώτατο Παράλληλα, με δημοσιεύσεις στον ημερήσιο Τύπο, η ΣΚΤ προκήρυξε δύο θέσεις εργασίας, όριο καταβολής εισφορών από τους εργαζόμε- για να στελεχώσει όσο το δυνατόν πιο γρήγορα τα τμήματα εκείνα που θα ασχολούνται με νους κυμαινόταν μεταξύ 9% και 12%. Να σημει- την αναδιάρθρωση της και την είσπραξη των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Συγκεκριμένα ώσουμε ότι θα υπάρξουν επίσης μειώσεις 3% των προκήρυξε: μισθών όλων των εργαζομένων και κλιμακωτές Μια θέση για τον επικεφαλής Αναδιάρθρωσης και μια για τον επικεφαλής της Μονάδας μη μειώσεις με βάση τη μισθολογική κλίμακα. Από τις περικοπές των μισθών υπολογίζονται εξοικονομήσεις της τάξης του 2.1 εκ. ευρώ. Αξίζει πάντως να επισημανθεί ότι οι υπάλληλοι των πιστωτικών ιδρυμάτων, πλην αυτών της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, έχουν πάρει την ετήσια εξυπηρετουμένων δανείων. Τα καθήκοντα του πρώτου αφορούν μεταξύ άλλων τη γενική ευθύνη για την εφαρμογή, εποπτεία και παρακολούθηση του σχεδίου αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού και την αξιολόγηση σε συνεχή βάση της εξέλιξης και προόδου του σχεδίου και της αποτελεσματικότητας των διαφόρων εργασιών. προσαύξηση για το 2013, σε αντίθεση με τους Τα καθήκοντα του δεύτερου αφορούν τη γενική ευθύνη για τη διοίκηση του προβλημα- υπόλοιπους τραπεζικούς υπαλλήλους, οι οποίοι τικού χαρτοφυλακίου του Ομίλου, το στήσιμο της Μονάδας συμπεριλαμβανομένων του δεν πήραν προσαυξήσεις, στο πλαίσιο των περι- σχεδιασμού και της εισαγωγής των απαραίτητων συστημάτων και διαδικασιών, τη λήψη κοπών για εξοικονόμηση του εργατικού κόστους των ενδεδειγμένων μέτρων για τα προβληματικά δάνεια για αναδιάρθρωση ή τερματισμό στον τραπεζικό τομέα. τους και για τη μεγιστοποίηση του ανακτήσιμου ποσού καθώς και της πιθανότητας είσπρα- Οι υπάλληλοι της συνεργατικής κεντρικής τράπε- ξης τους. ζας είναι μέλη της ΕΤΥΚ με την οποία θα υπογραφεί διαφορετική σύμβαση. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 10 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 11 Πώς μας βλέπει ο τύπος . . . ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 12 Στο καλό Πρόεδρε Γλαύκο Κληρίδη Του Ανδρέα Μουσκάλλη Προέδρου Παγκύπριας Συνεργατικής Συνομοσπονδίας και Προέδρου του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Αμμοχώστου «Το σημαντικότερο είναι ότι ήταν αδιάφθορος. Πρέπει να τα λέμε αυτά γιατί σήμερα είναι σπάνιο φαινόμενο να είναι κάποιος αδιάφθορος» Βάσoς Λυσσαρίδης για Γλαύκο Κληρίδη Η Κύπρος πραγματικά πενθεί το μεγάλο ηγέτη της, τον Γλαύκο Κληρίδη, ο οποίος σφράγισε με την πληθωρική και μοναδική παρουσία του τη σύγχρονη ιστορία της πατρίδας μας και κέρδισε το σεβασμό και την εκτίμηση όλων. Ανεξαρτήτως ιδεολογικών και φιλοσοφικών πεποιθήσεων οι πολίτες αναγνωρίζουν στο πρόσωπο του Προέδρου Γλαύκου Κληρίδη, ένα ήρεμο, πράο πολιτικό, μεγαλόψυχο, ρεαλιστή, ευαίσθητο με αυτοπεποίθηση και πολύ ευχάριστο στις κοινωνικές του παρέες και διαχρονικό εραστή του χιούμορ. «Το σημαντικότερο είναι ότι ήταν αδιάφθορος. Πρέπει να τα λέμε αυτά γιατί σήμερα είναι σπάνιο φαινόμενο να είναι κάποιος αδιάφθορος» δηλώνει στο ΑΠΕ ο ηγέτης της Ε∆ΕΚ Βάσος Λυσσαρίδης. Με αυτή την αναφορά- μαρτυρία, όλοι πρέπει να αναλογισθούν τις τεράστιες ατομικές και θεσμικές τους ευθύνες. Ταυτόχρονα, πρέπει να μετρήσουν το δικό τους ανάστημα και να απαντήσουν στο εξής ερώτημα: «Είναι έτοιμοι, νιώθουν σίγουροι ότι μπορούν να αντέξουν μέχρι τα βαθιά γεράματα όπως τον Πρόεδρο Γλαύκο Κληρίδη να παραμείνουν Α∆ΙΑ- ΦΘΟΡΟΙ; ∆ιότι κακά τα ψέματα, η πιο μεγάλη, σημαντική , αξεπέραστη αρετή στον άνθρωπο είναι να παραμένεις παρά τις προκλήσεις Α∆ΙΑΦΘΟΡΟΣ. Αυτή είναι κατά την άποψή μου η κληρονομιά του Προέδρου Γλαύκου Κληρίδη, η οποία είναι και σπάνια στον τόπο μας να κερδηθεί και την οποία όλοι πρέπει να ακολουθήσουν. Είναι άκρως επίκαιρη, διότι ο κυπριακός λαός είναι μάρτυρας των συνεχών σκανδάλων και της ανικανότητας και διαφθοράς, τα οποία οδήγησαν την πατρίδα μας στη μιζέρια, τη φτώχεια και την καταστροφή. Ο Πρόεδρος Γλαύκος Κληρίδης βίωσε τα τελευταία χρόνια τη φτώχεια του λαού του, ιδιαίτερα της τραγικής κατάστασης που δημιουργήθηκε μετά τον Μάρτη αυτού του χρόνου. Ισως δεν άντεξε να βλέπει το λαό του σ’ αυτή την τραγική οικονομική και κοινωνική κατάσταση. Ισως δεν ήθελε να βλέπει το βιοτικό επίπεδο του λαού του να κινείται τάχιστα καθοδικά, κάτω από το όριο της φτώχειας, να ζει στη μιζέρια και τη δυστυχία. Οι προβληματισμοί του τεράστιοι. Οι σκέψεις του αμέτρητες. Ισως δεν ήθελε να βλέπει σε πολυσύχναστους τόπους και στις εκκλησίες μας τους ζητιάνους εκλιπαρώντας για μικρή βοήθεια, γνωρίζοντας ότι οι ζητιάνοι έφυγαν μακριά πριν πολλά χρόνια με τη βοήθεια και του Συνεργατισμού και τώρα λόγω της οικονομικής κατάστασης επανεμφανίστηκαν. Ισως δεν ήθελε να βλέπει ανθρώπους να υποτιμούν και να χλευάζουν τη μοναδική και ανεπανάληπτη αρετή των ανθρώπων, αυτή του αδιάφθορου. Να συγχύζουν τις αρχές, αξίες, το ήθος ενός ανδρός, με τα χρόνια της παρουσίας του σ’ ένα αξίωμα και σκόπιμα να θέτουν περιορισμούς, θέτοντάς τους στο περιθώριο και στο μαρασμό, ανακαλύπτοντας άσχετους και αδοκίμαστους, διαιωνίζοντας έτσι τη διαπλοκή και διαφθορά. Το να είσαι και να παραμένεις μέχρι το τέλος της ζωής σου αδιάφθορος είναι η πιο δύσκολη αποστολή στη ζωή μας. Είναι ο υπέρτατος τίτλος τιμής. Ο τίτλος αυτός κερδίζεται μέσα από σκληρούς, επίπονους και μακροχρόνιους αγώνες, μέσα από τεράστιες προκλήσεις και θυσίες. Στη σημερινή εποχή στην οποία θέλεις το λυχνάρι του ∆ιογένη να βρεις έντιμο – αδιάφθορο, ο Γλαύκος Κληρίδης μάς δείχνει και ταυτόχρονα φωτίζει το δρόμο. Ο Πρόεδρος Γλαύκος Κληρίδης έζησε μια ενδιαφέρουσα και συναρπαστική ζωή και παρέμεινε μέχρι το τέλος Α∆ΙΑΦΘΟΡΟΣ. Μια πραγματικά μεγάλη κληρονομιά που τώρα την έχουμε τόσο πολύ ανάγκη!!! Καλό σου ταξίδι κύριε Πρόεδρε. Στο καλό Πρόεδρε Γλαύκο Κληρίδη. Οι τυχεροί του συν 500 Οι τυχεροί του συν500 που κερδίζουν 500 ευρώ στην κάρτα τους για το μήνα Οκτώβριο είναι οι ακόλουθοι: • • • • • • • • • • • Έμμα Χατζηγιάννη – Λευκωσία Στέλιος Κυριακίδης – Λάρνακα Μαίρη Στυλιανού – Λεμεσός Christine Neale – Λεμεσός Άντρη Τζωρτζή – Αμμόχωστος Κωνσταντίνα Πιπέρη – Λευκωσία Μαρία Αριστοδήμου - Λευκωσία Μαρία Ν. Προδρόμου – Λευκωσία Παναγιώτης Λαγός – Λάρνακα Σταύρος Κωνασταντίνου – Λευκωσία Βάσος Παπαχρισοστόμου – Λευκωσία • • • • • • • • • • • Iulia Shchegolkova – Λάρνακα Ελένη Παπά – Λευκωσία Ε.Σ. – Λεμεσός Ανθούλα Χατζηθεολόγου – Λεμεσός Ανδρέας Κυπριανού – Λευκωσία Κωνσταντίνος Αχεριώτης – Λευκωσία Ειρήνη Χριστοδούλου – Λευκωσία Ευστάθιος Ευσταθίου – Αμμόχωστος Ανδούλλα Μανναρίδου – Λευκωσία ∆άφνη Καραγιάννη – Λεμεσός Αφροδίτη Χρίστου – Λάρνακα • • • • • • • • • Άντρη Κυριάκου – Λεμεσός Γιάννης Χατζηγιάννης – Λάρνακα Μαργαρίτα Μιλτιάδους – Λάρνακα ∆έσπω Αδάμου – Λεμεσός Χριστίνα Πιτσιλλίδου –Λευκωσία Ελένη Ιωάννου - Λεμεσός Κυριάκος Κωνσταντίνου – Λάρνακα Α.Α – Λεμεσός Helen Kambanella - Λευκωσία ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 14 Ευεργετικές οι ιδιότητες του ελαιόλαδου Της Ανδρούλλας Εγγλέζου, Βοηθού Επόπτριας Αγροτικής Οικιακής Οικονομίας στο Τμήμα Γεωργίας Φίλες μου, αυτήν τη εποχή, είναι ο καιρός που αρχίζει η εξαγωγή του ελαιόλαδου, για αυτό είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε την αξία που έχει το ελαιόλαδο στη διατροφή μας, το οποίο για αιώνες χάρισε υγεία και μακροζωία στους λαούς της Μεσογείου που το χρησιμοποίησαν ως βασική λιπαρή ουσία στην καθημερινή τους διατροφή. Το ελαιόλαδο υπερέχει των άλλων φυτικών λαδιών τόσο από θρεπτικής, όσο και από υγιεινής αξίας. Λόγω του τρόπου εξαγωγής του, που γίνεται με έκθλιψη, είναι ένας φυσικός χυμός, ο οποίος διατηρεί όλα τα συστατικά του, που διακρίνονται σε αρωματικά, γευστικά και Βιταμίνες. Οι κυριότερες Βιταμίνες στο ελαιόλαδο είναι η Βιταμίνη Α, απαραίτητη για την υγεία των ματιών, η Βιταμίνη Ε, γνωστή για την αντιοξειδωτική και αναπαραγωγική της ιδιότητα, η Βιταμίνη Κ, γνωστή ως αντιαιμορραγική και η Βιταμίνη ∆, γνωστή ως αντιραχητική. Περιέχει, επίσης, άλατα Ασβεστίου, Φωσφόρου, Σιδήρου, Νατρίου και Καλίου. Ευεργετικές ιδιότητες ελαιόλαδου - Το ελαιόλαδο λειτουργεί στον οργανισμό όχι μόνο προληπτικά, αλλά και πολλές φορές θεραπευτικά γεγονός, που είχε διαπιστωθεί από την αρχαιότητα. - Ως φυτικό λίπος το ελαιόλαδο περιέχει κορεσμένα και πολλά ακόρεστα λιπαρά οξέα που αφομοιώνεται εύκολα από τον οργανισμό. Η αφομοίωση του φτάνει μέχρι και το 95%, κάτι που δεν συμβαίνει με τα υπόλοιπα φυτικά λάδια. - Το ελαιόλαδο διευκολύνει τη μεταφορά στον οργανισμό των λιποδιαλυτών Βιταμίνων Ε, ∆, Κ και βοηθά σημαντικά στην ανάπτυξη των οστών, γι αυτό συστήνεται η χρήση του και από τα παιδιά. - Η γεροντολογία το συνιστά για την περιεκτικότητα του σε Βιταμίνη Ε, ένα φυσικό αντιοξειδωτικό που επιβραδύνει τις αλλοιώσεις στις μεμβράνες των κυττάρων αιτίες του φυσικού γήρατος, του καρκίνου, της καρδιοπάθειας και της αρτηριοσκλήρυνσης. - Ύστερα από ιατρικές μελέτες έχει διαπιστωθεί ότι, η κατανάλωση ελαιόλαδου μειώνει τη χοληστερόλη στο αίμα και αυξάνει την καλή χοληστερόλη, η οποία προστατεύει τον οργανισμό από καρδιοπάθειες. - Χάρη στην υψηλή περιεκτικότητα του σε Βιταμίνη Ε, επιβραδύνεται η οξείδωση και κατ’ επέκταση, η τάγγισή του. Χρήση του ελαιόλαδου - Είναι προτιμότερο το ελαιόλαδο να καταναλώνεται ωμό, έτσι ώστε να διατηρεί καλύτερα το χρώμα, το άρωμα, τη γεύση και την υφή του. - Μπορεί να αρωματιστεί το ελαιόλαδο λίγες μέρες πριν καταναλω- θεί, με διάφορα αρωματικά φυτά, όπως το δενδρολίβανο, τον άνιθο, το σκόρδο κ.α., να επιστρωθεί στο ψωμί, να αρτύσει σαλάτες, βραστά λαχανικά, ψητά κρέατα και ψάρια, ρύζι, ζυμαρικά και να χρησιμοποιηθεί σε σαλάτες. - Το ελαιόλαδο συστήνεται πολύ σε μαρινάτες, για να μαλακώσουν τα κρέατα και τα ψάρια. - Στο γκρίλ, εμβαπτίζουμε ή αλείφουμε τα κρέατα, τα ψάρια και τα λαχανικά με το ελαιόλαδο, καθώς έτσι βελτιώνεται η γεύση τους και δεν μαυρίζουν, κρατά τους φυσικούς χυμούς των τροφίμων και δεν χάνεται η γεύση τους και δεν χάνεται η γεύση και οι βιταμίνες τους. - Στα φαγητά κατσαρόλας, το ελαιόλαδο προστίθεται στα τελευταία λεπτά του ψησίματος για να διατηρούνται σταθερά τα φυσικά του χαρακτηριστικά και η θρεπτική του αξία. - Θεωρείται το πιο κατάλληλο για μαγειρική χρήση ακόμα και για το τηγάνισμα, καθώς παραμείνει σταθερό στις υψηλές θερμοκρασίες χωρίς να παθαίνει ιδιαίτερες αλλοιώσεις και, επιπλέον, χωρίς να δημιουργεί τοξικές ουσίες. - Χρησιμοποιείται, επίσης, στα διάφορα γλυκίσματα, στις ζύμες, στα μπισκότα κ.α. Προτιμούμε το λάδι της Κορωνέϊκής ποικιλίας που είναι ελαφρύ και δεν έχει έντονη μυρωδιά. Το ελαιόλαδο φυλάσσεται σε δοχεία γυάλινα, γαλβανιζέ ή πλαστικά καλής ποιότητας. Πρέπει να γεμίζονται τελείως, χωρίς κενό αέρος και να κλείνουν πολύ καλά, έτσι ώστε να αποφεύγεται το τάγγισμα. Πρέπει να αποθηκεύεται σε μέρος σκοτεινό, στεγνό και δροσερό. Το φως, η υγρασία και η υψηλή θερμοκρασία συντείνουν στο τάγγισμα του ελαιόλαδου, το οποίο είναι βλαβερό για την υγεία μας. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 16 Ειδήσεις Απλοποιείται η διαδικασία επωνυμίας των ΣΠΙ Νομοσχέδιο για απλοποίηση της διαδικασίας για την αντικατάσταση της επωνυμίας συνεργατικών εταιρειών οι οποίες συγχωνεύονται με άλλες συνεργατικές εταιρείες, κατατέθηκε στη βουλή. Σύμφωνα με την εισηγητική έκθεση του νομοσχεδίου, σκοπός είναι η τροποποίηση των περί συνεργατικών εταιρειών νόμων ώστε να απλοποιηθεί η διαδικασία για την αντικατάσταση της επωνυ- μίας συνεργατικών εταιρειών, οι οποίες συγχωνεύονται με άλλες ΣΠΙ στο πλαίσιο του περί συνεργατικών εταιρειών νόμου όσον αφορά εκκρεμούσες δικαστικές ή διαιτητικές διαδικασίες ή διαδικασίες ενώπιον του επαρχιακού κτηματολογίου. Ειδικότερα, αντί να απαιτείται η καταχώρηση σχετικής αίτησης και έκδοση διατάγματος από το δικαστήριο για συνέχιση της διαδικασίας υπό τη νέα επωνυμία, να απαιτείται πλέον μόνο η καταχώρηση σχετικής ειδοποίησης προς το οικείο πρωτοκολλητείο. Ενώ στις περιπτώσεις εκκρεμούντων διαιτητικών διαδικασιών ή διαδικασιών ενώπιον επαρχιακού κτηματολογίου να απαιτείται η καταχώρηση σχετικής ειδοποίησης προς τον έφορο της υπηρεσίας συνεργατικών εταιρειών ή το επαρχιακό κτηματολογικό γραφείο αντίστοιχα. Τρεις οίκοι υποψήφιοι για εντολοδόχοι στο Συνεργατισμό Τρία ονόματα διεθνών οίκων υποψηφίων για τη θέση του εντολοδόχου παρακολούθησης των επόμενων βημάτων στο Συνεργατισμό απέστειλε πριν τα Χριστούγεννα το Υπουργείο Οικονομικών στην Κομισιόν. Όπως πληροφορείται το ΚΥΠΕ, η Γενική ∆ιεύθυνση Ανταγωνισμού της Κομισιόν ζήτησε κάποιες περαιτέρω διευκρινίσεις επί των υποψηφίων, οι οποίες απεστάλησαν και αναμένεται με τις αρχές του νέου χρόνου η ∆ιεύθυνση να απαντήσει κατά πόσον απο- δέχεται τους οίκους που προτάθηκαν. Στην ουσία, ο οίκος θα αναλάβει καθήκοντα τοποτηρητή και θα ελέγχει την υλοποίηση του σχεδίου αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού και την πιστή εφαρμογή του πλαισίου που θα διέπει τη συνεργασία μεταξύ Συνεργατισμού και της Κυβέρνησης, η οποία μετά την κεφαλαιακή ενίσχυση, διαθέτει το 99% του μετοχικού κεφαλαίου. Η επιλογή του οίκου θα γίνει από τη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα, εφόσον η Γ∆ Ανταγωνισμού κρί- νει κατάλληλους πέραν του ενός από τους οίκους. Πάντως στο διάταγμα που εξέδωσε ο Υπουργός Οικονομικών, προνοείται πως στην περίπτωση που η Γ∆ Ανταγωνισμού κρίνει ότι κανένας από τους οίκους δεν είναι κατάλληλος επαναλαμβάνεται η διαδικασία, ενώ αν μετά την επανάληψη της διαδικασίας, η Γ∆ Ανταγωνισμού κρίνει εκ νέου πως κανένας από τους προτεινόμενους οίκους δεν είναι κατάλληλος, τότε η ίδια η Γ∆ προχωρεί στην επιλογή ανεξάρτητου οίκου. Γενάρη το νομοσχέδιο που κλείνει την Ελεγκτική Υπηρεσία του Συνεργατισμού Πρόνοια στο Μνημόνιο θέτει τέρμα στη λειτουργία της Ελεγκτικής Υπηρεσίας των Συνεργατικών Εταιρειών. Σύμφωνα με πληροφορίες βρίσκεται στα σκαριά σχετικό νομοσχέδιο, με το οποίο θα υλοποιείται η μνημονιακή μας δέσμευση. Το μνημόνιο θα είναι έτοιμο τον Ιανουάριο. Πληροφορίες από αρμόδιο στέλεχος της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας αναφέρουν ότι η συγκεκριμένη τροποποίηση αναμένεται να περάσει από τη Βουλή στα μέσα του Ιανουαρίου και η ελεγκτική υπηρεσία να τερματίσει τη λειτουργία της. Με τη διάλυση της Υπηρεσίας θα χάσουν τη δουλειά τους 55 συνολικά ελεγκτές και όπως έγινε γνωστό γίνονται προσπάθειες από μέρους της Κυβέρνησης κά- ποιοι από αυτούς να απορροφηθούν στην Ελεγκτική Υπηρεσία της ∆ημοκρατίας. Συγκεκριμένα οι συνδικαλιστικές οργανώσεις πραγματοποιούν διάλογο με το Υπουργείο Οικονομικών ώστε κάποιοι από τους εγκεκριμένους λογιστές να εξασφαλίσουν από τώρα μια θέση στην Ελεγκτική Υπηρεσία. Πρέπει να σημειωθεί ότι οι 20 λογιστές βρίσκονται στο στάδιο της αφυπηρέτησης και θα αποχωρήσουν, ενώ αντίστοιχος αριθμός είναι νεότεροι. Όσον αφορά στον έλεγχο των συνεργατικών εταιρειών και της Συνεργατικής Κεντρικής τράπεζας θα γίνεται από διεθνή ανεξάρτητο ελεγκτικό οίκο. Πέθανε ο Νίκος Πιττοκοπίτης ΠΕΘΑΝΕ σε ηλικία 72 ετών ο πρώην βουλευτής Νίκος Πιττοκοπίτης. Ο μεταστάς υπήρξε για 27 χρόνια πρόεδρος της Επιτροπής του Ελληνικού Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Πάφου και επαρχιακός γραμματέας Πάφου της ΣΕΚ. Η κηδεία του έγινε την επομένη του θανάτου του από τον ιερό ναό Αγίας Παντάνασσας στην Πάφο. Σε ειδική τελετή η Νέα Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ τίμησε τον Ε. Χλωρακιώτη Η Επιτροπεία της Νέας Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε στις 18 ∆εκεμβρίου 2013 στα γραφεία της Νέας Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ στον Αστρομερίτη, τίμησε τον κ. Ερωτόκριτο Χλωρακιώτη για την πολυετή προσφορά του στο Συνεργατικό Κίνημα και ειδικότερα προς την εταιρεία. Ο Πρόεδρος της Εταιρείας κ. Λούκας Χριστοδουλίδης του απένειμε αναμνηστικό δώρο, τιμώντας τον με την ευκαιρία της αφυπηρέτησης του. Εκ μέρους της Επιτροπείας και του προσωπικού, ο Γραμματέας–∆ιευθυντής της Νέας Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ κ. Χάρης Κάγκας ευχαρίστησε τον κ. Ε.Χλωρακιώτη για την πολυετή προσφορά του στο Συνεργατικό Κίνημα και ιδιαίτερα για τη συνεχή βοήθεια και στήριξη που παρείχε προς τη Νέα Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ αρχικά από τη θέση του ως Έφορος και σε μεταγενέστερο στάδιο ως Γενικός ∆ιευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, και του ευχήθηκε υγεία, δύναμη και επιτυχία σε όλες τις μελλοντικές του αναζητήσεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι έγινε αναφορά στις αποφάσεις και προσπάθειες του κ. Χλωρακιώτη από τη θέση του Εφόρου, το 1990, που κατέστησαν κατορθωτή την επανίδρυση της Νέας Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆, η οποία λειτουργεί με επιτυχία για δεκαετίες προσφέροντας αμειπτικές τιμές για τα φρούτα στους γεωργούς μας και απασχόληση σε πέραν των 90 εργατοϋπαλλήλων από τις κοινότητες της γύρω περιοχής. Επίσης τονίστηκε ότι η απόφαση για επανίδρυση της Εταιρείας ως Νέα Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ αποδείχθηκε εκ του αποτελέσματος σωστή και αυτό τιμά τον κ. Ε. Χλωρακιώτη που έλαβε την εν λόγω απόφαση αλλά και τη ∆ιεύθυνση και το Προσωπικό της Εταιρείας που με σωστό προγραμματισμό, εργατικότητα και επιμονή κατάφεραν να κρατήσουν την εταιρεία σταθερά βιώσιμη παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες. Τέλος ο κ. Ε. Χλωρακιώτης ανέφερε ότι η Νέα Σ.Ε.Β.Ε.ΓΕ.Π ΛΤ∆ καθ’ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας της ανταποκρίθηκε και ανταποκρίνεται πλήρως στο σκοπό ίδρυσης της και στις προσδοκίες των μελών / μετόχων της. Ο κ. Ερωτόκριτος Χλωρακιώτης αφού ευχαρίστησε όλους για την τιμή που του έγινε, συνεχάρη την Επιτροπή, τη ∆ιεύθυνση και το προσωπικό για την παραδειγματική λειτουργία της Εταιρείας και εξήρε την υπεύθυνη στάση που τήρησε το προσωπικό στην ίδρυση και λειτουργία της. Αναφερόμενος στην οικονομική κρίση που περνά ο τόπος μας, ο κ. Χλωρακιώτης εξέφρασε την βεβαιότητα πως η κάθε συνεργατική εταιρεία και το Συνεργατικό Κίνημα ως σύνολο θα διαδραματίσουν ρόλο ουσιαστικό στις προσπάθειες που καταβάλλονται για την αντιμετώπιση της. Με την ευκαιρία των εορτών ευχήθηκε σε όλους Καλές Γιορτές, Καλή Χρονιά και παραπέρα πρόοδο στην Εταιρεία.