TIGAR AD PIROT
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD
JANUAR – MART 2014.
Distribuciona lista:
e: www.tigar.com
p: lanovi Nadzornog odbora
arhiva
Oznaka dokumenta
Klju ne re i: TIGAR, IZVEŠTAJ, POSLOVANJE, MART 2014.
Datum: 2014-04-29
Autor: Nebojša enadi
IZ.P.14/01
Odobrio: Nebojša Petrovi
List / listova: 2 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
SADRŽAJ
OCENA POSLOVANJA U PERIODU JANUAR-MART 2014. GODINE ......................................... 4
1. UVOD........................................................................................................................................ 6
1.1. OPŠTI PODACI...................................................................................................................... 6
1.2. ORGANIZACIONA STRUKTURA........................................................................................... 6
1.3. ULAGANJA ............................................................................................................................ 7
2. NASTUP NA TRŽIŠTU ROBA I USLUGA I OSTVARENA PROIZVODNJA............................... 8
2.1. STRUKTURA PROIZVODNOG I PRODAJNOG PROGRAMA ............................................... 8
2.2. STRATEGIJA NASTUPA NA TRŽIŠTU ROBA I USLUGA ..................................................... 9
2.3. OCENA TRŽIŠNE POZICIJE PROGRAMA OBU E U PERIODU JANUAR-MART 2014.
GODINE ................................................................................................................................. 10
2.4. OCENA TRŽIŠNE POZICIJE PROGRAMA TEHNI KE GUME U PERIODU JANUAR-MART
2014. ...................................................................................................................................... 11
2.5. OCENA TRŽIŠNE POZICIJE PROGRAMA HEMIJSKIH PROIZVODA U PERIODU JANUARMART 2014............................................................................................................................ 12
2.6. DISTRIBUCIJA GUMA, OSTALIH KOMPLEMENTARNIH PROIZVODA I USLUGA SERVISNE
MREŽE U PERIODU JANUAR-MART 2014. ......................................................................... 12
2.7. KRETANJE CENA KLJU NIH REPROMATERIJALA I KOMPLEMENTARNIH PROIZVODA12
2.8. OSTVARENA PROIZVODNJA ............................................................................................ 13
3. OSTVARENI FINANSIJSKI POKAZATELJI ZA PERIOD JANUAR-MART 2014...................... 15
3.1. KLJU NI POKAZATELJI ZA MATI NO PREDUZE E TIGAR AD....................................... 15
3.2. KLJU NI POKAZATELJI NA KONSOLIDOVANOM NIVOU ................................................. 15
3.3. TIGAR AD MATI NO PREDUZE E .................................................................................... 17
3.4. KONSOLIDOVANI FINANSIJSKI REZULTAT ...................................................................... 20
3.5. KLJU NI FINANSIJSKI REZULTATI ZAVISNIH PREDUZE A............................................ 22
3.6. TIGAR OBU A..................................................................................................................... 23
3.7. TIGAR TEHNI KA GUMA .................................................................................................... 25
3.8. TIGAR HEMIJSKI PROIZVODI............................................................................................. 27
3.9. TIGAR EUROPE UK ............................................................................................................ 28
List / listova: 3 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
3.10. TIGRA MONTENEGRO – CRNA GORA ............................................................................ 29
3.11. TIGRA TRADE – REPUBLIKA SRPSKA ............................................................................ 29
3.12. TIGAR PARTNER – MAKEDONIJA.................................................................................... 30
3.13. TIGAR POSLOVNI SERVIS ............................................................................................... 31
3.14. TIGAR UGOSTITELJSTVO ................................................................................................ 32
3.15. TIGAR INCON .................................................................................................................... 34
3.16. SLOBODNA ZONA PIROT ................................................................................................. 36
3.17. OSTALA USLUŽNA PREDUZE A – ZBIRNO.................................................................... 37
4. RASPOLAGANJE NEKRETNINAMA I PRAVNA ZAŠTITA...................................................... 38
4.1. NEKRETNINE ...................................................................................................................... 38
4.2. SUDSKI SPOROVI............................................................................................................... 41
5. POLOŽAJ NA TRŽIŠTU KAPITALA ........................................................................................ 42
6. ODRŽIVI RAZVOJ................................................................................................................... 45
6.1. ZAPOSLENI ......................................................................................................................... 45
6.2. INTEGRISANI MENADŽMENT SISTEMI.............................................................................. 47
6.3. ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE, BEZBEDNOST I ZDRAVLJE ZAPOSLENIH ....................... 47
6.4. INTELEKTUALNA SVOJINA ................................................................................................ 48
6.5. INFORMACIONE TEHNOLOGIJE........................................................................................ 50
6.6. DRUŠTVENA ODGOVORNOST .......................................................................................... 51
6.7. KORPORATIVNO UPRAVLJANJE....................................................................................... 52
7. NAJZNA AJNIJI POSLOVI SA POVEZANIM LICIMA U PERIODU JANUAR-MART
2014.GODINE......................................................................................................................... 53
8. ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ ...................................................................................................... 54
9. PREDNOSTI I RIZICI .............................................................................................................. 55
9.1. PREDNOSTI ........................................................................................................................ 55
9.2. RIZICI................................................................................................................................... 56
10. NAJVAŽNIJI POSLOVNI DOGA AJI KOJI SU NASTUPILI TOKOM I NAKON ISTEKA
PRVOG KVARTALA 2014. GODINE ...................................................................................... 58
List / listova: 4 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
OCENA POSLOVANJA U PERIODU JANUAR-MART 2014. GODINE
U prvom kvartalu 2014. godine Tigar je poslovao u skladu sa situacijom u kojoj se nalazi ve duži
vremenski period, kao i u skladu sa celokupnim poslovnim i ekonomskim okruženjem. injeni su
izuzetni napori da se održi proizvodnja i prodaja i pored blokade ra una koja je okarakterisala
prakti no najve i deo prvog kvartala. I pored takvih okolnosti koje nisu išle na ruku, loše tržišne
konjukture i slabe kupovne mo i, pre svega na doma em tržištu, proizvodnja je zabeležila
zna ajan rast u odnosu na prvi kartal prošle godine od 145% u oblasti proizvodnog programa
obu e, dok je u odnosu na prosek 2013. godine zabeležila pad od 23%. Konsolidovani poslovni
prihodi su zabležili rast u odnosu na isti period prošle godine za 43%, ali su tako e zabeležili pad u
odnosu na prosek prošle godine za 19%. Tome su doprineli tako e i loši vremesnki uslovi, koji su
diktrirali nizak nivo prodaje na doma em tržištu.
I pored blokade intezivno se radilo na pronalaženju i aktiviranju novih kupaca, od kojih je
najzna ajniji kupac iz Italije, Batistini, jedan od najve ih i najzna ajnijih kupaca fabrike Obu e u
prethodnom periodu.
Kao što je ve napomenuto u Godišnjem izveštaju za prošlu godinu, u martu mesecu 2013. godine
je promenjen menadžment Tigra, a na sednici Skupštine akcionara je izabran novi Nadzorni odbor.
Polaze i od zate enog stanja, Nadzorni odbor, Izvršni odbor i Generalni direktor odlu ili su se na
to da se osnovne aktivnosti usmere na:
1. Hitno pokretanje proizvodnje i njen kontinuiran rast, porast prodaje, pove anje
iskoriš enosti kapaciteta i sniženje troškova.
2. Jasno i transparentno utvr ivanje realnog stanja imovine, obaveza i kapitala Grupe.
3. Restrukturiranje Tigar grupe kroz izradu i realizaciju Programa poslovne i finansijske
konsolidacije, radi stvaranja profitabilne i održive celine na dugoro nim osnovama,
4. Rešavanje pitanja nagomilanih dugova u saradnji sa Vladom Republike Srbije,
Ministarstvom (sada Ministarstvima) za finansije i privredu i Fondom za razvoj
Republike Srbije, te kroz pregovore sa najzna ajnijim poveriocima.
Ukupna eksterna prodaja tigrovih entiteta u zemlji od po etka godine je na nivou od oko 544
miliona dinara, od ega je više od polovine ostvareno u izvozu. Proizvodnja programa Tigar
Tehni ke gume i Hemijskih proizvoda niža za 33% u ondosu na isti period prošle godine.
Kako je krajem 2013. godine bilo izvesno da do realizacije Zaklju ka Vlade Republike Srbije ne e
do i Rukovodstvo se opredelilo da u saradnji sa najve im finansijskim poveriocima pristupi
finansijskom restrukturiranju i deblokadi Kompanije, o emu je postignut dogovor na sastanku 24.
decembra 2013 godine, a što je dalje implementirano u prvom kvartalu 2014. godine.
Ceo prvi kvartal je obeležen blokadom ra una Tigra AD i ve ine zavisnih privrenih društava u
sastavu Tigra,što je otežalo poslovanje,ali nije dovelo da prekida proizvodnje.
U cilju deblokade ra una sa Bankama je održano više sastanaka. Prvi korak ka deblokadi je bio
priprema Stand stila, usaglašavanje teksta i potpisivanje Ugovora od strane svih poverilaca. Posle
140 dana konstantne blokade, 21.03.2014. ra uni Tigra su deblokirani, te je na taj na in stvoren
predulov za dalji nastavak finansijskog restrukturiranja kompanije.
Na sastancima održanim u februaru i martu 2014. godine, najve i poverioci, tj. banke, predložile su
pokretanje postupka pripreme UPPR-a. Nadzorni odbor Tigra ad je na svojoj sednici održanoj 12.
marta 2014.godine doneo Odluku o sazivanju vanredne sednice Skupštine akcionara. Na
List / listova: 5 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
vanrednoj sednici Skupštine akcionara održanoj 14. aprila 2014. godine doneta je Odluka o
podnošenju predloga za pokretanje ste ajnog postupka reorganizacijom, sa unapred pripremljenim
planom reorganizacije. Paralelno sa tim aktivnostima sprovode se pregovori sa najve im
poveriocima o reprogramu dugova i stvaranju uslova za normalno poslovanje.
PREDSEDNIK NADZORNOG ODBORA TIGAR AD
NEBOJŠA PETROVI
List / listova: 6 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
1. UVOD
1.1. OPŠTI PODACI
Poslovno ime: Akcionarsko društvo "Tigar" Pirot
U daljem tekstu Tigar / Društvo /Holding
MB: 07187769
Sedište: Nikole Paši a 213, 18300 Pirot
PIB:
100358298
Web site: www.tigar.com
Broj rešenja:
Delatnost:
Broj zaposlenih: 31/03/2014 1,661
Holding poslovi
Registarski uložak br 1-1087
Broj akcionara: 31/03/2014 4,473
Ukupan kapital: 31/03/2014 (000 din) 0
Vrednost imovine: 31/03/2014 (000 din) 5,380,338
Kapitalizacija: 31/03/2014 (000 din) 144,351
1.2. ORGANIZACIONA STRUKTURA
Na dan izrade izveštaja organizaciona struktura korporacije izgleda kao na grafiku u nastavku:
List / listova: 7 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
1.3. ULAGANJA
U toku I kvartala 2014. godine izvršena su slede a ulaganja:
u hiljadama RSD
Nabavka osnovnih sredstava i nematerijalnih ulaganja
januar-mart 2014
Tigar Tehni ka guma
635
Tigar Hemijski proizvodi
0
Tigar Obu a
0
Uslužne delatnosti
Tigar a.d.
Ukupno
19,651
421
20,708
Proces finansijske konsolidacije, napori menadžmenta na pove anju obima proizvodnje i prodaje i
isplati zaostalih zarada iz realnih izvora neminovno su uticali na mogu i nivo investiranja.
Investiciona ulaganja bila su primerena realnim potrebama i mogu nostima poslovnog sistema
Tigar, u datom periodu, tako da se prevashodno odnose na neophodno investiciono održavanje
proizvodne opreme, dogradnju i nabavku ra unarske opreme kod Tigra a.d, a delom i na ulaganja
zbog preseljenja fabrike Hemijskih proizvoda.
Kod uslužnih delatnosti ra ena je sanacija na objektu hotela StarA i nabavljana neophodna
oprema za redovno obavljanje poslova, dok je Transport nabavio dve nove vozne jedinice sa
najsavremenijim motorima, marke Scania.
Realizacija ostalih proizvodno-infrastrukturnih, investicionih i razvojnih projekata je privremeno
odložena, dok se ne steknu adekvatni uslovi.
List / listova: 8 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
2. NASTUP NA TRŽIŠTU ROBA I USLUGA I OSTVARENA PROIZVODNJA
2.1. STRUKTURA PROIZVODNOG I PRODAJNOG PROGRAMA
Struktura proizvodnog i prodajnog programa u periodu januar-mart 2014. godine bila je
slede a:
Program obu e
Aktuelni program Tigar Obu e d.o.o.
- Zaštitna obu a
- Radni ka obu a
- Sportska obu a
- Modna obu a
- De ija obu a
- Niska obu a
ine slede e grupe proizvoda:
Gumena obu a obuhvata širok spektar proizvoda najrazli itije namene, koji se izra uju u velikom
broju standardizovanih modela, u skladu sa definisanim ekološkim standardima, što obezbe uje
minimalno zaga enje radne i životne sredine na kraju eksploatacionog veka.
Kvalitet i karakteristike ulaznih materijala i sirovina i kvalitet gotove obu e, definisani su
odgovaraju im tehni ko-tehnološkim specifikacijama, u skladu sa me unarodnim standardima i
specifi nim zahtevima pojedinih tržišta i kupaca.
Pored off take proizvodnje u izvozu, kada se proizvodi rade pod brendom kupca, zaštitna obu a
izra uje se i pod brendovima Tigar i Century, u modnom programu kao Maniera, u de ijem kao Brolly,
a u ostalom programu kao Tigar.
Program Tehni ke gume
Aktuelni program Tigar Tehni ke gume d.o.o. ine slede e grupe proizvoda:
- Proizvodi od presovane gume
- Gumeni profili, pri emu su najzastupljeniji EPDM profili za gra evinarstvo
- Cevi, uklju uju i i flexi cevi
- Kombinovani proizvodi i polufabrikati od gume, poput proizvoda od metala i gume, odbojnika
- Proizvodi specijalne namene, kao što su rezervoari borbenih aviona, navlake za top tenka i
neranjivi to kovi
- Proizvodi od gumenog granulata, koji se koriste se za oblaganje i zaštitu spoljnih i unutrašnjih
površina, uklju uju i i gumenu matu koja se koristi u gra evinarstvu za zvu nu izolaciju, gumene
plo e za de ija igrališta, kao i razne drža e saobra ajne signalizacije.
- Podloge za sportske terene imaju u osnovi gumenu matu razli ite debljine – zatvoreni tereni ili
gumeni granulat za otvorene terene, u zavisnosti od namene terena.
Program hemijskih proizvoda
Proizvodni program fabrike Tigar Hemijski proizvodi ini paleta od preko 300 proizvoda:
- Materijali za horizontalno obeležavanje saobra ajnica
- Samorazlivaju i podovi
-„Coil coatings“ ini paleta proizvoda za zaštitu fasadnih limova ( eli nih i aluminijumskih) i „can
coatings“, grupa proizvoda namenjena industriji limene ambalaže
- Antikorozioni i premazi namenjeni tržištu široke potrošnje i gra evinarstvu
List / listova: 9 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
- Lepila za tržište široke potrošnje i gra evinarstvo, industrijska i lepila specijalne namene
Poseban proizvod u ovoj grupi je lepilo za sisteme transportnih traka u rudarstvu.
Komplementarni programi
Kroz servisno-prodajnu mrežu komercijalnih preduze a obavlja se prodaja guma i rezervnih delova za
automobile. Preduze a u inostranstvu prodaju isklju ivo gume Tigar brend, koje proizvodi fabrika
Tigar Tyres. Na doma em tržištu prodaju se putni ke, poluteretne i teretne gume svih svetskih
proizvo a a, a najviše gume iz grupacije Michelin, gde spadaju i gume Tigar brend. Od
komplementarnog programa za vozila zastupljena su ulja, akumulatori, auto-kozmetika, auspusi i
sli no, doma ih i ino dobavlja a. U Tigrovoj prodajno – servisnoj mreži Stop & Drive, pružaju se
vulkanizerske, automehani arske, usluge pranja vozila, pra enja i uvanja guma. Navedene usluge
obavljaju se u stabilnim putni kim i teretnim servisima. Pored stabilnih, mreža raspolaže i mobilnim
servisima koji su opremljeni za rad na terenu.
U specijalizovanom lancu Bottega, pored ženske i de ije modne obu e proizvodnje Tigar, prodaju se,
u cilju održavanja sezone, italijanska, ali i roba doma ih proizvo a a namenjena izvozu, modna
ženska, muška i de ija kožna obu a.
Ostale usluge
Zavisna preduze a u oblasti usluga doprinose osnovnim delatnostima i pružaju kvalitetne usluge
korporaciji, ali i lokalnom okruženju:
-Izgradnja i inženjering
-Slobodna zona Pirot, koja na 5ha 09a i 41m2 infrastrukturno opremljenog zemljišta pruža
usluge i omogu ava poslovanje koje se obavlja bez pla anja carine, PDV-a i odre enih
opštinskih naknada.
-Transport, uklju uju i i doma u i me unarodnu špediciju
-Proizvodnja hrane za interne potrebe Tigar a.d. i Tigar Tyres-a, ali i za eksterno tržište, kao i
usluge smeštaja i ugostiteljske usluge turistima, poslovnim ljudima, delegacijama, sportskim
ekipama.
-Zaštitna radionica, koja se bavi sakupljanjem i preradom sekundarnih sirovina
-Delatnost u oblasti emitovanja radio i TV programa
2.2. STRATEGIJA NASTUPA NA TRŽIŠTU ROBA I USLUGA
Strategija poslovanja i razvoja za period 2013-2017. godine podrazumeva slede e osnovne smernice:
Rast obima kroz pove anu prodaju postoje ih programa, kupaca i tržišta, i kroz uvo enje
novih proizvoda
Konstantne promene strukture miksa proizvoda, kroz orijentaciju na proizvode visoke
složenosti
Snižavanje troškova radne snage na optimalni nivo, uz dalje sniženje fiksnih i poluvarijabilnih
troškova
Investicije u cilju postizanja zna ajnih ušteda u proizvodnji
Dugoro no finansiranje bazirano na povoljnim dugoro nim kreditima, po niskim kamatnim
stopama, bez zna ajnijeg zaduživanja u prvim godinama projekcije
Izvoz kao dominantan oblik prodaje proizvoda Tigrovih fabrika
Rast prodaje sopstvenih brendova, posebno u izvozu
Uvo enje novih metoda prodaje
List / listova: 10 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
Rast prodaje krajnjim korisnicima guma, obu e i drugih komplementarnih roba na tržištu Srbije
Fuzionisanje poslovanja kroz integraciju delova koji nemaju samostalnu tržišnu perspektivu
O uvanje postignutog obima prodaje guma i ostalih komplementarnih roba preko preduze a u
inostranstvu
Rast prihoda od pružanja eksternih usluga u servisima, u oblasti izgradnje i u okviru Slobodne
zone Pirot
Zadržavanje internih usluga na nivou potreba sistema Tigra a.d. i Tigar Tyres
U aktuelnom poslovnom i tržišnom okruženju, Tigar je nastojao da se što bolje integriše u vertikalnom
lancu snabdevanja, optimizuje svoj proizvodno-tržišni portfolio, prate i zahteve kupaca za novim
proizvodima.
2.3. OCENA TRŽIŠNE POZICIJE PROGRAMA OBU E U PERIODU JANUAR-MART 2014.
GODINE
Ukupna prodaja prvom tromese ju ve a je za 33% u odnosu na prvi kvartal prethodne godine:
Neto prihodi od prodaje
roba i proizvoda u Srbiji i iz Srbije 000 din
Obu a Tigar
Tehni ka guma
Hemijski proizvodi
Gume
Ostali programi
TOTAL
I kvartal
2013.
Neto prihodi od prodaje
roba i proizvoda u Srbiji i iz Srbije 000 din
Doma e tržište
- Tigar Obu a
- Tehni ka guma
- Hemijski proizvodi
- Gume
- Ostali programi
I kvartal
2013.
Neto prihodi od prodaje
roba i proizvoda u Srbiji i iz Srbije 000 din
Izvoz
- Tigar Obu a
- Tehni ka guma
- Hemijski proizvodi
I kvartal
2013.
190,188
60,426
21,328
4,658
7,198
283,798
88,709
34,435
37,618
4,800
4,658
7,198
195,089
155,753
22,808
16,528
I kvartal
2014.
302,018
59,666
8,414
5,021
1,408
376,526
I kvartal
2014.
87,360
50,047
26,138
4,746
5,021
1,408
I kvartal
2014.
289,167
251,971
33,528
3,668
%
59%
-1%
-61%
8%
-80%
33%
%
-2%
45%
-31%
-1%
8%
-80%
%
48%
62%
47%
-78%
Prodaja Tigrovih proizvoda u prvom kvartalu 2014. godine iznosi blizu 377 miliona dinara dinara, od
ega je izvezeno 77%. Fabrika Tigar Obu a i dalje ima najve e u eš e u izvozu, koje u prvom
kvartalu 2014. godine iznosi 87%.
List / listova: 11 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
Prodaja programa obu e u prvom kvartalu 2014. godine je za 59% ve a u odnosu na isti period
prošle godine.
Neto prihodi od prodaje
roba i proizvoda u Srbiji i iz Srbije 000 din
Obu a Tigar
- Doma e tržište
- Izvoz
I kvartal
2013.
190,188
34,435
155,753
I kvartal
2014.
302,018
50,047
251,971
%
59%
45%
62%
Prvi kvartal ove godine, uz redovno servisiranje postoje ih kupaca u izvozu, obeležili su i sporazum o
obnovi saradnje sa firmom Battistini (ITA), posle višegodišnje pauze (o ekuje se prodaje 60.000 pari
gumene obu e do kraja godine, u vrednosti od oko EUR 500.000, s ciljem da obim prodaje u 2016.
godini bude 200.000 pari), zatim, obnova sradanje i sa firmom Euro PM (GER) i kao i po etak
saradnje sa firmom Hound & Craft (CAN/FRA).
Vrlo je važno naglasiti sinhonizovanu akciju sa kupcima na doma em tržištu, gde je akcenat na
avansnim uplatama.
2.4. OCENA TRŽIŠNE POZICIJE PROGRAMA TEHNI KE GUME U PERIODU JANUARMART 2014.
U Tigar Tehni koj gumi je prodaja, skoro, na nivou obima iz prvog kvartala prošle godine. Glavni
uzrok stagnacije je nedostatak obrtnih sredstava za finansiranje proizvodnje tako da mnoge
predvi ene isporuke nisu ni realizovane, pogotovo u izvozu proiizvoda od reciklata. Potencijalan
opastnost je i gubitak nekih kupaca zbog nemogu nosti zadovoljenja tražnje, ali je tako e evidentno i
da najve i kupci Tehni ke gume, a pre svega Nissal i RTB Bor (na doma em tržištu) prolaze kroz
odre ene organizacione transformacije. Kriza koja je ponajviše zahvatila gra evinarstvo, ose a se u
delu potražnje profila, udarnom programu Tehni ke gume.
Neto prihodi od prodaje
roba i proizvoda u Srbiji i iz Srbije 000 din
Tehni ka guma
- Doma e tržište
- Izvoz
I kvartal
2013.
60,426
37,618
22,808
I kvartal
2014.
59,666
26,138
33,528
%
-1%
-31%
47%
Važno je ista i da glavni problem kod kupaca Tehni ke gume, osim smanjene potrebe, predstavlja i
njihova likvidnost.
Pozitivne promene su pove enje obima gumenih cevi na tržištu Rusije kao i nastavak saradanje sa
kompanijom Metso (SWE).
List / listova: 12 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
2.5. OCENA TRŽIŠNE POZICIJE PROGRAMA HEMIJSKIH PROIZVODA U PERIODU
JANUAR-MART 2014.
Nakon stabilizacije proizvodnje na novoj lokaciji i po etka izrade robe za široku potrošnju za
maloprodajnu mrežu, kao i intenziviranja proizvodnje za industrijske kupce, došlo je do poreme aja
izazvanog požarom, tako da su i ina e smanjeni kapaciteti dodatno redukovani. U otežanim uslovima
poslovanja jedino je trenutno mogu e zadovoljiti minimalne interne potrebe. Iz tih razloga realizacija
prodaje je na znatno nižem nivou u odnosu na isti period prethodne godine.
Neto prihodi od prodaje
roba i proizvoda u Srbiji i iz Srbije 000 din
Hemijski proizvodi
- Doma e tržište
- Izvoz
I kvartal
2013.
21,328
4,800
16,528
I kvartal
2014.
8,414
4,746
3,668
%
-61%
-1%
-78%
2.6. DISTRIBUCIJA GUMA, OSTALIH KOMPLEMENTARNIH PROIZVODA I USLUGA
SERVISNE MREŽE U PERIODU JANUAR-MART 2014.
Nastavlja se proces restrukturiranja servisne mreže, maloprodaje i kolonijala. Paralelno sa ovim
procesom po elo je i snabdevanje mreže gumama, obu om i komplementarnim programima
(akumulatori i sl.). Izvršena je i preregistatracija Tigar Zaštitne radionice u Ti-Car Trgovine koja i novi
organizacioni okvir za pomenutu mrežu
Nastavak ove akcije, koja prakti no treba da pokaže isplativost i rentabilnost svakog od objekata,
planiran je za drugi kvratal ove godine. Vrlo je važno ista i aktivnosti na iznalaženju dugoro nog
rešenja snabdevanja gumama i u tom smislu pokrenuta je aktivnost na nabavci brenda Accelera.
2.7. KRETANJE CENA KLJU NIH REPROMATERIJALA I KOMPLEMENTARNIH
PROIZVODA
Cene klju nih materijala u toku prvog kvartala bile su stabilne, tako da nije bilo zna ajnih cenovnih
odstupanja u odnosu na prethodni period. Tako e je zna ajno da nema ni najave pove anja cena za
naredni kvartal.
I dalje najve i problem predstavlja nestabilnost u snabdevanju tekstilima za proizvodnju obu e. U toku
je uvo enje 4-5 nova dobavlja a, kako bi se u ovom segmentu normalizovala snabdevenost i
kvalitativno i koli inski. Tokom prvog kvartala zapo elo je intenzivno iznalaženje alternativa kod nekih
kriti nih dobavlja a, pre svega u delu klju nih materijala - kau uka i tekstila. Uvo enje novih
dobavlja a za tekstile da e dodatni kvalitet u snabdevanju materijalima, u raspoloživosti alternativa i
kapaciteta, ali i u cenovnom pritisku na postoje e dobavlja e.
List / listova: 13 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
2.8. OSTVARENA PROIZVODNJA
Mese ni planovi proizvodnje ra eni su u skladu sa zahtevima prodaje.
Po programima, ostvarena je slede a proizvodnja:
Proizvodnja (pari)
januar-mart 2013.
Tigar Obu a
januar-mart 2014.
101,745
Proizvodnja (tone )
januar-mart 2013.
%
249,824
januar-mart 2014.
146%
%
Tigar Tehni ka Guma
Hemijski Proizvodi
209
31
128
33
-39%
9%
TOTAL
240
161
-33%
U periodu januar-mart 2014. godine ukupno ostvarena proizvodnja u parima u fabrici Tigar Obu a
iznosi 249,824 što je za 146% više u odnosu na isti period prošle godine. Ukupno ostvarena
proizvodnja u tonama u fabrikama Tehni ka guma i Hemijski proizvodi iznosi 161 t, što je za 33%
manje u odnosu na isti period prošle godine.
Tigar Obu a
Mese ni planovi proizvodnje ra eni su u skladu sa zahtevima prodaje.
Što se ti e kadrovske strukture ovaj period karakteriše pove ani procenat fluktuacije tj. odliv 48
zaposlenih, odnosno 6,2% od ukupnog broja zaposlenih iz svih struktura Tigar Obu e, od koga su 39
ili 5% od ukupnog broja zaposlenih sa srednjom stru nom spremom a 9 ili 1,2 % od ukupnog broja
zaposlenih sa višom i visokom stru nom spremom.
U ovom periodu pokrenute su i aktivnosti na stru nom osposbljavanju novih radnika. Tako da je
nakon perioda stru nog osposobljavanja i uspešno realizovane obuke i položenog završnog testa, 9
novih radnika uklju eno u proces proizvodnje, a 35 zaposlenih prevedeno iz statusa zaposlenih na
odre eno vreme u status zaposlenih na neodre eno vreme.
Definisan je i program stru nog osposobljavanja kao i plan sukcesije zaposlenih do kraja 2014.
godine.
U posmatranom periodu pokrenuta je realizacija novih projekata koji su u funkciji napretka poslovnog
sistema u celini i to:
1. kao nastavak saradnje i razvoja proizvoda
- 3 nova modela za kupca Berner
- 4 nova modela za kupca Ilse Jacobsen
2. kao po etak saradnje sa novim kupcem Jileon iz Engleske 2 nova modela lova kih izama, ija e
realizacija uslediti u ovoj godini.
Obnovljena je i komunikacija i plasiran order za proizvodnju od strane kupca Batistinija iz Italije,
jednim od najve ih kupaca fabrike u prethodnom periodu
List / listova: 14 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
Tigar Tehni ka guma
Glavne karakteristika poslovanja fabrike Tehni ka guma u periodu januar –mart 2014 je otežana
nabavka sirovina zbog smanjene likvidnosti. Kompletna proizvodnja usmerena je na o uvanje
dugogodišnjih strateških INO i doma ih kupaca.
Tigar Hemijski proizvodi
Nakon stabilizacije proizvodnje na novoj lokaciji i po etka izrade robe za široku potrošnju za
maloprodajnu mrežu, kao i intenziviranja proizvodnje za industrijske kupce, došlo je do poreme aja u
snabdevanju sirovinama i repromaterijalom. Po etkom septembra 2013.godine usled požara u
proizvodnom pogonu fabrike, proizvodnja je svedena na minimum, tako da su i ina e smanjeni
kapaciteti dodatno redukovani. U otežanim uslovima poslovanja jedino je trenutno mogu e zadovoljiti
minimalne interne potrebe.
Usled nemogu nosti saniranja prostorija nadjeno je prelazno rešenje da se u starom pogonu Suka
organizuje proizvodnja. Postavljena je platforma sa mešalicom od 1000 l, disolver mešalica i
pripremljene su još tri mešalice za postavljanje. Trenutno je mogu e raditi samo nezapaljive
proizvode dok bi za puni program trebalo instalirati sistem za dojavu i gašenje požara (postoje i sa
stare lokacije) i uraditi projekte za zaštitu od požara.
List / listova: 15 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3. OSTVARENI FINANSIJSKI POKAZATELJI ZA PERIOD JANUAR-MART
2014. GODINE
3.1. KLJU NI POKAZATELJI ZA MATI NO PREDUZE E TIGAR AD
Nekonsolidovani finansijski podaci Tigar
a.d. u hiljadama dinara
januar - mart 2013
januar - mart 2014.
% promene
Ukupna aktiva
7,486,221
5,380,338
-28%
Kapital
2,675,230
Poslovni prihodi
-100%
380,588
-15%
-11,205
11,583
dobitak
vs.gubitak
EBITDA
2,856
23,969
739%
Finansijski prihodi
29,255
2,540
-91%
EBIT
446,482
Ostali prihodi
4,434
5,662
28%
Ukupni prihodi
480,171
388,790
-19%
-118,123
-109,438
7%
-18%
Neto prihod
Racia
Racio teku e likvidnosti
0.73
0.60
Stepen zaduženosti I
0.64
0.96
50%
-24.60%
-28.15%
-14%
Neto profit/ukupan prihod
3.2. KLJU NI POKAZATELJI NA KONSOLIDOVANOM NIVOU
Glavnina gotovinskih tokova iz poslovanja, generisanih prodajom proizvoda i usluga u sistem ulazi i
izlazi preko mati ne kompanije i raspodeljuje se izme u mati ne kompanije i core proizvodnih
preduze a. Gotovinski tokovi od pozajmljenih eksternih izvora dominantno ulaze preko mati ne
kompanije i usmeravaju se u ostale delove sistema, u skladu sa potrebama za obrtnim kapitalom,
investicionom politikom i planovima. Postoje neki izuzeci, kao što je Tigar Obu a d.o.o. (DEG
dugoro ni kredit). Interni gotovinski tokovi odnose se na tokove iz poslovanja po osnovu pla anja za
izvršene usluge i kupljenu/prodatu robu i proizvode, tokove iz finansiranja - dugoro ne pozajmice koje
mati na kompanija usmerava u zavisna društva i kratkoro ne finansijske pozajmice izme u društava i
tokove po osnovu povu ene dobiti iz zavisnih društava.
Proizvodna preduze a suštinski funkcionišu kao proizvodne divizije holding kompanije. Komercijalna
preduze a su preduze a u inostranstvu i bave se prevashodno trgovinskom delatnoš u. Uslužna
preduze a su dominantno orijentisana na eksterno tržište u pogledu nabavke potrebnih inputa, kao i u
pogledu prodaje, odnosno vršenja usluga. Na pojedina nom nivou postoje zavisna uslužna
preduze a iji je stepen zavisnosti od internog tržišta izraženiji: Tigar Tours, Tigar Obezbe enje i
Tigar Ugostiteljstvo.
List / listova: 16 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Konsolidovani finansijski podaci Tigar
a.d. u hiljadama dinara
IZ.P. 14/01
januar - mart 2013.
januar - mart 2014.
% promene
Ukupna aktiva
8,812,980
7,819,694
-11%
Kapital
1,842,019
188,243
-90%
Prihodi od prodaje
574,284
561,146
-2%
Poslovni prihodi
437,398
626,641
43%
EBIT
-288,117
-83,383
71%
EBITDA
-231,544
-30,305
87%
Finansijski prihodi
51,979
4,743
-91%
Ostali prihodi
5,360
6,402
19%
Ukupni prihodi
494,737
637,787
29%
-448,128
-255,015
43%
Neto prihod
Ukupno ostvareni prihodi od prodaje robe, proizvoda i usluga na konsolidovanom nivou, za period
januar-mart 2014. godine, iznosili su u 000 RSD 561,146 što je 2% niže u odnosu na isti period prošle
godine. U posmatranom periodu nije bilo ve ih prihoda u delu aktiviranja u inaka. Poslovni prihodi
ostvareni u periodu januar-mart 2014. visi su za 43% u odnosu na isti period prošle godine.
Konsolidovani poslovni rashodi niži su za 2%. S obzirom na nizak nivo proizvodne aktivnosti u prvom
kvartalu ove godine, u strukturi poslovnih rashoda zna ajnu stavku ine troškovi zaposlenih, koji u
ukupnim troškovima u estvuju sa oko 38%. Rashodi zaposlenih niži su u odnosu na isti period prošle
godine za 7%, što je delom posledica smanjenja ukupnog broja radnika, kao i smanjenja visine
zarada. Rashodi na ime troškova materijala i energije u ukupnim troškovima u estvuju sa 37%.
Nabavna vrednost robe u ukupnim rashodima u estvuje sa 3%. Rashodi amortizacija i troškovi
rezervisanja u ukupnim poslovnim troškovima u estvuju sa 7%. Ostali rashodi su niži za 2% i
u estvuju u ukupnim poslovnim rashodima sa 16%. U strukturi ovih rashoda su „prate i“ rashodi
proizvodnje i prodaje, kao što su transport, rashodi održavanja, rashodi PR-a i marketinga, kao i
razli ite vrste administrativnih rashoda, zatim rashodi revizije, troškovi poreskog i ostalog konsaltinga,
rashodi vezani za poziciju na tržištu kapitala, za rad organa upravljanja i sli no.
Troškovi finansiranja na konsolidovanom nivou, u periodu januar-mart 2014. godine, iznosili su 179
miliona dinara.
Najve i deo finansijskih rashoda ine troškovi kamata, koji na konsolidovanom nivou iznose oko 135
miliona RSD. Na iskazani nivo kreditne zaduženosti u dinarima zna ajno uti e i promena kursa
dinara, koji je na dan bilansiranja na kraju ovog kvartala viši u odnosu na kraj prošle godine, tako da
po tom osnovu imamo negativne kursne razlike.
Na konsolidovanom nivou vrednost ukupne imovine iznosi 7.8 milijardi dinara, od ega je fiksna
imovina 5.7 milijardi dinara, a obrtna imovina oko 2.2 milijarde dinara. U pasivi, vrednost kapitala je
188 miliona dinara, obaveze po dugoro nim kreditima 0.7 milijarde dinara, obaveze po kratkoro nim
kreditima su 4 milijarde i ostale kratkoro ne obaveze iz poslovanja iznose oko 2.7 milijarde dinara.
Ovaj nivo kratkoro nih obaveza u pore enju sa raspoloživom obrtnom imovinom je dosta viši, tako da
je teku i racio likvidnosti ispod poželjnog. Zamenom kratkoro nih obaveza dugoro nim kreditima, kroz
proces dugoro ne finansijske stabilizacije, bi e obezbe en bolji uticaj na teku u likvidnost preduze a.
List / listova: 17 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
3.3. TIGAR AD MATI NO PREDUZE E
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
AKTIVA
STALNA IMOVINA
Nematerijalna ulaganja
Nekretnine, postrojenja i oprema
Nekretnine, postrojenja i oprema
Investicione nekretnine
Biološka sredstva
Dugoro ni finansijski plasmani
U eš a u kapitalu
Ostali dugoro ni finansijski plasmani
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
3,002,068
40,138
1,607,821
1,152,377
455,444
2,441,002
27,818
1,509,553
1,113,858
395,695
2,429,037
27,162
1,498,244
1,102,549
395,695
1,354,109
1,315,364
38,745
903,631
891,561
12,070
903,631
891,561
12,070
OBRTNA IMOVINA
Zalihe
Stalna sredstva namenjena prodaji i sredstva posl. koje se
obustavlja
Kratkoro na potraživanja, plasmani i gotovina
Potraživanja
Potraživanja za više pla en porez na dobitak
Kratkoro ni finansijski plasmani
Gotovinski ekvivalenti i gotovina
PDV i aktivna vremenska razgrani enja
Odložena poreska sredstva
3,332,031
659,332
2,980,990
621,303
2,896,528
479,921
2,359,687
2,064,288
2,416,607
2,142,032
276,539
2,088
16,772
256,848
2,497
15,230
POSLOVNA IMOVINA
Gubitak iznad visine kapitala
6,334,099
5,421,992
5,325,565
54,773
UKUPNA AKTIVA
6,334,099
5,421,992
5,380,338
810,790
2,062,152
82,683
642,704
642,704
206,215
167,943
623,646
2,249,166
143
112,817
143
112,818
672,981
755,665
DUGORO NA REZERVISANJA I OBAVEZE
Dugoro na rezervisanja
Dugoro ne obaveze
Dugoro ni krediti
Ostale dugoro ne obaveze
5,486,285
224,262
533,379
532,961
418
5,339,309
220,631
355,894
355,894
5,380,338
220,473
356,868
356,868
KRATKORO NE OBAVEZE
Kratkoro ne finansijske obaveze
Obaveze iz poslovanja
Ostale kratkoro ne obaveze
Obaveze po osnovu PDV, ostalih javnih prihoda I PVR
Obaveze po osnovu poreza na dobitak
Odložene poreske obaveze
4,728,644
2,667,176
1,539,184
362,498
119,795
39,991
37,024
4,762,784
3,073,552
1,099,362
539,487
33,605
16,778
4,802,997
3,054,837
1,029,559
640,037
63,384
15,180
UKUPNA PASIVA
6,334,099
5,421,992
5,380,338
PASIVA
KAPITAL
Osnovni kapital
Emisiona premija
Rezerve
Revalorizacione rezerve
Neraspore ena dobit
Gubitak
Otkupljene sopstvene akcije
6,337
2,666,362
2,154,510
122
120,752
7,571
383,407
List / listova: 18 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
IZ.P. 14/01
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
3,797,210
3,745,673
21,694
2,974,944
2,956,029
446,482
442,898
380,588
376,181
29,843
18,915
3,584
4,407
4,024,794
2,805,063
160,739
524,877
270,328
263,787
2,874,399
2,208,696
100,951
293,014
55,610
216,128
457,687
288,910
23,405
78,878
14,061
52,433
369,005
233,021
23,836
55,147
12,386
44,615
-227,584
100,545
-11,205
11,583
100,142
784,864
386,530
1,634,959
18,446
460,666
90,791
458,997
29,255
139,434
4,434
1,173
2,540
126,202
5,662
3,021
-2,160,735
-709,881
-118,123
-109,438
36,155
2,773
124
-118,123
-109,438
37,024
-2,199,663
-672,981
List / listova: 19 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZVEŠTAJ O NOV ANIM TOKOVIMA
(u hiljadama RSD)
IZ.P. 14/01
januar-mart 2013.
januar-mart 2014.
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Priliiv gotovine iz poslovnih aktivnosti
1. Prodaja i primljeni avansi
2. Primljene kam ate iz poslovnih aktivnosti
3. Ostali prilivi iz redovnog poslovanja
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti
1. Isplate dobavlja ima i dati avansi
2. Zarade, naknade zarada i ostali li ni rashodi
3. Pla ene kamate
4. Porez na dobit
5. Pla anje po osnovu ostalih javnih prihoda
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
293,699
286,261
725
6,713
311,998
211,562
73,312
26,986
94,933
92,004
72
2,857
88,400
64,748
12,834
2,478
138
8,340
6,533
18,299
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI INVESTIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja
1. Prodaja akcija i udela (neto prilivi)
2. Prodaja nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja i opreme
3. Ostali finansijski plasmani ( neto priliv)
4. Primljene kam ate iz aktivnosti investiranja
5. Primljene dividende
Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja
1. Kupovina akcija i udela (neto odlivi)
2.Kupovina nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja i opreme
3. Ostali finansijski plasmani (neto odlivi)
Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
1. Uve anje osnovnog kapitala
2. Dugoro ni i kratkoro ni krediti ( neto priliv)
3. Ostale dugoro ne i kratkoro ne obaveze
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
1. Otkup sopstvenih akcija i udela
2. Dugoro ni i kratkoro ni krediti i ostale obaveze (neto odlivi)
3. Finansijski lizing
4. Ispla ena dividenda
Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
SVEGA PRILIVI GOTOVINE
SVEGA ODLIVI GOTOVINE
NETO PRILIV GOTOVINE
NETO ODLIV GOTOVINE
GOTOVINA NA PO ETKU OBRA UNSKOG PERIODA
POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
GOTOVINA NA KRAJU OBRA UNSKOG PERIODA
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
299,427
299,427
276,848
6,085
276,734
114
6,085
22,579
593,126
588,846
4,280
6,085
94,933
94,485
448
7,571
2,088
101
11,750
39
2,497
List / listova: 20 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.4. KONSOLIDOVANI FINANSIJSKI REZULTAT
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
AKTIVA
STALNA IMOVINA
Nematerijalna ulaganja
Nekretnine, postrojenja i oprema
Nekretnine, postrojenja i oprem a
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
5,936,392
686,978
5,198,842
4,383,580
5,700,532
621,828
5,054,807
4,299,293
5,666,443
604,784
5,037,763
4,282,249
815,262
50,572
11,827
38,745
755,514
23,897
11,827
12,070
755,514
23,897
11,827
12,070
OBRTNA IMOVINA
Zalihe
Stalna sredstva namenjena prodaji i sredstva posl. koje se obustavlja
Kratkoro na potraživanja, plasmani i gotovina
Potraživanja
Potraživanja za više pla en porez na dobitak
Kratkoro ni finansijski plasmani
Gotovinski ekvivalenti i gotovina
PDV i aktivna vremenska razgrani enja
Odložena poreska sredstva
2,537,383
1,282,573
6,337
1,248,473
732,244
4,552
5,223
198,767
307,687
23,924
2,300,612
1,241,454
2,151,377
1,191,933
1,059,157
627,538
4,506
472
220,447
206,194
1,875
959,444
516,628
2,450
472
231,185
208,709
1,875
UKUPNA AKTIVA
8,497,699
8,003,018
7,819,694
PASIVA
KAPITAL
Osnovni kapital
1,281,373
2,200,119
482,718
816,945
188,243
785,166
5,453
1,569,704
5,599
1,506,746
5,760
1,504,839
2,493,903
1,846,572
2,107,521
DUGORO NA REZERVISANJA I OBAVEZE
Dugoro na rezervisanja
Dugoro ne obaveze
Dugoro ni krediti
Ostale dugoro ne obaveze
7,040,487
293,185
1,254,999
1,254,581
418
7,402,668
274,780
713,377
709,557
3,820
7,513,820
273,916
730,070
712,448
17,622
KRATKORO NE OBAVEZE
Kratkoro ne finansijske obaveze
Obaveze iz poslovanja
Ostale kratkoro ne obaveze
Obaveze po osnovu PDV, ostalih javnih prihoda I PVR
Obaveze po osnovu poreza na dobitak
Odložene poreske obaveze
5,492,303
3,272,753
1,063,560
905,067
196,217
54,706
175,839
6,414,511
4,001,296
1,114,130
1,192,406
72,912
33,767
117,632
6,509,834
3,961,585
1,081,329
1,314,175
120,420
32,325
117,632
UKUPNA PASIVA
8,497,699
8,003,018
7,819,694
Investicione nekretnine
Dugoro ni finansijski plasmani
U eš a u kapitalu
Ostali dugoro ni finansijski plasmani
Emisiona premija
Rezerve
Revalorizacione rezerve
Neraspore ena dobit
Gubitak
Otkupljene sopstvene akcije
List / listova: 21 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
IZ.P. 14/01
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
januardecembar 2012.
januardecembar 2013.
3,991,439
3,911,854
237,940
3,078,727
3,096,688
26,124
437,398
574,284
2,952
181,271
64,583
145,194
22,916
20,498
5,356
4,284
4,876,813
834,745
1,406,630
1,664,505
439,707
531,226
3,445,531
253,048
1,267,372
1,227,599
225,701
471,811
725,515
103,920
164,423
288,384
56,573
112,215
710,024
18,186
261,220
267,186
53,078
110,354
-885,374
-366,804
-288,117
-83,383
68,893
947,186
98,275
568,748
26,347
587,141
170,044
63,250
51,979
214,785
5,360
1,520
4,743
179,109
6,402
3,229
-2,234,140
-820,805
-447,083
-254,575
42,009
1,116
825
6,519
863
60,682
71
2,335
62
1,957
-2,275,324
-767,505
-448,128
-255,015
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
626,641
561,146
3,676
57,535
List / listova: 22 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.5. KLJU NI FINANSIJSKI REZULTATI ZAVISNIH PREDUZE A
TIGAR
TIGAR AD
Kapital: 0
Ukupan prihod: 388,790
EBITDA: 23,969
(000 RSD)
PROIZVODNI
ENTITETI
TIGAR OBU A
KOMERCIJALNI
ENTITETI
TIGRA MONTENEGRO
Kapital: 62,081
Ukupan prihod: 293,844
EBITDA: -31,230
RSD)
Kapital: 81
Ukupan prihod: 25
EBITDA: -13
TIGAR POSLOVNI SERVIS
Kapital: 17,513
Ukupan prihod: 3,744
EBITDA: -553
TIGRA TRADE Banja Luka
(000 RSD)
Kapital: 37,745
Ukupan prihod: 26,890
EBITDA: 8,834
(000 RSD)
(000 DEN)
TIGAR HEMIJSKI PROIZVODI
Kapital: 143,361
Ukupan prihod: 10,618
EBITDA: -7,071
(000 RSD)
(000 EUR)
TIGAR PARTNER
(000 RSD)
SLOBODNA ZONA PIROT
Kapital: 208,010
Ukupan prihod: 67,450
EBITDA: 9,632
TIGAR TEHNI KA GUMA
Kapital: 0
Ukupan prihod: 57,291
EBITDA: -34,653
USLUŽNI
ENTITETI
Kapital: 33
Ukupan prihod: 117
EBITDA: -30
TIGAR UGOSTITELJSTVO
Kapital: 112,876
Ukupan prihod: 42,656
EBITDA: 165
(000 RSD)
(000 KM)
TIGAR EUROPE
Kapital: 2,426
Ukupan prihod: 143
EBITDA: -142
(000 GBP)
TIGAR AMERICAS
Kapital:
Ukupan prihod:
EBITDA:
TIGAR INCON
Kapital: 101,521
Ukupan prihod: 11,214
EBITDA: -4,875
(000 RSD)
TIGAR INTER RISK
Kapital: 3,889
Ukupan prihod: 570
EBITDA: 120
(000 RSD)
(000 USD)
TI-CAR TRGOVINE
Kapital: 0
Ukupan prihod: 308,491
EBITDA: 10,547
(000 RSD)
TIGAR OBEZBE ENJE
Kapital: 76,112
Ukupan prihod: 29,581
EBITDA: 8,705
(000 RSD)
TIGAR TOURS
Kapital: 8,701
Ukupan prihod: 548
EBITDA: -176
(000 RSD)
PI KANAL
Kapital: 8,149
Ukupan prihod: 3,324
EBITDA: 611
(000 RSD)
List / listova: 23 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.6. TIGAR OBU A
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
2,032,415
1,036,043
1,931,629
723,812
1,904,633
889,526
3,068,458
2,655,441
2,794,159
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
522,401
589,226
1,947,823
9,008
3,068,458
179,981
327,995
2,138,347
9,118
2,655,441
62,081
329,236
2,393,724
9,118
2,794,159
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
1,340,145
1,275,763
159,367
1,296,504
1,297,783
11,525
32,352
145,819
95,013
28
26,961
14,157
114,991
1,524
1,903
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
1,693,400
1,589,213
238,002
351,899
853,392
511,722
103,786
224,500
830,790
439,809
111,982
206,632
76,444
81,546
27,571
52,441
175,500
96,560
26,995
52,844
-353,255
-292,709
-205,650
-58,225
970
83,959
880
252,115
634
97,122
50,158
3,273
16,558
50,379
26
101
19
43,027
151
19
-687,479
-342,312
-239,546
-101,101
-239,546
-101,101
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
293,674
234,261
57,510
110
11,475
-676,004
-342,422
List / listova: 24 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZVEŠTAJ O NOV ANIM TOKOVIMA
(u hiljadama RSD)
IZ.P. 14/01
januar-mart 2013.
januar-mart 2014.
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Priliiv gotovine iz poslovnih aktivnosti
81,851
12,722
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti
77,328
15,951
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
4,523
Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
3,229
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
2,406
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
6,921
Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
NETO PRILIV GOTOVINE
3,202
4,515
8
NETO ODLIV GOTOVINE
GOTOVINA NA PO ETKU OBRA UNSKOG PERIODA
3,202
27
128
122
POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
GOTOVINA NA KRAJU OBRA UNSKOG PERIODA
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
10
2
126
93
List / listova: 25 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.7. TIGAR TEHNI KA GUMA
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
Gubitak iznad visine kapitala
UKUPNA AKTIVA
1,015,247
295,640
988,193
272,119
981,282
310,436
1,310,887
147,597
1,407,909
197,684
1,489,402
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
39,283
171,222
1,083,152
17,230
1,310,887
63,509
1,344,400
64,005
1,425,397
1,407,909
1,489,402
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
339,700
342,371
22,658
319,657
352,658
166
44,311
69,273
25,329
33,282
115
24,984
22
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
555,961
107,347
237,930
168,270
30,113
119,648
491,681
25,758
194,970
124,942
30,227
115,784
36,923
35,017
7,579
27,828
99,155
745
35,305
26,362
7,546
29,197
-216,261
-172,024
-63,036
-42,199
13,666
64,085
4,244
62,477
411
33,673
2,574
1,397
4,150
12,620
9
158
335
8,168
-324,913
-204,109
-71,655
-50,087
-71,655
-50,087
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
56,956
51,256
595
5,093
12
55
8,844
17,229
-333,757
-186,880
List / listova: 26 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZVEŠTAJ O NOV ANIM TOKOVIMA
(u hiljadama RSD)
IZ.P. 14/01
januar-mart 2013.
januar-mart 2014.
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Priliiv gotovine iz poslovnih aktivnosti
135,672
29,344
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti
151,192
26,657
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
2,687
15,520
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja
1,054
Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja
1,054
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
16,550
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
2,687
16,550
Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
2,687
NETO PRILIV GOTOVINE
NETO ODLIV GOTOVINE
24
GOTOVINA NA PO ETKU OBRA UNSKOG PERIODA
24
1
POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
GOTOVINA NA KRAJU OBRA UNSKOG PERIODA
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
1
List / listova: 27 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.8. TIGAR HEMIJSKI PROIZVODI
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
235,435
69,791
233,981
92,965
233,731
101,220
305,226
326,946
334,951
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
160,767
1,874
138,299
4,286
305,226
150,312
1,231
175,403
143,361
1,232
190,358
326,946
334,951
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
91,733
112,666
85,683
90,023
16,875
22,093
10,124
15,192
21,541
608
4,340
5,218
5,068
POSLOVNI RASHODI
131,785
101,477
20,998
17,445
61,567
35,122
1,860
33,236
665
48,737
29,478
1,448
21,149
9,370
6,194
420
5,014
7,040
5,911
250
4,244
-40,052
-15,794
-4,123
-7,321
2,450
6,877
451
12,743
480
668
1,320
78
167
880
32
107
111
387
13
-56,771
-14,740
-4,804
-6,951
331
4,285
-56,440
-10,455
-4,804
-6,951
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
List / listova: 28 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
IZVEŠTAJ O NOV ANIM TOKOVIMA
(u hiljadama RSD)
januar-mart 2013.
januar-mart 2014.
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Priliiv gotovine iz poslovnih aktivnosti
12,450
5,639
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti
16,587
7,443
4,137
1,804
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja
31
Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja
31
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
10,411
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
6,204
Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
4,207
1,804
1,804
Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
NETO PRILIV GOTOVINE
39
NETO ODLIV GOTOVINE
GOTOVINA NA PO ETKU OBRA UNSKOG PERIODA
15
POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
54
GOTOVINA NA KRAJU OBRA UNSKOG PERIODA
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
3.9.
TIGAR EUROPE UK
Bilans stanja u hiljadama GBP
Stanje na dan
31.12.2012.Oditovani
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Aktiva
Stalna imovina
2
1
Obrtna imovina
3,390
2,946
2,801
Ukupna aktiva
3,392
2,947
2,801
Kapital
2,609
2,480
2,426
783
466
374
3,392
2,947
2,801
Odložena poreska sredstva
Pasiva
Dugoro na rezervisanja i obaveze
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
Ukupna pasiva
BILANS USPEHA
(u hiljadama GBP)
Prihodi od prodaje
Nabavna vrednost prodate robe
Bruto marža
Administrativni troškovi
Poslovni rezultat
Prihodi od kamata
Ostali prihodi
Profit pre oporezivanja
Porez na dobit
Zadržani profit finansijske godine
januar-decembar
2012.Oditovani
januar-decembar
2013.
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
9,322
8,514
808
613
195
8
4,434
3,970
464
635
-171
10
1,454
1,309
145
153
-8
2
140
129
11
154
-142
3
204
41
-161
32
-5
1
-140
28
163
-129
-4
-112
List / listova: 29 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.10. TIGRA MONTENEGRO – CRNA GORA
BILANS STANJA ( u hiljadama EUR)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna imovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
4
261
4
356
4
291
265
360
295
Kapital
Dugoro na rezervisanja i obaveze
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
106
95
81
159
265
214
265
360
295
januar-decembar
2012.
647
645
januar-decembar
2013.
486
497
januar-mart
2013.
91
96
januar-mart
2014.
25
39
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
1
-11
-5
-14
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
0
-11
-5
-14
Bilans uspeha
(u hiljadama EUR)
Ukupni prihodi
Ukupni rashodi
NETO DOBITAK/GUBITAK
1.182
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
3.11. TIGRA TRADE – REPUBLIKA SRPSKA
BILANS STANJA (u hiljadama KM)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna imovina
234
283
285
Obrtna imovina
771
905
859
1,046
1,188
1,144
0
71
33
Odložena poreska sredstva
Gubitak iznad visine kapitala
UKUPNA AKTIVA
41
Kapital
Dugoro na rezervisanja i obaveze
Kratkoro ne obaveze
9
1,046
1,108
1,111
1,046
1,188
1,144
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
Bilans uspeha
(u hiljadama KM)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
Ukupni prihodi
865
1,226
121
117
Ukupni rashodi
1,051
1,156
152
147
-186
70
-32
-30
-186
70
-32
-30
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
List / listova: 30 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.12. TIGAR PARTNER – MAKEDONIJA
BILANS STANJA (u hiljadama Denara)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna imovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
29
23,393
17
27,076
10
26,874
23,422
27,094
26,884
Kapital
Dugoro na rezervisanja i obaveze
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
17,803
17,865
17,513
5,618
9,229
9,370
23,422
27,094
26,884
Bilans uspeha
(u hiljadama Denara)
Ukupni prihodi
Ukupni rashodi
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
31,071
31,004
27,272
27,201
5,178
5,254
3,744
4,094
67
71
-76
-350
8
9
2
2
59
62
-78
-352
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
List / listova: 31 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.13. TIGAR POSLOVNI SERVIS
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
39,751
35,381
1,644
76,776
37,425
45,713
1,269
84,407
54,688
70,684
1,269
126,641
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
19,453
1,941
55,382
31,568
6,012
46,827
37,745
19,814
69,082
76,776
84,407
126,641
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
januar-mart
2013.
januar-mart
2014
POSLOVNI PRIHODI
111,654
117,517
26,126
26,871
Prihodi od prodaje
111,654
117,517
26,126
26,871
114,593
103,743
23,146
19,929
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni
rashodi
39,025
35,439
7,424
8,254
37,154
30,679
7,870
5,836
Troškovi amortizacije i rezervisanja
12,838
8,738
2,226
1,892
Ostali poslovni rashodi
25,576
28,887
5,626
3,947
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
-2,939
13,774
2,980
6,942
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
FINANSIJSKI PRIHODI
576
171
345
19
6,751
2,032
1,670
222
OSTALI PRIHODI
315
1,743
811
OSTALI RASHODI
683
357
66
-9,482
13,299
2,400
FINANSIJSKI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
6,739
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
809
Odloženi poreski rashodi perioda
375
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
564
1,098
-8,384
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
12,115
2,400
6,175
List / listova: 32 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.14. TIGAR UGOSTITELJSTVO
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
170,947
52,867
167,393
53,197
166,500
74,406
223,814
220,590
240,906
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
125,224
4,963
93,344
283
223,814
113,967
1,157
104,974
492
220,590
112,876
1,157
126,381
492
240,906
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
169,131
168,647
300
150,710
150,368
158
30,627
30,511
38
42,439
42,341
97
184
184
78
1
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
194,442
7,846
90,928
73,945
6,066
15,657
165,312
6,298
84,816
55,945
4,902
13,351
38,916
1,423
18,173
14,399
1,302
3,619
43,412
1,229
23,624
13,806
1,138
3,615
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
-25,311
-14,602
-8,289
-973
139
4,586
493
615
373
633
4,672
858
345
2,570
135
4
207
217
129
-29,880
-11,048
-10,383
-1,092
132
209
-30,012
-11,257
-10,383
-1,092
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
List / listova: 33 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZVEŠTAJ O NOV ANIM TOKOVIMA
(u hiljadama RSD)
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Priliiv gotovine iz poslovnih aktivnosti
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
NETO PRILIV GOTOVINE
NETO ODLIV GOTOVINE
GOTOVINA NA PO ETKU OBRA UNSKOG PERIODA
POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
GOTOVINA NA KRAJU OBRA UNSKOG PERIODA
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
IZ.P. 14/01
januar-mart 2013.
januar-mart 2014.
31,418
35,506
62,217
32,453
29,764
4,088
250
250
4,490
440
4,050
30,724
30,724
38
38
1,210
1,309
99
List / listova: 34 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.15. TIGAR INCON
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
162,842
95,177
156,861
40,425
155,353
38,820
258,019
197,286
194,173
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
127,238
5,829
123,515
1,437
258,019
107,513
4,194
84,131
1,448
197,286
101,521
4,194
87,010
1,448
194,173
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
158,727
157,205
1,522
144,512
144,293
219
33,818
33,599
219
10,757
10,757
POSLOVNI RASHODI
195,455
165,025
37,720
17,141
71,023
51,026
13,599
2,212
95,839
6,848
21,745
70,368
6,098
37,533
17,930
1,544
4,647
8,473
1,509
4,947
-36,728
-20,513
-3,902
-6,384
4,439
5,647
69
4,159
5,492
4,912
1,493
1,274
681
3,318
14
438
57
19
7
-42,026
-19,714
-6,525
-5,991
532
10
-42,558
-19,724
-6,525
-5,991
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni
rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
List / listova: 35 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZVEŠTAJ O NOV ANIM TOKOVIMA
(u hiljadama RSD)
IZ.P. 14/01
januar-mart 2013.
januar-mart 2014.
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Priliiv gotovine iz poslovnih aktivnosti
26,671
1,275
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti
36,407
1,272
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti
3
9,736
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
9,640
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja
Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
58
9,640
Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja
58
NETO PRILIV GOTOVINE
NETO ODLIV GOTOVINE
GOTOVINA NA PO ETKU OBRA UNSKOG PERIODA
96
55
137
61
41
6
POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERA UNA GOTOVINE
GOTOVINA NA KRAJU OBRA UNSKOG PERIODA
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
List / listova: 36 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.16. SLOBODNA ZONA PIROT
BILANS STANJA ( u hiljadama RSD)
Stalna im ovina
Obrtna imovina
Odložena poreska sredstva
UKUPNA AKTIVA
Vanbilansna aktiva
Kapital
Dugoro ne obaveze i rezervisanja
Kratkoro ne obaveze
Odložene poreske obaveze
UKUPNA PASIVA
Vanbilansna pasiva
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
Stanje na dan
31.12.2012.
Stanje na dan
31.12.2013.
Stanje na dan
31.03.2014.
79,758
148,311
214
228,283
75,359
160,996
102
236,457
74,918
177,694
102
252,714
23,000
20,000
12,500
181,020
2,900
44,363
199,378
3,274
33,805
208,010
3,274
41,430
228,283
236,457
252,714
23,000
20,000
12,500
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
252,047
252,047
250,009
250,009
61,306
61,306
67,185
67,185
243,242
16
3,809
49,837
2,617
186,963
233,970
57,056
58,247
4,145
53,062
2,886
173,877
1,091
11,768
583
43,614
1,214
13,246
694
43,093
8,805
16,039
4,250
8,938
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
12,403
2,225
24,155
2,376
13,887
1,544
12,067
19,740
123
597
265
143
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
40,762
20,709
3,760
9,060
2,282
2,239
112
799
428
18,358
2,961
8,632
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
januar-mart
2013.
januar-mart
2014.
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
16
85
38,565
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
List / listova: 37 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
3.17. OSTALA USLUŽNA PREDUZE A – ZBIRNO
Bilans uspeha
(u hiljadama RSD)
januar-decembar
2012.
januar-decembar
2013.
POSLOVNI PRIHODI
Prihodi od prodaje
Prihodi od aktiviranja u inaka i robe
Pove anje vrednosti zaliha u inaka
Smanjenje vrednosti zaliha u inaka
Ostali poslovni prihodi
155,212
154,329
323,070
321,924
883
1,146
POSLOVNI RASHODI
Nabavna vrednost prodate robe
Troškovi materijala
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali li ni rashodi
Troškovi amortizacije i rezervisanja
Ostali poslovni rashodi
139,680
3,109
3,600
115,752
4,716
12,503
289,387
166,498
6,200
93,785
3,940
18,964
32,224
1,980
830
25,342
1,034
3,038
323,088
272,292
6,350
31,989
860
11,597
15,532
33,683
4,729
18,947
404
4,259
1,062
1,929
474
558
1,101
1,216
108
3,182
77
4
473
880
6
10,810
33,484
1,728
18,546
905
15
218
3,430
93
371
1,426
10,108
29,961
1,357
17,120
POSLOVNI DOBITAK/GUBITAK
FINANSIJSKI PRIHODI
FINANSIJSKI RASHODI
OSTALI PRIHODI
OSTALI RASHODI
DOBITAK/GUBITAK PRE OPOREZIVANJA
POREZ NA DOBITAK
Poreski rashod perioda
Odloženi poreski rashodi perioda
Odloženi poreski prihodi perioda
NETO DOBITAK/GUBITAK
Prikazani finansijski izvestaji za 2013.i 2014.godinu nisu oditovani.
januar-mart
2013.
36,953
36,953
januar-mart
2014.
342,035
341,667
368
List / listova: 38 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
4. RASPOLAGANJE NEKRETNINAMA I PRAVNA ZAŠTITA
4.1. NEKRETNINE
Svi proizvodni pogoni Tigra nalaze su u Pirotu. Tigar Obu a i Tigar Tehni ka guma preseljene su na
Tigar 3, lokaciju koja je kupljena 2006. godine, a tokom 2007. i 2008. bila je u procesu kompletnog
infrastrukturnog sre ivanja. Tigar ima vlasništvo nad više objekata u Beogradu i širom Srbije
(kancelarijski prostor, magacinski prostor i prodavnice).
Imovina korporacije je uknjižena u katastar nepokretnosti.
Na lokacijama Tigar 2, Tigar 3, Tigar 3B i Kartonaža, gde se nalaze proizvodni i skladišni kapaciteti,
izvršena je konverzija vlasništva, kao i na lokacijama turisti kih kompleksa ’’Vrelo’’ i ’’Planinarski
dom’’, tako da je sada na ovim lokacijama vrsta prava ’’svojina’’, a oblik svojine ’’privatni’’.
Zemljište
Ukupan broj katastarskih parcela koje su u vlasništvu Tigra i njegovih zavisnih preduze a, bez
Slobodne zone, na dan 31.03.2014. godine je 113, od toga površina neizgra enog zemljišta iznosi
309,862 m², dok je korisna površina objekata 93,167 m². Ukupna knjigovodstvena vrednost zemljišta
je RSD 410, 896, 725.50
Knjigovodstvena vrednost zemljišta Slobodne zone, na dan 31.03.2014. godine, je RSD
18,090,326.24
Objekti
Ukupan broj objekata u svojini Tigra i njegovih osnovnih zavisnih preduze a je 170.
Ukupna korisna površina objekata koji su u vlasništvu Tigra i njegovih osnovnih zavisnih preduze a je
93,167 m².
Na dan 31.03.2014. godine knjigovodstvena vrednost objekata u vlasništvu Tigra i njegovih najve ih
preduze a iznosila je RSD 2,175,017,162.38
Vrednost investicionih nekretnina data je u slede oj tabeli:
Entitet
Tigar AD
Tigar Obu a
Tigar Tehni ka guma
Tigar Hemijski proizvodi
Ukupno:
Vrednost u RSD (31-03-2014.)
395,695,081.41
132,565,516.16
218,125,914.19
141,692,766.12
888,079,277.88
Pored vrednosti objekata u vlasništvu devet najve ih preduze a, ovaj deo obuhvata i podatke o
Slobodnoj zoni Pirot. Knjigovodstvena vrednost objekata u posedu pojedinih entiteta data je u
narednoj tabeli.
List / listova: 39 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
Knjigovodstvena vrednost objekata
Entitet
Tigar AD
Tigar Tehni ka guma
Tigar Hemijski proizvodi
Tigar Obu a
Tigar Zaštitna radionica
Tigar Poslovni servis
Tigar Tours
Tigar Obezbe enje
Slobodna Zona
Tigar Incon
Tigar Ugostiteljstvo
Ukupno:
Knjigovodstvena vrednost objekata (u RSD)
31.12.2013.
660,607,659.42
439,246,687.64
34,444.00
687,330,611.62
29,517,170.18
16,451,072.65
5,965,233.10
25,567,238.49
42,169,158.93
141,388,064.55
135,927,327.06
2,184,204,667.64
31.03.2014.
656,745,42542
437,628,614.57
33,829.00
685,321,346.62
29,368,096.18
16,386,526.65
5,935,390.10
25,460,488.49
41,988,184.74
140,833,824.55
135,315,436.06
2,175,017,162.38
Transakcije nepokretnostima
U periodu januar-mart 2014. godine nije bilo bitnih transakcija nekretninama.
Založna prava
Na kraju mart 2014. godine imovina Društva bila je optere ena slede im založnim pravima, po
slede im rešenjima:
Rešenjem Opštinskog suda u Pirotu I br. 1562/04, od 21.12. 2004.
Prema sporazumu u korist Jubanke Beograd zasnovano je založno pravo nad nepokretnim stvarima
(objekti Kartonaže i Obu e), radi obezbe enja ugovora iz me usobnih odnosa Jubanke i Tigra, po
slede im ugovorima:
- Ugovor br. 3618/04, od 06.10.2004. godine,
- Ugovor br. 3619/04, od 06.10.2004. godine- nakon deblokade u postupku je brisanje hipoteke
Sporazumom o obezbe enju nov anog potraživanja I. br. 622/09, od 25.06.2009. godine,
uspostavljeno je založno pravo na zgradi Medicine rada, u korist Hypo Alpe Adria Banke a.d.
Beograd.
Založnim izjavama Ov. br. 93/2009, 94/2009, 95/2009 i 96/2009, od 15. 10. 2009. godine,
uspostavljeno je založno pravo na poslovnom prostoru u Zrenjaninu, Ba koj Palanci, Užicu i
Kruševcu, u korist Privredne banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. 1587/2010, od 13.04.2010. godine i 1586/10, 1585/10 i 1584/10, uspostavljeno
je založno pravo na nepokretnostima u Kruševcu, Ba koj Palanci, Zrenjaninu i Užicu, u korist
Privredne banke a.d. Beograd.
Sporazumom o obezbe enju nov anog potraživanja I br. 1402/2010, od 16.04.2010. godine,
uspostavljeno je založno pravo na Zgradi zdravstva - Medicina rada, u korist Hypo Alpe Adria Banke
a.d. Beograd.
List / listova: 40 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
Založnom izjavom Ov. 2351/10 i 2350/10 od 26.05.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Nišu i poslovnim prostorijama Tigar Toursa i Tigar Incona, u korist Societe
Generale banke a.d. Beograd.
Založnim izjavama Ov. I. br. 2901/10, 2898/10 i 2900/10, od 02.07.2010. godine, uspostavljeno je
založno pravo na poslovnom prostoru u Knjaževcu, Pirotu i Subotici, u korist Privredne banke a.d.
Beograd.
Rešenjem I Osnovnog suda u Beogradu 8-I-55362/2010, od 27.08.2010. godine, uspostavljeno je
založno pravo na šestosobnom stanu u Beogradu, u korist Hypo Alpe Adria Banke a.d. Beograd.
Založnim izjavama Ov.I. 4400/2010 i 4401/2010, od 23.11.2010. godine, uspostavljeno je založno
pravo na nepokretnostima u Nišu i prostorijama Tigar Toursa, u korist Societe Generale banke a.d.
Beograd.
Založnom izjavom Ov. II br. 37/2011 i 38/11, od 11.03.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo
na nepokretnosti u Pirotu, a ku i Novom Sadu, u korist AIK banke a.d. Niš.
Založnim izjavama Ov. I br. 1091/2011, br. 1092/2011, 1090/2011, 1089/2011, 1088/2011 i
1085/2011, od 19.04. 2011. godine, uspostavljena su založna prava na nepokretnostima u Ba koj
Palanci, Pirotu, Subotici, Knjaževcu, Svilajncu, Užicu i Zrenjaninu, u korist Privredne banke a.d.
Beograd.
Založnom izjavom Ov. I br. 1809/2011 i 1810/2011, od 28.06.2011. godine, uspostavljeno je založno
pravo na nepokretnostima u Pirotu, u korist Hypo Alpe Adria Banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 1774/2011, od 24.06.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Aik banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. I 2987/2011, od 19.10.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu - Upravna zgrada, u korist Srpske banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 3179/2011, od 08.11.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Srpske banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 3280/2011, od 21.11.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu - Tigar Tours, u korist Societe Generale banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 3670/2011, od 27.12.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Aik banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. I 3659/2011, od 27.12.2011. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu - Upravna zgrada, u korist Srpske banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 428/2012, od 14.02.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, Novom Sadu i a ku, u korist Aik banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. I 472/2012, od 22.02.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnosti u Pirotu - Upravna zgrada, u korist Srpske banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 734/2012 uspostavljeno je založno pravo na nepokretnosti u Pirotu-Upravna
zgrada, u korist Srpske banke a.d. Beograd.
List / listova: 41 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
Založnom izjavom Ov. I 1849/2012, od 21.05.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnosti u Pirotu, u korist Aik banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. I 2282/2012, od 18.06.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnosti u Pirotu, u korist Hypo Alpe-Adria banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 2382/2012, od 26.06.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu i Vra aru, u korist Srpske banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 2612/2012, od 10.07.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Aik banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. I 3165/2012, od 30.08.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Erste banke a.d. Novi Sad.
Založnom izjavom Ov. I 3512/2012, od 26.09.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Aik banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. I 3510/2012, od 26.09.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu i Beogradu, u korist Hypo Alpe-Adria banke a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. I 4169/2012, od 09.11.2012. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Pirotu, u korist Fonda za razvoj Republike Srbije, Niš.
Založnom izjavom Ov. I 1920/2013, od 20.05.2013. godine, uspostavljeno je založno pravo na
nepokretnostima u Temerinu i Šimanovcima, u korist Banca Intesa a.d. Beograd.
U korist Fonda za razvoj Republike Srbije uspostavljene su hipoteke na nepokretnostima u Kruševcu,
Užicu, Svilajncu, Knjaževcu, Beogradu i Pirotu.
4.2. SUDSKI SPOROVI
Tigar u estvuje u odre enom broju sudskih sporova, koji su proizašli iz teku eg poslovanja, kao što
su komercijalni, upravni i sporovi sa zaposlenima, postupci likvidacije, ste aja i obaveznog
poravnanja i u eš e u krivi nim postupcima protiv pojedinaca koji su naneli štetu Tigru, uglavnom
kra om ili izdavanjem ekova bez pokri a. Ti postupci nisu neuobi ajeni i ne o ekuje se da e imati
zna ajan uticaj na finansijsko stanje Tigra.
Najve i sporovi koji se vode na nivou Društva odnose se na period pre 2000. godine. U ovu grupu
spadaju i slede i sporovi sa odgovaraju im utuženim iznosima (bez obra unate kamate):Trep aZve an 9,637,376, Union Banka 6,194,000, Lola Korporacija 8,210,350, Tigar Prom-Nova Varoš
3,636,676, što je ukupno 27,678,402.
Za sve ove sporove postoje izvršne sudske isprave, ali njihova naplata nije izvršena, bilo zbog
politi kih problema u slu aju Trep e, višegodišnjih postupaka ste aja, koji se iz neobjašnjivih razloga
ne realizuju, ili zbog tako e dugogodišnjeg procesa restrukturiranja, kao što je slu aj sa Lola
Korporacijom Beograd.
Bez obzira na zastoje u realizaciji izvršnih sudskih presuda, u narednom periodu realno je o ekivati
njihovu potpunu ili delimi nu naplatu. S obzirom na to da je vrednost sporova isknjižena na ime
troškova, nakon naplate, napla eni iznosi predstavlja e zna ajan vanredni prihod za Društvo.
List / listova: 42 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
5. POLOŽAJ NA TRŽIŠTU KAPITALA
Trgovanje na Beogradskoj berzi po etkom 2014.godine i dalje karakterišu nizak nivo investicione
aktivnosti i niska likvidnost. Ukupno ostvareni promet u trgovanju od 55 miliona evra u prvom kvartalu
2014.godine je za 9.52% manji u odnosu na poslednji kvartal 2013.godine kada je iznosio 61 milion
evra. Prose no u eš e stranih investitora u trgovanju, u posmatranom periodu iznosi 53.48% i ve e je
od u eš a u poslednjem kvartalu 2013.godine kada je bilo na nivou od 49.15%, što je i dalje
nedovoljno za ozbiljnije pove anje nivoa prometa ili zna ajniji rast indeksnih pokazatelja.2014. godina
je tre a godina za redom u kojoj vrednosti indeksnih pokazatelja Beogradske berze beleže rast. Belex
15 porastao je 4.73%, a Belex line za 4.64%.
Rešenjem komisije za listing Beogradske berze od 27.08.2013. akcijama kompanije se od po etka
septembra trguje na Open marketu, s obzirom na to da Tigar nije bio u mogu nosti da u roku koji je
komisija dala obezbedi mišljenje revizora na finansijski izveštaj za 2012.godinu, pozitivno ili sa
rezervom, što je jedan od osnovnih uslova za kompanije na A i B listingu berze. U okviru redovne
revizije indeksa Beogradske berze, akcije Tigra od sredine septembra 2013.god. nisu deo korpe
indeksa najkvalitetnijih akcija Belex 15.
Akcije Tigra tokom 2013.godine nisu pratile trend indeksa na srpskom tržištu kapitala. Negativan
trend u kretanju cena akcija koji se prime uje od sredine 2012.godine nastavljen je i u 2013.godini i
prvom tromese ju 2014.godine. Trgovanje je u prvom kvartalu 2014.godine završeno na nivou od 84
dinara, što je zna ajno ispod nominalne vrednosti, ali i na veoma niskom obimu.Nije došlo do ve ih
prometa akcijama, a time ni do zna ajnijih promena u vlasni koj strukturi i broju akcionara.
Cena Tigrovih akcija u ovom periodu kre e se oko prose ne vrednosti od 116 dinara. To je i dalje
zna ajno ispod nominalne vrednosti, ali i na veoma niskom obimu, od svega 4.992 akcije u prvom
kvartalu 2014.godine, što ini 0,29% ukupno emitovanih akcija.
U tabeli je dat prikaz klju nih podataka iz trgovanja akcijama kompanije u prvom kvartalu 2014.
godine.
Ukupan broj akcionara
Ukupan broj izdatih akcija
Knjigovodstvena vrednost akcija
Tržišna vrednost akcija na dan
Najniža u periodu RSD
Najviša u periodu RSD
Prosek za I-III 2014. godine
Tržišna kapitalizacija u dinarima
P/ BV *
31. DECEMBAR
31. MART 2014.
2013.
4,482
4,473
1,718, 460
1,718, 460
48,11
-21,62
131.00
84.00
84.00 – 31.03.2014.
143.00 –13-15.01.2014.
116,30
225,118,260
144,350,640
-3,88
% PROMENE
-0,20
-35,88%
List / listova: 43 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
Na grafikonu koji sledi dat je uporedni prikaz kretanja vrednosti cene akcija i vrednosti berzanskih
indeksa u prvom kvartalu 2014. godine.
Kretanje cene akcija u periodu
januar 2014. - mart 2014.
1200
1000
800
600
400
200
0
januar
februar
BELEX 15
TIGR
mart
BELEX LINE
Nastojanje kompanije da otvoreno i transparentno komunicira sa investicionom javnoš u obeležilo je i
posmatrani period, u skladu sa dobrom praksom Tigra da javnost periodi no i dosledno izveštava o
svom poslovanju. Redovno su pripremane i publikovane informacije putem kojih su postoje i i
potencijalni investitori obaveštavani o bitnim doga ajima, kao i o najvažnijim poslovnim aktivnostima u
Tigru.
Krajem prvog tromese ja 2014.godine Nadzorni odbor kompanije sazvao je vanrednu Skupštinu
akcionara, koja je održana 14.04.2014. godine. Imaju i u vidu da je na vanrednoj Skupštini, koja je
održana 18.12.2013.godine usvojen i Program poslovne i finansijske konsolidacije u cilju rešavanja
nagomilanih problema sa kojima se Tigar Grupa suo ava, Skupština je na svom vanrednom
zasedanju 14.04.2014.godine donela Odluku o podnošenju predloga za pokretanje ste ajnog
postupka reorganizacijom u skladu sa Unapred pripremljenim planom reorganizacije.
Vlasni ka struktura u prvom kvartalu 2014.godine
Akcionari
Pravna lica
Fizi ka lica
Kastodi ra uni
31.03.2014.
43,08
30,01
26,91
Vlasni ku strukturu Tigra i u prvom kvartalu 2014. godine karakteriše stabilno u eš e tri grupe
akcionara, države Srbije, preko njena dva fonda, institucionalnih investitora, doma ih i stranih i grupe
fizi kih lica.
List / listova: 44 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
Deset najve ih akcionara na dan 31. 03. 2014.
U prvom kvartalu 2014. godine došlo je do manjih promena u grupi deset najve ih akcionara, u
odnosu na 2013.godinu.
Redosled deset prvih akcionara i struktura njihovog vlasništva prikazana je slede om tabelom:
%
Ime / poslovno ime imaoca akcija
Broj akcija
u eš a
AKCIONARSKI FOND AD BEOGRAD
429,429
24.98
ERSTE BANK NOVI SAD - Kastodi ra un
160, 493
9,34
PIO FOND RS
149,981
8,73
UNICREDIT BANK SRBIJA AD– Kastodi ra un
135,831
7,9
ERSTE BANK AD NOVI SAD - Kastodi ra un
87,387
5.08
SALINK LIMITED
23,371
1,36
HERMA INVESTMENTS CO, LTD
20,000
1,16
VOJVODJANSKA BANKA AD Novi Sad-Kastodi
8 ra un
20,000
1.16
SOCIETE GENERALE BANKA SRBIJA - Kastodi
9 ra un
17,530
1,02
10 KOMP.DUNAV OSIGURANJE A.D.O
17,120
0,99
R.Br
1
2
3
4
5
6
7
Podaci Centralnog registra, depoa i kliringa hartija od vrednosti, na dan 31. 03. 2014. objavljeni su na
sajtu www.crhov.rs
List / listova: 45 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
6. ODRŽIVI RAZVOJ
6.1. ZAPOSLENI
Broj i struktura zaposlenih
Na dan 31.03.2014. godine, broj zaposlenih u Tigru je 1661. Pored toga, broj zaposlenih u Tigrovim
zavisnim preduze ima u SAD i UK je 4, u Makedoniji, Crnoj Gori i Bosni i Hercegovini je 12.
Na dan 31.03.2014. godine struktura zaposlenih je slede a:
Broj zaposlenih na dan 31.03.2014.god.
Društvo
Broj zaposlenih
Tigar a.d.
250
Tigar Obu a
731
Tigar Tehni ka guma
189
Tigar Hemijski proizvodi
34
Ostali
457
Ukupno
1,661
Svi zaposleni potpisuju ugovore o radu sa direktorima društava u okviru Korporacije Tigar, kojima se
regulišu uslovi radnog odnosa u skladu sa Zakonom o radu i internim aktima.
Tigrovi penzioneri ve im delom i dalje održavaju kontakte sa Tigrom. Na primer, Tigar u slu aju smrti
penzionera porodici ispla uje prose nu mese nu zaradu. U ovom trenutku, broj zaposlenih i
penzionera koji otpla uju stambene kredite dobijene od Tigra je 32. U okviru Korporacije ne postoje
posebni programi ili fondovi za zdravstveno i penziono osiguranje.
Troškovi zaposlenih
Ukupni troškovi zaposlenih u periodu I-III 2014. godine za Tigar a.d. i zavisna preduze a, pored neto
zarade, uklju uju i troškove poreza i doprinosa, ishrane i prevoza. U narednoj tabeli je dat i procenat
u eš a ukupno ispla enih zarada u prihodu od prodaje.
Ukupni troškovi zaposlenih u I-III 2013
Trošak neto
Trošak bruto
zarada u 000 din. zarada u 000 din.
Tigar Ad
31,535
53,031
Tigar Obuca
59,000
99,078
Tigar Tehni ka Guma
15,834
26,635
Tigar Hemijski
Proizvodi
3,279
5,725
Ostali
33,843
56,900
Ukupno
143,491
241,369
% u prihodu od
prodaje
14%
42%
52%
38%
12%
21%
List / listova: 46 / 59
Oznaka dokumenta
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
IZ.P. 14/01
Kadrovska optimizacija
U periodu I-III 2014. godine Tigar a.d. i zavisna preduze a napustilo je 67 zaposlenih u radnom
odnosu na neodre eno vreme.
Organizaciona
celina
Tigar a.d.
Tigar Obu a
Tigar Tehni ka
guma
Tigar Hemijski
proizvodi
Ostali
Ukupno
Broj
zaposenih/RSD
broj zaposlenih
iznos u RSD
broj zaposlenih
iznos u RSD
broj zaposlenih
iznos u RSD
broj zaposlenih
iznos u RSD
broj zaposlenih
iznos u RSD
broj zaposlenih
iznos u RSD
Tehnološki
višak
Penzija
1
157,314.00
5
837,300.00
16
3,052,222.00
4
1,751,850.00
Ostali
osnovi *
10
UKUPNO
27
3,209,536.00
25
2,589,150.00
3
16
3
1
355,919.00
1
210,213.00
7
1,204,827.00
4
5
355,919.00
7
210,213.00
67
6,364,818.00
6
21
5,159,991.00
39
* Od 39 zaposlenih kojima je prestao radni odnos po ostalim osnovama, 34 zaposlenih je dalo otkaz
po svojoj volji, otkaz ugovora o radu zbog povrede radne obaveze dobilo je 4 zaposlena i 1
zaposlenom je prestao radni odnos po osnovu ispunjenja radnog veka.
Optimizacija i smanjenje broja stalno zaposlenih sastavni je deo procesa restrukturiranja. Ovaj
proces odvijao se u toku itave 2013, a nastavlja se i u 2014. godini.
Troškovi optimizacije broja zaposlenih, po svim osnovima, kao i procenat u eš a ovih troškova u
bruto ispla enim zaradama su slede i:
Obuka zaposlenih
Sistemom internih i eksternih obuka u periodu I-III 2014. godine bio je obuhva en slede i broj
zaposlenih:
Obuka zaposlenih - interna i eksterna
INTERNE OBUKE
EKSTERNE OBUKE
UKUPNO
Tigar a.d.
Tigar Obu a
Tigar Tehni ka guma
Tigar Hemijski proizvodi
Ostali
17
102
17
4
361
9
2
14
0
1
26
104
31
4
362
Ukupno
501
26
527
Na obuku zaposlenih u periodu I-III 2014. godine potrošeno je 358.472,00 RSD, što je 0,15% od
ukupno ispla enih bruto zarada.
List / listova: 47 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
6.2. INTEGRISANI MENADŽMENT SISTEMI
Sertifikacija sistema upravljanja kvalitetom (ISO 9001) u Tigru prvi put je izvršena 1995. godine, od
strane tadašnjeg Saveznog zavoda za standardizaciju. Sistem upravljanja zaštitom životne sredine
(ISO 14001), kao dogradnja postoje em sistemu, uveden je 2003. godine, a sistem upravljanja
zaštitom zdravlja i bezbednoš u na radu (OHSAS 18001) 2010.godine.
Resertifikacija intergisanih menadžment sistema u preduze u Tigar Tehni ka guma, koja je trebalo da
se obavi do januara 2014, odložena je zbog planirane reorganizacije Tigra.
I pored otežanih uslova poslovanja u ovom periodu, radi se na o uvanju i unapredjenju integrisanih
menadzment sistema. Pripremljeni su i akcioni planovi u cilju resertifikacije IMS-a fabrika Obu e i
Tehni ke gume.
6.3. ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE, BEZBEDNOST I ZDRAVLJE ZAPOSLENIH
Proizvodna postrojenja Tigra, proizvodnja gumene obu e, gumeno-tehni ke robe i proizvoda od
reciklirane gume nalaze se u industrijskoj zoni grada, na kraju pirotske kotline (proizvodnja hemijskih
proizvoda se trenutno odvija u zakupljenom industrijskom prostoru preduze a Suko.a.d. u ste aju,
van naseljenog mesta).
Sa aspekta uticaja na okolinu, proizvodne aktivnosti kompanije kvalifikovane su kao aktivnosti sa
niskim nivoom rizika po životnu sredinu, a proizvodna zavisna preduze a Tigra, ne spadaju ni u grupu
IPPC, ni u grupu SEVESO postrojenja. Pra enje kvaliteta vazduha i otpadnih voda, utvr ivanje
ispravnosti instalacija i opreme sa aspekta bezbednosti kao i utvr ivanje stanja radne sredine,
poverava se eksternim ovlaš enim institucijama. O nastalom otpadu, ambalaži i ambalažnom otpadu,
brinu ovlaš eni operateri za upravljanje otpadom (interno i eksterno). Rukovanje i skladištenje
hemikalija odvija se u skladu sa zakonskom regulativom i interno definisanim procedurama. O
protivpožarnoj zaštiti, bezbednosti i reagovanju u slu aju vanrednih situacija stara se preduze e Tigar
Obezbe enje.
U skladu sa relevantnim zakonskim regulativama u periodu januar-mart 2014:
Izvršena su izveštavanja o parametrima životne sredine unosom podataka u informacioni sistem
Agencije za životnu sredinu, gde su generisani Godišnji izveštaji o ambalaži i ambalažnom
otpadu, Godišnji izveštaji o otpadu za proizvodna preduze a korporacije i Izveštaj o godišnjem
bilansu emisija zaga uju ih materija u vazduh.
Dostavljeni su izveštaji lokalnoj samoupravi
zaga ivanja.
za potrebe formiranja Lokalnog registra izvora
Izvršena je registracija uvezenih hemikalija i proizvoda preduze a Tigar Hemijski proizvodi koji
podležu registraciji. Ministarstvu za energetiku, razvoj i zaštitu životne sredine dostavljena je
potrebna dokumentacija.
Izvršeno je uzorkovanje i ispitivanje kvaliteta otpadnih voda, za prvi kvartal i izveštaj o ispitivanju
poslat nadležnim institucijama.
List / listova: 48 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
6.4. INTELEKTUALNA SVOJINA
Puno poslovno ime Tigra je “Joint Stock Company Tigar – Pirot” na engleskom, odnosno
"Akcionarsko društvo Tigar – Pirot", na srpskom. Skra eno poslovno ime je Tigar AD – Pirot, na
srpskom i JSC Tigar na engleskom jeziku. Poslovno ime Društva i njegovo koriš enje regulisani su
odredbama lanova 10 i 14, Statuta akcionarskog društva Tigar. Navedeno ime ispunjava sve
zakonske uslove. Tigar je pod tim imenom registrovan kod Agencije za privredne registre Republike
Srbije.
Registrovani zaštitni znaci, zaklju no sa 31. martom 2014.godine su:
Br. Zahteva
Ž-247/80
Ž-2606/06
Ž-84/385
Ž-947/07
Ž-918/07
Ž-842/07
Ž-1129/07
Ž-890/80
Ž-152/07
Ž-1703/07
Ž-1704/07
Z-2440/07
Ž-212/08
Ž-211/08
Ž-214/08
Ž-213/08
Ž-768/08
Ž-1433/08
Ž-1475/08
Ž-1473/08
Ž-1431/08
Ž-1472/08
Ž-1432/08
Ž-1474/08
Ž-1469/08
Ž-1471/08
Ž-1468/08
Ž-1470/08
Ž-1429/08
Ž-1467/08
Ž-1476/08
Ž-1430/08
Z-2441/07
Ž-2681/08
Ž-2682/08
Ž-2679/08
Ž-2680/08
Ž-2678/08
Ž-2677/08
Ž-2676/08
Br. Zahteva
Ž-2675/08
Ž-2904/08
Ž-2674/08
Ž-2673/08
Ž-2672/08
Ž-2671/08
Datum Zah.
30.04.80.
14.11.06.
17.01.84.
30.04.07.
27.04.07.
18.04.07.
17.05.07.
11.07.03.
29.01.07.
26.7.2007
26.07.07.
17.10.07.
5.2.2008
05.02.08.
05.02.08.
05.02.08.
31.03.08.
06.06.08.
11.06.08.
11.06.08.
06.06.08.
11.06.08.
06.06.08.
11.06.08.
11.06.08.
11.06.08.
11.06.08.
11.06.08.
06.06.08.
11.06.08.
11.06.08.
06.06.08.
17.10.07.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
Datum Zah.
03.11.08.
02.12.08.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
03.11.08.
Br. Reg.
31499
54763
29947
55640
55822
55612
55735
49590
56018
56315
56315
56731
57737
57738
57650
57649
57538
58815
58462
58427
58813
58428
59305
58424
58426
59401
58423
58425
58464
58430
58463
59304
56730
59486
59485
59327
59334
59333
59336
59451
Br. Reg.
59335
59458
59337
59390
60043
59326
Zaštitni znak
Tigar
Tigar
Tigar Tg 615
Tigar Planinarski dom
Tigar Tours
Markol
Tigar Incon
Tigar Sportski program
Tigar
Tigar Footwear
Tigar Obu a
Tigar Hemijski proizvodi
Tigrostik
Tigrolux
Tigropren
Tigrokol
Hotel Stara planina
Overload
Waterpolo Senior
Waterpolo Mini Mini
Waterpolo Junior
Specijal
Basketball Tg21 Official
Neos
Tricker Ball Basket Ball
Bistro
Overload Handball
Dynamic Overload
Overload Waterpolo Junior
Overload Waterpolo Mini Mini
Overload Waterpolo Senior
Basketball TG21 Overload
Tigar Tehni ka guma
Trapper
Pesca
Rainydays
Nency
Ladybird
Ratar
Balerina
Zaštitni znak
Work
Polar
Protecta
Forestry Line
Fireproof
Cryo
Važi do
21.12.17.
14.11.16.
25.05.17.
30.04.17.
27.04.17.
18.04.17.
17.05.17.
11.07.23.
29.01.07.
26.07.17.
26.07.17.
17.10.17.
05.02.18.
05.02.18.
05.02.18.
05.02.18.
31.03.18.
06.06.18.
11.06.18.
11.06.18.
06.06.18.
11.06.18.
06.06.18.
06.06.18.
11.06.18.
11.06.18.
11.06.18.
11.06.18.
06.06.18.
11.06.18.
11.06.18.
06.06.18.
17.10.17.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
Važi do
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
03.11.18.
Vlasnik
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Vlasnik
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
List / listova: 49 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Ž-2670/08
Ž-2661/08
Ž-2662/08
Ž-2659/08
Ž-2660/08
Ž-2903/08
Ž-1468/05
Ž-551/09
Ž-639/09
Ž-1011/09
Ž-1012/09
Ž-1685/09
Ž-1686/09
Ž-795/11
Me .Zaštitni Zn.
03.11.08.
31.10.08.
31.10.08.
31.10.08.
31.10.08.
02.12.08.
31.10.05.
27.03.09.
13.04.09.
30.06.09.
30.06.09.
03.11.09.
03.11.09.
30.5.2011
03.07.97.
SAD
Me . Zaštitn. Zn. 237003/1
Me . Zaštitn. Zn. 235877/1
SAD
79075140
SAD
79075638
Kanada
Finska
Norveška
Švedska
Velika Britanija
Velika Britanija
Velika Britanija
02.11.07.
07.09.09.
07.09.09.
07.09.09.
07.09.09.
25.05.90.
20.11.85.
14.11.85.
26.07.85.
23.06.95.
31.05.84.
23.06.95.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
59387
59341
59452
59334
59345
60464
53797
60789
59942
59367
59366
60513
60514
675 773
1174089
77320619
1020263
1019318
3870299
Sparclesafety
Firefighter Super Safety
Century Super Safety
Century 4000 Safety
Forester 3000
Trendy
Tigar Trgovine
Bottega
Hotel StarA
Brolly
Maniera
Stop&Drive
S&D
Srbija na dlanu
Tigar
Tigar Logo
Tigar
Brolly
Maniera
Maniera
03.11.18.
31.10.18.
31.10.18.
31.10.18.
31.10.18.
02.12.18.
31.10.15.
27.03.19.
13.04.19.
30.06.19.
30.06.19.
03.11.19.
03.11.19.
20.05.17.
15.08.12.
07.09.19.
07.09.19.
7.9.2019
3906894
Brolly
7.9.2019
368832
94345
123042
197287
2025055
1219898
2025057
Forester
Forester
Forester
Forester
Century
Forester
Forester
25.05.15.
20.11.15.
14.11.15.
26.07.15.
23.06.15.
31.05.15.
23.06.15.
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar Americas Corp.
Tigar Americas Corp.
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar AD
Tigar Obu
Tigar Obu
Tigar Obu
Tigar Obu
Tigar Obu
Tigar Obu
Tigar Obu
a
a
a
a
a
a
a
Osnovni zaštitni znak je stilizacija tigrove glave sa irilicom ili latinicom ispisanim logotipom “Tigar”
( lan 1. Osniva kog akta). Izgled i sadržaj osnovnog zaštitnog znaka u nadležnosti su Nadzornog
odbora. Povezana preduze a, u kontrolnom vlasništvu Tigra AD, mogu da koriste osnovni zaštitni
znak.
Tigar Tehni koj gumi je Rešenjem Zavoda za intelektualnu svojinu RS, br. P-2006/0071, od 12. 04.
2011. priznato pravo na patent za pronalazak pod nazivom "Postupak izrade rebrastog creva sa
oja anjem", koje je u registar patenata Zavoda upisano pod brojem 51610.
Tigar AD poseduje dva internet domena: www.tigar.com i www.tigar.co.rs.
Tigar ne poseduje autorska prava, niti prava emitovanja. Tigar koristi standardni softver sa
odgovaraju im licencama, koje je pribavio od proizvo a a ili distributera. Prema lanu 12, stav 3,
Posebnog kolektivnog ugovora, zaposleni imaju pravo na naknadu za autorska prava, tehni ke
inovacije i unapre enje tehnoloških procesa proizvodnje. Visina naknade regulisana je posebnim
ugovorom izme u zaposlenog i Tigra AD, u vidu uve anja zarade zaposlenog. Takav ugovor
predstavlja aneks pojedina nog ugovora o radu, njegov sadržaj je poverljiv i zaklju uje se na godinu
dana. Nikakve primedbe ni zahtevi nisu podneti Tigru, ili od strane Tigra, u vezi sa kršenjem prava
intelektualne svojine.
List / listova: 50 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
6.5. INFORMACIONE TEHNOLOGIJE
IT funkcija je deo Tigra a.d, koji se bavi obradom poslovnih podataka na centralnom host ra unaru za
sve delove kompanije Tigar. Osnovni procesi u IT funkciji su:
Razvoj aplikativnog softvera
Instalacija programa
Obuka korisnika za koriš enje programa i hardvera
Logisti ka podrška korisnicima za obradu podataka
Održavanje baza podataka
Zaštita podataka
Instalacija i održavanje hardvera i sistemskog softvera
Administracija korisnika sistema i prava pristupa
Zaštita lokalne mreže i antivirusna zaštita
Obezbe ivanje i održavanje Internet i Intranet konekcija
Unifikacija hardverske i softverske platforme u korporaciji.
Glavne odlike informacionog sistema korporacije Tigar a.d. su:
Sveobuhvatnost - obuhvata kompletno poslovanje preduze a od proizvodnih pogona,
projektnog biroa, nabavke, magacina, prodaje, kadrovske službe, finansijske operative do
knjigovodstva.
Podaci se unose samo jednom - dokumenta se unose isklju ivo na mestima na kojima sami
podaci nastaju; redundantnost podataka je svedena na najmanju mogu u meru; jednom unet
podatak koriste svi delovi sistema.
Najviši stepen sigurnosti - sigurnost sistema je pod potpunom kontrolom administratora:
- sistem zaštite podataka na tri nivoa:
o zaštita od neovlaš enog ulaska u sistem,
o zaštita od neovlaš ene upotrebe funkcija sistema,
o zaštita podataka sistema od neovlaš enog pristupa,
o korisnik vidi samo podatke za koje mu administrator sistema dozvoli pristup,
o prava upita, modifikacije, brisanja i dodavanja slogova definisana su na nivou
dokumenta,
o centralizovana registracija korisnika i dodela prava korisnicima,
o omogu eno kretanje izme u modula i programa bez odjavljivanja i prijavljivanja.
Multikompanijski sistem - omogu ava istovremeno pra enje poslovanja više preduze a u
okviru iste baze i konsolidaciju na nivou kompanije.
Multivalutni sistem - omogu ava unošenje i pra enje poslovnih transakcija u doma oj i
stranoj valuti.
Centralizovana kontrola šifrarnika - osnovne šifrarnike (artikala, kupaca i dobavlja a) može
da popunjava više korisnika sistema, ali samo ovlaš eni korisnici imaju mogu nost overe i
izmene novounetih šifara.
Integrisanost - sve poslovne funkcije preduze a integrisane su pomo u jedinstvene baze
podataka; sistem generiše automatski veliki broj dokumenata, kao što su nalog za knjiženje u
glavnoj knjizi, prijemni i otpremni dokumenti u skladištu i sli no; svaki dokument može da se
stornira bez obzira na stepen dalje obrade i lanca domumenata koji su na osnovu njega
generisani.
Otvorenost - omogu ava lako proširenje sistema i povezivanje sa drugim informacionim
sistemima i Windows okruženjem.
Fleksibilnost - mogu nost lakog prilago avanja specifi nim potrebama svakog preduze a na
bazi velikog broja parametara koji se zadaju prilikom uvo enja sistema.
List / listova: 51 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
Modularnost - pojedini moduli mogu da rade samostalno i kao deo integrisanog sistema.
Jednostavan i konzistentan korisni ki interfejs - omogu ava brzu obuku korisnika i lak rad;
fleksibilan sistem menija, grafi ki korisni ki interfejs, i on-line context sensitive help.
Mogu nost obrade i uvanja velike koli ine podataka - obrada plata za preko 4.000
radnika.
Podrška velikog broja korisnika - istovremeni rad više stotina interaktivnih korisnika.
Troslojna arhitektura - koriš enjem savremenih Internet tehnologija dobija se jednostavna
administracija i mogu nost pristupa sistemu sa više lokacija.
6.6. DRUŠTVENA ODGOVORNOST
Koncept društveno odgovornog poslovanja Tigra podrazumeva odgovornost prema
zaposlenima i zajednici u kojoj stvara profit, uz socijalno odgovoran i eti an pristup u odnosu
na sve društvene aktere.
Svojom vizijom, misijom i korporativnim vrednostima kompanija jasno iskazuje opredeljenost prema
održivom razvoju, a principi kojima se rukovodi u oblasti društveno odgovornog poslovanja definisani
su dokumentom Smernice u oblasti filantropije i ostalih davanja. Na ovaj na in su odre ene i
prioritetne oblasti u kojima Tigar u estvuje, kao i kriterijumi na osnovu kojih se odlu uje o podršci
razli itim CSR inicijativama, odnosno evaluacija ostvarenih efekata.
Osnovni princip filantropske politike Tigra je da projekti i akcije koje podržava moraju doprinositi
opštem napretku i boljitku ve eg broja ljudi. Klju ne oblasti filantropskih aktivnosti Tigra su podrška
izgradnji inkluzivnog društva, doprinos opštem boljitku zajednice, ja anje ekološke svesti, što
uklju uje i projekte koji ukazuju na zna aj reciklaže i upotrebe recikliranih proizvoda. Kompanija je
jasno izrazila opredeljenje za razvoj volonterizma zaposlenih, uz davanje podrške razvoju znanja i
talenata, unapre ivanje pozitivne preduzetni ke klime i podsticaj razvoja liderskih znanja i veština.
U prvom delu 2013. godine Tigar a.d. se u etvrtom ciklusu nacionalnog konkursa za izbor društveno
odgovornih kompanija, u organizaciji Privredne komore Srbije, plasirao me u deset velikih preduze a
koja nastoje da primenjuju i unapre uju praksu društveno odgovornog poslovanja. Time je potvr en
kontinuitet u ovoj oblasti, imaju i u vidu injenicu da je krajem prošle godine kompanija svrstana
me u pet poslovnih sistema koji su dobili sertifikat u okviru prvog nacionalnog Programa certifikacije
društveno odgovornih kompanija u Srbiji.
Filantropski projekti u posmatranom periodu ti u se klju ne oblasti – izgradnje inkluzivnog društva, a
pre svega podrazumevaju podršku medijskim projektima koji treba da doprinesu uklju ivanju osoba
sa invaliditetom u lokalnu zajednicu. Projekat „Bez predrasuda“ TV Pirot, omogu ava produkciju i
emitovanje petnaestominutnih informativnih emisija koje realizuju sama lica sa invaliditetom, dok se u
okviru projekta „Razli iti, a isti“, Radija Plus na nedeljnom nivou realizuju vesti o aktivnostima lica sa
invaliditetom, odnosno organizacija koje su posve ene deci sa smetnjama u razvoju, uz emitovanje
izvoda iz Inkluzivnog bon-tona.
List / listova: 52 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
6.7. KORPORATIVNO UPRAVLJANJE
Nadzorni odbor Tigar ad Pirot
Do 17.01.2014. Nadzorni odbor Tigar ad Pirot je funkcionisao u slede em sastavu:
Valentina Ivaniš, predsednik
Milun Trivunac
Igor Marki evi
Gordana Lazarevi
Nebojša Petrovi
Nakon promena u sastavu Nadzornog odbora, do kojih je došlo u prvom kvartalu 2014., kooptacijom
dva nova lana Nadzornog odbora (Branko Dr eli i Aleksandar urkovi ) ovaj organ je funkcionisao
u slede em sastavu:
Branko Dr eli , predsednik
Nebojša Petrovi
Igor Marki evi
Gordana Lazarevi
Aleksandar urkovi
Izvršni odbor Tigar ad Pirot
Do 17.01.2014. Izvršni odbor je funkcionisao u slede em sastavu:
Nebojša enadi , ID za korporativno upravljanje i razvoj poslovnog sistema
Gorica Stankovi , ID za finansije
Ivan Mijalkovic, ID za proizvodne procese i programe
Slobodan Sotirov, ID za kvalitet
Branislav Mitrovi , ID za investicije i informacione tehnologije
Goran Jovanovi , ID za komercijalu i marketing
Zorica Mladenovi , ID za kadrove
Nakon promena u sastavu Izvršnog odbora, do kojih je došlo u prvom kvartalu 2014.,razrešenjem
postoje ih (Branislav Mitrovi i Goran Jovanovi ) i imenovanjem novih lanova (Milan Ili i Biljana
Toši ), Izvršni odbor ini slede i sastav:
Nebojša enadi , ID za korporativno upravljanje i razvoj poslovnog sistema
Gorica Stankovi , ID za finansije
Ivan Mijalkovic, ID za proizvodne procese i programe
Milan Ili , ID za investicije i informacione tehnologije
Zorica Mladenovi , ID za kadrove
Biljana Toši , ID za kvalitet
List / listova: 53 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
7. NAJZNA AJNIJI POSLOVI SA POVEZANIM LICIMA U PERIODU
JANUAR-MART 2014.GODINE
Poslovni sistem Tigar funkcioniše kao mešoviti holding koji ini mati na kompanija, Tigar a.d. i 17
zavisnih društava, od kojih je 12 društava u 100% vlasništvu mati ne kompanije, dok su preostala u
njenom ve inskom vlasništvu. Mati na kompanija Tigar a.d bavi se: a) holding poslovima upravljanjem, finansiranjem i razvojem zavisnih društava u kojima ima 100% ili ve insko vlasništvo; b)
trgovinskom delatnoš u; c) proizvodnjom energenata i fluida (za proizvodna preduze a). Zavisna
preduze a su grupisana u divizije, prema osnovnom tipu delatnosti kojom se bave: 1) proizvodna 2)
komercijalna i 3) uslužna preduze a. Nijedno od zavisnih proizvodnih i uslužnih preduze a u
stoprocentnom vlasništvu mati ne kompanije nije u funkcionalnom smislu zaokruženo i celovito
preduze e. U odre enom stepenu ili u potpunosti osnovne funkcije i funkcije podrške prenete su na
mati nu kompaniju. Mati na kompanija je funkcionalno organizovana i u njenom sastavu se nalaze i
dva profitna centra (trgovina i energetika).
Ocena opravdanosti postoje eg nivoa diversifikacije poslovanja i predlog daljeg pravca razvoja u
domenu delatnosti kojima se korporacija bavi obavlja se u kontinuitetu, uzimaju i u obzir slede e
kriterijume: I) kompatibilnost sporednih delatnosti sa osnovnim („core") delatnostima, II) zna aj
sporednih delatnosti za poslovanje u domenu osnovnih („core") delatnosti, III) profitabilnost zavisnih
uslužnih preduze a. Kroz analize sagledan je i zna aj koji sporedne delatnosti imaju za poslovanje u
domenu „core" delatnosti ocenjen je uz sagledavanje slede ih parametara: a) zna aj internog tržišta
za obim poslovanja i prihoda mati ne kompanije i zavisnih predze a; b) nov ani tok koji mati na
kompanija ostvaruje po osnovu vlasništva u zavisnim preduze ima i c) uticaja zavisnih preduze a na
angažovanje obrtnih sredstava kroz kratkoro no finansiranje.
Pomenuti program poslovnog restrukturiranja podrazumeva statusne promene pripajanja ve eg dela
zavisnih preduze a mati noj kompaniji.
List / listova: 54 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
8. ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ
Jedan od osnovnih razvojnih ciljeva je održanje postoje e fleksibilnosti i spremnosti da se odgovori
na specifi ne zahteve kupaca. Troškovi istraživanja i razvoja proizvoda su redovna prate a
komponenta off take proizvodnje. Zna ajne su mogu nosti kapitalizacije ovih troškova kroz razvoj i
unapre enja proizvodnje i karakteristika proizvoda sopstvenog brenda.
List / listova: 55 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
9. PREDNOSTI I RIZICI
9.1. PREDNOSTI
Vode i proizvo a proizvoda od gume u regionu
Proizvodni program Tigra ine proizvodnja gumene obu e, proizvodnja gumeno-tehni ke robe, kao i
proizvodnja hemijskih proizvoda. Proizvodni pogoni su locirani na jednoj industrijskoj lokaciji, što
omogu ava jaku sinergiju izme u njih. Odre ene grupe proizvoda iz jednog proizvodnog programa su
poluproizvodi za drugi proizvodni program. Pored industrijskih kapaciteta, Tigar ima razvijenu
nacionalnu prodajnu mrežu za prodaju proizvoda iz svog proizvodnog programa, kao i
komplementarne proizvode drugih proizvo a a, uklju uju i gume i delove za automobile.
Komparativne prednosti lokacije
Proizvodni gumarski pogoni Tigra smešteni su u Pirotu, na jugoistoku Srbije. Geografska lokacija
pruža strateške prednosti i veliki broj alternativa za distribuciju proizvoda. Dodatna prednost je blizina
granica zemalja iz okruženja. Tigar je udaljen 600 km od luke Bar u Crnoj Gori, 380 km od Luke Solun
u Gr koj i 480 km od luke Varna u Bugarskoj, što pruža mogu nosti za kombinovani transport,
uklju uju i prekomorski transport preko Jadranskog, Sredozemnog i Crnog mora. Strateška lokacija
dobija e dalje na zna aju u procesu ekonomskog povezivanja zemalja iz regiona, koje uklju uje
ukidanje carinskih barijera i stvara zajedni ko tržište od 55 miliona ljudi.
Brendovi
Korporativni brend ima prepoznatljivu poziciju na tržistu Srbije i u regionu. Me utim, injenica da je
najve i deo proizvodnje obu e pod privatnim imenima kupaca, a da se obu a Tigar brenda nije na
pravi na in pozicionirala, bez obzira na visok kvalitet proizvoda. Kroz me unarodne akvizicije Tigar je
stekao vlasništvo nad brendovima za proizvodnju zaštitne obu e Century i gotove proizvode od
gumenog reciklata Bilgutex. U narednom periodu neophodno je uložiti dodatne napore na tržištu da bi
se ovi brendovi adekvatno pozicionirali, što tako e važi i za program modne obu e Maniera i Brolly,
program de ije gumene obu e. U postupku osvajanja su novi privatni brendovi za program sportske
gumene obu e. U programu HP postoji više privatnih brendova, koji su u vlasništvu Tigra i nose
predznak Tigar. Strategija u narednim godinama bazirana je na konstantnom ja anju brendova u
vlasništvu Tigra i na doma em i na me unarodnom tržištu, sa krajnjim ciljem izjedna avanja prihoda
od prodaje proizvoda pod sopstvenim brendovima sa brendovima koji su vlasništvo drugih kupaca.
Kombinacija nižih cena iz okruženja i proizvodnje visokih performansi
Pirot, odnosno Srbija, gde su locirani proizvodni pogoni Tigra je vrlo atraktivno okruženje za
uspostavljanje i razvoj posla. Prednost je u tome što je Tigar ve inski vlasnik Slobodne Zone Pirot,
koja pruža posebne carinske i poreske pogodnosti za kompanije koje posluju u njenom režimu. Deo
proizvodnih pogona proizvo a a guma Tigar Tyresa, tako e radi u režimu zone i koristi njene
prednosti. Pored navedenih carinskih i poreskih olakšica region pruža još i prednosti u delu cena
energije, što ima pozitivan uticaj na konkurentnost kompanije i sposobnost da ponudi vrhunski
proizvod po konkurentnoj ceni.
Pored prihvatljivih troškova okruženja, u kojima kompanija posluje, u prvom kvartalu je veliki zna aj
imao i visokoobrazovani kadar kojim raspolaže, kako u delu tehnologija i industrijskih aktivnosti, tako i
u ostalim oblastima, što omogu ava da zadrži i ja a svoju poziciju na tržištu i ostane atraktivna za
razli ite vrste strateškog partnerstva sa me unarodno prepoznatljivim kompanijama. U cilju pove anja
proizvodne efikasnosti, kao i kapaciteta, kompanija je investirala i planira dalje da investira u
List / listova: 56 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
nadgradnju svojih proizvodnih pogona. Tigrove fabrike poseduju sertifikate kvaliteta. Tigar je vlasnik
više vrhunskih tehnologija, uklju uju i diping tehnologiju za proizvodnju zaštitne i ostale gumene
obu e, koja garantuje najviši kvalitet.
Prva nacionalna servisna mreža
Tigar je po eo da razvija svoju prodajnu mrežu po etkom sedamdesetih. Kao rezultat svih prethodnih
ulaganja Tigar je danas vlasnik nacionalne servisne mreže za gume i prate e delove za automobile.
Kompanija je 2004. godine zapo ela proces kompletne rekonstrukcije i modernizacije prodajne
mreže, kroz proces gašenja neprofitabilnih objekata i razvoj novih profitabilnih servisnih centara. U
periodu pre modernizacije, kompanija je imala 80 prodajnih objekata. Prodajna mreža danas
obuhvata 11 servisnih centara za prodaju guma i delova za automobile i pružanje usluga lakog
servisa, 3 mobilne servisne jedinice i 19 prodajnih objekata, uklju uju i i lanac specijalizovanih
prodavnica za prodaju obu e Bottega. Kompanija koristi prodajnu mrežu za prodaju svojih proizvoda,
ali i roba drugih proizvo a a, poštuju i princip multiproduct - multibrend strategije.
Dugogodišnje iskustvo u saradnji sa me unarodnim strateškim partnerima
Tigar je više od 30 godina imao partnerski odnos sa ameri kim Goodrichem. Nakon preuzimanja
Goodricha od strane Michelina, Michelin je u periodu po etka devedestih do 2010. godine, skoro
dvadeset godina, bio strateški partner Tigra u programu guma. U programu obu e potencijalno
strateško partnerstvo mogu e je ne samo sa nekim od proizvo a a, ve i sa nekim od dobavlja a
strateških sirovina ali i da akvizicijom stekne vlasništvo nad nekim od preostalih evropskih
proizvo a a. U delu tehni ke gume postoje mogu nosti a i potreba za uspostavljanjem strateških
partnerstava.
9.2. RIZICI
Risk managment u kompaniji obuhvata grupu rizika vezanih za makroekonomsko okruženje i
generalne uslove poslovanja, rizike vezane za samu industriju u kojoj posluje i grupu finansijskih
rizika Kompanija ne može uticati na mogu e faktore rizika, kao što su ekonomska ili politi ka
nestabilnost. Svi proizvodni i uslužni programi posluju na tržištu sa vrlo jakom konkurencijom i zbog
razli itih faktora rizika njihova tržišna pozicija može biti ugrožena. Tigar je tako e suo en sa rizicima
vezanim za zakonsku regulativu, posebno zbog velikih promena propisa u postupku prilago avanja
propisima EU.
Kao akcionarsko društvo, Tigar zavisi od kretanja na tržištu kapitala i zavisno od strukture vlasništva,
uvek postoji mogu nost promene strategije i politike kompanije.
U kompaniji ne postoji jedinstvena organizaciona celina koja se bavi upravljanjem rizicima, ve se oni
prate u okviru pojedina nih entiteta i funkcija na nivou korporacije.
Rizici uslovljeni makroekonomskim okruženjem i generalnim uslovima poslovanja:
Poslovanje kompanije je u zna ajnoj meri uslovljeno makroekonomskim okruženjem, ali i uslovima
poslovanja na tržištima gde ostvaruje gotovo polovinu ukupnog prihoda, odnosno na tržištima
nabavke klju nih sirovina-prirodnog i vešta kog kau uka. Na doma em tržištu se analiziraju faktori
koji uti u na tražnju, poslovanje kompanije, zakonsku regulativu...
List / listova: 57 / 59
IZVEŠTAJ O POSLOVANJU
ZA PERIOD JANUAR- MART 2014.
Oznaka dokumenta
IZ.P. 14/01
Tržišni i rizik vezan za industriju:
Marketing strategija Tigra definisana je u okvirima mogu nosti i pretnji tržišnog i poslovnog okruženja
i u skladu je sa osnovnim konkurentskim prednostima Tigra u proizvodnji gumene obu e. Njeni
osnovni elementi su: 1) diferenciranje proizvodnje zasnovano na visokom nivou kvaliteta proizvodnje i
proizvoda, kontinuiranom razvoju proizvoda i programa, kao i visokokvalitetnoj usluzi razvoja
proizvoda za potrebe off-take proizvodnje; 2) off-take proizvodnja kao osnovni vid ekspanzije tržišta;
3) razvoj i profilisanje sopstvenog brenda.
Segment tehni ke gume bazira na slede im elementima: 1) strategija brenda (kupljeni Bilgutex brend
i Tigar brend), 2) kontinuirani razvoj novih materijala i proizvoda i 3) diferenciranje po osnovu kvaliteta
proizvoda i mogu nosti prilago avanja specifi nim potrebama kupaca.
Proizvodno-tržišni pristup Tigar Hemijskih proizvoda zasnovan je na diferencijaciji u odnosu na
konkurenciju, razvojem sopstvenih zašti enih proizvoda i obezbe enju stabilnog kvaliteta proizvoda
potvr enog odgovaraju im atestima.
U delu pružanja usluga-prodaja guma i turisti kih aktivnosti prate se mogu nosti daljeg razvoja ovih
aktivnosti, imaju i u vidu da ove delatnosti spadaju u grupu non-core biznisa u okviru sistema.
Kreditni rizik i troškovi pozajmljenog kapitala
Kao izvozno orijentisanoj kompaniji, Tigru ne odgovara inflacija uz relativno nisku stabilnu vrednost
kursa. S druge strane, kompaniji niži kurs odgovara sa aspekta kursnih razlika na pozajmljena
sredstva.
Finansijski rizici uklju uju, pored valutnog i kamatnog, kreditni i rizik likvidnosti. Finansijski rizici se
sagledavaju na dnevnoj osnovi. U posmatranom periodu rizik likvidnosti je bio stalno prisutan, a
istekom Sporazuma o mirovanju duga i nerealizovanjem kreditnog aranžmana na bazi državne
garancije u planiranom roku, taj rizik je izraženiji. Rizik solventnosti je tako e prisutan.
Rizik vezan za vlasni ku i korporativnu strukturu
U posmatranom periodu nije bilo zna ajnih promena u vlasni koj strukturi, a nije došlo ni do zna ajne
koncentracije vlasnišva koja bi mogla uticati na poslovanje i razvojnu politiku. Trenutno stanje ne
ukazuje da bi kompanija u skorijem periodu mogla da se suo i sa takvom vrstom rizika.
Nakon poslednjih izmena zakona, država nema vremensko ograni enje za prodaju akcija Tigra.
Prodaja državnih akcija treba da usledi nakon završetka kompletnog procesa konsolidacije i pune
stabilizacije programa unutar sistema, a u ovom trenutku ne postoje naznake da bi ovaj proces
mogao da po ne u toku 2014. godine.
Reputacioni rizik
Niz aktivnosti u i u vezi sa kompanijom inicirao je da se u narednom periodu sa mnogo ve om
pažnjom prati nivo reputacionog rizika.
U4/1i!s,e
l0ll!
ZA PERIOO
JANUARMART2014,
10. NAJVAZNIJIPOSLOVNIDOGADAJIKOJISU NASTUPILITOKOIIII
I
NAKONISTEKA PRVOGKVARTALA2014.GODINE
Iokompryogkvar@la
2014.godine
do{lol:edd promeiau sastavuNadzomoq
odbora,razresenjem
na sedniciod17012014.sodne na osnovupoddethoslavki,
MilanaTrvuncaiValeniircvaniS.Na
istojsednc kaoplEnje u saslavNadzornog
odborai zabranza Predsednka
Nadrcrnog
odbora
zvraenesu pbmeneu saslevuzvGnogodbora.NakonrazreSenja,
na sednicNadzomog
odbom
zvrSnos
d r€kloraza kon€rclaui marketngGokna Jovanovidaitudnog
dnekb€za Inveslicje
irT, BranisavaMl6viia, nasednlciNadzornos
odboraod31012014sodne
je M ran I i za izvrinosdiEktoraza lnveslicle tT. Na sedniciNadzomog
imenovan
odboa od
21032014 godideEzreSenje duznosl na osnovupodn€t€oslavke,rzvlsnidnekror
za Kvarel
sobodansolirov,:nalu tunkcilumenovanaje
B janaTogc
Nasedniciod2103.2014.usasravNadzohoqodborakoopl€djeAeksandarourkovic
Mandaiikoopftadih
aranova
No (BEnkoDrdetciAeksandd Dturkovid
) po|dedi su na s€dnic
Skupsline
godne
od 14.04.2014
NasednciNadzomoqod6onad240"42Ol4
godine Prcdsdnk
Nadzomog
odbo€ BrankoDrieli je podneooslavkune a anstvou Nadzo.nom
odboruNa slol
sedncizaPreds€dnka
Nadzomog
odbo6izabran
P€lrcvie.
ie NebojSa
U skladusa dogovorma
sa nalveiimpoveiocima
prislupilo
se debokadEaunakompanite
kojaj€
t € j a l ao d 0 1 1 1 2 0 1 3 ' 2 l 0 3 2 0 1 4 g o dknoei p r i p € f r i U P P R ak, a on o d e a r e S a v a ndluas o v a
u peroduod 5 do 13 narE prislupilo
se polphtvanlu
sland sli spohzumasa fiansiskm
povetucmakol le ilinalno potpsan13 llada 2014 godine,nakonaegaje usledila
deblokada
skadu sa zakiudcima
sa saslankasa poveriocima
iu skadu e Slandstll
sporazumom
MdzomiodborTg€ad je don€oodukuo sazivanju
van.edne
Skupglne
akclona€
md pokeianlaslea:tnogpostupka
reorcanzacijom
uz podnoSenje
UPPRa. Skupsiina
le zakazana
Dana1.4apr a 2014.godne odrzanale SkupstnaakcionaETig€ ..d. gdeje donetaOduka
pokr€ianlu
ste€jnosposlupka
reorcanzacjofr
uzpodnogenje
UPPFa.
rntenzvnose.adina
priprefriUPPR
p€d nadeZnim
pdvrednlm
a.6!e s€ podnoSenj€
sudomu N3u
,loo*10.,
G#;4;:"',
@
EVESTAJO POSLOVANJU
ZA PERIODJANUAR.MART2014,
IZJAVALICAODGOVORNIH
ZA SASTAVLJANJE
KVARTALNOG
IZVESTAJA
50 haka 3 Zakonao ldslu kapilalakao lj* odgovorna
a saslavliani€
kvadalnosiaeslala2javjqedodasuponacmnajboljlmsaznanjimaizvestajisastavrjeniuzprme
odgovaraiueih
medunabdnrh
siandadarinansijskog
i4eslavanjai da sadde istite objektvne
podatke
o imovin obavezama.
finanssiskom
p. ozaju posovanjudobichai gubicfra.lokovda
golwine promenama
na kaplau javnoqdruslva.ukrjuduluii
izavisna dtuSrva
aji su €zuiaii
uk uaenu konsolidovade
izv€ibie
DIREKTOR
FUNKCIJERA.UNOVODSTA
TI9ARAD ,
t4Lf
DjordjeDtunia
GENERAL!!I
DIREKTOR.'.J
TICARAD
6 t +t a
+ 3 l ] t a 6I
a .l
,/0
5 3
9I
.+8.,
EhNAHCCTAIbA
saaa{_zL:oL.
2ol!: rca"HB
I.hzq.Bl
t6
!.+.313
inqlhhI503.55)
'l t02519
t lti 15!
)st(15 nt6i5
903Bt
5(3tJl
t s l & t Et 56t
, ooaE lFFs
r frtrM
CPEId4
a4+si!u
imcd€ M
SMEbEM NPOEAJh
, roroBhm (016r d7 + 03 +-01e! q?q)
t3
IL
12.+o tl c+a
l.tqe52t) 9u 13.
4n921 tLt3a'
!h$ 6c+1 359Itl
i..e4)It
J2 2.112.r)Z
1)
rr1
2Lt4 iI6 511
I nil
t5.2i.
t c^3
fi25 5e55.h2+q2
n' y0nH^ MhsA (0, - 0,r)
thlu
61303t35 \ z t i a
1.
!! 63J
611+atl t;4! kt1
2 3t8
IV PEBMOPhAqqONE
PE3EPBE
ul +
v HEPwr3osNh ry6ru, rc ocHoBv
6+2.i3
|
r/ oBDENE conoBEsEA{r.trrE
5.AvfoPoqHAPE3EP8lcsa ' o6€BE
r 'rt
r aroP@HEoBABErEal4
!3
)9
5.120
))8 5.a)1309
u0 4+a20
63ti
3t6t63 3t5m1
1563e8 3{5n,
hxc!.3e1
h 111+3t
r KFtuPsk
4qskfjw
,, ofu He idsosyq@sa
ddee
BdeM||xiqalu
a0 tot4&fi3 0l' .5t2
i!
t)
r y M H A n a c y B A l r o+r n 1 + 1 a )
!-
" t/ ^9tou}.?
a*"L1-!5-xt!-..**
,h//L/
4.a29559I.afi jb2
6ttaa3t B9ltl
6l l8'
ct
]a.e
t5 130 t61+3
t 3301335 4 912
a+
8 l ++ 6 I
614
t0
ierF:Ee
A nc 1 1q1n y "o r
Areq{e D rrEperre Pifl qe
tr
Lt! l
yCnEXA
6r4llAHC
y nepuoay
oa ol 0l ao)1.o1
l20n 2lnlal!!llr
2ol4 rcanH.
A nPhxoahnPAcxoaHrcPEAoBrof
nocnoBea
n.nocnoEHq
PA(Yoatr(r@Aor a
5
330538
4 t648t'
316tqt 4412C3
6
h40+ 3 i l 4
+
!
,]
l()
i no.noEHtrAo6Mrdco|,07)
)69aa6
B1.0rl 1 U 9 t o
8.3t6 U ho5
t5111 18#3
11 336
446t5 I \33
tt 53i
I I :lA5
p
t4
! 54a l9 155
/l!6.laL ,149
43+
6.6b2 4.)1lh
a . c l l t tl)
lr9 )138I t3tla
E A06rr*nF.onoPE3xB^Mele I0+Ir
12)
109.413lt3tu
a rcmAiEH^ nrqHAnPhMsa nocnoaasqv
n HmAoEhrd(r3
2e
I t8.12)
X. HErc AOEMAK TOJ' NPhNAAAfiABMHC{N$
3.H*o Ao6ma roJf nP[nAqAEiAGHUUUMA
",t*^,"1,,
^,""kb; iotr- ,
a.z.ttl
0
+
E AI619
d l t 1t l o
H
4loloI 513)!lqE
^lllntat^txt,6
!43BEIIITAJO TOXOBIIIA TOTOBI4HE
y nep'oay
oa ot 0l ao 31.a1 2o!L..oar.e
9t19,1
9l aa,
42
J 351
It t10o
1936e9
u6.16t
4t5
i e. 3
311
(;h+t13 llt 56L
M 33'
4 31 1 2
I3\o
6 5l)
t33
!.\+3
5Jo(oEM.oo6lHE13ffiEHocn,tsBEcrnPAEA
npr^B! rcrcere 6 EFrc!@r lseorFBa ( ao t
1 npqaia axuF nyAda Ffl o4umrr
, nF!:la
4Mf4rjr
3 eE^! s#4srn
r v'raEa. xqp
Ma.r*f
(lerc ipuru)
r Kyrcu& a0ja I ya4a ('€rc qmd)
re{{eE
smti;;;;;4jai|!x)!rffi
DqFl.H
mFes'
16 q86
iB 293
*wommercw*ocnourqclplsl
n asmron
rcrd|e
n osB!
rcrcsle 6 .nroNdB asakrFEa
r o4n @ifte*!:e{a
ts1.\11
(1 ao 3)
r. .pn4"
bffiE4a6a
(r ao4)
e.a15
146th8
6.035
rt( 111-
c raem
11 511
rv HsreoFE Dd\e
E 3nso6,
awKrFBr
( r'L)
E.cBErAoAnGurorosr|E oo5+ ! e + ,9
t7r
6.HEronPMrBurorosrHE0!6
E.HEroolAIrB rorcsxHE (3t 3s)
6.a35
E 4q 3 )
s1136
44a
) aE8
51i.116
5t8 h6
4 230
+.511
)9
J.l@-rcMHAHA@v oEPAqvHc(ornEPuoM
&
) 41+
I5o
t
n
.r. i 3; :Rt:r:
:
;ts!
II i r.r!
L t r ) ]
l!llfe,
PL tEll
iEt ls"
:t "l
D"
ti"
l:'!
F:
P:
t
t
r. ocluB rLEuau^rrocr
oyr -IPrrsd.)
i.
o6yherhkoHD *mrof P!D, +!6ped
y rrraMrrir
!s.jq
ponLidiN
noi&oN.TotoN lerr' tulrie
iyh
')M.a tcBrrrM
f,rrmcox
ryoBsorBy
f,
ns0n' je rrc oPoMo,! fmF.
iT
Nu,srDi onirstr, ! d! r6.tra i916 ron e,4sdr {rr!a l10y{ nor
soren o,nlpd crm4 AA. n{p!n'
lpium j€ unar i j3!y,prro03 r4
4o!.He ry rojrra j! rc, Do !! {!B'irar {3 uoo! ,qpyurd ormHraurc
Y!, doF4au ! rrrcro@E {@!
i.o.d, r 4o 0 D'4 MX',l y sjsc @hdrv i€ aPvqe
t
Nq Rfluior losnKuEi0ioM. r€ui. /lPYDrEr
a t0% c vN do ie t Aftruin r '$"
'Llobc
r(urn: Bfiun. ad!!N
rc {r ic, L,p$6mqq pc (,Prri
(rys\or ! mr{s"rrqMx
L{c lpvtr m j! ' pontrlo re 1% vnes rN d ,ls Mhhd tr,
lrrao!!@r
BlproE pfk o tnjc.sjrcs r0%
vro! zooc rcr{ e nrrurm ie 4oxo@hD r0%)nsa ermHis Nrithdh,
n ;' rr rr roos.'u{ rc isuhc,lpyure y rcrm' rin r{np rvFc Enoq 20% v rcq 200e'
.eirc ^ryuBo jc opo@o ipoflaux ,0% yldr
n.{$'opr 1002, @,i' e' ElPuq'o jc
rorcnvra
d
c&tue,qPtuBri
op'n,
mau{osx
!s!d
Brmn!€ Tr{\
2@' roirsO, N'^i noE6{Er' F!{!r irr6
rci rfoMtr(o cy,I y Hrut (16 ! '1nq$6F
'p4lrh. bqjy
@{(r.i'rdie!o
Ho mc6sn @sm,r@ u I i.q4! 16. tunrc
sulaiabn B Nm4dd' llD{Dr { koHn{rynaN ru.
APru$. iotqje r00%Y*uraY nnnu!'
rscassy.pl.
,.";., 6;'@. p-'
"6r"r"*-".
,,p{!eha'
lpor*s m.iirlr sMs!\
,ij{rujc
rq"|
rpF.o,rF
o cmrynrej
riLnr i.r. orD...l :e. !"d$i6F 2003 rcruq r vrclop o oajsov P 4t!.ja&c it imnrc' ' 'ze
it$ 5or 20.3 rcn{L!, f,p$r xoi$i je ndhuc{,. nre o!ryer @oNoE
u$ajeF*{FM'!v^Enulrrnr
' ,;nj !!' ct
i,q4i,ooe. rc
",
neutlk
rc
.t6iqm
ffoHo rcoreDr rmssNr{ 1 DtrFpa 200e mns'{
lam 160r.:0rL rcnss. Dtrmie ornsa o ).MjaE !nioproci'n&tt
. r m n p A . A .r .r { p o ' e o ' r s { o r n r
naqno^e!Dn!rcicrI,Nuit
lprorsnmqjq
troprikm ur
rbnq
@jrE qroBa$o*r
lcian'qo Air rF cr $ru{L
olpcbr{s. srro!{x
D n al!fl.
.
xdoe s !,.P!@E
re!:sr, ja xrBe I '}od{{psc a
! o.HOru\ crParq}ti.
l4qrop n Halo
oforynpirmH]1!!!drcr:.,qn!r!,r
," ,,-,
. s,i:007. Lin{L!,.ktrr'lo
^rtu
E- @*"6s"d:
*-*;
.' tP
. rc,;
t
,.,
i: ..,,. ,.
n qqi*i'F
-,
' trpoln i!{v
;. .. .
Ors|oljcN'
r.F
**.
\
"
scEraj'
:r.,,
",
Pc6'@j6n:o''l
4,,trJ;;'r,i;;*]
i* rrii:i ,-""" , i. .*";y ry--,
1i,.""r*.
{Pst rhDonffcxrn
.'{r { mDom,q*
or oq m{j.dr
, n"'i
-
rqpjd'.i
rEu'.
"rtr
""
, " ; ; . p . '
; . ; ; ;
. ' e : ' . ' I r
' d.ri"i
l.a"l .
.":.
, " F ". . , " : '
",
a+ q!
un.rvotD^tctrrcKxx t3BEUr\tA !
E]llf
P^qvHosoAclBttr{ NtEron
ourN
ontoP
sjti t cmrordi} nara' i '
"...
,..r.,.,.. ,.'"
"',
"l . ,. ,, .. .: ;" . .; - ; ; ' . " , "' ," i, ' p o e . ' o c , ' , "
(.osrp1, M{lvtrqo e Pslrc@ rrrc
rltu'amu
'";r
;'*,".;"'
+m{.rjcffi
!
( 'rcou)
Bsudn'&!
.itr'a'qrilko
s*qft
ilii*
r.nri r. uor;e""
! Br1yDPrk
ioqqi'?00' mrh€ or ''Frc oi6q!
-.,!one
*!$p"!**
! s .{nel
;;$*..
r-."-;
*.-.
c'i !c 6P!l
I'L!6irrc
""i,,"1,-"."^,,"
E
o{
r
rc{i!
pu
r
E!
NruRlNp{
'
,"',;;;,;e*.,
l,;;,,,;;:;,;'
rer
!Drt{&Dr' lsor M.t! lFrA r4lomrc
ro!m.r3so1.rcr6!r
'uqv
o5i!&!q I r cnr*ou.r
-.""i"
Ni"r", -q""
0.""",1.
tr{,r
!Fm6Fr0L0
Tpor
fd,\6'!e ce6L'lc6e,
';
+'
r!{oruiN'
noutrdnL,rq l
r
t,
.
d"i
rt
s
'.
," ,-..
^ 4 , . " ' , ' " ' ' l ' ' ' ' ' ' ' p o ]
.,i, ", -. ," ,.
.1".
\!
rr'r'
or!!h ur 6!. rHoqrDjrq!
P.
/o1 b|
' f
i
'"e
u
r
or
n{rqnroq!
iPuo trn D6'E(
$! dk rpmxoDoe€ 06!4{ APtu
46e is*issaDa. noPd roq lpyrr
onoru! or
G{o orjrr mro${O, r rcryh* paqynApyuc jc 6m y lnuw*Hoi
trqrMajy
a flip( r d@me"e
npruBoF
! oela
re! e tupm
e 6{ss
lpyme
io.me"c
ajxe Budo@n
y dr4
6 GleoN
dfln,rctrjte r rcq@rc brconmusje mje rpc6riy PcyEkpftk
OffiiflctrFRytr rcq@rby. ciolrD r mlcko !, ,4Pu@ j. npnnomrc OlitrN{jcs
KernF
noinrfi ka
nPEr"rEI
ltsAqArsrxPAqtHoDoacTB[sux
lrpsxon! q onMepaejy i0 n@MWj
BFN. rojl e !o6,iajy * BBpudrc vqrc
@Nffi r trrmmjl
{ 4.4rv
po6v v rrt
ojrx cy
q v$v,vjvhr
e&@irpajyy6uuryyoasy
r.prw
n'!*$!snmv
urrD
k ofs
oailvi o6pa'vkdjv
e I
m roj{ e orhort.
N udM.
o 4clD
3flsNv tufv
ptuxon!
mxo rcft!{
trpt sv{aDajv c v I#a!
ru
esapj!Mk,!H'o
orqq'd ry6ffi1 or dtuBpcbcna
y,amer o6y\eajy ytra&.
HsBrpxju*
qrcsro! { qnrcyjy & y Poryo' 5 'o!{ir
y aftefi
nusue
n0
H^NOMEHOy3OUH-{HCI'JCITE II3BEIIT^JE
r.5,
a.rPoJes. ! oorldi
H{Fnri.,
nNf'o
rcaoiq$
N.pcac ictp4n|E,
Hituly 4qr0n ssr Bpc!!o. !d O
t m&
4dru(o* lomrcs! {qoG
{ o@$rci rc}
kilH0njt
np{'pdmn'.
4,/rk@q!u!
F,
vvdcR
3! 6ud bjc
oi.m , @PsY nPBFjY - mo cP.!n
PrEn d do @xon v ropro4 v xoj€v q mcB*
e no B5'doj @{rcn!
H*pmkkq no@oj€N ! onp.Nr slkoHrccc'dr ipBmEE r.6vt
{ v*vmH Enoc ry6lm 360ro6n!pebe"!
p'i"..;
s *na
mrc' *prqx*$ropffiuit
rr! r0 6mxs mDq pybBdmo nryuna a!&'rlp. 8rtud
.dmr
lte$lra
vretrs iomjtr rununjr tx i. n*o cpao s
*
*o a * np!rc Ercc .6RBpc!?r
ri -.**
"p"e"yl"
sp{Ron ro mjoj je rc
s
N
lp{nHM
awmeyMqje
id mjrNi c
o6a4ct!l
v*d'kxo je xuod@0 trtrloc
r0@Fhs
iP{mo iptrt!*q
rlo$re rPBH.jc e @ p*xu Erytu' r'pnm '
ty6{mk no oorely oesF era a*on
pexo&
Arc mr@rcnorc!o o@dcm
ry6,*36s
*-*.x
,;*.yj. * y *
r';;
i&l6&';iPE;'ypmnjrcru"-"*.mon-"ecvn*lo,auwc
F'Fq '! $iu,NR ' @'".
*"t u . - - '
.d'.- -*
'"t ' m J o"f*u m . \ g u i + g m , '
"o "
6opnau!
*@dHne
umsrunor
hfto r$i.,'
;*,".-
o6p y
e pirrcMarc
!pFE!
c) lerDro*
rcj. ,qptuno, Ho qers*
!P{'
psu
!qJ,.Ds
,.. ..F"] r
€ io meo'oj BPanom utr ucrr Kounbr' hixo!
. no 44 rtxnurcj
*p.
,*"u*
-,."..
"p-,,.-e
!p
rPo{4.
N3
roji
nDor$iM
Oa
r,tr
B!{Roor !o6nu
D6rtrr
klammne+Bmjy&y6m{}
rtr
H^NOMEHI Y3OI{HAEC'IJCITE IIlsf,IXTAJE
j.ro.
orBEdthirrcrnlMo'rtr
yDd*oj 3a Tqnrclc
ommrlcu
{rc4rNqn
!!
iFrDjy no '1,4 rr4{om,
"e8jurc
(np!,
c€4{3yrr rc aq
a
'i{
uqiiq{r
lpstrBu
draa
$j.
Do
Dorcarri
o#Nitj*rx
yctrqa) rei{ cy nsrsnr
onso,tcror.Fssmr
d{o,stlrco6.sc.
y 6!n{.r c'.H /l!rure. or
6irum"l*a
coc&rm { lrErcrnK{
o6soc !c onq*pljy
loEma rda a ID{uo
BBID r rrcLryNr* Kyns#. Hr trPonja
rrceptrN orrs$6
Onso'jcsr .Nfl&
@rulc.c '
ru1 je ae@m morFfl o rpFol o@tri.
os'Ee'ics
+dfs
op4ciy $ erynlliy
@Eieotues lPqsbs!riudpqM
{
@!lpyrrso
rqnEo r o{mrot*a
Bfrtu ro{rF
o6,N! nD(
4EaP@u' OuREicRr Lwaalt
nymDoy d#arcnj*x
eruo
c! ucrcjc on r\.dh
soj
r
r umnir
lsleo{Pait
oores
H{v np$r tr!6$xq
!06in { vNaEsi a dumrv
Pmqux l6mrkitrns Ipoe'!@
\ irss!\
oorurr ryqqun
|utut1tl.tu
+!P 4c!rcmr
n'uq a roj! rc no ojri !
&r,B'
o.ran nFoposs +uB'qi!
lo.Mui
drcj.
d d mprxDiH
mrnm sie@ rc oPhd$nsi
srPnd i' oj 8r.!rGr
trphtrro! !{'w4' I G|rft
alcura
.
no$f{}e
r Nn n.
o{tsiflorN
rc emry.raitu'a
NrPc re "o#asodfrfl
qo a rcy 0n rn
xojn {rcy Hi: rlEm r Doq q! 130$
e m{ojt m N{o0v cv${e oaee, oPsr lommPv o
ol6lPr,qprutua 3e
' opu{or) Bu.ty Fsopsrx oF ! nrr m trlory ortre lluTsq
66'aj'r ! 0m{
.pqlrs
a rojr a 6F oPlup.jr
'on rd{jkh'
Fr$js'
rnm!
4o
t nc ot B'
YI OIIXAHCTUC|IE II3BEINTAJI
Evjv no Brxo@j kor
06**
rt y '
rcEyjy
id kpqkrs€
sHojBrtrffi
B{oc xojtr E o6eacv@' ipkMd:oM trpotrk'Re noFse
n'@ !o6rs w
nopdnM 6eflcor' rcja 4ecnsr
ftrc o! ro% m eeeuy e0plq
.'[€€r! FK,6rlDe, nDaoF ! p**o4
v c
omFruls!
no u6fiy
psytu!& cp6dq P Fatr
$onrcrm
e cp6rjs He 4qet.
& e 'oP*xk
i'pio!'E
{ m!p!n8,i n@4, Ddexor v ipflolsM
s
€*i'*
n@@
M;iF!4
ry6M
osqdk
nopa Ra !o6rs
c oEaqvBE {opFUhoB M@e vspb!
nDoBmm. fi pu,re BM"v nop*&
6smR6 cE€ nr rcr*e mrc mj
o6ar@ e apBsdt !
Bmo .di';'
!06'8 oudclflo!'*e
Fptrs"e Ds.r.(;s
p**.
nop*xr rdpnxm"a e 'pB$iv ! 'i' o!6mFe
oa;re{'
:".'"i@.;
";,s*"*
mF-, ' q6imm i repq {: xph a slk!
e-F.i.,rc pr+^
"0.m
"
n+!om. m nno
*pd k o{f!Y
bj|enxexoeF
"nr
x0j! n. rrBis o! pavnrlii
norcmri4am
nopdn r Damo.r
rl2.
rcjn r! *Brc u pavnmE vsvcvjv nopo {r !so04.
6Ec4.{'d! r. rrnos.r.
nopm t tun@nou addo,ew r @4rldd!.u4Puath 3awudu,
c{M&xoir i! rp&e6tjy y PeBv6xuscp6dr.,qpvdnoje
v*,wFnF
oo*;*
api-*"
o"w*'i
rtrk.;@i";-'
Fet"',,^
6!n ma;srcdsixo6y--'mi
6Neroodt@a
laMoo
tuu*A
je y o6!sk
t.. o6.,6etvj.owjma $rvptro
*
mrHM
Dururt ujlrvLqd
& rcMor
'FHr!&rs!!or.
ru
rn i(M Aom{M
Nqora
3
1 ,!q,trnr.,
'Ma J bls e ^-dr.e
;nq'
,iMdcher !D. q o '{o mr Tmorr
rvB
) roia - 'T'.iv+
o ' p!h{i E udr'D
r y o6iea r1rctr,lq i!6mqne n,nd.r:0
nopd rudjdd:norsoj€
r I lry By no otrmq y &rD.
ftr
mjeki
n0!
r.[
rr.o..Dm€"a r
trrloHrr(ocp)30{i0d
o{EMi$
Enq'nj{
noc,osn 'd, rn
nF\1$tr
o
rd€ q{re
o'4opNau{j€sEy } q{o'
pean,y{
Ofls*dt*of
o opsNrci BP
"lorNeu{je
rr. 'oc'ol{ro@!rc pdruo nrFruo,.66irroq
lpru'mjenro6riolsk
pu'rq.j! d! no'!D!t
4.
| 30 rcnou 4ur
|
I
qrcq #j. loryrE
Ns8{i 'r' e{ y o{BrcnjceN B*'! 'nns€ oi@{!aD
@' rcn j! ) !a $, oias.osn Hrilaoicrojr{a { EjrePtu}ia r tr@c6c
tseotuEea y cslq a 3!re, oi o prlti soifluy
Nqaj! Pq,t6,,k q64L
"
p.'}
r
nfEDrtAstsAqArsrxP^qvnoBoacrBEHrxnPoqErA
npqqlq!+N{o]j.$rnE0EjaIft]aolpy0rc[BtrIp9rs{
'Psiomsk{, {oie nst !!,!(n m I
rcqlxerBtr { 6rsa
mu"Fau\
u!cuaj!.
m.,
4{Bno'jqa
o{lsrs
o{mrc{Fs\
aodn mF. c
\
iirerL'lutre(oFrjeE{@3@4rq36o0
rci! 4uodurjv
6u0!
!$a
c sr"r y arcrdoj +{$!c{ !q
'uru
x.0DqqmMro
o6pa y! srepfliu't.
{ dom $ioFna'trje crsooms.
06
rL!rex
,olru
lspqunr.
u'r.!.
n
Hdnrq'rjrar
^rjuE!
!E
4ijaEe
"e
*o' $fai Btr!o!trolr4qirrrup!!!!r&d
'!Pc $
3
onr
ipordu
ox.rPo$
ftplooj
u,tru$
noprxrmE
' porBvic
non ic m{uro na ie uBo !
D){o@rru,qP!ffim
j!
koro
!!a
6{ !c i14iio
Bnor
rP{E
on rF!{a, mDr{jcs!
orql4
u! 'po!ije. @f!rcr
{.
lriPi{lih
j00U0|yqEaa{Pg)rrj}hN6}!'b['mnm'NaPJ[olo!{gorcly]
{D r {{{{$
c$r
}"] OUHAHCIIJCKE O38EINTAJE
o4 4n'on oFslH.dcr* scrPyv
rmaa @ouqe nryurs nDneByF trPdoekos
ryry4oM udMprthu
nFnqn(r.
n6oF oNqP3jyrl{x vma'
j€
m o6qo@{ rR4,oprufj. o +dk{hoj B
noqosb !d,rr{ir
lpyrm
rn+dpMrunjc r @a * nps{qr
!iq& r rclr mmojr 3ustr{rc ryurE
Dporc@.
v
Pf,y6nr$ cp6trjk Rc iomir
*$krc!o!qm{e
d
eeKyjc
r nFlqje u
urodk rcn ryrc4f
rpmrk,{Qop atrje R{ry
6us.r1*c an{& n tre'*, tr.utaau{€
06 !{ie Moryhenopxo lBPlrfl
v
ynpur lpyrrtr rpuk rpou4y pBrra q y uy,aj4r ! (@ e o!!u !a 4{mfl
rc
wrnE
mjdj e kM0em 30!! y nosorrrr x
pyroonqD ,4punq Ercq r oeN orsamsjcru Beuqria
olpu@rv
td i{drsy
tr lljkoprsflja
r ftrp.e
kd&F^oqoFrj!
rMkom roja jc,
5.
npuorx or nPo!"Ar[nPo!3BoIA,Poh
nprxorn o! eolaj! rpo88os r yo'ym
npnxou q n@aje pd6cs lomher @iu1
ocrAn{rocnoBrxnPrxo,lx
vcnvrA
,|'!oDrce
grcp ]j
N!yn, q4Tp*{re
srcpm' y, roja o6i!x! {ooprq e{.iR
.HA!A 3AIAAA X OCTAJN JUqHtr P^CXO!{
3i trcDtrorxoj'r*pMe
rFrrcu
on,p.Mrf ,6 trjy6ErP{(
nrpu!
55.rd
7r314
r0
ocTArff nocroBHu Prdo!!
rpou p{kvjq
4oomc4x
tr lpyi'x r
'rpouKoM
FtrFrFE(lj.
r.
atrq^$c Jcr.xtP{xolu
ol|HAEC'rcK, PAcxoax
I
I'3BENTAJE
HANOMf,HE Y3 OXHAHCITJCICE
13. ocrAnrnPrxoau
o6d{dq4
BP4RMT nmDmsH
yr.q
6Fojlmi
nFG{B m@d@r
ooDod @!
rc igj!
r,istt4
cv
DoE
16r,6$,
yr.n'!r
(L.r,zt
y
(6&1)
d.Mrr.p'jdm
lll'9l_
-:!l
L
rLA,onPEMAt
HBECTnllosElE(PETsnff
(t)
4{9
Jajt6
rlss
du
tr6
!t4L
(re.te)
r.41!210 l9!,!!!
HANOMEHEY3 OIIIIAHCI{JCITE ruBETUTAJE
I?i),'SAECT'q'OSEffEXPETITUtrI
np{y:eic j. y rory
i n!I9!L
.l!!!rl!!!!
-t!!4r rqa
HANOMEHI Y3OfiHAIICIIJCITE'IIEEIIITAJT
.TsPo6yhfuj"nry
-BDe xqsj.s np.Nm
. rnp o6s6dsNo,
m!, | 4(
n4d
, aEFlrjr s Pdldl c4e in.RM' nrpf
-]4!!11-
-J!sE-?!4
ocNtr M@!jd
(x!u,*utrj.)
M*r: nsp'oxa6p.eocl'.urs
crdEA cPEACrs^ H^MElr[s^ nPoa Jn
.p4.ufd
o6j@ 4trsB{
pus 4o4j.
L -:-
--
--g
H IIOMEHE y3 OIiHAHCUJCT€ rcBEIUTAJA
norpfrBreqnoreBqlpss'xm[
ndosBrcso!|tyiuy*r*'
cyrFjyre r ddps na*m4ia
noamm'd'dd.Eoryy!.Uh!y!o6m
kprmpoeE tr6jx@ sroikM iposrx
(p6mpdH. sdscrFc iosjxtr&
ocrat{ ipnrc@+N O#dc4.n
eurMr
m'*,rr
--!!!!e-.4!{
oorui Hossn! @4csB (c*os
2!,
NABTTAMtrBEA BPEMEEC
t
arHlpcKtr, !*ntt
dwc,
Ntusfl. rrpiru)
ANOMf,T'f, Y3OIIHAIICI'JCTEU,sBIIUTAJI
26,
MOMdgEHA'CNP^BTAMA8PEAAOCAfi
rm{ffr Hr!s 3I.NEF 2014.mmFe npda mmr} q.trrpuKr
clpyryi
aoj.b.
a.!i ntrldl. ddchs:
FstreaA.o6
r utpdn xEpnF or ${r@
"rrD*
Aujce
4'q Pdyem
cp6ijc
HER A I\YESTMINIISCO.,LTD
BOIBO'IjAHCKA
EAI,IXAAI HOBXC\IsoclmE GENRLE BAN(A SRBUA-Kcbdi
cuojr
or 374flkF
m juoj
adjn.
e or t,713.160 o6N{irx 8r4i!
Bp0j
a'u'i{
rxu{i!
os,r rtf,16rrrccP6{i!
c^4.
BorBori^rckaBAHK^^)lHoBr
m!$! oqon' e oi Ltr3460 o6trori 'roi!
orr?4 rslDJ Njonnj ar ir
!vroPoeHArEtf,PBnc^rLA
rru@{n F+s*ii
* ,io"i*"
".i,,"".
B) (F|]N
r n6rsF!
-,;""
^p*o"t
rLrp$r*lxa! ^dnrLj).rq ':5r0 xt
oee! rcic t
r'pue Puqsrrcas r M!"{idr{
jr
(pqlpd.a*s
EIPUsF
I '0r2
,3.rr
*-ts
"*
anyrcPo rAi [1{Mo
iSlle)
7.ait
2t
,qvroPoqmoBBBE
aympd{i.xrp] l. or r!@on -o63asu!
o&r6.idodoByokRmrlc$
rBm
M$ycj*yl'!!m!haarcpoci'x05'&5
y &*sr
A) rrmD!{'r
nq|ri
'borarsoj
Psrere cp&j. "
Annd'. o6r3a noaNposu
6,/Jtup$8. nrr4.
rql'.
eci.
adrm
F uadt:
q Dpurosr - 05r6stu
amrsrj!o
!@mfl
d^NOMEHE Y3OIII{AIICI{JCr(E'BBEINTAJE
Ao.rch. d6uer do rympoenr xapdda q srlMrj.
B) 06r!6!
Mry,6r4in
ysylNy
tro ocoDy 6{Erd.4{r
qludn
mrrr
O{rc@u
{'ud. rbqt
@:
o6a* m odoBvdR*sFbr 'tu
Er tr m,e "oF;i&i!';o
ldep o 4rucrimr
TdyMlM.haoposlxlpuxnllnrgm
je or sp{idrn - dtuHru.
*FtuFsEnp
ocffi
iplNpo$
dqetu:
d6sre - 6.!Mda
n{{4
d "uNrcEd,4i4
s'bif,
/
.Asrcijia o srtd!iin$
@ij!t!'l
'Doa hrs ir &q0d
GwfN)
'B&sh€l1r
BNcred(qwqe')
..sai{t cc rc€Lhok $bij! r d BqFn
.sri* cq<i ed $bta ad Dqrd'
..soocrft'cn 6ds6lr!d.tu4rud
n o n p r ( 3 r . r r . : o r ru e 4 7 4 . 3 6 r x e n F ) o i n o c .
6{'{rr I oorryFelvhs' nrrvmlsn rci lossajv r Fdak no ' rcrht
kp!6oqo& rro' trlcor rrdnN
(;rm!o{i.
.
$D-i" u qqrcfl
apyu orN. r rsocr o! 6 L430 rm.lrHpr rcj. n@oo.iv no rFF ,0 r3 ' olsflc I -oroEolr
xr! EpNreir trei! lo.nsalr ro 4!F 20r r'ruwc
m*v ' sojtrv ip{!. u 3doEDr !P
. i rNo@u!j{ m
{o!v anuo{e
ror
IIAIIOMEHE YIOfi{AHCIIJCXE'3BEIIITAJI
Gm
rrmb!.s,.
ocm. rpmb!.w.
y hK.y
akNdj'
0686. - 'silnui
o6$s € qsc
HarutjMnry itu5.
Amc'{j*e
@ur $ @soj l4y6ac
d ,00.000 sldsrp4
cp6rj. y nEq
5r,!.@6rI
npiMrM
adF.sr{4
!ffi j lcidr
myuxje
noffii
dper "ixo
tro oc{oBv r!!{
oDABEIE
Ir ocrlntx r BElx nPxxoA^l'l IIAcrBsa
--t!!!|JI.!!!!
qdt.l'l]@.@4!uD6r{m
q
IIANOMXHI y3 OTJIHAHCEJCITE
U3BEIIITAJE
3,r,
,[Ertr3E
xFcEB!
m 4y&s4crcd
cpqBr ryp.d' a lsBc yr4in
iparrs ldBrrx noqt! 6d,r* m
,{r*4
*14
rlmry
rs3!,
8
5
J,l;,
ljtAn^NC CtAthA
Ha
aa{
-
-
xd/)cdu qoalort D
2Ll .aL. 204. rcaiH.
sn *x;:i"'
ulrmsm
r
{1
'i!11!3
O'L8d
!!EACI9! PS9l qq
JO
t"92)
1&
8l:l
HA,rEsEHp nPoa,rq
i.4A.1E!i!!!!!!qj !!r4!lzEr!I44!
norPMfBAba niAcMAr h
TffioPo.HA
tq-i:-l ll, !a' !n"rrq;,qr;.qrrr
"",,,,,".""
:,":- ."".-.-
|
,1.2,!t
2 aya
15J.J!t @.617
q/ 9JJ 241451
@j4D-
.i@.{!PEAm^
L9q3
\5551
*li,',8J, .:r,r***
';!ii,::i , .-- "*-.
L
i;!F"
qtr;ttl
|l'tit ti
;"
1]1|o9{d4u:4+jlircrcerc-''|:lL|.!1Q!'Jd)-'l!:\':.t
"'""."'
-9'.Je
I
Lq
.E J.
6
s59 4Atr
l'o
,L03. (
4-
J.
) 13:'':-11
l?t.x
13L,
6i5i8{ol qr8
9
d)acl
+i
tr,#&#'Hfr
lrenmr'ruouuuwn
5$::l!6
VH@AN"Ao6uLrhno
rPl!lt!oa q!E!!q.rL
ffiPEAiqroBAHh r 6rurno
I
trmw*pounr
T
0€a
_6AVffiPEJEPBucs[troBABErE
tl
]{'"@"'"
?o6a.!rc({q
4!c+!!!i!!!o!!!{!oEsiq
,q
IUJE
410+ 1X31]
a(r(e'@.@_,,a'@""""
rla
4l4jP49rj!!]c!4p!c4]:]Er4:!n
asl
..rr,.
U)3./
s&J<E
4)
alq de
6lltlaHc vcnExA
y nepaoay
oaal al ao-al oJ
La'ca4D9o6ovu
T
! nocnoB|! nPrxoaq?o 1,ai&
2oj
6
a!6)
64)
A.va
).3
;
i'
tuarrsjvIa1la" " .:"
l;
.-*-,.,""
.,5
"
I
-'o-,
t45
L 28'
tca94i
o\.1
an
t96 )r,91
2)1.
onoPEr4BA6a:
r j4a:5 :,!a:
?
?lsl
l l
I
+x. iEro
!@1M
nasA
M|lffi
'ffil#**o:r-,.*"**,u^
lr
.1
f+'*
^-
-,--
-nPf
T
glsf+?
64
its leE
La
nqrFlsaArc 4aoiprEP:n{eFtu4e
LL-
,T.,.tp:
J.u1<.Lrr
\
- 'o'"tu'cy.'nttu
r43BELrlrrJ o roKoB!1MA roroa4ae
nepvoay oaot
a.3L:9:L2oA. rcaaHe
ol
?t'?: l:tnu
lL2
tni.ry".@
6e4
J}Y
.,.
I
nprr!8r rcrcureN
afre{q'{43{,FE3rr
Ao:)
+6 2J1
s
q
a6!,
b(
I
6 6.qA
3:1
4
a
*:u-;c
!
ta.t
8.5
1l,l
49
YIO
l
I
N
5:l
l"
gF
+;
!i!1
'1.;
HAnO]1rHr vr (orco]MnoBA
l.
ocHns^r6x
!
rlDnaTrrocr
DcLrntr
{r! !tu Fu rlriprr i+uE a
riq'Fr6r!
!u
su
P
r$d tKnDU! rojals
q$u! 4 nso j! ilurc !,iimjfti ri u!L!u.Fur!tu
0!,tr\,fr 4!Pr{pi
!
',r
bF
rh!:Jr$i I mfl r!, -f' 4 Mx_ l! '
o6 !rEnilu{j! lPr\!o|o r\drr,!
or \ i.. n$!.0rrr Pqr! rluj
G. rr!r:ld. i!
'
rr o! ru{ s (qi'
Potrtrru !e
{4 rr.r!
i iro! drr srr ort pu(Lp{fj..
r rlr:00e iirsi! i rlir idr l! oPlr
tr![e'0ojd)9]uL!]r.to!R'!trL
,!. rntlr
tr
os .Pj
L
'jo\,.
JUs!
PIrtrrr-rAuB.,v KoHco,'IU-40BAHrx
tro' orir@a r !',tni d!.t. B{rurL
hr.rcio{ iiqotrtrl(tr{ ck' nir Lr!i!olrrr
-[ha{
! rP JTr.). r N rqq!r! Bki ni!
ri
o!|rh 114 4 rtuu anlcir{if
^
r rr{aPx-rjcKI Nlroi{r!
3 !f 4o6storo!!roo
o. I
rld
LrFq
D c'D6oi&3onIooJ
^,'1..!N
r5 Ioo lnrapliq,L.FiB!iju Pq,\d!n(,ru
! no' p.,u c rcllo.udirf
{r !rc{ lsr aEoaj
ibnsLq
aio rjL !ror\
4{a!u
ooNdj.{,
qrjrfldouL !! m,!N.
Bqroji n
4r.!rM
! rr \ ri! rai'ir !i r,) lrtrerur 'N'\!i!
r6ru! i
ir
i! rrl! !6r$d'!!
n
car'0 rei! Lf Ni!
(^tr uP)'
!u a !!rrra6$t i(!n
qrtrF4 r\ rscL'!ji
'
'.{' r
eni I f{tr}i6u r:4 r P'
'
6p
16
i
\
or: ir t:06
!rlo6,N}]lellleE^oU!I{ri
,-,
-*.-l
i rpod'$ou'o! Nrr {!! tun
-.-,"-',
,}.unn ioNDr. \llivhDol'
,@4
Fr
'lricrice\ Mtir nroics ! urlr L! tt{ orq!!!or
*-,
.
"-""
"";",
! m.D;n;
u<or
D8slNNrrserc
l,
-",,rr."
o) an f oltot
;-:.,,""" r{*.,".). ! ^e.", "
nr! F
!.t1!.r!
r
)
c.,r*6q$L
'!!( '.ti
rt'r.rl( cNr ' 1 \k
rrcfN$d )
I
-T{.^P"
HAnOv EHf vr
!)
qoL
4-q.,
nnrcT
(orcoifinoRA
.
'
oh,'p.o''
rrp o\. ir{ro}! !
'
l
tl,,r!,
r'lN
n
trinrau r MP. I rrirrBm+. iro'{lsD
}}!uri'j{_ r,r
u
Lo
Nr
L oqcr{u\
i oflald^
ou^ o{ dor!$\
Js{ElcuaiLi Lh{4.rrmr
a!ru{ I ck! njHr }a') r }P! '16, ru{cp6 '.
otr di
L
nr! NiLa q{ry
rlia
r rqru
crjt F,rr
Llr\
ff|li. i o r:0Lr o'
I
u I DLderkr
roj. rF6ljt plr
L rcFry{ uiou0iie
+@tro,prrr I ouor'\ c!,uo,r*1ro}./rp! L F le 4oD^u ! ohuotK
+rikd'l*!
tj
Nq! !!
nPEriFn 3H^qAJtlux PAqvtsoBoacrtIlInx nolruru(^
'r'{v
tr
4!.nii!jr
ro Ds4soj lNrclo ,d!rur! !r rlr m! 'NUL ion h.
Erec! qLL !! 16, !J n fo6'r ' P!6r ! lrp
ct
n[ro]! u rpulie arEq,u { sri !. 4' ! lii Ex! !t P6! !t t\ sr ! str! q &siNl
o G,4r e\,ri. r$lLilyx !LU' r
!!
H^nov fl rr
B
(oHco,rx,4oBn
oqu{L\ !
'!#{rq{s,:0
q'l
nar4' ' r|ttarout irlrrddDu ir t
v q.oh a {Po n Nr {tr !. qr \c !
4",-.".,.i6n
-,p,'i".,i^",."
oiJlu \L!\ejlJ rorri- ,r !io
i. i !6u,!r trl
rn$r wo,r i Non\ (
!u, fto.' r rLFrlrr n Rc!,
r iirirbJl! su,ii Ll
orrDLo
.F,!]r
reiLi !
,
riu, "r, " ",.jn*' ', ",, j,.
.
";. -
r0%
*.....'
p! ior
'
!c!qr ! ion\ !!
rq
$.tr rr M nrriri !4 '! r(
u!. $ru
I
'
,Np!$Di 6!D,$, *ir
' aE ',r(rt&
c!,!eri
r! .|6! ! N. Dcrnrb! i e
rilrr!
FU!
trorc!tr
'r
{,r r ! @Frir *v !!
6sqLi I 6Lur{ '!r
! .No(
6
oL! 1
r)i{
H^ooM!tr8 ]:r t{or rcor'rxloBA
r'4iL0r!. pulo rd tr sn{
tro
*rJx}.Dolt!o]!6q]fc|lqa
o6reljr I6'!'tr r !!D r.r.
tr
tr!"!
!6]\]'lirii..N&i|'ou['F']ntr!lpquP)ru!jcsL
ofmpe,! 'aiurur\ poNnn i4xc. i ! &i! DfFtr{re ocqi
L
610
!1. $. s$ilr.prir
rF{E!{ trprr n orflu\ (.8!
r!Diors srfuj riur0! ! .l
!{nicN u.' x Ierf(
'Fluo LcruPUi fs')N! d,j,r1
ao
'0{
Lroj
!r!r q r,.u'!D
, Irie rotrvoq{q ! urtri o! rrra!!!!!rrs
'!
M{rc !
a'c sFU,,!,pq,G oE s
a
qoj!\ruu!!, i @rs!'rflru!!,
trnN rc\reL'j!. !!
'rqi
€sv uir !c 4q ulL !!
Lc!! )
! odF.\{,!!r,B!rii. nmqu ru
rlR lar i ldtr'j'iI) {ar\ qI
trri!
U1flO\rrHr vr Norrco-r ts,'lo3is
E
Nrr
tso!
L
qrr !r,r n,rrtr rtr!n4L!!uii
Li!f !! i !r rajn n |,l! lrpr
HcHPs'ue,mcpoj.H tr ufsr
!
D reii' .rG. p! !' I I rs
LrLfrnNo
n.r'I( '4\,!(on.r!
L
p!€ i[rre'oi
r )!Ljr!
r$L\rM
Lriwr
I
!il.ruouri\4!.LdL
i! P.!f $ob! ',! {!.fd
!,r\i,, !lL!)
'r
rL !prh, n',$ r0,ri',^tr
flun ! I !,1!' r!r !r !, ! r rs+ul
r r n@r io Fr!nr
ri!if
no
fr] rir !. oif 'r!!'N
n
iL'i F,r !r rNj.{,
Fr Nr!!L
1..
Jrqro!
tu ! rr
6! u,!
N! uDr ( n\i !! 0{trf
!r i{ ro ii: i. )r ! ! $uioi! i L !
"
\J
\!:i'LN
\,nf!. \ fis
H^!OMEHE v3 XOr
ICOI{loBrtll
r!*-(sN *q. ' oc )hru'n cr llrpcNr H. FF
,...i " 4"; "*$',.a"6
c! N
,,""i,-. --,**,'
!p!r o$ ,l]o6u, tr r r6N trlii
tr!r6j!.!\ o !{ry
'lq(rtr!
yNu*,h.
DoD{
trrfr. Tr!
IDU'm. no
!pd'BN1f
'6otroi
{' k iro! !! ri{ahlu'q
or! r or$Lo. O{ {!.'(i! I rrserruart
Nrr€PnFrRe nNoB'm
"1."'..,"."-*,-*"
r $si roi! q 4 rq ou(. i r!r!
'
'
'!
I$ic!r'!s'llFl'dNlD'(9$.u1]!!jq{I'C
tir!i0,\rN
!rnrrjesoots
sur
(!tr'iru! relo
'
**
;^ *""n"., 'a,{'!c
D,
"" 's.l
".i" q"-".r"
m t6; i,-,';i"*a
'
,i. inr &itr sroor!
ilotru,ooj ,Nrouri
rclsL! rdl\ frosuF$!''6{
ntrr' !! roc{driin so +{&r!!c{
rLr-i!$!. nE,o!! r , riLtrtoj lLpr c
rru{
erv!u!!!
rutr ! s$r .Irijor!i
,;-;.-.".,+,',,*,,""^.!'+ur.soq,{u*'rum
I
"rxr'^r'
ts{NO\ITH'
oo
YT
NOHCOJXIOBA
)ru0lPsr o
!,,
ni.(o\
m
4.$ii! olo!Fi)
uo6!!en
orr c!
i
!!'!n0!!m!rnrfl
a!!!
tr rrur
A.t., rllrPoT
\ff!
!f
l{ )ir
'
r
!
F\olur
!
* r!!j,\ie j 6ra
!r rp!!$ rtis
Epr\nN (
! j
'pleroj
N'o8,. r!.br r!6@' ! 4ctre
! D'!!r
f i nFiii
oiremFn qu 4trs ! or0' t 'i
'
4uiolr
rd! u
Ei . I roi!
n
3! !ot$m
iN.
e
3.r:. otrrrtro'j.R!rrsp!ro'rr
iar4, +r $!{ !r qquu! ! t o ! 'q!{^ o6oor N ! ,! 4c4 ) Dall
u U uLi(oL.petr-&mnQtr 6' q4rc6,!e!
o d ! !a.FfiJ r !,,{{, oi N !6iar r su! frpil 1tu rili !
rlerflri!
Qr
! or!fl\.i!.r!,ur,
0r, !c e
I
Nlrle o6sc! F!!u]i.6 \ lmn {
11{s,, rt,,trtsLLlRr
l.Jril')ll
rrooDin!rqqiir
Por!
r o6ii{nli eb!i'!
0'uilrL
I r Fic {t ' o! q
rv!f ol!N{utr\
f!.n
t f!
LP!!r
m-rco! 4.!
oBimc!
'!
u6JU
i 4\n4 4\M,:rt tN I L 1a.' q&
o!r!r L\riDlq aN!a4 irqo!
o.natu
qL!
o! !!
oP.L
or!
"r
rAP"A.!.,nlPor
HAnOM!HE v3 lroHCOnr!OB^
r{e ql$ L ref,rs$B!!Nl.rritrau'nnl
.rxdturi!!i'l
afr
n! ,Jjr
{o w
ruN4
tr
tur
'
'
trrr,!aAoNi r!{'urc 4urc! I
06@!! ro &.tr(sE rcarjjr !! r
'
Y'.Mxa 4vuuoi.r (\adB!
tlliuut.r moN a
nrRu I roj.creKn{q\ deprr io
u{ qolr^e, ,r r
'}cr
4rrorr
l or c rr 4)brnqrqr No,B!.r!.\,\j\M q${s! !t osqo! rcruq ids'!uo
!! dN orcric(sr oi\r! 06cF LMLr!iur\eFu\!i.
nuq !+ {{fj.r! ro Frua&
rl ridF( rr! $G ri{u,!{(tr!
sll i! riorlNro,b ulr rrsur mjerr{t{ o !!
kde(onol lorodr i).il( er 1!er r.ron mF4!:r
L
a
tl,'
e, ui lrr sresur (u
!'o(]\itri
rio
!!r'
r
eteFlerr ew{r.'o'\
eFi!&Bllrrl
o o'qctr! qenGa
rhfl oMEUI r ] {ofl coJrur:roB^nx
r i.
cnniq-qM
Drn(rr iport,
{c .! m o ,roorqalor 3FI o{ , : ,
r
r'
':
!!r!
ie . qer
ro!
k 4.i ou! rfo L's! iNri!
nfEr,'r[l ]r rAqAJr rrix PAqvr ro0(]!aTBU rrx nPouarA
lFurrntri! (o,omoeur 4!!!o!!o\ !rcou!
rrr iri\
!o.m k
!.,!c!, !.o, a!u&eu4{d(4!!1\!!Quj!
!1o ps!tru{eqotr
r{ouuiN. !j !! u!,!,! r! o!,t!sr! ! o!a! f\ Lr!!}riir\x
e trlrf\ 6!a,s {e!,! Fjr|ucnuii}
io,+, r}N a
rln I J ir.,k,L! ,u,,, j..'!.Lrri { M. nn, L Laf
L
r:.
arop'druqx
n
c'om $mt,'ir.u"j.
Fi!'.J !f.''{!
rilrlo qrrere
i,.
or
qFr! rlrmi
JiLrr €o , Bns pd{o,!u!,
"rrr4P" A.!., nxPoT
!^noMrHr
v3 I(oHcoJrxaoB^
)Nnl! ' Fos! PlroD fop6!
mrB
rsonN rr4I
o
6)It!
I
risr!11( ! 'rrac,rr
Prre&!. m uDi! !: iri! NNn!
r!$
J ,r"**'
) ,1,..' "t.*'
f.1tu! +{ re{ !s\ mlle'tr nm n Nc
nNqa\ drmFi)h!\ !din! {ol
$oin ! @e' Gnqr
, 16or orr onFirh
@!p
E!
,
d
Ftp{au
ojrr
uau I r
^
! r! oi.u! { {lo i ul! ! 401
'
Ne
rooft n fti\ Lo!rcj! 4r
4fuot iHllq$irrc
'
r! !rrl! or r!mio !u,. qf,irc
;-.-""j|l**].mnN']$".DrcaroB!+{[rij.flll[3!l
i.
nrtrxotlx oa nFonArE nPoullJojlA,
3; o!B6e
M@!irhr. Irp{rrb!
$ "";- '"
64jt
Rtoi
\\\flrr
PoEA
x
vciv.^
jL
nFIntr -"", !ido!'sup'!r"!oP!!ui"o!'
'Po!N.r.r
!
i(F$r\un
'r!'!Li.
rAuict^
{ Po,rf q
'
oDi\ | jr \
n mi! t 6m
HAIIOMtrNI
h,,
Y
ou
] tioIICOJTnalOBAHT, 'I'fi UAHCIU( KE I1]BEII!TAJI
ltrptj.r,
riti\41!
4vmm
16115j) 14 c:rj
rr
tr.ptro/ F,j,
( *Bpu$x
lrqr1r-?l
(r00)
!06r (.!jir!tr)
rf!onopsnmLr
r
!!ti!t
(r
12
n^noNtrr |l] r:l rouconx{oBAHE
outr.r ulqapwqjt
ho
ol
hrrc'rrcrE
x?RE rxTAJtr
r. tuaa.u!
tr{qe,cPrFnD,!n.r'5r
ipdB!
m?jiar ),
nr{o.t !r i
i
lj76
a4 4r{ rriD
rr nF tr, 6110
rpeir
\!0
a
20
M
I
r,{d a!x!.iy
rcinHa
2
er2
rr:nr.tr{r.pi)
o.T{.Irnoa r,,RHI nP t\ottr
,slt
olk dt +,8! \, rie,nr,ri
31rotrtrtrr
Koj!.lrBpruro
rFurcurN'L !!! lneFtrj.r
TPnn|to|x J\| \]l^'
H
\FH\I\ }AfAllA ll ocl
A"ru
rrx!Hff PAcxolr!
rr tr.pror kuj'
rL
!nprrBa
t3
HAnOMEnf, yr IIOHCO.JIjIO
olrp.M rc' oi'nrk ] ncM|
mipuc
'jy6nmp3e
IPOUK.isr rNOrr r^uu
rF
x
r'
o.pk.r Koj'
r.n8pur|,
ocrAnn nociosHx Prcxoa!
]z tr.rro! (ojl E rBPUesr
Tp0uko*, rp.Nrraofl
oiM{ O0aHcil.ni
ltp,,,:
!otrxon{
-
lta
IrAIrOl[nr y] (oHco,[nloB4HE orlll^]rcrlJcl{f xtsExrTalf,
o,1l]4Hcx''cXII PAc\oAx
ofstr4GlitN'
P.qolf
r! nrp,or
tc!!-
!.6ntrr orryonqc i.rosNL irpri{
ao6r, or npoltg rqcuia ! kr0ruy
A06
i0
or npoiajc
lircpri.D
Iab{E,e ncnpdk
ory.n ainmsi so.xiocrn
spllrccr,)
lH,iNesiI)
lNs,rrsnuiyorllmer{rstrftsi
!p,ixo!r r vqmiLrab
'!re!rc.u
'rpn{orr
(ojn e rBpus'e
3auxa
npL*dr olr(uriL nan spelko.rL norp?xre&
.y6ror.1 rporai. oq{o!,,m qej.i
.y6nui !!,Fiarc lrrtpLtua
omK m.rdxras I brchre K rpft(
Prcrorn
u!c$?hhu,i rp€lrod,
noeh'E
rcnpm
'e!tr
sr{rcdo
rdnna
fnrce ofurc mmjrB
x0
tslluo)
15
I
IANOMEH E Y3 ITOHCOIXAORA
drcrc !!Pror. fo , r!r4c ,$
!rll
lra
-.9r1?:!
I ::l
-
cri!! i j!'y62rri{ rcdr.
r!9!.
r?Lrll
16
H4nO! tH
E
vr (OHcoi r^oBA
rFl{
n
L! | ( Eo'
'trirL
\^!i
i
iTrrAP"i.!., nxPoT
H^noNrrua v3 r(orco,lnaoB^
o6jlFea ! qr6pi!tu!
rFlpu(n!
Hiu
{D
imnr$il
nrr
(DuN E
rru r@i$o
I
oqoj{
!L!NE Nuu!
to,.lti i rorrr o(P!x{s&d & 'r
onrl F+! c' sPirl r{orFB\
h!s'i
qN
aonf{liur! I )'r0o
qd Ed\i.lrs$gselhdEft
r1u^ NrrnrlcH \
obh).
,,1,
6.sP! !!$
rr
oB{tl,\P'
'6'017slLi|lnna('nnj!
Br,)
n@.i .Nl r6r0/i !ues!
.irs$$!f K!o'6Fj33?0(orhp! r.o!,.FeDiqrlronno'PNo]tro
q'i! llqDsou
'n* d,cBor 4su r. lioFpo'
cttu
1i0,o]r.rsotmldrhr!q!,o,oxlllorc\oa$rcvr(r!!retro
I udr' $D o6ictrft Ip!!
j'auhq | \uunq.D
,'lPr
ry
rrlpl
r
'
'ld)dr
.
o
!! r
\ bw ! \nrlj
'iro{o!!e
6
&$o' r
13
.
IAnoirlDHr vr (oHcorlitaoBA
(,111!t
o'!u w
turdM {
'
r'
jcM
ore\{u
nlou I F{rHi y !0aioj Blj !
H^ioMEHE v3 {OHCO"IIIjIIOBA
4 'j. o oP! u s8ri4k"{ !rus'!
ror.r r^ror n ) BHI\Ho.rrl
.-p!! rF.nuictro
P. rdrl Iu o! ! trupu, i ipnta
^rc
.n
oo'trLP!
')6uN
BorBort!rc[\E^rr$
on
qctud
'
.
I
cp6rie
AITLoBH
crn
a:rL
Li!3.16!I '00%
.rr3
eM i!B!lNrnfl o!r7r+ DFioient ituLil
.! or
r
rrsr6o
:r5 16r
r1?l!!
!.r!q^
aNril
6P'j
c0 +u! Pqr nutu cFrj.
^ns
P. rirH o 4! !, nro
Boisoh^r(d BlHu
rrL
loRrc^/l
20
v3
r{otscorIrIoBAtst oxllArrc
r
/rr.F' !rpr
.)6suu
'
o oc
'l!
Fo,
0t{Liretr 6!q'rtr
{,,rn*rqo fl!!n1
$roNrtrrru'
r
r!.160
r11
:!q
nHtrritr'bv
Plltd'trcuPuu rEtn M nE\r
21
NANOMEH E
Y]
XOI ICONtrAOBA
rrNiliJrjc. ! !i!u) r rslPo'
J
$rD!!r(Pi
tr! uEauljc(riqrir! Niil
\{{\i!r l
(cur$1iuLi,
rc!lrer{qirnoo{
FoD
(D$1
!e!
s$! e .orslec rdior
sl*n\
oiJ
lotrPlldrca
+nc'
eaN
ru{o
rcr{ I
'rad
Eli\ L{lme4\! L$d] msl oFe+
!o \h8!LL 4err{j r!. B!!hi oqJ
rlrLe $np! jr n s,ai
'!rui
rr
$tr
lvri
L
I
{r ' !roi !M
rloiLi \!s
n
*0
! !Eu4{'!!mur1
!!M
rH.
_:!l!-
ult_tst rs't4
22
HAnoMrHr vr I{oI|co,rxAoBAHE
,1@ dL
u)
!6sB
o6rDe. no
ro
rl
(ro!y anE'Eo!cror13fl r
I'ilnt Dtenql
f6'4'\
$v rap4F!! or
opoc
Qo
!EL@@
^nNit!4
6is'G!c i ii,!rd!
'saMhbi !i !c4r!d (!rN'mD)
"B!tr1hr$ !.q Bc4rtd (lN.Fr )
.
solid!
GMr Md s6iti
!d
&o,Bd
23
H^IIOMEHE Y3 ITOHCOJI'-qOBATIT IDXHAHCTJC([ X}I}EIXTAJE
..$cr't Goqd
t$dqNLo
..n\
dc
e* sd'l 1i seFd r!Lvrflor.
caivr ho[ ibij{ I d
8(sr'
6!'rs { oq'rpr:i)MNrPrsoDm
(FRororc uprrj. 0r sDcir(n!
Kp!
rcFN vPrj.
on
{q!€!
koiL!0d qoij E
.
muP!
rdrfro
& t nei€Bly
no
q.
'
r
20
oi4!c
rr ojn !!
L
ok rrrreP{rc +i{*$icr! o6s.
+r s'q r I $, ocr oi :o 000 s'
oaqat"
o@.
'
^ {srri o dikri.I i3'{n
r0r4
H^noMEHE v3 mHco,'IlrloRAHr
otuls.
rs.
'
4rn$ Nlr
€
L
!!11
25
.TXrAP" A,I.,nt{POr
H4no!1EHL ! r
14.
roH(o,rtiloBAHL.*^",,
"
* r-' t';r
aEBn3xut(vPcf,Btr
3r
Fptex" m Mc!r5&!dp.xod
^dBq
np.pacFnsssliro3x(tri!6traGqsbrylrnpe,3anojq{('tr*Hesarcv6u{d'd4n
cFnu kypdi!
?M
26

Fojnička škrinja broj 24

(BILJEŠKE -NEPROF.-AKCIJA MLADIH 2011.)

Skraćeni izvještaj o prihodima i rashodima za razdoblje 1. siječnja

bilješke uz financijsko izvješće za razdoblje 1. siječnja do 31

Izvještaj ADRIA CUP

ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA

Plan poslovanja za 2011.

izvršenje Proračuna za 2012. -sažeti prikaz -grafikoni

REPUBLIKA HRVATSKA ZAVOD ZA SOCIJALNU SKRB U

Bilješke uz financijske izvještaje za 2014 godinu