Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u Rijeci

Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u
Rijeci
TransMedri konferencija,
Utjecaj financiranja iz EU fondova na razvoj hrvatskih sveučilišta
14.06.2013.
2
Internacionalizacija Sveučilišta u Rijeci
• Prvo hrvatsko sveučilište koje je donijelo Strategiju
(Strategija Sveučilišta u Rijeci 2007. -2013.)
• naglasak na izvrsnosti, osiguranju kvalitete, cijeloživotnom
obrazovanju, aktivnoj suradnji s lokalnom zajednicom i
ekonomijom, aktivnom sudjelovanju u europskom prostoru
visokog obrazovanja i europskom istraživačkom prostoru
3
Sveučilište u Rijeci – vizija
• Sveučilište u Rijeci bit će istraživačko sveučilište s jasnim
istraživačkim profilom usmjerenim na održivi razvoj koje provodi
kvalitetno i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja
i koncepciji cjeloživotnog obrazovanja.
• Aktivnom suradnjom s gospodarstvom, partnerstvima za
razvoj zajednice, uključivanjem u Europski istraživački prostor i
Europski prostor visokog obrazovanja, najvišom razinom
organiziranosti i odgovornosti, Sveučilište u Rijeci pokazati će
svoju javnu odgovornost i doprinijeti sociokulturnoj tranziciji u
društvo znanja.
• Sveučilište u Rijeci biti će dinamično sveučilište koje sustavno i
organizirano potiče mobilnost i razvijanje istraživačkih karijera
te omogućuje izražaj talenta i poduzetničke energije svakog
pojedinca (nastavnika, asistenta, administratora i studenta).
4
Dostupne EU linije financiranja
4
5
►Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u Rijeci kroz predstavljanje
nekih uspješnih projekata iz programa:
TEMPUS  modernizacija sustava
IPA  Inovacijski sustav
FP6 – MGBL  interdisciplinarnost, zapošljavanje
FP7  znanstveno usavršavanje, zapošljavanje, strateška partnerstva
između sveučilišta i poslovnog sektora
5. LLP  združeni studij, mobilnost
6. LLP LDV TOI  razvoj suradnje s MSP
7. IPA ADRIATIC  zapošljavanje
1.
2.
3.
4.
5
6
Tempus u Hrvatskoj
►važan instrument potpore reformi visokog obrazovanja
Broj Tempus projekata na hrvatskim
sveučilištima, 2001.-2012.
2006
UNIDU, 13
2005
UNIOS, 30
2004
UNIZG, 77
2003
2002
UNIST, 39
2001
2000
0
UNIZD, 22
UNIPU, 4
UNIRI, 40
10
20
30
40
Odobreni projekti
Prijavljeni projekti
Prema podacima Agencije za znanost i visoko obrazovanje, 2013.
6
7
Program TEMPUS
IRO
CRO
Služba za
međunarodnu
suradnju
ECAS
Ured za
karijere
Centar za EU
projekte
CBRC
Ured za
transfer
tehnologije
Znanstveni
menadžeri
CREATE
TRIUMPH
7
8
IPA IIIc: Razvoj inovacijskog sustava na IRB-u i Sveučilištu u
Rijeci
Predstavljanje
inovacijskih
potencijala IRB i
UNIRI poslovnoj
zajednici
Doprinijeti jačanju
konkurentnosti
hrvatskoga gospodarstva
uvođenjem efikasnijeg
prijenosa znanja iz
akademskog sektora u
poslovni sektor.
Izgradnja
zajedničke baze
znanja
popisivanjem
postojećih
tehnologija i
znanja
Razvoj
inovacijske
strategije
This project is funded by
the European Union
8
9
FP6: mobile Game-Based Learning (mGBL)
“Within the mGBL project 11 partner organisations from Austria, Croatia, United
Kingdom, Italy, and Slovenia have joined forces to work on the development of a
platform for the presentation of educational content in a playful and emotional
way on mobile devices.
The biggest challenge within this project is to engage a diversity of audiences in
the fields of career guidance, e-Health and e-Commerce in to the development of
decision-making skills for use in critical situations. Building on the latest
innovations in the field of mobile learning and on the latest research results from
the field of didactics, new approaches to game-based learning are developed for
use on mobile phones.“
►Zapošljavanje  Ured za znanost FFRI
►Suradnja  Novi projekti
This work is co-funded by the European Community under the Information Society
Technologies (IST) Programme of the Sixth Framework Programme (FP6)
9
10
Methods for high-throughput
glycoproteomic analysis (HTPGlycoMet)
Organic bioelectronics (ORGBIO)
Initial Training Networks (ITN)
Industry-Academia Partnerships and
Pathways (IAPP)
Razmjena znanja i iskustava:
Transnacionalno umrežavanje
dvosmjerna razmjena znanstvenika
organizacija u svrhu osposobljavanja
između poduzeća i sveučilišta
mladih istraživača: treninzi putem
Zapošljavanje iskusnih istraživača
individualnih projekata, radionice,
Treninzi, radionice, umrežavanje
konferencije
MSP partneri: razvoj novih proizvoda i
Zapošljavanje mladih istraživača
usluga
 Interdisciplinarna i supra-disciplinarna
Razvoj i jačanje strateških partnerstava
područja u nastajanju
+ Career Integration Grant (CIG )
10
11
Agencija za
mobilnost i
EU
programe
Institute
of
Physics
School of
Medicine
Faculty of
Engineering
FP7
Researcher’s Night
Night of
the Lab
Out (NLO)
University
of Rijeka
Ruđer
Boskovic
Institute
University
of Split
Društvo
znanost.org
11
12
Program za cjeloživotno učenje, Erasmus multilateralni projekti:
ADRIART
 međunarodni diplomski združeni studijski program
iz područja suvremenih umjetnosti i primijenjenih
digitalnih praksi, ciljano na akademska područja
audio-vizualnih umjetnosti (film, animacija, fotografija),
intermedijskih umjetnosti (novi mediji, transmediji) kao
i umjetničkih diskursa (povijesnih, teoretskih, kritičkih)
 projekt četiri zemlje i pet jezika, poticat će
multikulturalnu akademsku mobilnost i razvijanje
sposobnosti diplomanata ka samostalnosti,
fokusirajući se na inovacije u stvarnom životu kao i
praksu provođenja projektnog menadžmenta u
području umjetnosti.
12
13
Služba za međunarodnu suradnju
Primjer najbolje prakse individualne mobilnosti među 26 institucija u RH
Sastoji se od:
• Ureda za mobilnost i
• Ureda za bilateralnu i multilateralnu
suradnju
Međunarodna suradnja:
• 50 ugovora o bilateralnoj suradnji
• 187 Erasmus ugovora o suradnji
Sudjelovanje u programima mobilnosti:
• CEEPUS
• Fulbright Programme
• Bilateralna razmjena
• LLP/Erasmus program
Erasmus u Hrvatskoj:
• 2008./09. – Program bilateralne mobilnosti
– nacionalni program financiran od MZOS-a
kao priprema Erasmusu
• 2009./10. - hrvatske institucije djelomično
sudjeluju u LLP - Programu za cjeloživotno
obrazovanje – Erasmus: outgoing mobilnost
studenata i osoblja
• 2011./12. – punopravno sudjelovanje
hrvatskih sveučilišta u svim aktivnostima
LLP programa
Primjer najbolje prakse: Erasmus intenzivni program - Pronađeno u prijevodu, projekt
filmskoga prevođenja, lektor Željka Macan i izv. prof. Sanja Zubčić, FFRI
13
14
Sustav provedbe Erasmus-a na Sveučilištu u Rijeci
• Služba za
međunarodnu suradnju
Sveučilišta u Rijeci
• Institucionalni
Erasmus koordinator
• Povjerenstvo za
Erasmus Sveučilišta u
Rijeci
• Erasmus koordinatori
sastavnica
• Uredi za
međunarodnu suradnju
pri sastavnicama
Sveučilišta
• 2012. Pravilnik o
međunarodnoj
razmjeni studenata,
nastavnika i drugog
osoblja u okviru
Erasmus programa
• više od 400 kolegija
na engleskom ili
drugom stranom jeziku
• Ekonomski fakultet preddiplomski studij na
engleskom jeziku:
International Business
• Tečajevi engleskog
jezika za nastavno i
nenastavno osoblje
• University of Rijeka
International Student
Guide 2012/13
• UNIRI Erasmus
Buddy Team –
Erasmus Student
Network Rijeka (ESN
Rijeka)
14
15
Erasmus na Sveučilištu u Rijeci
Incoming mobilnost studenata i
osoblja
Akademska Studenti
godina
Outgoing mobilnost studenata i
osoblja
Osoblje
Akademska
godina
Studenti
Osoblje
2011./12.
25
10
2009./10.
35
7
2012./13.
48
30
2010./11.
43
11
2013./14.
80
45
2011./12.
67
11
2012./13.
101
19
2013./14.
130
29
15
16
Program za cjeloživotno učenje: Stimulating Learning
for Idea-to-Market (SLIM)
Pridonijeti jačanju
poduzetničkog duha,
konkurentnosti gospodarstva
i jačanju suradnje između
sveučilišta i poslovnog
sektora.
Online edukacijski program
obuhvaćat će znanja o
razvoju poslovnih ideja i
inovacija ciljem pripreme
ideje za tržište uz naglasak
na prava intelektualnog
vlasništva.
Leonardo da Vinci, Transfer inovacija
16
17
IPA ADRIATIC: Statistical networks in tourism sector of
Adriatic regions (STAR)
►Oblikovanje i izgradnja zajedničkoga turističkog i informacijskog sustava kao
zajedničkoga temelja za razmjenu informacija.
►„Turistički portal jadranskog područja“ - informacije o kretanju turista po prijavi u
smještajni objekt, podaci o zadovoljstvu gostiju, podaci o okolišu – ne samo
statistički instrument nego i koristan alat za promociju i širenje dobrih praksi
►Turističke tvrtke dobivaju novi alat za analizu vlastite pozicije u sustavu i analizu
značajki svojih kupaca, a javne uprave dobivaju jednostavan i učinkovit alat za
organiziranje i upravljanje podacima, a sve u cilju poboljšanja vlastitih turističkih
politika.
17
18
Poteškoće/Izazovi u provedbi EU projekata od
početaka.... a danas?
1. programska pravila financijskog upravljanja projektima
2. nespremnost institucije na provedbu, procedure
3. projekti su važni ali ...
18
19
Pozitivni učinci sudjelovanja u EU projektima
1. povezivanje s europskom zajednicom, kvaliteta odnosa s inozemnim
partnerima
2. iskustvo u prijavi i provedbi EU projekata, rast broja prijavljenih
projekata
3. mogućnosti za financiranje znanstveno istraživačkih aktivnosti i
ljudskih i materijalnih resursa, ugošćivanje izvrsnih znanstvenika
4. povezivanje gospodarstva i znanosti
5. prijenos dobre prakse, unapređenje rada
6. cjeloživotno učenje, osobni izazov i rast
7. imidž institucije i nova partnerstva
19
20
Hvala na pažnji!
Ivana Klarin
Sveučilište u Rijeci Centar za EU projekte
Trg braće Mažuranića 10
HR 51000 Rijeka
E: ivana@uniri.hr
20

Download Report