Scuola Enrico Mattei Master MEDEA 2014/2015

Scuola Enrico Mattei
master in management ed economia dell’energia e dell’ambiente. 58° Anno Accademico
master in energy and environmental management and economics. 58th Academic Year
Master MEDEA 2014/2015
Master MEDEA 2014/2015
Preside
Dean
Staff
Staff
Segreteria
Secretary
Enzo Di Giulio
Luciano Canova
Mariangela Braga
Stefania Migliavacca
Paola Fruscio
Luciano Novelli
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Il Master MEDEA, “Master in Management ed Economia
in partnership con le strutture accademiche, sino alla
dell’Energia e dell’Ambiente”, è realizzato e gestito
progettazione ed erogazione della formazione per i
dalla Scuola Enrico Mattei che, con la sua tradizione
dipendenti per tutto l’arco della loro vita professionale;
di oltre 55 anni di formazione di competenze avanzate
garantisce, inoltre, l’integrazione, la valorizzazione e la
nel settore energetico, è oggi parte integrante di
condivisione dei sistemi di knowledge management.
eni corporate university.
La Scuola Enrico Mattei nasce nel 1957 per iniziativa del
eni corporate university è la società di eni che gestisce
primo Presidente di eni, Enrico Mattei, aprendo la strada
l’intero ciclo della conoscenza, dall’organizzazione
in Italia alla formazione post-universitaria nelle discipline
di iniziative finalizzate al reperimento del personale
tecniche ed economiche.
The MEDEA Master in Energy and Environmental
various academic institutions, to the design and delivery of
Management and Economics is organized and directed by
employee training which covers the whole professional
Scuola Enrico Mattei, an institution with over 55 year tradition
life-cycle as well as guaranteeing the integration, development
in training professionals for advanced specialties in the energy
and sharing of knowledge management.
sector. Today the Scuola Enrico Mattei is an integral part
of eni corporate university.
Founded in 1957 as an initiative of the first eni Chairman,
eni corporate university is the eni company which overseas
Enrico Mattei, the School paved the way for postgraduate
the whole knowledge cycle, from organising specific training
education in technical and economic disciplines in Italy.
initiatives to the recruitment of personnel in partnership with
Originally known as the School for Advanced Studies in
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Denominata in origine “Scuola di Studi Superiori sugli
interdisciplinarità e orientamento specifico ai temi
Idrocarburi”, assume nel 1969, alcuni anni dopo la
dell’economia e dell’energia.
scomparsa del suo fondatore, il nome di “Scuola Superiore
Dal 1991 la Scuola ha arricchito i propri programmi formativi
Enrico Mattei” e, successivamente, “Scuola Enrico Mattei”.
introducendo il tema dell’ambiente e istituendo il Master in
Dalla sua fondazione la Scuola ha formato circa 2.800
Economia dell’Energia e dell’Ambiente - MEDEA.
giovani, di cui il 55% stranieri provenienti da 110 Paesi.
Nel corso degli anni la Scuola ha rinnovato i propri
Nell’anno accademico 1995-1996, allo scopo di
programmi, pur conservando inalterate talune sue
incrementare il grado di specializzazione del Master,
caratteristiche originali qualificanti: internazionalità,
la Scuola ha rinnovato il corso che ha assunto la nuova
Hydrocarbons, the name Scuola Superiore Enrico Mattei was
respect to the problems of energy economics. In 1991,
adopted in 1969, some years after the death of its founder.
the university enriched its professional offerings by
It is currently called Scuola Enrico Mattei. Since it was founded,
introducing the subject of the environment and by creating
the School has trained about 2,800 graduates, of which 55%
the Master of Energy and Environmental Economics - MEDEA.
are foreigners originating from more than 110 Countries.
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Over the years, Scuola Enrico Mattei has continually
The course was modified in the 1995-96 Academic Year to
updated its curriculum, while maintaining specific
increase the level of specialization of the Master, becoming
distinguishing characteristics: an international perspective,
the Master of Energy and Environmental Management and
an interdisciplinary approach and a specific orientation with
Economics.
denominazione di “Master in Management ed Economia
dell’Energia e dell’Ambiente”.
Nella sua nuova formulazione il Master MEDEA, della durata
di un anno accademico, si articola su due indirizzi:
■■
Global Energy (GE);
■■
Managing Technical Assets (MTA).
L’indirizzo “Global Energy” approfondisce le problematiche
The new one-year Master MEDEA now has two programs:
■■
Global Energy (GE);
■■
Managing Technical Assets (MTA).
“Global Energy” explores the management problems faced
by companies operating in energy and the environment. This
program is aimed principally at recent graduates in business
economics or in business engineering, and also at persons who
already work in this area in companies operating in energy
5
gestionali di imprese operanti nel settore energia e ambiente
e si rivolge, in linea di principio, a neo-laureati provenienti
da facoltà economico-aziendali e da ingegneria gestionale,
e a coloro che già svolgono un’attività professionale nelle
imprese energetiche e ambientali. Questo indirizzo fornisce
le conoscenze necessarie per comprendere i problemi e le
complessità della gestione aziendale. Al termine del Master,
l’allievo ha approfondito, in particolare, gli ambiti
del controllo di gestione e dell’attività finanziaria.
and the environment. This program equips the student
with the necessary skills to understand the problems and
complexities of company management. Upon completion
of the Master the student will have studied, in particular,
the areas of management control and financial control
(e.g. energy trading and risk management). In addition,
the student will be able to prepare development plans for
the company’s business and dialogue with all company
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departments and functions, with various expert consultants
Inoltre, è in grado di elaborare piani di sviluppo del business
allievi non italiani già in possesso di qualche anno di
aziendale e dialogare con tutte le funzioni aziendali,
esperienza lavorativa nell’industria energetica.
con i diversi esperti esterni, con gli operatori del mercato
e con la Pubblica Amministrazione.
I due indirizzi condividono comunque la maggior parte degli
L’indirizzo “Managing Technical Assets” approfondisce,
insegnamenti, differenziandosi prevalentemente nell’ultima
in chiave economica, le conoscenze necessarie per operare
fase per alcuni corsi specifici. Il Diploma di Master,
all’interno dell’impresa energetica, in particolare in aree
conseguentemente, non specifica quale indirizzo è stato
tecniche e operative. Per la considerevole focalizzazione
seguito dallo studente ed è unico.
sugli aspetti tecnico-operativi, questo corso è rivolto agli
external to the company, with market operators
on technical and operational aspects make this program
and with representatives of Public Administration.
particularly useful for the many non-Italian students who
have already completed some years of work experience in
“Managing Technical Assets” explores the economic
the energy industry. This program expands the necessary
management of technical problems faced by energy
economic skills to work in an energy company, especially
companies. This program is aimed principally at recent
in technical and operational areas.
graduates with technical/scientific majors, and also at
persons who already work in this area in companies operating
The major part of classes is shared by the two programs and
in energy and the environment. Its considerable focus
the final Diploma does not specify the program attended.
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requisiti per la partecipazione al master MEDEA
qualifications and guidelines for admission
La Scuola, nella formulazione dei casi di studio e dei
Requisiti di base per l’ammissione al corso dei candidati
modelli applicativi, può contare sul vasto patrimonio di
italiani sono:
professionalità e di esperienze assicurato dalla consolidata
■■
attività svolta a livello internazionale di eni e dalle sue
possesso di diploma di laurea in Italia (Specialistica 2° livello)
con votazione finale non inferiore a 105/110 (o 95/100)
società operative.
conseguito nelle facoltà di Economia o Ingegneria;
■■
età inferiore ai 27 anni al 31/12/2014;
■■
ottima conoscenza della lingua inglese.
Sono ammesse domande da parte di candidati italiani la cui
laurea è prevista entro il 31 luglio 2014. Tali candidati dovranno
indicare nel modulo di domanda il voto di partenza della
laurea specialistica prima della discussione della tesi.
For the formulation of case studies and application models,
For Italian candidates, admission to the Master programme
Scuola Enrico Mattei can count upon the vast resources of
requires:
professionalism and experience provided by the cumulative,
■■
international activities of eni and its operating companies.
university degree in Italy in departments of Economics or
Engineering, with a final vote not less than 105/110 (or 95/100);
■■
to be younger than 27 years as of 31/12/2014;
■■
full proficiency of the English language.
Italian candidates who will graduate by July 31, 2014 can apply.
These candidates must indicate in the application form the
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vote of their degree before the thesis defence.
Per i candidati non italiani si richiede di norma:
Il sito dove compilare la domanda è: eni.com
■■
il possesso di diploma di laurea (dalla seconda classe
(http://www.eni.com/it_IT/lavora-con-noi/lavorare-in-eni/eni-
superiore in su o equivalente) conseguito, presso un’Università
corporate-university/scuola-mattei-master-medea/scuola-
riconosciuta, nelle facoltà di economia, finanza, economia
mattei-master-medea.shtml).
aziendale, management, ingegneria, matematica, fisica,
chimica, geologia, statistica;
Ulteriori informazioni sulle modalità di candidatura sono
■■
età inferiore ai 32 anni al 31/12/2014;
disponibili nel sito internet sopra citato.
■■
ottima conoscenza della lingua inglese.
La domanda va compilata online specificando nel campo
“riferimento cv” il seguente codice: medea14
For non Italian candidates, admission to the Master
Applications shall be made online by specifying in the
programme normally requires:
“Reference” field the following code: medea14
■■
a good first Degree (upper 2 level and above) or its
The website to fill in the application is: eni.com
equivalent from a recognized university in the area of
(www.eni.com/en_IT/work-with-us/jobs-at-eni/eni-corporate-
economics, finance, business administration, management,
university/scuola-mattei-master-medea/scuola-mattei-
engineering, mathematics, physics, chemicals, geology,
master-medea.shtml).
nd
statistics;
■■
to be younger than 32 years as of 31/12/2014;
Further information about how to apply are given in the above
■■
full proficiency of the English language.
mentioned website.
9
ammissione
admission
Le domande di ammissione devono essere compilate tramite
di candidati. Nella seconda, che avviene nei mesi di giugno
internet entro il 15 marzo 2014 per i cittadini stranieri e il 30
e luglio, la Commissione approfondisce il profilo psico-
aprile 2014 per i cittadini italiani.
attitudinale del candidato (attraverso un assessment) e la
La fase finale della selezione avrà luogo a San Donato
conoscenza della lingua inglese. I candidati che superano la
Milanese, oltre che in altre sedi eni nel mondo in cui si
seconda fase saranno ammessi alla terza fase nella quale
rendesse necessario.
saranno valutate le conoscenze tecniche. Nella selezione
La selezione dei candidati italiani avviene in tre fasi. Nella
dei candidati non italiani la commissione esaminatrice
prima, la Commissione Esaminatrice provvede a selezionare,
valuta in prima istanza le domande sulla base del curriculum
attraverso la valutazione del curriculum, un numero ristretto
universitario e di altri titoli ed esperienze maturate.
The deadline for application is March 15, 2014 for foreign
language test. Candidates who pass the second phase of
citizens and April 30, 2014 for Italian citizens. Italian
selection, will submit themselves to a technical interview
candidates will attend the final selection in San Donato
with the examining committee.
Milanese (MI); non-Italian candidates in other offices
With respect to non-Italian candidates, the selection
of eni in the world where it is necessary.
committee first evaluates academic records, other
The selection of the Italian candidates takes place in three
certificates and degrees and the applicant’s professional
steps. First, the examining committee selects a limited
experience.
number of candidates from the pool of applications through
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the evaluation of university records. Second, the short list
Scuola Enrico Mattei is limited exclusively to teaching and
of candidates will undergo an assessment and an English
research. Therefore admission to the Master program does
La Scuola assolve esclusivamente compiti di formazione
Qualora l’allievo rifiuti tale proposta senza giustificato motivo,
e di ricerca. L’ammissione al Master non implica pertanto
sarà tenuto a restituire la quota di iscrizione al Master.
alcun impegno o affidamento per un’assunzione da parte
Infine, nel caso di proposta di impiego da parte di eni
di eni o delle sue società. Per gli allievi italiani e per gli
o di una sua società e di accettazione della stessa da parte
stranieri non dipendenti da società, Enti, ecc., eni e le sue
dell’allievo del Master, il neoassunto, in caso di dimissioni
società si riservano, entro 60 giorni dal conseguimento del
prima di 24 mesi dall’assunzione, si obbliga a restituire
Master, la facoltà discrezionale di rivolgere loro una proposta
la quota di iscrizione al Master pari a € 25.000.
d’impiego, in Italia o all’estero, coerente con il proprio sistema
organizzativo e adeguata al corso Master concluso.
not imply any commitment or assurance whatsoever of
At last, in the event of proposal of employment from eni or
future employment by eni spa or by its operating companies.
its companies and acceptance of it by the Master student,
With regards to Italian students and non-Italian students not
the employee, in case of resignation before 24 months from
employed by other companies or organizations, eni spa and its
the starting date of the contract, will refund the enrolment
operating companies may propose a job offer, consistent with
fee of € 25,000.
their organizational structure and appropriate for the MEDEA
Master, within 60 days after the conclusion of the Master
program. Any student who refuses such a job offer without
adequate reason will be required to pay the enrolment fee.
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borse di studio
grants
L’ammissione al Master prevede l’esenzione dal pagamento
della tassa d’iscrizione pari a Euro 25.000. Inoltre, al fine di
favorire la diffusione della cultura energetica in specifici Paesi
d’interesse per il settore energetico, un certo numero di borse di
studio potrà essere assegnato a studenti meritevoli che siano in
possesso della cittadinanza di uno dei seguenti Paesi:
Algeria, Angola, Cina, Cipro, Congo, Egitto, Ghana, Indonesia,
Italia, Kazakistan, Libia, Mozambico, Myanmar, Nigeria,
Norvegia, Pakistan, Turkmenistan, Ucraina, USA, Venezuela,
Vietnam.
Admission to the Master implies the exemption from payment
of the enrolment fees which are equal to Euros 25,000.
Moreover, in order to favour the dissemination of energy culture
in specific Countries of interest to the energy sector, a number
quota di iscrizione
enrolment fee
Euros 25,000
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of scholarships will be given to deserving students who are in
possession of citizenship of the following Countries: Algeria,
Angola, China, Cyprus, Congo, Egypt, Ghana, Indonesia, Italy,
Kazakhstan, Libya, Mozambique, Myanmar, Nigeria, Norway,
Pakistan, Turkmenistan, Ukraine, USA, Venezuela, Vietnam.
La borsa di studio include, oltre all’esenzione dal pagamento
Qualora l’allievo interrompa, per sua inscusabile responsabilità,
della tassa d’iscrizione, materiale didattico gratuito,
la frequenza ai corsi, sarà tenuto alla restituzione dei contributi
un contributo alle spese di alloggio e l’utilizzo delle mense
economici ricevuti.
aziendali. Nell’assegnazione delle borse di studio la
Per i partecipanti stranieri è stipulata una polizza assicurativa
commissione esaminatrice valuterà il curriculum universitario,
contro le malattie e gli infortuni. Per i partecipanti provenienti
altri titoli ed esperienze professionali maturate. Esperienze
dall’Italia e dagli altri Paesi dell’Unione Europea valgono le
accademiche o professionali nel settore oil & gas saranno
norme del Servizio Sanitario Nazionale.
adeguatamente valorizzate. Ai corsi potranno partecipare
Le spese di viaggio per raggiungere Milano, all’inizio dei corsi e
anche persone scelte autonomamente dalle società eni estere.
per il ritorno al luogo di origine, sono a carico dei partecipanti.
Per tutti i partecipanti stranieri si svolge, nei mesi estivi,
un corso intensivo di lingua italiana.
In addition to the exemption from payment of the enrolment
For foreign students a health and accident insurance policy will
fees, the scholarship entails: financial contribution for
be issued. For students from Italy and the other European Union
accommodation and living expenses, free training materials.
Countries, the regulations of the National Health Service will
In the allocation of grants, a selection committee will evaluate
apply. Students are financially responsible for their own travel
academic records, other certificates and degrees as well as the
to Milan and return to their place of origin.
applicant’s professional experience. Academic or professional
An intensive Italian language course is held for successful
experiences in the oil & gas sector will be adequately
foreign candidates during the summer.
appreciated. The course can be attended also by people
autonomously chosen by the eni companies abroad.
13
organizzazione della didattica
teaching methodology
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La didattica è organizzata attraverso lezioni, studi di casi,
particolare interesse (pozzi petroliferi,
esercitazioni con utilizzo di software, business game, studio
impianti petrolchimici, raffinerie, piattaforme off-shore
individuale, progetti in collaborazione con società eni.
di produzione, impianti di rigassificazione del metano, unità
Lo staff accademico è costituito da un team interno,
specialistiche e di ricerca, ecc.). La Scuola organizza, anche
da docenti delle principali università italiane ed estere,
in collaborazione con Enti e istituzioni scientifiche, italiane
da manager ed esperti di eni e di altri organismi del settore
ed estere, seminari, conferenze e incontri con esponenti
energetico-ambientale.
di rilievo del mondo dell’economia e della cultura su
I corsi favoriscono il contatto con le realtà industriali di eni
argomenti attinenti i temi oggetto di insegnamento.
anche attraverso una serie di visite a impianti industriali di
Sono previste delle sessioni di gruppo in cui gli studenti,
The teaching methodology is based upon class lessons,
(oil wells, petrochemical plants, refineries, production
case studies, software-assisted exercises, projects in
offshore platforms, methane re-gasification plants, research
collaboration with eni companies.
and specialized centers, etc.).
The academic staff consists of an internal team, lecturers
Also, in collaboration with other Italian and foreign
and professors coming from major Italian and foreign
organizations and scientific institutions, Scuola Enrico
universities, and managers and experts from eni and from
Mattei organizes seminars and conferences with renowned
the environmental and energy sector. The coursework
experts on subjects treated in program coursework.
facilitates contact with energy industry practices through
Open sessions are organized giving the students the
a series of visits to eni industrial plants of particular interest
opportunity of debating on economic issues regarding the
impegno degli allievi e norme di frequenza
student requirements
su indicazione dello staff della Scuola, presentano e
L’anno accademico impegna i partecipanti per la durata di
condividono con la classe casi studio o approfondimenti
dieci mesi, dal 15 settembre 2014 al 30 giugno 2015.
basati su video e podcast contenenti interviste o lezioni
La frequenza è obbligatoria per l’intero anno accademico.
dei più importanti esperti al mondo su tematiche
La partecipazione ai corsi non è compatibile con lo
di interesse energetico-ambientale.
svolgimento di alcuna attività lavorativa, sia continuativa sia
occasionale. Gli allievi, che sotto il profilo dell’impegno negli
studi o del comportamento diano luogo a rilievi negativi,
possono essere allontanati dalla Scuola.
world of energy and oil, based upon videos and podcast
The Academic Year runs for ten months, from September 15,
selected by the School faculty and containing interviews
2014 through to June 30, 2015.
or lectures given by the most important experts in the
Class attendance is compulsory for the full Academic Year.
world. Students are then encouraged to use the material to
Attendance is not compatible with any other full-time
prepare a presentation or a case study to share with the rest
or part-time job.
of the class and aimed at developing team working
Students whose commitment to their studies or behaviour
and problem solving skills.
gives cause for a negative assessment may be dropped from
the program and from Scuola Enrico Mattei.
15
diploma
degree
I risultati conseguiti dagli allievi
nell’apprendimento delle varie
discipline sono valutati con
appropriate prove di esame nel
corso dell’anno; a coloro che
hanno frequentato con profitto
i corsi è rilasciato il Diploma
di Master in Management
ed Economia dell’Energia
e dell’Ambiente - MEDEA.
Individual progress in
course work typically will
be measured by appropriate
examinations. Those who
have satisfactorily completed
the program of study will
be awarded the Master’s
Degree of Energy and
Environmental Management
16
and Economics - MEDEA.
programma dei corsi
curriculum
Il Master MEDEA prevede due indirizzi:
dell’ambiente, della finanza. Durante la terza fase
■■
Global Energy (GE);
ciascun indirizzo approfondisce aspetti peculiari dell’economia
■■
Managing Technical Assets (MTA).
e del management del settore energetico.
L’obiettivo dei corsi caratterizzanti è quello di permettere
Gli indirizzi si articolano su tre fasi didattiche successive.
all’allievo, in chiusura del programma formativo, di conseguire
Nella prima fase sono impartiti i corsi propedeutici che esplorano
un livello di specializzazione elevato. In questa fase conclusiva,
le discipline economiche nei loro aspetti istituzionali,
poiché gli studenti hanno già acquisito una buona preparazione
con approfondimenti specifici di indirizzo.
di base nei mesi precedenti, parallelamente ai corsi sono attivati
Parallelamente gli allievi sono introdotti ai temi energetici dai
progetti in collaborazione con le società eni. In questo modo gli
corsi sul ciclo degli idrocarburi, comune a entrambi gli indirizzi.
allievi entrano in contatto con gli aspetti operativi del business,
Nella seconda fase, si approfondiscono i temi dell’energia,
seguiti da personale eni delle unità coinvolte.
The MEDEA Master program offers two study tracks:
In the second term, the students of both study tracks pursue a
■■
Global Energy (GE);
core curriculum on the subjects of energy, environment,
■■
Managing Technical Assets in Energy Industry (MTA).
and finance.
In the third term, each program deepens specific issues related to
Classes are organized in three terms. During the first term,
management and economics in the oil sector. This phase aims at
preparatory courses are provided. They explore economic
providing the student with a high level of specialization.
disciplines from institutional perspectives, and closely examine
In addition to the specialty courses in the third phase, students
different aspects depending on the study track to which the
are engaged in some project works in cooperation with eni
student belongs. All students are introduced to energy issues.
companies.
17
attività internazionale
international activities
18
La Scuola Enrico Mattei, operando nell’ambito di una grande
Modelling Forum, European Council for an Energy Efficient
società internazionale, ritiene essenziale lo sviluppo dei rapporti
Economy, Human Development and Capability Association,
con il mondo accademico e della ricerca internazionali. Più di una
International Association for Management of Technology,
decina dei docenti del Master provengono da università straniere
European Institute for Advanced Studies in Management,
e istituti internazionali. Nel quadro degli accordi di collaborazione
International Engineering Management Conference.
già avviati, è previsto lo scambio di docenti e di ricercatori con
Inoltre, attraverso eni corporate university, la Scuola ha avviato
l’Institut Français du Pétrole (IFP) di Parigi. I contesti internazionali
una serie di rapporti di collaborazione con università estere,
nei quali la Scuola interviene, con articoli, ricerche, presentazioni
europee e non. L’attività di networking su temi di ricerca strategici
di lavori, sono numerosi; per esempio: International Association
per la Scuola Mattei si esplica anche nell’organizzazione di
for Energy Economics, System Dynamics Society, Energy
seminari e conferenze di respiro internazionale.
As part of a major international energy company, Scuola Enrico
System Dynamics Society, Energy Modelling Forum, European
Mattei is committed to developing relationships and cooperation
Council for an Energy Efficient Economy, Human Development
with academic and research institutions. More than ten
and Capability Association, International Association for
professors participating at the Master program are from foreign
Management of Technology, European Institute for Advanced
universities and international institutes.
Studies in Management, International Engineering Management
Among the collaborative relationships already in place is an
Conference. Moreover, the School, through
exchange program for professors and researchers of the Institut
eni corporate university, is going to launch a number of
Français du Pétrole (IFP) of Paris. MEDEA professors can engage
cooperation with foreign Universities. Networking activities on
in seminars and joint research abroad, in the context of institution
subjects of Scuola Enrico Mattei strategic research takes place
such as International Association for Energy Economics,
through international seminars and conferences.
international alumni association of scuola mattei (IAASM)
La Scuola ha sempre mantenuto vivi i rapporti
scientifiche nei settori dell’Energia e dell’Ambiente,
con gli ex allievi.
principalmente ai fini della valorizzazione e promozione
Nel 1996, è stato costituito il “Club ex-allievi della Scuola
del patrimonio culturale della Scuola Mattei.
Mattei” per valorizzare l’enorme ricchezza rappresentata dalle
IAASM, utilizzando le strutture organizzative e
esperienze professionali e dalle potenzialità insite nei rapporti
informatiche della Scuola, e avvalendosi della rete internet
tra coloro che l’hanno frequentata e la Scuola stessa.
(www.iaasm.net), realizza pubblicazione di libri, scambi di
Il 21 settembre 2007 è stata fondata ufficialmente
informazioni, seminari, conferenze e incontri conviviali.
l’International Alumni Association of Scuola Mattei
I principali obiettivi dell’Associazione sono la diffusione
(IAASM). L’Associazione persegue in maniera indipendente,
delle conoscenze, lo scambio professionale, l’amicizia,
esclusiva e senza scopo di lucro, finalità culturali e
la solidarietà, il confronto tra culture diverse.
The School has always maintained an active relation with
energy and environmental sectors, mainly aiming at valuing
its former students. In 1996 the “Scuola Mattei alumni
and promoting Scuola Mattei’s cultural heritage.
club” was founded to take advantage of the legacy of
Using the organizational and computer resources of the
professional experience and the opportunities offered by
School, IAASM publishes books, manages information
relationship between the former students and the Scuola
exchanges and organizes seminars, conferences and
Enrico Mattei itself.
informal meetings. The main objectives of IAASM are the
On the 21st of September 2007 the International Alumni
diffusion of knowledge, professional exchanges, friendship,
Association of Scuola Mattei (IAASM) was founded. The
solidarity, and dialogue among different cultures. More
association pursues in an independent, exclusive and non-
generally, IAASM aims to consolidate an international
profit-making manner scientific and cultural goals in the
network among operators of the energy and environmental
19
Più in generale, IAASM
persegue il consolidamento
di un network mondiale
di operatori del settore
energetico e ambientale
e, in forma più estesa, del
mondo professionale.
sector and, by extension, of
the professional world.
20
MEDEA
master in management ed economia dell’energia e dell’ambiente
master in energy and environmental management and economics
terza fase
third phase
seconda fase
second phase
prima fase
first phase
global energy
management technical assets
analisi di bilancio financial accounting
ciclo degli idrocarburi hydrocarbons’ cycle
economia economics
seminari di project management project management seminar
econometria applicata
metodi quantitativi per il management
applied econometrics
quantitative methods for management
system dynamics per il settore energetico
valutazione dei progetti energetici
system dynamics for the energy sector
energy projects evaluation
economia comportamentale behavioural economics
economia dell’energia energy economics
economia politica ambientale environmental economics and policy
finanza aziendale corporate finance
geopolitica dell’energia geopolitics of energy
seminari di corporate social responsibility corporate social responsibility seminar
management strategico strategic management
seminari di contrattualistica energetica energy contracts seminar
settore elettrico power sector
gestione della tecnologia e dell’innovazione
logistica energetica
innovation and technology management
energy logistics
pianificazione e controllo planning and control
sicurezza e tutela ambientale safety and environmental protection
risk management risk management
valutazione ambientale
environmental impact assessment
Per esigenze didattiche e organizzative il suddetto programma potrebbe subire modifiche
Due to organizational reason the program could change
21
elenco dei corsi
analisi di bilancio
ciclo degli idrocarburi
econometria applicata
economia
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Sistemi di contabilità
Scritture contabili
Bilancio di esercizio;
riclassificazione
Principi di analisi per indici
e per flussi
Bilancio pro-forma e
cash-flow previsionale
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Origine degli idrocarburi
Metodologie di
esplorazione e ricerca di
idrocarburi
La produzione di
idrocarburi
Tipologia, trasporto e
raffinazione dei greggi
Trattamento, trasporto e
impieghi del gas naturale
Processi e prodotti della
petrolchimica
L’energia nucleare
■■
■■
■■
■■
■■
Fondamenti di statistica
Modello classico di
regressione lineare
Test delle ipotesi
Minimi quadrati
generalizzati
Stimatori per sistemi di
equazioni
Applicazioni con software
dedicato
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
22
Teoria del consumo
e della domanda
Teoria dell’impresa
e concorrenza perfetta
Teorie dell’impresa.
Concorrenza imperfetta:
monopolio e modelli di
oligopolio
Equilibrio economico
generale ed efficienza
Mercati dei beni
e della moneta
Modelli macroeconomici
a prezzi fissi e flessibili
Economia aperta
Crescita economica
e fluttuazioni cicliche
economia
comportamentale
economia dell’energia
economia e politica
dell’ambiente
finanza aziendale
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Introduzione
all’irrazionalità
Psicologia del denaro
Disonestà e scorrettezza:
comportamenti illegali
Lavoro e motivazione
Autocontrollo
Emozioni
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Fondamenti del sistema
energetico: caratteristiche
della domanda energetica
Caratteristiche dell’industria
energetica: gli attori,
strategie ed evoluzione
Formazione dei prezzi:
modelli interpretativi delle
crisi energetiche
Nuove forme contrattuali
nel commercio petrolifero:
futures, options, swaps
Struttura ed evoluzione
della raffinazione in Europa
Politiche energetiche e
metodi di valutazione:
petrolio e fonti rinnovabili
Il mercato del gas: elementi
di base
Nascita ed evoluzione
del processo di
regolamentazione: dalle
direttive europee ai decreti
di applicazione
Modelli organizzativi e
regolatori per i settori a rete.
Il settore elettrico: teoria
della regolamentazione
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Teoria delle esternalità
e dei beni pubblici
Strumenti della politica
ambientale: standard,
tasse, permessi
d’inquinamento
Regimi di responsabilità
e nuovi strumenti
di politica ambientale
Sviluppo sostenibile e
problemi d’inquinamento
globale
L’effetto serra e il contesto
post Kyoto
Metodi di valutazione
economica delle
esternalità
Contabilità ambientale
Aspetti internazionali
dell’inquinamento
■■
■■
■■
■■
■■
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■■
Funzione finanziaria
nell’impresa energetica
Modelli di analisi e
previsione finanziaria
Metodologie di analisi degli
investimenti
Principi di gestione
finanziaria: teoria del valore;
teoria del portafoglio;
CAPM e APT
Scelte di struttura finanziaria
e valore d’impresa
La creazione di valore
e i modelli basati
sull’EVA-theory
I prodotti derivati e il loro
mercato
Il mercato finanziario:
caratteristiche strutturali,
operatori e strumenti
23
geopolitica dell’energia
gestione della tecnologia
e dell’innovazione
logistica energetica
management strategico
■■
■■
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■■
■■
■■
■■
■■
24
La crisi di Suez (1956): fine
dell’egemonia britannica
nel Medio Oriente e inizio
della presenza USA nella
regione
La guerra dello Yom
Kippur e la crisi iraniana
(1978-79)
La guerra del Golfo
(1990-91)
Nuovi scenari in Asia
centrale dalla caduta
dell’URSS alla crisi Afgana
Relazioni internazionali ed
energia dopo l’11 settembre
L’intervento in Iraq:
quale assetto per il dopo
Saddam
■■
■■
La gestione
dell’innovazione
tecnologica
Il processo di
pianificazione tecnologica
L’osservazione del
contesto esterno
■■
■■
■■
■■
■■
Introduzione alla logistica
La logistica produttiva
La logistica distributiva
I trasporti e le infrastrutture
La logistica nel settore
energetico
Logistica
downstream/upstream
■■
■■
■■
■■
■■
Natura della strategia
di business
Analisi dell’industria:
le determinanti strutturali
della competizione e della
profittabilità
Vantaggi competitivi
e analisi dei vantaggi di
costo
Gestione e diversificazione
della tecnologia
Questioni nell’espansione
internazionale
Pianificazione
e ristrutturazione
dell’industria petrolifera
metodi quantitativi
per il management
pianificazione
e controllo
risk management
sicurezza e tutela
ambientale
■■
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■■
■■
Introduzione ai metodi
quantitativi per l’analisi
economica: nozioni base
di statistica
Lavorare con i dati:
statistica descrittiva
La correlazione: intuizione
e definizione formale
Una introduzione alle
regressioni
Aspetti statistici delle
regressioni: standard error,
standard errors
dei coefficienti,
test delle ipotesi
Analisi statistica
multivariata: statistica
descrittiva e componenti
principali
■■
■■
■■
■■
Pianificazione e controllo:
logiche e tipologie
Sistema di controllo con
particolare riferimento
all’azienda energetica
Budget economicofinanziario e patrimoniale
Sistema gestionale e
analisi per varianti
Sistema di reporting
nella pianificazione e nel
controllo aziendale
■■
■■
■■
■■
■■
■■
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■■
■■
Problemi di metodo
nell’analisi del rischio:
misurazione del rischio
e definizione della
esposizione al rischio
I rischi di mercato: interesse,
prezzo delle azioni, derivati,
commodities
Premi per il rischio
Tecniche di misurazione
e tecniche di gestione del
rischio. La metodologia del
VAR
Il mercato dell’energia e i
rischi correlati
Tecniche di valutazione
dei rischi energetici
Tecniche di gestione
dell’esposizione
Sicurezza, assicurazione
e verifica dell’efficacia
Simulazione degli effetti
economici indotti dalle
politiche di gestione del
rischio
Copertura assicurativa dei
rischi ambientali
■■
■■
■■
■■
Tecniche di sicurezza
ambientale
Prevenzione, risanamento
e ripristino ambientale
Gestione della
contaminazione
ambientale
Il sistema di eco-gestione
secondo il Regolamento
Emas
I sistemi di certificazione
ai sensi degli standard
internazionali ISO 14000
25
settore elettrico
system dynamics
per il settore energetico
valutazione ambientale:
d’impatto e strategica
valutazione dei progetti
energetici
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Sistema elettrico
Il ciclo minerario del
carbone
L’energia nucleare
Fonti rinnovabili
■■
■■
■■
■■
■■
26
Dinamica dei sistemi:
concetti base
Introduzione al software
Introduzione ai feedback
e agli archetipi
Esercitazioni al computer:
modellazione degli
archetipi
Esercitazioni al computer:
costruzione di modelli
energetici semplici
Esercitazioni al computer:
costruzione di modelli
domanda-offerta
■■
■■
■■
Dall’analisi costi-benefici
alla VAS
Problemi e metodi della
VAS
Fase di analisi e previsione
degli impatti
Fase di valutazione
e scelta tra progetti
alternativi
■■
■■
Le tecniche (tradizionali
e innovative) a supporto
dell’analisi di investimento
utilizzate nel settore
energetico
Gli elementi quantitativi
e qualitativi della
valutazione
La complessità nella
valutazione dei progetti
energetici: casi aziendali
e testimonianze
courses
Seminari di
contrattualistica energetica
Seminari di corporate
social responsibility
applied econometrics
behavioural economics
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Basic statistics
Classical linear
regression model
Hypotheses testing
Generalised least squares
Systems of equation
Applied sessions
■■
■■
■■
■■
■■
Introduction to irrationality
Psychology of money
Dishonesty and cheating:
illegal behavior
Work and motivation
Self-control
Emotions
Seminari di project
management
27
corporate finance
economics
economics: basic course
energy economics
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
The financial function in
the energy firm
Financial analysis and
forecasting models
Investment analysis
methods
Principles of financial
management: value
theory, portfolio theory,
CAPM and APT
Financial structure
decisions and corporate
value
Value creation and
EVA-theory models
Derivatives and their
markets
The financial market: main
features and operations
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Consumption and demand
theory
Theory of the firm and
perfect competition
Imperfect competition:
monopoly and oligopoly
models
General equilibrium and
economic efficiency
Goods and assets market
at the macroeconomic
level
Macroeconomic models
with fixed and flexible
prices
Open economy
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Basic concept in
economics: opportunity
cost, marginal utility
Demand and supply forces
Market structure:
competition, monopoly,
oligopoly
Macroeconomic
aggregates: GDP, inflation,
unemployment
The IS-LM model
Aggregate demand/
aggregate supply model
Open economy
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
28
Introduction. Fundamentals
of the energy system: the
energy demand
Characteristics of the
energy industry: actors’
strategies and evolution
Pricing: models to describe
the energy crisis
New contracts in the oil
market: futures, options,
swaps
Structure and evolution
of the European Refining
industry
Energy policies and
methods to evaluate: oil
and renewables
The gas market:
fundamentals
Beginning and evolution
of the regulation process:
from the UE directives to
their application in Italy
Organization and
regulatory models for
the network sectors: the
electric sector and the
regulation theory
energy projects
evaluation
environmental
economics and policy
environmental impact
assessment
financial accounting
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Investments analysis
techniques in the
energy sector
Qualitative and
quantitative elements
for the evaluation
Energy projects
complexity: case histories
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
The theory of externalities
and public goods
The design of
environmental policy:
standards, Pigouvian
taxes, marketable pollution
permits
Liability regimes and
new environmental policy
instruments
Sustainable development
and global pollution
problems
Economic evaluation
of environmental
externalities
Global warming and post
Kyoto context
Environmental accounting
Transboundary issues
and international
environmental policies
■■
■■
■■
Cost-Benefit Analysis
versus SEA
SEA problems
and methods
Impacts analysis
and forecasting
Evaluation and choice
among different projects
■■
■■
■■
■■
Accounting systems
Book-keeping
Balance sheet
Financial statement
analysis: discriminant
analysis, ratios and flows
Pro-forma statements
and expected cash flow
29
geopolitics of energy
hydrocarbons’ cycle
logistics
planning and control
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
30
The Suez crises (1956)
The YomKippur War
and the Iranian crisis
The Gulf War
Central Asia scenarios
International relations
and energy after 9/11
Iraq after Saddam Hussein
■■
■■
■■
Petroleum exploration and
production methodologies
Crude oil types,
transportation and refining
Treatment, transportation
and storage of natural gas
Petrochemical processes
and products
■■
■■
■■
■■
■■
Introduction to logistics
Production logistics
Distribution logistics
Transportation and
infrastructure
Logistics in the
energy sector
Downstream and
upstream logistics
■■
■■
■■
■■
Planning and control:
basic methodologies
Planning and control
in the energy sector
Economic and capital
budgeting
Budgetary control
and variance analysis
Corporate planning
and the reporting system
power sector
quantitative methods
for management
risk management
safety and environmental
protection
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Electrical power system
structure
The coal cycle
Nuclear power
Renewable energy sources
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Introduction to quantitative
methods for the analysis
of economic data
Basic data handling: types
of data, sources of data,
types of graphs
Basic data handling:
descriptive statistics,
index numbers
The concept of correlation
An introduction to simple
regression analysis
Statistical aspects of
regression: standard
error of the regression,
coefficients’ standard
errors, hypothesis testing
Multiple regression
Multivariate statistical
analysis: descriptive
statistics, principal
components
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
Problems in risk analysis
methodology: risk
measurement and definition
of exposure to risk
Market risks: shares prices,
commodities and derivatives
Risk premiums
Techniques and problems
of risk measurement and
managing.
The VAR methodology
Energy market
and related risk
Evaluation of energy
market risk
Techniques for
managing risk
Applied risk management
techniques: safety,
insurance, maintenance
of efficiency
Simulation of economic
effects of risk management
policies
Insurance coverage against
environmental risks
■■
■■
■■
■■
■■
Introduction to
environmental accounting
The environmental report
as a tool of analysis and
communication
Environmental report
building
Evaluating the
environment: tools
and methodologies
The eco-management
system according to
the EMAS regulations
Certification systems
and ISO 14000
international standard
31
strategic management
system dynamics
for the energy sector
technology and
innovation management
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
■■
32
The nature of business
strategy
Industry analysis: the
structural determinants
of competition and
profitability
Competitive advantage
and analysis of cost
advantage
Technology management
and diversification
Issues in international
expansion
Corporate planning
and restructuring in
the oil industry
■■
■■
■■
■■
Stock, flows, converters
and connectors
Positive and negative
feedbacks
Modelling principles
Introduction to archetypes
Applied sessions:
simplified and complex
models building
■■
■■
Technological innovation
management
Technological planning
process
Technology monitoring
Corporate social
responsibility (seminar)
Energy contract
(seminar)
Project management
(seminar)
docenti della scuola
faculty
Costantino Alberici – eni corporate university
Alice Albonico - Università degli Studi di Pavia
Guido Ascari - Università degli Studi di Pavia
Andrea Aula – Praoil
Giampaolo Azzoni – Università degli Studi di Pavia
Giovanni Azzone – Prorettore del Politecnico di Milano
Francesco Baldino - eni divisione exploration & production
Nicola Battilana – snam rete gas
Giuseppe Bellussi – eni divisione refining & marketing
Luca Bertelli – eni divisione exploration & production
Carluccio Bianchi – Università degli Studi di Pavia
Milo Bianchi – Toulouse School of Economics
Marco Bollini – eni divisione exploration & production
Gianluca Bufo – eni divisione gas & power
Giuseppe Cadel – eni divisione exploration & production
Cosimo Campidoglio – Gestore del Mercato Elettrico
Luciano Canova – Scuola Enrico Mattei
Francesco Cardello – Deloitte&Touche USA LLP
Flavio Carli – Consulente
Rosita Carnevalini – Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas
Salvatore Carollo – eni trading bv
Alberto Cavaliere – Università degli Studi di Pavia
Giorgio Cecca – eni
Mario Augusto Chiaramonte – eni divisione exploration & production
Vittorio Chiesa – Politecnico di Milano
Massimo Chindemi – eni
Alberto Clô – Università degli Studi di Bologna
Luciano Colleoni – eni divisione exploration & production
Giovanni Colombo – eni divisione exploration & production
Francesco Conti – Consulente
Laura Cozzi – International Energy Agency, Parigi
Salvatore De Gaetano – snam rete gas
Luigi De Paoli – Università “Luigi Bocconi”, Milano
Alberto Delbianco – eni divisione exploration & production
Federica Devecchi – eni divisione exploration & production
Enzo Di Giulio – Scuola Enrico Mattei
Domenico Di Renzo – eni divisione exploration & production
Franco Donati – eni divisione exploration & production
Susanna Dorigoni – Università “Luigi Bocconi”, Milano
Massimo Fattorini – Consulente
Jean Pierre Favennec – Institut Français du Pétrole
Roberto Fresca Fantoni – eni divisione exploration & production
33
Sandro Furlan – eni corporate university
Marzio Galeotti – Università Statale di Milano
Lorenzo Gaspari – eni divisione exploration & production
Giuseppe Gasparini – eni divisione refining & marketing
Maurizio Gatti – eni divisione exploration & production
Gino Giannone – eni divisione exploration & production
Mauro Gonfalini – Consulente
Robert Grant – Georgetown Univ. e Univ. “Luigi Bocconi”, Milano
Elpidio Gravante – eni divisione exploration & production
Massimiliano Guglielminetti – Consulente
Fabrizio Iacobellis – Ernest & Young
Gianluca Iannuzzi – snam rete gas
Florinda Inchingalo – eni divisione exploration & production
Eliot Laniado – Politecnico di Milano
Alessandro Lanza – eni corporate university
Giuseppe Lanzi – eni divisione exploration & production
Emanuele Lettieri – Politecnico di Milano
Paddy Lewis – Consulente
Filippo Li Gotti – Consulente
Arturo Lorenzoni – Università degli Studi di Padova
34
Matteo Manera – Università degli Studi di Milano-Bicocca
Guido Mantovani – Università “Luigi Bocconi”, Milano
Raffaella Manzini – Università “Carlo Cattaneo”, Castellanza
Pierpaolo Marangi – Consulente
Marzio Marinelli – eni divisione exploration & production
Alfonso Marini – eni divisione exploration & production
Sergio Mariotti – Politecnico di Milano
Caterina Marmorato – eni trading bv
Alessandro Mauro – Litasco
Maurizio Mazzei – eni divisione refining & marketing
Gaetano Mazzitelli – snam rete gas
Nicola Melacarne – versalis
Stefania Migliavacca – Scuola Enrico Mattei
Carlo Monico – eni divisione exploration & production
Giuliano Noci – Politecnico di Milano
Carlo Noè – Università “Carlo Cattaneo”, Castellanza
Andrea Ortenzi – eni divisione exploration & production
Nicola Pajola – eni divisione exploration & production
Pasquale Palumbo – Consulente
Massimo Pancamo – Comital
Americo Pascucci – Sogein
Pier Franco Pasini – versalis
Mauro Pastori – eni divisione exploration & production
Livia Piermattei – Methodos
Emanuele Pizzurno – Università “Carlo Cattaneo”, Castellanza
Gianluigi Polgatti – snam rete gas
Francesco Pumilia – eni
Lorenzo Rampa – Università degli Studi di Pavia
Maurizio Rampoldi – eni divisione exploration & production
Andrea Rancan – Consulente
Sabina Ratti – eni
Giuseppe Riva – Federchimica
Enrico Rizzio – eni divisione exploration & production
Patrizia Rocchini – eni divisione exploration & production
Andrea Rolando – Consulente
Alessandro Rosatelli – eni divisione refining & marketing
Paolo Rossi – eni divisione exploration & production
Tommaso Rossi – Università “Carlo Cattaneo”, Castellanza
Giampaolo Rossi Fedele – eni trading bv
Renato Rota – Politecnico di Milano
Marco Saetti – eni divisione refining & marketing
Luigi Salvador – eni divisione exploration & production
Paolo Sanvito – saipem
Giulio Sapelli – Università degli Studi di Milano
Lee Schipper – Precourt Energy Efficiency Centre, Stanford University
Guido Silvestroni – eni divisione refining & marketing
Christina Soppelsa – Università “Carlo Cattaneo”, Castellanza
Andrea Stegher – snam rete gas
Maurizio Tomasi – saipem
Massimo Trani – eni divisione refining & marketing
Raffaella Turatto – eni
Luca Turchetti – Consulente
Pierluigi Uglietti – Consulente
Alessandro Vaglio – Università degli Studi di Bergamo
Bruno Volpi – eni divisione exploration & production
Francesco Zagarese - Nagima
Claudio Zanelli – eni divisione refining & marketing
Fabrizio Zausa – eni divisione exploration & production
35
via S. Salvo 1
20097 San Donato Milanese (MI) - Italy
Ph. +39.02.520.57907 - Fax +39.02.520.57908
e-mail: info.scuolamattei@eni.com
eni.com

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