IL NETWORK D E I L E A D E R Numero 1 2014-2015 Il lavoro di squadra – La forza del branco • Esprimete le vostre opinioni in modo costruttivo – Talvolta, quando si lavora in gruppo, risulta particolarmente difficile dare voce alle proprie opinioni senza esprimere un giudizio. È importante offrire delle critiche costruttive. Imparate ad evidenziare le cose che richiedono un miglioramento e a riferirvi al lavoro piuttosto che alla persona che lo svolge. Altrettanto importante, allo stesso tempo, è essere in grado di accettare le critiche costruttive che vi vengono mosse. • Mostrate entusiasmo – I membri di un team devono portare energia ed entusiasmo nella loro squadra. Mostratevi aperti alle nuove idee e disposti a implementare nuovi piani. La vostra energia può ispirare i membri del team, spingerli all’azione per il bene del gruppo. Il Presidente Internazionale 2014-2015, Joe Preston, ha individuato nel lavoro di squadra la vera forza del nostro branco Lions. Inseguire un obiettivo come gruppo coeso conduce a risultati migliori, in quanto il team dispone di maggiori risorse. I team efficienti sono in grado di realizzare più dei singoli individui e quando un team è formato da diversi membri, elabora soluzioni ai problemi più innovative e valide. Quando i membri del team Lions lavorano insieme per raggiungere dei particolari obiettivi, spesso si ha un maggiore divertimento e un senso di soddisfazione. Il lavoro di squadra accresce il valore dei soci dei nostri Lions club. • Mostrate empatia e integrità – Fate in modo di stabilire dei legami con gli altri membri del team. Questo significa immedesimarsi in quello che gli altri stanno vivendo e, allo stesso tempo, mostrare di svolgere un buon lavoro in modo coerente e di rappresentare un modello. Se mostrate di possedere una vostra integrità, nessuno metterà mai in dubbio il vostro operato. Siate sinceri quando esprimete le vostre idee e nei rapporti con gli altri membri del team. Questo è il modo di favorire il rispetto e stabilire un rapporto di fiducia che, a loro volta, condurranno a una comunicazione aperta e sincera all’interno del team. Pertanto, quali sono i comportamenti necessari perché un gruppo lavori in modo efficiente come team Lions? Ogni team contiene al suo interno diversi caratteri e personalità che rendono dinamico il lavoro di squadra. Le cose cambiano sempre ma ci sono dei comportamenti fondamentali e ricorrenti che i membri di un team possono assumere per massimizzare l’efficacia complessiva. Prendi in considerazione quanto segue: • Promuovete l’equilibrio – Questo è un aspetto importante per i membri del team che molti non possiedono. Nei team validi i ruoli sono scambiati in base alle situazioni che si presentano. Imparate quando guidare e quando seguire. Se possedete l’esperienza necessaria ad affrontare una situazione, fatevi avanti e mettetevi alla guida. • Collaborare – Collaborate con i membri del team; contribuite alle decisioni e alle soluzioni. Condividete liberamente informazioni e idee senza preoccuparvi di chi riceverà il merito. Quando collaborate con gli altri e il team si distingue, anche voi vi distinguete. Il lavoro di squadra rappresenta veramente la forza del branco. Riconoscete il valore dei soci Lions, mettendo in pratica questi comportamenti per contribuire al successo del team. Global Membership Team e Global Leadership Team 2014-2015 Il Global Membership Team (GMT) e il Global Leadership Team (GLT) operano come due strutture parallele al fine di migliorare i risultati della crescita associativa e dello sviluppo della leadership. Le due strutture sono connesse e coordinate al livello internazionale da un Consiglio Esecutivo. I leader di area e i consulenti di area speciale riportano direttamente ai leader di area costituzionale, i quali, a loro volta, riportano al Consiglio Esecutivo. Il GMT è responsabile della crescita associativa attraverso l’immissione di nuovi soci e la creazione di nuovi club, nonché di motivare i club a migliorare il mantenimento dei soci. Il GLT cerca di individuare nuovi potenziali leader Lions e di favorirne la formazione, impegnandosi, inoltre, a valorizzare la leadership per massimizzarne le prestazioni e garantire il successo dell’organizzazione, attraverso la messa a punto di solidi programmi di formazione e di sviluppo. L’impatto di entrambi i team è rafforzato dal lavoro di squadra e dalla collaborazione a tutti i livelli. Insieme, i due team hanno tre obiettivi fondamentali: • Crescita associativa costante • Maggiore successo dei club • Migliore qualità della leadership Questi leader Lions, insieme ai GMT e GLT distrettuali e multidistrettuali ti offrono guida, assistenza e supporto nelle tue attività di leadership e a favore della crescita associativa. Coordinatori Global Leadership Team (GLT) 2014-2017 Si è concluso il primo trimestre dell’anno 2014-2015. Siete in linea con i piani per la vostra formazione? State portando avanti grandi idee e piani per il resto dell’anno? Avete discusso le possibilità formative con il vostro team? Sebbene il ruolo del coordinatore GLT può essere complesso dovete contare sull’aiuto del vostro team. Il coordinatore distrettuale deve collaborare con il team del governatore distrettuale; il coordinatore multidistrettuale deve collaborare con il leader di area GLT e il presidente di consiglio. I membri più efficienti del GLT si scambiano informazioni su obiettivi, piani d’azione e compiti specifici, come quello che deve essere fatto, come deve essere fatto, chi lo farà, quali risorse sono necessarie, tempistiche, ecc. Gli sforzi compiuti dal GLT senza una buona comunicazione hanno grande probabilità di non raggiungere gli obiettivi prefissati. Nel corso dei prossimi anni potrete nominare fino a tre Lions esperti e motivati, per ricevere ulteriore supporto per il vostro successo. Non dimenticate di collaborare con il corrispettivo del GMT. Una comunicazione costante, affiancata alla condivisione di problemi e idee, può far nascere nuove prospettive che un singolo potrebbe non individuare. Alla guida di un valido team di leader, fornirete i piani, la guida e la motivazione necessari a Lions Clubs International per proseguire nella sua missione finalizzata a un servizio importante e di qualità a favore della comunità mondiale. Programma di contributi 2014-2015 per il GLT distrettuale I presidenti di zona svolgono un ruolo fondamentale e importante all’interno del GLT e del GMT e sono il collegamento tra i club della zona e il team del distretto. I presidenti di zona motivano, consigliano e comunicano con i club. Inoltre, mantengono informato il team distrettuale riguardo alle attività dei club e comunicano al team le preoccupazioni sui club. Essi sono in grado di individuare leader potenziali a livello di club e favorire l’assunzione di ruoli di leadership da parte dei nuovi leader. Alla luce dell’importanza del ruolo svolto dai presidenti di zona, il programma di contributi per il GLT distrettuale mette a disposizione dei fondi per la formazione dei presidenti di zona. Tutti i distretti possono richiedere tale contributo. Il programma prevede il rimborso delle spese per la formazione dei presidenti di zona su base integrativa, fino a un massimo di US$ 500 l’anno per distretto. Per ulteriori informazioni sul programma e per presentare una richiesta, visitate la pagina relativa ai contributi per il GLT distrettuale sul sito di LCI. NUOVO Programma di riconoscimenti per lo sviluppo della leadership È adesso disponibile il NUOVO Programma di riconoscimenti per lo sviluppo della leadership per i coordinatori distrettuali e multidistrettuali GLT. Questo programma di riconoscimenti annuali è stato creato per riconoscere e rendere onore ai Lions che hanno mostrato grande impegno a favore dello sviluppo della leadership. Ogni anno, nei mesi di luglio e agosto, un attestato al merito per lo sviluppo della leadership e una lettera personalizzata del presidente internazionale saranno assegnati per l’anno sociale precedente ai coordinatori distrettuali e multidistrettuali che avranno soddisfatto i seguenti requisiti: • • Avere ricoperto per l’intero anno (dal 1o luglio 2014 fino al 30 giugno 2015) la carica di coordinatore multidistrettuale GLT (1 per multidistretto) o di coordinatore distrettuale GLT (1 per distretto) I coordinatori GLT-MD e GLT-D devono compilare e inviare entro il 15 luglio 2015 la richiesta di Attestato al merito per lo sviluppo della leadership contenente le firme di appoggio alla candidatura. Ma c’è di più! I coordinatori GLT-MD e GLT-D che si aggiudicheranno l’Attestato di merito per lo sviluppo della leadership per ogni anno del mandato triennale di Lions Clubs International, riceveranno anche il prestigioso Premio di merito per lo sviluppo della leadership. Il nuovo programma sarà disponibile sul sito di LCI a partire dal mese di ottobre. Per ulteriori informazioni sui programmi e sui requisti per il conseguimento dell’Attestato di merito per lo sviluppo della leadership, i coordinatori GLT-MD e GLT-D sono invitati a visitare la pagina del sito di LCI relativa agli Attestati al merito per lo sviluppo della leadership. Aloha, Primo Vice Governatore Distrettuale! La formazione per Primi Vice Governatori Distrettuali/Governatori Distrettuali Eletti per il 2014-2015 è già in corso! Questo approccio comprensivo e composto da diversi livelli è stato progettato per rispondere ai bisogni formativi dei nostri governatori distrettuali entranti. Il programma, composto da quattro parti, garantisce che i futuri governatori distrettuali siano perfettamente preparati a guidare in modo strategico il loro distretto, a promuovere l’armonia, ad affrontare i cambiamenti e a cogliere nuove opportunità e sfide durante il loro mandato. • Apprendimento guidato indipendente (ottobre-dicembre 2014): Questa parte consiste in un’esperienza di auto-formazione supportata e guidata dai group leader del seminario DGE. Il modulo contiene tre esercizi distinti e relative risorse che fungono da base per la formazione condotta dal GLT di Area. Ogni esercizio si conclude con una valutazione online dell’apprendimento e deve essere completato entro la data stabilita (15 dicembre 2014). • Formazione Multidistrettuale (tempistiche flessibili a seconda del multidistretto): Questo modulo richiede ai coordinatori GLT di distretto multiplo/singolo di inserire diversi argomenti nella loro formazione locale per primi vice governatori distrettuali/governatori distrettuali eletti. Tali argomenti di carattere pratico si concentrano sulle competenze chiave di leadership e su un’amministrazione efficiente del distretto, e offrono una certa flessibilità per andare incontro alle esigenze locali. • Formazione GLT di Area (gennaio-febbraio 2015): Questa componente fornisce ai primi vice governatori distrettuali/governatori distrettuali eletti l’opportunità di collaborare con i propri leader di area GLT e GMT e con gli altri futuri governatori, per definire gli obiettivi per il distretto e i piani di azione per lo sviluppo della leadership e la crescita associativa. • Seminario per i governatori distrettuali eletti (23-26 giugno 2015): Il seminario di quest’anno si svolgerà ad Honolulu (Hawaii, USA) e prevede lo svolgimento di sessioni interattive e informative pensate per offrire un’esperienza motivazionale e multiculturale a tutti i governatori distrettuali entranti. Il successo di questo approccio formativo per i primi vice governatori distrettuali/governatori distrettuali eletti si basa sulla partecipazione attiva e sull’impegno di tutti i Lions coinvolti. Per ulteriori informazioni sul nuovo programma potrete contattate il coordinatore multidistrettuale GLT oppure il leader GLT di area, o la Divisione Leadership della sede centrale di LCI. Ci vediamo alle Hawaii! CORSI DI LEADERSHIP LIONS Lions Clubs International offre una serie di opportunità per lo sviluppo della leadership per migliorare l’efficacia della leadership Lions. Il GLT ha selezionato i tipi di corsi che meglio rispondono ai bisogni formativi e di crescita delle rispettive aree costituzionali. Di conseguenza non tutti i corsi (ALLI, ELLI e FDI) sono disponibili in tutte le aree costituzionali. Invitate i Lions promettenti dei vostri distretti, dei vostri multidistretti e delle vostre aree, a iscriversi a un corso di leadership che meglio risponde alle loro esigenze formative di sviluppo della leadership. Di seguito una breve descrizione dei corsi: • • • Il Corso di Leadership per Lions Esperti fornisce ai leader Lions l’opportunità di migliorare le competenze necessarie ad affrontare le responsabilità dei loro incarichi a livello di zona, circoscrizione e distretto. Il Corso per lo Sviluppo Docenti mira alla crescita dell’attuale gruppo di docenti Lions qualificati per i corsi di formazione a tutti i livelli. I Corsi di Leadership per Lions Emergenti sono finalizzati allo sviluppo delle capacità dei soci Lions per opportunità di leadership a livello di club, inclusa la carica di presidente. La richiesta d’iscrizione, una descrizione degli argomenti trattati e un esempio di programma degli eventi di ogni corso sono disponibili alla pagina Programmi di sviluppo del sito web di LCI. A causa dell’elevato numero di domande ricevute dall’associazione, non è garantita l’ammissione al corso. Si prega di notare che per tutti i corsi è richiesto il pagamento di una quota di iscrizione non rimborsabile di US$95 come contributo spese. La quota dovrà essere versata entro quattro settimane dall’inizio del corso. Insieme possiamo creare un’associazione migliore e più solida. Altri corsi di Leadership Lions per l’anno 2014-2015 Area Costituzionale I USA, sue Affiliate, Bermuda e Bahamas Corso Data Località Corso di Leadership per Lions Esperti 7-9 marzo 2015 Calgary, Canada Area Costituzionale II Canada Corso Data Località Corso di Leadership per Lions Esperti 7-9 marzo 2015 Calgary, Canada Area Costituzionale III America Latina, America Centrale, Messico e Isole del Mar dei Caraibi Corso Data Località Corso di Leadership per Lions Esperti 25-27 aprile 2015 Santa Cruz, Bolivia Area Costituzionale IV Europa Corso Data Località Corso per lo Sviluppo Docenti 7-10 febbraio 2015 Lisbona, Portogallo Area Costituzionale V Oriente e Sud-Est Asiatico Corso Data Località Corso per lo Sviluppo Docenti 14-17 maggio 2015 Manila, Filippine Area Costituzionale VI India, Asia del Sud e Medio Oriente Corso Data Località Corso per lo Sviluppo Docenti 20-23 novembre 2014 Hyderabad, Telangana, India Corso di leadership per Lions Esperti 18-20 aprile 2015 Indore, Madhya Pradesh, India Area Costituzionale VII Australia, Nuova Zelanda, Papua Nuova Guinea, Indonesia e Isole del Pacifico Corso Data Località Corso di Leadership per Lions Emergenti 14-16 marzo 2015 Rotorua, Nuova Zelanda Africa Corso Data Località Corso per lo Sviluppo Docenti 31 gennaio - 3 febbraio 2015 Brazzaville, Congo Corso di Leadership per Lions Esperti 1-3 febbraio 2015 Brazzaville, Congo Per ulteriori informazioni o per presentare una domanda, si prega di consultare il Centro risorse leadership o di contattare il dipartimento Corsi e seminari. Elenco dei Lions che hanno completato il corso Sviluppo Docenti (FDI) Prima della fine dello scorso anno sociale altri 36 Lions hanno completato il corso Sviluppo Docenti. Oltre alla partecipazione a 4 intense giornate di corso per acquisire le competenze necessarie per diventare un buon moderatore, per COMPLETARE il corso i partecipanti devono preparare e presentare delle sessioni formative una volta tornati a casa. Quando individuate un bisogno formativo nella vostra area ricordatevi dei Lions come quelli sottoelencati che hanno completato questo corso. Questi Lions sono trepidanti e pronti a supportare la costante crescita di Lions Clubs International. Congratulazioni a tutti i partecipanti! Santa Marta, Colombia 25-28 aprile 2014 B4 G2 F2 S2 T4 D1 H2 J3 D3 D4 O4 LC8 LC1 LD5 LD1 LC1 LC3 LA3 LD9 LC8 LD1 Adriana Acevedo Jones Alfonso Alava Maldonado Tatiana Cervantes Cano Sonia Cuellar Salvatierra Pedro Garrido Alvarado Angel Vidal Hoyte Miryam Luna Loaiza Yeanet Lungo Fracchia Hugo Morales Oliva Gerald Mory Mora Patricia Pecci Aznarez Fernando Camargo de Anchieta Marlene de Souza Santos Freire Ester Giraldi Marelice da Aparecida Cora Kalinoski Pulucena Perera Mederos Malta Selva Nelson Mazarin Joana Maria Barboza Martins Oliveira Joao Batista Oliveira Goulart Marli Minetto Joao Raul D’Avila Wengerkiewicz Sarajevo, Bosnia-Erzegovina 16-19 giugno 2014 119 119 121 121 123 123 124 124 126 129 129 130 131 132 132 Zsofia Szopper Gabor Molnar Katarzyna Gebert Pawel J. Cieslinski Marina Barsegova Liudmila “Lusa” Vasilchenko Adriana Maria Cazan Radu Cristea Darko Curuvija Lorena Hus Janez Stimnikar Plamen Chingarov Aida Raimonda Peceliuniene Andreja Stojkovski Beti Delovska Porta le tue competenze formative e didattiche a un livello superiore! Il prossimo marzo la divisione Leadership avvierà il programma online Sviluppo Docenti Serie Eccellenza (FDES), ideato per rispondere ai bisogni in continuo cambiamento dei Lions che hanno partecipato ai corsi Sviluppo Docenti. Il programma, lanciato come programma pilota nella primavera del 2014, approfondisce argomenti trattati all’interno del corso, concentrandosi sul perfezionamento delle competenze didattiche chiave e di presentazione. Inoltre, i partecipanti avranno la possibilità di condividere e discutere successi, sfide, acquisendo anche i fondamenti della facilitazione di un webinar. Il corso FDES consisterà in un webinar di 4 sessioni altamente interattive che si svolgerà nei giorni 10 e 24 marzo 2015; ogni giornata prevede due sessioni consecutive di circa 75 minuti ciascuna. I partecipanti dovranno aver frequentato con successo un Corso Sviluppo Docenti sponsorizzato da LCI e dovranno impegnarsi a partecipare attivamente a tutti i quattro webinar e allo svolgimento degli esercizi preliminari assegnati . Per prendere parte al webinar i partecipanti dovranno possedere un adeguato accesso a Internet e l’attrezzatura informatica richiesta (per informazioni di carattere tecnico si prega di consultare la pagina relativa ai webinar del Centro risorse per la Leadership). Di seguito riportiamo il commento sul corso FDES di uno dei partecipanti: “Grazie per questa piacevole sessione di formazione che, sono certo, migliorerà le mie competenze di formatore che potrò mettere a disposizione degli altri soci della nostra organizzazione. E’ stato un ottimo programma”. Attualmente, questo programma pilota è disponibile solo in inglese. La partecipazione è limitata a 25 partecipanti e i moduli per la richiesta di partecipazione saranno disponibili online a partire da novembre. Per ulteriori informazioni, visitate il Centro Risorse per la Leadership del sito internet di LCI, o contattate il dipartimento Corsi e Seminari della Sede Internazionale di LCI all’indirizzo institutes@lionsclubs.org Corsi Regionali di Leadership Lions 2014-2015 I Corsi Regionali di Leadership Lions (RLLI) sono stati concepiti per promuovere e sostenere i programmi di sviluppo della leadership a livello multidistrettuale e distrettuale. Il programma consente ai distretti multipli e singoli di richiedere finanziamenti per corsi di formazione locali e si rivolge ai Lions interessati a sviluppare le loro competenze di leadership. I partecipanti dei corsi regionali (RLLI) acquisiscono basi solide su una varietà di argomenti di leadership. Tra gli esempi di argomenti trattati all’interno del corso: lavoro di gruppo, gestione del tempo e oratoria pubblica. Al termine del corso i partecipanti potranno utilizzare le nuove competenze di leadership all’interno dei loro club e distretti. Per ulteriori informazioni sul programma e per istruzioni per la compilazione della richiesta, visitate la pagina web dei Corsi Regionali di Leadership Lions. Congratulazioni ai 53 distretti multipli e 11 distretti singoli di seguito elencati che hanno ricevuto l’approvazione per condurre un Corso Regionale di Leadership Lions nell’anno in corso. Quest’anno la Divisione Leadership ha ricevuto 72 richieste, numero mai raggiunto negli scorsi anni! Vi ringraziamo per il vostro impegno a favore dello sviluppo della leadership e restiamo in attesa di ricevere le vostre relazioni finali sul corso. 1 Illinois 2 Texas 4 California 5M Minnesota 6 Colorado 11 Michigan 13 Ohio 20 New York 22 Maryland 23 Connecticut 24 Virginia 32 Carolina del Sud 33 Massachusetts 34 Alabama 36 Oregon 37 Montana/Alberta 50 Hawaii 51 Porto Rico 101 Svezia 104 Norvegia 105 Inghilterra 106 Danimarca 109 Islanda 118 Turchia 128 Israele 201 Australia 202 Nuova Zelanda 300 Taiwan 301 Filippine 305 Pakistan 306 Sri Lanka 307 Indonesia 308 Malesia 315 Bangladesh 316 India 317 India 318 India 321 India 322 India 323 India 324 India 325 Nepal 337 Giappone 356 Corea 380 Cina Shenzhen 381 Cina Guangdong 382 Cina, Dalian 385 Cina Pechino 386 Cina Zijiang 387 Cina Shengyan 389 Cina Harlin 403 Congo 404 Nigeria 411 Uganda 412 Zimbabwe 413 Zambia G Ecuador H Peru J Uruguay LA Brasile LD Brasile M Paraguay T Cile U Quebec Centro Risorse per la Leadership (LRC) Webinar per lo sviluppo della leadership per cominciare bene! Il nuovo anno si è aperto con la partecipazione di seicento Lions ai webinar per lo sviluppo della leadership “Una grande avventura: il ruolo del presidente di zona” e “Mira all’obiettivo: raggiungere l’eccellenza nel club attraverso la crescita, l’orientamento, le attività e la leadership”. Il webinar “Una grande avventura” ha raccontato l’esperienza del Presidente di Zona Richard e della sua missione annuale per “Rafforzare l’orgoglio” e conseguire in ogni trimestre il premio per il presidente di zona. Il webinar ha presentato le difficoltà, i collaboratori, gli strumenti, le risorse, le competenze necessarie, gli ostacoli e il trionfo finale del conseguimento del premio per presidente di zona. Il webinar ha costituito un modo interessante per comprendere cosa ci vuole per avere successo in questo incarico. Non hai potuto partecipare al webinar? Non c’è problema! Lo trovi sul sito di LCI. Il webinar “Mira all’obiettivo: raggiungere l’eccellenza nel club attraverso la crescita, l’orientamento, le attività e la leadership” si è svolto ad agosto. Alla luce del tema del Presidente Preston “Rafforza la nostra associazione partendo dal club”, il webinar ha fornito un modello per la definizione degli obiettivi, al fine di assistere i leader di club nella creazione di piani concreti volti al miglioramento dei loro club nelle aree della crescita associativa, dell’orientamento dei soci, delle attività di servizio e di sviluppo della leadership. Inoltre, durante il webinar si è discusso di come il rafforzamento dei club in queste aree favorisce il conseguimento del premio Excellence da parte dei club, nonché del prestigioso premio “Pride of Excellence” per i governatori distrettuali. Commenti come: “È stato il migliore webinar a cui abbia mai partecipato” e “ È stato estremamente utile” hanno spinto la divisione Sviluppo Leadership a pubblicare i materiali delle due presentazioni sulla pagina dei Webinar del sito web di LCI, insieme alla registrazione, alle diapositive e all’eserciziario. Mentre sei già all’interno della pagina registrati ai prossimi eventi! Novembre: Gennaio: Febbraio: Marzo: Aprile: Maggio: Armonia nel branco, Guidare diverse generazioni nei Lions club Quando il mantello si mette di mezzo: Diventa un Lion super eroe! Gestione di progetto Prendersi cura dei soci: Guidare team forti Sei stato un presidente di club... cosa succede dopo? Il Lionismo per un Past Governatore Distrettuale Nuovo di club! programma di formazione per officer La Divisione Leadership è lieta di annunciare l’uscita di un nuovo programma per la formazione degli officer di club! Il programma fornisce un approccio flessibile per l’adattamento della formazione ai bisogni locali. Il programma comprende una componente standard on line e dei materiali per la creazione di un workshop guidato da un istruttore. Insieme, i materiali forniscono una struttura formativa completa per consentire ai nuovi officer di club di rispondere efficacemente alle esigenze dei loro club. Il programma formativo è composto da due fasi: • Fase 1: Un modulo di auto-apprendimento online per i presidenti, segretari e tesorieri. I moduli passano in rassegna le responsabilità legate ai singoli incarichi, basandosi sul Manuale del Team degli Officer di Club e sullo Statuto e Regolamento tipo per club, fornendo ai Lions che partecipano alla fase 2 del programma formativo delle solide basi su cui costruire. • Fase 2: Workshop interattivo guidato da un istruttore. Il contenuto e il formato del workshop sarà stabilito dal GLT distrettuale per garantire che il programma formativo risponda alle esigenze degli officer di club. Tali esigenze varieranno, ma potranno comprendere discussioni sui piani distrettuali, sui ruoli e responsabilità degli officer di club e delle sessioni di domande e risposte con gli officer in carica. Potranno, inoltre, essere trattati argomenti come lavoro di squadra, definizione degli obiettivi e gestione del tempo. Per assistervi nella ricerca degli argomenti e nello sviluppo del programma della fase 2, è disponibile una guida per l’istruttore per la formazione degli officer di club. La guida offre modelli e suggerimenti di contenuti e presenta le idee raccolte da un sondaggio svolto nell’aprile 2014 che ha collezionato le migliori pratiche formative dei coordinatori distrettuali GLT di tutto il mondo. I materiali per il programma formativo per gli officer di club sono disponibili in tutte le lingue alla pagina per l’orientamento degli officer di club, all’interno del Centro Risorse per la Leadership del sito di LCI. Le domande relative ai nuovi materiali dovranno essere inviate al Dipartimento Apprendimento facilitato all’indirizzo leadership@lionsclubs.org. Centro Risorse per la Leadership (LRC) Nuovo corso sulla gestione del tempo La divisione Leadership è lieta di annunciare il lancio di un nuovo corso del Centro Didattico Lions. Se ritenete di non avere abbastanza tempo all’interno di una giornata per portare a termine quello che desiderate, il nostro corso sulla gestione del tempo fa proprio per voi! Abbiamo sviluppato questo corso tenendo a mente tre principali obiettivi: • • • Presentare i vari modi in cui il nostro tempo è utilizzato in modo non produttivo nel corso della giornata Individuare diverse aree in cui migliorare la nostra gestione del tempo Fornire delle tecniche per migliorare o perfezionare la capacità di gestione del tempo Il corso Gestione del tempo è stato progettato per consentire all’utente di frequentare l’intero corso, o di concentrarsi solamente sugli elementi del corso che meglio rispondono ai loro particolari problemi di gestione del tempo. Dallo scorso ottobre il corso è disponibile in lingua inglese e, a partire dal 2015, sarà disponibile in tutte le lingue ufficiali Lions. Il catalogo dei corsi del Centro Didattico Lions è disponibile sul sito web LCI. Per accedere a un corso aprite la pagina del Centro Didattico Lions e cliccate su LOGIN. Se non avete ancora creato un profilo utente all’interno del Centro Didattico Lions, potrete visualizzare la breve dimostrazione per la creazione di un profilo, utilizzando la vostra matricola socio Lions. Nuovo video promozionale sul Centro Didattico Lions Un nuovo video promozionale sul Centro Didattico Lions (CDL) è stato aggiunto all’indice della pagina del Centro Risorse per la Leadership. Il video potrà essere mostrato ai soci per presentare i vantaggi della formazione per la leadership e la gestione del Centro Didattico Lions. Oltre 20 corsi sono a disposizione dei Lions 24 ore su 24, con la creazione di un profilo utente all’interno del Centro Didattico Lions. Se non hai ancora creato il tuo profilo utente nel Centro Didattico Lions per usufruire di queste risorse, potrai utilizzare il breve video dimostrativo che illustra come creare un profilo. Per qualsiasi domanda sul Centro Didattico Lions vi invitiamo a inviare un’email a llc@lionsclubs.org Strumento formativo – Giochi Il gioco è un prezioso strumento formativo e viene sempre più considerato come modo per favorire il coinvolgimento dei partecipanti all’interno dell’ambiente formativo. I giochi e la competizione sono stati utilizzati da sempre per la formazione del personale di vendita. Tuttavia, questo strumento formativo è oggi utilizzato in altri contesti. Forse potresti pensare: “Un momento, la nostra formazione è una cosa seria, non un gioco”. I giochi possono prevedere l’uso del computer, o di stampati o oggetti. Sia che in passato abbiate utilizzato il gioco come strumento formativo, o che lo stiate valutando adesso per la prima volta, di seguito trovate dei suggerimenti per l’uso del gioco come risorsa formativa. Alcuni punti da considerare per creare o scegliere un gioco formativo: • • • • • • Essere strutturato per simulare quanto più possibile le condizioni del lavoro. Presentare elementi di competizione, sia attraverso la creazione di squadre rivali o l’assegnazione di premi per coloro che, alla fine del gioco, realizzano un alto punteggio. Le istruzioni dovranno essere di facile comprensione. Fornire opzioni di scelta e osservare le conseguenze Fornire opportunità per esercitarsi nell’applicazione dei contenuti formativi in un ambiente sicuro Inserire un elemento jolly; es: una sfida inaspettata o una domanda bonus. Se state ancora pensando che il gioco non si addica all’ambiente formativo, ecco alcuni esempi su come utilizzare alcuni particolari giochi formativi: • • Un gioco da tavola come il Monopoli può dimostrare l’uso delle risorse/del denaro. Sia sul percorso che sulle carte si possono riscontrare eventi della vita reale o le conseguenze delle azioni intraprese. Questo potrebbe essere utilizzato per la formazione degli officer di club o dei membri del consiglio direttivo del club. Un gioco svolto con l’aiuto del computer sul modello di Jeopardy può essere utilizzato per testare la conoscenza di vari argomenti, come la conoscenza delle informazioni per l’orientamento dei soci, il reclutamento dei presidenti di comitato soci, l’estensione e il codice etico di LCI. Giochi come la simulazione di un esercizio possono guidare il team attraverso un processo in un ambiente sicuro (es: come agire in casi di emergenza). Questo tipo di attività fornisce diverse opportunità di scelta per i partecipanti e per mostrare l’influenza delle decisioni nell’esito finale. L’uso di giochi come strumento favorisce un’attiva partecipazione e accresce il controllo dei partecipanti della loro esperienza formativa. Inoltre, i giochi rendono l’apprendimento più interessante, coinvolgente, divertente e indimenticabile. Idea brillante Avete notato che il vostro club o il vostro distretto conduce sempre lo stesso tipo di riunioni o di progetto di service? Sono sempre gli stessi Lions a guidare o a partecipare ai progetti? Cambiate le cose! • Considerate di invitare alla prossima riunione un ospite d’onore o di organizzare una sessione formativa. Fate in modo di presentare i nuovi soci e di tenerli impegnati. Utilizzate un’attività rompighiaccio o un’esercitazione di creazione di un team affinché i nuovi soci sentano di fare parte del gruppo. • Per il prossimo progetto di service guardate al di fuori del vostro club; contattate e collaborate con membri della vostra comunità. Acquisirete una nuova prospettiva attraverso nuove idee e l’incontro di nuove persone, che potrebbero anche associarsi al vostro club. • La prossima volta che cercherete tra i soci del vostro club un volontario per la guida di un progetto, invitate un nuovo socio a proporsi. Affiancate il nuovo socio a un socio con maggiore esperienza che farà da mentore. Questo farà crescere il vostro gruppo di Lions attivi e coinvolgerà il nuovo socio. Non è facile provare nuovi modi di fare le cose. Però è sempre gratificante. Alcuni dei corsi del Centro Didattico Lions potranno aiutarti a cominciare. Gestione del cambiamento, Creatività e Mentorato sono solo alcuni dei corsi a vostra disposizione. Rinnovando un po’ le cose fornirete nuova energia al vostro club e coinvolgerete i soci Lions. Vogliamo sapere cosa ne pensate! L’obiettivo che vogliamo raggiungere con Il NETWORK DEI LEADER è fornire a voi, il nostro GLOBAL Leadership Team, informazioni e idee che potrete utilizzare nei vostri corsi e nelle iniziative a favore dello sviluppo della leadership. Se avete un’Idea Brillante, suggerimenti su questioni future o un argomento specifico che vorreste venisse trattato nel prossimo numero (febbraio 2015), fatecelo sapere. Gradiremmo ricevere i vostri commenti all’indirizzo leadership@lionsclubs.org. “Se tutti vanno avanti insieme, il successo arriverà da sé”. Henry Ford LN38 IT 10/14
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