Il project management emergente: governare i progetti ai tempi della complessità. “Ti sembra facile”? _10 Ottobre E Campus 16.30 /19.00_ Novedrate (CO) _ Indirizzo di saluto Carlo Maria Bartolini – Magnifico Rettore, Università E Campus Francesco Ernesto Manzoni – L.E. LaB Centro di Ricerca e Sviluppo Damiano Marinelli - Docente Ecampus, Responsabile Master ADR, Avvocato Interventi Francesco Varanini – Presidente della delegazione Lombardia - Associazione Italiana Formatori Storia di un progetto (e di un libro) Bice Dellarciprete – Project Manager Professional Il Progetto Facile Stefania Venturi – Professionista nei settori ICT, Qualità, Ambiente&Sicurezza, Responsabilità Sociale Tra libri e progetti: c'è sempre una trama Luca Possieri – Docente eCampus, master ADR La gestione della conflittualità per una organizzazione aziendale efficace. ISCRIZIONE La partecipazione al convegno ègratuita, l’iscrizione è obbligatoria. Per informazioni: milena.tenace@uniecampus.it - info@lelab.it www.uniecampus.it - www.lelab.it Saranno presenti i partecipanti alla 7° edizione del Master A.D.R. E Conflict Management dell'Università E Campus Presentazione dei Relatori e degli Interventi: Francesco Varanini Insegna presso il Corso di Laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa.Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. Fondatore e Direttore Scientifico di Assoetica. Presidente della delegazione Lombardia della Associazione Italiana Formatori. “Ti sembra facile”: autobiografia e narrazione come fonti del progetto Tra la seconda metà del 2004 e l’autunno del 2005 un gruppo di persone che lavoravano presso Tele Sistemi Ferroviari, una importante azienda informatica, hanno scelto di lavorare insieme a un progetto sui generis: una narrazione collettiva, alla quale ognuno ha contribuito secondo possibilità e vocazione, con racconti, fumetti, o con lavoro redazionale e organizzativo. Nel rispetto dei tempi e dei costi previsti, come è bene accada in ogni progetto, il lavoro si è concluso con la pubblicazione di un libro, ancora disponibile il libreria: Ti sembra facile. Il Business Process Management e il Workflow della biancheria domestica, Guerini, 2005.In quel progetto Varanini ha svolto il ruolo di facilitatore, di testimone attivo, di garante del fatto che il risultato poteva essere raggiunto. Come ha più volte scritto considera quel progetto ‘il più bel lavoro che ho mai fatto in vent’anni di attività come consulente e formatore. Bice Dellarciprete Ha una lunga esperienza di Project Management nel settore IT. E’ Project Manager Professional ® . Il Progetto Facile In un’azienda si parlano tante lingue, è vario il modo di pensare. Anche nell’oscuro mondo dei “tecnici” ci sono molti punti di vista diversi, inconciliabili. Per l’idea di un progetto non è facile farsi strada, suscitare interesse e collaborazione, raggiungere risultati.“Ti sembra facile” è stato scritto e curato da persone che lavorano in un’azienda IT. Non contiene una virgola – comprese quelle fuori posto – che non sia voluta dagli Autori. Che sono orgogliosi di ciò che hanno fatto, ritagliando scampoli di tempo, donando qualcosa di Sé, uscendo dai ruoli, divertendoSi. Magari, portare questo slancio nel lavoro di sempre. Stefania Venturi Professionista nei settori ICT, Qualità, Ambiente & Sicurezza, Responsabilità Sociale. Tra libri e progetti: c'è sempre una trama Voler scrivere una storia: quel desiderio tenuto nascosto per anni e ad un certo punto averne l'opportunità. Farlo e rendersi conto che qualcosa sta uscendo fuori. L'idea c'è: l'inzio, lo sviluppo ed anche il colpo di scena ed il finale, lirico come sempre desiderato. Ed ecco chiudi gli occhi lo mandi in onda e aspetti serena i commenti! Ideare e sviluppare un progetto: da un momento di intimità dove le paure sono tutte lì, si esce allo scoperto. L'idea c'è: e quindi? Scriviamone la trama! Luca Possieri Docente eCampus, esperto in conflict management. La gestione della conflittualità La gestione della conflittualità per una organizzazione aziendale efficace. La gestione del conflitto come leva per il miglioramento all’interno dei gruppi di lavoro, nella gestione dei progetti, nella efficacia dei processi aziendali. www.lelab.it - info@lelab.it “L’innovazione è diventata la religione industriale della fine del XX secolo. Le imprese la vedono come lo strumento chiave per aumentare profitti e quote di mercato. […] Nel mondo, la retorica dell’innovazione ha recentemente rimpiazzato quella dell’economia del benessere, presente dal secondo dopoguerra. É la nuova teologia che unisce sinistra e destra a livello politico. […] Ma cosa precisamente sia l’innovazione è difficile dirlo, ancora di più misurarlo” - The Economist
© Copyright 2024 Paperzz
