Bilancio dell’esercizio 2013 ASSEMBLEA DEI SOCI DEL 4 APRILE 2014 Cassa di Risparmio di Bra S.p.A. Società per azioni Registro Imprese di Cuneo, Codice Fiscale e Partita IVA numero 00200060044 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi Capitale Sociale 27.300.000,00 euro interamente versato Sede Legale e Direzione Generale Via Principi di Piemonte, n. 12 – 12042 Bra (CN) Indirizzo internet: www.crbra.it Posta elettronica: banca@crbra.it Indirizzo Agenzie e Filiali SUCCURSALE DI BRA - SEDE Numero telefonico Via Principi di Piemonte, 12 0172 4351 AGENZIA N. 1 - BRA Via G. Piumati, 64 0172 425671 AGENZIA N. 2 - BRA Via A. De Gasperi, 2 0172 432795 AGENZIA N. 3 – FRAZ. BANDITO Via Visconti Venosta, 5/A 0172 457624 AGENZIA N. 4 – FRAZ. POLLENZO Via Amedeo di Savoia, 17/19 0172 458138 ACQUI TERME Via Monteverde, 40 0144 325241 ALBA Corso Italia, 4 0173 33920 ALESSANDRIA Piazza Garibaldi, 35/36 0131 232683 ASTI 1 Piazza Medici, 18 0141 351746 ASTI 2 Corso Torino, 34 0141 411231 BALDISSERO D'ALBA Strada Belvedere, 18 0172 40155 CANALE Via Roma, 192 0173 970306 CANELLI Viale Risorgimento, 68 0141 832057 CARMAGNOLA Piazza IV Martiri, 60/62 011 9721546 CASALE MONFERRATO Via Roma, 53 0142 448779 CERESOLE D'ALBA Via Regina Margherita, 6 0172 574143 CHERASCO Frazione Roreto Via Cuneo, 2 0172 499113 CUNEO Via Felice Cavallotti, 9/A 0171 480302 GRINZANE CAVOUR Via Garibaldi, 74 0173 262974 DOGLIANI Via Torino, 7/9 0173 742549 MONTÀ Corso Manzoni, 5/B 0173 975934 NIZZA MONFERRATO Piazza Garibaldi, 45 0141 721015 RIVOLI Via Sereno, 9/11 011 9566240 SANFRÈ’ Piazza Umberto I, 1 0172 58152 SANTA VITTORIA D'ALBA - CINZANO Via Statale, 37 0172 478018 SOMMARIVA PERNO Viale delle Fragole, 8 0172 46042 TORINO SEDE Corso Galileo Ferraris, 26 011 5619421 TORINO Corso Unione Sovietica, 153/D 011 3040039 Agenzie Filiali 2 Consiglio di Amministrazione Presidente Francesco Guida* Vice Presidente Alberto Di Caro* Luigi Giuseppe Barbero * Consiglieri Mariano Costamagna Roberto Costamagna Alberto Gallinari* Mimmo Guidotti* Sandra Lesina Vezza Giacomo Pirra Carlo Maria Porro Giuseppe Rosciano* * Componenti del Comitato Esecutivo Collegio Sindacale Presidente Riccardo Oricco Componenti effettivi Marzio Ciravegna Luigi Fontana Componenti supplenti Massimo Carrabino Umberto Bernardi Società di revisione incaricata del controllo contabile PricewaterhouseCoopers Spa Direzione Generale Paolo Cerruti Marco Donini 3 SOMMARIO RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE ............................................................................................. 5 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ........................................................................................................................... 30 RELAZIONE DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE ................................................................................................................... 35 SCHEMI DEL BILANCIO DELL'IMPRESA ............................................................................................................................. 37 STATO PATRIMONIALE ...................................................................................................................................................... 37 Attivo ..................................................................................................................................................................................... 37 Passivo ................................................................................................................................................................................... 38 CONTO ECONOMICO ........................................................................................................................................................... 39 PROSPETTO DELLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA ...................................................................................................... 40 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO 31-12-2013 .................................................................. 41 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO 31-12-2012 .................................................................. 42 RENDICONTO FINANZIARIO ............................................................................................................................................. 43 NOTA INTEGRATIVA .................................................................................................................................................................. 45 PARTE A – POLITICHE CONTABILI ........................................................................................................................................... 45 PARTE B - INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE ........................................................................................................ 70 Attivo ..................................................................................................................................................................................... 70 Passivo ................................................................................................................................................................................... 96 PARTE C - INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO .............................................................................................................. 114 PARTE D - REDDITIVITÀ COMPLESSIVA................................................................................................................................. 132 PARTE E - INFORMAZIONI SUI RISCHI E SULLE RELATIVE POLITICHE DI COPERTURA ............................................................. 133 Sezione 1 - Rischio di credito .............................................................................................................................................. 133 Sezione 2 - Rischio di mercato............................................................................................................................................. 154 Sezione 3 - Rischio di liquidità ............................................................................................................................................ 175 Sezione 4 - Rischi operativi ................................................................................................................................................. 186 PARTE F - INFORMAZIONI SUL PATRIMONIO ......................................................................................................................... 188 PARTE H - OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE.................................................................................................................... 195 INFORMATIVA SUI COMPENSI ALLA SOCIETA’ DI REVISIONE ................................................................................ 199 ALLEGATI AL BILANCIO ........................................................................................................................................................ 200 4 RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONE Signori Azionisti, Il Bilancio della Cassa di Risparmio di Bra S.p.A. al 31 dicembre 2013 è redatto in applicazione dei Principi contabili IAS (International Accounting Standards) e IFRS (International Financial Reporting Standard), emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB), omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002, e attualmente in vigore, incluse le relative interpretazioni dell’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC). Il Bilancio d’esercizio, per quanto riguarda gli schemi e le forme tecniche, è predisposto, a far tempo dall’introduzione dei Principi IAS, in conformità a quanto previsto dalla Circolare di Banca d’Italia n. 262/2005 e successive modifiche, nonché in osservanza del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche. Si è tenuto conto delle disposizioni del Codice civile, dettate dalla riforma del diritto societario (D.Lgs. n. 5 e n. 6 del 17 gennaio 2003, e successive modifiche, come da D.Lgs. n. 310 del 28 dicembre 2004), e dei provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. La redazione del bilancio richiede anche il ricorso a “stime” e ad “assunzioni” che possono determinare effetti sui valori iscritti nello Stato patrimoniale e nel Conto economico, nonché sull'informativa relativa alle attività e passività potenziali riportate in bilancio. L'elaborazione di tali stime implica l'utilizzo delle informazioni disponibili e l'adozione di valutazioni soggettive, fondate anche sull'esperienza storica, utilizzate ai fini della formulazione di assunzioni ragionevoli per la rilevazione dei fatti di gestione. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di periodo in periodo e, pertanto, non è da escludersi che nei periodi successivi gli attuali valori iscritti in bilancio potranno differire anche in maniera significativa a seguito del mutamento delle valutazioni soggettive utilizzate. Le principali fattispecie per le quali sono maggiormente richieste l'impiego di valutazioni soggettive da parte della Direzione aziendale sono: la quantificazione delle perdite per riduzione di valore dei crediti e, in genere, delle altre attività finanziarie; la determinazione del fair value degli strumenti finanziari da utilizzare ai fini dell’informativa di bilancio; in particolare l'utilizzo di modelli valutativi per la rilevazione del fair value degli strumenti finanziari non quotati in mercati attivi; la quantificazione dei fondi del personale e dei fondi per rischi e oneri; le stime e le assunzioni sulla ricuperabilità della fiscalità differita attiva. Le imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito corrente. I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle autorità fiscali, applicando la normativa fiscale e le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente emanate alla data di chiusura del periodo. I debiti e i crediti tributari per imposte differite sono valutati con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell’esercizio nel quale sarà estinto il debito o realizzato il credito, in base alla normativa fiscale vigente o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura del periodo. Signori Azionisti, prima di procedere all’esame dei risultati conseguiti dalla Vostra Banca, gli amministratori ritengono utile fornire alcune sintetiche informazioni in merito allo scenario economico nel quale l’azienda ha operato. I dati sono stati dalle pubblicazioni ufficiali dell’Associazione Bancaria Italiana e dalla stampa specializzata. 5 IL QUADRO MACROECONOMICO DI RIFERIMENTO Lo Scenario macroeconomico internazionale Nel 2013 lo scenario macroeconomico, pur rimanendo molto debole, è stato caratterizzato da una modesta ripresa dell’attività economica che, in misura marginale, ha coinvolto anche l’Italia a partire dal terzo trimestre dell’anno. Il Pil mondiale, secondo la stima del Fondo Monetario Internazionale, è cresciuto, nel 2013, del +3%, dal 3,2% dello scorso anno spinto dalla ripresa del commercio mondiale. I principali paesi emergenti hanno continuato a crescere a ritmi sostenuti sebbene persista un rischio di ribasso legato a condizioni monetarie e finanziarie globali meno espansive. Nel 2013 l’economia cinese è cresciuta del +7,7% (+7,7% anche nel 2012) grazie alla ripresa delle esportazioni e alla dinamica positiva degli investimenti e dei consumi. L’aumento del prodotto nel terzo trimestre del 2013 è invece rimasto moderato in India e in Brasile e ha continuato a ristagnare in Russia. Nell’intero 2013 l’economia USA è cresciuta del +1,9%, in rallentamento rispetto al +2,8% del 2012, ma la minore incertezza sulla politica di bilancio fa prevedere buone prospettive di sviluppo nel 2014. Nel quarto trimestre del 2013, l’economia degli Stati Uniti è cresciuta ad un tasso trimestrale annualizzato pari al +3,2%, in calo rispetto al +4,1% del terzo trimestre, ma comunque molto superiore alla media del +1,8% registrata dal 2009. Consumi privati ed esportazioni nette hanno dato il principale contributo positivo alla crescita (rispettivamente +2,2 e +1,3 p.p.), mentre la spesa pubblica ha dato un contributo negativo (-0,9 p.p.). Nell’Area Euro il quadro resta complesso e i rischi legati alla crescita economica permangono. In media, nel 2013, il Pil è sceso del -0,4% in lieve miglioramento rispetto al -0,6% del 2012. La parziale ripresa dell’attività economica, unitamente alle decisioni di politica monetaria, ha contribuito ad attenuare le tensioni sul debito sovrano. Tuttavia, la dinamica dei prezzi al consumo è stata molto moderata; ciò si è tradotto in tassi di interesse più elevati in termini reali e in una più lenta riduzione dell’indebitamento privato e pubblico. Con riferimento alle singole componenti della domanda aggregata, sulla base degli ultimi dati disponibili relativi al terzo trimestre del 2013, gli investimenti fissi lordi sono cresciuti del +0,5%, la spesa pubblica del +0,2% e i consumi delle famiglie hanno ristagnato. L’interscambio con l’estero ha fornito l’unico contributo negativo alla dinamica del prodotto, pari a -1,4 punti percentuali, come risultato di un rallentamento della crescita delle esportazioni (+0,3% rispetto a +2,1% del precedente trimestre). La produzione industriale dell’eurozona nel 2013 ha recuperato parte del terreno perduto nel 2012 registrando una diminuzione media pari al -0,7% che si confronta con il -2,5% dell’anno precedente. Le quotazioni petrolifere, nonostante la diffusa debolezza del contesto macroeconomico, sono rimaste stabili rispetto all’anno precedente, in media intorno ai 111 dollari al barile. L’euro si è apprezzato rispetto alla valuta statunitense, attestandosi, in termini di media annua, a quota 1,329 (1,292 nel 2012). Il tasso d’inflazione nell’Area Euro, tra il 2012 e il 2013, è fortemente diminuito passando dal +2,5% al +1,4% (+2,7% medio nel 2011). I prezzi al consumo sono diminuiti in tutti i paesi dell’area: in Germania dal +2,1% al +1,6%, in Francia dal +2,2% al +1,0% e in Spagna dal +2,4% al +1,5%. Sul mercato dei cambi, tra dicembre 2013 e dicembre 2012, si è verificato un apprezzamento dell’euro nei confronti delle altre principali valute del panorama internazionale. Il cambio verso la valuta statunitense si è attestato, a dicembre 2013, a quota 1,37 (1,32 a dicembre 2012), verso la sterlina è stato pari a 0,83 (0,82 a fine 2012), verso lo yen giapponese era pari a 142,53 (dal 111,89 del 2012). Con riferimento al franco svizzero la quotazione media del mese di dicembre è passata da 1,21 nel 2012 a 1,23 nel 2013. La politica monetaria ha continuato ad avere un’intonazione espansiva anche nel 2013: la Federal Reserve ha avviato il c.d. “tapering” - il rallentamento nel ritmo di riacquisto di obbligazioni del Tesoro a lungo termine - mentre la BCE ha ridotto due volte il suo tasso di rifinanziamento principale portandolo, a maggio 2013, dall’1% allo 0,50%, e, a novembre scorso, al minimo storico dello 0,25%. L’economia italiana La recessione italiana, iniziata nell’estate del 2011, si è “tecnicamente arrestata” nel terzo trimestre di quest’anno. Dopo nove trimestri di calo o di stagnazione, infatti, l’economia italiana è tornata a crescere. Nell’ultimo trimestre del 2013, il Pil è infatti aumentato del +0,1% rispetto al trimestre precedente ed è diminuito dello 0,8% nei confronti del quarto trimestre del 2012. Il lieve incremento congiunturale è stato la sintesi di un andamento positivo del valore aggiunto nei settori dell’agricoltura e dell’industria e di una variazione nulla del valore aggiunto nel comparti dei servizi. Nel 2013 il Pil è complessivamente diminuito dell’1,9% (-2,4% nel 2012) risentendo della fragilità del mercato del lavoro, che ha frenato l’espansione del reddito disponibile e, quindi, la spesa delle famiglie. L’indice della produzione industriale ha registrato variazioni tendenziali negative per 23 mesi consecutivi, fino a novembre 2013, unico mese di aumento. Nella media del 2013, l’indice è diminuito del -3,0% rispetto all’anno precedente (-6,4% nel 2012). L’ultimo dato disponibile, relativo a dicembre, indica un ulteriore calo dello 0,9% rispetto a novembre (-0,7% a/a). 6 Con riferimento alle componenti del Pil, nel 2013, tutti i principali aggregati della domanda interna sono diminuiti, rispetto al 2012, con cali del 2,2% dei consumi finali nazionali e del 4,7% degli investimenti fissi lordi. Le esportazioni di beni e servizi hanno segnato un aumento dello 0,1%. Le importazioni sono diminuite del 2,8%. La domanda nazionale al netto delle scorte ha sottratto 2,6 punti percentuali alla variazione del Pil. Il contributo delle scorte è stato quasi nullo (-0,1 punti percentuali), mentre la domanda estera netta è stata l’unica componente che ha contribuito positivamente con +0,8 punti percentuali. Quanto all'andamento del mercato del lavoro, il tasso di occupazione medio del 2013 è stato del 55,6%, più di 1 punto percentuale inferiore rispetto al 56,7% del 2012. La debolezza del mercato del lavoro continua a rappresentare uno dei principali coni d’ombra dello scenario economico italiano: nel corso del 2013, il tasso di disoccupazione è cresciuto ininterrottamente toccando, a novembre, il +12,8%, il più alto dato mai registrato dall’inizio sia delle serie mensili di dati - gennaio 2004 - che delle serie trimestrali - primo trimestre del 1977. Il tasso di disoccupazione medio annuo del 2013 si è attestato al +12,2%, dal +10,7% del 2012. Il mese di novembre ha fatto registrare un nuovo record anche per la disoccupazione giovanile (15-24 anni) che ha toccato quota +41,7%, con un aumento di oltre 4 punti percentuali rispetto allo stesso mese dell’anno precedente. In media, nel 2013, il tasso di disoccupazione giovanile si è attestato al 40% dal 35,3% del 2012. Nella media del 2013 l’aumento dell’indice dei prezzi al consumo è stato pari a +1,3% in forte calo rispetto al +3,3% del 2012. A dicembre l’indice ha toccato il valore minimo pari al +0,7%. Anche l’inflazione core, calcolata su un indice armonizzato che esclude le componenti più volatili (beni energetici ed alimentari freschi), evidenzia un forte calo rispetto al 2012 passando da +2,2% al +1,3% del 2013 (a fine 2013 ha toccato quota +0,9%). I prezzi alla produzione sono scesi significativamente nel corso del 2013 e, nella media dell’anno, hanno registrato una variazione pari a -1,1%, contro il +3,6% medio del 2012. Secondo le ultime valutazioni ufficiali, presentate dall’Istat a marzo 2014, nel 2013 l'indebitamento netto delle Amministrazioni Pubbliche in rapporto al Pil è stato pari al -3%, stabile rispetto a quanto registrato nel 2012. Il saldo primario (indebitamento al netto degli interessi passivi) è risultato positivo e pari a 34.722 milioni di euro, con un’incidenza sul Pil del 2,2% (2,5% nel 2012), mentre il saldo corrente è stato negativo e pari a -13.998 milioni di euro, a fronte dei -4.422 milioni del 2012. Tale peggioramento è il risultato di una diminuzione delle entrate correnti di circa 5,3 miliardi di euro e di aumento delle uscite correnti pari a circa 4,3 miliardi di euro. Infine, secondo i dati provvisori dell’Istat, il rapporto tra debito pubblico e Pil si è attestato, nel 2013, intorno al 132,6%, in ulteriore crescita rispetto al 127% del 2012. IL QUADRO ECONOMICO DI SETTORE Alla fine del 2013, il numero delle istituzioni creditizie nell’Area Euro è risultato pari a 5.846 unità, in calo di 173 unità. Con riferimento all’Italia a fine 2013 sono operative 694 istituzioni creditizie (36 banche in meno rispetto a fine 2012) con un’incidenza in termini di numero di IFM sul totale Area Euro di circa il 12%, sostanzialmente in linea con il peso dell’Italia in termini di attività delle istituzioni creditizie. Dall’analisi degli ultimi dati disponibili sulle attività finanziarie delle famiglie in Italia, emerge come tale aggregato ammonti a 3.713 miliardi di euro nel terzo trimestre del 2013, con un aumento su base annua dell’1,7%. Le principali tendenze delle sue componenti possono essere riassunte come segue. Stabile e in crescita: • la dinamica di biglietti, monete e depositi bancari (sia a vista sia a tempo), che ha segnato una variazione tendenziale positiva del 3,8%. La quota di questo aggregato sul totale delle attività finanziarie delle famiglie risulta pari al 32,1% (31,5% un anno prima); • le quote di fondi comuni (+17,0% su base annua). La quota di questo aggregato sul totale delle attività finanziarie delle famiglie risulta pari all’8,2% (7,1% nello stesso periodo dell’anno precedente); • le assicurazioni ramo vita, fondi pensione e TFR, che hanno segnato una variazione positiva del 2,8%. La quota di questo aggregato risulta pari al 18,0% (17,8% nello stesso periodo dell’anno precedente). • le azioni e partecipazioni che presentano una variazione annua pari a +4,8%. La quota di questo aggregato risulta pari al 20,7% (20,1% nel terzo trimestre del 2012). In flessione: • le obbligazioni hanno segnato una variazione negativa (-10,4%), segno condiviso sia dalla componente pubblica che da quella bancaria. La quota di questo aggregato sul totale delle attività finanziarie delle famiglie risulta pari al 16,9% (19,2% nel precedente anno). 7 Raccolta Gli ultimi dati sulla consistenza del totale dei titoli a custodia presso le banche italiane (sia in gestione che detenuti direttamente dalla clientela ) - pari a circa 1.454,7 miliardi di euro a fine 2013 (circa 49 miliardi in meno rispetto ad un anno prima; -3,3% la variazione annua) - mostrano come essa sia detenuta per circa il 43,3% direttamente dalle famiglie consumatrici (-8,6% la variazione annua), per il 22,2% dalle istituzioni finanziarie (-2,4%), per il 23% dalle imprese di assicurazione (+5,5%), per il 5,3% dalle società non finanziarie (-4%) e circa il 3,5% è detenuto dalle Amministrazioni pubbliche e dalle famiglie produttrici. I titoli da non residenti, circa il 2,7% del totale, hanno segnato nell’ultimo anno una variazione annua pari a +10% circa. Le gestioni patrimoniali bancarie hanno manifestato alla fine di settembre 2013 una crescita, collocandosi a circa 89,2 miliardi di euro, segnando una variazione tendenziale positiva prossima a +16% (+12,1 miliardi circa rispetto a fine settembre 2012). Complessivamente il patrimonio delle gestioni patrimoniali individuali delle banche, delle SIM e degli O.I.C.R. in Italia è risultato alla fine di settembre 2013 pari a circa 599,6 miliardi di euro, segnando un incremento rispetto ad un anno prima di circa il 46% (+189 miliardi rispetto a fine settembre 2012). Le gestioni patrimoniali delle SIM, pari a circa 10,2 miliardi, hanno segnato una variazione annua del +12,7% (+1,1 miliardi rispetto a fine settembre 2012), mentre quelle degli O.I.C.R., pari a 500,2 miliardi di euro, hanno manifestato una crescita annua di +54,2% (+175,8 miliardi rispetto a fine settembre 2012). A dicembre 2013 il patrimonio dei fondi aperti di diritto italiano ed estero è aumentato, collocandosi intorno ai 559 miliardi di euro dai 482 miliardi di fine 2012, segnando un tasso di crescita di quasi il 16%. Tale patrimonio è composto per il 29,9% da fondi di diritto italiano e per il restante 70,1% da fondi di diritto estero. Con particolare riguardo alla composizione del patrimonio per tipologia di fondi si rileva come, nell’ultimo anno, la quota dei fondi flessibili sia salita dal 14% di dicembre 2012 al 17,8% di dicembre 2013 e quella dei fondi azionari dal 20,6% al 21,1%, mentre la quota dei fondi obbligazionari è scesa dal 51,6% al 48,5%, quella dei fondi hedge dall’1,5% all’1,1% e quella dei fondi monetari dal 6,7% al 4,8%. La quota sul totale dei fondi non classificati è scesa dall’1,3% allo 0,9%. La quota dei fondi bilanciati è passata dal 4,3% al 5,8%%. Sempre a dicembre 2013 si è registrato un flusso positivo della raccolta netta dei fondi aperti pari a +2,7 miliardi di euro (+48,7 miliardi nell’intero 2013). Nel 2013 la dinamica dell’attività di funding in Italia ha manifestato una lieve flessione. In dettaglio, a fine 2013 la raccolta denominata in euro da clientela del totale delle banche italiane, rappresentata dai depositi a clientela residente (depositi in conto corrente, depositi con durata prestabilita al netto di quelli connessi con operazioni di cessioni di crediti, depositi rimborsabili con preavviso e pronti contro termine; i depositi sono al netto delle operazioni con controparti centrali) e dalle obbligazioni (al netto di quelle riacquistate da banche) è risultata pari a 1.729 miliardi di euro, segnando una variazione annua pari a -1,9%, (+1,6% a dicembre 2012) ed una flessione dello stock della raccolta di circa 32,5 miliardi di euro. L’osservazione delle diverse componenti mostra come i depositi da clientela residente (al netto delle operazioni con controparti centrali, dei depositi con durata prestabilita connessi con operazioni di cessioni di crediti) abbiano registrato una variazione tendenziale pari a +1,9% (+6,2% a dicembre 2012; +23 miliardi di euro dalla fine del 2012). La variazione annua delle obbligazioni è risultata pari a -9,8% (-6,8% a dicembre 2012; -55,6 miliardi). Prima dell’inizio della crisi – a fine 2007 – l’ammontare della raccolta bancaria si ragguagliava a circa 1.513 miliardi di euro (+216,2 miliardi dalla fine del 2007 alla fine del 2013); così composta: 1.000,5 miliardi di depositi da clientela (+214,9 miliardi dalla fine del 2007 a fine 2013) e 512,2 miliardi di obbligazioni (+1,3 miliardi dal 2007). Nel 2013 è risultato negativo il trend dei depositi dall’estero, pari, a fine anno, a circa 328 miliardi di euro, il 5,9% in meno di un anno prima (-3,4% il mese precedente). I depositi dall’estero incidono per il 12,1% sulla provvista totale (12,5% un anno prima). Il flusso netto di provvista dall’estero nel 2013 è stato negativo per circa 20,5 miliardi di euro. A fine 2013 la raccolta netta dall’estero (depositi dall’estero meno prestiti sull’estero) era pari a circa 143 miliardi di euro (+16,2% la variazione tendenziale). In percentuale del totale degli impieghi sull’interno risultava pari al 7,4% (6,2% un anno prima), mentre i prestiti sull’estero – sempre alla stessa data - ammontavano a 185,6 miliardi di euro. Il rapporto prestiti sull’estero/depositi dall’estero è risultato pari al 56,5% (64,8% un anno prima). Impieghi Nel corso del 2013 lo sfavorevole quadro congiunturale si è riflesso sia in una debole domanda di credito da parte di imprese e famiglie, sia in tensioni sull’offerta connesse con il deterioramento della qualità del credito. I prestiti bancari a clientela (settore privato più Amministrazioni pubbliche al netto dei pct con controparti centrali) risultavano pari a 1.853 miliardi di euro alla fine del 2013, con una variazione annua di -3,9% (-1,1% a fine 2011). A fine 2007 – prima dell’inizio della crisi – lo stesso aggregato ammontava a 1.673 miliardi; da allora ad oggi sono cresciuti di circa 180 miliardi di euro in valore assoluto. Lievemente negativa è risultata anche la variazione annua dei prestiti a residenti in Italia al settore privato (-4,2% a fine 2013 da -1,9% di fine 2012). Alla fine del 2013 i prestiti a residenti risultavano pari a 1.591 miliardi di euro (1.450 miliardi a fine 2007,+141 miliardi circa da allora alla fine del 2013). I prestiti a famiglie e società non finanziarie ammontavano, sempre a fine 2013, a circa 1.416 miliardi di euro, con una variazione annua pari a -4% (-2,5% a fine 2012; -2,3% nella media Area Euro). A fine 2007 tali prestiti si 8 collocavano a 1.279 miliardi, con un incremento nel periodo in esame di quasi 140 miliardi in valore assoluto. Ove si consideri la disaggregazione per durata, si rileva come il segmento a breve termine (fino a 1 anno) abbia segnato una variazione annua di -6,8% (-1.7% a fine 2012), mentre quello a medio e lungo termine (oltre 1 anno) ha segnato una variazione di -3% (-2,8% a fine 2012). Limitatamente al settore delle imprese, la variazione su base annua dei finanziamenti alle imprese non finanziarie è risultata a fine 2013 pari a circa il -5,3% da -2% di fine 2012. In particolare, i finanziamenti bancari alle piccole imprese, hanno segnato – a novembre 2013 – una variazione annua pari a -5,2% (-2,9% a fine 2012), valore che risulta pari a -4% per le famiglie produttrici (-2,6% a fine 2012), e a -5,9% per le imprese medio grandi. La dinamica dei finanziamenti alle imprese è risultata, peraltro, in linea con quella della media dell’Area Euro (-4,4% a dicembre 2013) e rispetto alla Spagna (-14,1%), ma inferiore ad altri paesi europei, quali la Francia e la Germania (rispettivamente -1% e -1,4%). La quota dell’Italia sul totale Area Euro per quanto concerne i finanziamenti alle imprese non finanziarie si è consolidata negli ultimi anni, posizionandosi a circa il 19%, a fronte di un’incidenza dell’Italia in termini di Pil di circa il 17%. Sulla dinamica del credito ha gravato soprattutto la debolezza della domanda, legata alla contrazione degli investimenti e alle sfavorevoli prospettive economiche. Nel terzo trimestre del 2013 è proseguita la contrazione degli investimenti fissi lordi, con una riduzione congiunturale annualizzata pari a circa il 2,2% (0% nel secondo trimestre). Il settore dei macchinari ha registrato una nuova contrazione pari al 4,8%, mentre quello delle costruzioni ha interrotto il suo trend negativo con una variazione pari allo 0,1%. Posto uguale a 100 il valore reale degli investimenti fissi lordi al primo trimestre 2008 (inizio crisi) nel terzo trimestre del 2013 l’indice si è posizionato a 72,9 con una perdita complessiva di oltre 27 punti. Complessivamente il 2013 si chiude con una contrazione del Pil di -1,9%, contro il -2,5% del 2012. Continua peraltro ad aumentare il numero di fallimenti delle imprese: secondo i dati Crif nel 2013 essi hanno raggiunto quota 14.269, segnando un tasso di crescita annuo del 15%. Inoltre, secondo quanto emerge dall’ultima indagine trimestrale sul credito bancario della BCE (Bank Lending Survey – gennaio 2014), , anche nel corso del quarto trimestre del 2013 si è registrata una carenza di domanda di finanziamento da parte delle imprese non finanziarie collegata ad investimenti,. Allo stesso modo, sulla dinamica del credito non contribuisce positivamente , la domanda di finanziamenti per operazioni di fusioni, incorporazioni e ristrutturazione degli assetti societari e quella per scorte e capitale circolante. Al contrario, risulta determinante e in ulteriore crescita rispetto al trimestre precedente la domanda di finanziamenti per ristrutturazione del debito. Elevata rimane, peraltro, la quota degli impieghi alle imprese sul totale (57,5%), un valore superiore alla media dell’Area Euro (45,4%). Se si consideri il rapporto finanziamenti utilizzati su finanziamenti accordati alle società non finanziarie ed alle imprese individuali, si evince come tale indicatore si posizioni a settembre 2012 al 71,1% (71% a settembre 2012), il che significa che esistono ancora margini di crescita. Laddove si analizzi la dinamica dei finanziamenti alle imprese non finanziarie e quelli alle famiglie per durata, si rileva come nell’ultimo anno si sia assistito ad una flessione del trend degli impieghi sia a breve, che a medio e lungo termine; in particolare, nel comparto delle imprese non finanziarie – dove, peraltro, la quota dei finanziamenti a breve termine (fino ad un anno) è rilevante (circa il 40%) – la variazione tendenziale è risultata a fine 2013 su valori prossimi a -7,8% (da -1,9% di fine 2012). D’altra parte, anche la componente a protratta scadenza (oltre 5 anni) degli impieghi alle imprese non finanziarie ha manifestato una dinamica in rallentamento: in calo dal -2,6% di fine 2012 al -4,6% di fine 2013. Rilevante appare, altresì, il contributo offerto dal sistema bancario al finanziamento delle imprese di minori dimensioni. In dettaglio, la quota sul totale degli impieghi fino a 1 milione di euro (considerando anche i crediti non censiti dalla Centrale dei Rischi fino a 30.000 euro) risulta a settembre 2013 pari al 30,1%, valore che raggiunge il 49% qualora si considerino i finanziamenti fino a 5 milioni di euro. Laddove, poi, si consideri l’intero comparto delle PMI, che secondo l’accordo di Basilea 2, è approssimato dalle imprese fino a 50 milioni di euro di fatturato, che stante i dati della Centrale dei Bilanci registrano in media finanziamenti fino a 12,5 milioni di euro, la quota di questi finanziamenti sul totale è di poco superiore al 50%. In rallentamento è risultata anche la dinamica dei finanziamenti al settore famiglie: -1,2% a fine 2013 (-0,5% a fine 2012). In flessione e con una elevata volatilità il segmento di attività rappresentato dal credito al consumo che a fine 2013 ha segnato una variazione annua di circa il -1,9% (dal 6,9% di fine 2012): che si raffronta ad una variazione annua negativa di -4,7% nell’Area Euro. In termini di quota dell’Italia sul totale Area Euro, il credito al consumo nell’ultimo decennio è cresciuto dal 4,2% del 2000 al 10,2% di dicembre 2013. Anche laddove si consideri il comparto dei prestiti per l’acquisto di abitazioni si rileva come la quota detenuta dalle banche italiane sul mercato europeo abbia manifestato nel periodo compreso fra dicembre 2000 e dicembre 2013 una crescita, dal 5,2% al 9,4%. Nel corso del 2013 la dinamica dei prestiti per l’acquisto di abitazioni ha manifestato un rallentamento posizionandosi a fine anno al -1,1% dal -0,6% di fine 2012 (+0,7% nella media Area Euro). 9 Sofferenze A dicembre 2013 le sofferenze lorde sono risultate pari a 155,9 miliardi di euro, 6,3 miliardi in più rispetto a novembre 2013 e circa 31 miliardi in più rispetto a fine 2012, segnando un incremento annuo di quasi il 25%. In rapporto agli impieghi le sofferenze risultano pari all’8,1% a dicembre 2013 (6,3% un anno prima; 2,8% a fine 2007, prima dell’inizio della crisi), valore che raggiunge il 14% per i piccoli operatori economici (11,8% a dicembre 2012), il 13,3% per le imprese (9,7% un anno prima) ed il 6,5% per le famiglie consumatrici (5,6% a dicembre 2012). Con riguardo alle sofferenze al netto delle svalutazioni, a fine 2013 esse sono risultate pari a circa 80,4 miliardi di euro, circa 4,7 miliardi in più rispetto al mese precedente e circa 15,6 in più miliardi rispetto a dicembre 2012 (+24,1% l’incremento annuo). Il rapporto sofferenze nette/impieghi totali si è collocato al 4,33% (3,36% a dicembre 2012). Tassi di interesse Nell’Area Euro i tassi del mercato monetario hanno manifestato nel corso del 2013 un assestamento: l’euribor a tre mesi si è, infatti, posizionato allo 0,28% a dicembre 2013, dopo aver raggiunto il minimo storico di 0,19% a dicembre 2012. In marginale diminuzione il tasso interbancario a tre mesi negli Stati Uniti (-7 punti base). In aumento è risultata, peraltro, la dinamica dei rendimenti a lungo termine (tassi benchmark) nell’Area Euro: essi si sono posizionati nella media di dicembre 2013 al 2,24%, 523 basis points al di sopra del valore di dicembre 2012. Nello stesso periodo, anche, i tassi benchmark statunitensi hanno segnato un aumento, passando dall’1,88% di dicembre 2012 al 3,27% di dicembre 2013 (+139 basis points). In contenuto rialzo sono risultati anche i tassi benchmark nipponici (dallo 0,84% allo 0,95%). Nel corso del 2013 sul mercato italiano si è registrata una flessione nell’intera struttura dei saggi di interesse del mercato monetario e finanziario. In particolare, sul mercato secondario dei titoli di Stato, il Rendistato, cioè il dato relativo al campione dei titoli con vita residua superiore all’anno scambiati alla Borsa valori italiana (M.O.T.), si è collocato a dicembre 2013 al 3,05%, 62 basis points al di sotto del valore di dicembre 2012. Nel mese di dicembre 2013 il rendimento lordo sul mercato secondario dei CCT è risultato pari all’1,71% (2,82% a dicembre 2012). Con riferimento ai BTP, nella media del mese di dicembre 2013 il rendimento medio è risultato pari al 3,65% (4,14% a dicembre 2012). Il rendimento medio lordo annualizzato dei BOT, infine, è passato nel periodo dicembre 2012 dicembre 2013 dallo 0,96% allo 0,66%. Sul fronte dei tassi bancari, nel 2013 si è registrato una lieve flessione del tasso sui depositi in euro applicato alle famiglie e società non finanziarie: questo tasso, infatti, è passato dall’1,25% di fine 2012 allo 0,97% di fine 2013. Il tasso medio della raccolta bancaria da clientela (che comprende il rendimento dei depositi, delle obbligazioni e dei pronti contro termine in euro applicati al comparto delle famiglie e società non finanziarie), si è collocato a dicembre 2013 all’1,88% (2,08% a dicembre 2012). Nell’ultimo anno è diminuito anche il tasso delle operazioni pronti contro termine, che è passato dal 3,03% di dicembre 2012 all’1,53% di dicembre 2013, mentre in lieve aumento è risultato il rendimento delle obbligazioni bancarie (dal 3,36% al 3,44%). Nel corso del 2013 tasso medio ponderato sul totale dei prestiti a famiglie e società non finanziarie elaborato dall’ABI è rimasto sostanzialmente stabile: passando dal 3,79% al 3,82% di fine anno. Nell’ultimo anno, stabile è risultato, altresì, il tasso sui c/c attivi e prestiti rotativi in euro erogati a famiglie e società non finanziarie (dal 5,48% di dicembre 2012 al 5,45% di dicembre 2013). In diminuzione e particolarmente bassi sono risultati i tassi sulle nuove operazioni: a dicembre 2012 il tasso sui prestiti in euro alle società non finanziarie si è posizionato al 3,47% (3,65% a dicembre 2012), mentre il tasso sui prestiti in euro alle famiglie per l’acquisto di abitazioni - che sintetizza l’andamento dei tassi fissi e variabili ed è influenzato anche dalla variazione della composizione fra le erogazioni in base alla tipologia di mutuo – è risultato pari al 3,42% (3,69% a dicembre 2012). Nell’ultimo mese del 2012 la quota del flusso di finanziamenti a tasso fisso è risultata pari al 22,2% (era 22,8 a dicembre 2012). 10 L’ANDAMENTO DELLA GESTIONE AZIENDALE Dati di sintesi Variazione Assoluta 37.113 56.251 33.098 7.718 29.328 20.608 2013 1.399.707 1.458.094 192.619 1.167.898 1.063.294 84.266 2012 1.362.594 1.401.843 159.521 1.160.180 1.033.966 63.658 Raccolta indiretta 577.602 503.178 74.424 14,79% Margine di interesse Commissioni nette Margine di intermediazione Rettifiche di valore Risultato netto della gestione finanziaria Costi operativi Utile dell'operatività corrente al lordo delle imposte Risultato netto d'esercizio 22.712 10.606 46.899 (37.787) 9.112 (21.524) -12.430 -8.971 20.199 10.005 37.823 (10.843) 26.980 (20.736) 6.183 3.198 2.513 601 9.076 -26.944 -17.868 -788 -18.613 -12.169 12,44% 6,01% 24,00% 248,49% -66,23% 3,80% -301,04% -380,52% Totale attività fruttifere Totale attivo Attività finanziarie Crediti verso clientela Raccolta da clientela Patrimonio netto % 2,72% 4,01% 20,75% 0,67% 2,84% 32,37% (dati espressi in migliaia di euro) Complessivamente le attività fruttifere mostrano un incremento di 37.113 migliaia di euro, pari al 2,72%, e ammontano a 1.399.707 migliaia di euro in chiusura d’esercizio. La crescita degli impieghi economici verso la clientela, rispetto alle consistenze del bilancio dell’esercizio precedente, risulta, in cifra assoluta, di 7.718 migliaia di euro, pari allo 0,67%, assestandosi a 1.167.898 migliaia di euro. Le attività finanziarie, passate dalle 159.521 migliaia di euro del 2012 alle 192.619 migliaia di euro del 2013, presentano invece un incremento di 33.098 migliaia di euro pari al 20,75%. La raccolta diretta, che passa da 1.033.966 a 1.063.294 migliaia di euro, registra un incremento di 29.328 migliaia di euro, pari al 2,84%, mentre la raccolta indiretta presenta un incremento del 14,79%, pari a 74.424 migliaia di euro in termini assoluti. Il rapporto tra i crediti verso la clientela e le attività fruttifere complessive si attesta, in chiusura d’esercizio, all’83,44%, in lieve riduzione rispetto all’85,14% del 2012, mentre l’aggregato delle attività finanziarie in relazione alle poste fruttifere dell’attivo patrimoniale, sale al 13,76% rispetto all’11,71% dell’anno precedente. Si evidenzia inoltre che il patrimonio netto contabile non inclusivo del risultato d’esercizio, pari a 84.266 migliaia di euro alla data di chiusura di bilancio, presenta una variazione positiva di 20.608 migliaia di euro e del 32,37%. Tra gli elementi particolari che hanno influenzato i risultati dell’esercizio, merita una menzione particolare data la sua specificità, la plusvalenza realizzata a fronte delle quote detenute nel capitale di Banca d’Italia. La Banca detiene numero 329 quote del capitale della Banca d’Italia, e fino alla fine dell’esercizio risultavano contabilizzate nel comparto delle “Attività finanziarie disponibili per la vendita” per un valore pari a 3.288 migliaia di euro. Per effetto del D.Lgs. 133 del 30 novembre 2013, convertito con Legge n.5 del 29 gennaio 2014, Banca d’Italia, con l’Assemblea straordinaria del 23 dicembre 2013, ha modificato il proprio statuto e deliberato un aumento gratuito di capitale a Euro 7,5 miliardi mediante l’utilizzo delle riserve statutarie esistenti. Ad esito delle suddette modifiche statutarie, sono stati emessi nuovi strumenti finanziari rappresentativi dei diritti disciplinati dal nuovo statuto, ed assegnati agli attuali partecipanti al capitale in sostituzione di quelli posseduti, procedendo pertanto all’effettuazione di una vera e propria permuta. La banca ha pertanto provveduto ad annullare, con data 31 dicembre 2013, come previsto dal citato decreto, i vecchi titoli; in contropartita sono state assegnate le nuove quote, a cui è stato assegnato il nuovo codice ISIN “IT0004991763”, il cui fair value è pari a 8.225 migliaia di euro, che sono state iscritte nel comparto “attività finanziarie disponibili per la vendita” (Available for sale – AFS). Tale operazione ha pertanto comportato il realizzo di una plusvalenza di 4.937 migliaia di euro. Ritenendo quindi che i titoli di nuova emissioni abbiano le caratteristiche per essere considerati nuovi strumenti finanziari in quanto caratterizzati da profili di rischio e di rendimento significativamente diversi dai titoli che sono andati a sostituire e che ai fini contabili, in coerenza con i principi IAS/IFRS, si sia realizzata una completa derecognition, la plusvalenza è stata considerata come realizzata e pertanto allocata a conto economico alla voce 100 “Utile (perdita) da cessione o riacquisto di attività finanziarie disponibili per la vendita”. 11 Per quanto attiene l’aspetto fiscale, alla voce imposte dell’esercizio è stato accertata l’imposta sostitutiva calcolata pari a 987 migliaia di euro. Tenuto conto che alla data di oggi non si sono ancora espresse formalmente le autorità competenti, in particolare in merito all’applicazione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS, non si può escludere che possano essere date interpretazioni diverse determinando un diverso approccio contabile, ovvero l’allocazione della plusvalenza evidenziata, al netto del relativo effetto fiscale, (3.950 migliaia di euro) a patrimonio netto e non a conto economico; in questo caso, la perdita dell’esercizio si quantificherebbe pertanto in 12.921 migliaia di euro, mentre per quanto attiene gli effetti sul patrimonio di vigilanza e in particolare il Core Tier 1 ratio, si conferma la totale neutralità dell’approccio contabile adottato, avendo inserito il valore netto della plusvalenza nell’ambito dei filtri prudenziali negativi del patrimonio di base. Il raffronto degli aggregati reddituali mette in evidenza il miglioramento del margine d’interesse, cresciuto di 2.513 migliaia di euro e del 12,44%. Le commissioni nette segnano una crescita di 601 migliaia di euro pari al 6,01%, assestandosi a 10.606 migliaia di euro in chiusura d’esercizio, per effetto, prevalentemente, di una crescita delle commissioni attive retrocesse a fronte del collocamento di prodotti del risparmio gestito ed assicurativo e per un forte recupero dei margini di redditività sui prodotti e sui servizi bancari tradizionali. Le commissioni attive in chiusura d’esercizio ammontano a 11.889 migliaia di euro, in crescita di 642 migliaia di euro rispetto all’esercizio 2012. Le commissioni passive, pari a 1.283 migliaia di euro, risultano in aumento di 41 migliaia di euro rispetto al dato comparativo. Il margine d’intermediazione si attesta a 46.899 migliaia di euro e presenta una significativa crescita del 24,00% rispetto all’esercizio precedente. La crescita dell’aggregato reddituale in esame è avvenuta grazie anche al forte contributo positivo dell’utile derivante dalla cessione di titoli di proprietà detenuti nel portafoglio disponibile per la vendita per 13.249 migliaia di euro, tra i quali sono ricompresi 4.937 migliaia di euro di utili derivanti dalla plusvalenza relativa alla quota partecipativa in Banca d’Italia. Il costo per il rischio del portafoglio crediti risulta fortemente aumentato nell'esercizio in chiusura. A fare tempo dall’inserimento nel Gruppo Bper la Cassa di Risparmio di Bra ha recepito e fatte proprie le Direttive di Gruppo in tema di credito e relativo provisioning, intraprendendo un percorso di allineamento ai criteri di valutazione previsti per i diversi stati amministrativi del credito anomalo. Le rettifiche di valore nette su crediti e altre attività finanziarie ammontano a 37.787 migliaia di euro in chiusura di esercizio, con una variazione in aumento di 26.944 migliaia di euro. Il risultato netto della gestione finanziaria, a seguito di tali rettifiche, risulta pari a 9.112 migliaia di euro, in diminuzione di 17.868 migliaia di euro e del 66,23% rispetto all’esercizio precedente. I costi operativi evidenziano una crescita di complessive 788 migliaia di euro, corrispondente al 3,80%. In particolare si rileva la crescita dei costi per il personale che passano dalle 12.961 migliaia di euro del 2012 alle 13.400 migliaia di euro dell’esercizio in chiusura, le altre spese amministrative che presentano un incremento di 1.501 migliaia di euro, gli accantonamenti ai fondi rischi cresciuti di 208 migliaia di euro e gli altri proventi di gestione che presentano una variazione positiva di 1.367 migliaia di euro. Il cost income ratio, ovvero il rapporto tra costi operativi e il margine d’intermediazione, rilevato alla data di chiusura di bilancio è pari al 46,32%, in riduzione rispetto al 54,87% dell’esercizio precedente, in considerazione del miglioramento dei ricavi netti della gestione operativa. In conclusione si evidenzia che l’utile dell’operatività corrente al lordo delle imposte risulta negativo per 12.430 migliaia di euro. La perdita netta dell’esercizio risulta di 8.971 migliaia di euro. 12 I settori di operatività L’andamento della gestione aziendale viene esaminata più in dettaglio con riferimento ai settori nei quali la banca ha operato, lasciando agli schemi di bilancio ed alla nota integrativa l’esame dei dati richiesti dalla normativa vigente. Attività finanziarie Le attività finanziarie, come evidenziato nella tabella riportata qui di seguito, presentano una crescita del 20,75% e di 33.099 migliaia di euro, passando da 159.521 migliaia di euro a 192.620 migliaia di euro. La composizione complessiva del portafoglio è analiticamente illustrata dal prospetto che segue: Rapporto di composizione Variazione Voci SP 20 40 80 Descrizione 2012 2013 Assoluta % Attività finanziarie detenute per la negoziazione 79 716 -637 n.s. di cui Titoli di debito quotati Titoli di capitale quotati Derivati di negoziazione 0 0 79 500 191 25 -500 -191 54 n.s. n.s. n.s. 190.685 156.037 34.648 22,20% 75.491 102.664 1.085 0 0 58.110 89.129 1.011 0 0 17.381 13.535 74 0 0 29,91% 15,19% n.s. n.s. n.s. 11.445 5.843 5.602 95,88% 0 1.944 1.856 2.768 192.620 159.521 -1.944 -912 33.099 Attività finanziarie disponibili per la vendita di cui Titoli a tasso fisso quotati Titoli a tasso variabile quotati Titoli a tasso fisso non quotati Titoli a tasso variabile non quotati Titoli azionari quotati Interessenze di minoranza in azioni o quote non quotate Quote di OICR Derivati di copertura Totale attività finanziarie 2012 2011 0,04% 0,45% 99,00% 97,82% n.s. -32,95% 0,96% 1,74% 20,75% 100,00% 100,00% (dati espressi in migliaia di euro) Le attività finanziarie disponibili per la vendita sono composte soprattutto da titoli di debito (oltre il 98% dell’ammontare totale) con una presenza importante (87% circa), ma non esclusiva di titoli di Stato italiani. Questa macrocategoria è ancora da dividersi per un 25% da titoli a tasso variabile, 41% da titoli legati all’inflazione europea o italiana e la restante parte a tasso fisso. Queste ultime due tipologie sono in fase di incremento perché riteniamo che siano un buon compromesso tra avere titoli con tassi reali positivi e titoli a tasso fisso in uno scenario con tassi di riferimento molto bassi. Sono presenti alcuni titoli di Paesi dell’Area Euro definiti core o semi-core ed alcuni titoli di debito sovranazionali. Questi sono stati acquistati in quanto fungono da bene rifugio in fasi di particolare tensione sui mercati finanziari. In questo modo il portafoglio risulta meglio bilanciato. Il valore di bilancio delle interessenze, costituite da azioni o quote di minoranza detenute in Società non quotate, risultano a quota 11.445 migliaia di euro in chiusura d’esercizio. L’incremento rispetto all’esercizio precedente è da ascriversi, tra le varie componenti, per 4.937 migliaia di euro al transfer di asset degli strumenti partecipativi al capitale della Banca d’Italia, ai sensi dell’art.1, comma 148 della legge 147/2013 e alla sottoscrizione dell’aumento di capitale nella società “GEC spa” per euro per un valore, al netto dell’impairment, di 712 migliaia di euro. Tra i derivati di copertura figurano gli Interest Rate Swap sottoscritti con controparti bancarie a copertura dei prestiti obbligazionari emessi e due Amortizing Swap con clientela, stipulati per mitigare il rischio di tasso di interesse. Gli impieghi economici Nel 2013 la dinamica degli impieghi economici presenta una sostanziale invarianza segnando un tasso d’incremento aggregato dello 0,67%, rispetto alle consistenze dell’anno precedente, per circa 7.718 migliaia di euro in cifra assoluta. La disaggregazione degli impieghi economici per forme tecniche di utilizzo è dettagliata nella tabella seguente: 13 Variazione Voci SP 70 Descrizione Crediti verso clientela di cui Conti correnti 2013 1.167.898 1.160.180 Assoluta 7.718 % 0,67% Rapporto di composizione 2013 2012 100,00% 100,00% 362.041 384.405 -22.364 -5,82% 31,00% 33,13% 386 198 188 94,95% 0,03% 0,02% Rischio di portafoglio Mutui e altre sovvenzioni attive non regolate in c/c 2012 705.875 696.437 9.438 1,36% 60,44% 60,03% Finanziamenti per import/export 30.975 26.838 4.137 15,41% 2,65% 2,31% Crediti in sofferenza netti Altri 23.062 45.559 19.916 32.386 3.146 13.173 15,80% 40,67% 1,97% 3,90% 1,72% 2,79% (dati espressi in migliaia di euro) Il rapporto tra i crediti e la raccolta diretta con clientela, attestatosi al 112,21% nel 2012, si pone, alla fine dell’anno, al 109,84%. I conti correnti passano da 384.405 migliaia di euro a 362.041 migliaia di euro con una diminuzione del 5,82% e di 22.364 migliaia di euro in valore assoluto, rappresentando il 31,00% circa dell’esposizione complessiva verso la clientela. I mutui ipotecari e i finanziamenti chirografari hanno raggiunto una consistenza complessiva di 705.875 migliaia di euro rispetto alle 696.437 migliaia di euro della fine dell’esercizio precedente, con una crescita di 9.438 migliaia di euro e dell’1,36%. I crediti dubbi, che ricomprendono secondo quanto definito dall'Organo di Vigilanza le categorie dei crediti scaduti e sconfinanti deteriorati, dei crediti incagliati, ristrutturati e delle partite a sofferenza, ammontano, in chiusura d'esercizio, a 206.921 migliaia di euro lordi che diventano 144.894 migliaia di euro a valori netti di bilancio, in conseguenza di fondi rettificativi pari a 62.027 migliaia di euro. I crediti dubbi al lordo delle rettifiche sono cresciuti complessivamente di 70.408 migliaia di euro e del 51,58%, mentre i valori al netto degli accantonamenti sono aumentati di 37.932 migliaia di euro in valore assoluto e del 35,46%. Nel corso del 2013, con l’inserimento nel Gruppo Bper, la Cassa di Risparmio di Bra ha recepito e fatte proprie le Direttive di Gruppo in tema di credito e relativo provisioning, intraprendendo un percorso di allineamento ai criteri di valutazione previsti per i diversi stati amministrativi del credito anomalo.L'entità delle posizioni classificate a "sofferenza", espressa al netto degli accantonamenti per perdite presunte e time value passa da 19.916 migliaia di euro a 23.062 migliaia di euro, presentando un aumento di 3.146 migliaia di euro e del 15,80%. L’esposizione lorda dei crediti classificati in tale categoria è pari a 53.726 migliaia di euro, in aumento di 9.186 migliaia di euro rispetto alle 44.540 migliaia di euro dell’esercizio precedente. Il rapporto di composizione delle sofferenze rispetto al totale dei crediti netti alla clientela si posiziona, a valori omogenei, all’1,97%, in aumento rispetto all’1,72% della fine dell'anno precedente. Il rapporto delle sofferenze nette con il Patrimonio di Vigilanza passa dal 20,09% del 2012 al 21,82% dell'esercizio in chiusura. I crediti incagliati, che ammontano a 100.449 migliaia di euro lordi in chiusura d'esercizio, sono aumentati di 46.623 migliaia di euro e presentano svalutazioni complessive per 22.619 migliaia di euro, in aumento di 18.596 migliaia di euro rispetto all'esercizio precedente. Il valore di bilancio, al netto degli accantonamenti, aumenta di 28.027 migliaia di euro e del 56,27% e ammonta a 77.830 migliaia di euro in chiusura d'esercizio. Le partite scadute e sconfinanti presentano, nel bilancio in chiusura, un'esposizione di 41.339 migliaia di euro, in aumento di 6.217 migliaia di euro e del 17,70%, rispetto alle 35.122 migliaia di euro dell'esercizio precedente. I crediti in bonis e le partite scadute e sconfinanti presentano accantonamenti collettivi, determinati su basi statistiche, pari allo 0,37% dell’esposizione. Le partite scadute e sconfinanti presentano accantonamenti collettivi, determinati su basi statistiche, pari mediamente al 4,50% dell’esposizione. Per quanto riguarda le svalutazioni determinate su basi analitiche si evidenzia che l’accantonamento medio presente alla data di chiusura di bilancio sui crediti classificati tra gli incagli è pari al 22,52%, mentre il fondo posto a copertura delle sofferenze risulta pari al 57,07% dell’esposizione lorda. Tra le altre partite si segnalano i crediti verso la Società veicolo Dedalo Finance ed Icaro Finance, costituite per le operazioni di auto cartolarizzazione, descritte nel capitolo che segue, pari a euro 30.635 migliaia di euro. La gestione della liquidità Nell’ambito della gestione della propria liquidità di tesoreria la Banca presenta, in chiusura d’esercizio, crediti verso banche per complessive 39.189 migliaia di euro, in riduzione di 3.704 migliaia di euro e dell’8,63% rispetto alle 42.893 migliaia di euro dell’esercizio precedente. La voce in esame risulta composta per 5.925 migliaia di euro dalla riserva obbligatoria detenuta presso la Banca d’Italia, per 37.456 migliaia di euro dal saldo del deposito libero presso ICCREA Banca S.p.A. e altre banche, per 580 migliaia di euro da depositi vincolati in valuta ed infine per 817 14 migliaia di euro da conti correnti e depositi in euro e valuta presso ICCREA e altri corrispondenti. I debiti verso banche ammontano a complessive 286.184 migliaia di euro, in aumento di 14.761 migliaia di euro rispetto al dato 2012 e del 5,44% Il saldo risulta composto da 147.042 migliaia di euro di Finanziamenti presso BCE scadenti nel 2015, da 50.007 migliaia di euro di depositi vincolati presso altre Banche, da 87.920 migliaia di euro di pronti c/termine passivi con la Capogruppo e da 598 migliaia di euro di conti correnti liberi con banche corrispondenti. Le attività materiali e immateriali La Banca nel corso del 2013 ha modificato il criterio di valutazione degli immobili non strumentali detenuti a scopo di investimento, conformemente a quanto previsto dallo IAS8, optando per la valutazione al costo prevista dallo IAS 40, adeguandosi alle direttive del Gruppo Bper. Fino all’esercizio precedente gli immobili non strumentali erano valutati al fair value. Tale applicazione ha reso necessario, secondo lo IAS 8 §22 e 23, la rettifica del saldo di riapertura di ciascuna componente del Patrimonio Netto interessata, dalla data di prima applicazione dei principi contabili internazionali (First Time Adoption). Le attività materiali, per l’effetto netto delle variazioni dell’esercizio e degli ammortamenti, risultano aumentate, passando dalle 15.168 migliaia di euro dell’esercizio precedente alle 15.390 migliaia di euro nel bilancio in chiusura. L’elenco dettagliato degli immobili di proprietà è riportato tra gli allegati al bilancio. Si evidenzia che le attività immateriali, pari a 8 migliaia di euro in chiusura d’esercizio, presentano una riduzione di 258 migliaia di euro rispetto all’esercizio precedente. La variazione è dovuta prevalentemente alla quota residua di ammortamento degli oneri, iscritti ai sensi dello IAS 36, conseguenti alla stipula di un patto di non concorrenza siglato nell’anno 2010 con l’ex Direttore Generale al momento della cessazione del rapporto di lavoro. Successivamente alla stipula del patto non sono emersi elementi significativi tali da richiedere l’effettuazione di una verifica di riduzione del valore alla data di bilancio. La raccolta complessiva La raccolta complessiva da clientela e da banche, come evidenziato nella tabella di sintesi che segue, si attesta a 1,927 miliardi di euro, rispetto ai 1,809 miliardi di euro dell’anno precedente, con un incremento complessivo del 6,55% per 118.512 migliaia di euro in valore assoluto. Riferito alla sola clientela ordinaria il dato mostra un incremento di circa il 6,75% dovuto principalmente alla crescita della componente indiretta. Da un esame del rapporto di composizione emerge la stabilità della raccolta diretta da clientela, attestatasi al 55% del totale mentre la raccolta indiretta incide per circa il 30% rispetto alla raccolta globale, in aumento rispetto all’esercizio precedente. La raccolta sull’interbancario presenta un rapporto di composizione pari a un residuale 15%, in sostanziale invarianza rispetto al precedente esercizio. 2013 Valore assoluto 2012 Rapporto di composizione Valore assoluto Variazione Rapporto di composizione Assoluta % Raccolta complessiva Diretta da clientela Indiretta Totale raccolta da clientela Interbancario Totale 1.063.294 55,18% 1.033.967 57,17% 29.327 2,84% 577.602 29,97% 503.178 27,82% 74.424 14,79% 1.640.896 85,15% 1.537.145 84,99% 103.751 6,75% 286.184 14,85% 271.423 15,01% 14.761 5,44% 1.927.080 100,00% 1.808.568 100,00% 118.512 6,55% (dati espressi in migliaia di euro) La raccolta diretta La raccolta diretta da clientela, iscritta nel passivo dello stato patrimoniale alle voci "debiti verso clientela" e "titoli in circolazione”, ammonta a 1.063.294 migliaia di euro in chiusura d’esercizio. La crescita complessiva, pari a 29.328 migliaia di euro rispetto all’esercizio 2012, è stata determinata anche quest’anno in misura prevalente dall’incremento dei conti correnti, passati da 509.341 a 553.583 migliaia di euro con un aumento dell’8,69% e dalla diminuzione dei certificati di deposito che hanno registrato una flessione di 15.125 migliaia di euro in valore assoluto e del 44,85% in valore relativo. Nel periodo di riferimento non sono state effettuate 15 operazioni di pronti contro termine con la clientela. Le obbligazioni emesse, pari ad un valore nominale complessivo di 474.143 migliaia di euro in chiusura d’esercizio, presentano una composizione delle emissioni per il 38,27% a tasso variabile e per il 61,73% a tasso fisso. Riguardo alla durata si evidenzia che il 20,52% delle emissioni presenta una durata residua inferiore l’anno, il 72,93% una durata compresa tra uno e cinque anni e il restante 6,54% una scadenza superiore ai cinque anni. Vo ci SP Descrizione 2013 Assoluta 20 Debiti verso clientela 564.168 Rapporto di com posizione Variazione 2012 518.690 % 45.478 2013 8,77% 2012 53,06% 50,17% 46,94% 49,83% di cui Depositi a risparmio liberi Conti correnti liberi e vincolati 9.916 8.793 1.123 12,77% 553.583 509.341 44.242 8,69% 204 228 -24 n.s. 0 0 0 465 328 137 n.s. 499.126 515.276 -16.150 -3,24% 480.527 481.552 -1.025 -0,21% 18.599 33.724 -15.125 -44,85% 1.063.294 1.033.966 29.328 Depositi a risparmio vincolati Pronti contro termine Altre voci 30 Titoli in circolazione di cui Obbligazioni Certficati di deposito Totale raccolta diretta 2,84% 100,00% 100,00% (dati espressi in migliaia di euro) La raccolta indiretta La raccolta indiretta ha segnato, per l’esercizio in esame, un incremento di 74.424 migliaia di euro e del 14,79%, con una consistenza di 577.602 migliaia di euro. In particolare concorrono all’aumento sia il risparmio amministrato che registra una variazione positiva di 22.061 migliaia di euro, ma soprattutto il comparto del risparmio gestito che cresce in valore assoluto di 52.363 migliaia di euro e del 27,90%. In crescita del 45,09% i fondi comuni d’investimento che ammontano a fine esercizio a 115.273 migliaia di euro rispetto ai precedenti 79.447, positiva la raccolta in gestioni patrimoniali e nel risparmio assicurativo. La raccolta indiretta complessiva, in valori assoluti e percentuali di composizione si presenta come segue: 2013 Valore assoluto 2012 Rapporto di composizione Valore assoluto Variazione Rapporto di composizione Assoluta % Raccolta indiretta Titoli di Stato e obbligazioni nazionali Titoli esteri Azioni Fondi comuni di investimento Gestioni patrimoniali Risparmio assicurativo Totale 288.944 50,02% 277.296 55,11% 11.648 4,20% 61.213 10,60% 55.214 10,97% 5.999 10,86% 12,48% 39.793 6,89% 35.379 7,03% 4.414 115.273 19,96% 79.447 15,79% 35.826 45,09% 31.960 5,53% 22.735 4,52% 9.225 40,58% 40.419 577.602 7,00% 33.107 503.178 6,58% 7.312 22,09% 100,00% 135,30% 74.424 14,79% (dati espressi in migliaia di euro) 16 Il conto economico L’analisi del risultato conseguito nell’esercizio è riferita alla struttura scalare del conto economico, che consente di evidenziare la formazione dell’utile per risultati intermedi, come riportato in tabella: 2013 2012 Variazione Assoluta % Margine di interesse 22.712 20.199 2.513 Commissioni nette 10.606 10.005 601 6,01% Margine di intermediazione 46.899 37.823 9.076 24,00% Risultato netto della gestione finanziaria 12,44% 9.292 27.027 (17.735) -65,62% Costi operativi (21.704) (921) Utile dell'attività corrente al lordo delle imposte (12.430) (20.783) 6.183 (18.613) 4,43% -301,04% 6.444 -215,88% Imposte sul reddito dell'esrcizio dell'operatività corrente 3.459 Risultato netto dell'esercizio (8.971) (2.985) 3.198 -380,52% (12.169) (dati espressi in migliaia di euro) Il margine d’interesse Il margine d’interesse dell’esercizio presenta un buon incremento di 2.513 migliaia di euro rispetto al valore dell’esercizio precedente, assestandosi a 22.712 migliaia di euro rispetto alle 20.199 migliaia di euro del 2012. L’apporto al margine d’intermediazione del margine d’interesse è pari al 48,44% in chiusura d’esercizio, con una diminuzione rispetto al 53,40% dell’anno precedente. Gli interessi attivi, che ammontano a 50.581 migliaia di euro, aumentano di 2.972 migliaia di euro in termini assoluti e del 6,24%. Gli interessi passivi segnano un incremento dell’1,67% pari a 489 migliaia di euro in termini assoluti, passando dalle 27.410 migliaia di euro del 2012 alle 27.869 migliaia di euro del bilancio in chiusura. Il margine d’intermediazione L’aggregato in esame presenta una crescita di 9.076 migliaia di euro e del 24,00%, assestandosi a complessive 46.899 migliaia di euro in chiusura d’esercizio. Da un esame delle voci reddituali che hanno contribuito alla determinazione del risultato aggregato, si evidenzia l’aumento delle commissioni nette, pari a 601 migliaia di euro e al 6,01%, che si assestano a 10.601 migliaia di euro in chiusura d’esercizio. La variazione positiva è ascrivibile all’incremento delle commissioni attive che ammontano a 11.889 migliaia di euro, in aumento di 642 migliaia di euro rispetto alle 11.247 migliaia di euro dell’anno precedente. Le commissioni passive, pari a 1.283 migliaia di euro, risultano in lieve aumento di 41 migliaia di euro rispetto alle 1.242 migliaia di euro del dato comparativo. I dividendi su partecipazioni hanno generato flussi positivi per 98 migliaia di euro, in diminuzione del 55,86% rispetto alle 222 migliaia di euro dell’esercizio precedente. Positivo è stato l’apporto dell’attività di negoziazione che ammonta a 436 migliaia di euro rispetto alle 496 migliaia di euro dell’esercizio precedente. L’attività di copertura dal rischio di tasso delle obbligazioni emesse e dei mutui verso clientela ha determinato un risultato negativo di 317 migliaia di euro rispetto alle 165 migliaia di euro del precedente esercizio. Tra le perdite da cessione si segnalano 218 migliaia di euro dovute alla cessione, avvenuta nel mese di giugno 2013, di uno stock di sofferenze pari a 12.295 migliaia di euro, con relativa derecognition dal Bilancio. Si evidenzia inoltre l’eccellente risultato della gestione del portafoglio di attività disponibili per la vendita che ha determinato un risultato positivo di 13.249 migliaia di euro rispetto al l’omologo valore di 6.833 migliaia di euro dell’esercizio precedente; nell’importo indicato figurano 4.937 migliaia di euro relative all’utile da cessione iscritto a conto economico relativo alla quota partecipativa nella Banca d’Italia . La cessione dei titoli emessi ha determinato un utile netto di 334 migliaia di euro a fronte delle precedenti 233 migliaia di euro. L’utile dell’operatività corrente Il risultato dell’operatività corrente al lordo delle imposte è negativo per 12.430 migliaia di euro rispetto al valore positivo di 6.183 migliaia di euro del precedente esercizio. Il costo per il rischio del portafoglio crediti risulta fortemente aumentato nell'esercizio in chiusura. A fare tempo dall’inserimento nel Gruppo Bper la Cassa di Risparmio di Bra ha recepito e fatte proprie le Direttive di Gruppo in 17 tema di credito e relativo provisioning, intraprendendo un percorso di allineamento ai criteri di valutazione previsti per i diversi stati amministrativi del credito anomalo. Le rettifiche di valore nette su crediti ammontano a 35.688 migliaia di euro in chiusura di esercizio, con una variazione di 24.877 migliaia di euro. In particolare, nell'ambito della voce in esame, si evidenziano rettifiche di valore analitiche pari a complessive 37.213 migliaia di euro, rettifiche di portafoglio per complessive 1.800 migliaia di euro e stralci per 150 migliaia di euro. Gli importi accantonati risultano al netto di riprese di valore per rilascio di time value per complessive 2.220 migliaia di euro, per incassi su posizioni in precedenza stralciate per 3 migliaia di euro, oltre a riprese di valore da valutazione per 875 migliaia di euro e riprese da incasso per 380 migliaia di euro. In seguito all’applicazione dell’impairment test è stata svalutata anche l’interessenza posseduta nella “G.E.C. spa”, in seguito all’aumento di capitale sottoscritto nel secondo semestre dell’esercizio ed effettuato a copertura delle perdite emerse in sede di esame del commissario liquidatore. I costi operativi sono aumentati nel corso dell’esercizio di complessive 921 migliaia di euro e dello 4,43 In particolare si rileva la crescita dei costi per il personale che passano dalle 12.961 migliaia di euro del 2012 alle 13.400 migliaia di euro dell’esercizio in chiusura, le altre spese amministrative che presentano un incremento di 1.501 migliaia di euro, dovuto principalmente all’incremento dell’imposta di bollo virtuale e alle spese informatiche e per consulenze generate dal disallineamento informatico rispetto alla Capogruppo. Gli accantonamenti ai fondi rischi sono cresciuti di 387 migliaia di euro e si attestano a 641 migliaia di euro. Si segnala anche l’incremento delle rettifiche di valore su attività materiali, che passano da 865 a 1.087 migliaia di euro. In calo le rettifiche di valore su attività immateriali che passano da 442 migliaia di euro a 258 migliaia di euro. Infine si rileva la crescita degli altri proventi di gestione passati da 1.896 migliaia di euro a 3.310 migliaia di euro, con una variazione positiva di 1.414 migliaia di euro, ascrivibile all’aumento dell’imposta di bollo virtuale a carico della clientele. Il cost income ratio, ovvero il rapporto tra costi operativi e il margine d’intermediazione, rilevato alla data di chiusura di bilancio è pari al 46,32% (51,72% senza la componente straordinaria dell’utile da cessione relativo alla quota partecipativa nella Banca d’Italia ), in diminuzione rispetto al 54,87% dell’esercizio precedente. L'utile netto Il risultato netto che sarà sottoposto all’approvazione dell’Assemblea dei Soci è negativo per 8.971 migliaia di euro, rispetto al risultato positivo di 3.198 migliaia di euro dell’anno precedente. L’utile del 2012, riclassificato per tenere conto della variazione del criterio di valutazione degli immobili non strumentali, è stato rideterminato con una variazione negativa di 20 migliaia di euro. Le imposte presentano un saldo positivo di 3.459 migliaia di euro, dovuto all’iscrizione della fiscalità anticipata sulle poste non dedotte nel corrente esercizio. Ai fini IRAP si è beneficiato delle modifiche normative che hanno consentito la svalutazione in quote costanti delle rettifiche su crediti. 18 Il Patrimonio Netto e il Patrimonio di Vigilanza Il patrimonio netto della banca ad inizio anno, a seguito della riclassificazione dovuta al cambiamento del criterio di valutazione degli immobili non strumentali, ammontava a 66.856 migliaia di euro. Nell’esercizio è ancora stato rettificato nei saldi di apertura per l’effetto sull’anno 2012 della quota di ammortamento degli immobili sopra citati. Si è quindi incrementato di 1.589 migliaia di euro dovute alla quota di utile destinata a riserva e per, per 19.886 dovuti all’aumento di capitale sottoscritto nel mese di giugno 2013 al netto degli oneri accessori. Inoltre si è registrata una diminuzione di 763 migliaia di euro dovuta alla variazione netta negativa della riserva di valutazione costituita a fronte delle attività finanziarie disponibili per la vendita e di 81 migliaia di euro della riserva da attualizzazione iscritta ai sensi dello IAS19. In conseguenza a fine 2013 il patrimonio netto risulta di 84.266 migliaia di euro ante risultato netto d’esercizio. La consistenza del “Patrimonio di Vigilanza”, alla data del 31 dicembre 2013, calcolata ai sensi delle istruzioni emanate dalla Banca d’Italia e, pertanto, comprensivo dell’ipotesi di assegnazione a patrimonio dell’utile d’esercizio, si compone come segue: 2013 2012 Patrimonio di base (tier 1) 74.858 Elementi positivi 89.432 71.513 (12.930) (1.968) meno: elementi da dedurre (1.644) (1.644) Patrimonio supplementare (tier 2) 26.478 31.334 Elementi positivi 28.182 32.978 meno: elementi negativi meno: elementi negativi (60) meno: elementi da dedurre (1.644) Elementi da dedurre dal patrimonio di base e supplementare 67.901 0 (1.644) 101.336 99.235 (dati in migliaia di euro) Patrimonio di Vigilanza Il Patrimonio di Vigilanza, come evidenziato nella tabella precedente, ammonta a complessive 101.336. migliaia di euro, in crescita di 2.101 migliaia di euro rispetto al dato dell’esercizio precedente. Il Patrimonio di Base ammonta, in chiusura d’esercizio, a 74.858 migliaia di euro, in aumento rispetto alle 67.901 migliaia di euro del 2012. Le variazioni più significative riguardano l’aumento di capitale sottoscritto dai soci nel mese di giugno per 20.000 migliaia di euro, al netto degli oneri sostenuti e la diminuzione dovuta alla perdita d’esercizio per 8.971 migliaia di euro. Si evidenzia che l’effetto patrimoniale derivante dalla plusvalenza realizzata a seguito della permuta delle 329 quote del capitale di Banca d’Italia possedute, dopo l'aumento di capitale gratuito effettuato, è stato completamente neutralizzato attraverso l’inserimento di un filtro prudenziale negativo pari a 3.950 migliaia di euro, corrispondente al valore della plusvalenza, al netto dell'effetto fiscale, contabilizzata a conto economico. Il Patrimonio Supplementare ammonta a 26.478 migliaia di euro, in diminuzione di 4.856 migliaia di euro rispetto all’esercizio precedente. Nel corso dell’esercizio le variazioni più significative hanno riguardato l’ammortamento delle quote annuali di due prestiti subordinati di tipo low tier 2 per 2.000 migliaia di euro ciascuna e il mancato computo del 50% della riserva di rivalutazione degli immobili non strumentali per 918 migliaia di euro. Tra le variazioni positive la riserva da valutazione dei titoli AFS e una minor quota di riacquisti di prestiti subordinati per complessive 54 migliaia di euro. Le attività di rischio ponderate ammontano in chiusura d’esercizio a complessive 1.088.496 migliaia di euro, in diminuzione di 6.678 migliaia di euro e dello 0,61% rispetto alle 1.095.174 migliaia di euro del 2012. Il requisito patrimoniale individuale, in conseguenza dell’appartenenza ad un Gruppo bancario, viene calcolato applicando una riduzione del 25% delle attività di rischio ponderate che ammontano pertanto a 816.372 migliaia di euro, pertanto il Tier 1 capital ratio si attesta al 9,17% rispetto al 6,20% dell’esercizio precedente (6,88% senza la riduzione RWA) e il Total capital ratio passa al 12,41% rispetto al 9,06% (9,31% senza la riduzione RWA), con un’eccedenza patrimoniale a seguito della copertura dei rischi del I Pilastro pari a 36.026 migliaia di euro in chiusura d’esercizio (14.256 migliaia di euro senza la riduzione RWA). In particolare si rilevano complessive 61.037 migliaia di euro di assorbimenti a fronte del rischio di credito e di controparte e 4.273 migliaia di euro a copertura dei rischi operativi. Le misurazioni di capitale interno posto a presidio dei rischi del cosiddetto II Pilastro, determinati secondo la metodologia ICAAP, prevedono un’esposizione al rischio di concentrazione single name misurata in complessive 3.141 migliaia di euro, al rischio di concentrazione geosettoriale per circa 800 migliaia di euro e al rischio tasso pari a 5.875 migliaia di euro. Il capitale interno complessivo posto a presidio dei rischi misurabili ammonta a 101.336 migliaia di euro in chiusura d’esercizio, con un surplus patrimoniale sul secondo pillar di complessive 26.211 migliaia di euro. La misura della leva dell’attivo patrimoniale della Banca in rapporto ai mezzi propri è pari a 17,30 volte in chiusura 19 d’esercizio rispetto alle 21,44 volte del 2012. La misura del rapporto tra attività ponderate per il rischio di credito e controparte e le attività totali di Bilancio si assesta al 75,35% in chiusura d’esercizio rispetto al 73,84% dell’esercizio precedente. Nella Nota integrativa, parte F, sono dettagliatamente riportati dati e informazioni circa la composizione del Patrimonio aziendale. Informazioni sui rischi La Banca nel corso del 2013 ha proseguito, nell’ambito delle attività di Risk Management, le misurazioni e il monitoraggio dei rischi, sulla base della regolamentazione contenuta nelle policy adottate in materia di gestione del rischio di credito, residuo e di concentrazione, di gestione dei rischio di liquidità, di gestione del rischio di tasso di interesse e di gestione del rischio di mercato. Le attività di individuazione e gestione dei rischi sono caratterizzate, nel corso del 2013, da importanti novità, conseguenti all’ingresso della Cassa nel Gruppo Banca Popolare dell’Emilia Romagna. Fra queste, l’accentramento in Capogruppo del processo di autovalutazione di adeguatezza del capitale interno (ICAAP), compresa la redazione del relativo Resoconto annuale. A partire dalla fine del 2013 la Banca è impegnata, unitamente alle altre banche del Gruppo, nelle attività di elaborazione delle informazioni richieste dalla Banca Centrale Europea nell’ambito del processo di assessment complessivo degli istituti che entreranno nel perimetro di azione della Vigilanza Unica. In particolare il Gruppo BPER, a fine dicembre 2013, ha avviato una specifica iniziativa progettuale finalizzata ad effettuare le attività richieste dal Regulator propedeuticamente all’avvio degli accessi ispettivi e strutturare una risposta preventiva, in vista dell’avvio operativo delle verifiche previste dal Regulator in ambito Asset Quality Review. La Banca ha dedicato in corso d’anno particolare attenzione alla valutazione dell’adeguatezza dei presidi finalizzati alla mitigazione dei rischi aziendali. In particolare, nel corso del I semestre 2013, ad esito della autovalutazione del Sistema dei Controlli Interni, il Consiglio di Amministrazione ha richiesto un approfondimento per l’identificazione e la misurazione dei rischi di non conformità a cui è esposta la Banca e la verifica di adeguata copertura delle attività di controllo di primo e secondo livello. L’Ufficio Compliance, con il supporto di una società di consulenza a ciò incaricata, ha aggiornato la mappa dei temi normativi con impatto sulla Banca e individuato le Unità Organizzative Responsabili, identificando eventuali nuovi ambiti normativi non coperti da precise responsabilità e/o da altri presidi organizzativi, e ha programmato un piano integrativo di controlli di secondo e terzo livello. Un particolare “focus” è stato dedicato alle normative in materia di Antiriciclaggio e Servizi e attività di investimento. A partire dal mese di ottobre 2013 si è attivato il processo di accentramento in Capogruppo delle funzioni di Compliance e di Antiriciclaggio, in coerenza con quanto previsto nelle "Linee Guida sul Sistema dei Controlli interni del Gruppo", e nel "Regolamento della Direzione Rischi di Gruppo". Tale accentramento ha comportato l’adozione e l’applicazione delle rispettive Policy di gestione e dei Regolamenti, unitamente alla nomina di appositi referenti interni. L’attuale disallineamento del sistema informativo ha determinato l’esigenza di un parziale distacco di risorse, dalla Cassa alla Capogruppo. In riferimento alle disposizioni di cui al 9° aggiornamento della Circolare di Banca d’Italia 263/2006 “Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche”, relative alle attività di rischio e conflitti di interesse nei confronti di soggetti collegati, la Banca ha recepito e applica la normativa interna definita dalla Capogruppo. In tema di responsabilità amministrativa, l’Organismo di Vigilanza, nel corso del 2013, ha aggiornato il Modello di Organizzazione e Gestione per effetto dell’introduzione dei reati di corruzione tra privati e impiego di immigrati irregolari nel novero dei reati contemplati dal D. Lgs. 231/01 e ha effettuato le verifiche definite nel programma di controlli finalizzato al monitoraggio nel continuo dell’effettiva applicazione e del concreto funzionamento del Modello Organizzativo, con riferimento in particolare alle tematiche di maggior rilievo ai fini della responsabilità amministrativa ex D. Lgs. 231/01 nell’ambito dell’attività bancaria (antiriciclaggio, impieghi assistiti da contributi pubblici, gestione della tassazione di valori mobiliari, gestione delle condizioni economiche relative alle convenzioni con Enti in tesoreria, gestione dei contratti con i fornitori). Nel 2013 infine è proseguita l’attività dell’outsourcer dell’Internal Audit che ha svolto le proprie attività di controllo sui processi Finanza Retail, operatività Filiali, processo Disposizioni Normative – Antiriciclaggio, processo Disposizioni Normative – Usura e Trasparenza, Gestione contante e Sistemi di Remunerazione. Le risultanze delle attività di controllo svolte sono state riferite agli Organi aziendali, che sono stati aggiornati in merito alle criticità riscontrate e sullo stato delle attività d’implementazione necessari alla rimozione dei livelli più 20 significativi di rischiosità. Un esame maggiormente approfondito dei rischi che caratterizzano l’operatività della Banca è affrontato nella parte E della Nota Integrativa, alle quali il Consiglio fa riferimento. Adeguamenti normativi Il 2013, in materia di servizi di incassi e pagamenti, è l’anno di attivazione della migrazione all’operatività SEPA (Single Euro Payment Area, Area unica dei pagamenti in Euro), che ha l’obiettivo di creare un mercato integrato per i pagamenti in Euro in Europa, senza distinzione tra pagamenti nazionali e transfrontalieri, essenziale per un corretto funzionamento del mercato interno. Le disposizioni in materia, contenute nel Regolamento UE n. 260/2012 e nel Provvedimento di Banca d’Italia recante le relative istruzioni applicative, hanno comportato significative implementazioni del sistema informativo e resa necessaria la predisposizione di specifiche e successive informative alla clientela. Nel 2013 è proseguita l’adozione delle iniziative di credito a sostegno delle famiglie e delle piccole e medie imprese, fra le quali l’adesione al nuovo “Accordo per il credito 2013” in favore dei predetti soggetti, che ha proposto misure di sospensione e allungamento dei finanziamenti analoghe a quelle messe in campo con le “Nuove Misure per il Credito alle PMI” del 28 Febbraio 2012, il cui periodo di validità è stato prorogato al 30 Settembre 2013. In tema di contrasto al riciclaggio e al finanziamento al terrorismo il 2013 è caratterizzato da nuovi importanti interventi, fra tutti i Provvedimenti del 03 aprile 2013 attraverso i quali Banca d’Italia ha emanato le Istruzioni di Vigilanza in materia di adeguata verifica e le Disposizioni attuative per la tenuta dell’AUI. L’entrata in vigore, dal 1° gennaio 2014, dei Provvedimenti citati ha determinato l’introduzione di importanti novità operative in materia di adeguata verifica, rappresentate in particolare dal maggior numero di dati ed informazioni per la valutazione del cliente ed una più articolata e specializzata classificazione della clientela ai fini della profilatura di rischio. In tema di vigilanza prudenziale si evidenzia in particolare il 15° aggiornamento della Circolare 263/2006 “Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche” di Banca d’Italia. Con tale aggiornamento sono inseriti nel Titolo V della Circolare il Capitolo 7 “Il sistema dei controlli interni”, il Capitolo 8 “Il sistema informativo” e il Capitolo 9 “La continuità operativa”. Le disposizioni richiedono ai vertici delle banche di porre particolare attenzione alla definizione delle politiche e dei processi aziendali di maggiore rilievo, quali quelli riguardanti: la gestione dei rischi, la valutazione delle attività aziendali, l’approvazione di nuovi prodotti/servizi o dell’avvio di nuove attività nonché dell’inserimento in nuovi mercati, lo sviluppo e la convalida dei modelli interni di misurazione dei rischi non utilizzati a fini regolamentari. La disciplina delle funzioni aziendali di controllo (internal audit, compliance e risk management) è stata profondamente rivisitata, ed è stata introdotta una disciplina organica in materia di esternalizzazione. Le disposizioni hanno introdotto l’obbligo di inviare entro 31 dicembre 2013 una relazione recante un’autovalutazione della propria situazione aziendale rispetto alle previsioni della nuova normativa (gap analysis). La relazione indica altresì le misure da adottare e la relativa scansione temporale per assicurare il pieno rispetto delle presenti disposizioni. Entro la stessa data, devono essere comunicati alla Banca d'Italia i contratti di esternalizzazione in essere e la relativa durata. La Capogruppo ha provveduto alla predisposizione della relazione di Gap Analysis per le banche del Gruppo, sulla base delle informazioni trasmesse dalle competenti funzioni, nei mesi di novembre e dicembre. La Banca ha provveduto, entro la data del 31 marzo 2013, all’aggiornamento del Documento Programmatico sulla Sicurezza, di cui al D. Lgs. 196/03. Risulta in corso di predisposizione l’aggiornamento del predetto documento per l’esercizio 2013. 21 Le risorse umane L’organico Con riferimento al dato occupazionale, si osserva, complessivamente, una aumento del numero degli addetti pari al 4,21% circa rispetto all’anno precedente. L’organico, infatti, è passato, dalla fine dell’esercizio precedente, da 190 a 198 unità per effetto della combinazione di undici nuove assunzioni e di tre cessazioni. La dinamica dell'organico avvenuta nell’esercizio è illustrata nella tabella seguente: 31.12.2012 Assunzioni Trasform azioni Cessazioni Contratti a tempo determinato Contratti a tempo indeterminato di cui: - contratti a tempo parziale - aspettativa di lungo termine Totale 31.12.2013 13 5 12 1 5 177 6 12 2 193 16 - 5 - 21 190 11 - 3 198 In termini di composizione del personale per tipologia contrattuale si continua ad osservare la prevalenza dei rapporti a tempo indeterminato, che rappresentano, a fine 2013 il 97,47% del totale dei dipendenti, contro il 93,16% della fine dell’anno precedente. Nell’ambito della predetta tipologia contrattuale, i rapporti a tempo parziale costituiscono il 10,61% dell’intera forza lavoro rispetto al 8,42% dell’esercizio precedente. La suddivisione per qualifica del personale è indicata nella tabella che segue, con riferimento alla situazione di fine esercizio, raffrontata a pari data dell’esercizio precedente. Rapporto di composizione 31.12.2012 Dirigenti Rapporto di composizione 31.12.2013 3 1,58% 3 1,52% 50 26,32% 53 26,77% 3^ Area professionale 122 64,21% 137 69,19% 2^ Area professionale 15 7,89% 5 2,53% 190 100,00% 198 100,00% Quadri direttivi Totale Con riferimento alla categoria dei quadri direttivi si è rilevato un lieve aumento del peso dei quadri direttivi nella misura del 26,77% rispetto al complesso dei dipendenti contro il 26,32% della fine dell’anno precedente. Nell’ambito della categoria dei quadri direttivi è rimasto inalterato, rispetto all’anno precedente, il peso dei quadri direttivi di quarto livello. Contemporaneamente si è registrato una lieve aumento del terzo livello di tale categoria che si è attestato, alla fine dell’esercizio, nella misura del 18,87% rispetto al complesso dei dipendenti contro il 18% circa alla fine dell’esercizio precedente. Sempre nell’ambito della categoria dei quadri direttivi si è registrato un aumento del secondo livello che si è attestato, alla fine dell’esercizio, nella misura del 28,30% rispetto al complesso dei dipendenti appartenenti a tale categoria contro il 28% circa alla fine dell’esercizio precedente, contemporaneamente si è registrata una flessione del 0,83% dei quadri direttivi di primo livello rispetto al complesso dei dipendenti appartenenti a tale categoria. La suddivisione dei quadri direttivi per livello retributivo si presenta come segue: Rapporto di composizione 31.12.2012 Rapporto di composizione 31.12.2013 Quarto livello 3 6,00% 3 5,66% Terzo livello 9 18,00% 10 18,87% Secondo livello 14 28,00% 15 28,30% Primo livello 24 48,00% 25 47,17% Totale 50 100,00% 53 100,00% 22 Nel 2013 l’età media del personale è aumentata, attestandosi a 41,71 anni rispetto ai 41,08 anni dell’anno precedente. Il valore medio degli anni di appartenenza all’azienda presenta una lieve aumento, fissandosi a 15,74 anni rispetto ai 15,22 dell’anno precedente. La suddivisione del personale per fasce di età è riferita nella successiva tabella. Fasce di età (anni) fino a 30 30-40 40-50 oltre 50 Numero addetti 2012 26 66 64 34 Numero addetti 2011 28 68 63 34 Percentuale di composizione 2012 13,68% 34,74% 33,68% 17,90% Percentuale di composizione 2011 14,51% 35,23% 32,64% 17,62% La ripartizione per scolarità evidenzia un lieve aumento del peso dei laureati, che rappresentano il 25,25% del totale della forza lavoro rispetto al 23,68% dell’anno precedente. Complessivamente la suddivisione per titolo di studio risulta la seguente: 31.12.2012 Rapporto di com posizione 31.12.2013 Rapporto di com posizione Titolo di studio Diploma di laurea Diploma di scuola media superiore Diploma di scuola media inferiore 45 135 10 190 23,68% 71,06% 5,26% 100,00% 50 138 10 198 25,25% 69,71% 5,05% 100,01% Il personale addetto alla rete commerciale rappresenta il 70,20% dell’organico complessivo, situazione in aumento rispetto al dato di fine 2012 che si era attestato al 67,37% circa. Riguardo alla suddivisione del personale per “genere”, i dati al 31 dicembre 2013 mostrano come il personale femminile assorba il 59,09% dell’organico complessivo rispetto al 58,95% dell’anno precedente. Il peso a favore del personale femminile presenta un sensibile aumento negli inquadramenti della terza area professionale, con un valore del 62,04% (61,48% nel 2012) rispetto al totale dei dipendenti di quella fascia. Nella categoria dei quadri direttivi la percentuale dei collaboratori di sesso maschile ha subito un lieve aumento attestandosi a quota 41,51% rispetto al 40% dell’anno precedente. La formazione Nel corso dell’anno 2013 sono state erogate numerose iniziative formative allo scopo di sviluppare le competenze tecniche, normative, comportamentali e manageriali delle risorse della Banca per un totale di circa 7000 ore erogate. L’attività formativa è stata definita sulla base di un’analisi dei bisogni formativi emersi dal contributo dei Responsabili degli uffici di sede e con la fattiva collaborazione della direzione generale. La formazione è stata progettata e realizzata sia attraverso il contributo professionale di docenti esterni qualificati sia con competenze disponibili in azienda ed è inoltre stato completato il piano formativo finanziato dal Fondo Banche e Assicurazioni (avviso 1/12). Le tematiche affrontate, sia in aula che in autoformazione, hanno riguardato ambiti tecnici e normativi, quali l’antiriciclaggio, svolto da docenti qualificati del Servizio Antiriciclaggio della Capogruppo Bper rivolto in particolare ai Direttori e Vice Direttori di Filiale per un totale complessivo di sessanta risorse, la normativa MiFID, la trasparenza, la privacy, erogate, queste ultime, attraverso corsi e-learning di Abi Formazione. Nell’anno 2013 è continuata la formazione rivolta alle figure emergenti allo scopo di trasformare gli obiettivi aziendali in risultati, passando attraverso la formazione delle persone. Sono state programmate due edizioni modulate su più giorni intervallati da periodi di training che hanno coinvolto 24 risorse. Sono stati organizzati specifici percorsi per il mantenimento delle certificazioni IVASS ed erogato un percorso formativo, come richiesto in termini formativi dal Regolamento ISVAP n. 5 del 16 ottobre 2006, oggi IVASS, alle risorse che devono conseguire la certificazione IVASS per la prima volta. E’ stata svolta anche formazione in ambito finanziario attraverso un corso base di finanza dedicata ad una ventina di persone e su argomenti inerenti l’operatività estero base e commerciale che ha coinvolto circa quaranta risorse. E’ proseguita anche la partecipazione agli incontri formativi organizzati dalla Federazione delle Banche di Credito 23 Cooperativo del Piemonte, della Liguria e della Valle d’Aosta su temi fiscali, contabili, finanziari, legali, antiriciclaggio. Nel corso dell’anno è stata avviata dalla Capogruppo una nuova edizione del Master in Tecnica e Gestione Bancaria per i Vicedirettori che terminerà nel mese di aprile 2014 che visto la partecipazione di una nostra risorsa. Al fine di ottemperare a quanto disposto dall’accordo stato regioni del 21 dicembre 2011 relativo alla legge n. 81/06 in materia di salute e sicurezza del lavoro è stata organizzata una sessione formativa che ha coinvolto circa 16 risorse. Sempre in materia di salute e sicurezza sono strati programmati interventi formativi per l’aggiornamento antincendio e altre giornate formative di aggiornamento per gli incaricati al primo soccorso. Nel 2013 sono state erogate complessivamente circa 7000 ore di formazione che hanno interessato la maggior parte del personale dipendente, con una media di circa 52 ore per dipendente. La struttura organizzativa e lo sviluppo tecnico L’ingresso nel Gruppo Bper avvenuto a febbraio 2013 ha portato nei mesi successivi una profonda revisione della Struttura Organizzativa della Banca. Nella seduta del 30 maggio 2013, il Consiglio di Amministrazione, vista la necessità di porre una maggiore attenzione al controllo del credito e prevenire il deterioramento della qualità degli impieghi ha deliberato l’istituzione dell’Ufficio Monitoraggio e Precontenzioso che ha incorporato le competenze della preesistente Funzione Gestione Operativa Crediti ed in parte dell’Ufficio Controllo Crediti e Contenzioso; quest’ultimo mantenendo le competenze relative alle pratiche “a sofferenza” è stato rinominato in Ufficio Legale e Contenzioso. Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 31 ottobre 2013 ha provveduto ad una più ampia riorganizzazione della Struttura Aziendale attuando una razionalizzazione delle Unità Organizzative. Oltre alla Direzione Generale che mantiene in staff gli Uffici Affari Generali, Risorse Umane, Legale e Contenzioso, Controllo Filiali; sono state istituite la Direzione Area Affari e la Direzione Amministrazione e Rischi. La struttura Commerciale, ora denominata Servizio Mercati è stata strutturata in previsione della prossima segmentazione della clientela in analogia a quanto avviene in Capogruppo. A questo proposito, con risorse dell’Ufficio Organizzazione si è iniziato lo sviluppo di un apposito programma che, in attesa dell’integrazione informatica, permetta l’attivazione di una “Scheda cliente” come utile supporto all’azione commerciale. All’interno del Servizio Amministrazione si è provveduto a razionalizzare le precedenti funzioni in soli due Uffici; l’Ufficio Organizzazione e Servizi diversi – Cost Management che ha inglobato competenze in precedenza assegnate alla Funzione Gestione Costi e Logistica; L’Ufficio Amministrazione e Bilancio che ha assunto anche le competenze dell’Ufficio Risk Management e Controllo di Gestione. Viene istituito l’Ufficio Presidio Finanza ed Estero che sovrintende alle attività dei Back Office Finanza, Estero e Sistemi di Pagamento; inoltre il medesimo Ufficio si occupa della Tesoreria e del Portafoglio di proprietà creando sinergie tra addetti che in precedenza svolgevano le medesime attività in uffici diversi. Grande importanza ha assunto la creazione dei Back Office nell’ottica dell’accentramento presso la Sede della contrattualistica relativa ai Crediti ed alla Finanza; il progetto è reso operativo dal mese di febbraio 2014. Con decorrenza 1 ottobre, le attività relative all’Antiriciclaggio ed alla Compliance sono state esternalizzate in capogruppo prevedendo anche il parziale distacco di risorse della Banca. Come da normativa di Gruppo, la banca ha provveduto a nominare i seguenti referenti: Referente del Dirigente preposto; Referente Risk Management Referente Controllo Crediti Referente Controlli Interni Referente Compliance Referente Antiriciclaggio Si è continuata l’opera di ammodernamento, ristrutturazione e rilocalizzazione delle Filiali; in particolare la filiale di Alba è stata spostata nella nuova sede di C.so Italia n. 4 ed è stata avviata la ristrutturazione della Agenzia 1 di Bra sita in Via Piumati. Nell’anno 2013 la Banca ha aperto due nuove Filiali; il 17 giugno ha iniziato la propria attività la Filiale di Asti 2, mentre dal 23 settembre è operativa la Filiale di Torino Sede in Corso Galileo Ferraris. Nell’ambito del progetto inerente l’installazione di presidi privi di personale, decentrati rispetto alla struttura delle filiali, sono stati attivati due punti self; • Settimo Torinese – presso il Centro commerciale Settimo Cielo 24 • Alba – Piazza Garibaldi 2 (anche al fine di presidiare l’area cittadina dove era in precedenza ubicata la filiale) Il processo di integrazione nel Gruppo Bper ha permesso le prime sinergie, in particolare sul lato acquisti, con l’obiettivo di razionalizzare la spesa e ridurre i costi di alcuni servizi. La rete territoriale e lo sviluppo commerciale Nel corso dell’esercizio è proseguita l’attività di sviluppo commerciale nelle zone storiche e in quelle di più recente insediamento, in particolare si è consolidata la presenza della Banca sul territorio astigiano e torinese con l’apertura di due nuovi punti operativi. Si è proseguito nell’investimento in innovazione tecnologica iniziata nello scorso esercizio con l’attivazione di un nuovo punto Self in Alba a servizio delle attività commerciali locali. Il modello commerciale ha continuato a perseguire gli obiettivi di: • miglior servizio alla clientela • incremento della soddisfazione del cliente • aumento della relazione commerciale allo sportello La realizzazione di questi punti cardine è stata perseguita tramite: installazione di nuovi lay-out di filiale in quelle di più recente apertura o oggetto di restyling ampliamento delle conoscenze tecniche dei prodotti della banca fornite ai colleghi di sportello per mezzo di: o catalogo prodotti strutturato ma di semplice lettura o schede informative che contengono il segmento di clientela a cui è destinato il prodotto o pianificazione dell’attività commerciale tramite anagrafiche e pop-up allo sportello. L’attività di efficientamento commerciale è in ulteriore affinamento con la realizzazione di una scheda riepilogativa cliente e con l’inizio delle attività di segmentazione della clientela. Il servizio marketing ha continuato ad analizzare i bisogni e le attese del cliente, oltre a monitorare le tendenze del mercato e della concorrenza, promovendo iniziative e utilizzando un mix di leve commerciali con pubblicità su punto vendita, spot radiofonici e giornali locali. Nel 2013 le principali attività sono state concentrate nel segmento retail sia sotto il profilo della raccolta che dell’impiego; anche in considerazione del contesto economico si è preferito privilegiare le famiglie e le piccole medie imprese. Prodotti quali il mutuo ipotecario “Voglia di Casa” e, nel settore banca/assicurazione, il finanziamento chirografario “PrestiPolizza” rappresentano soluzioni finalizzate a soddisfare i bisogni della clientela, cercando di presentarsi in modo innovativo e anticipando la concorrenza. L’azienda ha continuato ad investire in formazione credendo fortemente nel valore del capitale umano con l’intento di perseguire una crescita costante, consapevole ed equilibrata. La forte attenzione al cliente ha permesso di proseguire e consolidare la crescita della raccolta sotto il profilo dei volumi mantenendo un equilibrio stabile tra le fonti di raccolta e di impiego. 25 Rapporti con i Soci In data 7 febbraio 2013, i Soci, Banca popolare dell’Emilia Romagna Soc.Coop. e Fondazione Cassa di Risparmio di Bra, ottenute le autorizzazioni necessarie da parte delle competenti Autorità, hanno dato esecuzione al contratto di compravendita azioni, sottoscritto in data 20 settembre 2012, avente ad oggetto la cessione, da parte della Fondazione a favore di BPER, del 35,98% del capitale della Cassa di Risparmio di Bra. L’operazione ha determinato in capo a BPER la titolarità di una partecipazione di controllo pari al 67% del capitale della Cassa (a fronte del 31,02% detenuto pre-deal). Conseguentemente, la Cassa di Risparmio di Bra S.p.A., con decorrenza in pari data, è stata inclusa nel Gruppo Banca popolare dell’Emilia Romagna. In tale qualità è tenuta all’osservanza delle disposizioni che la Capogruppo emana, nell’esercizio della sua attività di direzione e coordinamento, per le istruzioni impartite dalla Vigilanza nell’interesse della stabilità del Gruppo stesso. In data 11 giugno, in sede assembleare, i due Soci hanno deliberato un aumento di capitale sociale da € 20.800.000,00 ad € 27.300.000,00 diviso in n. 52.500.000 azioni ordinarie del valore di 0,52 euro ciascuna, mediante l’emissione di n. 12.500.000 nuove azioni ordinarie ad un prezzo unitario di 1,60 – di cui € 0,52 a titolo di valore nominale e di € 1,08 a titolo di sovrapprezzo. Tale operazione, oltre a rappresentare un aiuto essenziale al rafforzamento patrimoniale dà impulso ad un processo di crescita e sviluppo dimensionale della Cassa nella regione Piemonte. Banca popolare dell’Emilia Romagna Soc. Coop. - Socio controllante Alla data di chiusura dell’esercizio, la Banca popolare dell’Emilia Romagna Soc.Coop. detiene una partecipazione di controllo pari al 67% del capitale sociale della Banca. In data 11 giugno 2013, esercitando il diritto di opzione, la Banca popolare dell’Emilia Romagna ha sottoscritto l’intera parte di sua spettanza dell’aumento di capitale deliberato in sede assembleare di € 4.355.000,00 al prezzo di € 13.400.000,00, risultando intestatario di complessive n. 35.175.000 azioni ordinarie del valore di 0,52 euro ciascuna, pari a nominali € 18.291.000,00. Ai sensi dell’art.2497bis 5 comma del Codice Civile vengono esposti i rapporti intercorrenti con la società che esercita l’attività di direzione e coordinamento, con gli effetti sul risultato economico. Ente controllante Banca Popolare dell’Emilia Romagna s.c. Attivo 6 Passivo 87.895 Ricavi 1 Costi 209 (dati in migliaia di euro) Tra i rapporti attivi figura un conto corrente di corrispondenza, nel Passivo figura l’ammontare dei pronti contro termine stipulati con la Capogruppo per 87.886 migliaia di euro nonché un altro contro corrente di corrispondenza per 9 migliaia di euro. Tra i ricavi figurano gli interessi attivi sui conti correnti di corrispondenza intrattenuti. I costi sono così suddivisi: - interessi passivi su conti correnti per 12 migliaia di euro - interessi passivi su pronti contro termine per 105 migliaia di euro - costi operativi per 92 migliaia di euro Fondazione Cassa di Risparmio di Bra - Socio di minoranza Alla data di chiusura dell’esercizio, la Fondazione Cassa di Risparmio di Bra detiene una partecipazione di minoranza pari al 33% del capitale sociale della Banca. In data 11 giugno 2013, esercitando il diritto di opzione, la Fondazione ha sottoscritto l’intera parte di sua spettanza dell’aumento di capitale deliberato in sede assembleare di € 2.145.000,00 al prezzo di € 6.600.000,00, risultando intestatario di complessive n. 17.325.000 azioni ordinarie del valore di 0,52 euro ciascuna, pari a nominali € 9.009.000,00. Alla data di chiusura dell’esercizio l’Ente controllante intrattiene con la Banca un rapporto di conto corrente su basi attive per 1.090 migliaia di euro e un deposito titoli in regime amministrato comprendente nominali 260 migliaia di euro di obbligazioni emesse dalla Banca. Si rileva inoltre che tra la Fondazione Cassa di Risparmio di Bra e la Banca vige un contratto di service per la fornitura all’Ente controllante di risorse umane e materiali, il cui corrispettivo nell’anno 2013 è stato pari ad € 12.340,42 al lordo dell’IVA. Inoltre la Cassa di Risparmio di Bra S.p.A. ha incassato, nel corso dell’anno, complessivi € 18.375,12 al lordo dell’IVA a fronte del canone previsto per la locazione dell’immobile di proprietà della Banca, attuale sede della Fondazione. 26 Delibere dell’Assemblea dei Soci L’Assemblea dei Soci della Banca è stata convocata in data 30 aprile 2013, in sessione ordinaria per l’approvazione del bilancio d’esercizio, del riparto dell’utile e per l’informativa prevista ai sensi delle politiche di remunerazione. Nel corso della citata sessione, i Soci hanno deliberato, su indicazione della Banca popolare dell’Emilia Romagna, la risoluzione consensuale dell’incarico di revisione legale a suo tempo assegnato, per il periodo 2010-2018, alla Società Baker Tilly Revisa S.p.A. per conferirlo alla Società PriceWaterhouseCoopers, revisore unico della Capogruppo, per gli esercizi relativi al periodo 2013-2021. L’Assemblea, ha altresì confermato il compenso annuo degli amministratori ed il gettone di presenza per la partecipazione alle riunioni del Consiglio e del Comitato Esecutivo oltre al rimborso delle spese sostenute e documentate per ragioni del loro ufficio. In data 11 giugno 2013 l’Assemblea dei Soci si è di nuovo riunita per deliberare, in sessione ordinaria, la sostituzione di componente supplente dimissionario del Collegio Sindacale, dott.ssa Maria Luisa Mascarello, con la nomina del dott. Umberto Bernardi ed assumere ulteriori determinazioni in merito ai maggiori compensi annui degli Amministratori. In sessione straordinaria i Soci hanno accolto la proposta di aumento del capitale sociale nonché la modifica dello Statuto sociale con riguardo al rafforzamento patrimoniale ed hanno deliberato i necessari adeguamenti dello stesso in funzione della nuova compagine sociale e per renderlo coerente con le disposizioni previste negli statuti delle altre banche del Gruppo BPER oltre che alla normativa vigente. Il controllo contabile La revisione legale dei conti annuali della Banca è stata affidata in data 30.04.2013, in sede assembleare, ai sensi del Decreto Legislativo n. 39 del 27 gennaio 2010, alla Società PriceWaterhouseCoopers, revisore unico della Capogruppo, relativamente agli esercizi del periodo 2013-2021. La governance La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto, ai sensi dell’art. 16 del nuovo Statuto sociale, dal numero massimo previsto di undici componenti, così rinnovato nel corso dell’esercizio 2012. Nel 2013 non ha subito variazioni nè nella consistenza numerica, né nella sua composizione. Le riunioni del Consiglio di Amministrazione, previste dallo Statuto con cadenza almeno mensile, nell’anno, si sono tenute in undici occasioni e la partecipazione è stata elevata e costante, rappresentando oltre all’ 89% delle presenze massime teoriche. Ai sensi dell’art. 21 dello Statuto sociale il Consiglio di Amministrazione, all’atto del rinnovo cariche, nel 2012, ha nominato un Comitato Esecutivo costituito dal numero minimo previsto di sei componenti, tra i quali di diritto il Presidente del Consiglio di Amministrazione che lo presiede e il Vice Presidente. Il Comitato Esecutivo ha tenuto una frequenza di riunione quindicinale e nel corso dell’anno si è riunito ventitré volte con una assidua presenza dei consiglieri, con una percentuale superiore all’83%. I fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio Successivamente alla chiusura dell’esercizio, si evidenzia, in data 7 febbraio 2014, la cessazione del rapporto di lavoro del Direttore Generale sig. Arturo Arpellino. Il Consiglio di Amministrazione, nella seduta del 13 febbraio, ha affidato, con decorrenza in pari data, le funzioni di Direttore Generale al Vice Direttore Generale dott. Paolo Cerruti ed in caso di sua assenza o impedimento le relative funzioni al Dirigente dott. Marco Donini. Signori Rappresentanti degli Azionisti, il 2013 è stato un anno impegnativo e straordinario per la nostra Banca. Nella primavera del 2013 si è perfezionato l'ingresso della Cassa di Risparmio di Bra nel Gruppo Banca popolare dell'Emilia Romagna ed è stato sottoscritto l'aumento di capitale previsto dall'accordo fra i Soci, che ringrazio per aver corrisposto con tempestività alla richiesta del Consiglio di Amministrazione. Contestualmente si è proceduto alle modifiche dello Statuto societario e all'approvazione di un nuovo Organigramma aziendale che sta contribuendo in modo determinate a rendere ancor più efficienti le attività amministrative e commerciali della banca. Il processo di integrazione nel Gruppo è stato costante nel corso di tutto l'anno con l'adozione di direttive e policy, ed il personale, non solo quello rilevante, ha partecipato a numerose e formative riunioni organizzate dalla varie 27 direzioni di Bper. Gruppo bancario che ha avviato un progetto di semplificazione e razionalizzazione delle aziende controllate. La banca ha ampliato la rete commerciale con le due nuove agenzie di Torino Sede e Asti 2 anche se nella nostra Regione, come evidenziato dal Rapporto della Banca d'Italia sull'economia del Piemonte, è proseguita nel corso del 2013 la fase recessiva. In particolare “l'attività economica ha continuato a contrarsi in tutti i principali comparti. Nell'industria la domanda si è ulteriormente ridotta e la produzione è ancora scesa; per contro le esportazioni sono ancora cresciute, trainate dalle vendite nei paesi extra-europei. Nelle costruzioni la congiuntura è rimasta negativa sia nel settore pubblico che in quello privato. Sull'attività del terziario ha influito negativamente la debolezza della spesa delle famiglie, frenata soprattutto dalle condizioni del mercato del lavoro”. A tutto ciò si aggiunge il peggioramento dei dati sulle sofferenze e l'aumento delle procedure concorsuali fra cui le varie fattispecie di concordato che deteriorano il tessuto produttivo, riducono l'occupazione e mettono in seria difficoltà il settore creditizio. Un fenomeno che si è cronicizzato in un territorio, quello del sud Piemonte, generalmente considerato fra i più vivaci per la qualità delle aziende e la lungimiranza degli operatori. Per la prima volta in provincia di Cuneo, che fino a poco tempo fa dimostrava una più forte resistenza alla crisi, il saldo fra imprese cessate e quelle avviate è stato negativo e il ricorso alla cassa integrazione è cresciuto più che altrove. Recentemente Confindustria Cuneo ha informato che “nell’analisi per i settori merceologici la risalita delle esportazioni trova riscontro nell’andamento delle imprese meccaniche, le cui aspettative sull’export salgono di oltre 19 punti, trainando le previsioni sulla produzione (+11%). Nel comparto alimentare risalgono le attese sui livelli produttivi, ma scendono quelle su ordini ed export, mentre si aggravano le situazioni complessive in tutti gli altri settori, dalla chimica e gomma plastica, alla grafica, stampa ed editoria e agli altri manifatturieri. L’edilizia continua ad essere il settore più in difficoltà in assoluto”. Ma vale la pena, in un quadro di perdurante difficoltà, cogliere segnali di cambiamento come quelli relativi alle imprese commerciali al dettaglio in sede fissa e della ristorazione che nel IV trimestre 2013 registrano una variazione modesta ma positiva del +0,3% nella regione e del +1,9% in provincia di Cuneo, rispetto all'anno precedente. Questi segnali dimostrano che il nostro territorio è strutturalmente sano, per cui terminata questa fase recessiva si potrà innescare una ripresa e la Banca dovrà essere pronta ad offrire alle famiglie e alle piccole e medie imprese il sostegno necessario, usufruendo anche dei prodotti e servizi che il Gruppo mette a disposizione, in un contesto di sinergie positive. L’anno 2013 si è chiuso con un risultato negativo per la Cassa di Risparmio di Bra, condizionato fortemente dall’ammontare delle rettifiche su crediti che sono state analizzate e valutate con i metodi rigorosi previsti dalla vigilanza europea a cui tutto il sistema dovrà attenersi. Il Gruppo Bper, soggetto alla supervisione della BCE al pari dei maggiori gruppi bancari italiani, ha già assimilato questi criteri valutativi facendo recepire alle Banche del Gruppo gli adeguamenti necessari all’attività di provisioning. Le rettifiche su crediti calcolate con un criterio di massima trasparenza, pari a 35.688 migliaia di euro, hanno pesato notevolmente sulla gestione caratteristica della Banca, con una crescita di quasi tre volte rispetto al 2012. Sotto il profilo commerciale la Banca, nel corso del 2013, ha migliorato le performances reddituali: il margine di interesse è cresciuto del 12,44%, le commissioni nette hanno visto un incremento del 6,00% ed infine il margine di intermediazione è aumentato del 23,99%, comprensivo dell'utile sulle quote partecipative possedute nel capitale della Banca d'Italia. Il risultato netto, seppur negativo, non ha intaccato la solidità patrimoniale dell’Istituto, che fa registrare a fine anno un Tier1 ratio pari al 9,17% ed un Total Capital Ratio del 12,41%, calcolati a livello individuale considerando il beneficio dell’appartenenza ad un gruppo bancario. Tra le poste che hanno inciso negativamente sul risultato dell'esercizio vi è anche la svalutazione operata nella partecipazione “GEC SpA”, Gestione Esazioni Convenzionate. Come voi sapete nel mese di febbraio 2014 è stata consensualmente definita la cessazione del rapporto di lavoro fra la Banca e il signor Arturo Arpellino, direttore generale dal settembre 2010, per ragioni strettamente personali. Anche in questa occasione desidero ringraziare Arpellino per la collaborazione prestata nei suoi anni di permanenza in CrBra. In accordo con la Capogruppo, il Consiglio di Amministrazione ha affidato il 13 febbraio 2014, la Direzione Generale al Vice Direttore Generale dott. Paolo Cerruti, cui va l’augurio, non formale, forte e sincero di buon lavoro. Egli, che ben conosce la nostra Cassa, potrà contare sul nostro quotidiano sostegno, la collaborazione di tutti i dipendenti e di un gruppo di dirigenti e funzionari di grande professionalità. E mi piace, oggi, ricordare il dott. Marco Donini, dirigente Area Affari, la Signora Carla Ravera, dirigente Responsabile Controllo Filiali e Outsourcing internal auditing, il dott. Gianluca Beccaria Capo Servizio Finanza ed Estero e il rag. Fulvio Dalmasso, responsabile Servizio Mercati. Rivolgiamo al Personale, per il senso di appartenenza e l'impegno profuso ogni giorno negli uffici di sede e nelle agenzie, l'apprezzamento dell'Amministrazione della Cassa. Circa l'evoluzione degli accordi intercorsi fra i Soci, il rafforzamento patrimoniale, le modifiche statutarie, l'avvicendamento nella direzione generale ed il conto economico 2013, per quanto di nostra competenza, è proseguito il proficuo confronto con la Banca d'Italia della Filiale di Torino, nelle persone del Direttore, dott. Luigi Capra e del Vice, dott. Maurizio Rocca nonché con il Responsabile dell'Unità specializzata nella Vigilanza di Cuneo, dott.ssa Marilena Merlino. A Loro va il nostro ringraziamento. 28 Parimenti le attività aziendali nel 2013 hanno trovato la professionale attenzione del Collegio Sindacale, presieduto dal dott. Riccardo Oricco e della società di revisione PricewaterhouseCoopers, che ringraziamo per la collaborazione. Signori Rappresentanti degli Azionisti, i risultati del conto economico, fortemente influenzato da straordinarie rettifiche su crediti, sono pienamente sopportabili per l'istituto grazie innanzitutto all'aumento di capitale e all'ingresso nel Gruppo Bper. Ulteriore dimostrazione che la scelta a suo tempo effettuata è stata quella giusta, a tutela dei risparmiatori e del tessuto economico locale che serviamo da tanti anni con immutato impegno e dedizione. A Donatella Vigna, Presidente della Fondazione Cassa di Risparmio di Bra, Ettore Caselli, Luigi Odorici, Fabrizio Togni, Presidente, Amministratore Delegato e Direttore Generale della Banca Popolare dell'Emilia Romagna esprimiamo i sentimenti di stima per la costante attenzione con cui seguono le vicende della nostra banca e per la fiducia che ripongono in noi. Proposta di ripianamento del risultato netto dell’esercizio 2013 Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all’Assemblea dei Soci di dare copertura alla perdita d’esercizio di euro 8.970.856 mediante l’utilizzo, di pari ammontare, della riserva da utili denominata “Riserva Statutaria”. L’entità di tale riserva, dopo l’utilizzo, risulterà pari ad euro 9.147.769. Bra, 03 marzo 2014 per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente dott. Francesco Guida 29 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE 30 31 32 33 34 RELAZIONE DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE 35 36 SCHEMI DEL BILANCIO DELL'IMPRESA STATO PATRIMONIALE Attivo Voci dell'attivo 31-12-2013 10 Cassa e disponibilità liquide 20 Attività finanziarie detenute per la negoziazione 30 Attività finanziarie valutate al fair value 40 Attività finanziarie disponibili per la vendita 50 Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 60 Crediti verso banche 70 Crediti verso clientela 80 Derivati di copertura 90 Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) 100 Partecipazioni 110 Attività materiali 120 Attività immateriali 31-12-2012 11.461.086 9.439.760 79.433 715.841 190.684.681 156.037.179 39.189.392 42.892.988 1.167.897.823 1.160.180.393 1.855.542 2.767.598 15.389.964 15.168.104 8.588 266.391 15.373.105 4.471.610 1.891.857 682.292 b) anticipate 13.481.248 3.789.318 - b1) di cui alla Legge 214/2011 12.364.242 2.891.864 16.154.728 9.903.209 1.458.094.342 1.401.843.073 - avviamento 130 Attività fiscali a) correnti 140 Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione 150 Altre Attività Totale dell'attivo I saldi dell’esercizio precedente sono stati rideterminati in conseguenza del cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali per consentire un omogeneo raffronto. Il dettaglio delle variazioni è esposto nella Nota integrativa – parte A – sezione 4. 37 Passivo Voci del passivo e del patrimonio netto 31-12-2013 31-12-2012 10 Debiti verso banche 286.184.364 271.423.025 20 Debiti verso clientela 564.167.908 518.689.558 30 Titoli in circolazione 499.126.164 515.276.897 40 Passività finanziarie di negoziazione 39.733 18.321 50 Passività finanziarie valutate al fair value 60 Derivati di copertura 245.194 361.937 70 Adeguamento di valore della passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) 80 Passività fiscali 1.333.819 3.220.193 a) correnti 657.986 2.180.165 b) differite 675.833 1.040.028 26.797.647 21.500.979 90 Passività associate ad attività in via di dismissione 100 Altre passività 110 Trattamento di fine rapporto del personale 3.339.523 3.154.251 120 Fondi per rischi ed oneri 1.564.997 1.341.823 386.142 383.379 b) altri fondi 1.178.855 958.444 Riserve da valutazione 4.877.075 5.734.624 38.703.183 37.123.579 a) quiescenza e obblighi simili 130 di cui: relative ad attività in via di dismissione 140 Azioni rimborsabili 150 Strumenti di capitale 160 Riserve 165 Acconti su dividendi (-) 170 Sovrapprezzi di emissione 13.385.591 180 Capitale 27.300.000 20.800.000 190 Azioni proprie (-) 200 Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) (8.970.856) 3.197.886 1.458.094.342 1.401.843.073 Totale del passivo e del patrimonio netto I saldi dell’esercizio precedente sono stati rideterminati in conseguenza del cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali per consentire un omogeneo raffronto. Il dettaglio delle variazioni è esposto nella Nota integrativa – parte A – sezione 4. 38 CONTO ECONOMICO Conto economico Voci 10 Interessi attivi e proventi assimilati 20 Interessi passivi e oneri assimilati 30 40 31-12-2013 31-12-2012 50.580.964 47.609.255 (27.869.432) (27.410.366) Margine di interesse 22.711.532 20.198.889 Commissioni attive 11.888.938 11.247.393 50 Commissioni passive (1.283.390) (1.242.409) 60 Commissioni nette 10.605.548 10.004.984 70 Dividendi e proventi simili 97.734 222.181 80 Risultato netto dell'attività di negoziazione 90 Risultato netto dell'attività di copertura 100 Utili (Perdite) da cessione o riacquisto di: a) crediti 435.886 495.834 (316.533) (164.365) 13.364.758 7.065.789 (218.220) b) attività finanziarie disponibili per la vendita 13.249.403 6.832.505 333.575 233.284 46.898.925 37.823.312 c) attività finanziarie detenute sino alla scadenza d) passività finanziarie 110 Risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value 120 Margine di intermediazione 130 Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di: (37.787.174) (10.843.498) a) crediti (35.688.172) (10.810.709) (1.919.105) 14.500 (179.897) (47.289) b) attività finanziarie disponibili per la vendita c) attività finanziarie detenute sino alla scadenza d) altre operazioni finanziarie 140 Risultato netto della gestione finanziaria 9.111.751 26.979.814 150 Spese amministrative (23.028.500) (21.089.269) a) spese per il personale (13.399.884) (12.960.910) (9.628.616) (8.128.359) (461.680) (253.663) (1.086.512) (893.974) b) altre spese amministrative 160 Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri 170 Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali 180 Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali (257.803) (442.362) 190 Altri oneri/proventi di gestione 3.310.418 1.943.638 200 Costi operativi (21.524.077) (20.735.630) 210 Utili (Perdite) delle partecipazioni 220 Risultato netto della valutazione al fair value delle attività materiali e immateriali 230 Rettifiche di valore dell'avviamento 240 Utili (Perdite) da cessioni di investimenti (17.993) (60.832) 250 Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte 260 Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente 270 Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte 280 Utile (Perdita) dei gruppi di attività in via di dismissione al netto delle imposte 290 Utile (Perdita) d'esercizio (12.430.319) 6.183.352 3.459.463 (2.985.466) (8.970.856) 3.197.886 (8.970.856) 3.197.886 I saldi dell’esercizio precedente sono stati rideterminati in conseguenza del cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali per consentire un omogeneo raffronto. Il dettaglio delle variazioni è esposto nella Nota integrativa – parte A – sezione 4. 39 PROSPETTO DELLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA Voci 10 31-12-2013 Utile (Perdita) d'esercizio 31-12-2012 (8.970.856) 3.197.886 (81.368) (428.844) (763.328) 5.910.985 (844.696) 5.482.141 (9.815.552) 8.680.027 Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico 20 Attività materiali 30 Attività immateriali 40 Piani a benefici definiti 50 Attività non correnti in via di dismissione 60 Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico 70 Copertura di investimenti esteri 80 Differenze di cambio 90 Copertura dei flussi finanziari 100 Attività finanziarie disponibili per la vendita 110 Attività non correnti in via di dismissione 120 Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto 130 Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte 140 Redditività complessiva (voce 10+130) 40 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO 31-12-2013 Allocazione risultato esercizio precedente Patrimonio netto al Variazione dell'esercizio 31-12-2013 Redditività complessiva esercizio 31-12-2013 Operazioni sul patrimonio netto - Stock options Operazioni sul patrimonio netto Derivati su proprie azioni Operazioni sul patrimonio netto Variazione strumenti di capitale Operazioni sul patrimonio netto Distribuzione straordinaria dividendi Operazioni sul patrimonio netto Acquisto azioni proprie Operazioni sul patrimonio netto Emissione nuove azioni Variazioni di riserve Dividendi e altre destinazioni Riserve Esistenze al 01.01.2013 Modifica saldi apertura Esistenze al 31.12.2012 Capitale 20.800.000 20.800.000 6.500.000 27.300.000 a) azioni ordinarie 20.800.000 20.800.000 6.500.000 27.300.000 13.385.591 13.385.591 b) altre azioni Sovrapprezzi di emissione Riserve 37.114.090 37.114.090 1.589.094 38.703.184 a) di utili 28.318.916 28.318.916 1.589.094 29.908.010 b) altre 8.795.174 8.795.174 Riserve da valutazione 5.734.623 5.734.623 3.197.886 3.197.886 (1.589.094) (1.608.792) 8.795.174 (12.852) (844.696) 4.877.075 Strumenti di capitale Acconti su dividendi Azioni proprie Utile (Perdita) di esercizio Patrimonio netto 66.846.599 66.846.599 (1.608.792) (8.970.856) (8.970.856) (12.852) 19.885.591 41 (9.815.552) 75.294.994 PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO 31-12-2012 Redditività complessiva esercizio 31.12.2012 Operazioni sul patrimonio netto - Stock options Operazioni sul patrimonio netto - Derivati su proprie azioni Operazioni sul patrimonio netto - Variazione strumenti di capitale Operazioni sul patrimonio netto - Distribuzione straordinaria dividendi Operazioni sul patrimonio netto - Acquisto azioni proprie Operazioni sul patrimonio netto - Emissione nuove azioni Variazioni di riserve Dividendi e altre destinazioni Riserve Esistenze al 01.01.2012 Modifica saldi apertura Esistenze al 31.12.2011 Patrimonio netto del gruppo al Patrimonio netto di terzi al 31.12.2012 Variazione dell'esercizio 31.12.2012 Allocazione risultato esercizio precedente Capitale 20.800.000 20.800.000 20.800.000 a) azioni ordinarie 20.800.000 20.800.000 20.800.000 b) altre azioni Sovrapprezzi di emissione Riserve 37.378.527 (1.852.518) 35.526.009 1.588.081 37.114.090 a) di utili 28.583.353 (1.852.518) 26.730.835 1.588.081 28.318.916 b) altre 8.795.174 8.795.174 252.482 252.482 1.989.081 1.989.081 Riserve da valutazione 8.795.174 5.482.141 5.734.623 (401.000) 3.197.886 3.197.886 (401.000) 8.680.027 66.846.599 Strumenti di capitale Acconti su dividendi Azioni proprie Utile (Perdita) di esercizio Patrimonio netto 60.420.090 (1.852.518) 58.567.572 (1.588.081) 42 RENDICONTO FINANZIARIO Metodo Indiretto Importo 31-12-2013 31-12-2012 A. ATTIVITA' OPERATIVA 1. Gestione 11.942.150 16.498.123 - risultato d'esercizio (+/-) (8.970.856) 3.217.584 - plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e su attività/passività finanziarie valutate al fair value (+/-) 39.000 - plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+) 1.642.000 - rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento (+/-) - rettifiche/riprese di valore nette su immobilizzazioni materiali e immateriali (+/-) - accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) 37.986.852 10.933.000 1.344.315 1.307.000 948.425 477.000 - imposte e tasse non liquidate (+) 1.233.000 - rettifiche/riprese di valore nette dei gruppi di attività in via di dismissione al netto dell'effetto fiscale (+/-) 2. - altri aggiustamenti (+/-) (19.366.586) (2.350.461) Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie (72.887.137) (166.662.970) (7.516.031) 2.931.000 (15.947.458) (56.340.000) 3.703.596 16.674.625 - attività finanziarie detenute per la negoziazione - attività finanziarie valutate al fair value - attività finanziarie disponibili per la vendita - crediti verso banche: a vista - crediti verso banche: altri crediti 2.568.000 - crediti verso clientela 3. (43.785.177) (130.746.268) - altre attività (9.342.067) (1.750.327) Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie 44.382.062 154.803.332 - debiti verso banche: a vista 14.761.339 108.959.057 45.478.350 34.430.620 (16.150.733) 3.754.756 - debiti verso banche: altri debiti - debiti verso clientela - titoli in circolazione - passività finanziarie di negoziazione (21.412) - passività finanziarie valutate al fair value - altre passività Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa B. ATTIVITA' DI INVESTIMENTO 1. Liquidità generata da 314.518 7.658.899 (16.562.925) 4.638.485 38.359 86.000 38.359 86.000 - vendite di partecipazioni - dividendi incassati su partecipazioni - vendite di attività finanziarie detenute sino alla scadenza - vendite di attività materiali - vendite di attività immateriali - vendite di rami d'azienda 43 2. Liquidità assorbita da 1.339.699 1.385.000 1.339.699 1.385.000 (1.301.340) (1.299.000) - acquisti di partecipazioni - acquisti di attività finanziarie detenute sino alla scadenza - acquisti di attività materiali - acquisti di attività immateriali - acquisti di rami d'azienda Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento C. ATTIVITA' DI PROVVISTA - emissioni/acquisti di azioni proprie 19.885.591 - emissioni/acquisti di strumenti di capitale - distribuzione dividendi e altre finalità (401.000) Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di provvista LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO 19.885.591 (401.000) 2.021.326 2.938.485 Legenda: (+) generata (-) assorbita Riconciliazione Metodo indiretto Importo Voci di bilancio 31-12-2013 31-12-2012 Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio 9.439.760 6.501.275 Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio 2.021.326 2.938.485 11.461.086 9.439.760 Cassa e disponibilità liquide: effetto della variazione dei cambi Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio 44 NOTA INTEGRATIVA PARTE A – Politiche contabili A. 1 Parte generale Sezione 1 - Dichiarazione di conformità ai principi contabili internazionali Il Bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2013 è redatto in applicazione dei Principi contabili IAS (International Accounting Standards) e IFRS (International Financial Reporting Standard), emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB), omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002, e attualmente in vigore, incluse le relative interpretazioni dell’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC). Nella sua predisposizione, quando necessario, si fa altresì riferimento al “Quadro sistematico per la preparazione e la presentazione del bilancio” (Framework), ai documenti predisposti dall’Organismo Italiano di Contabilità (OIC) e dall’Associazione Bancaria Italiana (ABI). In assenza di un principio o di un’interpretazione applicabile specificamente ad un’operazione particolare, la Banca fa uso del giudizio professionale delle proprie strutture, in particolare della Direzione Amministrazione e Bilancio di Gruppo, nello sviluppare una regola di rilevazione contabile che consenta di fornire un’informativa finanziaria attendibile, utile a garantire che il bilancio rappresenti in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale, finanziaria ed economica della Banca, riflettendo la sostanza economica dell’operazione nonché gli aspetti rilevanti ad essa connessi. Nel formulare tali regole di rilevazione contabile si è fatto quanto più possibile riferimento alle disposizioni contenute nei Principi contabili internazionali e alle relative interpretazioni che trattano casi simili o assimilabili. Sezione 2 - Principi generali di redazione Il Bilancio d’esercizio, per quanto riguarda gli schemi e le forme tecniche, è stato predisposto sulla base di quanto previsto dalla Circolare n. 262/2005 e successive modifiche, e in osservanza del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche. Si è tenuto conto delle disposizioni del Codice civile, dettate dalla riforma del diritto societario (D.Lgs. n. 5 e n. 6 del 17 gennaio 2003, e successive modifiche, come da D.Lgs. n. 310 del 28 dicembre 2004), e dei provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Il Bilancio è formato dallo Stato patrimoniale, dal Conto economico, dal Prospetto della redditività complessiva, redatti in unità di Euro, e dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalla presente Nota integrativa, che riportano invece i valori in migliaia di Euro. È, inoltre, corredato dalla Relazione degli Amministratori sulla gestione. In sintesi, i principi generali, su cui si fonda la redazione del Bilancio, sono i seguenti, come previsti dallo IAS 1: • Continuità aziendale: le attività, le passività e le operazioni “fuori bilancio” sono valutate in una prospettiva di destinazione durevole nel tempo; la Direzione ritiene che, pur in presenza di un risultato economico negativo, peraltro isolato e susseguente a diversi esercizi in utile, la Banca sia strutturalmente in grado di operare in un’ottica di continuità, grazie alla solidità derivante dall’appartenenza ad uno dei principali Gruppi bancari italiani, potendone sfruttare le sinergie e le best practice, per garantire il pieno sostegno all’economia e alle istanze del territorio di riferimento. • Competenza economica: i costi e i ricavi sono rilevati in base alla maturazione economica e secondo criteri di correlazione, a prescindere dal momento del loro regolamento monetario. • Rilevanza e aggregazione di voci: ogni classe rilevante di voci, ancorché simili, è esposta in bilancio in modo distinto. Gli elementi di natura o destinazione diversa possono essere aggregati solo se l’informazione è irrilevante. • Compensazione: le attività e le passività, i proventi e i costi non devono essere compensati se non espressamente richiesto o consentito da un principio o un’interpretazione, ovvero dalle regole di Banca d’Italia per la predisposizione degli schemi di bilancio. • Periodicità dell’informativa: l’informativa deve essere redatta almeno annualmente; se un’entità cambia la data di chiusura del proprio esercizio deve indicare la ragione per cui varia la durata dell’esercizio e il fatto che i dati non siano comparabili. • Informativa comparativa: le informazioni comparative sono fornite per il periodo precedente per tutti i dati esposti in bilancio, salvo diverse disposizioni previste da un principio o da un’interpretazione. • Uniformità di presentazione: la presentazione e la classificazione delle voci sono mantenute costanti nel tempo allo scopo di garantire la comparabilità delle informazioni, salvo diverse specifiche indicazioni richieste 45 da nuovi principi contabili o loro interpretazioni, ovvero si manifesta la necessità, in termini di significatività ed affidabilità, di rendere più appropriata la rappresentazione dei valori. Se un criterio di presentazione o classificazione è modificato si danno indicazioni sulla natura e i motivi della variazione e delle voci interessate; il nuovo criterio, quando possibile, è applicato in modo retroattivo. La descrizione delle politiche contabili applicate alle principali voci di bilancio fornisce i dettagli informativi necessari all’individuazione delle principali assunzioni e valutazioni utilizzate nella redazione del bilancio. Nella presente Nota integrativa e suoi allegati, sono riportate informazioni aggiuntive, anche non espressamente richieste dalle disposizioni di legge, che sono ritenute utili per fornire una rappresentazione completa, veritiera e corretta della situazione aziendale. Incertezza nell’utilizzo di stime La redazione del bilancio richiede anche il ricorso a stime e ad assunzioni che possono determinare effetti sui valori iscritti nello Stato patrimoniale e nel Conto economico, nonché sull'informativa relativa alle attività e passività potenziali riportate in bilancio. L'elaborazione di tali stime implica l'utilizzo delle informazioni disponibili e l'adozione di valutazioni soggettive, fondate anche sull'esperienza storica, utilizzate ai fini della formulazione di assunzioni ragionevoli per la rilevazione dei fatti di gestione. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di periodo in periodo e, pertanto, non è da escludersi che nei periodi successivi gli attuali valori iscritti in bilancio potranno differire anche in maniera significativa a seguito del mutamento delle valutazioni soggettive utilizzate. Le principali fattispecie per le quali sono maggiormente richieste l'impiego di valutazioni soggettive da parte della Direzione aziendale sono: • la quantificazione delle perdite per riduzione di valore dei crediti e, in genere, delle altre attività finanziarie; • la determinazione del fair value degli strumenti finanziari da utilizzare ai fini dell’informativa di bilancio; in particolare l'utilizzo di modelli valutativi per la rilevazione del fair value degli strumenti finanziari non quotati in mercati attivi; • la quantificazione dei fondi del personale e dei fondi per rischi e oneri; • le stime e le assunzioni sulla ricuperabilità della fiscalità differita attiva. Le imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito corrente. I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle autorità fiscali applicando la normativa fiscale e le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente emanate alla data di chiusura dell’esercizio. I debiti e i crediti tributari per imposte differite sono valutati con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell’esercizio nel quale sarà estinto il debito o realizzato il credito, in base alla normativa fiscale vigente o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell’esercizio. Sezione 3 - Eventi successivi alla data di riferimento del bilancio Il presente progetto di Bilancio d’esercizio è stato approvato, in data 03 marzo 2014, dal Consiglio di amministrazione della Cassa di Risparmio di Bra spa. Si rimanda a quanto già analiticamente esposto nella Relazione degli Amministratori sulla gestione, nel capitolo riguardante i “Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio e prevedibile evoluzione della gestione”. Sezione 4 - Altri aspetti Revisione legale dei conti Il controllo contabile sulla società, di cui agli art. 2409 bis e 2409 quater del Codice Civile, per il novennio 2013 - 2021 è stato conferito dall’Assemblea dei Soci del 30 aprile 2013 alla società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A., e ne ha stabilito i compensi. Modifiche dei criteri di valutazione intervenuti nel 2013 46 La Banca nel corso del 2013 ha modificato il criterio di valutazione degli immobili non strumentali detenuti a scopo di investimento, conformemente a quanto previsto dallo IAS8, optando per la valutazione al costo prevista dallo IAS 40, adeguandosi alle direttive del Gruppo Bper. Fino all’esercizio precedente gli immobili non strumentali erano valutati al fair value. Tale applicazione ha reso necessario, secondo lo IAS 8§22 e 23, la rettifica del saldo di riapertura di ciascuna componente del Patrimonio Netto interessata, dalla data di prima applicazione dei principi contabili internazionali (First Time Adoption). Riclassifica saldi esercizi precedenti Rispetto al bilancio pubblicato al 31.12.2012 alcuni saldi patrimoniali ed economici sono stati riesposti. In particolare nell’attivo dello stato patrimoniale sono state rettificate alla voce 110 le “Attività materiali” per 2.494 migliaia di euro. (valori espressi in €/migl.) Voci dell’attivo 110. Attività materiali 31/12/2012 Riclassifica patrimoniale 31/12/2012 rivisto 17.662 (2.494) 15.168 Nel passivo dello stato patrimoniale sono stati recepiti gli effetti del cambio del criterio di valutazione, ed in particolare, nella voce 160 “Riserve”, è stata azzerata la Riserva di Rivalutazione costituita ai sensi dello IAS 40 per gli immobili valutati al fair value, ed è stata iscritta sempre nella voce 160 la Riserva da applicazione IAS8 per 204 migliaia di euro, rideterminando l’impatto degli ammortamenti dalla data di prima applicazione dei principi contabili internazionali (Fist Time Adoption). E’ stata anche modificata la voce 80b “Fiscalità differita”, stornando 622 migliaia di euro relativi alla rivalutazione degli immobili al fair value, nonché la voce 80a) “Fiscalità corrente” di 9 migliaia di euro quale ammontare dell’onere fiscale relativo ai maggiori ammortamenti per l’anno 2012 collegati al cambio del criterio di valutazione. Infine è stato rideterminato l’utile dell’esercizio 2012 rettificandolo di 20 migliaia di euro. (valori espressi in €/migl.) 31/12/2012 Riclassifica patrimoniale 31/12/2012 rivisto 80a. Fiscalità corrente 2.190 (9) 2.181 80b. Fiscalità differita 1.662 (622) 1.040 160. Riserve 38.967 (1.843) 37.124 200. Utile d’esercizio 3.218 (20) 3.198 Voci del passivo Le variazioni del conto economico sono state invece le seguenti: • variazione negativa per 29 migliaia di euro nella voce 170 “Rettifiche/riprese nette su attività materiali”; • variazione positiva per 9 migliaia di euro nella voce 260 “Imposte sul Reddito d’esercizio”; • variazione negativa di 20 migliaia di euro nella voce 290 “Utile d’esercizio”. Modifiche dei principi contabili omologati dalla Commissione Europea Come richiesto dallo IAS 8 nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, o le modifiche di principi già in vigore, la cui applicazione è divenuta obbligatoria dall’esercizio 2013. Nessun effetto di rilievo si rifletterà nel bilancio della Banca. Regolamento CE di In vigore dagli esercizi con inizio Titolo 47 omologazione 475/2012 Modifiche allo IAS 1- Esposizione nel bilancio delle voci delle altre componenti di Conto economico complessivo 1° luglio 2012 Le modifiche apportate hanno lo scopo di rendere più chiara l’esposizione del numero crescente di voci delle altre componenti di Conto economico complessivo e aiutare gli utilizzatori dei bilanci a distinguere tra le voci delle altre componenti di Conto economico complessivo che possono o meno essere riclassificate successivamente nel prospetto dell’utile (perdita) d’esercizio. 475/2012 Modifiche allo IAS 19 - Benefici per i dipendenti 1° gennaio 2013 Tali modifiche dovrebbero aiutare gli utilizzatori dei bilanci a comprendere meglio in che modo i piani a benefici definiti influenzino la situazione patrimoniale-finanziaria, il risultato economico e i flussi finanziari dell’entità. 1255/2012 Modifiche all’IFRS 1, allo IAS 12, all'IFRS 13 e all'IFRIC 20 1° gennaio 2013 L’obiettivo delle modifiche all’IFRS 1 è quello di consentire alle entità che sono state soggette a grave iperinflazione di utilizzare il fair value come sostituto del costo delle loro attività e passività nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria di apertura redatto in conformità agli IFRS. L’obiettivo delle modifiche allo IAS 12 è quello di esplicitare che il valore contabile dell’investimento immobiliare valutato in base al modello del fair value sarebbe recuperato attraverso la vendita e un’entità sarebbe tenuta a ricorrere all’aliquota fiscale applicabile alla vendita dell’attività sottostante. L’IFRS 13 è stato emanato allo scopo di stabilire un unico framework di riferimento per la misurazione del fair value e la relativa informativa di bilancio, al fine di raccogliere i requisiti dispersi precedentemente tra i vari IAS/IFRS. Il fattore chiave della nuova definizioni di FV può essere così sintetizzata: “Il Fair Value è definito come il prezzo che, alla data di rilevazione, ordinariamente sarebbe incassato dalla vendita di un’attività oppure dovrebbe essere pagato per trasferire una passività” e sostituisce la precedente definizione prevista nello IAS 39 (FV: “ammontare al quale un’attività può essere scambiata, o una passività estinta, fra parti consapevoli e disponibili in una transazione normale”). La nuova definizione si applica sempre salvo le eccezioni previste dall’ IFRS 2 (pagamenti basati su azioni), dallo IAS 17 (leasing), IAS 36 (valore d’uso per impairment) e IAS 2 (valore di realizzo per le rimanenze). L’obiettivo dell’IFRIC 20 è fornire orientamenti sulla rilevazione di alcune tipologie di costi nella fase di produzione di una miniera a cielo aperto. 1256/2012 Modifiche all’IFRS 7 Strumenti finanziari: Informazioni integrative Compensazione di attività e passività finanziarie 1° gennaio 2013 Tali modifiche hanno lo scopo di prescrivere informazioni quantitative aggiuntive per consentire agli utenti di comparare e riconciliare meglio le informazioni derivanti dall’applicazione degli IFRS e quelle derivanti dall’applicazione dei Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) statunitensi. 183/2013 Modifiche all’IFRS 1 Prima adozione degli International Financial Reporting Standard - Finanziamenti pubblici 1° gennaio 2013 Tali modifiche sono relative ai finanziamenti pubblici a un tasso di interesse inferiore a quelli di mercato e il loro obiettivo è di esentare i neo-utilizzatori degli IFRS da una piena applicazione retroattiva delle relative disposizioni in occasione del passaggio agli IFRS 301/2013 Miglioramenti ai principi contabili internazionali – Ciclo 2009-2011. 48 1° gennaio 2013 L'obiettivo degli Improvement è di trattare incoerenze riscontrate negli IFRS su tematiche che non rivestono carattere di urgenza. Nella tabella che segue sono riportati i nuovi principi contabili internazionali, o le modifiche di principi già in vigore, la cui applicazione obbligatoria decorre dal 1° gennaio 2014 o data successiva (nel caso in cui il bilancio non coincida con l’anno solare). La Banca e il Gruppo BPER non ritengono di avvalersi della facoltà di anticipare la loro applicazione. Regolamento CE di omologazione 1254/2012 In vigore dagli esercizi con inizio Titolo Regolamento che adotta IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12, IAS 27 e IAS 28: 1° gennaio 2014 L’IFRS 10 ha come obiettivo quello di fornire un unico modello per il Bilancio consolidato. Questo nuovo principio sostituisce lo IAS 27 Bilancio consolidato e separato e l’Interpretazione SIC 12–Società a destinazione specifica (società veicolo). L’IFRS 11 stabilisce i principi di rendicontazione contabile per le entità che sono parti di accordi a controllo congiunto e sostituisce lo IAS 31 Partecipazioni in joint venture e la SIC-13 Entità a controllo congiunto – Conferimenti in natura da parte dei partecipanti al controllo. L’IFRS 12 combina, rafforza e sostituisce gli obblighi di informativa per le controllate, gli accordi per un controllo congiunto, le società collegate e le entità strutturate non consolidate. A seguito di questi nuovi IFRS, lo IASB ha emanato anche i nuovi IAS 27 e IAS 28 modificati. 1256/2012 Modifiche allo IAS 32 Strumenti finanziari: Esposizione in bilancioCompensazione di attività e passività finanziarie: 1° gennaio 2014 Le rettifiche all'IFRS 7 hanno comportato modifiche anche allo IAS 32 in modo da fornire orientamenti aggiuntivi per ridurre incongruenze nell’applicazione pratica del Principio. 313/2013 Guida alle disposizioni transitorie (Modifiche agli IFRS 10, 11 e 12): 1° gennaio 2014 Le modifiche prevedono un alleggerimento della transizione nell’IFRS 10, IFRS 11 e IFRS 12, limitando l’obbligo di fornire informazioni comparative rettificate al solo esercizio comparativo precedente. Inoltre, per le informazioni relative alle entità strutturate non consolidate, le modifiche sopprimono l’obbligo di presentare informazioni comparative per gli esercizi precedenti alla data in cui l’IFRS 12 è applicato per la prima volta. 1174/2013 Regolamento (UE) 1174/2013 della Commissione del 20 novembre 2013, pubblicato in Gazzetta Ufficiale L 312 del 21 novembre 2013, adotta Entità di investimento (Modifiche agli IFRS 10, 12 e allo IAS 27). Lo scopo delle modifiche all’IFRS 10 è quello di poter prescrivere alle entità d’investimento di valutare le controllate al fair value rilevato a conto economico anziché consolidarle, onde riflettere meglio il loro modello di business. Nell'’IFRS 12 viene prevista la presentazione di informazioni specifiche in merito alle controllate delle entità d’investimento di cui sopra. Le modifiche allo IAS 27 eliminano la possibilità per le entità d’investimento di optare per la valutazione degli investimenti in talune controllate al costo o per quella al fair value nei loro bilanci separati. 49 1° gennaio 2014 Nel corso dell’esercizio 2013 lo IASB ha apportato modifiche ad alcuni principi IAS\IFRS precedentemente emanati e ha pubblicato nuovi principi contabili internazionali. Nessuno di questi aggiornamenti è stato utilizzato ai fini della predisposizione del bilancio, poiché non è intervenuta la prevista omologazione da parte della Commissione Europea. Altre fonti normative: roneate della Banca d’Italia e altri documenti delle Autorità di vigilanza In data 15 gennaio 2013 Banca d’Italia ha diffuso una Nota Tecnica allo scopo di sottolineare l’importanza della trasparenza informativa sulle operazioni di cessione degli strumenti finanziari. In data 18 giugno 2013 Banca d’Italia ha emanato la Circolare n. 284 “Istruzioni per la compilazione delle segnalazioni delle perdite storicamente registrate sulle posizioni in default”. Tale Circolare prevede la costruzione di un archivio per la raccolta dei dati sull’attività di recupero dei crediti svolta dagli intermediari vigilati (bancari e finanziari) e che permetta di calcolare i tassi di perdita registrati storicamente sulle posizioni deteriorate (default). La costruzione di tale archivio si ricollega al nuovo modello contabile di impairment in corso di definizione da parte dello IASB, destinato a sostituire quello attuale basato sulle perdite subite (incurred losses) previsto dallo IAS 39. La segnalazione ha anche finalità di vigilanza informativa sugli intermediari che adottano o intendono adottare i modelli interni avanzati per il calcolo del requisito patrimoniale sul rischio di credito (AIRB), con particolare riferimento alla determinazione del tasso di perdita in caso di default (Loss Given Default-LGD). In data 4 luglio 2013 la Banca d’Italia ha emanato il 15° aggiornamento della circolare n. 263/2006 “Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche” con cui introduce alcune novità di rilievo rispetto al vigente quadro normativo, al fine di dotare le banche di un sistema dei controlli interni completo, adeguato, funzionale e affidabile. In tale contesto è stato ampiamente rivisto il Capitolo 7 che riguarda specificatamente il sistema dei controlli interni; è stato altresì rivisto integralmente il capitolo 8 che contiene la disciplina del sistema informativo e il capitolo 9 riguardante la disciplina in materia di continuità operativa. Tutte le nuovi disposizioni contenute entrano in vigore in parte nel prossimo esercizio, dal 1° luglio, ovvero negli esercizi successivi e non presentano alcun riflesso sul bilancio 2013. In data 7 agosto 2013 l’Organo di Vigilanza ha inviato una nota in cui espone le implicazioni di tipo operativo per gli intermediari finanziari a seguito di quanto riportato nell’Exposure Draft “Financial Instruments: Expected Credit Losses” pubblicato dallo IASB il 13 marzo 2013 che contiene una proposta per un nuovo modello contabile per il calcolo delle rettifiche di valore su crediti basato su un approccio “expected losses” anziché su un approccio “incurred losses”. Il modello proposto prevede la classificazione degli strumenti finanziari, cui lo stesso si applica, in tre classi funzionali a cogliere il progressivo incremento delle svalutazioni creditizie coerentemente con il processo di deterioramento della qualità dei debitori rispetto al momento iniziale e a cui, pertanto, corrispondono differenti modalità di misurazione delle rettifiche di valore. La corretta applicazione del modello impone pertanto di poter “tracciare” la storia di ciascun strumento finanziario al fine di poter gestire correttamente i trasferimenti da una classe all’altra. In fase di prima adozione del modello è inoltre previsto che qualora l’applicazione dei criteri di classificazione dello stock di attività finanziarie in essere nelle diverse classi risulti particolarmente onerosa, si debba fare riferimento alla qualità creditizia dei crediti alla data di valutazione. Banca d’Italia rileva come le nuove regole presentino aspetti di complessità operativa per gli intermediari e come, qualora confermate, la capacità degli intermediari stessi di ricostruire l’evoluzione della qualità creditizia degli strumenti finanziari rispetto al momento dell’erogazione (acquisto) potrà influire, anche significativamente, sull’ammontare delle nuove rettifiche di valore richieste, in particolare in sede di prima applicazione del modello. In data 21 gennaio 2014 l’Organo di Vigilanza ha pubblicato il II° aggiornamento, con decorrenza 31 dicembre 2013, della Circolare n. 262/2005 “Il bilancio bancario: schemi e regole di compilazione”. Con il presente aggiornamento ha recepito le novità in materia di principi contabili internazionali IAS/IFRS, come omologate dalla Commissione Europea, che entrano in vigore dai bilanci chiusi o in corso al 31 dicembre 2013. Con riferimento a tali novità si riportano le principali: • la suddivisione delle voci incluse nel “Prospetto della redditività complessiva” in due tipologie, che riflettono la caratteristica di poter rigirare o meno in conto economico in un esercizio successivo; • le informazioni di natura qualitativa e quantitativa sulle attività e passività finanziarie (ad esempio, strumenti derivati, operazioni pronti contro termine) rientranti in accordi quadro di compensazione (master netting agreement) o accordi similari, indipendentemente dal rispetto dei requisiti per la compensazione in bilancio previsti dallo IAS 32, paragrafo 42; • le nuove evidenze informative sui piani a benefici definiti; • le informazioni di natura qualitativa e quantitativa sul fair value e relativi livelli gerarchici, distintamente per le attività valutate al fair value in maniera ricorrente o non ricorrente oppure valutate con criteri di misurazione diversi dal fair value (es. costo ammortizzato). 50 A. 2 - Parte relativa alle principali voci di bilancio Di seguito sono esposti i criteri di iscrizione, classificazione, valutazione e cancellazione adottati per la redazione del bilancio d’esercizio. Sono omesse le voci che non risultano applicabili per il bilancio in chiusura o nei dati comparativi. 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione La Banca, nell’esercizio, non ha effettuato riclassificazioni di strumenti finanziari e pertanto non si è avvalsa delle facoltà previste dallo IAS 39 in materia di riclassificazione di strumenti finanziari Criteri di iscrizione L’iscrizione iniziale delle attività finanziarie avviene alla data di regolamento, per i titoli di debito e di capitale, o alla data di sottoscrizione, per i contratti derivati. In particolare, al momento della contabilizzazione per data di regolamento, è rilevata qualsiasi variazione di fair value dell’attività che deve essere ricevuta nel periodo intercorrente tra tale data e la precedente data di negoziazione, nello stesso modo in cui si contabilizza l’attività acquistata. All’atto della rilevazione iniziale, le attività finanziarie detenute per la negoziazione sono rilevate al fair value; esso è rappresentato, salvo differenti indicazioni, dal corrispettivo pagato per l’esecuzione della transazione, senza considerare i costi o proventi ad essa riferiti ed attribuibili allo strumento stesso, che vengono rilevati direttamente nel Conto economico. Criteri di classificazione La Banca classifica tra le “Attività finanziarie detenute per la negoziazione” gli strumenti finanziari che sono detenuti con l’intento di generare profitti nel breve termine derivanti dalle variazioni dei prezzi degli stessi. Rientrano nella presente categoria anche gli strumenti derivati che non sono stati negoziati con finalità di copertura. Criteri di valutazione In seguito alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie detenute per la negoziazione sono valorizzate al fair value. Se il fair value di un’attività finanziaria diventa negativo, tale posta è contabilizzata come una passività finanziaria. Le metodologie utilizzate per la determinazione del fair value sono riportate al punto 18 della presente parte della Nota integrativa. Solo particolari titoli di capitale ed i correlati strumenti derivati, per i quali non sia possibile determinare il fair value in maniera attendibile secondo le linee guida sopra indicate, sono mantenuti al costo. Criteri di cancellazione Le attività finanziarie vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse o quando l’attività finanziaria viene ceduta trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e i benefici ad essa connessi. Nel caso in cui la Banca venda un’attività finanziaria classificata nel proprio portafoglio di negoziazione, si procede alla sua eliminazione contabile alla data del suo trasferimento (data regolamento). I titoli ricevuti nell’ambito di un’operazione, che contrattualmente ne prevede la successiva vendita, e i titoli consegnati nell’ambito di un’operazione che contrattualmente ne prevede il riacquisto, non vengono rispettivamente registrati o stornati dal bilancio. 51 Criteri di rilevazione delle componenti reddituali Le componenti positive di reddito, rappresentate dagli interessi attivi sui titoli e relativi proventi assimilati, nonché dai differenziali e dai margini dei contratti derivati, classificati come attività finanziarie detenute per la negoziazione, ma gestionalmente collegati ad attività o passività finanziarie valutate al fair value (c.d. fair value option), sono iscritte per competenza nelle voci di Conto economico relative agli interessi. I differenziali e i margini degli altri contratti derivati classificati nel portafoglio di negoziazione vengono rilevati nel “Risultato netto dell’attività di negoziazione”. Gli utili e le perdite realizzati dalla cessione o dal rimborso e gli utili e le perdite non realizzati derivanti dalle variazioni del fair value del portafoglio di negoziazione sono classificati nel “Risultato netto dell’attività di negoziazione”, ad eccezione della quota relativa ai contratti derivati gestionalmente collegati con attività o passività valutate al fair value, rilevata nel “Risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value”. 2. Attività finanziarie disponibili per la vendita Criteri di iscrizione L’iscrizione iniziale dell’attività finanziaria avviene alla data di regolamento, per i titoli di debito o di capitale, ed alla data di erogazione, nel caso di crediti. All’atto della rilevazione iniziale, le attività finanziarie disponibili per la vendita vengono rilevate al fair value; esso è rappresentato, salvo differenti indicazioni, dal corrispettivo pagato per l’esecuzione della transazione, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Se l’iscrizione avviene a seguito di riclassificazione di “Attività finanziarie detenute sino a scadenza”, il valore di iscrizione è rappresentato dal fair value al momento del trasferimento. Criteri di classificazione Sono incluse nella presente categoria le attività finanziarie, non rappresentate da derivati, che non sono state classificate in altre categorie previste dallo IAS 39, in altre parole non qualificabili come partecipazioni di controllo, di controllo congiunto o di collegamento. Criteri di valutazione In seguito alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie disponibili per la vendita continuano ad essere valutate al fair value, le cui metodologie di determinazione sono riportate al punto 17 della presente parte della Nota integrativa. Solo particolari titoli di capitale, per i quali non sia possibile determinare il fair value in maniera attendibile, sono mantenuti al costo. Le attività vengono sottoposte, ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale, a verifica dell’esistenza di obiettive evidenze di riduzione di valore. Qualora, in un periodo successivo, i motivi che hanno determinato la rilevazione della perdita di valore siano stati rimossi, vengono effettuate corrispondenti riprese di valore, per un importo, comunque, non superiore all’ammontare, il quale riporti l’attività finanziaria al costo ammortizzato che avrebbe avuto in assenza di rettifiche precedenti. Criteri di cancellazione Le attività finanziarie vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse o quando l’attività finanziaria viene ceduta, trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e i benefici ad essa connessi. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali La rilevazione a Conto economico tra gli interessi attivi del rendimento dello strumento calcolato in base alla metodologia del tasso effettivo di rendimento (cosiddetto “costo ammortizzato”) viene effettuata per competenza, mentre gli utili o le perdite derivanti da una variazione di fair value vengono rilevati in una specifica riserva di patrimonio netto sino a che l’attività finanziaria non viene cancellata o non viene rilevata una perdita di valore. Per competenza, il corrispondente valore viene rilevato nel Prospetto della redditività complessiva. I dividendi vengono contabilizzati nel momento in cui sorge il diritto a ricevere il pagamento. Al momento della dismissione o della rilevazione di una perdita di valore, l’utile o la perdita cumulati vengono riversati a Conto economico rispettivamente nella voce “Utili (perdite) da cessione o riacquisto” o “Rettifiche/riprese di valore 52 nette per deterioramento”, rettificando la specifica riserva di patrimonio. Qualora i motivi che hanno determinato la rilevazione della perdita di valore siano stati rimossi a seguito di eventi successivi, vengano effettuate riprese di valore con imputazione a Conto economico, quando si tratta di crediti o titoli di debito, ovvero a patrimonio netto, nel caso di titoli di capitale. 4. Crediti Criteri di iscrizione La prima iscrizione di un credito avviene alla data di erogazione o, nel caso di un titolo di debito, a quella di regolamento, sulla base del fair value dello strumento finanziario, pari all’ammontare erogato, o prezzo di sottoscrizione, comprensivo dei costi/proventi direttamente riconducibili al singolo credito e determinabili sin dall’origine dell’operazione, ancorché liquidati in un momento successivo. Sono esclusi i costi che, pur avendo le caratteristiche suddette, sono oggetto di rimborso da parte della controparte debitrice o sono inquadrabili tra i normali costi interni di carattere amministrativo. I contratti di riporto e le operazioni di pronti contro termine, con obbligo di riacquisto o di rivendita a termine, sono iscritti in bilancio come operazioni di raccolta o impiego. In particolare, le operazioni di vendita a pronti e di riacquisto a termine sono rilevate in bilancio come debiti per l’importo percepito a pronti, mentre le operazioni di acquisto a pronti e di rivendita a termine sono rilevate come crediti per l’importo corrisposto a pronti. Criteri di classificazione I crediti rientrano nella più ampia categoria degli strumenti finanziari e sono costituiti da quei rapporti per i quali la Banca detiene un diritto sui flussi di cassa derivanti dal finanziamento. I crediti includono gli impieghi con clientela e con banche, sia erogati direttamente sia acquistati da terzi, che prevedono pagamenti fissi o, comunque, determinabili e che non sono quotati in un mercato attivo. Nella voce crediti rientrano, inoltre, i crediti commerciali, le operazioni pronti contro termine, i crediti originati da operazioni di leasing finanziario e i titoli acquistati in sottoscrizione o collocamento privato, con pagamenti determinati o determinabili, non quotati in mercati attivi. Criteri di valutazione Criteri generali I crediti sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo che attualizza il flusso di pagamenti futuri per capitale e interessi all’importo erogato comprensivo dei costi e dei ricavi di transazione. Per il calcolo del tasso di interesse effettivo viene considerata la vita contrattuale del finanziamento, nell’impossibilità di stimare la vita presunta di ogni singolo finanziamento, che, peraltro, porterebbe ad una stima scarsamente attendibile. Il costo ammortizzato corrisponde al valore della prima iscrizione, al netto dei rimborsi di capitale, accresciuto o diminuito per eventuali rettifiche o riprese di valore derivanti da impairment test e ridotto dell’ammortamento complessivo della differenza tra l’ammontare erogato e quello rimborsabile alla scadenza. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per i crediti ed i finanziamenti la cui breve durata contrattuale fa ritenere trascurabile l’effetto dell’applicazione della logica di attualizzazione. L’impairment test consiste nell’individuazione dell’eventuale obiettiva evidenza che un credito o un gruppo di crediti abbia subito una riduzione di valore con la conseguente determinazione del relativo ammontare. Tale circostanza ricorre quando è prevedibile che la banca non sia in grado di riscuotere l’ammontare dovuto sulla base delle condizioni contrattuali originarie, quali ad esempio: • significative difficoltà finanziarie del debitore; • violazione del contratto (inadempimento o mancato pagamento degli interessi o del capitale); • elevata probabilità di apertura di procedure concorsuali nei confronti del debitore. Vengono sottoposti ad impairment test i crediti deteriorati, ovvero i crediti classificati come scaduti e sconfinanti, ristrutturati, incagliati e a sofferenza, così come definiti dalla normativa della Banca d’Italia. I crediti che presentano un’esposizione superiore al 10% del patrimonio di vigilanza (c.d. Grandi rischi) vengono esaminati per valutare la necessità di un eventuale impairment analitico. La valutazione dei crediti deteriorati avviene secondo tecniche analitiche per le esposizioni classificate a sofferenza e per le posizioni incagliate con un’esposizione superiore a 50 migliaia di euro, mentre la valutazione dei restanti crediti deteriorati viene effettuata con tecniche statistiche. Le esposizioni creditizie non deteriorate (per le quali, quindi, non sono state individuate, singolarmente, evidenze oggettive di perdite subite), sono sottoposte a valutazione collettiva, per stimarne la componente di rischio implicito. Gli interessi di mora vengono svalutati integralmente e stralciati dal bilancio. 53 Valutazione analitica dei crediti La valutazione analitica dei crediti è sorretta da una analisi aggiornata e documentata della situazione economicopatrimoniale del debitore, tiene conto delle garanzie in essere e delle prospettive di rientro e viene effettuata facendo riferimento ai flussi di cassa stimati e contrattualmente pattuiti, nonché della previsione dei tempi di recupero del credito vantato, rilevati utilizzando un metodo storico-statistico di carattere retrospettivo. Il tasso di attualizzazione utilizzato per le posizioni a sofferenza è il tasso contrattuale dei singoli rapporti rilevato al momento della classificazione in tale categoria. Il tasso di attualizzazione utilizzato per le altre categorie di crediti dubbi è il tasso in essere sul rapporto alla data di riferimento della valutazione. A fare tempo dall’inserimento nel Gruppo Bper la Cassa di Risparmio di Bra ha recepito e fatte proprie le Direttive di Gruppo in tema di credito e relativo provisioning, intraprendendo un percorso di allineamento ai criteri di valutazione previsti per i diversi stati amministrativi del credito anomalo. Valutazione collettiva dei crediti I modelli valutativi fanno riferimento ad una segmentazione dei crediti per categorie omogenee di attività economica e di classi di rischio. Le percentuali di perdita attese sono individuate utilizzando metodi storico-statistici di carattere retrospettivo che consentono di stimare il valore delle svalutazioni latenti in ciascuna categoria individuata. Le rettifiche di valore determinate sono imputate nel conto economico. Criteri di cancellazione I crediti ceduti vengono cancellati dalle attività del bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi ai crediti stessi. Per contro, qualora siano stati mantenuti i rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, questi continuano ad essere iscritti tra le attività del bilancio, sebbene giuridicamente la titolarità del credito sia stata effettivamente trasferita. Nel caso in cui non è possibile accertare il sostanziale trasferimento dei rischi e benefici, i crediti vengono cancellati dal bilancio, qualora non sia stato mantenuto alcun tipo di controllo sugli stessi. Al contrario, la conservazione, anche in parte, di tale controllo comporta il mantenimento in bilancio dei crediti, in misura pari al coinvolgimento residuo, misurato dall’esposizione ai cambiamenti di valore dei crediti ceduti ed alle variazioni dei flussi finanziari degli stessi. Infine, i crediti ceduti vengono cancellati dal bilancio nel caso in cui, pur in presenza della conservazione dei diritti contrattuali a ricevere i relativi flussi di cassa, vi sia la contestuale assunzione di un’obbligazione a pagare detti flussi, e solo essi, ad altri soggetti terzi. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali Le componenti positive di reddito rappresentate dagli interessi attivi e relativi proventi assimilati sono iscritte per competenza, sulla base del tasso di interesse effettivo, nelle voci di Conto economico relative agli interessi. Gli interessi di mora, eventualmente previsti in via contrattuale, sono contabilizzati a Conto economico solo al momento del loro effettivo incasso. Per i crediti a breve termine, come sopra definiti, i costi/proventi agli stessi riferibili sono attribuiti direttamente a Conto economico. Le rettifiche di valore e le eventuali riprese vengono iscritte a Conto economico nella voce “Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento”. Gli utili e le perdite da cessione dei crediti vengono allocati nella voce “Utili/perdite da cessione o riacquisto di crediti”. 6. Operazioni di copertura Nella specifica voce dell’attivo o del passivo figurano i contratti derivati designati come efficaci strumenti di copertura a seconda che alla data di riferimento del bilancio presentino un fair value positivo o negativo. 54 I criteri che seguono si riferiscono esclusivamente a strumenti finanziari aventi finalità di copertura di variazioni di fair value conseguenti ad avverse variazioni dei tassi di interesse (c.d. fair value hedge). Criteri di iscrizione L’iscrizione iniziale degli strumenti finanziari di copertura avviene alla data di sottoscrizione, con rilevazione nello stato patrimoniale alla voce “Derivati di copertura” dell’attivo o del passivo, a seconda del segno negativo o positivo del fair value dello strumento. Criteri di classificazione La voce in oggetto accoglie i contratti derivati che hanno la funzione di coprire il rischio di tasso di determinate attività e passività finanziarie, al fine di neutralizzare le potenziali perdite con gli utili derivanti dagli strumenti di copertura. L’attività di controllo dell’efficacia della copertura si articola in test prospettici che giustificano l’applicazione dell’hedge accounting in quanto dimostrano l’attesa efficacia della copertura nei periodi futuri e da test retrospettivi che misurano nel tempo quanto i risultati effettivamente ottenuti si siano discostati dalla copertura perfetta. La copertura si assume come altamente efficace quando le variazioni effettive del fair value dello strumento finanziario di copertura neutralizzano quasi integralmente le variazioni dell’elemento coperto nei limiti stabiliti dall’intervallo 80 125%. Criteri di valutazione I derivati di copertura sono valutati al fair value. Per verificare l’efficacia dell’operazione di copertura vengono effettuati specifici test. L’efficacia della copertura dipende dalla misura in cui le variazioni di fair value dello strumento coperto, generate dalla variazione del fattore di rischio oggetto di copertura, risultino compensate da quelle dello strumento di copertura. Il cambiamento del fair value dell’elemento coperto riconducibile al solo rischio coperto è registrato a Conto economico, al pari del cambiamento del fair value dello strumento derivato; l’eventuale differenza, che rappresenta la parziale inefficacia della copertura, determina di conseguenza l’effetto economico netto. Si ha efficacia quando le variazioni di fair value (o dei flussi di cassa) dello strumento finanziario di copertura neutralizzano quasi integralmente le variazioni dello strumento coperto (i limiti sono stabiliti dall’intervallo percentuale compreso tra 80% e 125%), per il fattore di rischio oggetto di copertura. La valutazione dell'efficacia è effettuata gestionalmente a livello mensile e contabilmente ad ogni chiusura di bilancio, utilizzando: • test prospettici, che giustificano l'applicazione della contabilizzazione di copertura, in quanto dimostrano l'attesa sua efficacia; • test retrospettivi, che evidenziano il grado di efficacia della copertura raggiunto nel periodo cui si riferiscono. In altri termini, misurano quanto i risultati effettivi siano discostati dalla copertura perfetta. Criteri di cancellazione Se le verifiche non confermano l’efficacia della copertura, la contabilizzazione delle stesse, secondo quanto sopra esposto, viene interrotta ed il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra gli strumenti di negoziazione. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali L’allocazione delle componenti reddituali nelle pertinenti voci di Conto economico avviene sulla base di quanto segue: • i differenziali maturati sugli strumenti derivati di copertura del rischio di tasso di interesse (oltre agli interessi delle posizioni oggetto di copertura) vengono allocati nella voce “Interessi attivi e proventi assimilati” o “Interessi passivi e oneri assimilati”; • le plusvalenze e minusvalenze derivanti dalla valutazione degli strumenti derivati di copertura e delle posizioni oggetto di copertura di fair value hedge vengono allocate nella voce “Risultato netto dell’attività di copertura”; 8. Attività materiali La Banca nel corso del 2013 ha modificato il criterio di valutazione degli immobili non strumentali detenuti a scopo di investimento, conformemente a quanto previsto dallo IAS8, optando per la valutazione al costo prevista dallo IAS 40, adeguandosi alle direttive del Gruppo Bper. Fino all’esercizio precedente gli immobili non strumentali erano valutati al fair value. In Nota Integrativa verrà fornita la disclosure prevista dallo IAS8. 55 Criteri di iscrizione Le attività materiali vengono inizialmente contabilizzate al costo, comprensivo degli oneri di diretta attribuzione e di tutti i costi necessari alla messa in funzione del bene acquistato. I costi sostenuti per le manutenzioni straordinarie delle attività materiali sono incrementativi del costo del bene unicamente nel caso in cui sia probabile che tali costi generino in futuro ulteriori benefici economici rispetto a quelli stimati inizialmente ed il relativo costo possa essere misurato in maniera attendibile. Gli altri costi di manutenzione ordinaria sono imputati a Conto economico. Criteri di classificazione Le attività materiali comprendono i terreni, gli immobili strumentali, gli investimenti immobiliari, gli impianti tecnici, i mobili, gli arredi e le attrezzature di qualsiasi tipo. Si tratta di attività materiali che si ritiene di utilizzare per più di un periodo e che sono detenute per essere utilizzate nella produzione o nella fornitura di beni e servizi, per essere affittate a terzi, o per scopi amministrativi. Sono, inoltre, iscritti in questa voce i beni utilizzati nell’ambito di contratti di leasing finanziario, ancorché la titolarità giuridica degli stessi rimanga alla società locatrice. Criteri di valutazione Le immobilizzazioni materiali, inclusi gli immobili non strumentali, sono valutate al costo, al netto di eventuali ammortamenti e perdite di valore e sono sistematicamente ammortizzate lungo la loro vita utile, tenendo tra l’altro conto, per quanto acquistato nell’esercizio, dei giorni effettivi di utilizzo dei beni. Della diversa metodologia per la determinazione degli ammortamenti ai fini fiscali (artt. 102 e 103 TUIR), si tiene debitamente conto in sede di calcolo delle imposte differite. L’ammortamento decorre dal momento in cui il cespite è disponibile e pronto per l’uso. La banca adotta il criterio di ammortamento “a quote costanti” che si ritiene rifletta meglio i benefici ricevuti dall’utilizzo del bene I terreni, in virtù della loro vita utile illimitata, non vengono ammortizzati, così come viene effettuato per i mobili di antiquariato o i beni artistici, in considerazione dell’indefinita loro vita utile e del probabile apprezzamento del valore nel tempo. La vita utile delle attività materiali soggette ad ammortamento viene periodicamente sottoposta a verifica. Nell’esercizio 2013 si è proceduto alla revisione della vita utile di alcune categorie omogenee di immobilizzazioni materiali, ai sensi dello IAS8, per renderle uniformi a quelle del Gruppo Bper. La vita utile residua delle proprietà immobiliari possedute è definita nella misura di anni cinquanta, con decorrenza dalla data di prima applicazione dei principi internazionali IFRS. Per quanto attiene l’aspetto valutativo, ad ogni chiusura di bilancio, se esiste qualche indicazione che dimostri che un’attività, in particolare per quanto attiene gli immobili, possa aver subito una perdita di valore, si procede al confronto tra il valore di carico del cespite ed il suo valore di recupero, pari al più elevato tra il fair value (al netto degli eventuali costi di vendita) ed il relativo valore d’uso del bene (inteso come il valore attuale dei flussi futuri originati dal cespite). Eventuali rettifiche di valore riscontrate saranno rilevate a Conto economico. Per quanto attiene la valutazione degli immobili è ora in corso un nuovo esame peritale. Criteri di cancellazione Le attività della specie sono cancellate contabilmente all’atto della dismissione, ovvero quando vengono permanentemente ritirate dall’uso e dalla loro dismissione non sono attesi benefici economici futuri. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali Sia gli ammortamenti, calcolati pro rata temporis, che eventuali rettifiche o riprese di valore per deterioramento, vengono rilevati a Conto economico nella voce “Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali”. Gli utili o le perdite da cessione sono invece rilevati nella voce “Utili (Perdite) da cessione di investimenti”. 9. Attività immateriali Criteri di iscrizione Le attività immateriali diverse dall’avviamento sono inizialmente rilevate al costo, rappresentato dal prezzo di acquisto e da qualunque costo diretto sostenuto per predisporre l’utilizzo dell’attività stessa. 56 Un’attività immateriale può essere iscritta come avviamento quando la differenza positiva tra il costo di acquisto della partecipazione (comprensivo degli oneri accessori) e il fair value degli elementi patrimoniali acquisiti, compresi quelli individuati a seguito della Purchase Price Allocation (PPA) sia rappresentativo delle capacità reddituali future della partecipata (goodwill). Qualora tale differenza risulti negativa (badwill) o nell’ipotesi in cui il goodwill non sia supportato da effettive capacità reddituali future della partecipata, la differenza stessa è iscritta direttamente a Conto economico. Criteri di classificazione Le attività immateriali sono quelle attività non monetarie, identificabili, prive di consistenza fisica, dalle quali è prevedibile che possano affluire benefici economici futuri. Le caratteristiche necessarie per soddisfare la definizione di attività immateriali sono: • identificabilità; • controllo della risorsa in oggetto; • esistenza di prevedibili benefici economici futuri. In assenza di una delle suddette caratteristiche, la spesa per acquisire o generare la stessa internamente è rilevata come costo nell’esercizio in cui è stata sostenuta. L’avviamento è rappresentato dall’eccedenza del costo di acquisto di una partecipazione rispetto al fair value, alla data di acquisto, dei beni e degli altri elementi patrimoniali acquisiti. Le altre attività immateriali sono iscritte come tali se sono identificabili e trovano origine in diritti legali o contrattuali. Criteri di valutazione Il costo delle immobilizzazioni immateriali a vita utile definita è ammortizzato a quote costanti o in quote decrescenti sulla base dell’afflusso dei benefici economici attesi dall’attività. È previsto, in ogni caso, che in presenza di evidenze di perdite di valore, il test di verifica venga effettuato anche su tali attività confrontando il fair value con il relativo valore contabile. Pertanto, ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale, in presenza di evidenze di perdite di valore, si procede alla stima del valore di recupero dell'attività. L’ammontare della perdita, rilevato a Conto economico, è pari alla differenza tra il valore contabile dell’attività ed il valore recuperabile, se quest’ultimo è inferiore. Criteri di cancellazione La cancellazione di una immobilizzazione immateriale dallo stato patrimoniale avviene al momento della dismissione e qualora non siano attesi benefici economici futuri. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali Sia gli ammortamenti periodici sia le perdite durature di valore e le eventuali riprese di valore sono iscritte al conto economico alla voce “Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali”, mentre gli utili o le perdite da cessione trovano appostazione alla voce “Utili (Perdite) da cessione di investimenti”. 11. Fiscalità corrente e differita Le imposte sul reddito dell’esercizio sono costituite dal saldo della fiscalità corrente e di quella “differita” e sono contabilizzate come costo in base al criterio della competenza economica, coerentemente con le modalità di rilevazione in bilancio dei costi e ricavi che le hanno generate. Le “attività e passività fiscali per imposte correnti” sono rilevate al valore dovuto o recuperabile a fronte dell’utile o della perdita fiscale, applicando le aliquote e la normativa fiscale vigenti. Le imposte correnti non ancora pagate in tutto o in parte alla data del bilancio sono iscritte tra le “Passività fiscali correnti” dello stato patrimoniale; nel caso in cui sussistano pagamenti eccedenti che danno luogo a un credito recuperabile, l’iscrizione avviene alla voce “Attività fiscali correnti” dello stato patrimoniale. Conformemente allo IAS 12 per le imposte correnti sono compensati, a livello di singola imposta, gli acconti versati con il relativo debito di imposta, esponendo lo sbilancio netto tra le “Attività fiscali correnti” o tra le “Passività fiscali correnti” a seconda del segno. Le imposte anticipate e quelle differite sono determinate sulla base del criterio del balance sheet liability method, tenendo conto delle differenze temporanee (deducibili o imponibili) tra il valore contabile di una attività o di una passività e il suo valore riconosciuto ai fini fiscali. A tali fini, si intendono "differenze temporanee tassabili" quelle che 57 nei periodi futuri determineranno importi imponibili e "differenze temporanee deducibili" quelle che negli esercizi futuri determineranno importi deducibili. La fiscalità differita viene calcolata, applicando le aliquote vigenti alla data di redazione del bilancio alle differenze temporanee tassabili ed alle differenze temporanee deducibili per cui esiste una probabilità di recupero. Le imposte anticipate e differite sono contabilizzate a saldi aperti e senza compensazioni, nelle voci “Attività fiscali anticipate” o “Passività fiscali differite” dello stato patrimoniale. Qualora le attività e le passività fiscali differite si riferiscano a componenti che hanno interessato il conto economico, la contropartita è rappresentata dalle imposte sul reddito. Nei casi in cui le imposte anticipate e differite riguardino transazioni che hanno interessato direttamente il patrimonio netto, senza influenzare il conto economico (quali le rettifiche di prima applicazione degli IAS/IFRS o le valutazioni degli strumenti finanziari disponibili per la vendita), le stesse vengono iscritte in contropartita al patrimonio netto, interessando le specifiche riserve (Riserve da valutazione). La fiscalità latente sulle poste patrimoniali in sospensione d'imposta "tassabili in ogni caso di utilizzo" è iscritta in bilancio in riduzione del patrimonio netto. La fiscalità latente riferita alle poste patrimoniali in sospensione d'imposta "tassabili soltanto in ipotesi di distribuzione" non viene iscritta in bilancio in quanto non si ritiene che nel prevedibile futuro si verifichino i presupposti per la relativa tassazione. 12. Fondi per rischi ed oneri Criteri generali I fondi per rischi ed oneri accolgono passività di ammontare o scadenza incerta, rilevati a bilancio qualora sussistano le seguenti condizioni: • esistenza di una obbligazione attuale derivante da un evento passato alla data di riferimento del bilancio; l’obbligazione deve essere di tipo legale o implicita; • probabilità che per l’estinzione dell’obbligazione si renda necessario l’impiego di risorse economiche da parte dell’azienda; • possibilità di stimare in modo attendibile l’ammontare dell’obbligazione. Nella voce sono compresi i seguenti fondi: Fondo di quiescenza e obblighi simili Il Fondo è classificato come fondo di previdenza interno e rientra nella categoria dei fondi a prestazioni definite. Esso accoglie gli stanziamenti contabilizzati in base allo IAS 19 "Benefici ai dipendenti", determinati sulla base del calcolo di un attuario indipendente, tenuto conto delle prestazioni di previdenza complementare che si prevede saranno erogate al personale già in quiescenza alla data del 1 ottobre 1998. La Banca ha adottato dall’esercizio 2012 il criterio di rilevazione degli utili/perdite attuariali del c.d “other comprehensive income” previsto dalla versione novellata dello IAS 19; per le informazioni relative si rimanda a quanto annotato con riferimento al trattamento di fine rapporto. Altri fondi Comprendono gli stanziamenti a fronte delle perdite presunte su cause passive, incluse le azioni revocatorie, gli esborsi stimati a fronte di reclami e di contenzioso con la clientela su prestazione di servizi di investimento, oneri di competenza, dovuti al personale dipendente, ma che avranno pagamento differito ed altri esborsi stimati a fronte di obbligazioni legali o implicite esistenti alla data di chiusura dell’esercizio. Laddove l'effetto del differimento temporale nel sostenimento dell'onere assuma un aspetto rilevante e stimabile, si procede al calcolo dell'importo dei fondi e degli accantonamenti in misura pari al valore attuale degli esborsi che si suppone saranno necessari per estinguere le obbligazioni. . Tra gli "Altri fondi" sono altresì inclusi gli stanziamenti appostati per la costituzione della riserva necessaria per l'erogazione dei premi di anzianità ai dipendenti, nei termini previsti dalle normative aziendali. Anche tali stanziamenti sono determinati da un attuario indipendente e rilevati adottando le metodologie previste dallo IAS 19 precedentemente esposte con riferimento alle modalità di determinazione del “Fondo di quiescenza e obblighi simili”. I fondi accantonati vengono sottoposti a riesame ad ogni data di riferimento del bilancio e sono rettificati per riflettere la migliore stima corrente. 58 Quando diventa improbabile che sia necessario l'impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere all'obbligazione, l'accantonamento viene stornato. 13. Debiti e titoli in circolazione Criteri di iscrizione La prima iscrizione di tali passività finanziarie avviene all’atto della ricezione delle somme raccolte o dell’emissione dei titoli di debito. La prima iscrizione è effettuata sulla base del fair value delle passività, normalmente pari all’ammontare incassato od al prezzo di emissione, rettificato degli eventuali costi e proventi aggiuntivi, direttamente attribuibili alla singola operazione di provvista o di emissione e non rimborsati dalla controparte creditrice. Sono esclusi i costi interni di carattere amministrativo. Criteri di classificazione Le voci “Debiti verso banche”, i “Debiti verso clientela” e i “Titoli in circolazione” ricomprendono le varie forme di provvista interbancaria e con clientela, nonché la raccolta effettuata attraverso certificati di deposito e titoli obbligazionari in circolazione, al netto quindi degli eventuali riacquisti, non classificate nella voce “Passività finanziarie valutate al fair value”. Criteri di valutazione Dopo la rilevazione iniziale, le passività finanziarie vengono valutate al costo ammortizzato. Fanno eccezione le passività a breve termine (durata fino a 12 mesi), ove il fattore temporale risulti trascurabile, che rimangono iscritte per il valore incassato ed i cui costi eventualmente imputati sono attribuiti a Conto economico. Eventuali derivati impliciti scorporati vengono valutati al fair value e le relative variazioni sono iscritte a Conto economico. Criteri di cancellazione Le passività finanziarie sono cancellate contabilmente dal bilancio quando risultano scadute o estinte. La cancellazione avviene anche in presenza di riacquisto di titoli precedentemente emessi. La differenza tra valore contabile della passività e l’ammontare pagato per riacquistarla viene registrata a Conto economico. Il ricollocamento sul mercato di titoli propri in seguito al loro riacquisto è considerato come una nuova emissione con iscrizione al nuovo prezzo di collocamento, senza alcun effetto a Conto economico. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali Le componenti negative di reddito rappresentate dagli interessi passivi e relativi oneri assimilati sono iscritte per competenza, sulla base del tasso di interesse effettivo, nelle voci di Conto economico relative agli interessi. Relativamente ai debiti a breve termine, i costi/proventi agli stessi riferibili sono attribuiti direttamente a Conto economico. La differenza tra valore contabile della passività e l’ammontare pagato per acquistarla viene registrato a Conto economico nella voce “Utili (perdite) da cessione/riacquisto”. 14. Passività finanziarie di negoziazione Le passività finanziarie di negoziazione includono le valutazioni negative dei contratti derivati di negoziazione e le passività riferite agli scoperti tecnici su titoli. 59 16. Operazioni in valuta Criteri di iscrizione Le attività e le passività denominate in valute diverse dall’euro sono inizialmente iscritte al tasso di cambio in vigore alla data dell’operazione. Criteri di valutazione Ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale, le poste di bilancio in valuta estera vengono valorizzate come segue: • le poste monetarie sono convertite al tasso di cambio alla data di chiusura; • le poste non monetarie valutate al costo storico sono convertite al tasso di cambio in essere alla data dell’operazione; • le poste non monetarie valutate al fair value sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di chiusura. Criteri di classificazione Sono costituite da tutte le attività e passività denominate in valute diverse dall’Euro. Criteri di cancellazione Si applicano i criteri indicati per le voci di bilancio corrispondenti. Il tasso di cambio utilizzato è quello alla data di estinzione. Criteri di rilevazione delle componenti reddituali Le differenze di cambio che derivano dal regolamento di elementi monetari o dalla conversione di elementi monetari a tassi diversi da quelli di conversione iniziali, o di conversione del bilancio precedente, sono rilevate nel Conto economico del periodo in cui sorgono. Quando un utile o una perdita relativi ad un elemento non monetario sono rilevati a patrimonio netto, la differenza di cambio relativa a tale elemento è rilevata anch’essa a patrimonio. Per contro, quando un utile o una perdita sono rilevati a Conto economico, è rilevata in Conto economico anche la relativa differenza cambio. 17. Altre informazioni 17.1 Trattamento di fine rapporto Il trattamento di fine rapporto è considerato un programma a benefici definiti a favore dei dipendenti. Come previsto dallo IAS 19, il valore della corrispondente obbligazione è determinato proiettando al futuro, sulla base di ipotesi attuariali, l’ammontare già maturato al fine di stimare l’importo da pagare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e a procedere successivamente alla sua attualizzazione. Per l’attualizzazione viene utilizzato il “metodo dell'unità di credito proiettata" (Projected Unit Credit Method) previsto ai paragrafi 64-66 dello IAS 19 che considera ogni singolo periodo di servizio come originatore di una unità di diritto addizionale di TFR, da utilizzarsi per costruire l’obbligazione finale proiettando gli esborsi futuri sulla base di analisi storico-statistiche nonché della curva demografica, attualizzando tali flussi mediante un tasso di interesse di mercato. In particolare si sottolinea come nel giugno 2011 lo IASB abbia approvato il nuovo principio IAS 19; il relativo processo di endorsement nella Gazzetta ufficiale della Unione europea si è completato nel giugno 2012. Tra le variazioni 60 apportate, obbligatorie a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dall’1 gennaio 2013 si segnala in particolare il mutato criterio di rilevazione degli utili e delle perdite attuariali con la eliminazione della loro rilevazione a conto economico e della possibilità di differimento degli stessi attraverso il metodo del corridoio. Gli utili e le perdite attuariali maturati alla data di bilancio saranno riconosciuti esclusivamente con il metodo dell’other comprehensive income, In virtù della possibilità della applicazione anticipata la Banca ha provveduto già con riferimento all’esercizio 2012 alla rilevazione degli utili attuariali maturati sul trattamento di fine rapporto con il metodo dell’other comprehensive income; gli effetti della applicazione sono dettagliati nella nota integrativa. Il calcolo attuariale viene annualmente effettuato da un Attuario indipendente. 17.2 Riserve da valutazione Comprendono le riserve da valutazione di attività finanziarie disponibili per la vendita, le riserve di riva-lutazione costituite in applicazione di leggi speciali in esercizi precedenti non allocate ad altre componenti del patrimonio netto della Banca in esercizi passati, al netto della fiscalità differita ad esse relativa nonché le riserve di utili/perdite attuariali, esposte al netto della relativa fiscalità, derivanti dalla applicazione del metodo dell’other comprehensive income per i piani a benefici definiti per il personale. Sono inoltre incluse nella voce in esame le rivalutazioni al fair value in sostituzione del costo, delle attività materiali effettuate in sede di prima applicazione degli IFRS, sempre al netto della fiscalità differita ad esse relativa. 17.3 Ratei e risconti I ratei e i risconti che accolgono oneri e proventi di competenza del periodo maturati su attività e passività, diversi da quelli iscritti a rettifica delle rispettive attività e passività a cui si riferiscono, sono appostati tra le altre attività e le altre passività. 17.4 Costi e ricavi I ricavi per la vendita di beni o la prestazione di servizi sono rilevati in bilancio al fair value del corrispettivo ricevuto quando sono rispettate le seguenti condizioni: • • • la banca ha trasferito all'acquirente i rischi e i benefici connessi alla proprietà dei beni; il valore dei ricavi può essere determinato attendibilmente; è probabile che benefici economici saranno ricevuti dalla banca. I ricavi sono rilevati in bilancio in base al criterio della competenza economica. In particolare: • • • gli interessi sono rilevati con un criterio temporale che considera il rendimento effettivo; gli interessi di mora sono iscritti a conto economico solo al momento del loro effettivo incasso; i dividendi sono rilevati al momento del relativo incasso. In relazione all'operatività in strumenti finanziari, la differenza tra il fair value degli strumenti rispetto al corrispettivo pagato o incassato è iscritta in conto economico nelle sole ipotesi in cui il fair value può essere determinato in modo attendibile, in ipotesi di utilizzo di modelli valutativi che si basano su parametri di mercato e se esistono prezzi osservabili di transazioni recenti nello stesso mercato in cui lo strumento è negoziato. I costi sono rilevati in conto economico nei periodi nei quali sono contabilizzati i relativi ricavi. Se l'associazione fra costi e ricavi può essere effettuata in modo generico ed indiretto, i costi sono iscritti su più periodi con procedure razionali e su base sistematica. 61 I costi che non possono essere associati ai proventi sono rilevati immediatamente in conto economico. 17.5 Modalità di determinazione del fair value L’IFRS 13 al paragrafo 9 definisce il fair value come “il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un’attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione”. Per determinare se il fair value al momento della rilevazione iniziale equivale al prezzo dell’operazione, occorre prendere in considerazione i fattori specifici dell’operazione e dell’attività/passività. Ne consegue che, nel caso il prezzo dell’operazione (corrispettivo) differisca dal fair value, occorra imputare la differenza a conto economico. Viene inoltre definito che il fair value include i costi di trasporto ed esclude i costi di transazione La Banca prevede la possibilità di valutare al fair value oltre che strumenti finanziari presi a sé stanti, anche gruppi di attività e passività similari per i quali è concessa la possibilità di effettuare una valutazione congiunta. La valutazione al fair value presuppone che l’operazione di vendita di un’attività o di trasferimento di una passività abbia luogo in un mercato c.d. principale, definibile come il mercato che presenta i maggiori volumi e livelli di negoziazione per l’attività/passività oggetto di valutazione. In assenza di un mercato principale occorre assumere come riferimento il mercato più vantaggioso, ovvero il mercato che massimizza l’ammontare che sarebbe incassato nella vendita di un’attività o minimizza l’ammontare che verrebbe pagato nel trasferimento di una passività, dopo aver considerato i costi di transazione. Identificazione del mercato attivo Il processo di definizione del Fair Value inizia con la verifica della presenza di un mercato attivo da cui trarre con regolarità i prezzi in esso quotati. Al fine di attribuire la qualifica di mercato attivo la Banca considera i seguenti fattori: • il numero di contributori presenti; • la frequenza di quotazione/aggiornamento del prezzo; • la presenza di un differenziale denaro-lettera; • l’ampiezza del differenziale denaro-lettera; il volume degli scambi effettuati. La qualifica di strumento finanziario trattato su mercato attivo può essere riconosciuta solo attraverso ricerche approfondite di tutti i mercati esistenti, al fine di identificare il mercato principale o il più vantaggioso, tenendo in considerazione “tutte le informazioni ragionevolmente disponibili” (IFRS 13 par. 17). Tale analisi si rende necessaria per ogni strumento finanziario per il quale occorre rilevare il valore corrente. Per stabilire se, in base alle evidenze disponibili, si può ritenere di essere in presenza di mercati attivi, la Banca valuta l’importanza e la rilevanza di fattori quali: (a) presenza di un numero esiguo di operazioni concluse di recente; (b) le quotazioni dei prezzi non sono elaborate utilizzando le informazioni correnti; (c) le quotazioni dei prezzi variano in misura consistente nel tempo o tra i diversi “market-maker”; (d) è dimostrabile che gli indici che in precedenza erano altamente correlati ai fair value (valori equi) dell’attività o della passività sono ora non più correlati in base alle recenti indicazioni di fair value di quell’attività o passività; (e) presenza di un incremento significativo dei premi impliciti per il rischio o dei tassi di insolvenza) delle operazioni osservate o dei prezzi quotati; (f) presenza di un ampio scarto denaro-lettera (bid-ask spread) o di un aumento significativo dello stesso; (g) significativo ridimensionamento del livello delle attività del mercato; (h) scarsità di informazioni pubbliche disponibili. Verificata periodicamente la rispondenza dei requisiti necessari, lo strumento finanziario si può intendere trattato su di un mercato attivo. All’interno di essi, si procede all’individuazione del mercato principale o, in sua assenza, del mercato più vantaggioso. Il fair value viene calcolato facendo riferimento: • al prezzo denaro a chiusura di giornata, per le attività in portafoglio o per le passività da emettere; • al prezzo lettera a chiusura di giornata, per le passività già emesse o per le attività da acquistare. 62 Si intende prezzo denaro/lettera di chiusura il prezzo denaro/lettera preso come riferimento dall’entità che regola il mercato su cui lo strumento è trattato. In mancanza di un prezzo denaro/lettera di riferimento, si ritiene di poter adottare il prezzo ultimo definito dall’entità che regola il mercato (prezzo last) purché tale prezzo goda delle caratteristiche di pubblicità, liquidità, tempestività di adeguamento alle mutate condizione e disponibilità previste dai principi. Per le posizioni di attivo e passivo che compensano il rischio di mercato può essere utilizzato il prezzo medio tra denaro e lettera, a condizione che lo stesso sia comunemente utilizzato dagli operatori di mercato e che sia coerente con l’obiettivo di misurazione al fair value ex IFRS 13. Nel caso di fondi comuni aperti, consideriamo la miglior espressione del fair value dello strumento il Net Asset Value (NAV). Non vengono effettuate correzioni del NAV per tener conto dell’intervallo intercorrente fra la data di richiesta di rimborso e quella di rimborso effettivo. Gli strumenti finanziari quotati su mercati non attivi sono evidenziati “non quotati” ai fini della predisposizione delle tabelle di Nota integrativa. Per quanto riguarda i titoli obbligazionari non quotati su mercati regolamentati, in considerazione del ruolo svolto dalla Banca sui mercati di intermediario istituzionale in strumenti finanziari, è stato individuato quale mercato attivo per l’operatività di Front Office il sistema Bloomberg Professional qualora i prezzi ivi rappresentati posseggano adeguate caratteristiche sopra rappresentate. Identificazione del fair value per strumenti finanziari non quotati in mercati attivi Qualora non ricorrano le condizioni affinché il mercato di uno strumento finanziario possa considerarsi attivo, è necessario determinare il Fair Value di tale strumento attraverso il ricorso a tecniche di valutazione. Le tecniche di valutazione indicate dai principi contabili internazionali sono le seguenti: • il metodo basato sulla valutazione di mercato: prevede l’utilizzo di prezzi o altre informazioni rilevanti, reperibili dalle transazioni di mercato su beni comparabili; • il metodo del costo: riflette l’ammontare che sarebbe richiesto al momento per sostituire la capacità di servizio di un’attività (“costo di sostituzione corrente”); • il metodo reddituale: converte flussi di cassa futuri, costi e ricavi in un valore unico corrente. Per il Gruppo costituiscono tecniche di valutazione le seguenti metodologie: 1. utilizzo di valutazioni di mercato per attività/passività identiche o comparabili; 2. determinazione di prezzi a matrice; 3. tecniche di calcolo del valore attuale; 4. modelli di pricing delle opzioni; 5. modelli di excess earning multiperiodali. Tali tecniche possono essere utilizzate se: a. massimizzano l’impiego di dati di mercato, minimizzando al contempo l’utilizzo di stime e assunzioni proprie della Banca; b. riflettono ragionevolmente come il mercato si aspetta che venga determinato il prezzo; c. gli elementi alla base delle valutazioni tecniche rappresentano, ragionevolmente, le aspettative del mercato e il rapporto rischio/rendimento dello strumento da valutare; d. incorporano tutti i fattori che gli attori del mercato considererebbero nella definizione del prezzo; e. sono coerenti con le comuni metodologie accettate; f. sono oggetto di verifica e calibrazione periodica al fine di verificare la loro capacità di determinare un Fair Value in linea con i prezzi effettivamente scambiati sullo strumento oggetto di valutazione. In sintesi, l’approccio adottato dalla Banca promuove la ricerca del Fair Value dapprima in un ambito “di mercato”, seppur non trattandosi di un mercato attivo. Solo in assenza di tali valutazioni è previsto l’utilizzo di metodologie per la costruzione di modelli quantitativi. Si desume, quindi, che il riferimento normativo a tecniche di valutazione non autorizza ad un uso neutrale e oggettivo di modelli quantitativi, bensì si deve intendere come lo sviluppo da parte della Banca di un processo interno che permetta di creare la massima corrispondenza tra il Fair Value individuato e il prezzo a cui potrebbe essere scambiato lo strumento in un’operazione di mercato a condizioni correnti. Nell’ambito di questo processo appare, quindi, necessario privilegiare il ricorso ai prezzi di transazioni recenti (quotazioni di mercati non attivi, prezzi forniti da terzi contributori), oppure alle quotazioni di strumenti similari. In questo ambito, i modelli quantitativi possono costituire un valore benchmark per integrare, o correggere, eventuali 63 differenze tra lo strumento oggetto di valutazione e quello osservato sul mercato, oppure per incorporare nelle transazioni di mercato le variazioni avvenute nel contesto economico. Le tecniche di valutazione utilizzate per valutare il Fair Value vengono applicate in maniera uniforme. E’ opportuno apportare un cambiamento a una tecnica di valutazione o alla sua applicazione se comporta una valutazione esatta o comunque più rappresentativa del Fair Value in quelle circostanze specifiche. Ciò può accadere in presenza di uno dei seguenti eventi: • sviluppo di nuovi mercati; • disponibilità di nuove informazioni; • sopraggiunta indisponibilità di informazioni utilizzate in precedenza; • miglioramento delle tecniche di valutazione; • mutamento delle condizioni di mercato. Tecniche di valutazione A particolari tipologie di strumenti finanziari sono applicate tecniche specifiche necessarie ad evidenziare correttamente le caratteristiche degli stessi. Titoli di capitale Per tutti i titoli azionari non quotati valgono, in linea di principio, le regole di valutazione sopra elencate. In mancanza, viene effettuata la valutazione al costo. Per i titoli azionari non quotati, inseriti in portafogli non di partecipazione i modelli di valutazione del fair value maggiormente utilizzati appartengono alle seguenti categorie: • modelli di discounted cash flow; • modelli basati sul metodo dei multipli. Tali modelli richiedono la disponibilità di una quantità rilevante di dati per stimare i flussi di cassa futuri prodotti dall’impresa oppure per individuare valori corretti dei multipli di mercato. Si tratta di stimare parametri (cash flows, dividendi, beta, premio per il rischio, costo del capitale proprio, valori patrimoniali, ecc.) estremamente aleatori, la cui valutazione risulta soggettiva e difficilmente riscontrabile sul mercato e porta alla valutazione di una distribuzione di fair value teorici: se la variabilità dei possibili fair values risulta elevata, e la probabilità dei diversi accadimenti non è valutabile, è necessario trattare lo strumento al costo per l’inaffidabilità del fair value ottenuto. In alternativa alle valutazioni sopra esposte si può far riferimento al valore dell’azione rappresentato dal book value, ottenuto dal rapporto tra i mezzi propri e il numero di azioni ordinarie emesse. Titoli di debito plain vanilla Relativamente ai titoli di debito plain vanilla, la tecnica di valutazione adottata è quella del discounted cash flow analysis. Il procedimento si articola in tre fasi: • mappatura dei cash flows: riconoscimento dei flussi attesi dallo strumento e distribuzione degli stessi lungo la vita contrattuale; • scelta della curva di attualizzazione dei flussi, in considerazione dei fattori di rischio considerati; • calcolo del present value dello strumento alla data di valutazione. Individuati i cash flows, è calcolata l’opportuna curva di attualizzazione, attraverso l’utilizzo della tecnica nota come discount rate adjustment approach, che considera sia l’effetto del rischio tasso che quello del rischio di credito/liquidità. Noti tali elementi è possibile calcolare il fair value come somma dei valori attuali dei flussi di cassa futuri degli strumenti finanziari. Strumenti derivati Il fair value degli strumenti derivati è determinato attraverso modelli quantitativi diversi a seconda della tipologia di strumento. In particolare possiamo distinguere tra: • opzioni Over-The-Counter (OTC) che possono essere rappresentate da opzioni a sé stanti (opzioni “stand alone”), oppure incorporate all’interno di prodotti strutturati. In tema di tecniche di pricing esse si distinguono in: opzioni con payoff risolvibile in formula chiusa, per le quali si utilizzano modelli di pricing comunemente accettati dal mercato (ad esempio, modello di Black & Scholes e varianti); opzioni con payoff non risolvibile in formula chiusa, valutate principalmente con tecniche di simulazione “Montecarlo’”; 64 • Interest Rate Swaps (IRS): per la determinazione del fair value degli IRS è utilizzata la tecnica definita net discounted cash flow analysis. In presenza di IRS strutturati si procede alla scomposizione dello strumento in una componente plain e in una componente opzionale, per definire separatamente i valori al fine di sommarli (building block). Operazioni a termine in valuta Tali operazioni sono valorizzate sulla base dei cambi a termine ricalcolati a fine esercizio, per scadenze corrispondenti a quelle dei contratti oggetto di valutazione. Le poste di bilancio valutate al costo ammortizzato I finanziamenti e crediti (tutti classificati nel portafoglio Loans & Receivables ) e gli investimenti detenuti sino a scadenza vengono valutati in bilancio al costo ammortizzato, tuttavia, al solo fine di fornirne opportuna informativa in bilancio, viene determinato il Fair Value. Per i crediti di durata contrattuale non superiore ai dodici mesi, il fair value si stima essere pari al valore contabile; per tutti gli altri rapporti, il fair value si ottiene attualizzando i flussi di cassa contrattuali al netto della perdita attesa calcolata sulla base del merito creditizio del prenditore, utilizzando la corrispondente struttura dei tassi per scadenza. Informazioni integrative La normativa (IFRS 13) chiede di fornire “informazioni integrative tali da aiutare gli utilizzatori del suo bilancio a valutare: (a) per le attività e le passività valutate al fair value su base ricorrente o non ricorrente nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria dopo la rilevazione iniziale, le tecniche di valutazione e gli input utilizzati per elaborare tali valutazioni; (b) per valutazioni ricorrenti del fair value attraverso l’utilizzo di input non osservabili significativi (Livello 3), l’effetto delle valutazioni sull’utile (perdita) di esercizio o sulle altre componenti di conto economico complessivo per quell’esercizio.” La Banca fornisce, per le attività e le passività possedute alla data di chiusura dell’esercizio e valutate al fair value su base ricorrente, gli importi dei trasferimenti tra il Livello 1 e il Livello 2 della gerarchia del fair value, le motivazioni di tali trasferimenti e la procedura adottata per stabilire le circostanze in cui tali trasferimenti tra livelli si verificano, mentre per quelle classificate, su base ricorrente, nel Livello 3 della gerarchia del fair value, una riconciliazione dei saldi di apertura e di chiusura. Vengono, inoltre, indicati i principi adottati per stabilire quando si verificano i trasferimenti tra i livelli della gerarchia del fair value. Gerarchia del Fair Value La Banca classifica le proprie attività e passività finanziarie per grado decrescente di qualità del Fair Value sulla base dei seguenti principi: • Livello 1 di fair value. La valutazione è costituita dal prezzo dello stesso strumento finanziario oggetto di valutazione, ottenuto sulla base di quotazioni espresse da un mercato attivo. • Livello 2 di fair value. La valutazione non è basata su quotazioni espresse da un mercato attivo relativamente allo stesso strumento finanziario oggetto di valutazione, ma su valutazioni significative reperibili da mercati non attivi o info providers affidabili, ovvero su prezzi determinati utilizzando un'opportuna tecnica di valutazione basata in modo significativo su parametri di mercato osservabili, ivi inclusi spread creditizi, desunti dalle quotazioni di strumenti sostanzialmente simili in termini di fattori di rischio considerati. L’utilizzo di tecniche di valutazione ha l’obiettivo di ribadire la finalità di ottenere un prezzo di chiusura alla data di valutazione secondo il punto di vista di un operatore di mercato che detiene lo strumento finanziario. Con riferimento alle emissione di propri prestiti obbligazionari il fair value viene calcolato attualizzando i flussi di cassa al tasso risk-free di mercato rettificato in ragione del merito creditizio. Esso fa riferimento allo spread di credito relativo alle emissioni del settore bancario euro con rating BBB ed è stato calcolato mediante estrapolazione delle curve di rating reperibili dal provider Bloomberg. • Livello 3 di fair value. Le valutazioni sono effettuate utilizzando input diversi, mediante l’inclusione di parametri discrezionali, vale a dire, parametri il cui valore non può essere desunto da quotazioni osservabili su mercati 65 attivi. La non osservabilità diretta sul mercato dei predetti parametri comporta la necessità di stime ed assunzioni da parte del valutatore. Quando i dati utilizzati per valutare il fair value di un’attività o passività vengono classificati in diversi livelli della gerarchia del fair value, la valutazione viene classificata interamente nello stesso livello gerarchico del fair value in cui è classificato l’input di più basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione, purché la rilevanza dell’input non osservabile sia significativo per l’intera valutazione. Per l’attribuzione del Livello 1 di fair value, come principio generale, se per un’attività o passività è presente un prezzo quotato in un mercato attivo, per valutare il fair value occorre utilizzare quel prezzo senza rettifica. La gerarchia del fair value attribuisce infatti la massima priorità ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attività o passività identiche e la priorità minima agli input non osservabili Le attribuzioni dei Livelli 2 e 3 dipendono da come i dati utilizzati per valutare il fair value di un’attività o passività vengono classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value: in tal senso, la valutazione del fair value deve essere classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui è classificato l’input di più basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione, purchè.la rilevanza dell’input non osservabile sia significativo per l’intera valutazione. La valutazione dell’importanza di un particolare input per l’intera valutazione richiede un giudizio autonomo da parte del valutatore, che deve tener conto delle caratteristiche specifiche dell’attività o passività. La disponibilità di input rilevanti e la loro soggettività possono influire sulla scelta delle tecniche di valutazione più appropriate. 17.6 Utilizzo di stime e assunzioni della predisposizione del bilancio d’esercizio La redazione del bilancio richiede anche il ricorso a “stime” e ad “assunzioni” che possono determinare effetti sui valori iscritti nello Stato patrimoniale e nel Conto economico, nonché sull'informativa relativa alle attività e passività potenziali riportate in bilancio. L'elaborazione di tali stime implica l'utilizzo delle informazioni disponibili e l'adozione di valutazioni soggettive, fondate anche sull'esperienza storica, utilizzate ai fini della formulazione di assunzioni ragionevoli per la rilevazione dei fatti di gestione. Per loro natura le stime e le assunzioni utilizzate possono variare di periodo in periodo e, pertanto, non è da escludersi che nei periodi successivi gli attuali valori iscritti in bilancio potranno differire anche in maniera significativa a seguito del mutamento delle valutazioni soggettive utilizzate. Le principali fattispecie per le quali sono maggiormente richieste l'impiego di valutazioni soggettive da parte della Direzione aziendale sono: la quantificazione delle perdite per riduzione di valore dei crediti e, in genere, delle altre attività finanziarie; la determinazione del fair value degli strumenti finanziari da utilizzare ai fini dell’informativa di bilancio; in particolare l'utilizzo di modelli valutativi per la rilevazione del fair value degli strumenti finanziari non quotati in mercati attivi; la quantificazione dei fondi del personale e dei fondi per rischi e oneri; le stime e le assunzioni sulla ricuperabilità della fiscalità differita attiva. Le imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito corrente. I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare/recuperare alle/dalle autorità fiscali, applicando la normativa fiscale e le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente emanate alla data di chiusura del periodo. I debiti e i crediti tributari per imposte differite sono valutati con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell’esercizio nel quale sarà estinto il debito o realizzato il credito, in base alla normativa fiscale vigente o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura del periodo. La descrizione delle politiche contabili applicate sui principali aggregati di bilancio fornisce i dettagli informativi necessari all’individuazione delle principali assunzioni e valutazioni soggettive utilizzate nella redazione del bilancio d’esercizio. 17.7 Elementi rilevanti per la determinazione del risultato d’esercizio Tra gli elementi particolari che hanno influenzato i risultati dell’esercizio, merita una menzione particolare data la sua specificità, la plusvalenza realizzata a fronte delle quote detenute nel capitale di Banca d’Italia. 66 La Banca detiene numero 329 quote del capitale della Banca d’Italia, e fino alla fine dell’esercizio risultavano contabilizzate nel comparto delle “Attività finanziarie disponibili per la vendita” per un valore pari a 3.288 migliaia di euro. Per effetto del D.Lgs. 133 del 30 novembre 2013, convertito con Legge n.5 del 29 gennaio 2014, Banca d’Italia, con l’Assemblea straordinaria del 23 dicembre 2013, ha modificato il proprio statuto e deliberato un aumento gratuito di capitale a Euro 7,5 miliardi mediante l’utilizzo delle riserve statutarie esistenti. Ad esito delle suddette modifiche statutarie, sono stati emessi nuovi strumenti finanziari rappresentativi dei diritti disciplinati dal nuovo statuto, ed assegnati agli attuali partecipanti al capitale in sostituzione di quelli posseduti, procedendo pertanto all’effettuazione di una vera e propria permuta. La banca ha pertanto provveduto ad annullare, con data 31 dicembre 2013, come previsto dal citato decreto, i vecchi titoli; in contropartita sono state assegnate le nuove quote, a cui è stato assegnato il nuovo codice ISIN “IT0004991763”, il cui fair value è pari a 8.225 migliaia di euro, che sono state iscritte nel comparto “attività finanziarie disponibili per la vendita” (Available for sale – AFS). Tale operazione ha pertanto comportato il realizzo di una plusvalenza di 4.937 migliaia di euro. Ritenendo quindi che i titoli di nuova emissioni abbiano le caratteristiche per essere considerati nuovi strumenti finanziari in quanto caratterizzati da profili di rischio e di rendimento significativamente diversi dai titoli che sono andati a sostituire e che ai fini contabili, in coerenza con i principi IAS/IFRS, si sia realizzata una completa derecognition, la plusvalenza è stata considerata come realizzata e pertanto allocata a conto economico alla voce 100 “Utile (perdita) da cessione o riacquisto di attività finanziarie disponibili per la vendita”. Per quanto attiene l’aspetto fiscale, alla voce imposte dell’esercizio è stato accertata l’imposta sostitutiva calcolata pari a 987 migliaia di euro. Tenuto conto che alla data di oggi non si sono ancora espresse formalmente le autorità competenti, in particolare in merito all’applicazione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS, non si può escludere che possano essere date interpretazioni diverse determinando un diverso approccio contabile, ovvero l’allocazione della plusvalenza evidenziata, al netto del relativo effetto fiscale, (3.950 migliaia di euro) a patrimonio netto e non a conto economico; in questo caso, la perdita dell’esercizio si quantificherebbe pertanto in 12.921 migliaia di euro, mentre per quanto attiene gli effetti sul patrimonio di vigilanza e in particolare il Core Tier 1 ratio, si conferma la totale neutralità dell’approccio contabile adottato, avendo inserito il valore netto della plusvalenza nell’ambito dei filtri prudenziali negativi del patrimonio di base. 67 A.3 – Informativa sui trasferimenti tra portafogli di attività finanziarie La Banca non ha effettuato riclassificazioni di strumenti finanziari. A.4 – Informativa sul fair value Informazioni di natura qualitativa A.4.2 Processi e sensibilità delle valutazioni Le attività e passività classificate nel livello 3 della gerarchia del fair value sono costituite da investimenti azionari di minoranza, detenuti spesso al fine di preservare il radicamento al territorio, oppure per lo sviluppo di rapporti commerciali (valorizzati, principalmente sulla base del patrimonio netto contabile della società a cui afferiscono oppure al costo classificati nel portafoglio “Attività finanziarie disponibili per la vendita” La situazione dei portafogli appena illustrata, stante il residuale ricorso a metodologie finanziarie di stima, rende la valorizzazione degli stessi non significativamente influenzabile dalla variazione di dati di input Informativa di natura quantitativa A.4.5 Gerarchia del fair value A.4.5.1 Attività e passività valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli di fair value Totale 31-12-2013 Attività/Passività misurate al fair value 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 2. Attività finanziarie valutate al fair value 3. Attività finanziarie disponibili per la vendita 4. Derivati di copertura 5. Attività materiali 6. Attività immateriali Totale 1. Passività finanziarie detenute per la negoziazione 2. Passività finanziarie valutate al fair value 3. Derivati di copertura Totale L1 L2 Totale 31-12-2012 L3 79 178.155 12.530 L1 L2 L3 691 25 148.142 1.011 1.856 2.768 178.155 1.935 5 35 18 245 362 280 380 5 Legenda: L1=Livello1 L2=Livello2 L3=Livello3 68 6.884 12.530 148.833 3.804 6.884 A.4.5.2 Variazioni annue delle attività valutate al fair value su base ricorrente (livello3) Attività finanziarie detenute per la negoziazione Attività finanaziarie valutate al fair value Attività finanziarie disponibili per la vendita 1. Esistenze iniziali 2. Aumenti 15.947 2.1 Acquisti 10.856 Derivati di copertura Attività materiali Attività immateriali 6.884 2.2 Profitti imputati a: 5.091 2.2.1 Conto economico 4.937 - di cui: Plusvalenze 4.937 2.2.2 Patrimonio netto 154 2.3 Trasferimenti da altri livelli 2.4 Altre variazioni in aumento 3. Diminuzioni 10.301 3.1 Vendite 8.255 3.2 Rimborsi 3.3 Perdite imputate a: 2.046 3.3.1 Conto economico 2.045 - di cui: Minusvalenze 126 3.3.2 Patrimonio netto 1 3.4 Trasferimenti ad altri livelli 3.5 Altre variazioni in diminuzione 4. Rimanenze finali 12.530 Le attività finanziarie disponibili per la vendita oggetto della tabella sono costituite per 12.530 migliaia di euro da azioni o quote di minoranza detenute in società non quotate. L'aumento di 10.856 è riferito per 8.225 migliaia di euro al transfer di asset relativo alle quote di partecipazione al capitale della Banca d’Italia e per 2.631 migliaia di euro alla sottoscrizione dell'aumento di capitale nella "GEC spa". Tra le variazioni economiche positive si rileva il maggior valore dell'interessenza nel capitale della Banca d'Italia. Tra le diminuzioni va segnalato l'impairment effettuato nei confronti della "GEC spa" per 1.919 migliaia di euro e la riduzione per perdita della vecchia interessenza posseduta nella stessa società per 126 migliaia di euro. 69 PARTE B - Informazioni sullo stato patrimoniale Attivo Sezione 1 - Cassa e disponibilità liquide - Voce 10 1.1 Cassa e disponibilità liquide: composizione a) Cassa Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 11.461 9.440 11.461 9.440 b) Depositi liberi presso Banche Centrali Totale 70 Sezione 2 - Attività finanziarie detenute per la negoziazione - Voce 20 2.1 Attività finanziarie detenute per la negoziazione: composizione merceologica Totale 31-12-2013 Voci/Valori Livello1 Livello2 Totale 31-12-2012 Livello3 Livello1 Livello2 Livello3 A. Attività per cassa 1. Titoli di debito 500 1.1 Titoli strutturati 1.2 Altri titoli di debito 2. Titoli di capitale 3. Quote di O.I.C.R. 4. Finanziamenti 500 191 4.1 Pronti contro termine 4.2 Altri Totale A 691 B. Strumenti derivati 1. Derivati finanziari 79 25 1.1 di negoziazione 79 25 Totale B 79 25 Totale (A+B) 79 1.2 connessi con la fair value option 1.3 altri 2. Derivati creditizi 2.1 di negoziazione 2.2 connessi con la fair value option 2.3 altri 691 25 Tra gli strumenti derivati figura la valutazione al fair value dei contratti a termine in valuta che presentano un valore positivo. 71 2.2 Attività finanziarie detenute per la negoziazione: composizione per debitori/emittenti Voci/Valori Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 A. ATTIVITA' PER CASSA 1. Titoli di debito 500 a) Governi e Banche Centrali 500 b) Altri enti pubblici c) Banche d) Altri emittenti 2. Titoli di capitale a) Banche b) Altri emittenti - imprese di assicurazione - società finanziarie - imprese non finanziarie - altri 3. Quote di O.I.C.R. 4. Finanziamenti 191 a) Governi e Banche Centrali b) Altri enti pubblici c) Banche d) Altri soggetti Totale A B. 691 STRUMENTI DERIVATI a) Banche - fair value 0 b) Clientela - fair value 79 25 Totale B 79 25 Totale (A+B) 79 716 72 2.3 Attività finanziarie per cassa detenute per la negoziazione: variazioni annue Titoli di debito A. Esistenze iniziali B. Aumenti B.1 Acquisti Titoli di capitale Quote di O.I.C.R. 500 191 Finanziamenti Totale 691 9.340 9.340 9.322 9.322 B.2 Variazioni positive di fair value B.3 Altre variazioni C. Diminuzioni C.1 Vendite C.2 Rimborsi 18 0 18 9.840 191 10.031 9.340 191 9.531 500 500 C.3 Variazioni negative di fair value C.4 Trasferimenti ad altri portafogli C.5 Altre variazioni D. Rimanenze finali 73 Sezione 4 - Attività finanziarie disponibili per la vendita - Voce 40 4.1 Attività finanziarie disponibili per la vendita: composizione merceologica Totale 31-12-2013 Voci/Valori 1. Titoli di debito Livello1 Livello2 Totale 31-12-2012 Livello3 Livello1 Livello2 Livello3 178.155 1.085 146.197 1.011 1.041 178.155 1.085 146.197 1.011 1.041 1.1 Titoli strutturati 1.2 Altri titoli di debito 2. Titoli di capitale 11.445 2.1 Valutati al fair value 9.344 2.2 Valutati al costo 2.101 3. Quote di O.I.C.R. 4. Finanziamenti Totale 5.843 5.843 1.944 178.155 12.530 148.141 1.011 6.884 I titoli di capitale sono costituiti da azioni o quote di minoranza detenute in Società non quotate. La valutazione è stata effettuata, ove possibile, al fair value oppure al costo rettificato per tener conto delle eventuali diminuzioni significative di valore. 74 4.2 Attività finanziarie disponibili per la vendita: composizione per debitori/emittenti Voci/Valori 1. Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 Titoli di debito 179.240 148.250 a) Governi e Banche Centrali 172.771 138.972 c) Banche 5.384 8.096 d) Altri emittenti 1.085 1.182 11.445 5.844 a) Banche 8.225 3.288 b) Altri emittenti 3.220 2.556 114 75 3.106 2.481 b) Altri enti pubblici 2. Titoli di capitale - imprese di assicurazione - società finanziarie - imprese non finanziarie - altri 3. Quote di O.I.C.R. 4. Finanziamenti 1.944 a) Governi e Banche Centrali b) Altri enti pubblici c) Banche d) Altri soggetti Totale 190.685 156.038 Alla voce "Titoli di capitale - a) Banche" è iscritta la quota di interessenza detenuta nel capitale della Banca d'Italia. 75 4.4 Attività finanziarie disponibili per la vendita: variazioni annue Titoli di debito Titoli di capitale Quote di O.I.C.R. Finanziamenti Totale A. Esistenze iniziali 148.250 4.804 1.944 154.998 B. Aumenti 383.366 16.912 155 400.433 369.796 11.895 8.148 5.017 B.1 Acquisti B.2 Variazioni positive di fair value 381.691 155 13.320 B.3 Riprese di valore - imputate al conto economico - imputate al patrimonio netto B.4 Trasferimenti da altri portafogli B.5 Altre variazioni C. Diminuzioni C.1 Vendite 5.422 5.422 352.376 10.271 2.099 364.746 340.155 8.225 2.099 350.479 C.2 Rimborsi 6.000 C.3 Variazioni negative di fair value 1.115 6.000 127 1.242 C.4 Svalutazioni da deterioramento 1.919 1.919 - imputate al conto economico 1.919 1.919 - imputate al patrimonio netto C.5 Trasferimenti ad altri portafogli C.6 Altre variazioni D. Rimanenze finali 5.106 5.106 179.240 11.445 190.685 Nella colonna “Titoli di capitale” è presente la derecognition del vecchio strumento finanziario della partecipazione al capitale della Banca d’Italia e l’acquisto del nuovo strumento azionario per 8.225 migliaia di euro. Tale impostazione è stata seguita dal sistema bancario, considerando l’operazione come un transfer di asset. 76 Sezione 6 - Crediti verso banche - Voce 60 6.1 Crediti verso banche: composizione merceologica Totale 31-12-2013 Tipologia operazioni/Valori A. Crediti verso Banche Centrali 1. Depositi vincolati 2. Riserva obbligatoria 3. Pronti contro termine 4. Altri B. 1. VB FV-Livello1 FV-Livello2 FV-Livello3 Totale 31-12-2012 VB 5.926 4.737 5.926 4.737 Crediti verso banche 33.264 38.156 Finanziamenti 33.264 38.156 1.1 Conti correnti e depositi liberi 33.183 36.504 81 1.652 39.190 42.893 1.2 Depositi vincolati FV-Livello1 FV-Livello2 FV-Livello3 1.3 Altri finanziamenti: - Pronti contro termine attivi - Leasing finanziario - Altri 2. Titoli di debito 2.1 Titoli strutturati 2.2 Altri titoli di debito Totale Legenda: FV=Fair value VB=Valore di bilancio La voce è costituita da crediti a vista o a breve termine a tasso variabile per i quali il fair value coincidecon il saldo contabile. 77 Sezione 7 - Crediti verso clientela - Voce 70 7.1 Crediti verso clientela: composizione merceologica Totale 31-12-2013 - Valore di Bilancio Totale 31-12-2012 - Valore di Bilancio 262.392 65.576 304.187 38.566 629.952 75.924 603.167 65.618 19.901 963 19.176 1.004 110.761 2.430 126.682 1.780 1.023.006 144.893 1.053.212 106.968 2. Pronti contro termine attivi 3. Mutui 4. Carte di credito, prestiti personali e cessioni del quinto 5. Leasing finanziario 6. Factoring 7. Altri finanziamenti Titoli di debito 8. Titoli strutturati 9. Altri titoli di debito Totale 78 144.893 L3 144.893 L2 1.023.006 Totale 31-12-2012 - Fair value L1 Deteriorati - Altri Deteriorati Acquistati Bonis L3 L2 L1 Deteriorati - Altri 1. Conti correnti Deteriorati Acquistati Finanziamenti Bonis Tipologia operazioni/Valori Totale 31-12-2013 - Fair value 7.2 Crediti verso clientela: composizione per debitori/emittenti Totale 31-12-2013 Tipologia operazioni/Valori 1. Deteriorati Acquistati Bonis Totale 31-12-2012 Deteriorati Altri Bonis Deteriorati Acquistati Deteriorati Altri Titoli di debito a) Governi b) Altri enti pubblici c) Altri emittenti - imprese non finanziarie - imprese finanziarie - assicurazioni - altri 2. Finanziamenti verso: a) Governi b) Altri enti pubblici c) Altri soggetti - imprese non finanziarie 1.023.005 144.893 1.053.211 106.969 1.607 46 2.364 2 1.021.398 144.847 1.050.847 106.967 765.703 122.126 819.985 86.719 7.619 41 0 - imprese finanziarie 60 - assicurazioni 60 - altri Totale 255.575 22.721 223.243 20.207 1.023.005 144.893 1.053.211 106.969 La distribuzione dei crediti verso la clientela per settore economico di appartenenza della controparte debitrice è stata effettuata secondo i codici ATECO 2007 definiti dalla Banca d'Italia. 79 7.3 Crediti verso clientela attività oggetto di copertura specifica 1. Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 Crediti oggetto di copertura specifica del fair value: 2.403 2.564 a) rischio di tasso di interesse 2.403 2.564 b) rischio di cambio c) rischio di credito d) più rischi 2. Crediti oggetto di copertura specifica dei flussi finanziari: a) rischio di tasso di interesse b) rischio di cambio c) altro Totale I crediti sono esposti al costo ammortizzato rettificato per la variazione cumulata del fair value riconducibile al rischio coperto. Al punto 1 voce a) sono riportati i mutui per i quali sono stati stipulati dei contratti di copertura specifica del tipo "IRS amortizing" con controparti bancarie. 80 Sezione 8 - Derivati di copertura - Voce 80 8.1 Derivati di copertura: composizione per tipologia di copertura e per livelli FV 31-12-2013 L1 A. L2 FV 31-12-2012 L3 VN 31-122013 L1 L2 L3 VN 31-122012 Derivati finanziari 1.856 51.105 2.768 57.501 1) Fair value 1.856 51.105 2.768 57.501 1.856 51.105 2.768 57.501 2) Flussi finanziari 3) Investimenti esteri B. Derivati creditizi 1) Fair value 2) Flussi finanziari Totale Legenda: VN=valore nozionale L1=Livello1 L2=Livello2 L3=Livello3 I derivati finanziari esposti nella tabella si riferiscono a contratti di interest rate swap, stipulati con controparti bancarie a copertura dell'esposizione al rischio tasso di una parte dei prestiti obbligazionari emessi dalla Banca, che presentano un fair value positivo. Tali derivati sono contabilizzati secondo quanto previsto dall'hedge accounting. 81 8.2 Derivati di copertura: composizione per portafogli coperti e per tipologia di copertura Fair value - specifica 5. Altre operazioni Investimenti esteri Portafoglio Generica 4. Flussi finanziari Specifica Attività finanziarie detenute sino alla scadenza Generica 3. più rischi Crediti rischio di prezzo 2. rischio di credito Attività finanziarie disponibili per la vendita rischio di cambio 1. rischio di tasso Operazioni/tipo copertura Fair value Totale attività 1. Passività finanziarie 2. Portafoglio Totale passività 1. Transazioni attese 2. Portafoglio di attività e passività finanziarie 1.856 1.856 Gli importi si riferiscono a strumenti finanziari derivati negoziati a copertura specifica di passività finanziarie a tasso fisso. 82 Sezione 11 - Attività materiali - Voce 110 11.1 Attività materiali: composizione delle attività valutate al costo Attività/Valori 1. Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 13.409 13.160 a) terreni 2.140 2.140 b) fabbricati 8.935 8.922 c) mobili 790 640 d) impianti elettronici 305 334 1.239 1.124 13.409 13.160 Attività di proprietà e) altre 2. Attività acquisite in leasing finanziario a) terreni b) fabbricati c) mobili d) impianti elettronici e) altre Totale 11.2 Attività materiali detenute a scopo di investimento: composizione delle attività valutate al costo Totale 31-12-2013 Attività/Valori 1. Attività di proprietà a) terreni b) fabbricati 2. VB Totale 31-12-2012 FV-Livello1 FV-Livello2 FV-Livello3 VB FV-Livello1 FV-Livello2 FV-Livello3 1.980 1.980 699 699 699 1.281 1.281 1.310 1.980 1.980 Attività acquisite in leasing finanziario a) terreni a) fabbricati Totale La Tabella è stata riclassificata per il 2012 in seguito al cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali adottato a partire dal 2013 per allinearsi all'operatività del Gruppo Bper. 83 11.5 Attività materiali ad uso funzionale: variazioni annue Terreni A. Esistenze iniziali lorde Fabbricati 2.140 A.1 Riduzioni di valore totali nette A.2 Esistenze iniziali nette B. 2.140 Aumenti: B.1 Acquisti Impianti elettronici Mobili Altre Totale 10.121 2.951 1.622 4.137 20.971 1.199 2.310 1.288 3.013 7.810 8.922 641 334 1.124 13.161 221 308 194 620 1.343 221 308 194 620 1.343 208 158 223 505 1.094 2 0 36 38 208 156 223 469 1.056 8.935 791 305 1.239 13.410 1.407 2.422 1.487 3.452 8.768 di cui: acquisti da operazioni di aggregazione aziendale B.2 Spese per migliorie capitalizzate B.3 Riprese di valore B.4 Variazioni positive di fair value imputate a a) patrimonio netto b) conto economico B.5 Differenze positive di cambio B.6 Trasferimenti da immobili detenuti a scopo di investimento B.7 Altre variazioni C. Diminuzioni: C.1 Vendite di cui: vendite da operazioni di aggregazione aziendale C.2 Ammortamenti C.3 Rettifiche di valore da deterioramento imputate a a) patrimonio netto b) conto economico C.4 Variazioni negative di fair value imputate a a) patrimonio netto b) conto economico C.5 Differenze negative di cambio C.6 Trasferimenti a a) attività materiali detenute a scopo di investimento b) attività in via di dismissione C.7 Altre variazioni D. Rimanenze finali nette 2.140 D.1 Riduzioni di valore totali nette D.2 Rimanenze finali lorde 2.140 10.342 3.213 1.792 4.691 22.178 E. 2.140 8.935 791 305 1.239 13.410 Valutazione al costo Gli ammortamenti sono stati calcolati in funzione della vita utile dei cespiti. I terreni, considerati immobilizzazioni a vita utile illimitata, non sono sottoposti ad ammortamento. Tra gli aumenti risultano 221 migliaia di euro di manutenzioni straordinarie effettuate su fabbricati di proprietà e patrimonializzate. 84 11.6 Attività materiali detenute a scopo di investimento: variazioni annue Totale Terreni Fabbricati A. Esistenze iniziali lorde 699 1.543 A.1 Riduzioni di valore nette A.2 Esistenze iniziali nette B. Aumenti 2 B.1 Acquisti 2 233 699 1.310 di cui: acquisti da operazioni di aggregazione aziendale B.2 Spese per migliorie capitalizzate B.3 Variazioni positive di fair value B.4 Riprese di valore B.5 Differenze di cambio positive B.6 Trasferimenti da immobili ad uso funzionale B.7 Altre variazioni C. Diminuzioni C.1 Vendite 31 di cui: vendite da operazioni di aggregazione aziendale C.2 Ammortamenti C.3 Variazioni negative di fair value C.4 Rettifiche di valore da deterioramento C.5 Differenze di cambio negative C.6 Trasferimenti ad altri portafogli di attività 31 a) immobili ad uso funzionale b) attività non correnti in via di dismissione C.7 Altre variazioni D. Rimanenze finali nette D.1 Riduzioni di valore nette D.2 Rimanenze finali lorde E. Valutazione al fair value 699 1.281 264 699 1.545 La Tabella è stata riclassificata per il 2012 in seguito al cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali adottato a partire dal 2013 per allinearsi all'operatività del Gruppo Bper. 85 Si forniscono di seguito le percentuali di ammortamento delle attività materiali con riferimento alla vita utile. Esse sono state riviste nel corso del 2013 in seguito all’ingresso della Banca nel Gruppo Bper. CATEGORIA VITA UTILE (ANNI) % AMMORTAMENTO fabbricati 50 2,00% impianti di sollev. carico-scarico, pesatura 13,33 7,50% mobili d'ufficio 8,33 12,00% macchinari, appar., attrezz.varie (condiz.) - altre 5 20,00% arredamento 6,66 15,00% impianti di comunicazione 3 33,33% router/modem/fax 3 33,33% banconi blindati o con cristalli blindati 3 33,33% impianti di allarme e di ripresa 3 33,33% macchine d'ufficio elettroniche altre 3 33,33% macchine d'ufficio elettroniche EAD 5 20,00% autovetture, motoveicoli e simili 4 25,00% autoveicoli da trasporto 4 25,00% 11.7 Impegni per acquisto di attività materiali (IAS 16/74.c) Alla fine dell'esercizio non sono presenti impegni contrattuali per l'acquisto di fabbricati o impegni di acquisto di altre attività materiali di importo significativo 86 Sezione 12 - Attività immateriali - Voce 120 12.1 Attività immateriali: composizione per tipologia di attività Totale 31-12-2013 Attività/Valori A.1 Avviamento A.2 Altre attività immateriali Durata definita A.2.1 Attività valutate al costo: Durata indefinita Totale 31-12-2012 Durata definita 9 266 9 266 9 266 9 266 a) attività immateriali generate internamente b) altre attività A.2.2 Attività valutate al fair value: a) attività immateriali generate internamente b) altre attività Totale 87 Durata indefinita 12.2 Attività immateriali: variazioni annue Altre attività immateriali: generate internamente Avviamento A. DEF Esistenze iniziali INDEF Altre attività immateriali: altre DEF INDEF Totale 1.329 1.329 1.062 1.062 267 267 258 258 258 258 258 258 9 9 D.1 Rettifiche di valore totali nette 1.320 1.320 E. Rimanenze finali lorde 1.329 1.329 F. Valutazione al costo 9 9 A.1 Riduzioni di valore totali nette A.2 Esistenze iniziali nette B. Aumenti B.1 Acquisti B.2 Incrementi di attività immateriali interne B.3 Riprese di valore B.4 Variazioni positive di fair value - a patrimonio netto - conto economico B.5 Differenze di cambio positive B.6 Altre variazioni C. Diminuzioni C.1 Vendite C.2 Rettifiche di valore - Ammortamenti - Svalutazioni + patrimonio netto + conto economico C.3 Variazioni negative di fair value - a patrimonio netto - conto economico C.4 Trasferimenti alle attività non correnti in via di dismissione C.5 Differenze di cambio negative C.6 Altre variazioni D. Rimanenze finali nette Legenda: DEF=a durata definita INDEF=a durata indefinita 88 12.3 Altre informazioni L’aliquota di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali a durata definita è pari al 33,33% corrispondente ad una vita utile di tre anni. Sulla base delle prescrizioni dello IAS 38, paragrafi 122 e 124, si riferisce che la Banca non ha costituito attività immateriali a garanzia dei propri debiti né acquisito attività immateriali tramite contratti di locazione finanziaria o operativa. 89 Sezione 13 - Le attività fiscali e passività fiscali - Voce 130 dell'attivo e Voce 80 del passivo 13.1 Attività per imposte anticipate: composizione Le tipologie di differenze temporanee che hanno portato all'iscrizione di "attività per imposte anticipate" sono dettagliate come segue: IRES IRAP Altre imposte TOTALE In contropartita del conto economico - perdite fiscali - rettifiche di valore su crediti 10.774 1.590 12.364 - altre: - rettifiche di valore di attività e passività finanziarie valutate al fair value - fondi per rischi e oneri 316 - costi di natura amministrativa 390 - altre voci 316 36 70 Totale 426 70 11.550 1.626 13.176 253 51 304 253 51 304 In contropartita dello stato patrimoniale - riserve da valutazione - riserva negativa su attività finanziarie disponibili per la vendita - altre Totale Non sono presenti differenze temporanee sulle quali non siano state rilevate imposte anticipate. 90 13.2 Passività per imposte differite: composizione Le tipologie di differenze temporanee che hanno portato all'iscrizione di "passività per imposte differite" riguardano: IRES IRAP Altre imposte TOTALE In contropartita al conto economico Riprese di valore di attività e passività finanziarie valutate al fair value Rettifiche di valore su crediti verso clientela dedotti extracontabilmente Ammortamenti di attività materiali fiscalmente già riconosciuti 3 1 4 Altre voci 71 14 85 Totale 74 15 89 485 102 587 485 102 587 In contropartita dello stato patrimoniale Riserve da valutazione: - riserva positiva su attivitrà finanziarie disponibili per la vendita - rivalutazioni immobili Altre Totale Non sono presenti differenze temporanee sulle quali non siano state rilevate imposte differite. 91 13.3 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del conto economico) Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 1. Importo iniziale 3.529 1.844 2. Aumenti 9.969 1.906 2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio 9.969 1.906 a) relative ai precedenti esercizi 223 b) dovute al mutamento di criteri contabili c) riprese di valore d) altre 9.746 1.906 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali 2.3 Altri aumenti 3. Diminuzioni 322 221 3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio 322 221 a) rigiri 322 221 13.176 3.529 b) svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilità c) mutamento di criteri contabili d) altre 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali 3.3 Altre diminuzioni a) trasformazione in crediti di imposta di cui alla L.214/2011 b) altre 4. Importo finale 13.3.1 Variazioni delle imposte anticipate di cui alla L.214/2011 (in contropartita del conto economico) Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 1. Importo iniziale 2.891 1.155 2. Aumenti 9.660 1.811 3. Diminuzioni 187 75 3.1 Rigiri 187 75 12.364 2.891 3.2 Trasformazione in crediti d'imposta a) derivante da perdite di esercizio b) derivante da perdite fiscali 3.3 Altre diminuzioni 4. Importo finale 92 13.4 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del conto economico) 1. Importo iniziale 2. Aumenti 2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 711 712 a) relative a precedenti esercizi b) dovute al mutamento di criteri contabili c) altre 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali 2.3 Altri aumenti 3. Diminuzioni 623 1 3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio 623 1 1 1 a) rigiri b) dovute al mutamento di criteri contabili c) altre 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali 3.3 Altre diminuzioni 4. Importo finale 622 88 711 Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 13.5 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del patrimonio netto) 1. Importo iniziale 260 2.266 2. Aumenti 305 260 2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio 305 260 305 260 a) relative a precedenti esercizi b) dovute al mutamento di criteri contabili c) altre 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali 2.3 Altri aumenti 3. Diminuzioni 260 2.266 3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio 260 2.266 a) rigiri 260 2.266 305 260 b) svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilità c) dovute al mutamento di criteri contabili d) altre 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali 3.3 Altre diminuzioni 4. Importo finale 93 13.6 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del patrimonio netto) Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 1. Importo iniziale 950 35 2. Aumenti 587 950 2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio 587 950 587 950 a) relative a precedenti esercizi b) dovute al mutamento di criteri contabili c) altre 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali 2.3 Altri aumenti 3. Diminuzioni 950 35 3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio 950 35 a) rigiri 950 35 587 950 b) dovute al mutamento di criteri contabili c) altre 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali 3.3 Altre diminuzioni 4. Importo finale 13.7 Altre informazioni Nella tabella che segue è esposto il dettaglio della composizione della attività e delle passività fiscali correnti. IRES Passività fiscali correnti (-) Acconti versati (+) Altri crediti d'imposta (+) Ritenute d'acconto subite (+) Imposta sostitutiva di IRES e IRAP IRAP 31-12-2013 (4.012) (1.368) 4.644 1.969 6.613 511 99 610 48 (6.037) 48 Saldo a debito della voce 80 a) del passivo Saldo a credito (658) ILOR (658) (658) 1.191 701 1.892 1.191 701 1.892 Crediti di imposta non compensabili: quota capitale Crediti di imposta non compensabili: quota interessi Saldo dei crediti di imposta non compensabili Saldo a credito della voce 130 a) dell'attivo 94 Sezione 15 - Altre attività - Voce 150 15.1 Altre attività: composizione Totale 31-12-2013 Ratei attivi Totale 31-12-2012 413 Migliorie e spese incrementative su beni di terzi non separabili 2.723 2.127 7.135 3.983 Altre attività: - Crediti verso Erario per acconti su imposte indirette e altre partite fiscali - Valori diversi e valori bollati - Assegni di c/c tratti su terzi 876 - Assegni di c/c tratti sulla banca - Rettifiche per partite illiquide di portafoglio - Depositi cauzionali non connessi con la prestazione di servizi finanziari 854 - Anticipi e crediti verso fornitori per beni e servizi non finanziari 193 - Risconti attivi non riconducibili a voce propria 874 - Crediti derivanti da cessione di beni e servizi non finaziari - Fatture da incassare e commissioni da percepire 836 - Partite in corso di lavorazione - Altre partite attive Totale 95 371 1.283 3.783 607 16.155 9.903 Passivo Sezione 1 - Debiti verso banche - Voce 10 1.1 Debiti verso banche: composizione merceologica Tipologia operazioni/Valori Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 1. Debiti verso banche centrali 147.042 231.267 2. Debiti verso banche 139.142 40.156 2.1 Conti correnti e depositi liberi 2.2 2.3 598 822 Depositi vincolati 50.624 39.334 Finanziamenti 87.920 2.3.1 Pronti contro termine passivi 87.920 2.3.2 Altri 0 2.4 Debiti per impegni di riacquisto di propri strumenti patrimoniali 2.5 Altri debiti Totale 286.184 271.423 Fair value - Livello 3 286.184 271.423 Totale fair value 286.184 271.423 Fair value - Livello 1 Fair value - Livello 2 La voce 1 è costituita dalla linea di credito aperta con canale diretto in Banca d'Italia e relativa ai finanziamenti BCE. 96 Sezione 2 - Debiti verso clientela - Voce 20 2.1 Debiti verso clientela: composizione merceologica Tipologia operazioni/Valori Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 499.378 431.496 64.388 86.748 402 445 564.168 518.689 Fair value - Livello 3 564.168 518.689 Totale fair value 564.168 518.689 1. Conti correnti e depositi liberi 2. Depositi vincolati 3. Finanziamenti 3.1 Pronti contro termine passivi 3.2 Altri 4. Debiti per impegni di riacquisto di propri strumenti patrimoniali 5. Altri debiti Totale Fair value - Livello 1 Fair value - Livello 2 Sezione 3 - Titoli in circolazione - Voce 30 3.1 Titoli in circolazione: composizione merceologica Totale 31-12-2013 Tipologia titoli/Valori A. Valore bilancio Totale 31-12-2012 Fair Value - Fair Value - Fair Value livello 1 livello 2 livello3 Valore bilancio Fair Value - Fair Value - Fair Value livello 1 livello 2 livello 3 Titoli 1. Obbligazioni 480.527 478.306 481.552 470.675 480.527 478.306 481.552 470.675 1.1 strutturate 1.2 altre 2. Altri titoli 18.600 18.600 33.725 33.725 2.2 altri 18.600 18.600 33.725 33.725 Totale 499.127 18.600 515.277 2.1 strutturati 478.306 470.675 33.725 Al punto A.1 figurano le obbligazioni emesse dalla Banca. L'importo è esposto al netto dei titoli riacquistati e include i titoli scaduti e non ancora rimborsati a fine esercizio. Sono esclusi dal saldo di bilancio i titoli di debito emessi e non ancora collocati presso terzi. 97 3.3 Titoli in circolazione oggetto di copertura specifica Tra i titoli in circolazione figurano 69.440 migliaia di euro che rappresentano il valore di bilancio delle emissioni di titoli obbligazionari per le quali l'azienda ha attivato la copertura specifica dal rischio di tassodi interesse e sono contabilizzati secondo quanto previsto dall'hedge accounting. 1. Totale 31-12-2012 69.440 57.430 Titoli oggetto di copertura specifica del fair value a) rischio di tasso di interesse b) rischio di cambio c) più rischi 2. Totale 31-12-2013 Titoli oggetto di copertura specifica dei flussi finanziari a) rischio di tasso di interesse b) rischio di cambio c) altro 98 Sezione 4 - Passività finanziarie di negoziazione - Voce 40 4.1 Passività finanziarie di negoziazione: composizione merceologica Totale 31-12-2013 5 5 5 FV* 5 Fair value - L3 Titoli di debito 5 Fair value -L2 3. 5 Fair value - L1 Debiti verso clientela VN 2. FV* Debiti verso banche Fair value - L3 1. Fair value - L2 Passività per cassa Fair value - L1 A. VN Tipologia operazioni/Valori Totale 31-12-2012 3.1 Obbligazioni 3.1.1 Strutturate 3.1.2 Altre obbligazioni 3.2 Altri titoli 3.2.1 Strutturati 3.2.2 Altri Totale A B. Strumenti derivati 1. Derivati finanziari 35 18 1.1 Di negoziazione 35 18 35 18 35 18 1.2 Connessi con la fair value option 1.3 Altri 2. Derivati creditizi 2.1 Di negoziazione 2.2 Connessi con la fair value option 2.3 Altri Totale B Totale (A+B) 5 Legenda: FV = fair value FV* = fair value calcolato escludendo le variazioni di valore dovute al cambiamento del merito creditizio dell'emittente rispetto alla data di emissione VN = valore nominale o nozionale L1=livello1 L2=livello2 L3=livello3 Nella tabella sono esposte tra i derivati le operazioni in valuta a termine stipulate con la clientela e con le istituzioni creditizie con fair value negativo. 99 Sezione 6 - Derivati di copertura - Voce 60 6.1 Derivati di copertura: composizione per tipologia di copertura e per livelli gerarchici VN 31-122013 Fair value 31-12-2013 L1 A. L2 VN 31-122012 Fair value 31-12-2012 L3 L1 L2 L3 Derivati finanziari 245 2.403 362 2.563 1) Fair value 245 2.403 362 2.563 245 2.403 362 2.563 2) Flussi finanziari 3) Investimenti esteri B. Derivati creditizi 1) Fair value 2) Flussi finanziari Totale Legenda: VN:valore nozionale L1=Livello1 L2=Livello2 L3=Livello3 Nella presente voce figurano i derivati finanziari di copertura che, alla data di riferimento del bilancio, presentano un fair value negativo. 6.2 Derivati di copertura: composizione per portafogli coperti e per tipologia di copertura Fair value - specifica 5. Altre operazioni Totale attività 1. Passività finanziarie 2. Portafoglio Investimenti esteri Portafoglio Generica 4. Flussi finanziari Specifica Attività finanziarie detenute sino alla scadenza Generica 3. più rischi Crediti rischio di prezzo 2. rischio di credito Attività finanziarie disponibili per la vendita rischio di cambio 1. rischio di tasso Operazioni/Tipo di copertura Fair value 245 245 Totale passività 1. Transazioni attese 2. Portafoglio di attività e passività finanziarie Nella presente tabella sono indicati i valori positivi di bilancio dei derivati di copertura, distinti in relazione alla attività o passività coperta e alla tipologia di copertura realizzata. 100 Sezione 8 - Passività fiscali - Voce 80 Vedi sezione 13 dell'attivo La composizione nonché le variazioni delle passività fiscali sono illustrate nella parte B, sezione 13, della presente Nota Integrativa. Sezione 10 - Altre passività - Voce 100 10.1 Altre passività: composizione Totale 31-12-2013 Somme da riconoscere a banche Totale 31-12-2012 27 Somme da riconoscere a clientela 5.580 6.220 6.585 1.620 4.175 4.767 Valore netto delle rettifiche per incasso di crediti per conto terzi Emolumenti di spettanza del personale e relativi contributi previdenziali Somme da riconoscere a terzi per cedole, titoli e dividendi all'incasso Somme da versare all'Erario per conto della clientela e del personale Bonifici da regolare in stanza Anticipi per acquisto di titoli 115 Debiti verso fornitori 974 878 Capitale delle fondazioni benefiche Versamenti di terzi a garanzia di crediti Somme da versare all'Erario per imposta di bollo Rimborso da effettuare all' I.N.P.S Accantonamenti su garanzie rilasciate 180 Passività del fondo pensione Debiti da operazioni esattoriali Partite viaggianti Ratei e risconti passivi Altre partite di debito verso terzi 56 33 224 194 8.882 7.789 26.798 21.501 Debito per consolidato fiscale Totale 101 Sezione 11 - Trattamento di fine rapporto del personale - Voce 110 11.1 Trattamento di fine rapporto del personale: variazioni annue Alla voce è iscritto il trattamento di fine rapporto da corrispondere ai dipendenti, stimato da un Attuario indipendente nel rispetto delle prescrizioni di cui allo IAS 19, con l'applicazione del Projected Unit Credit Method. Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 3.154 3.061 201 667 98 123 103 544 Diminuzioni 16 574 C.1 Liquidazioni effettuate 16 574 3.339 3.154 A. Esistenze iniziali B. Aumenti B.1 Accantonamento dell'esercizio B.2 Altre variazioni C. C.2 Altre variazioni D. Rimanenze finali Tra gli aumenti dell'esercizio la voce B.1 corrisponde all'effetto dovuto al trascorrere del tempo sulle passività in essere ad inizio esercizio. La voce B.2 contiene le variazioni intervenute tra le ipotesi attuariali utilizzate e l'effettiva evoluzione delle variabili considerate (Actuarial Loss). La voce C.1 rappresenta le liquidazioni effettuate ai dipendenti cessati nel corso dell'anno. 11.2 Altre informazioni La valutazione attuariale è realizzata in base alla metodologia dei "benefici maturati" mediante il criterio "Projected Unit Credit" previsto ai paragrafi 64-66 dello IAS 19 e redatta sulla base di ipotesi demografiche ed economico-finanziarie di seguito analiticamente specificate. Ipotesi demografiche: • • • • • per le probabilità di morte della collettività dei dipendenti in servizio sono state adottate le tabelle di mortalità ISTAT del 2009 per le probabilità per inabilità sono state adottate le tavole INPS distinte per età e sesso per la determinazione dell'epoca di pensionamento 100% al raggiungimento dei requisiti vigenti per l'Assicurazione Generale Obbligatoria per le probabilità di anticipazioni sono state adottate delle frequenze medie annue pari al 2% per le frequenze di turnover sono state adottate delle frequenze medie annue pari all'1,50% Le frequenze annue di anticipazione e di turnover sono state comunicate direttamente dai Responsabili della Società. Ipotesi economico-finanziarie: • per il tasso annuo tecnico di attualizzazione è stato adottato un tasso annuo desunto dalla tabella sottostante e comunicato dai Responsabili della Società sulla base delle indicazioni fornite dalla Capogruppo e indicate nella tabella seguente 102 Tabella 4.1B Curva tassi (EUR Composite AA) Anno 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Tasso 0,40% 0,66% 0,95% 1,28% 1,59% 1,87% 2,15% 2,41% 2,63% 2,65% 2,79% 2,91% 3,01% 3,09% 3,17% • per il tasso annuo di inflazione è stato considerato un valore annuo pari al 2,10%; • il tasso annuo di incremento del TFR è stato quantificato nel 3,075%, pari al 75% dell'inflazione più 1,5 punti per-centuali come previsto dall'art.2120 del Codice Civile. Si segnala inoltre come la banca abbia adottato dall'esercizio in chiusura il metodo dell'other comprehensive income per la rilevazione degli utili e delle perdite attuariali maturati alla data di riferimento del bilancio, come previsto dalla versione novellata dello IAS 19. Il dettaglio degli effetti della adozione del metodo citato è riportato nella sezione relativa al costo del personale. Per ulteriore chiarezza espositiva si precisa che la durata media ponderata dei flussi finanziari del piano è pari a 10,1 anni e che la applicazione di un tasso di attualizzazione maggiore di 25 punti base avrebbe comportato un valore del fondo pari a 3.271 migliaia di euro mentre la applicazione di un tasso ridotto di 25 punti base avrebbe comportato un valore del fondo pari a 3.410 migliaia di euro Il fondo determinato ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile ammonta, in chiusura d'esercizio, a 3.364 migliaia di euro. 103 Sezione 12 - Fondi per rischi e oneri - Voce 120 12.1 Fondo per rischi ed oneri: composizione Voci/Valori 1. Fondi di quiescenza aziendali 2. Altri fondi per rischi ed oneri Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 386 383 1.178 959 2.1 controversie legali 344 441 2.2 oneri per il personale 205 197 2.3 altri 629 321 1.564 1.342 Totale 12.2 Fondo per rischi ed oneri: variazioni annue Fondi di quiescenza Altri fondi Totale A. Esistenze iniziali 383 958 1.341 B. Aumenti 28 539 567 B.1 Accantonamento dell'esercizio 12 529 541 B.2 Variazioni dovute al passare del tempo 16 10 26 25 319 344 271 271 B.3 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto B.4 Altre variazioni C. Diminuzioni C.1 Utilizzo nell'esercizio C.2 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto D. C.3 Altre variazioni 25 48 73 Rimanenze finali 386 1.178 1.564 12.3 Fondi di quiescenza aziendali a benefici definiti 1. Illustrazione delle caratteristiche dei e dei relativi rischi fondi Il fondo di previdenza del personale presente presso la banca ha natura di fondo interno a prestazione definita, non possiede personalità giuridica autonoma ed è indistintamente investito tra le attività aziendali. Il suo scopo è quello di garantire una integrazione delle prestazioni erogate dall'INPS dal momento della fruizione del trattamento pensionistico obbligatorio unicamente al personale già in quiescenza alla data del 1ottobre 1998, stante la liquidazione della riserva matematica degli iscritti "attivi"a pari data. Alla data di valutazione il collettivo oggetto di analisi risulta composto da 27 posizioni, delle quali 16 sono rappresentate da percettori di trattamenti pensionistici diretti, mentre 11 fruiscono di trattamenti di natura indiretta/reversibilità. 104 2. Variazioni nell'esercizio delle passività (attività) nette a benefici definiti e dei diritti di rimborso Come evidenziato nella tabella 12.2 tra le variazioni intervenute nell'esercizio sono evidenziate, tra gli aumenti, 12 migliaia di euro dovute all'incremento del valore attuale medio della passività per effetto del trascorrere del tempo e 16 migliaia di euro dovute all'incidenza delle variazioni intervenute tra le ipotesi attuariali utilizzate e l'effettiva evoluzione delle variabili considerate (Actuarial loss). Le variazioni in diminuzione ammontano a 25 migliaia di euro erogate a fronte di pensioni e di integrazioni corrisposte. Dall'analisi dei dati comparativi della dinamica del fondo si rileva che, rispetto all'esercizio precedente, le erogazioni sono rimaste pressoché invariate. Il fondo in chiusura d'esercizio ammonta a 386 migliaia di euro, in aumento di 3 migliaia di euro rispetto alle 383 migliaia di euro dell'esercizio precedente. 3. Informazioni sul fair value delle attività a servizio del piano Come già riferito, il fondo di previdenza del personale presente presso la banca ha natura di fondo interno a prestazione definita ed è indistintamente investito tra le attività aziendali. 4. Descrizione delle principali ipotesi attuariali Le ipotesi demografiche ed economico-finanziarie adottate nelle valutazioni sono esposte qui di seguito. Ipotesi demografiche : • per le probabilità di morte del personale in pensione sono state utilizzate le tavole ISTAT 2009, distinte per sesso. Ipotesi economico-finanziarie : • tasso annuo medio atteso di inflazione pari al 2,10% • tasso annuo tecnico di attualizzazione secondo la tabella sottostante Tabella 4.1B Curva tassi (EUR Composite AA) Anno 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Tasso 0,40% 0,66% 0,95% 1,28% 1,59% 1,87% 2,15% 2,41% 2,63% 2,65% 2,79% 2,91% 3,01% 3,09% 3,17% 105 • tasso annuo medio di aumento delle pensioni Fondo e delle pensioni A.G.O. pari all'1,995%. Nota : per il tasso di rivalutazione si è applicata la modalità di perequazione secondo la Legge 448/98 per il tasso di attualizzazione, in forza della normativa IAS, si è adottato un tasso che risultasse in linea con la vita media probabile del collettivo in esame. 5. Informazioni su importo, tempistica e incertezza dei flussi finanziari Si riportano di seguito le analisi di sensitività dei principali parametri valutativi e le informazioni relative al service cost ed alla duration del piano. Analisi di sensitività dei principali parametri valutativi DBO al 31/12/2013 395.843 376.771 367.804 406.029 Tasso di inflazione + 0,25% Tasso di inflazione - 0,25% Tasso di attualizzazione + 0,25% Tasso di attualizzazione - 0,25% Service cost e duration del piano Cassa di Risparmio di Bra 0,00 10,3 Service Cost 2014 Duration del piano (in anni) Si precisa inoltre che, al pari del TFR, anche per il fondo in oggetto la banca ha adottato, per la rilevazione degli utili e delle perdite attuariali il criterio del c.d. other comprehensive income previsto dalla versione novellata dello IAS 19. Per le informazioni al riguardo si rimanda alla parte relativa al costo del personale. 12.4 Fondo per rischi ed oneri - altri fondi 31-12-2013 Rischi a fronte di reclami su servizi di investimento 31-12-2012 344 363 Premio di anzianità di cui al contratto integrativo aziendale 205 197 Altri 630 399 1.179 959 Premio di produttività di cui al contratto integrativo aziendale TOTALE Le principali voci che compongono il saldo del fondo, come dettagliato nella tabella precedente, sono qui di seguito illustrate. Ad eccezione del fondo anzianità, si è ipotizzato, per i fondi rischi contenuti nella voce in esame, un utilizzo nel breve termine, in mancanza di elementi certi che permettano di determinare il momento dell'effettivo esborso. 106 Rischio a fronte di reclami su servizi di investimento La voce raccoglie una stima della probabilità di esborso di somme future a fronte di reclami presentati dalla clientela su servizi di investimento prestati dalla Banca. Il rischio è stato misurato applicando al montante dei reclami non considerati come composti alla fine dell'esercizio una percentuale determinata in base all'incidenza statistica su basi storiche a conto economico dei reclami ricevuti. Fondo premio anzianità La consistenza del fondo rappresenta la somma corrispondente al valore attuale medio di fine esercizio dell'obbligazione statuita dal contratto integrativo aziendale e riferita al riconoscimento di un premio di anzianità da erogare ai dipendenti che hanno raggiunto i 25 anni di servizio effettivo presso la Banca. Tale premio è riconosciuto nella misura di un dodicesimo della retribuzione lorda annua, ottenuta rapportando ad anno la retribuzione percepita nel mese di compimento dei 25 anni di servizio. Secondo le indicazioni contenute nel principio contabile IAS 19, il fondo rientra tra la categoria "altre prestazioni a lungo termine" e la passività viene determinata applicando gli stessi criteri previsti per la categoria "prestazioni successive al rapporto di lavoro", fatta eccezione per gli eventuali profitti o perdite attuariali che devono essere rilevati tutti nell'esercizio corrente,non essendo previsto, per tale categoria di prestazioni, l'utilizzo del cosiddetto "corridoio". Il modello attuariale di riferimento per la valutazione del premio di anzianità, poggia su diverse ipotesi sia di tipo demografico che economico. Per alcune delle ipotesi utilizzate ,ove possibile, l'Attuario ha fatto esplicito riferimento all'esperienza diretta della Banca, per le altre si è tenuto conto della best practice di riferimento. Le ipotesi demografiche adottate sono le seguenti: • per le probabilità di morte della collettività dei dipendenti in servizio sono state adottate le tabelle di mortalità ISTAT del 2009 • per le probabilità per inabilità sono state adottate le tavole INPS distinte per età e sesso • per la determinazione dell'epoca di pensionamento 100% al raggiungimento dei requisiti vigenti per l'Assicurazione Generale Obbligatoria • per le probabilità di anticipazioni sono state adottate delle frequenze medie annue pari al 2% • per le frequenze di turnover sono state adottate delle frequenze medie annue pari all'1,50% Le frequenze annue di anticipazione e di turnover sono state comunicate direttamente dai Responsabili della Società. Le ipotesi economico-finanziarie adottate sono le seguenti: • per il tasso annuo tecnico di attualizzazione è stato adottato un tasso annuo desunto dalla tabella sottostante e comunicato dai Responsabili della Società sulla base delle indicazioni fornite dalla Capogruppo e indicate nella tabella seguente Tabella 4.1B Curva tassi (EUR Composite AA) Anno 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Tasso 0,40% 0,66% 0,95% 1,28% 1,59% 1,87% 2,15% 2,41% 2,63% 2,65% 107 2024 2025 2026 2027 2028 • • 2,79% 2,91% 3,01% 3,09% 3,17% per il tasso annuo di inflazione è stato considerato un valore annuo pari al 2,10%; per il tasso annuo di incremento salariale sono stati presi i seguenti parametri : Dirigenti 2,5%, Impiegati 1,00%, Quadri 1,00% 108 Sezione 14 - Patrimonio dell'impresa - Voci 130,150,160,170,180,190,200 14.1 "Capitale" e "Azioni proprie": composizione Il capitale è interamente sottoscritto e versato ed è costituito da 52,5 milioni di azioni ordinarie del valore nominale di 0,52 euro cadauna. Nel mese di giugno è stato sottoscritto da parte dei soci l'aumento di capitale a pagamento, mediante l'emissione di 12,5 milioni di nuove azioni. 14.2 Capitale - Numero azioni: variazioni annue Voci/Tipologie A. Ordinarie Azioni esistenti all'inizio dell'esercizio 40.000.000 - interamente liberate 40.000.000 Altre - non interamente liberate A.1 Azioni proprie (-) A.2 Azioni in circolazione: esistenze iniziali B. Aumenti 12.500.000 B.1 Nuove emissioni 12.500.000 § a pagamento 12.500.000 - operazioni di aggregazioni di imprese - conversione di obbligazioni - esercizio di warrant - altre 12.500.000 § a titolo gratuito - a favore dei dipendenti - a favore degli amministratori - altre B.2 Vendita di azioni proprie B.3 Altre variazioni C. Diminuzioni C.1 Annullamento C.2 Acquisto di azioni proprie C.3 Operazioni di cessione di imprese C.4 Altre variazioni D. Azioni in circolazione: rimanenze finali D.1 Azioni proprie (+) D.2 Azioni esistenti alla fine dell'esercizio 52.500.000 - interamente liberate 52.500.000 12.500.000 - non interamente liberate Nell'esercizio è stato sottoscritto un aumento di capitale a pagamento da parte dei soci, con emissione di 12,5 milioni di nuove azioni del valore nominale di 0,52 euro ciascuna. 109 14.3 Capitale: altre informazioni Alla data di chiusura dell'esercizio non erano presenti azioni di propria emissione nel portafoglio di proprietà. Il capitale è detenuto dalla Banca Popolare dell'Emilia Romagna S.C. per 35.175.000 azioni e dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Bra per 17.325.000 azioni, pari, rispettivamente, al 67,00% e al 33,00% dell'intero capitale. Valori Numero soci al 31.12.2012 2 Numero soci: ingressi Numero soci: uscite Numero soci al 31.12.2013 2 14.4 Riserve di utili: altre informazioni Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 4.347 4.347 Riserva statutaria 18.119 16.529 Riserva ordinaria 2.554 2.554 Altre riserve di utili 4.889 4.889 29.909 28.319 Riserva legale Totale La Tabella è stata riclassificata per il 2012 alla voce Altre Riserve di Utili in seguito al cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali adottato a partire dal 2013 per allinearsi all'operatività del Gruppo Bper. In particolare si rileva che la Riserva Legale è alimentata dagli utili netti destinati in sede di riparto,ai sensi dell'art.2430 del Codice Civile e dell'art.27 dello Statuto Sociale,nella misura del 10% fino al raggiungimento del quinto del capitale sociale. Alla Riserva Statutaria prevista dall'art.27 dello Statuto Sociale deve essere accantonato almeno il 10% dell'utile netto dell'esercizio. Le altre Riserve di utili risultano composte da riserve generatesi in sede di transizione ai nuovi principi contabili internazionali IAS-IFRS. 110 (art. 2427 c.7 bis del codice civile) Analisi della composizione delle riserve con riferimento alla disponibilità e distribuibilità Descrizione Possibilità di utilizzazione Importo Capitale sociale 27.300 0 Riserva di capitale: 22.181 0 Riserva da sovrapprezzo azioni 13.386 A B C Riserva straordinaria 2.289 A B C Riserva da conferimento L.218/90 6.506 A B C Riserve di utili: 29.908 0 Riserva legale (1) 4.347 0 Riserva statutaria 18.119 A B C Riserva ordinaria 2.554 A B C Riserva FTA 600 A B C Riserva ex art. 6 c.2 lett. a Dlgs 38/2005 (2) 0 Utile(perdita) IAS esercizio 2005 4.288 A B C Riserve da valutazione: 4.878 0 Riserva da rivalutazione L. 266/2005 4.070 A B C Riserva da valutazione al costo presunto delle attività materiali 131 A B C Riserva da valutazione attività disponibili per la vendita 634 0 Riserve da attualizzazione IAS 19 43 0 Totale 84.267 0 Legenda A = per aumento di capitale B = per copertura di perdite C = per distribuzione ai soci Note 1) Riserva non disponibile fino al raggiungimento di 1/5 del Capitale Sociale 2) Riserve non distribuibili ai sensi dell'art. 6 Dlgs 38/2005 14.6 Altre informazioni Non sussistono strumenti rappresentativi di patrimonio netto diversi dal capitale e dalle riserve. 111 Altre informazioni 1. Garanzie rilasciate e impegni Importo 31-122013 Operazioni 1) Garanzie rilasciate di natura finanziaria 1.541 1.848 a) Banche 1.042 1.147 499 701 41.961 43.910 414 414 b) Clientela 41.547 43.496 Impegni irrevocabili a erogare fondi 10.643 25.971 10.643 25.971 51 5.000 10.592 20.971 54.145 71.729 b) Clientela 2) Garanzie rilasciate di natura commerciale a) Banche 3) Importo 31-122012 a) Banche - a utilizzo certo - a utilizzo incerto b) Clientela - a utilizzo certo - a utilizzo incerto 4) Impegni sottostanti ai derivati su crediti: vendite di protezione 5) Attività costituite in garanzia di obbligazioni di terzi 6) Altri impegni Totale 2. Attività costituite a garanzie di proprie passività e impegni Importo 31-122013 Portafogli 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 2. Attività finanziarie valutate al fair value 3. Attività finanziarie disponibili per la vendita 4. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 5. Crediti verso banche 6. Crediti verso clientela 7. Attività materiali 88.341 112 Importo 31-122012 103.700 4. Gestione e intermediazione per conto terzi Tipologia servizi 1. Importo Esecuzione di ordini per conto della clientela a) Acquisti 1. regolati 2. non regolati b) Vendite 1. regolate 2. non regolate 2. Gestioni di portafogli a) individuali b) collettive 3. Custodia e amministrazione di titoli 1.761.098 a) titoli di terzi in deposito: connessi con lo svolgimento di banca depositaria (escluse le gestioni di portafogli) 1. titoli emessi dalla banca che redige il bilancio 2. altri titoli 4. b) titoli di terzi in deposito (escluse gestioni di portafogli): altri 792.073 1. titoli emessi dalla banca che redige il bilancio 448.280 2. altri titoli 343.793 c) titoli di terzi depositati presso terzi 785.652 d) titoli di proprietà depositati presso terzi 183.373 Altre operazioni 260.984 Nelle "Altre operazioni" sono ricomprese le attività di raccolta ordini per le quali si fornisce il seguente dettaglio: NUMERO CONTRATTI VOLUMI (€/1000) Acquisti 3.934 25.718 Vendite 4.575 29.218 Acquisti 4.512 115.299 Vendite 3.671 90.749 16.692 260.984 TIPOLOGIA AZIONARIO OBBLIGAZIONARIO TOTALE 113 PARTE C - Informazioni sul conto Economico Sezione 1 - Gli interessi - Voci 10 e 20 1.1 Interessi attivi e proventi assimilati: composizione Voci/Forme tecniche 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 2. Attività finanziarie disponibili per la vendita 3. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 4. Crediti verso banche 5. Crediti verso clientela 6. Attività finanziarie valutate al fair value 7. Derivati di copertura 8. Altre attività Titoli di debito Finanziamenti Altre operazioni Totale 31-122013 Totale 31-122012 0 12 5.116 Totale 5.116 5.116 4.938 84 84 159 44.759 44.759 42.014 621 621 465 1 1 21 622 50.581 47.609 44.843 Gli interessi attivi e i proventi assimilati passano da 47.609 migliaia di euro del precedente esercizio alle 50.581 rilevate nel bilancio in chiusura, con un aumento in cifra assoluta di 2.972 migliaia di euro pari al 6,24%. Gli interessi su posizioni deteriorate ammontano a fine esercizio a 8.991 migliaia di euro. 1.2 Interessi attivi e proventi assimilati: differenziali relativi alle operazioni di copertura Voci A. Differenziali positivi relativi a operazioni di copertura: B. Differenziali negativi relativi a operazioni di copertura: C. Saldo (A-B) Totale 31-12-2013 114 Totale 31-12-2012 780 599 (159) (134) 621 465 1.3 Interessi attivi e proventi assimilati: altre informazioni 1.3.1 Interessi attivi su attività finanziarie in valuta Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 139 250 1.4 Interessi passivi e oneri assimilati: composizione Voci/Forme tecniche 1. Debiti verso banche centrali 2. Debiti verso banche 3. Debiti verso clientela 4. Titoli in circolazione 5. Passività finanziarie di negoziazione 6. Passività finanziarie valutate al fair value 7. Altre passività e fondi 8. Derivati di copertura Totale Debiti Titoli Altre operazioni Totale 31-122013 Totale 31-122012 (1.087) (1.087) (1.485) (496) (496) (853) (10.798) (10.798) (10.891) (15.488) (15.488) (14.181) (15.488) (27.869) (27.410) (12.381) Gli interessi passivi e i proventi assimilati passano da 27.410migliaia di euro del precedente esercizio a 27.869 rilevate nel bilancio in chiusura, con un aumento in cifra assoluta di 459 migliaia di euro pari all'1,67%. 1.6 Interessi passivi e oneri assimilati: altre informazioni 1.6.1 Interessi passivi su passività in valuta Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (17) 115 (30) Sezione 2 - Le commissioni - Voci 40 e 50 2.1 Commissioni attive: composizione Tipologia servizi/Valori Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 450 405 2.525 2.179 106 104 164 157 6. collocamento di titoli 724 588 7. attività di ricezione e trasmissione di ordini 702 680 9. distribuzione dei servizi di terzi 829 650 9.1 gestioni di portafogli 256 175 9.1.1. individuali 256 51 a) garanzie rilasciate b) derivati su crediti c) servizi di gestione, intermediazione e consulenza 1. negoziazione di strumenti finanziari 2. negoziazione di valute 3. gestioni di portafogli 3.1 individuali 3.2 collettive 4. custodia e amministrazione di titoli 5. banca depositaria 8. attività di consulenza 8.1 in materia di investimenti 8.2 in materia di struttura finanziaria 9.1.2. collettive 124 9.2 prodotti assicurativi 351 9.3 altri prodotti d) servizi di incasso e pagamento e) servizi di servicing per operazioni di cartolarizzazione f) servizi per operazioni di factoring g) esercizio di esattorie e ricevitorie h) attività di gestione di sistemi multilaterali di scambio i) tenuta e gestione dei conti correnti j) altri servizi k) operazioni di prestito titoli Totale 358 222 117 2.031 2.079 6.469 6.170 413 414 11.888 11.247 Nella voce j "Altri servizi" sono comprese, tra gli importi maggiormente significativi, commissioni su mutui e finanziamenti per 61 migliaia di euro, commissioni su cassette di sicurezza per 68 migliaia di euro, commissioni su anticipo fatture per 58 migliaia di euro e commissioni per estinzione anticipata di rapporti per 62. 116 2.2 Commissioni attive: canali distributivi dei prodotti e servizi Canali/Valori a) Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 1.554 1.238 2. collocamento di titoli 724 588 3. servizi e prodotti di terzi 830 650 Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (526) (450) presso propri sportelli 1. gestioni di portafogli b) offerta fuori sede 1. gestioni di portafogli 2. collocamento di titoli 3. servizi e prodotti di terzi c) altri canali distributivi 1. gestioni di portafogli 2. collocamento di titoli 3. servizi e prodotti di terzi 2.3 Commissioni passive: composizione Servizi/Valori a) garanzie ricevute b) derivati su crediti c) servizi di gestione e intermediazione (145) (154) 1. negoziazione di strumenti finanziari (64) (70) 2. negoziazione di valute (11) (8) 3. gestioni di portafogli (5) 3.1 proprie 3.2 delegate da terzi (5) 4. custodia e amministrazione di titoli (70) (71) (527) (492) (86) (146) (1.284) (1.242) 5. collocamento di strumenti finanziari 6. offerta fuori sede di strumenti finanziari, prodotti e servizi d) servizi di incasso e pagamento e) altri servizi f) operazioni di prestito titoli Totale Le commissioni passive risultano in aumento di 42 migliaia di euro rispetto alle 1.242 migliaia di euro del dato comparativo e del 3,38%. Le commissioni su garanzie ricevute riguardano gli oneri relativi all'emissione di un prestito obbligazionario garantito dallo Stato. 117 Sezione 3 - Dividendi e proventi simili - Voce 70 3.1 Dividendi e proventi simili: composizione Totale 31-12-2013 Voci/Proventi Proventi da quote di O.I.C.R. Dividendi A. Attività finanziarie detenute per la negoziazione B. Attività finanziarie disponibili per la vendita C. Attività finanziarie valutate al fair value D. Partecipazioni Totale Totale 31-12-2012 Proventi da quote di O.I.C.R. Dividendi 98 216 7 98 216 7 Sezione 4 - Il risultato netto dell'attività di negoziazione - Voce 80 4.1 Risultato netto dell'attività di negoziazione: composizione Operazioni/Componenti reddituali 1. Plusvalenze (A) Utili da negoziazione (B) Attività finanziarie di negoziazione 1.1 Titoli di debito Minusvalenze (C) Perdite da negoziazione (D) Risultato netto [(A+B)-(C+D)] 116 116 18 18 1.2 Titoli di capitale 1.3 Quote di O.I.C.R. 0 1.4 Finanziamenti 1.5 Altre 2. 98 98 Passività finanziarie di negoziazione 2.1 Titoli di debito 2.2 Debiti 2.3 Altre 3. Attività e passività finanziarie: differenze di cambio 4. Strumenti derivati 282 320 4.1 Derivati finanziari 282 320 - su titoli di debito e tassi di interesse 282 282 - su titoli di capitale e indici azionari - su valute ed oro 38 - altri 4.2 Derivati su crediti Totale 398 118 436 Sezione 5 - Il risultato netto dell'attività di copertura - Voce 90 5.1 Risultato netto dell'attività di copertura: composizione Componenti reddituali/Valori A. Proventi relativi a: A.1 Derivati di copertura del fair value A.2 Attività finanziarie coperte (fair value) A.3 Passività finanziarie coperte (fair value) A.4 Derivati finanziari di copertura dei flussi finanziari A.5 Attività e passività in valuta Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 204 811 131 Totale proventi dell'attività di copertura (A) 706 364 910 1.306 (1.010) (271) B. Oneri relativi a: B.1 Derivati di copertura del fair value B.2 Attività finanziarie coperte (fair value) (111) B.3 Passività finanziarie coperte (fair value) (106) (1.199) B.4 Derivati finanziari di copertura dei flussi finanziari B.5 Attività e passività in valuta (1.227) (1.470) (317) (164) Totale oneri dell'attività di copertura (B) C. Risultato netto dell'attività di copertura (A-B) 119 Sezione 6 - Utili (Perdite) da cessione/riacquisto - Voce 100 6.1 Utili (Perdite) da cessione/riacquisto: composizione Totale 31-12-2013 Voci/Componenti reddituali Utili Totale 31-12-2012 Risultato netto Perdite Utili Perdite Risultato netto Attività finanziarie 1. Crediti verso banche 2. Crediti verso clientela 3. Attività finanziarie disponibili per la vendita 325 (543) (218) 13.376 (126) 13.250 6.832 6.832 8.339 6.671 6.671 4.811 56 56 100 105 105 6.832 3.1 Titoli di debito 8.339 3.2 Titoli di capitale 4.937 3.3 Quote di O.I.C.R. (126) 100 3.4 Finanziamenti 4. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza Totale attività 13.701 (669) 13.032 6.832 3. Titoli in circolazione 334 (1) 333 253 (20) 233 Totale passività 334 (1) 333 253 (20) 233 Passività finanziarie 1. Debiti verso banche 2. Debiti verso clientela Nel corso del 2013 si è perfezionata la cessione pro-soluto di crediti in sofferenza per un ammontare lordo di 12.295 migliaia di euro, con un coverage ratio medio del 96,38%. Il risultato economico della cessione è evidenziato al punto 2 della tabella. Al punto 3.2 gli utili da cessione di attività finanziarie disponibili per la vendita sono riferiti alla plusvalenza realizzata sulla quota partecipativa al capitale della Banca d’Italia. 120 Sezione 8 - Le rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento - Voce 130 8.1 Rettifiche di valore nette per deterioramento di crediti: composizione Riprese di valore Specifiche Rettifiche di valore Totale 31-12-2012 31-12-2013 B A B A Di portafoglio Specifiche - Altre A. Specifiche Cancellazioni Operazioni/Componenti reddituali Riprese di valore - Di portafoglio Crediti verso banche - Finanziamenti - Titoli di debito B. Crediti verso clientela (150) (38.860) (1.910) 2.220 1.922 1.090 (35.688) (10.811) Altri crediti (150) (38.860) (1.910) 2.220 1.922 1.090 (35.688) (10.811) - Finanziamenti (150) (38.860) (1.910) 2.220 1.922 1.090 (35.688) (10.811) (150) (38.860) (1.910) 2.220 1.922 1.090 (35.688) (10.811) Crediti deteriorati acquistati - Finanziamenti - Titoli di debito - Titoli di debito C. Totale A = Da interessi B = Altre riprese Le rettifiche di valore, in corrispondenza della colonna "Specifiche-Altre", si riferiscono alle valutazioni dei crediti deteriorati sottoposti ad impairment test in modo analitico, mentre quelle riportate nella colonna "SpecificheCancellazioni",sono passaggi a perdita a seguito dell'estinzione dei crediti. Le rettifiche di valore in corrispondenza della colonna "di portafoglio" corrispondono alle svalutazioni collettive su crediti in bonis. 121 8.2 Rettifiche di valore nette per deterioramento di attività finanziarie disponibili per la vendita: composizione Rettifiche di valore Specifiche Operazioni/Componenti reddituali Cancellazioni Riprese di valore - Specifiche Altre A B Totale 31-12-2013 31-12-2012 A. Titoli di debito 15 B. Titoli di capitale (1.919) (1.919) (1.919) (1.919) C. Quote di O.I.C.R. D. Finanziamenti a banche E. Finanziamenti a clientela F. Totale 15 A = Da interessi B = Altre riprese L'importo delle rettifiche è riferito alla svalutazione operata in seguito all'impairment test effettuato sull'interessenza azionaria detenuta nella società "GEC Spa", e riferito alla quota di aumento di capitale sottoscritto a copertura delle perdite emerse. 8.4 Rettifiche di valore nette per deterioramento di altre operazioni finanziarie: composizione Riprese di valore Specifiche Rettifiche di valore E. Totale 31-12-2012 Altre operazioni Totale 31-12-2013 D. B Impegni ad erogare fondi A C. B Derivati su crediti A B. Di portafoglio Garanzie rilasciate Specifiche - Altre A. Specifiche Cancellazioni Operazioni/Componenti reddituali Riprese di valore - Di portafoglio (180) (180) (47) (180) (180) (47) A = Da interessi B = Altre riprese L'importo si riferisce alla quota di intervento prevista dal Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi per il salvataggio di Banca Tercas (cfr. lettera del 30/12/2013 prot.96) e corrisponde al limite massimo garantito. La tabella è stata riclassificata anche per il 2012 per consentire il confronto con il dato comparativo. 122 Sezione 9 - Le spese amministrative - Voce 150 9.1 Spese per il personale: composizione Tipologia di spese/Valori Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (12.606) (12.319) a) salari e stipendi (9.035) (8.292) b) oneri sociali (2.368) (2.198) (529) (538) e) accantonamento al trattamento di fine rapporto del personale (98) (123) f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili: (12) (15) (12) (15) g) versamenti ai fondi di previdenza complementare esterni: (220) (222) - a contribuzione definita (220) (222) i) altri benefici a favore dei dipendenti (344) (931) 2) Altro personale in attività (275) (21) 3) Amministratori e sindaci (534) (621) 4) Personale collocato a riposo 5) Recuperi di spese per dipendenti distaccati presso altre aziende 6) Rimborsi di spese per dipendenti di terzi distaccati presso la società 1) Personale dipendente c) indennità di fine rapporto d) spese previdenziali - a contribuzione definita - a benefici definiti - a benefici definiti h) costi derivanti da accordi di pagamento basati su propri strumenti patrimoniali Totale 16 (13.400) Nella voce "Altro personale in attività" sono evidenziate, tra le altre, le per il personale distaccato presso la Banca, mentre nel punto 5) sono indicati i recuperi di spesa per il personale distaccato presso la Capogruppo, in seguito all'accentramento delle funzioni di Compliance e Antiriciclaggio effettuati con decorrenza 1 ottobre 2013. 123 (12.961) 9.2 Numero medio dei dipendenti per categoria 1. Personale dipendente: a) dirigenti b) quadri direttivi c) restante personale dipendente 2. Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 184 182 3 3 52 49 129 130 Altro personale Il numero medio è calcolato come media del numero dei dipendenti presenti all'inizio ed alla fine dell'esercizio ponderata per i mesi lavorati Il numero medio complessivo ammonta a 184 elementi, rispetto ai 182 dell'anno precedente. Il numero effettivo dei dipendenti alla fine del 2013 si attesta a198 unità, contro le 190 di fine 2012. 9.3 Fondi di quiescenza aziendali a benefici definiti: costi e ricavi Nell'esercizio 2013 è stato operato un accantonamento di 12 migliaia di euro per adeguare il valore attuale del patrimonio al fondo preesistente. 9.4 Altri benefici a favore dei dipendenti Importo Oneri per la cessazione anticipata del rapporto di lavoro Formazione e aggiornamento (65) Altri benefici (279) - cassa mutua nazionale (21) - buoni pasto (175) - polizze assicurative (81) - altri (2) Totale (344) 124 9.5 Altre spese amministrative: composizione Il dettaglio è riportato nella tabella seguente: Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 1. Spese telefoniche, postali (293) (283) 2. Spese di vigilanza e contazione valori (213) (193) 3. Spese legali, informazioni e visure (169) (118) 4. Compensi a professionisti (1.069) (890) 5. Energia elettrica, riscaldamento e acqua (356) (365) 6. Pubblicità, rappresentanza e beneficienza (393) (385) 7. Premi di assicurazione (139) (199) 8. Spese di trasporto (123) (118) 9. Fitti passivi (885) (825) 10. Manutenzioni e riparazioni (257) (275) 11. Spese condominiali 12. Stampati e cancelleria 13. Contributi associativi/altri 14. Canoni passivi ed elaborazioni presso terzi 15. Pulizia locali 17. Costi indireti per il personale 18. (27) (27) (131) (153) (135) (148) (1.802) (1.673) (199) (191) (80) (86) Canoni trasmissione dati (131) (136) 19. Imposte indirette e tasse (2.367) (1.335) 20. Altre spese amministative Totale (860) (728) (9.629) (8.128) Sezione 10 - Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri - Voce 160 10.1 Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: composizione Gli accantonamenti effettuati nell'anno ai fondi per rischi ed oneri riguardano le seguenti fattispecie: Controversie legali Revocatorie Altro Totale A. Aumenti (172) (290) (462) A.1 Accantonamento dell'esercizio (172) (290) (462) Accantonamento netto (172) (290) (462) Totale (172) (290) (462) A.2 Variazioni dovute al passare del tempo A.3 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto A.4 Altre variazioni in aumento B. Diminuzioni B.1 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto B.2 Altre variazioni in diminuzione 125 Sezione 11 - Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali - Voce 170 11.1 Rettifiche di valore nette su attività materiali: composizione Attività/Componente reddituale A. Ammortamento (a) Rettifiche di valore per deterioramento (b) Riprese di valore (c) Risultato netto (a+b-c) Attività materiali A.1 Di proprietà (1.086) (1.086) - Ad uso funzionale (1.055) (1.055) (31) (31) (1.086) (1.086) - Per investimento A.2 Acquisite in leasing finanziario - Ad uso funzionale - Per investimento Totale Sezione 12 - Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali - Voce 180 12.1 Rettifiche di valore nette su attività immateriali: composizione Attività/Componente reddituale A. Ammortamento (a) Rettifiche di valore per deterioramento (b) Riprese di valore (c) Risultato netto (a+b-c) Attività immateriali A.1 Di proprietà (258) (258) (258) (258) (258) (258) - Generate internamente dall'azienda - Altre A.2 Acquisite in leasing finanziario Totale Le rettifiche di valore, interamente riferibili ad ammortamenti, sono principalmente dovute alla quota di ammortamento del patto di non concorrenza stipulato con l'ex Direttore generale nel 2010 ed avente durata di 36 mesi. Il test effettuato ai fini dello IAS 36 su questa posta di bilancio ha dato esito negativo. 126 Sezione 13 - Gli altri oneri e proventi di gestione - Voce 190 La voce 190 "Altri oneri/proventi di gestione" ammonta a 3.311 migliaia di euro in chiusura d'esercizio. Tale ammontare è costituito dalla somma algebrica tra 3.882 migliaia di euro per altri proventi di gestione e 571 migliaia di euro per altri oneri. Entrambe le voci sono dettagliate nelle tabelle 13.1 e 13.2 che seguono. 13.1 Altri oneri di gestione: composizione Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (325) (362) Altri oneri di gestione (246) (192) Altri oneri di gestione (571) (554) Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 2.140 1.062 81 87 Altri 1.661 1.348 Altri proventi di gestione 3.882 2.497 Transazioni per cause passive Oneri per malversazioni e rapine Ammortamento delle spese per migliorie su beni di terzi non separabili Perdite per interventi del Fondo interbancario di tutel dei depositi 13.2 Altri proventi di gestione: composizione Recupero imposte e tasse Rimborso spese legali per recupero crediti Addebiti a carico di terzi su depositi e c/c Risarcimenti assicurativi Affitti attivi Nella sottovoce "Altri proventi di gestione" si segnalano ulteriori recuperi di spese per 252 migliaia di euro. 127 Sezione 17 - Utili (Perdite) da cessione di investimenti - Voce 240 17.1 Utili (perdite) da cessione di investimenti: composizione Componenti reddituali/Valori A. Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (18) (61) 0 0 - Perdite da cessione (18) (61) Risultato netto (18) (61) Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (6.060) (5.158) 105 476 9.413 1.686 Immobili - Utili da cessione - Perdite da cessione B. Altre attività - Utili da cessione Gli utili da realizzo sono riferite alla dismissione di mobili, impianti e macchinari. Sezione 18 - Le imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente - Voce 260 18.1 Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente: composizione Componenti reddituali/Valori 1. Imposte correnti (-) 2. Variazioni delle imposte correnti dei precedenti esercizi (+/-) 3. Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio (+) 3bis. Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio per crediti di imposta di cui alla Legge 214/2011 (+) 4. Variazione delle imposte anticipate (+/-) 5. Variazione delle imposte differite (+/-) 6. Imposte di competenza dell'esercizio (-) (-1+/-2+3+3bis+/-4+/-5) 1 1 3.459 (2.995) Le imposte correnti sono state rilevate in base alla legislazione fiscale vigente, anche per quanto previsto dalle disposizioni del D.Lgs. numero 38 del 2005. Tra le imposte correnti figura l'imposta sostitutiva pagata sul maggior valore fiscale della partecipazione al capitale della Banca d'Italia, ai sensi della legge 147/2013, per 987 migliaia di euro. L’imponibile IRES è stato assoggettato interamente all’aliquota del 27,50% poiché il suo valore positivo è dovuto interamente alle variazioni in aumento al reddito d’esercizio legate alle svalutazioni dei crediti (28.551 migliaia di euro). Ai fini IRAP si segnala che, dall’esercizio 2013, sono deducibili dal reddito corrente la quota di 1/5 delle rettifiche su crediti iscritte nella voce 130a) del bilancio d’esercizio, e le quote rimanenti sono deducibili nei quattro esercizi successivi iscrivendo le fiscalità differita attiva. 128 18.2 Riconciliazione tra onere fiscale teorico e onere fiscale effettivo di bilancio Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 (12.430) 6.212 (3.418) 1.708 9.218 2.319 8.314 1.948 904 371 (1.889) (434) (310) (268) (1.579) (166) 13.556 13.065 3.731 3.593 (25) (15) 3.705 3.578 Variazioni delle imposte anticipate/differite/correnti (7.929) (2.155) Imposta di competenza dell'esercizio (4.224) 1.423 (12.430) 6.212 Onere fiscale teorico (aliquota ordinaria 4,65%) (578) 289 Voci non rilevanti nella determinazione dell'imponibile: 1.735 1.079 - Ricavi e proventi (-) (386) (81) - Costi e oneri (+) 2.121 1.160 170 130 170 130 (186) (186) IRES Utile della operatività corrente al lordo delle imposte (voce 250 del conto economico) Onere fiscale teorico (27,50%) Maggiore onere fiscale per variazioni in aumento Temporanee - variazioni manifestatesi nell'esercizio Definitive - annullamento variazioni temporanee esercizi precedenti - variazioni manifestatesi nell'esercizio Minore onere fiscale per variazioni in diminuzione Temporanee - variazioni manifestatesi nell'esercizio Definitive - annullamento variazioni temporanee esercizi precedenti - variazioni manifestatesi nell'esercizio - deduzioni fino a concorrenza dell'imponibile fiscale Imponibile (perdita) fiscale Imposta corrente lorda Detrazioni Imposta corrente netta a C.E. IRAP Utile della operatività corrente al lordo delle imposte (voce 250 del conto economico) Maggiore onere fiscale per variazioni in aumento Temporanee -variazioni manifestatesi nell'esercizio Definitive - annullamento variazioni in temporanee esercizi precedenti - variazioni manifestatesi nell'esercizio Minore onere fiscale per varaizioni in diminuzione Temporanee - variazioni manifestatesi nell'esercizio Definitive 129 - annullamento variazioni temporanee esercizi precedenti - variazioni manifestatesi nell'esercizio Valore della produzione Imposta corrente Effetto di maggiorazioni/agevolazioni regionali di aliquota Imposta corrente effettiva a C.E. Variazioni delle imposte anticipate/differite/correnti (186) (186) 24.553 28.225 1.142 1.312 (37) 260 1.105 1.572 (1.328) Imposta di competenza dell'esercizio (223) Imposte sostitutive 1.572 987 TOTALE IMPOSTE DI COMPETENZA (VOCE 260 DI CONTO ECONOMICO) (3.460) L’onere fiscale effettivo risulta positivo per 3.460 migliaia di euro. La maggiorazione regionale dell’IRAP incide in modo positivo per 37 migliaia di euro. 130 2.995 Sezione 21 - Utile per azione 21.1 Numero medio delle azioni ordinarie a capitale diluito Il capitale della società ammonta a 27.300 migliaia di euro suddiviso in 52,5 milioni di azioni ordinarie, del valore nominale di 0,52 euro cadauna. Nel 2012 non sono state effettuate operazioni sul capitale. In conformità allo IAS 33 si espone nella tabella seguente l'utile per azione, comunemente definito"EPSEarnign per share",nelle due formulazioni: · "EPS Base", calcolato dividendo l'utile netto per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione · "EPS Diluito",calcolato dividendo l'utile netto per la media ponderata delle azioni in circolazione,tenendo conto delle classi di strumenti aventi effetti diluitivi. 31-12-2013 Utile attribuibile Utile per azione 31-12-2012 Utile attribuibile Utile per azione EPS base 3.198 0,079 EPS diluito 3.198 0,079 Si rileva che l'utile 2012 è stato rettificato per tenere conto della modifica al criterio di valutazione degli immobili non strumentali. 131 PARTE D - Redditività complessiva Prospetto analitico della redditività complessiva Voci 10. Importo lordo Imposta sul reddito Importo netto Utile (Perdita) d'esercizio (8.971) Altre componenti reddituali senza rigiro a conto economico 20. Attività materiali 30. Attività immateriali 40. Piani a benefici definiti 50. Attività non correnti in via di dismissione 60. Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto (118) 37 (81) Altre componenti reddituali con rigiro a conto economico 70. Copertura di investimenti esteri: a) variazioni di fair value b) rigiro a conto economico c) altre variazioni 80. Differenze di cambio: a) variazioni di valore b) rigiro a conto economico c) altre variazioni 90. Copertura dei flussi finanziari: a) variazioni di fair value b) rigiro a conto economico c) altre variazioni 100. Attività finanziarie disponibili per la vendita: (1.171) 408 (763) a) variazioni di fair value 12.078 (2.968) 9.110 (13.249) 3.376 (9.873) (13.249) 3.376 (9.873) b) rigiro a conto economico - rettifiche da deterioramento - utili/perdite da realizzo c) altre variazioni 110. Attività non correnti in via di dismissione a) variazioni di fair value b) rigiro a conto economico c) altre variazioni 120. Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni a patrimonio netto: a) variazioni di fair value b) rigiro a conto economico - rettifiche da deterioramento - utili/perdite da realizzo c) altre variazioni 130. Totale altre componenti reddituali (1.289) 445 (844) 140. Redditività complessiva (Voce 10 + 130) (1.289) 445 (9.815) 132 PARTE E - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura OBBLIGHI DI INFORMATIVA TERZO PILASTRO - TITOLO IV -CAP. I Circolare Banca d'Italia n. 263 del 27 dicembre 2006. La Cassa pubblica l'informativa al pubblico prevista dalla Circolare Banca d'Italia n. 263 del 2006 sul sito Internet www.crbra.it Sezione 1 - Rischio di credito INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA 1. Aspetti generali Il rischio di credito cui è esposta la Banca è definito come la perdita potenziale massima che potrebbe subire quando la capacità di assolvere agli obblighi contrattuali da parte dei soggetti affidati (esposizione diretta) e/o dei garanti (esposizione indiretta) diminuisce in presenza di eventi negativi, non prevedibili o non previsti al momento della concessione del credito. Le norme prudenziali dettate dalla Banca d'Italia in materia di rischio creditizio pongono il Patrimonio di Vigilanza quale principale requisito a salvaguardia della stabilità delle Banche e prevedono che tale aggregato rappresenti almeno l'8% del complesso dei crediti erogati, assunti sulla base del loro valore ponderato. Gli obiettivi perseguiti dalla Banca nella definizione delle politiche creditizie sono ispirati a criteri di contenimento del rischio di credito attraverso: • l'attenta selezione delle controparti, mediante accurata analisi della capacità delle stesse di onorare gli impegni contrattualmente assunti; • la diversificazione del rischio, individuando nei crediti di importo contenuto il target fisiologico operativo della Banca, e limitando la concentrazione delle esposizioni su gruppi di clienti connessi o su singoli rami di attività economica; • il costante controllo andamentale delle singole posizioni affidate. L'attività creditizia della Banca è orientata alla creazione e al mantenimento di relazioni di lungo periodo con tutti gli operatori economici (famiglie, micro e piccole imprese, artigiani) del proprio territorio di riferimento, la cui approfondita conoscenza è elemento fondamentale nella gestione del rischio. In tale ottica si collocano anche le convenzioni con diversi Confidi e varie associazioni di categoria. Oltre all'attività creditizia tradizionale, la Banca è esposta ai rischi di posizione e di controparte con riferimento, rispettivamente, all'operatività in titoli ed in derivati OTC non speculativa. Le controparti di tali transazioni potrebbero risultare inadempienti a causa di insolvenza, mancanza di liquidità, deficienza operativa, eventi politici ed economici o per altre ragioni. L'operatività in titoli comporta una limitata esposizione della Banca al rischio di posizione in quanto gli investimenti in strumenti finanziari sono orientati verso emittenti (governi centrali, intermediari finanziari e imprese non finanziarie) di elevato standing creditizio. L'esposizione al rischio di controparte dell'operatività in derivati OTC non speculativa è molto contenuta poiché assunta prevalentemente nei confronti degli Istituti Centrali di Categoria e di primarie controparti bancarie italiane. 2.Politiche di gestione del rischio di credito 2.1Aspetti organizzativi Il processo organizzativo di gestione del rischio di credito è ispirato al principio di separatezza tra le attività proprie del processo istruttorio e quelle di sviluppo e gestione dei crediti. Tale principio è stato attuato attraverso la costituzione di strutture organizzative separate. Il controllo del rischio di credito rappresenta il completamento delle fasi di concessione e di gestione del credito erogato. Tali fasi sono tra loro interdipendenti e l'inadeguatezza di una di esse comporta inevitabilmente il mancato 133 raggiungimento dell'obiettivo principale dell'attività creditizia che è quello di ottimizzare il rapporto tra rischio e rendimento. La Banca opera nella piena consapevolezza che la qualità del credito deve essere perseguita già nella fase di concessione degli affidamenti, tramite un'attenta e corretta valutazione del merito creditizio dell'affidato. Il controllo prosegue quindi nella fase di gestione dell'affidamento e del cliente affidato, al fine di cogliere tempestivamente le variazioni che intervengono nelle necessità finanziarie e nella dinamica del rapporto instaurato con il cliente al fine di: • adattare nel tempo i servizi e le forme tecniche di fido offerte; • intraprendere le opportune azioni per la tutela del credito in presenza di situazioni di difficoltà. L'attività di istruttoria delle pratiche di affidamento avviene nell'ambito della Servizio Crediti che, sulla base di quanto relazionato dalle succursali, elabora una propria valutazione indipendente da presentare agli Organi deliberanti della Banca. I limiti dei poteri deliberativi concessi in autonomia alle Succursali sono estremamente limitati e la maggioranza delle delibere vengono assunte, per i rispettivi limiti di competenza, dal Responsabile del Servizio Crediti, dal Direttore Generale, dal Comitato Esecutivo e dal Consiglio di Amministrazione. L'attività di controllo del rischio di credito costituisce parte integrante delle fasi di gestione degli affidamenti, con l'obiettivo di monitorare l'andamento delle posizioni affidate ed individuare tempestivamente eventuali sintomi di deterioramento del merito creditizio. I compiti di controllo sono assegnati all'Ufficio Monitoraggio e Precontenzioso all’Ufficio Contenzioso, dotati di un adeguato profilo professionale e di autonomia gestionale, indipendente dalle unità che svolgono le fasi di affidamento e gestione del credito. A tale funzioni competono la valutazione delle posizioni anomale (individuate in autonomia o su segnalazione del Responsabile di Succursale), la proposta della classificazione delle posizioni di rischio, l'individuazione di specifici interventi, la valutazione degli esiti, e il monitoraggio del complessivo portafoglio crediti della Banca. La Banca, nel corso del 2013, in funzione del crescente profilo di rischio connesso allo sviluppo commerciale e all'aumento della complessità operativa interna ed esterna, ha intensificato il rafforzamento dei presidi finalizzati alla mitigazione dei rischi aziendali. In seguito all'adozione delle "Linee Guida del Sistema dei Controlli Interni" in cui sono definiti i principi del processo di gestione del Sistema dei Controlli Interni della Banca, nonché i ruoli degli organi e delle funzioni in esso coinvolti, in conformità alle disposizioni della Circolare Banca d'Italia 229 del 1999, Titolo IV, capitolo 11, è stata intrapresa una importante attività di razionalizzazione ed aggiornamento della normativa interna di riferimento nella valutazione, nella misurazione e nel monitoraggio dei rischi. Specificamente è stata rivista, aggiornata, ed approvata dal CdA la Policy di gestione del rischio di credito, residuo e di concentrazione. Infine, gli Organi direttivi, amministrativi e di controllo esercitano una funzione di impulso all'attività di monitoraggio e controllo del rischio di credito, attraverso l'emanazione di direttive, la definizione di obiettivi di rischio e l'attivazione di idonee iniziative volte a dotare le funzioni aziendali preposte di adeguate risorse e strumenti di controllo a supporto dell'attività svolta. 2.2 Sistemi di gestione, misurazione e controllo A supporto delle attività di governo del processo del credito, la Banca ha attivato procedure specifiche per le fasi di istruttoria, di rinnovo delle linee di credito e di monitoraggio del rischio di credito. In tutte le citate fasi la Banca utilizza metodologie qualitative e quantitative di valutazione del merito creditizio della controparte, supportate da procedure informatiche sottoposte a periodica verifica. Con riferimento all'attività creditizia del portafoglio bancario, il Servizio Crediti assicura la supervisione ed il coordinamento delle fasi operative del processo del credito ed esegue i controlli di propria competenza. Le attività di istruttoria, delibera e di revisione delle linee di credito sono regolamentate da un iter deliberativo in cui intervengono le diverse unità operative competenti, appartenenti sia alle strutture centrali che a quelle di rete, in ossequio ai livelli di deleghe previsti. Tali fasi sono supportate, anche al fine di utilizzare i dati rivenienti da banche dati esterne, dalla citata procedura PEF, che consente la verifica (da parte di tutte le funzioni preposte alla gestione del credito) dello stato di ogni posizione già affidata o in fase di affidamento, nonché di ricostruire il processo che ha condotto alla definizione del merito creditizio dell'affidato. In sede di istruttoria la valutazione si struttura su più livelli e si basa prevalentemente su dati quantitativi e oggettivi, oltre che sull'approfondimento della specifica situazione economico-patrimoniale della controparte e dei suoi garanti. Analogamente sono stati previsti tre livelli di revisione: uno, di tipo semplificato con formalità ridotte all'essenziale, riservato al rinnovo dei fidi di importo limitato riferiti a soggetti che hanno un andamento regolare; l'altro, di tipo ordinario, per la restante tipologia di pratiche; infine la revisione "straordinaria" di tipo urgente, in presenza di 134 anomalie andamentali. L'attività di controllo è svolta con l'ausilio della procedura di monitoraggio del rischio fornita dal gestore in outsourcing del sistema informativo. La procedura, denominata Scheda di Andamento Rapporto (in sigla SAR) fornisce periodicamente dati e indici riassuntivi dell'andamento della relazione con il cliente, mediante la produzione di "indici di anomalia" ai quali viene associato un "peso". Il punteggio attribuito al cliente mediante la somma dei "pesi" è rappresentativo del grado di rischio potenziale della posizione. Le peculiarità dello strumento sono le seguenti: • integrazione della procedura all'interno del sistema informativo principale mediante acquisizione dei dati da tutte le procedure disponibili; • visione dinamica dei periodi oggetto di analisi; • elenco dei collegamenti interanagrafici sostanzialmente significativi ai fini del rischio con l'indicazione del relativo utilizzato e dell'eventuale punteggio di anomalia. Le posizioni rilevate ed evidenziate a seguito dell'utilizzo dell'applicativo descritto vengono attentamente monitorate e valutate per un eventuale inserimento tra le partite a maggior rischio. All'applicativo descritto si aggiunge l'analisi sistematica dei tradizionali strumenti, i supporti cartacei forniti dalle procedure del sistema informativo, con particolare riferimento alle evidenze prodotte quotidianamente e riportanti le posizioni sconfinanti e gli eventuali extra fidi concessi. Infine, per il monitoraggio delle posizioni incagliate, si utilizzano, oltre alla menzionata SAR, le "schede di incaglio". La Banca ha adottato la metodologia standardizzata per il calcolo dei requisiti patrimoniali per il rischio di credito (I Pilastro). L'adozione della metodologia standardizzata ai fini della determinazione del requisito patrimoniale a fronte del rischio di credito comporta la suddivisione delle esposizioni in "portafogli" e l'applicazione a ciascuno di essi di trattamenti prudenziali differenziati, eventualmente anche in funzione di valutazioni del merito creditizio (rating esterni) rilasciate da agenzie esterne di valutazione del merito di credito (ECAI) ovvero da agenzie di credito alle esportazioni (ECA) riconosciute dalla Banca d'Italia. In tale contesto, tenendo conto delle proprie caratteristiche operative, al fine di verificare gli effetti in termini di requisiti patrimoniali riconducibili alle diverse opzioni percorribili, la Banca utilizza le valutazioni del merito creditizio rilasciate dalla ECAI Moody's, agenzia autorizzata dalla Banca d'Italia, per la determinazione dei fattori di ponderazione delle esposizioni ricomprese nel portafoglio "Amministrazioni centrali e banche centrali" e, indirettamente, "Intermediari vigilati", "Enti del settore pubblico" e "Enti territoriali". Inoltre, con riferimento al processo interno di valutazione dell'adeguatezza patrimoniale (ICAAP) previsto dal II Pilastro della regolamentazione prudenziale, la Banca fin dal 2008 ha adottato il regolamento che definisce i principi guida, i ruoli e le responsabilità delle funzioni organizzative coinvolte nell'ICAAP, allo scopo di assicurare la regolare ed efficace esecuzione delle attività di valutazione del capitale complessivo relativamente alla sua adeguatezza, attuale e prospettica, in relazione ai rischi assunti e alle strategie aziendali. La Banca ha deliberato di utilizzare l'algoritmo semplificato cd. Granularity Adjustment (Cfr. allegato B, Titolo III, Capitolo 1 Circolare Banca d'Italia 263/06) per la quantificazione del capitale interno a fronte del rischio di concentrazione per singole controparti o gruppi di clienti connessi. Inoltre, per quanto concerne le prove di stress, ha individuato le relative metodologie di conduzione: • sul rischio di credito attraverso la determinazione del capitale interno necessario a fronte del livello di rischiosità individuato ridefinendo il portafoglio bancario sulla base del valore del rapporto tra l'ammontare delle esposizioni deteriorate e gli impieghi aziendali verificatosi nella peggiore congiuntura creditizia sperimentata dalla Banca nel corso degli ultimi 14 anni; • sul rischio di concentrazione per singole controparti o gruppi di clienti connessi impiegando valori del coefficiente di Herfindahl maggiorati di 1 punto percentuale in funzione dell'operatività storica della banca e della propensione a concentrare gli impieghi. 2.3 Tecniche di mitigazione del rischio di credito Tra gli strumenti utili ai fini del contenimento del rischio di credito la Banca ha definito una rigida regolamentazione dei poteri deliberativi in materia di affidamenti. 135 La normativa interna relativa ai poteri delegati individua, in modo specifico e dettagliato, i soggetti ai quali, con riguardo ai diversi atti e alle diverse operatività, sono riconosciuti tali poteri, nonché le modalità e le limitazioni con le quali essi devono essere esercitati. Nello svolgimento dell'attività è prevista la separazione dei compiti, in particolare per quanto concerne le diverse fasi dell'esecuzione delle operazioni, della loro autorizzazione e del successivo controllo. L'attività della Banca in materia di affidamenti si svolge inoltre attribuendo prioritaria importanza alle modalità e ai parametri di riferimento per la valutazione del merito creditizio dell'affidato e per la scelta della forma tecnica più opportuna, in considerazione delle esigenze dei clienti e del grado del rapporto tra rischio e rendimento associato agli stessi. Uno dei punti cardine su cui si fonda l'affidamento e la successiva gestione è il rapporto fiduciario con il cliente, oltre alla approfondita conoscenza dello stesso e della sua attività in virtù del ruolo di Banca legata prevalentemente al proprio territorio di competenza. Tali elementi sono oggetto di continua attenzione da parte delle unità operative preposte, dalle succursali e da parte del Servizio Crediti. Particolare cura viene prestata al tempestivo aggiornamento delle informazioni sullo stato del cliente, nonché al sistematico monitoraggio della relativa operatività quotidiana, tramite l'analisi di eventuali "indicatori di anomalia". La normativa interna sul processo di intermediazione creditizia sancisce i criteri ai quali si attengono gli operatori nella determinazione della capacità di credito dei soggetti richiedenti gli affidamenti, diversi a seconda del segmento a cui appartengono. La capacità di credito rappresenta la fonte di rimborso naturale di un fido, ma a questa si aggiunge la garanzia, quale ulteriore fonte con carattere di accessorietà. La valutazione di tale ulteriore fonte di rimborso avviene con l'esame del profilo giuridico del garante e della congruità della garanzia rilasciata, sulla base del patrimonio dell'affidato e/o dei terzi garanti. Nell'ambito delle garanzie reali, la banca acquisisce principalmente ipoteche su immobili, nei diversi gradi, evidentemente previa ed attenta valutazione del valore intrinseco e di mercato del bene oggetto di ipoteca, e pegni su titoli che presentino un sufficiente grado di liquidità ed emessi da soggetti con caratteristiche di elevata solvibilità. Per quanto riguarda le garanzie di carattere personale, le tipologie più frequentemente utilizzate sono rappresentate da fideiussioni specifiche e da fideiussioni omnibus limitate, da parte di persone fisiche o di società. Assumono ulteriori caratteri di mitigazione del rischio di credito le fideiussioni rilasciate dai vari Consorzi di Garanzia a favore delle aziende associate. Con riferimento all'acquisizione ed alla gestione delle principali forme di garanzia utilizzate a protezione delle esposizioni creditizie - Credit Risk Mitigation (in sigla CRM), il Consiglio di Amministrazione ha regolamentato le relative modalità di acquisizione, di realizzo e di sorveglianza delle stesse, all'interno della regolamentazione del processo del credito. In particolare sono utilizzati standard contrattuali con riferimento alle principali forme di garanzia accettate, le tipologie di garanzie accettate sono documentate e divulgate, e nell'ambito della normale operatività connessa al processo di intermediazione creditizia vengono perseguite tecniche e procedure volte al realizzo tempestivo delle attività poste a protezione del credito. In linea generale, con riferimento alle garanzie ipotecarie, l'operatività aziendale assicura che le stesse siano sempre acquisite e gestite con modalità atte a garantirne l'opponibilità in tutte le giurisdizioni pertinenti e l'escutibilità in tempi ragionevoli. Più nello specifico, l'operatività interna in materia di finanziamenti garantiti da ipoteca su immobili è svolta con l'intento di garantire il soddisfacimento dei requisiti stabiliti dalla Circolare 263/06 della Banca d'Italia riguardo: • la non dipendenza del merito di credito del debitore dai flussi finanziari generati dall'immobile; • l'indipendenza del soggetto incaricato della valutazione ed esecuzione della stima ad un valore non superiore al valore di mercato; • la presenza di un'assicurazione contro il rischio danni sul bene oggetto di garanzia; • la messa in opera di un'adeguata sorveglianza sul valore dell'immobile; • il rispetto della condizione del loan-to-value massimo; • la destinazione d'uso dell'immobile e capacità di rimborso del debitore. La normativa citata dispone l'adozione di processi di sorveglianza finalizzati alla verifica nel tempo dei requisiti che permettono di beneficiare di un minor assorbimento patrimoniale sulle esposizioni garantite e di gestione degli eventi evidenziati dall'attività di sorveglianza. In particolare la fase di sorveglianza consiste nel: • monitorare il mantenimento del requisito di certezza giuridica ed il valore della CRM; 136 • segnalare tempestivamente le posizioni a rischio e gli scostamenti del valore delle CRM oltre la soglia di attenzione. Le fasi di sorveglianza e di gestione degli eventi si innestano nella fase di monitoraggio del processo del credito. Con specifico riferimento alle garanzie immobiliari inerenti esposizioni non rilevanti (ossia di importo non superiore a 3 milioni di euro o al 5 per cento del Patrimonio di Vigilanza della Banca) è stato posto in essere un processo che permette di effettuare la sorveglianza sul valore del bene immobile, anche attraverso l'utilizzo di metodi statistici. Tale attività è effettuata: • almeno ogni 3 anni per gli immobili residenziali; • annualmente per gli immobili di natura non residenziale. Per le esposizioni rilevanti (ossia di importo superiore a 3 milioni di euro o al 5 per cento del patrimonio di Vigilanza della Banca) la valutazione è in ogni caso rivista da un perito indipendente almeno ogni 3 anni. La sorveglianza sulle garanzie reali finanziarie ha l'obiettivo di rilevare tempestivamente gli eventi che possono rendere la garanzia: • non più ammissibile (intercettando situazioni quali: downgrading dell'emittente/emissione o variazione di classificazione regolamentare dell'emittente); • ammissibile (anche se precedentemente considerata non ammissibile), nel caso in cui un miglioramento del rating dell'emittente/emissione la faccia rientrare entro i limiti definiti dalla normativa. La sorveglianza sulle garanzie reali finanziarie si focalizza infatti sulla segnalazione delle eventuali situazioni che possono comportare un maggiore assorbimento patrimoniale in quanto legate al decadimento dell'ammissibilità o, al contrario, a situazioni di risparmio di capitale legate all'ammissibilità di una garanzia che aveva perso (o non aveva mai avuto) i requisiti normativi necessari per la qualificazione della stessa come forma di CRM. A tal fine sono monitorati i seguenti aspetti: • • • • rating dell'emittente/emissione; classificazione regolamentare dell'emittente; fair value dello strumento finanziario; rilevazione di un evento pregiudizievole sull'emittente. 2.4 Attività finanziarie deteriorate Le attività finanziarie deteriorate, definite dalla normativa interna sulla base delle classificazioni previste dalla Banca d'Italia, vengono gestite dall'Ufficio Monitoraggio e Precontenzioso e dall’Ufficio Contenzioso. La classificazione, come conseguenza diretta dell'attività di controllo svolta, viene proposta in autonomia agli Organi deliberanti della struttura aziendale o viene definita sulla base di parametri oggettivi. Al momento della classificazione viene effettuata una prima stima dei dubbi esiti e dei tempi attesi di recupero. Sono classificate tra le partite deteriorate: • le sofferenze: esposizioni nei confronti di soggetti in stato di insolvenza o in situazioni sostanzialmente equiparabili • le partite incagliate, ovvero le posizioni scadute e sconfinanti da oltre 270 giorni o le posizioni che presentano una temporanea situazione di difficoltà che si prevede possa essere rimossa in un congruo periodo di tempo • le esposizioni ristrutturate: posizioni per le quali la banca acconsente, a causa del deterioramento delle condizioni economicofinanziarie del debitore, ad una modifica delle condizioni contrattuali originarie, che dia luogo ad una perdita • le posizioni scadute e sconfinanti da oltre 90 giorni che presentano ritardi nei pagamenti. Le attività poste a salvaguardia dei crediti incagliati sono coordinate dall'Ufficio Contenzioso ed anche dall’Ufficio Monitoraggio e Precontenzioso, e svolte per il tramite delle Succursali. Il recupero giudiziale o stragiudiziale delle posizioni classificate a sofferenza viene gestito per il tramite di legali esterni alla struttura organizzativa della Banca, scelti dal Consiglio di Amministrazione, gestiti e monitorati dalla struttura di controllo interna. Nel corso del 2013, dopo un'attenta valutazione affidata alla società Advisory & Finance, si è proceduto alla cessione parziale di un portafoglio di sofferenze, del valore lordo di 12.295 migliaia di euro, con un coverage ratio medio del 96,38%, alla Gest.In. spa. L'Ufficio deputato al controllo del credito individua attraverso il supporto SAR e le successive estrazioni e 137 rielaborazioni fornite dall'Ufficio Risk Management le posizioni che presentano anomalie mandamentali e che come tali sono classificate nelle categorie di credito"anomalo": • posizioni con punteggio SAR pari o superiore a 9,50 quale punteggio individuato come soglia che pone i crediti come "Sotto Sorveglianza" • posizioni scadute e sconfinanti • incagli. 138 INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA - A. QUALITA' DEL CREDITO A.1 Esposizioni creditizie deteriorate e in bonis: consistenze, rettifiche di valore, dinamica, distribuzione economica e territoriale A.1.1 Distribuzione delle esposizioni creditizie per portafogli di appartenenza e per qualità creditizia (valori di bilancio) Portafogli/Qualità 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 2. Attività finanziarie disponibili per la vendita 3. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 4. Crediti verso banche 5. Crediti verso clientela 6. Attività finanziarie valutate al fair value 7. Attività finanziarie in corso di dismissione 8. Derivati di copertura Sofferenze 23.068 Incagli 77.830 Esposizioni ristrutturate 4.516 Esposizioni scadute deteriorate 39.480 Totale 31-12-2013 23.068 77.830 4.516 39.480 Totale 31-12-2012 19.921 49.803 2.123 35.121 139 Esposizioni scadute non deteriorate 163.852 163.852 Altre attività Totale 79 79 179.240 179.240 39.189 39.189 859.152 1.167.898 1.856 1.856 1.079.516 1.388.262 1.247.648 1.354.616 A.1.2 Distribuzione delle esposizioni creditizie per portafogli di appartenenza e per qualità creditizia (valori lordi e netti) Attività deteriorate Portafogli/Qualità 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 2. Attività finanziarie disponibili per la vendita 3. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 4. Crediti verso banche 5. Crediti verso clientela 6. Attività finanziarie valutate al fair value 7. Attività finanziarie in corso di dismissione 8. Derivati di copertura Esposizione lorda Rettifiche specifiche In bonis Esposizione netta Esposizione lorda Rettifiche di portafoglio 179.240 39.189 200.333 55.440 144.893 1.026.846 3.841 Totale Esposizione netta (Esposizione netta) 79 79 179.240 179.240 39.189 39.189 1.023.005 1.167.898 1.856 1.856 Totale 31-12-2013 200.333 55.440 144.893 1.245.275 3.841 1.243.369 1.388.262 Totale 31-12-2012 136.520 29.552 106.968 1.247.692 3.338 1.247.647 1.354.615 140 Dettaglio per portafogli delle esposizioni in bonis: distinzione tra esposizioni oggetto di rinegoziazione nell'ambito di accordi collettivi ed altre esposizioni Analisi dell'anzianità degli scaduti A. esposizioni in bonis oggetto di rinegoziazione nell'ambito di accordi collettivi (1) B. Altre esposizioni in bonis non oggetto di rinegoziazione Esposizioni totali di cui attività scadute Esposizioni totali di cui attività scadute sino a 3 mesi da oltre 3 mesi a 6 mesi da oltre 6 mesi a 1 anno sino a 3 mesi oltre 1 anno Totale eposizioni lorde verso la clientela in bonis da oltre 3 da oltre 6 mesi a mesi a 6 mesi 1 anno oltre 1 anno 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione - 2. Attività finanziarie disponibili per la vendita 179.240 179.240 - 3. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 4. Crediti verso banche 5. Crediti verso clientela 39.189 18.889 2.799 742 848.884 39.189 145.496 4.196 5.096 744 1.026.846 6. Attività finanziarie valutate al fair value - 7. Attività finanziarie in corso di dismissione - 8. Derivati di copertura - Totale (T) (1) 18.889 2.799 742 1.067.313 145.496 solo accordi collettivi o previsioni legislative che prevedono la sospensione delle rate (quota capitale e/o quota interessi): * accordo quadro ABI-MEF stipulato ai sensi dell'art.12 della legge n. 2/2009 - (di conversione del D.L. N. 185/2008) * misure di sostegno in favore delle popolazini colpite dagli eventi sismici nella regione Abruzzo previste dal D.L. n. 29/2009 * avviso comune per la sospensione dei debiti delle piccole e medie imprese stipulato tra MEF,ABI e le Associazioni dei rappresentanti delel imprese il 03/08/2009 * accordo per la sospensione del rimborso dei mutui stipulato fra ABI e associazione dei consumatori stipulato il 18/12/2009 nell'ambito del "Piano famiglia" * legge 244 del 24/12/2007 "Fondo di solidarietà per i mutui per l'acquisto della prima casa" 141 4.196 5.096 744 1.245.275 A.1.3 Esposizioni creditizie per cassa e fuori bilancio verso banche: valori lordi e netti Tipologie esposizioni/Valori A. Esposizione lorda Rettifiche di valore specifiche Rettifiche di valore di portafoglio Esposizione netta ESPOSIZIONI PER CASSA a) Sofferenze b) Incagli c) Esposizioni ristrutturate d) Esposizioni scadute deteriorate B. e) Altre attività 44.573 44.573 TOTALE A 44.573 44.573 b) Altre 3.492 3.492 TOTALE B 3.492 3.492 48.065 48.065 ESPOSIZIONI FUORI BILANCIO a) Deteriorate TOTALE A+B A.1.6 Esposizioni creditizie per cassa e fuori bilancio verso clientela: valori lordi e netti Tipologie esposizioni/Valori A. Rettifiche di valore specifiche 53.727 30.659 23.068 100.449 22.619 77.830 4.818 302 4.516 41.339 1.859 39.480 Esposizione netta ESPOSIZIONI PER CASSA a) Sofferenze b) Incagli c) Esposizioni ristrutturate d) Esposizioni scadute deteriorate B. Rettifiche di valore di portafoglio Esposizione lorda e) Altre attività 1.200.702 TOTALE A 1.401.035 55.439 3.841 1.196.861 3.841 1.341.755 ESPOSIZIONI FUORI BILANCIO a) Deteriorate 2.446 2.446 b) Altre 50.322 50.322 TOTALE B 52.768 52.768 142 A.1.7 Esposizioni creditizie per cassa verso clientela: dinamica delle esposizioni deteriorate lorde Causali/Categorie A. Esposizione lorda iniziale Sofferenze 44.546 53.827 29.325 35.533 72.132 4.905 37.097 4.817 46.818 3.826 33.021 B.2 trasferimenti da altre categorie di esposizioni deteriorate 12.594 20.467 B.3 altre variazioni in aumento 11.914 4.847 1.079 3.468 Variazioni in diminuzione 20.145 25.509 2.270 31.291 Variazioni in aumento 867 B.1 ingressi da esposizioni creditizie in bonis C. Esposizioni scadute 2.183 - di cui: esposizioni cedute non cancellate B. Esposizioni ristrutturate Incagli C.1 uscite verso esposizioni creditizie in bonis 4.876 608 6.136 C.2 cancellazioni 9.275 C.3 incassi 1.755 C.4 realizzi per cessioni 9.115 4.996 6.766 63 5.698 12.029 2.207 19.433 C.4 bis perdite da cessione C.5 trasferimenti ad altre categorie di esposizioni deteriorate C.6 altre variazioni in diminuzione D. Esposizione lorda finale 578 53.726 100.450 1.164 4.818 41.339 - di cui: esposizioni cedute non cancellate Tra le altre variazioni in aumento della categoria sofferenze sono ricompresi addebiti per spese legali pagate nell'esercizio, rimborsi su incassi a consorzi di garanzia e la movimentazione avvenuta nell'esercizio sulle posizioni classificate a sofferenza nel corso dell'anno rispetto al saldo che presentavano in chiusura dell'esercizio precedente. Le variazioni in aumento ed in diminuzione relative alla categoria degli incagli sono dovute alla movimentazione dei rapporti rispetto al saldo che presentavano in chiusura dell'esercizio precedente. Le variazioni in diminuzione alla voce C.2 "cancellazioni" ricomprendono gli stralci a seguito di eventi estin-tivi su esposizioni deteriorate. 143 A.1.8 Esposizioni creditizie per cassa verso clientela: dinamica delle rettifiche di valore complessive Causali/Categorie A. Rettifiche complessive iniziali Sofferenze 24.625 4.004 Variazioni in aumento 16.633 B.1 rettifiche di valore 15.048 - di cui: esposizioni cedute non cancellate B. Esposizioni ristrutturate Incagli Esposizioni scadute 61 771 21.977 302 1.790 21.966 302 1.580 4 10 B.1bis - perdite da cessione B.2 trasferimenti da altre categorie di esposizioni deteriorate 1.428 B.3 altre variazioni in aumento C. Variazioni in diminuzione C.1 riprese di valore da valutazione 47 157 11 10.599 3.362 61 702 1.229 1.498 61 107 70 62 C.2 riprese di valore da incasso 163 C.2bis - utili da cessione C.3 cancellazioni 9.275 C.4 trasferimenti ad altre categorie di esposizioni deteriorate 1.322 144 25 480 451 30.659 22.619 C.5 altre variazioni in diminuzione D. Rettifiche complessive finali 302 1.859 - di cui: esposizioni cedute non cancellate Le partite scadute presentano accantonamenti specifici, determinati su basi collettive statistiche, pari in media al 4,50% dell'esposizione. Gli incagli sotto soglia, ricompresi nella categoria degli incagli, presentano un accantonamento statistico pari al 5,25% dell'esposizione. Per quanto riguarda le svalutazioni determinate su basi analitiche si evidenzia che l'accantonamento medio sui crediti classificati tra gli incagli è pari al 22,96% mentre il fondo posto a copertura delle sofferenze risulta pari al 57,06% dell'esposizione lorda (61,75% includendo gli interessi di mora totalmente svalutati e stralciati dal Bilancio). 144 A.2 Classificazione delle esposizioni in base ai rating esterni e interni A.2.1 Distribuzione delle esposizioni creditizie per cassa e "fuori bilancio" per classi di rating esterni Esposizioni classe 1 classe 2 18.933 classe 3 classe 4 156.756 classe 5 classe 6 Senza Rating Totale 1.210.638 1.386.327 A. Esposizioni creditizie per cassa B. Derivati 1.935 1.935 B.1 Derivati finanziari 1.935 1.935 B.2 Derivati creditizi C. Garanzie rilasciate 43.501 43.501 D. Impegni ad erogare fondi 10.643 10.643 E. Altre 1.266.717 1.442.406 Totale 18.933 156.756 La Banca dal 1° gennaio 2009 si avvale della società di rating Moody's. Il mapping della suddetta società è il seguente: da Aaa a Aa3 da A1 a A3 da Baa1 a Baa3 da Ba1 a Ba3 da B1 a B3 Classe di merito di credito Classe di merito di credito Classe di merito di credito Classe di merito di credito Classe di merito di credito 1 2 3 4 5 145 A.3 Distribuzione delle esposizioni garantite per tipologia di garanzia A.3.2 Esposizioni creditizie verso clientela garantite Garanzie personali (2)Derivati su crediti Garanzie reali (1) Garanzie personali (2)- Crediti di firma (1)+(2) Totale Altri soggetti Banche Altri enti pubblici Governi e banche centrali Altri soggetti Banche Altri enti pubblici Governi e banche centrali CLN Altre garanzie reali Titoli Immobili - Leasing finanziario 2. Immobili - Ipoteche Valore esposizione netta 1. Garanzie personali (2)- Derivati su crediti - Altri derivati Esposizioni creditizie per cassa garantite: 873.785 563.743 19.826 7.185 3.633 269.733 864.120 1.1 totalmente garantite 809.265 545.421 17.183 5.680 1.837 256.187 826.308 - di cui deteriorate 108.707 90.968 987 5 787 30.727 123.474 1.2 parzialmente garantite 64.520 18.322 2.643 1.505 1.796 13.546 37.812 - di cui deteriorate 15.866 3.631 464 7.222 11.317 Esposizioni creditizie 'fuori bilancio' garantite: 25.592 8.409 4.015 233 11.315 23.972 2.1 totalmente garantite 20.821 6.138 3.972 217 10.982 21.309 - di cui deteriorate 1.198 175 1.065 1.240 2.2 parzialmente garantite 4.771 2.271 333 2.663 43 16 - di cui deteriorate 146 B. DISTRIBUZIONE E CONCENTRAZIONE DELLE ESPOSIZIONI CREDITIZIE B.1 Distribuzione settoriale delle esposizioni creditizie per cassa e "fuori bilancio" verso clientela (valore di bilancio) Governi Società finanziarie Imprese non finanziarie Società di assicurazione Rettifiche valore specifiche 26 68.255 21.246 9.142 1.347 4.516 302 27.095 1.324 12.340 532 Rettifiche valore di portafoglio Esposizione netta 431 Rettifiche valore di portafoglio 2.617 Esposizione netta Rettifiche valore specifiche 2.792 Rettifiche valore di portafoglio Rettifiche valore specifiche 28.025 Esposizione netta 20.275 Rettifiche valore di portafoglio Rettifiche valore specifiche 18 Esposizioni per cassa A.1 Sofferenze A.2 Incagli 2 0 A.3 Esposizioni ristrutturate A.4 Esposizioni scadute B. Altri soggetti 1 Esposizione netta Rettifiche valore di portafoglio Rettifiche valore specifiche Esposizione netta Rettifiche valore di portafoglio Rettifiche valore specifiche A. Esposizione netta Esposizioni/Controparti Altri enti pubblici 44 A.5 Altre esposizioni 172.772 1.607 TOTALE A 172.772 1.653 3 3 0 3 5.304 3 5.736 0 44 10 60 10 60 0 778.099 898.240 50.897 3.194 239.020 3.194 263.294 634 4.496 634 Esposizioni "fuori bilancio" B.1 Sofferenze 6 B.2 Incagli 1.158 B.3 Altre attività deteriorate 1.282 B.4 Altre esposizioni 32 592 45.902 3.796 TOTALE B 32 592 48.348 3.796 TOTALE A+B 31-12-2013 172.772 1.685 TOTALE A+B 31-12-2012 139.472 2.478 3 3 6.328 44 10 5 8.454 124 91 147 60 946.588 50.897 3.194 267.090 4.496 634 935.246 25.625 2.730 253.231 3.802 512 B.2 Distribuzione territoriale delle esposizioni creditizie per cassa e "fuori bilancio" verso clientela (valore bilancio) Operatività verso l'estero ALTRI PAESI EUROPEI ITALIA ASIA RESTO DEL MONDO Rettifiche valore complessive Esposizione netta Rettifiche valore complessive Esposizione netta Rettifiche valore complessive Esposizione netta Rettifiche valore complessive Esposizione netta Esposizioni per cassa A.1 Sofferenze 23.068 30.659 A.2 Incagli 77.812 22.618 4.516 302 39.479 A.5 Altre esposizioni TOTALE A.3 Esposizioni ristrutturate A.4 Esposizioni scadute B. Rettifiche valore complessive A. Esposizione netta Esposizioni/Aree geografiche AMERICA 18 1 1.859 0 0 1 1.180.014 3.840 16.847 2 0 1.324.889 59.278 16.865 3 1 0 0 Esposizioni "fuori bilancio" B.1 Sofferenze" 6 B.2 Incagli 1.158 B.3 Altre attività deteriorate 1.282 B.4 Altre esposizioni 50.311 10 TOTALE 52.757 10 TOTALE 31-12-2013 1.377.646 59.278 16.875 3 1 TOTALE 31-12-2012 1.334.214 32.778 4.657 95 10 148 15 Operatività verso l'Italia ITALIA NORD OVEST Esposizioni/Aree geografiche A. ITALIA CENTRO ITALIA SUD E ISOLE Rettifiche Rettifiche Rettifiche Rettifiche Esposizione Esposizione Esposizione valore valore valore valore netta netta netta complessive complessive complessive complessive Esposizioni per cassa A.1 Sofferenze 19.623 29.630 3.247 718 A.2 Incagli 77.806 22.618 4 4.516 302 39.476 1.859 A.5 Altre esposizioni 1.015.991 TOTALE 1.157.412 A.3 Esposizioni ristrutturate A.4 Esposizioni scadute B. Esposizione netta ITALIA NORD EST 5 198 307 0 2 0 0 0 3 0 3.820 4.169 11 158.591 5 1.262 4 58.229 7.420 729 158.591 10 1.465 311 Esposizioni "fuori bilancio" B.1 Sofferenze" 6 B.2 Incagli 1.158 B.3 Altre attività deteriorate 1.282 B.4 Altre esposizioni 50.194 100 18 TOTALE 52.640 100 18 TOTALE 31-12-2013 1.210.052 58.229 7.520 729 158.609 10 1.465 311 TOTALE 31-12-2012 1.185.653 32.222 9.003 228 138.002 6 1.554 351 149 B.3 Distribuzione territoriale delle esposizioni creditizie per cassa e "fuori bilancio" verso banche (valore bilancio) Operatività verso l'estero ALTRI PAESI EUROPEI ITALIA 39.189 5.384 TOTALE 39.189 5.384 Esposizioni "fuori bilancio" B.1 Sofferenze B.2 Incagli B.3 Altre attività deteriorate B.4 Altre esposizioni 3.312 TOTALE 3.312 TOTALE 31-12-2013 42.501 TOTALE 31-12-2012 87.493 5.384 150 Rettifiche valore complessive B. A.5 Altre esposizioni Esposizione netta A.4 Esposizioni scadute RESTO DEL MONDO Rettifiche valore complessive A.3 Esposizioni ristrutturate ASIA Esposizione netta A.2 Incagli Rettifiche valore complessive A.1 Sofferenze Esposizione netta Esposizioni per cassa Rettifiche valore complessive Esposizione netta Rettifiche valore complessive A. Esposizione netta Esposizioni/Aree geografiche AMERICA Operatività verso l'Italia ITALIA NORD OVEST Esposizioni/Aree geografiche A. Esposizione netta ITALIA NORD EST ITALIA CENTRO ITALIA SUD E ISOLE Rettifiche Rettifiche Rettifiche Rettifiche Esposizione Esposizione Esposizione valore valore valore valore netta netta netta complessive complessive complessive complessive Esposizioni per cassa A.1 Sofferenze A.2 Incagli A.3 Esposizioni ristrutturate A.4 Esposizioni scadute B. A.5 Altre esposizioni 1.993 30 37.166 TOTALE 1.993 30 37.166 Esposizioni "fuori bilancio" B.1 Sofferenze B.2 Incagli B.3 Altre attività deteriorate B.4 Altre esposizioni 3.312 TOTALE 3.312 TOTALE 31-12-2013 5.305 TOTALE 31-12-2012 47.302 0 30 37.166 40.191 B.4 Grandi Rischi Valori a) Ammontare (valore di bilancio) 392.252 b) Ammontare (valore ponderato) 107.626 c) Numero 11 I Grandi Rischi segnalati ai sensi della Circolare 263/06 fanno riferimento ad 11 posizioni il cui valore nominale ammonta a 392.252 migliaia di euro, mentre il valore ponderato segnalato ai sensi delle disposizioni di Vigilanza ammonta a 107.626 migliaia di euro. 151 C. OPERAZIONI DI CARTOLARIZZAZIONE E DI CESSIONE DELLE ATTIVITA' C.2 Operazioni di cessione - A. Attività finanziarie cedute e non cancellate integralmente C.2.1 Attività finanziarie cedute non cancellate: valore di bilancio e valore intero Attività finanziarie detenute sino alla scadenza Totale Attività per cassa 88.341 88.341 1. Titoli di debito 88.341 88.341 88.341 88.341 2. Titoli di capitale 3. O.I.C.R. 4. Finanziamenti B. Strumenti derivati Totale 31-12-2013 - di cui deteriorate Totale 31-12-2012 - di cui deteriorate A = attività finanziarie cedute rilevate per intero (valore di bilancio) B = attività finanziarie cedute rilevate parzialmente (valore di bilancio) C = attività finanziarie cedute rilevate parzialmente (intero valore) 152 31-12-2012 31-12-2013 C B C Crediti verso clientela B C B A C B Crediti verso banche A Attività finanziarie disponibili per la vendita A C B A C B A. A Forme tecniche/Portafoglio Attività finanziarie valutate al fair value A Attività finanziarie detenute per la negoziazione C.2.2 Passività finanziarie a fronte di attività finanziarie cedute non cancellate: valore di bilancio Passività/Portafoglio attività 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione Attività finanziarie valutate al fair value Attività finanziarie disponibili per la vendita Attività finanziarie detenute sino alla scadenza Crediti verso banche Crediti verso clientela Totale Debiti verso clientela a) a fronte di attività rilevate per intero b) a fronte di attività rilevate parzialmente 2. Debiti verso banche 87.920 87.920 a) a fronte di attività rilevate per intero 87.920 87.920 87.920 87.920 b) a fronte di attività rilevate parzialmente Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 153 Sezione 2 - Rischio di mercato 2.1 RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE E RISCHIO DI PREZZO - PORTAFOGLIO DI NEGOZIAZIONE DI VIGILANZA INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA A. Aspetti generali Le disposizioni generali contenute nelle Istruzioni di Vigilanza concernenti i requisiti patrimoniali sui rischi di mercato, sottolineano come lo sviluppo dell'operatività delle banche sui mercati finanziari e l'ampliamento dell'intermediazione in valori mobiliari ed in valuta possano determinare un aumento dei rischi connessi a variazioni dei prezzi di mercato, individuati nei tassi di interesse,nei tassi di cambio e nei corsi azionari. B. Processi di gestione e metodi di misurazione del rischio di tasso di interesse e del rischio di prezzo Nella definizione del processo interno di autovalutazione dell'adeguatezza patrimoniale (ICAAP) il Consiglio di Amministrazione ha stabilito di assumere rischio di mercato e ha pertanto individuato una soglia di tolleranza al rischio. Più in generale la politica operativa adottata dalla Banca è orientata al mantenimento di un basso profilo di rischio di tasso con investimenti finanziari concentrati prevalentemente su strumenti a tasso variabile. Tale impostazione è confermata dalla sostanziale assenza di rischi di mercato, così come evidenziato dalle tabelle quantitative che seguono. In particolare si evidenzia come la gestione del portafoglio di proprietà e quindi gli investimenti in titoli siano prevalentemente finalizzati all'ottimizzazione dei rendimenti di tesoreria. In tale ottica nella visione strategica la gestione dell'operatività sui mercati finanziari riveste un ruolo speculativo estremamente marginale. Conseguentemente i rischi connessi all'operatività della Banca sui mercati finanziari, quantitativamente contenuti, sono monitorati dalla Direzione Generale, tramite l'analisi giornaliera del comparto titoli sulla base di appositi report forniti dalla struttura del Servizio Finanza e, con periodicità mensile, dal Consiglio di Amministrazione. La gestione dei rischi è integrata dalle funzioni deputate al controllo interno che hanno il compito di monitorare l'attività di intermediazione finanziaria per quanto concerne il rispetto della normativa e dei regolamenti CONSOB che regolano la materia e con riferimento ai limiti operativi e di rischio fissati dall'Organo amministrativo. La posizione patrimoniale complessiva riportata nella parte F della presente Nota Integrativa evidenzia come l'ammontare del Patrimonio di Vigilanza venga assorbito in modo quasi completo dai rischi di credito, mentre l'assorbimento dei rischi di mercato sia contenuto alla data di chiusura di bilancio. Con l'ingresso della Banca nel Gruppo Bper, le attività soggette a rischio di mercato sono state progressivamente accentrate presso l'Ufficio Finanza di Gruppo, pertanto si ritiene l'entità del rischio di natura marginale. 154 INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA 1. Portafoglio di negoziazione di vigilanza: distribuzione per durata residua (data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie per cassa e derivati finanziari - Valuta di denominazione: EURO Tipologia/Durata residua 1. A vista Fino a 3 mesi Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni Attività per cassa 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Altre attività 2. Passività per cassa 2.1 PCT passivi 2.2 Altre passività 3. Derivati finanziari 44 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + Posizioni lunghe + Posizioni corte - Altri derivati + Posizioni lunghe + Posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante 44 - Opzioni + Posizioni lunghe + Posizioni corte - Altri derivati 44 + Posizioni lunghe 79 + Posizioni corte 35 155 Oltre 10 anni Durata indeterminata 2.2 RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE E DI PREZZO- PORTAFOGLIO BANCARIO INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA A. Aspetti generali, procedure di gestione e metodi di misurazione del rischio di tasso di interesse e del rischio di prezzo Le fonti del rischio di tasso di interesse a cui è esposta la Banca sono individuabili principalmente nei processi del credito, della raccolta e della finanza, essendo il portafoglio bancario costituito prevalentemente da crediti, titoli e dalle varie forme di raccolta dalla clientela. In particolare, il rischio di tasso di interesse da “fair value” trae origine dalle poste a tasso fisso, mentre il rischio di tasso di interesse da “flussi finanziari” trae origine dalle poste a tasso variabile. La visione strategica della Banca è orientata al perseguimento di un’elevata correlazione, in termini di durata e tasso, tra la composizione delle forme tecniche di impiego e di raccolta. Gli impieghi dell’attivo di breve termine sono prevalentemente remunerati con tassi a vista o indicizzati al parametro euribor. I finanziamenti rateali a tasso fisso vengono stipulati per una durata ed un ammontare unitario contenuti. Dal lato del passivo la componente prevalente di raccolta risulta remunerata a vista o indicizzata all’euribor. Eventuali emissioni obbligazionarie a tasso fisso vengono eventualmente coperte nell’ambito delle regole definite dall’hedge accounting o presentano una durata massima di tre anni entro la quale la Banca accetta l’assunzione di una posizione di rischio tasso. Si evidenzia che l’assorbimento patrimoniale a fronte del rischio tasso è passato da Euro/000 6.029 al 31/12/2012 ad Euro/000 5.875 al 31/12/2013. L’inclusione tra gli assorbimenti di capitale del II Pilastro del rischio di tasso di interesse è finalizzata ad una misurazione più accurata e più ampia dell’esposizione della struttura patrimoniale della Banca ed alla definizione di una dotazione patrimoniale più strettamente commisurata all’effettivo grado di esposizione al rischio. In tal senso sono proseguite le analisi con gli strumenti a supporto della misurazione e del monitoraggio del rischio tasso, in ottemperanza alla “Policy di Gestione del Rischio di Tasso di Interesse” approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 24 aprile 2012. La reportistica sintetica ed analitica prodotta dall’Ufficio Risk Management è stata presentata su base mensile alla Direzione Generale, e su base trimestrale al Consiglio di Amministrazione. Le analisi prodotte evidenziano l’evoluzione degli aggregati, le dinamiche di riprezzamento, l’andamento degli spread e dei tassi in valore assoluto e monitorano la forbice verso clientela e globale della Banca anche in ottica prospettica, confermando o meno gli scenari illustrati dagli shock di tasso previsti dalla normativa. La Banca ha individuato nell’Ufficio Risk Management e nel Servizio Finanza le strutture deputate a presidiare e coordinare il processo organizzativo finalizzato alla gestione del rischio di tasso sul portafoglio bancario. In particolare l’Ufficio Risk Management sviluppa e gestisce gli strumenti analitici e gestionali finalizzati all’analisi ed al monitoraggio dell’andamento delle masse intermediate e dei relativi tassi di interesse, dell’andamento reddituale della banca e delle filiali, avendo riguardo ai risvolti in termini di misurazione dell’esposizione ai rischi; il Servizio Finanza gestisce la copertura dell’esposizione al rischio di tasso delle obbligazioni emesse curando, sulla base delle indicazioni della Direzione Generale, eventuali operazioni in derivati, secondo le modalità previste dall’hedge accounting. Il monitoraggio all’esposizione al rischio di tasso di interesse sul portafoglio bancario avviene di norma su base trimestrale. Per quanto concerne la metodologia di misurazione del rischio e di quantificazione del corrispondente capitale interno, la Banca ha adottato l’algoritmo semplificato descritto nell’Allegato C, Titolo III, Cap. 1 della Circolare n. 263/06 della Banca d’Italia. Attraverso tale metodologia viene stimata la variazione del valore economico del portafoglio bancario a fronte di una variazione ipotetica dei tassi di interesse pari a 200 punti base. L’applicazione della citata metodologia semplificata si basa su: 1) definizione del portafoglio bancario: costituito dal complesso delle attività e passività non rientranti nel portafoglio di negoziazione ai fini di vigilanza; 2) determinazione delle “valute rilevanti”, le valute cioè il cui peso misurato come quota sul totale attivo oppure sul passivo del portafoglio bancario risulta superiore al 5%. Ciascuna valuta rilevante definisce un aggregato di posizioni. Le valute il cui peso è inferiore al 5% sono aggregate fra loro; 3) classificazione delle attività e passività in fasce temporali: sono definite 14 fasce temporali. Le attività e passività a tasso fisso sono classificate in base alla loro vita residua, quelle a tasso variabile sulla base della data di rinegoziazione del tasso di interesse; 4) ponderazione delle esposizioni nette di ciascuna fascia: in ciascuna fascia le posizioni attive e 156 passive sono compensate, ottenendo una posizione netta. La posizione netta per fascia è moltiplicata per il corrispondente fattore di ponderazione. I fattori di ponderazione per fascia sono calcolati come prodotto tra un’approssimazione della duration modificata relativa alla fascia e una variazione ipotetica dei tassi (pari a 200 punti base per tutte le fasce); 5) somma delle esposizioni nette ponderate delle diverse fasce: l’esposizione ponderata netta dei singoli aggregati approssima la variazione di valore attuale delle poste denominate nella valuta dell’aggregato nell’eventualità dello shock di tasso ipotizzato; 6) aggregazione nelle diverse valute attraverso la somma dei valori assoluti delle esposizioni ponderate nette per aggregato. Il valore ottenuto rappresenta la variazione di valore economico aziendale a fronte dello scenario ipotizzato; 7) determinazione dell’indicatore di rischiosità rappresentato dal rapporto tra il valore somma ottenuto e il valore del Patrimonio di Vigilanza. Le disposizioni della citata normativa prudenziale che disciplinano il processo di autovalutazione dell’adeguatezza patrimoniale (ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process) definiscono una soglia di attenzione del cennato indicatore di rischiosità ad un valore pari al 20%. Nel caso in cui tale indicatore assuma valori superiori alla soglia di attenzione, la Banca d’Italia approfondisce con la Banca i risultati e si riserva di adottare opportuni interventi. La Banca effettua, inoltre, prove di stress, attraverso la citata metodologia e considerando un incremento di 250 basis points dello shock di tasso. Ai fini della misurazione, gestione e controllo del rischio tasso di interesse la Banca si è dotata sin dal 2008 al fine di integrare le determinazioni rivenienti dall’impiego del cennato algoritmo semplificato, di una procedura di asset and liabilities management (in sigla anche A.L.M.), che consente tra l’altro la puntuale rielaborazione dei dati del sistema informativo aziendale a supporto della misurazione analitica dell’esposizione al rischio di tasso di interesse e la possibilità di effettuare simulazioni e stress test utili per analisi di scenario in funzione della variazione di variabili esogene rilevanti. La misurazione del rischio di tasso di interesse, con riferimento al rischio da “flussi finanziari”, viene effettuata secondo il metodo di “Maturity Gap Analisys”. Tale approccio analizza congiuntamente i tempi di riprezzamento delle attività e delle passività di bilancio sensibili ai tassi e determina la variazione del margine di interesse atteso a seguito di un’oscillazione dei tassi di mercato. Il modello viene gestito in modo accentrato dalla società esterna e le risultanze delle elaborazioni vengono divulgate ai singoli utenti attraverso la pubblicazione su web di specifici report d’analisi. La versione in uso è di tipo statico e copre tutte le poste dell’attivo e del passivo di bilancio. Il metodo prevede la stima personalizzata di un sistema di parametri che tengano conto dell’effettiva relazione tra tassi di mercato e tassi bancari delle poste a vista (correlazione, tempi medi di adeguamento, asimmetria). Gli scenari di stress considerati sono quelli classici di +/ 100 punti base. B. Attività di copertura del fair value Alcuni prestiti obbligazionari a tasso fisso o mutui a tasso fisso con durata pari o superiore a 3 anni sono coperti dal rischio di variazione del fair value dal momento dell’emissione con operazioni specifiche di interest rate swap secondo quanto previsto dall’hedge accounting. C. Attività di copertura dei flussi finanziari La Banca nel corso del 2013 non ha effettuato coperture di flussi finanziari. 157 INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua delle attività e delle passività finanziarie - Valuta EURO Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa A vista Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 mesi fino a mesi fino a anno fino a 6 mesi 1 anno 5 anni Fino a 3 mesi 851.269 220.436 133.680 4.972 14.378 4.972 14.378 1.2 Finanziamenti a banche 63.380 5.926 1.3 Finanziamenti a clientela 782.917 200.132 50.366 27.154 1.1 Titoli di debito 27.154 Da oltre 5 anni fino a 10 anni Oltre 10 anni Durata indeterminata 56.634 57.815 34.454 83.314 11.393 43.442 21.741 83.314 11.393 43.442 21.741 45.241 14.373 12.713 - con opzione di rimborso anticipato - altri - c/c 260.994 27.836 16.535 15.144 6.900 559 - altri finanziamenti 521.923 172.296 33.831 12.010 38.341 13.814 12.713 - altri 521.923 172.296 33.831 12.010 38.341 13.814 12.713 Passività per cassa 588.979 356.539 19.715 72.894 290.986 16.109 2.1 Debiti verso clientela 560.529 - con opzione di rimborso anticipato 2. - c/c - altri debiti 550.005 10.524 - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche - c/c 10.524 598 598 - altri debiti 2.3 Titoli di debito 284.969 284.969 27.852 71.570 19.715 72.894 290.986 16.109 27.852 71.570 19.715 72.894 290.986 16.109 (11.635) (46.669) 1.343 7.287 51.135 (1.194) (267) (11.635) (46.669) 1.343 7.287 51.135 (1.194) (267) (11.635) (4.366) 1.923 4.472 9.596 1.250 2.415 4.472 9.596 0 9 5.616 492 (42.303) (580) 2.815 41.539 (1.194) (276) 5.405 5.800 42.303 42.303 5.985 2.985 764 1.194 276 (7.875) 2.619 600 51 4.548 2.768 2.619 600 51 4.548 - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte 11.635 - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 10.643 158 9 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie - Valuta di denominazione: DOLLARO USA Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa Fino a 3 mesi A vista 121 Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni 3.214 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Finanziamenti a banche 121 1.3 Finanziamenti a clientela - c/c 3.214 0 - altri finanziamenti 3.214 - con opzione di rimborso anticipato - altri 2. 3.214 Passività per cassa 2.865 2.1 Debiti verso clientela 2.865 - c/c 2.865 - altri debiti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche - c/c - altri debiti 2.3 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 159 Oltre 10 anni Durata indeterminata 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie - Valuta di denominazione: STERLINE Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa Fino a 3 mesi A vista Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni 42 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Finanziamenti a banche 42 1.3 Finanziamenti a clientela - c/c 0 - altri finanziamenti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2. Passività per cassa 64 2.1 Debiti verso clientela 64 - c/c 64 - altri debiti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche - c/c - altri debiti 2.3 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 160 Oltre 10 anni Durata indeterminata 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie - Valuta di denominazione: YEN Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa Fino a 3 mesi A vista 165 Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni 20 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Finanziamenti a banche 1.3 Finanziamenti a clientela 0 165 20 165 20 165 20 Passività per cassa 42 169 2.1 Debiti verso clientela 42 - c/c - altri finanziamenti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2. - c/c 42 - altri debiti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche 169 - c/c - altri debiti 169 2.3 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 161 Oltre 10 anni Durata indeterminata 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie - Valuta di denominazione: DOLLARI CANADESI Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa A vista Fino a 3 mesi Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni 22 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Finanziamenti a banche 22 1.3 Finanziamenti a clientela - c/c - altri finanziamenti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2. Passività per cassa 69 2.1 Debiti verso clientela 69 - c/c 69 - altri debiti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche - c/c - altri debiti 2.3 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 162 Oltre 10 anni Durata indeterminata 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie - Valuta di denominazione:FRANCHI SVIZZERI Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa A vista 271 Fino a 3 mesi Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni 710 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Finanziamenti a banche 13 1.3 Finanziamenti a clientela 258 710 258 710 - altri 258 710 Passività per cassa 316 448 2.1 Debiti verso clientela 316 - c/c - altri finanziamenti - con opzione di rimborso anticipato 2. - c/c 316 - altri debiti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche 448 - c/c - altri debiti 448 2.3 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 163 Oltre 10 anni Durata indeterminata 1. Portafoglio bancario: distribuzione per durata residua (per data di riprezzamento) delle attività e delle passività finanziarie - Valuta di denominazione: ALTRE VALUTE Tipologia/Durata residua 1. Attività per cassa A vista Fino a 3 mesi 239 81 239 81 Da oltre 3 Da oltre 6 Da oltre 1 Da oltre 5 mesi fino a mesi fino a anno fino a anni fino a 6 mesi 1 anno 5 anni 10 anni 1.1 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 1.2 Finanziamenti a banche 1.3 Finanziamenti a clientela - c/c - altri finanziamenti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2. Passività per cassa 277 2.1 Debiti verso clientela 277 - c/c 277 - altri debiti - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.2 Debiti verso banche - c/c - altri debiti 2.3 Titoli di debito - con opzione di rimborso anticipato - altri 2.4 Altre passività - con opzione di rimborso anticipato - altri 3. Derivati finanziari 3.1 Con titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 3.2 Senza titolo sottostante - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati + posizioni lunghe + posizioni corte 4. Altre operazioni fuori bilancio + posizioni lunghe + posizioni corte 164 Oltre 10 anni Durata indeterminata 2. Portafoglio bancario: modelli interni e altre metodologie per l'analisi di sensitività L'applicativo ALM fornito da una società esterna consente di valutare l'impatto prospettico sul valore economico della Banca di ipotetici shock dei tassi di interesse, sulla base della composizione delle masse intermediate. Variazione del margine di interesse Variazione del + patrimonio netto Impatto complessivo = rispetto allo scenario ad un anno ad un anno di tassi costanti 0,25% -7,22% -6,97% 0,68% 11,12% 11,80% Rialzo di 100 p.b. in 12 mesi Ribasso di 100 p.b. in 12 mesi L'impatto sul margine di interesse e sul patrimonio netto,misurato in termini percentuali rispetto al patrimonio di vigilanza al 31 dicembre 2013, è inteso come variazione addizionale rispetto a quanto si otterrebbe qualora i tassi di mercato permanessero immutati e nell'ipotesi di costanza delle masse nel corso di tutto il periodo in esame. 165 2.3 RISCHIO DI CAMBIO INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA A. Aspetti generali, processi di gestione e metodi di misurazione del rischio di cambio Il rischio di cambio rappresenta il rischio di subire perdite per effetto di avverse variazioni dei corsi delle divise estere. In relazione a tali rischi le Istruzioni di Vigilanza prescrivono per le banche una soglia di segnalazione pari al 2% del Patrimonio di Vigilanza. La Banca nell'ambito delle proprie strategie di investimento non persegue l'obiettivo di assumere posizioni in cambi. L'operatività in valuta viene svolta in funzione dei servizi di incasso e di pagamento e di raccolta ed impiego prestati alla propria clientela. Alla data di chiusura del bilancio, come per il precedente, l'azienda non evidenzia rischio di cambio, in quanto la menzionata posizione risulta ben al di sotto della soglia del 2% del patrimonio, considerata ininfluente dalla normativa di riferimento. B. Attività di copertura del rischio di cambio La banca non ha effettuato operazioni specifiche di copertura del rischio di cambio. 166 INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA 1. Distribuzione per valuta di denominazione delle attività, delle passività e dei derivati Valute Voci A. Attività finanziarie Dollari USA Sterline Dollari canadesi Yen 3.336 42 121 3.215 Franchi svizzeri 185 22 42 0 22 0 185 Altre valute 981 319 13 319 A.1 Titoli di debito A.2 Titoli di capitale A.3 Finanziamenti a banche A.4 Finanziamenti a clientela 968 A.5 Altre attività finanziarie B. Altre attività C. Passività finanziarie 253 2.865 64 C.1 Debiti verso banche C.2 Debiti verso clientela 211 69 169 2.865 764 277 448 64 42 69 316 277 C.3 Titoli di debito C.4 Altre passività finanziarie D. Altre passività E. Derivati finanziari - Opzioni + posizioni lunghe + posizioni corte - Altri derivati 44 + posizioni lunghe 79 + posizioni corte 35 Totale attività 3.415 42 185 22 981 572 Totale passività 2.900 64 211 69 764 277 515 (22) (26) (47) 217 295 Sbilancio (+/-) 167 2.4 GLI STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI A. Derivati finanziari A.1 Portafoglio di negoziazione di vigilanza: valori nozionali di fine periodo e medi Totale 31-12-2013 Attività sottostanti/Tipologia derivati 1. Over the counter Controparti centrali Totale 31-12-2012 Over the counter Titoli di debito e tassi di interesse a) Opzioni b) Swap c) Forward d) Futures e) Altri 2. Titoli di capitale e indici azionari a) Opzioni b) Swap c) Forward d) Futures e) Altri 3. Valute e oro 5.025 43 5.025 43 Totale 5.025 43 Valori medi 3.861 2.492 a) Opzioni b) Swap c) Forward d) Futures e) Altri 4. Merci 5. Altri sottostanti 168 Controparti centrali A.2 Portafoglio bancario: valori nozionali di fine periodo e medi - A.2.1 Di copertura Totale 31-12-2013 Attività sottostanti/Tipologia derivati 1. Over the counter Titoli di debito e tassi d'interesse Controparti centrali Totale 31-12-2012 Over the counter 53.508 60.064 53.508 60.064 Totale 53.508 60.064 Valori medi 57.809 83.026 a) Opzioni b) Swap c) Forward d) Futures e) Altri 2. Titoli di capitale e indici azionari a) Opzioni b) Swap c) Forward d) Futures e) Altri 3. Valute e oro a) Opzioni b) Swap c) Forward d) Futures e) Altri 4. Merci 5. Altri sottostanti 169 Controparti centrali A.3 Derivati finanziari: fair value positivo - ripartizione per prodotti Fair value positivo - Totale 31-12-2013 Fair value positivo - Totale 31-12-2012 Portafogli/Tipologia derivati A. Over the counter Portafoglio di negoziazione di vigilanza Controparti centrali Over the counter 79 25 79 25 1.856 2.768 1.856 2.768 1.935 2.793 a) Opzioni b) Interest rate swap c) Cross currency swap d) Equity swap e) Forward f) Futures g) Altri B. Portafoglio bancario - di copertura a) Opzioni b) Interest rate swap c) Cross currency swap d) Equity swap e) Forward f) Futures g) Altri C. Portafoglio bancario - altri derivati a) Opzioni b) Interest rate swap c) Cross currency swap d) Equity swap e) Forward f) Futures g) Altri Totale 170 Controparti centrali A.4 Derivati finanziari: fair value lordo negativo - ripartizione per prodotti Fair value negativo Totale 31-12-2013 Portafogli/Tipologia derivati A. Over the counter Portafoglio di negoziazione di vigilanza Controparti centrali Fair value negativo Totale 31-12-2012 Over the counter 35 18 35 18 245 362 245 362 280 380 a) Opzioni b) Interest rate swap c) Cross currency swap d) Equity swap e) Forward f) Futures g) Altri B. Portafoglio bancario - di copertura a) Opzioni b) Interest rate swap c) Cross currency swap d) Equity swap e) Forward f) Futures g) Altri C. Portafoglio bancario - altri derivati a) Opzioni b) Interest rate swap c) Cross currency swap d) Equity swap e) Forward f) Futures g) Altri Totale 171 Controparti centrali A.5 Derivati finanziari OTC - portafoglio di negoziazione di vigilanza: valori nozionali, fair value lordi positivi e negativi per controparti - contratti non rientranti in accordi di compensazione 1) Governi e banche centrali Società di Imprese non assicurazione finanziarie Altri soggetti 2.284 2.487 254 - fair value positivo 0 74 6 - fair value negativo 35 - esposizione futura 23 25 3 Contratti non rientranti in accordi di compensazione Altri enti pubblici Società finanziarie Banche Titoli di debito e tassi di interesse - valore nozionale - fair value positivo - fair value negativo - esposizione futura 2) Titoli di capitale e indici azionari - valore nozionale - fair value positivo - fair value negativo - esposizione futura 3) Valute e oro - valore nozionale 4) Altri valori - valore nozionale - fair value positivo - fair value negativo - esposizione futura 172 A.7 Derivati finanziari OTC - portafoglio bancario: valori nozionali, fair value lordi positivi e negativi per controparti - contratti non rientranti in accordi di compensazione Contratti non rientranti in accordi di compensazione 1) 2) Governi e banche centrali Altri enti pubblici Titoli di debito e tassi di interesse - valore nozionale 53.508 - fair value positivo 1.856 - fair value negativo 245 - esposizione futura 237 Titoli di capitale e indici azionari - valore nozionale - fair value positivo - fair value negativo - esposizione futura 3) Valute e oro - valore nozionale - fair value positivo - fair value negativo - esposizione futura 4) Banche Altri valori - valore nozionale - fair value positivo - fair value negativo - esposizione futura 173 Società finanziarie Società di Imprese non assicurazione finanziarie Altri soggetti A.9 Vita residua dei derivati finanziari OTC: valori nozionali Sottostanti/Vita residua A. Portafoglio di negoziazione di vigilanza A.1 Derivati finanziari su titoli di debito e su tassi di interesse Fino a 1 anno Oltre 1 anno e fino a 5 anni Oltre 5 anni Totale 5.025 5.025 5.025 5.025 A.2 Derivati finanziari su titoli di capitale e indici azionari A.3 Derivati finanziari su tassi di cambio e oro A.4 Derivati finanziari su altri valori B. Portafoglio bancario 8.971 43.067 1.470 53.508 8.971 43.067 1.470 53.508 Totale 31-12-2013 13.996 43.067 1.470 58.533 Totale 31-12-2012 20.163 38.232 1.676 60.071 B.1 Derivati finanziari su titoli di debito e tassi di interesse B.2 Derivati finanziari su titoli di capitale e indici azionari B.3 Derivati finanziari su tassi di cambio e oro B.4 Derivati finanziari su altri valori 174 Sezione 3 - Rischio di liquidità INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA A. Aspetti generali, processi di gestione e metodi di misurazione del rischio di liquidità Il rischio di liquidità si definisce come la possibilità che la Banca non riesca a mantenere i propri impegni di pagamento a causa dell'incapacità di reperire nuovi fondi (funding liquidity risk) e/o di vendere proprie attività sul mercato (asset liquidity risk), ovvero di essere costretta a sostenere costi molto alti per far fronte a tali impegni. Le fonti del rischio di liquidità a cui la Banca è esposta sono rappresentate principalmente dai processi della finanza e tesoreria, della raccolta e del credito. La posizione di liquidità viene gestita con finalità volte alla migliore allocazione delle risorse attive, nell'ambito della gestione della tesoreria aziendale, al fine di consentire un andamento efficiente delle dinamiche di crescita dell'operatività. Le continue tensioni di liquidità rilevate sui mercati monetari nel corso del 2008 hanno imposto una sostanziale revisione degli strumenti di monitoraggio puntuale e prospettico della posizione netta di tesoreria della Banca e dei flussi attesi. A tal fine la Banca ha adottato una regolamentazione interna (Policy Gestione della Liquidità) approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 24 aprile 2012 con cui ha rivisitato il proprio processo di gestione e controllo della liquidità, con l'obiettivo di definire le linee guida per la gestione dei processi aziendali di tesoreria ed i ruoli delle funzioni aziendali coinvolte. La normativa interna definisce i modelli e le metriche da utilizzare per la misurazione, il monitoraggio e il controllo della posizione di liquidità. La gestione della liquidità è affidata al Servizio Finanza che a tal fine si avvale delle previsioni di impegno e, in particolare, dei flussi di cassa in scadenza rilevati tramite la procedura C.R.G. (conto di regolamento giornaliero) di Iccrea Banca e dello scadenzario relativo ai fabbisogni e disponibilità di liquidità, la cui alimentazione è affidata alla stessa struttura, in funzione dei flussi informativi interni provenienti dalle Funzioni aziendali interessate dal processo. Nell'ambito della gestione della liquidità operativa il Servizio Finanza effettua le analisi avvalendosi giornalmente degli strumenti di supporto di cui dispone, in particolare: report di posizione netta di tesoreria contenente il saldo aggiornato alla sera precedente relativo alla liquidità disponibile dell'Istituto; report disponibilità dei rapporti affidati contenente il margine di utilizzo residuo dei conti affidati e monitora la liquidità necessaria nel caso dell'utilizzo totale delle linee di fido; report conti correnti passivi clientela contenente il saldo dei conti correnti passivi dei 50 maggiori correntisti finalizzato alla valutazione dei movimenti improvvisi della raccolta. report relativo al portafoglio titoli di proprietà, con indicazione del valore nominale, del tasso interno di rendimento, del prezzo di mercato e, per i titoli classificati nella categoria "disponibili per la vendita", della relativa plusvalenza e minusvalenza alla data. La Banca misura, monitora e controlla la propria posizione di liquidità operativa verificando sia gli sbilanci periodali (gap periodali) sia gli sbilanci cumulati (gap cumulati) sulle diverse fasce temporali. La misurazione e il monitoraggio della posizione di liquidità di breve periodo vengono effettuati principalmente mediante lo schema di maturity ladder alimentato sia con dati estratti dai dipartimentali della Banca che con un applicativo esterno con frequenza mensile. Tale schema, attraverso la costruzione degli sbilanci (gap) periodali e cumulati, consente di determinare e valutare il fabbisogno (o surplus) finanziario della Banca nell'orizzonte temporale considerato. Gli sbilanci periodali e cumulati dei flussi di cassa in uscita ed in entrata generati dall'operatività della Banca prendono in esame le scadenze contrattuali degli impieghi e della provvista, oltre alla liquidità generabile mediante il ricorso alle attività prontamente monetizzabili ed alle linee di credito garantite ricevute. L'Ufficio Risk Management predispone la reportistica al fine di dare informativa agli organi di vertice sulla situazione di tesoreria, sulle riserve di liquidità, sulla consistenza del portafoglio dei titoli disponibili per la vendita e sull'operatività giornaliera. Tali analisi consentono di valutare l'esposizione al rischio nelle sue diverse forme. 175 L'informativa sulla gestione della liquidità al Direttore Generale avviene con cadenza giornaliera relativamente alla posizione netta di tesoreria e con cadenza mensile relativamente al report di gestione della liquidità, trimestralmente al Consiglio di Amministrazione. L'Organo di Vigilanza, attraverso il 4° aggiornamento della Circolare 263/2006 "Disposizioni di Vigilanza Prudenziale" ha introdotto una serie di regole in materia di organizzazione e controlli interni con riferimento al governo e alla gestione del rischio di liquidità. Il Documento prescrive alle banche di definire strategie e processi per la gestione del rischio di liquidità e, in particolare, per la sorveglianza della posizione finanziaria netta della Banca, nonché di predisporre piani di emergenza (Contingency Funding Plan - CFP). CONTINGENCY FUNDING PLAN La Banca nel corso del 2013 ha recepito la Direttiva di Gruppo n.21/2013 che disciplina il “Contingency Funding Plan” all’interno del Gruppo Bper. Il documento formalizza i processi di gestione della liquidità in scenari di stress o crisi. Gli organi aziendali deputati al monitoraggio ed alla gestione del rischio di liquidità devono essere in grado di condurre tali attività sia in condizioni di normale corso degli affari che in condizioni di stress e/o di crisi di liquidità caratterizzate da bassa probabilità di accadimento e da impatto elevato. Il modello di governance del Gruppo BPER, definito nel Liquidity Policy Handbook, prevede una gestione accentrata della liquidità. In considerazione di ciò BPER, entità cui compete il ruolo di prestatore di ultima istanza di tutte le controllate del Gruppo, si fa garante della solvibilità delle stesse sia a breve, che a medio lungo termine ed è responsabile dell’attivazione del Contingency Funding Plan qualunque sia la Banca/Società del Gruppo in cui si manifesti la crisi di liquidità. Obiettivo del Contingency Funding Plan è di salvaguardare il patrimonio della Banca durante le fasi iniziali di uno stato di stress di liquidità e garantire la continuità del Gruppo nel caso di gravi e/o prolungate crisi di liquidità attraverso: • la definizione di un processo di identificazione e monitoraggio degli indicatori di rischio che precedono il manifestarsi e caratterizzano l’evolversi di una crisi di liquidità; • l’individuazione ex ante di un sistema di interventi predefiniti ma flessibili, da attivare nei primi stadi di evoluzione di una crisi; • la definizione di ruoli e responsabilità degli organi aziendali nel processo di attivazione del Contingency Funding Plan di Gruppo; • l’individuazione di fonti normative interne atte a legittimare l’operato del management del Gruppo BPER che, in condizioni di crisi, deve essere abilitato/delegato a modificare in modo tempestivo ed a volte radicale, la struttura dell’attivo e del passivo di bilancio. Uno stato di crisi di liquidità è definito come una situazione di difficoltà o incapacità della Banca di far fronte ai propri impegni di cassa in scadenza, a meno di attivare procedure e/o utilizzare strumenti in maniera non riconducibile, per intensità o modalità, all’ordinaria amministrazione. Le crisi di liquidità possono essere ricondotte a due macrocategorie: • crisi di liquidità sistemiche (Market Driven) generate da crisi di mercato, politiche, macroeconomiche; • crisi di liquidità specifiche (Name Crisis) limitate al Gruppo o ad una o più Società/Banche appartenenti a questo. In considerazione delle tipologie di crisi di liquidità e della loro entità possono essere individuati tre scenari operativi di riferimento: 176 • • • Scenario di Normale Corso degli Affari; Stato di Stress; Stato di Crisi. In considerazione dello scenario operativo di riferimento si definirà il processo di gestione dello stesso in termini di funzioni coinvolte e azioni da intraprendere. L’individuazione dello scenario operativo in cui si trova la Banca avviene attraverso procedure di monitoraggio del sistema di segnali di allarme (early warnings) costituito da un insieme di indicatori che consentono la rilevazione di tale scenario in considerazione dei livelli progressivi di stress/crisi legati ad uno o più drivers. In considerazione del livello di stress/crisi rilevato saranno attivate procedure di monitoraggio e/o comunicazione propedeutiche all’attivazione delle procedure deputate alla gestione dello stato di stress e dello stato di crisi. Il Contingency Funding Plan è aggiornato con frequenza annuale e le sue revisioni sono oggetto di approvazione da parte del Consiglio di amministrazione di BPER. 177 INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: EURO Durata indeterminata Oltre 5 anni Da oltre 1 anno fino a 5 anni 34 Da oltre 6 mesi fino a 1 anno 32.049 Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi 8.075 Da oltre 1 mese fino a 3 mesi 6.295 Da oltre 15 giorni a 1 mese 299.263 Da oltre 7 giorni a 15 giorni A.1 Titoli di Stato Da oltre 1 giorno a 7 giorni Attività per cassa A vista Voci/Scaglioni temporali 81.856 63.108 88.699 382.102 453.929 11.010 1.768 2.080 98.500 61.500 23 173 1.000 5.000 61.317 86.446 282.602 387.429 A.2 Altri titoli di debito 5.926 A.3 Quote di O.I.C.R. A.4 Finanziamenti 299.229 6.295 - Banche 63.367 13 - Clientela 235.862 6.282 8.075 32.049 70.846 61.317 86.446 282.602 387.429 Passività per cassa 504.911 29.561 21.877 92.733 65.911 22.852 86.384 501.579 26.938 B.1 Depositi e conti correnti 496.343 28.734 17.455 24.228 15.866 11.508 12.651 3.958 598 20.000 15.004 15.003 495.745 8.734 2.451 9.225 15.866 11.508 12.651 3.958 B.2 Titoli di debito 8.166 827 4.422 2.892 27.771 11.344 73.733 350.579 B.3 Altre passività 402 65.613 22.274 - Banche - Clientela Operazioni "fuori bilancio" 44 C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale 44 - Posizioni lunghe 79 - Posizioni corte 35 8.075 32.049 70.846 5.926 5.926 26.938 147.042 (1) (56) (1) (56) C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe 4 51 10.531 - Posizioni corte 4 52 10.587 C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 178 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: DOLLARO USA A.4 Finanziamenti 121 144 764 2.324 - Banche 121 144 764 2.324 A.1 Titoli di Stato A.2 Altri titoli di debito A.3 Quote di O.I.C.R. - Clientela 0 Passività per cassa 2.865 B.1 Depositi e conti correnti 2.865 - Banche - Clientela 2.865 B.2 Titoli di debito B.3 Altre passività Operazioni "fuori bilancio" C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 179 Durata indeterminata 2.324 Oltre 5 anni 764 Da oltre 1 anno fino a 5 anni 144 Da oltre 6 mesi fino a 1 anno 121 Attività per cassa Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi Da oltre 1 mese fino a 3 mesi Da oltre 15 giorni a 1 mese Da oltre 7 giorni a 15 giorni Da oltre 1 giorno a 7 giorni A vista Voci/Scaglioni temporali 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: STERLINE - Banche 42 - Clientela 0 Passività per cassa 64 B.1 Depositi e conti correnti 64 - Banche - Clientela 64 B.2 Titoli di debito B.3 Altre passività Operazioni "fuori bilancio" C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 180 Durata indeterminata 42 Oltre 5 anni A.4 Finanziamenti Da oltre 1 anno fino a 5 anni A.3 Quote di O.I.C.R. Da oltre 6 mesi fino a 1 anno A.2 Altri titoli di debito Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi A.1 Titoli di Stato Da oltre 1 mese fino a 3 mesi 42 Da oltre 15 giorni a 1 mese Da oltre 7 giorni a 15 giorni Da oltre 1 giorno a 7 giorni Attività per cassa A vista Voci/Scaglioni temporali 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: YEN A.3 Quote di O.I.C.R. A.4 Finanziamenti - Banche - Clientela 0 165 20 Passività per cassa 42 169 B.1 Depositi e conti correnti 42 169 - Banche - Clientela 169 42 B.2 Titoli di debito B.3 Altre passività Operazioni "fuori bilancio" C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 181 Durata indeterminata 20 A.2 Altri titoli di debito Oltre 5 anni 165 A.1 Titoli di Stato Da oltre 1 anno fino a 5 anni 20 Da oltre 6 mesi fino a 1 anno 165 Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi Da oltre 1 mese fino a 3 mesi Da oltre 15 giorni a 1 mese Da oltre 7 giorni a 15 giorni Da oltre 1 giorno a 7 giorni Attività per cassa A vista Voci/Scaglioni temporali 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: DOLLARO CANADESE - Banche 22 - Clientela Passività per cassa 69 B.1 Depositi e conti correnti 69 - Banche - Clientela 69 B.2 Titoli di debito B.3 Altre passività Operazioni "fuori bilancio" C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 182 Durata indeterminata 22 Oltre 5 anni A.4 Finanziamenti Da oltre 1 anno fino a 5 anni A.3 Quote di O.I.C.R. Da oltre 6 mesi fino a 1 anno A.2 Altri titoli di debito Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi A.1 Titoli di Stato Da oltre 1 mese fino a 3 mesi 22 Da oltre 15 giorni a 1 mese Da oltre 7 giorni a 15 giorni Da oltre 1 giorno a 7 giorni Attività per cassa A vista Voci/Scaglioni temporali 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: FRANCHI SVIZZERI 272 90 470 154 154 A.1 Titoli di Stato A.2 Altri titoli di debito A.3 Quote di O.I.C.R. A.4 Finanziamenti - Banche 13 - Clientela 259 90 470 Passività per cassa 316 90 358 B.1 Depositi e conti correnti 316 90 358 90 358 - Banche - Clientela 316 B.2 Titoli di debito B.3 Altre passività Operazioni "fuori bilancio" C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 183 Durata indeterminata 154 Oltre 5 anni 470 Da oltre 1 anno fino a 5 anni 90 Da oltre 6 mesi fino a 1 anno 272 Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi Da oltre 1 mese fino a 3 mesi Da oltre 15 giorni a 1 mese Da oltre 7 giorni a 15 giorni Da oltre 1 giorno a 7 giorni Attività per cassa A vista Voci/Scaglioni temporali 1. Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attività e delle passività finanziarie Valuta di denominazione: ALTRE VALUTE 239 27 54 - Banche 239 27 54 A.2 Altri titoli di debito A.3 Quote di O.I.C.R. - Clientela Passività per cassa 277 B.1 Depositi e conti correnti 277 - Banche - Clientela 277 B.2 Titoli di debito B.3 Altre passività Operazioni "fuori bilancio" C.1 Derivati finanziari con scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.3 Depositi e finanziamenti da ricevere - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.4 Impegni irrevocabili ad erogare fondi - Posizioni lunghe - Posizioni corte C.5 Garanzie finanziarie rilasciate C.6 Garanzie finanziarie ricevute C.7 Derivati creditizi con scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte C.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale - posizioni lunghe - posizioni corte 184 Durata indeterminata A.4 Finanziamenti A.1 Titoli di Stato Oltre 5 anni 54 Da oltre 1 anno fino a 5 anni 27 Da oltre 6 mesi fino a 1 anno 239 Attività per cassa Da oltre 3 mesi fino a 6 mesi Da oltre 1 mese fino a 3 mesi Da oltre 15 giorni a 1 mese Da oltre 7 giorni a 15 giorni Da oltre 1 giorno a 7 giorni A vista Voci/Scaglioni temporali 2. Informativa sulle attività impegnate iscritte in bilancio Impegnate Forme tecniche 1. Cassa e disponibilità liquide 2. Titoli di debito 3. Titoli di capitale 4. Finanziamenti 5. 6. VB Non impegnate FV VB FV Totale 31-12-2013 11.461 11.461 116.649 179.240 11.445 11.445 975.011 1.207.087 Altre attività finanziarie 79 79 Attività non finanziarie 46.926 46.926 1.161.571 1.456.238 62.591 232.076 Totale 31-12-2013 294.667 31-12-2012 Totale 31-12-2012 Legenda: VB=Valore di bilancio FV=fair value 3. Informativa sulle attività di proprietà impegnate non iscritte in bilancio Totale Forme tecniche 1. Impegnate Non impegnate 31-12-2013 Attività finanziarie 311.628 4.207 315.835 - Titoli 311.628 4.207 315.835 311.628 4.207 315.835 - Altre 2. Attività non finanziarie Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 185 31-12-2012 Sezione 4 - Rischi operativi INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA A. Aspetti generali, processi di gestione e metodi di misurazione del rischio operativo Il rischio operativo può essere definito come il rischio di subire perdite conseguentemente ad inadeguati processi interni, errori umani, carenze nei sistemi operativi o a causa di eventi esterni. Esso comprende diverse categorie di rischi sottostanti, quali il rischio legale (mancato rispetto di norme o regolamenti), il rischio di informativa (informazioni non corrette o in ritardo), il rischio di infedeltà e frode da parte di dipendenti, ed i rischi legati al fattore tecnologico (c.d. system failure). Il rischio operativo, connaturato nell’esercizio dell’attività bancaria, è generato trasversalmente da tutti i processi aziendali. In generale, le principali fonti di manifestazione del rischio operativo sono riconducibili alle frodi interne, alle frodi esterne, ai rapporti di impiego e sicurezza sul lavoro, agli obblighi professionali verso i clienti ovvero alla natura o caratteristiche dei prodotti, ai danni da eventi esterni, alla disfunzione dei sistemi informatici e all’esecuzione, consegna e gestione dei processi. Rilevano, in tale ambito, i rischi connessi alle attività rilevanti in outsourcing. L’attività della Banca è improntata alla prevenzione e alla minimizzazione del rischio operativo, attraverso il perseguimento di una sempre maggiore efficacia dei processi e degli interventi atti a ridurre al minimo la probabilità che i rischi vengano a manifestarsi. La Banca ha a tal fine provveduto alla definizione di responsabilità ed attribuzioni organizzative articolate sia sugli Organi di Vertice che sulle unità organizzative aziendali, finalizzate al presidio del rischio in esame. In particolare il Consiglio di Amministrazione è responsabile dell’istituzione e del mantenimento di un efficace sistema di monitoraggio del rischio operativo. Il Comitato Esecutivo, per il tramite della Direzione Generale, predispone le misure necessarie ad assicurare l’istituzione, il mantenimento ed il corretto funzionamento del sistema di monitoraggio e gestione del rischio operativo, assicurando che siano stati stabiliti canali di comunicazione efficaci, al fine di garantire che tutto il personale sia a conoscenza delle politiche e delle procedure rilevanti relative al sistema di gestione del rischio. Il Collegio Sindacale, nell’ambito delle proprie funzioni istituzionali di sorveglianza, vigila sul grado di adeguatezza del sistema di gestione e controllo del rischio, sul suo concreto funzionamento e sulla rispondenza ai requisiti stabiliti dalla normativa. Nella gestione e controllo dei rischi operativi sono coinvolti differenti unità organizzative, ciascuna delle quali è destinataria dell’attribuzione di specifiche responsabilità coerenti con la titolarità delle attività dei processi nei quali il rischio in argomento si può manifestare. Al fine di valutare il livello di esposizione ai rischi la Banca ha effettuato, nell’ambito del lavoro svolto dall’Ufficio Conformità, un’attività di mappatura e autodiagnosi di tutti i rischi, compresi quelli di tipo operativo, e dei relativi controlli, in chiave di self assessment, con lo scopo di accrescere la consapevolezza in merito ai rischi stessi ed individuare eventuali carenze e le relative azioni di miglioramento, intese quali presidi di primo e di secondo livello. L’attività realizzata è sintetizzabile nelle seguenti fasi: o suddivisione del processo nelle varie attività che lo compongono; o individuazione dei rischi relativi alle singole attività che compongono il processo, mediante analisi e colloqui condotti con gli operatori delle unità operative coinvolte; o individuazione dei controlli di primo e secondo livello esistenti e conseguente valutazione dei relativi rischi residui, finalizzata a valutare l’appropriatezza dell’autoregolamentazione interna ed il livello di copertura garantito dai controlli; o formulazione di proposte di azioni di mitigazione volte a ricondurre la rischiosità residua dei rischi individuati entro una soglia accettabile e ridurre le eventuali anomalie e difformità rilevate nella valutazione dei rischi. Tale fase prevede la condivisione delle azioni di mitigazione con la Direzione Generale e la successiva comunicazione alle strutture operative coinvolte nelle attività. Si riferisce sia ad azioni di natura organizzativa e normativa interna sia ad interventi strettamente operativi, legati al corretto svolgimento delle attività di competenza delle diverse funzioni aziendali. Le attività svolte elencate ai punti precedenti sono documentate e formalizzate attraverso specifiche “matrici” portate all’attenzione del Consiglio di Amministrazione. Rientra tra i presidi a mitigazione dei rischi operativi anche l’adozione ed il successivo aggiornamento del “Piano di Continuità Operativa”, volto a cautelare la Banca a fronte di eventi critici che possono inficiarne la piena operatività. In tale ottica, si è provveduto ad istituire le procedure operative da attivare per fronteggiare gli scenari di crisi, attribuendo, a tal fine, ruoli e responsabilità ai diversi attori coinvolti. 186 Nell’ambito delle attività finalizzate al contrasto dei rischi di reato di cui al D. Lgs. 231/01 in tema di responsabilità amministrativa l’Organismo di Vigilanza, provvede, tempo per tempo, all’aggiornamento del Modello Organizzativo in funzione dei nuovi reati recepiti nel novero dei reati presupposto della responsabilità amministrativa; in particolare è in corso l’aggiornamento conseguente all’introduzione del reato di corruzione tra privati. L’Organismo ha effettuato le verifiche previste dal programma di controlli finalizzato al monitoraggio nel continuo dell’effettiva applicazione e del concreto funzionamento del Modello Organizzativo, con riferimento in particolare alle tematiche di maggior rilievo ai fini della responsabilità amministrativa ex D. Lgs. 231/01 nell’ambito dell’attività bancaria (antiriciclaggio, impieghi assistiti da contributi pubblici, gestione della tassazione di valori mobiliari, gestione delle condizioni economiche relative alle convenzioni con Enti in tesoreria, gestione dei contratti con i fornitori). Nel 2013 è proseguito il rafforzamento dei presidi finalizzati alla gestione del rischio di riciclaggio e di finanziamento al terrorismo, realizzando, tra l’altro, specifiche attività di monitoraggio di secondo livello sulla corretta identificazione del titolare effettivo. Il monitoraggio dell’operatività in materia di prestazione di servizi di investimento, area di significativa importanza per ciò che attiene la generazione dei rischi operativi, è effettuato dall’Ufficio di controllo interno di secondo livello (“Conformità”) attraverso verifiche a distanza, richiesta di documentazione alle Succursali e di terzo livello dalla Funzione Controllo Filiali che esegue verifiche in loco. La revisione interna, altresì, nel più ampio ambito delle attività di controllo di propria competenza, effettua sui rischi operativi specifiche e mirate verifiche. Le risultanze delle attività di controllo svolte sono state riferite agli Organi aziendali, che sono stati aggiornati in merito alle criticità riscontrate e sullo stato delle attività d’implementazione necessarie alla rimozione dei livelli più significativi di rischiosità. Per la Banca le possibili perdite derivanti dal rischio operativo sono tipicamente quelle connesse ad eventuali contestazioni della clientela relativamente all’attività di prestazione di servizi di intermediazione finanziaria, alla capitalizzazione degli interessi (anatocismo), all’applicazione delle condizioni sui rapporti affidati (principalmente la commissione di massimo scoperto) e/o alla nullità dei relativi contratti. INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA La tipologia più rilevante presente presso la Banca è rappresentata da richieste di risarcimento da parte della clientela, tramite reclamo o procedure legali, per gli investimenti effettuati in titoli emessi dallo Stato argentino o in obbligazioni emesse da società poi cadute in default, o richieste di restituzione di interessi anatocistici. A fronte di complessive 3.394 migliaia di euro, pari al valore nominale dei titoli oggetto di reclamo e di contenzioso e delle richieste a titolo di anatocismo e/o di nullità contratti e/o di applicazione condizioni, la stima dell’ammontare del presumibile esborso per la composizione delle richieste è pari a 904 migliaia di euro in chiusura d’esercizio, importo completamente accantonato all’apposito fondo rischi del passivo dello stato patrimoniale. Tale stima tiene conto della normalizzazione del dato relativo alle percentuali medie i dei pregressi esborsi conseguenti alla definizione delle vertenze mediante transazione o a seguito di sentenza. L’assorbimento patrimoniale previsto a fronte di potenziali perdite derivanti dall’inadeguatezza o dalla disfunzione di procedure, risorse umane e sistemi interni, oppure da eventi esogeni, compreso il rischio legale viene quantificato per la Banca con il metodo “base” Basic Indicator Approach (in sigla B.I.A. ) che quantifica il requisito patrimoniale nella misura del 15% della media del Margine di Intermediazione riferito agli ultimi tre esercizi, per un valore, rilevato al 31 dicembre 2013, di complessive 5.697 migliaia di euro. 187 PARTE F - Informazioni sul Patrimonio Sezione 1 - Il patrimonio dell'impresa A. Informazioni di natura qualitativa Il patrimonio netto della banca è determinato dalla somma del capitale sociale, della riserva sovrapprezzo azioni,della riserva legale, delle riserve da valutazione e dell'utile di esercizio. I principi contabili internazionali definiscono invece il patrimonio netto in via residuale in "ciò che resta delle attività dell'impresa dopo aver dedotto tutte le passività". In una logica finanziaria, pertanto, il patrimonio rappresenta l'entità monetaria dei mezzi apportati dalla proprietà ovvero generati dall'impresa. La Banca, nella consapevolezza della centralità del patrimonio quale elemento a presidio della propria stabilità, opera con prudenza nella gestione e nella pianificazione delle proprie risorse patrimoniali, per garantire sufficienti margini rispetto ai requisiti minimi obbligatori: la dotazione patrimoniale deve posizionarsi su livelli congrui a fronteggiare tutti i rischi assunti e, più in generale, le esigenze individuate dal processo di autovalutazione dell'adeguatezza patrimoniale. Nel corso del 2013 i soci hanno sottoscritto un aumento di capitale a pagamento di venti milioni di euro, mediante l'emissione di 12,5 milioni di nuove azioni. B. Informazioni di natura quantitativa Per quanto riguarda le informazioni di natura quantitativa e, in particolare, la composizione del patrimonio netto della Banca, si fa rimando alla Parte B - sezione 14 del Passivo della presente Nota Integrativa. 188 B.1 Patrimonio dell'impresa: composizione Importo 31-122013 Voci/Valori Importo 31-122012 1. Capitale 27.300 2. Sovrapprezzi di emissione 13.386 3. Riserve 38.704 38.967 - di utili 29.909 28.319 4.347 4.347 18.119 16.510 d) altre 7.443 7.472 - altre 8.795 8.795 a) legale b) statutaria 20.800 c) azioni proprie 3.5 (Acconti su dividendi) 4. Strumenti di capitale 5. (Azioni proprie) 6. Riserve da valutazione 4.878 5.735 - Attività finanziarie disponibili per la vendita 634 1.397 - Attività materiali 131 - Attività immateriali - Copertura di investimenti esteri - Copertura dei flussi finanziari - Differenze di cambio - Attività non correnti in via di dismissione - Utili (perdite) attuariali relativi a piani previdenziali a benefici definiti 43 137 4.070 4.201 - Quote delle riserve da valutazione relative alle partecipate valutate al patrimonio netto - Leggi speciali di rivalutazione 7. Utile (perdita) d'esercizio (8.971) 3.198 Totale 75.297 66.847 La Tabella è stata riclassificata per il 2012 alla voce Altre Riserve di Utili in seguito al cambiamento di criterio di valutazione degli immobili non strumentali adottato a partire dal 2013 per allinearsi all'operatività del Gruppo Bper. 189 B.2 Riserve da valutazione delle attività finanziarie disponibili per la vendita: composizione Totale 31-12-2013 Attività/Valori 1. Titoli di debito 2. Titoli di capitale 3. Quote O.I.C.R. 4. Finanziamenti Riserva positiva Totale 31-12-2012 Riserva negativa 1.177 (617) 75 (1) Riserva positiva Riserva negativa 2.183 (730) (56) Totale 1.252 (618) 2.183 (786) B.3 Riserve da valutazione delle attività finanziarie disponibili per la vendita: variazioni annue Titoli di debito Titoli di capitale Quote O.I.C.R 1. Esistenze iniziali 1.434 2. Variazioni positive 8.857 5.143 155 2.1 Incrementi di fair value 8.148 5.017 155 2.2 Rigiro a conto economico di riserve negative (37) 126 - da deterioramento - da realizzo 126 2.3 Altre variazioni 3. 709 Variazioni negative 9.731 5.070 118 3.1 Riduzioni di fair value 1.115 128 8.339 4.937 100 3.4 Altre variazioni 277 5 18 Rimanenze finali 560 73 3.2 Rettifiche da deterioramento 3.3 Rigiro a conto economico da riserve positive: da realizzo 4. 190 Finanziamenti Sezione 2 - Il patrimonio e i coefficienti di vigilanza 2.1 Patrimonio di vigilanza A. Informazioni di natura qualitativa Il patrimonio di vigilanza ed i coefficienti prudenziali sono calcolati sulla base di valori contabili determinati con l'applicazione dei principi internazionali IAS/IFRS ed applicando le regole definite dalla Circolare n. 155/91 della Banca d'Italia relative alle "Istruzioni per la compilazione delle segnalazioni sul patrimonio di vigilanza e sui coefficienti prudenziali". Il patrimonio di vigilanza, composto dal patrimonio di base e dal patrimonio supplementare, viene calcolato come sommatoria di componenti positive e negative, definite in funzione della loro qualità patrimoniale. 1. Patrimonio di base Il patrimonio di base comprende il capitale sociale, le riserve e gli utili del periodo di cui si propone l'accantonamento a riserve. Gli elementi negativi del patrimonio di base sono costituiti dalle attività immateriali dovute al valore residuo delle licenze d'uso di software, da altre attività immateriali riconducibili ad un patto di non concorrenza, e dalla riserva negativa del portafoglio. Tra gli elementi da dedurre dal patrimonio di base è presente il 50% del valore della partecipazione nel capitale della Banca d'Italia detenuta dalla Banca. 2. Patrimonio supplementare Il patrimonio supplementare include le riserve da valutazione, i quattro prestiti subordinati del tipo low tier 2 emessi rispettivamente nel corso del 2008,del 2010, del 2011 e del 2012, tutti pienamente computabili. Tra gli elementi negativi si rileva il restante 50%del valore della partecipazione nel capitale della Banca d'Italia. 3. Patrimonio di terzo livello La Banca non detiene patrimonio di terzo livello. 191 B. Informazioni di natura quantitativa Totale 31-12-2013 Totale 31-12-2012 89.432 71.513 (12.930) (1.968) A. Patrimonio di base prima dell'applicazione dei filtri prudenziali B. Filtri prudenziali del patrimonio di base: B1 - Filtri prudenziali IAS/IFRS positivi (+) B2 - Filtri prudenziali IAS/IFRS negativi (-) 12.930 1.968 C. Patrimonio di base al lordo degli elementi da dedurre (A+B) 76.502 69.545 D. Elementi da dedurre dal patrimonio di base 1.644 1.644 E. Totale Patrimonio di base (TIER 1) (C-D) 74.858 67.901 F. Patrimonio supplementare prima dell'applicazione dei filtri prudenziali 28.182 32.159 G. Filtri prudenziali del patrimonio supplementare: (60) 819 G1 - Filtri prudenziali IAS/IFRS positivi (+) G2 - Filtri prudenziali IAS/IFRS negativi (-) H. Patrimonio supplementare al lordo degli elementi da dedurre (F+G) I. Elementi da dedurre dal patrimonio supplementare L. Totale patrimonio supplementare (TIER 2) (H-I) M. Elementi da dedurre dal totale del patrimonio di base e supplementare N. Patrimonio di vigilanza (E+L-M) O. Patrimonio di terzo livello (TIER 3) P. Patrimonio di vigilanza incluso TIER 3 (N+O) 819 60 28.122 32.978 1.644 1.644 26.478 31.334 101.336 99.235 101.336 99.235 Il Patrimonio di Vigilanza, come evidenziato nella tabella precedente, ammonta a complessive 101.336 migliaia di euro, in crescita di 2.101 migliaia di euro rispetto al dato dell'esercizio precedente. Il Patrimonio di Base ammonta, in chiusura d'esercizio, a 74.858 migliaia di euro, in aumento rispetto alle 67.901 migliaia di euro del 2012. Le variazioni più significative riguardano l'aumento di capitale sottoscritto dai soci nel mese di giugno per 20.000 migliaia di euro, al netto degli oneri sostenuti e la diminuzione dovuta alla perdita d'esercizio per 8.971 migliaia di euro. Si evidenzia che l’effetto patrimoniale derivante dalla plusvalenza realizzata a seguito della permuta delle 329 quote del capitale di Banca d’Italia possedute, dopo l'aumento di capitale gratuito effettuato, è stato completamente neutralizzato attraverso l’inserimento di un filtro prudenziale negativo pari a 3.950 migliaia di euro, corrispondente al valore della plusvalenza, al netto dell'effetto fiscale, contabilizzata a conto economico. Il Patrimonio Supplementare ammonta a 26.478 migliaia di euro, in diminuzione di 4.856 migliaia di euro rispetto all'esercizio precedente. Nel corso dell'esercizio le variazioni più significative hanno riguardato l'ammortamento delle quote annuali di due prestiti subordinati di tipo low tier 2 per 2.000 migliaia di euro ciascuna e il mancato computo del 50% della riserva di rivalutazione degli immobili non strumentali per 918 migliaia di euro. Tra le variazioni positive la riserva da valutazione dei titoli AFS e una minor quota di riacquisti di prestiti subordinati per complessive 54 migliaia di euro. 192 2.2 Adeguatezza patrimoniale A. Informazioni di natura qualitativa La Banca ha definito un processo interno di valutazione della propria adeguatezza patrimoniale al fine di gestire e controllare periodicamente il livello di esposizione ai rischi che assume nello svolgimento dell'attività aziendale. In particolare la Banca ha elaborato una soluzione organizzativa e definito i principi guida ritenuti atti ad assicurare la regolare ed efficace esecuzione delle attività di valutazione dell'adeguatezza, attuale e prospettica, del capitale complessivo in relazione ai rischi assunti ed alle strategie aziendali. 193 B. Informazioni di natura quantitativa Importi non ponderati Categorie/Valori A. 31-12-2013 31-12-2012 Importi ponderati/requisiti 31-12-2013 31-12-2012 ATTIVITA' DI RISCHIO A.1 Rischio di credito e di controparte 1.565.924.368 1.438.909.000 1.017.284.634 1.037.140.000 1. Metodologia standardizzata 1.565.924.368 1.438.909.000 1.017.284.634 1.037.140.000 2. Metodologia basata sui rating interni 81.383 82.971 2.1 Base 2.2 Avanzata 3. Cartolarizzazioni B. REQUISITI PATRIMONIALI DI VIGILANZA B.1 Rischio di credito e di controparte B.2 Rischi di mercato 61 1. Metodologia standard 61 2. Modelli interni 3. Rischio di concentrazione B.3 Rischio operativo 5.697 4.582 1. Metodo base 5.697 4.582 2. Metodo standardizzato 3. Metodo avanzato B.4 Altri requisiti prudenziali B.5 Altri elementi di calcolo (21.770) B.6 Totale requisiti prudenziali C. 65.310 87.614 816.372 1.096.174 917,00% 620,00% 1.241,00% 906,00% ATTIVITA' DI RISCHIO E COEFFICIENTI DI VIGILANZA C.1 Attività di rischio ponderate C.2 Patrimonio di base/Attività di rischio ponderate (Tier 1 capital ratio) C.3 Patrimonio di vigilanza incluso TIER 3/Attività di rischio ponderate (Total capital ratio) Le attività di rischio ponderate ammontano in chiusura d’esercizio a complessive 1.088.496 migliaia di euro, in diminuzione di 6.678 migliaia di euro e dello 0,61% rispetto alle 1.095.174 migliaia di euro del 2012. Il requisito patrimoniale individuale, in conseguenza dell’appartenenza ad un Gruppo bancario, viene calcolato applicando una riduzione del 25% delle attività di rischio ponderate che ammontano pertanto a 816.372 migliaia di euro, pertanto il Tier 1 capital ratio si attesta al 9,17% rispetto al 6,20% dell’esercizio precedente (6,88% senza la riduzione RWA) e il Total capital ratio passa al 12,41% rispetto al 9,06% (9,31% senza la riduzione RWA), con un’eccedenza patrimoniale a seguito della copertura dei rischi del I Pilastro pari a 36.026 migliaia di euro in chiusura d’esercizio (14.256 migliaia di euro senza la riduzione RWA). In particolare si rilevano complessive 61.037 migliaia di euro di assorbimenti a fronte del rischio di credito e di controparte e 4.273 migliaia di euro a copertura dei rischi operativi. Le misurazioni di capitale interno posto a presidio dei rischi del cosiddetto II Pilastro, determinati secondo la metodologia ICAAP, prevedono un’esposizione al rischio di concentrazione single name misurata in complessive 3.141 migliaia di euro, al rischio di concentrazione geosettoriale per circa 800 migliaia di euro e al rischio tasso pari a 5.875 migliaia di euro. Il capitale interno complessivo posto a presidio dei rischi misurabili ammonta a 101.336 migliaia di euro in chiusura d’esercizio, con un surplus patrimoniale sul secondo pillar di complessive 26.211 migliaia di euro. La misura della leva dell’attivo patrimoniale della Banca in rapporto ai mezzi propri è pari a 17,30 volte in chiusura d’esercizio rispetto alle 21,44 volte del 2012. La misura del rapporto tra attività ponderate per il rischio di credito e controparte e le attività totali di Bilancio si assesta al 75,35% in chiusura d’esercizio rispetto al 73,84% dell’esercizio precedente. 194 PARTE H - Operazioni con parti correlate 1. Informazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategica Importo Compensi agli amministratori 441 - Benefici a breve termine 415 - Altri benefici 26 Compensi al collegio sindacale 93 - Benefici a breve termine 93 Compensi alla direzione generale 653 - Stipendi ed altri benefici a breve termine 653 Gli importi indicati, riferiti al bilancio 2013, sono stati determinati ai sensi di quanto previsto dallo IAS 24 paragrafo16. Tra i dirigenti con responsabilità strategiche sono compresi gli Amministratori, i componenti del Collegio Sindacale e la Direzione Generale, composta dal Direttore Generale e dal Vice Direttore. 195 2. Informazioni sulle transazioni con parti correlate Tra le parti correlate sono stati considerati i rapporti con il socio di maggioranza Banca Popolare dell'Emilia Romagna e i rapporti in essere con gli Amministratori, i componenti del Collegio Sindacale e la Direzione Generale o da entità soggette al controllo ed all'influenza notevole di Amministratori, Sindaci o dei componenti della Direzione Generale, ovvero da soggetti che possono avere influenza notevole sugli stessi. La Banca non presenta rapporti correlati in società controllate o collegate, in quanto non detiene partecipazioni di controllo o di collegamento. Le altre parti correlate sono rappresentate dal socio di minoranza Fondazione Cassa di Risparmio di Bra. I rapporti e le operazioni intercorse con parti correlate non presentano elementi di criticità e sono riconducibili all'ordinaria attività di credito e di servizio. Le condizioni applicate ai singoli rapporti ed alle operazioni con le società stesse non presentano condizioni al di fuori del mercato. Attivo Ente controllante Passivo 6 87.895 14.187 4.696 Garanzie e impegni rilasciati Garanzie e impegni ricevuti Ricavi Costi 1 209 507 332 32 211 540 752 Collegate Amministratori, Sindaci e Dirigenti Altre parti correlate Totale 31.625 882 1.350 14.193 93.941 31.625 882 I rapporti attivi pari ad euro 14.193 sono costituiti da conti correnti per 2.889 migliaia di euro, da mutui per 11.106 migliaia di euro e da rapporti estero per 198 migliaia di euro. I rapporti passivi sono composti da conti correnti per 3.088 migliaia di euro, da certificati di deposito e depositi a risparmio per 52 migliaia di euro, da obbligazioni della Banca per 2.915 migliaia di euro e dai pronti contro termine passivi sottoscritti con la Capogruppo per 87.886 migliaia di euro. 196 Prospetto riepilogativo dei dati essenziali del bilancio della Capogruppo al 31.12.2012 Con riferimento all’articolo 2497-bis comma 4 del Codice Civile, come modificato dal D.Lgs. n.6 del 17 gennaio 2003 (riforma del diritto societario), forniamo un prospetto riepilogativo dei dati essenziali dell’ultimo bilancio approvato della Capogruppo. I dati sono esposti in migliaia di euro. Attivo Voci 31/12/2012 10. Cassa e disponibilità liquide 150.988 20. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 1.243.352 30. Attività finanziarie valutate al fair value 105.350 40. Attività finanziarie disponibili per la vendita 3.482.184 50. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 818.050 60. Crediti verso banche 3.132.714 70. Crediti verso clientela 24.860.426 90. Adeguamento di valore di attività oggetto di copertura generica (+/-) 100. Partecipazioni 1.060 2.687.564 110. Attività materiali 203.216 120. Attività immateriali 172.432 130. Attività fiscali: 544.714 140 . Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione 6.550 150. Altre attività 317.950 Totale dell’attivo 37.726.550 Passivo e patrimonio netto Voci 31/12/2012 10. Debiti verso banche 9.041.971 20. Debiti verso clientela 13.067.800 30. Titoli in circolazione 7.356.927 40. Passività finanziarie di negoziazione 236.988 50. Passività finanziarie valutate al fair value 3.507.210 60. Derivati di copertura 34.783 80. Passività fiscali: 98.993 100. Altre passività 702.842 110. Trattamento di fine rapporto del personale 65.833 120. Fondi per rischi e oneri: 144.175 130. Riserve da valutazione 107.745 160. Riserve 1.750.136 170. Sovrapprezzi di emissione 619.462 180. Capitale 998.165 190. Azioni proprie (7.264) 200. Utile (perdita) d’esercizio 784 Totale del passivo e del patrimonio netto 37.726.550 197 Conto economico Voci 31/12/2012 10. Interessi attivi e proventi assimilati 1.103.068 20. Interessi passivi e oneri assimilati (605.826) 30. Margine di interesse 497.242 40. Commissioni attive 354.769 50. Commissioni passive (39.101) 60. Commissioni nette 315.668 70. Dividendi e proventi simili 35.303 80. Risultato netto dell’attività di negoziazione 49.066 90. Risultato netto dell’attività di copertura (1.184) 100. Utile (perdita) da cessione o riacquisto di: 88.676 110. Risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value 120. Margine di intermediazione (65.378) 919.393 130. Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di: (516.782) 140. Risultato netto della gestione finanziaria 402.611 150. Spese amministrative: (485.801) 160. Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri 170. Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali 180. Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali (4.052) (11.266) (960) 190. Altri oneri/proventi di gestione 78.643 200. Costi operativi (423.436) 210. Utili (perdite) delle partecipazioni 13.153 240. Utili (perdite) da cessione di investimenti 127 250. Utile (perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte 260. Imposte sul reddito d’esercizio dell’operatività corrente (7.545) 8.329 270. Utile (perdita) della operatività corrente al netto delle imposte 280. Utile (perdita) dei gruppi di attività in via di dismissione al netto delle imposte 290. Utile (perdita) d’esercizio 198 784 784 INFORMATIVA SUI COMPENSI ALLA SOCIETA’ DI REVISIONE PROSPETTO REDATTO AI SENSI DELL'ART.2427 Comma 1, Num.16bis DEL CODICE CIVILE (importi in Euro) Tipologia di Servizi Soggetto erogante Revisione legale dei conti annuali Baker Tilly Revisa Spa PricewaterhouseCoopers Spa Totale Compensi 19.078 26.800 45.878 Nell’esercizio 2013 la revisione dei conti è stata effettuata, fino all’approvazione del Bilancio d’esercizio 2012, dalla Baker Tilly Revisa Spa. In seguito alla delibera dell’Assemblea dei Soci del 30 aprile 2013 l’incarico è stato assegnato alla PricewaterhouseCoopers spa per il periodo 2013/2021. 199 ALLEGATI AL BILANCIO PROSPETTO AI SENSI DELL'ART.10, L. 19/03/1983 N.72 DELLE RIVALUTAZIONI EFFETTUATE IN RELAZIONE A BENI TUTTORA IN PATRIMONIO (importi in Euro) Immobili Legge n.576/1975 Legge n.72/1983 118.407 759.470 Bra - via Sarti Casa ex-Cavatorta 6.110 39.188 Bra - via Sarti Casa ex-Testa 9.762 62.614 - 78.249 5.165 61.624 - 43.580 139.443 1.044.725 Bra - via Principi di Piemonte Santa Vittoria d'Alba - via Torino Ceresole d'Alba - via Regina Margherita Sanfrè - piazza Umberto I Totale 200 ELENCO DELLE PROPRIETA' IMMOBILIARI (importi in Euro) Valore di Fondo di iscrizione del am m ortam ento fabbricato Valore di bilancio del fabbricato Valore di Valore bilancio del com plessivo terreno di bilancio Uso funzionale Bra - Via Principi di Piemonte 4.179.481 (623.809) 3.555.672 1.439.689 4.995.361 432.281 (76.518) 355.764 140.250 496.014 1.616.725 (279.733) 1.336.992 516.800 1.853.792 Bra Via Piumati 278.101 (38.728) 239.373 239.373 Bra - Via Senatore Sartori 276.950 (49.849) 227.101 227.101 S. Vittoria d'Alba - via Torino 450.258 (66.088) 384.170 384.170 Bra - via Sarti Casa ex Cavatorta Bra - via Sarti Casa ex Testa Ceresole d'Alba - via Regina Margherita 352.986 (59.573) 293.413 Sanfrè - piazza Umberto I 164.994 (25.023) 139.972 Baldissero - piazza Martiri 132.000 (23.759) 108.241 108.241 647.518 Torino - corso Unione Sovietica 293.413 43.000 182.972 704.283 (56.765) 647.518 1.753.947 (106.808) 1.647.139 10.342.007 -1.406.653 8.935.355 2.139.739 11.075.093 Bra - piazza Carlo Alberto 512.998 -91.196 421.802 216.480 638.282 Bra - Casa ex Cavatorta 612.239 -105.757 506.483 246.150 752.633 Bra - Via Senatore Sartori 178.250 -32.083 146.167 Sanfrè 241.714 -35.661 206.053 58.250 264.303 1.280.506 520.880 1.801.386 Bra - Eredità Piumatti 99.301 99.301 Bra - Eredità Pautasso 79.065 79.065 178.366 178.366 2.838.985 13.054.845 Cauneo - via F.Cavallotti Totale immobili ad uso funzionale Uso non funzionale Totale immobili ad uso non funzionale 1.545.202 146.167 Terreni Totale terreni Totale Generale (1.406.653) 11.887.209 201 10.215.860 ELENCO INTERESSENZE DI MINORANZA ISCRITTE TRA LE ATTIVITA’ FINANZIARIE DISPONIBILI PER LA VENDITA (importi in Euro) Valore nominale Valore di Bilancio 0,11 8.225.000 8.225.000 0,16 1.851 2.500 Cuneo 0,50 3.000 516 Finpiemonte Partecipazioni S.p.A. Torino 0,04 17.622 31.013 Eurofidi - Consorzio Garanzia Fidi Torino 0,06 15.784 58.107 Centro Factoring Firenze 0,07 18.408 56.020 Società/Ente Sede % Banca d'Italia Roma Aeroporto di Cuneo Cuneo Autostrada Albenga/Garessio/Ceva Eurocasse Sim (in liquidazione) Milano 0,40 2.887 0 Gestione Esazioni Convenzionate (GEC) Cuneo 7,20 2.629.630 711.720 Acque Granda Cuneo 1,95 10.320 0 Agenzia di Pollenzo Bra 4,03 1.032.000 1.001.992 Egea S.p.A. Alba 1,87 840.035 1.330.532 Servizi Bancari Associati S.p.A. Cuneo 2,50 25.000 26.930 Federazione Banche di Credito Cooperativo Cuneo n.s. 52 52 Alba n.s. 500 258 Ente Turismo Alba, Bra Langhe e Roero Totale 12.822.089 11.444.641 202
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