Associazione di categoria Master di 5 mezze giornate COMMERCIALISTA 2.0 Master di 5 mezze giornate FINANZA AZIENDALE ACF - EUROCONFERENCE Usufruendo dell’offerta combinata in omaggio un tablet Fujitsu Stylistic M532 In collaborazione con matura fino a un massimo di 20 cfp Master di 5 mezze giornate (20 ore formative) - formula in house MASTER COMMERCIALISTA 2.0 FERRARA Zuffellato Computers srl via Bela Bartok, 12 – Ferrara Orario: 14.30 - 18.30 24 31 04 14 21 ottobre ottobre novembre novembre novembre 2014 2014 2014 2014 2014 PROGRAMMA I incontro (Venerdì 24 ottobre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) Il lean management per la produttività e la riduzione dei rischi e degli sprechi nello studio professionale OBIETTIVI: Introdurre i partecipanti ai rudimenti dei principi e delle tecniche di lean management, con particolare riguardo al mondo dei servizi e delle professioni PROGRAMMA: CORPO DOCENTE Michele D’Agnolo Docente di Management dei Servizi e della Consulenza Università di Trento Roberto Spaggiari Commercialista in Reggio Emilia Barbara Borgato Docente di Controllo di Gestione Università di Padova • • • • • Introduzione al lean thinking I principi basilari del lean management La classificazione degli sprechi L’analisi e la ridefinizione del flusso del valore Spunti applicativi nei servizi contabili e di consulenza del lavoro II incontro (Venerdì 31 ottobre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) L’utilizzo strategico dei new media nello studio professionale - Linkedin, sito web, blog e social network OBIETTIVI: Discutere l’effettiva utilità per uno studio professionale di piccola e media dimensione di approcciare i nuovi media di comunicazione. Verranno discussi tutti i principali utilizzi e i principali strumenti a disposizione, in un ottica non tecnica ma di marketing PROGRAMMA: MATERIALE DIDATTICO La quota di partecipazione include il seguente materiale: 5 DISPENSE TECNICO-OPERATIVE IN FORMATO PDF Predisposte con i contenuti scientifici dei docenti presenti in aula e integrate da approfondimenti sui temi trattati Formato PDF RIVISTA “VISION PRO” 2014 • Nuove modalità di comunicazione: perché occuparsene? •I new media e la reputazione del professionista • L’utilizzo dei new media per il reclutamento di collaboratori e professionisti • L’utilizzo dei new media per le relazioni con i colleghi e le comunità di pratica • L’utilizzo dei new media per mantenere e fidelizzare gli attuali clienti • L’utilizzo dei new media per cercare nuovi clienti e promuovere nuovi servizi • Errori da evitare nell’utilizzo dei new media PROGRAMMA III incontro (Martedì 4 novembre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) V incontro (Venerdì 21 novembre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) L’organizzazione tecnologica dello studio professionale tra digitalizzazione dei documenti e fatturazione elettronica Introduzione al marketing per gli studi professionali: restyling e sviluppo di nuove prestazioni per differenziarsi dai competitors OBIETTIVI: OBIETTIVI: Introdurre il commercialista alle principali tematiche tecnologiche che lo riguardano e alla possibilità di utilizzo delle stesse in ottica di efficacia ed efficienza PROGRAMMA: •Opzioni software e hardware • La scelta della piattaforma operativa e della piattaforma hardware • La scelta delle soluzioni software e hardware • Massimizzare l’utilizzo del software e dell’hardware • Riconoscimento vocale del testo • Postazioni multischermo • Palmari e altri personal digital assistants • Cloud computing e applicazioni su host • Verso l’ufficio senza carta. Il passaggio completo al formato digitale (paperless office) • Software di gestione dei documenti • Uso professionale della videoconferenza • L’importanza dell’ufficio virtuale, del lavoro mobile e del telelavoro IV incontro (Venerdì 14 novembre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) Come misurare la produttività dello studio professionale - Strumenti e metodologie utilizzabili OBIETTIVI: Delineare le determinanti dei risultati economici degli studi professionali e introdurre ai principali strumenti di misurazione della performance PROGRAMMA: • • • • • • • Economia di uno studio professionale: fatturati, redditi, incassi Rapporti tra economia e struttura dello studio La formula di Maister I carichi di lavoro e la loro misurazione La compatibilità tra risorse e impieghi Obiettivi, indicatori e traguardi per la gestione La prospettiva della balanced scorecard Introdurre i partecipanti allo studio del marketing professionale PROGRAMMA: • Il concetto di marketing, la differenza con la pubblicità e la compatibilità con la deontologia • Vivere il cliente come risorsa anziché come problema • L’analisi e la segmentazione della clientela • La diffusione del marketing a tutti gli addetti dell’organizzazione • La strutturazione e l’esecuzione di un piano di marketing • lo sviluppo di nuovi servizi professionali e il restyling delle prestazioni tradizionali • Il ciclo di vita del prodotto/servizio •Il restyling della prestazione professionale matura • Come differenziarsi • La lettura delle nuove esigenze dei clienti e la progettazione di servizi innovativi matura fino a un massimo di 20 cfp Master di 5 mezze giornate (20 ore formative) - formula in house MASTER FINANZA AZIENDALE Modulo 1 - Analisi di bilancio e valutazione di azienda FERRARA Zuffellato Computers srl via Bela Bartok, 12 – Ferrara Orario: mattina 09.00 - 13.00 pomeriggio 14.30 - 18.30 03 dicembre 2014 - 04 dicembre 2014 - 10 dicembre 2014 - 11 dicembre 2014 - 17 dicembre 2014 - pom mat pom mat pom CORPO DOCENTE Massimo Buongiorno Docente di Finanza Aziendale Università Bocconi Milano - Esperto in ristrutturazione e piani di risanamento Claudio Ceradini Pubblicista - Dottore Commercialista - Docente a contratto Università di Verona Maurizio Pizzamiglio Dottore Commercialista MATERIALE DIDATTICO La quota di partecipazione include il seguente materiale: 5 DISPENSE TECNICO-OPERATIVE IN FORMATO PDF Predisposte con i contenuti scientifici dei docenti presenti in aula e integrate da approfondimenti sui temi trattati Formato PDF RIVISTA “VISION PRO” 2014 PROGRAMMA I incontro (Mercoledì 03 dicembre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) Lettura e riclassificazione dei dati di bilancio, capitale circolante e struttura del passivo, conto economico a costo del venduto e valore aggiunto, utilizzi e capacità segnaletica • Le finalità e gli schemi di riclassificazione dello stato patrimoniale • L’attendibilità del bilancio nell’analisi • Limiti del bilancio non riclassificato • I criteri di riclassificazione del bilancio • Determinazione del capitale circolante netto, capitale di funzionamento, capitale investito • La riclassificazione del conto economico • Definizione e determinazione del valore aggiunto, MOL, EBIT, EBITDA • Conto economico a costo del venduto • Conto economico valore aggiunto • Le interferenze finanziarie, fiscali e straordinarie nell’analisi di bilancio • Analisi di casi aziendali II incontro (Giovedì 04 dicembre 2014 - Orario 09.00 - 13.00) L’analisi economica e finanziaria per indici e margini, capacità segnaletica e obiettivi di monitoraggio. Il controllo degli obiettivi e l’anticipazione delle criticità • Indicatori finanziari • Indicatori patrimoniali • Relazioni fra indici di bilancio • Margine di liquidità, di tesoreria, di struttura • Relazione tra margini e indici • Indici di redditività e valore • La leva operativa • La leva finanziaria • Analisi di casi aziendali PROGRAMMA III incontro (Mercoledì 10 dicembre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) Flussi finanziari e rendiconto finanziario, concetto di fabbisogno e copertura, determinanti e strumenti • La struttura del rendiconto finanziario, il nuovo OIC 10, • Il fabbisogno finanziario nella gestione aziendale, le sue determinanti: Capitale Circolante, Investimenti, rimborso di finanziamenti. • La copertura, l’utilizzo delle diverse fonti, e gli strumenti bancari, • La strutturazione degli affidamenti bancari, per tipologia e dimensione, ed il rapporto con il sistema del credito. IV incontro (Giovedì 11 dicembre 2014 - Orario 09.00 - 13.00) Equilibrio finanziario ed economico. La programmazione finanziaria di medio periodo e la tesoreria. Il rapporto con il sistema del credito e le segnalazioni in Centrale Rischi • Il concetto di equilibrio economico, presupposti, determinanti, e criticità. • L’equilibrio finanziario ed i rapporti con la gestione economica, presupposti di stabilità. • La programmazione finanziaria, e rapporti con la gestione delle fonti di finanziamento, • La strutturazione del piano di tesoreria, elementi, costruzione dei dati, e criticità. • La gestione degli affidamenti bancari, le forme disponibili e la valutazione di bancabilità. Struttura essenziale del rating. • La centrale Rischio, la sua funzione ed il funzionamento, Influenza nelle decisioni di affidamento. • Le indicazioni di vigilanza sulla centrale Rischi, obblighi di segnalazione e comportamenti virtuosi, od opportuni, del debitore. V incontro (Mercoledì 17 dicembre 2014 - Orario 14.30 - 18.30) Principi di base di gestione del valore, gli approcci al rischio ed il costo medio del capitale ed i principi di determinazione finanziaria del valore • Gli approcci al valore, funzione del rischio e della redditività: reddituale e finanziario • Approccio finanziario: il costo del capitale, il Free cash Flow e l’attualizzazione • Approccio economico: i tassi, la normalizzazione del profitto ed il calcolo autonomo dell’avviamento • Il valore come parametro di gestione: Economic Value Added (EVA) • Case Study FORMAZIONE PROFESSIONALE CONTINUA Per entrambi i master è stata inoltrata formale richiesta di accreditamento ai seguenti ordini professionali: Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Ferrara, Ordine dei Consulenti del Lavoro di Ferrara, Ordine degli Avvocati di Ferrara. A riconoscimento avvenuto ogni ora effettiva di partecipazione consente di maturare 1 cfp. MODALITÀ DI ISCRIZIONE Per effettuare l’iscrizione accedere al sito internet www.associazionecommercialistiferrara.it e compilare la scheda di iscrizione all’interno dell’area “Prenotazione corsi”. MODALITÀ DI PAGAMENTO Il pagamento dovrà avvenire prima dell’inizio di ogni Master (23/10 o 02/12) tramite bonifico bancario intestato a Associazione Commercialisti Ferrara c/o la Ca.Ri.Cento IBAN IT 25 T 06115 13001 000000002595. Nel caso di iscrizione al Master “combinato” (Commercialista 2.0 e Finanza Aziendale) dovrà essere versato un acconto pari al 50% dell’intero costo entro il 23/10 e il saldo entro il 21/11. MODALITÀ DI DISDETTA Eventuali disdette dovranno essere comunicate entro dieci giorni lavorativi antecedenti l’inizio del corso a mezzo fax al n. 0532.215324 o tramite e-mail all’indirizzo info@associazionecommercialistiferrara.it. In caso contrario verrà trattenuta o richiesta l’intera quota di partecipazione ed inviato, successivamente, il materiale didattico. SEGRETERIA ORGANIZZATIVA Per tutte le informazioni rivolgersi a: Associazione Commercialisti Ferrara Corso Vittorio Veneto , 4/D - 44121 Ferrara | Tel. 0532 240291 - Fax 0532 215324 (Lun. - Merc. - Ven. dalle ore 09.00 alle ore 12.45) Per comunicazioni urgenti: info@associazionecommercialistiferrara.it QUOTE DI PARTECIPAZIONE MASTER COMMERCIALISTA 2.0 Quota riservata iscritti ACF Quota non iscritti ACF € 375,00 non soggetto ad IVA € 750,00 + IVA MASTER FINANZA AZIENDALE Quota riservata iscritti ACF Quota non iscritti ACF € 375,00 non soggetto ad IVA € 750,00 + IVA OFFERTA ACQUISTO COMBINATO per l’acquisto del pacchetto Master “Commercialista 2.0” e Master “Finanza aziendale” Quota riservata iscritti ACF Quota non iscritti ACF € 700,00 non soggetto ad IVA € 1.400,00 + IVA Usufruendo dell’offerta combinata avrai in omaggio un tablet Fujitsu Stylistic M532 Gruppo Euroconference Spa Via E. Fermi, 11 37135 Verona Tel. 045 8201828 - Fax 045 583111 info@euroconference.it www.euroconference.it
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