PRESIDENTE Walter Ricciardi VICE PRESIDENTE Giuseppe Massazza SEGRETARIO GENERALE Andrea Silenzi COORDINATORE COMITATO SCIENTIFICO Carlo Favaretti CREDITI ATTRIBUITI 11,3 I crediti ECM verranno assegnati fino al raggiungimento dei primi 150 iscritti Sarà rispettato l'ordine cronologico di arrivo delle schede di iscrizione (Accreditato per tutte le professioni) pagina 2 MEETING ANNUALE & FORUM INTERNAZIONALE A novembre 2013, durante il 6° Congresso Nazionale SIMM, abbiamo lanciato l'ultima chiamata per aggregare professionisti, cittadini, politica ed Istituzioni attorno ad un impegno comune per salvare il nostro Servizio Sanitario Nazionale, rivoluzionandolo. È stato un S.O.S. forte, chiaro ed universale che, nonostante gli impegni e le promesse da parte della politica e dei decisori, non ha prodotto nessun risultato concreto. Il Servizio Sanitario Nazionale (SSN) rappresenta un tesoro inestimabile da difendere e supportare, soprattutto in un momento di generale difficoltà perché, come affermò Aneurin Bevan, padre del National Health Service inglese fondato negli anni del dopo guerra, “è nei momenti di difficoltà e preoccupazione, economica e sociale, che si misura la civiltà di una nazione”. È per questo che il Servizio Sanitario Nazionale e la sanità italiana tutta hanno bisogno delle proprie energie migliori, non di lacrime. E allora…basta piangere! Con il 7° Congresso Nazionale SIMM presentiamo la faccia migliore della sanità italiana, quella volitiva dei medici manager che sanno mettersi in discussione e sono pronti a rimboccarsi le mani per (ri)costruire, assieme agli altri professionisti sanitari, le basi di una tutela della Salute universale, moderna, che sia accessibile e appropriata, nei fatti e non solamente di facciata. Una sanità su cui si possa investire, capace di prendersi la responsabilità di produrre crescita e sviluppo nel Paese intero. Oltre al coraggio ed alle competenze dei professionisti, oltre al patrimonio di cultura e conoscenze posseduto da centri di ricerca e società scientifiche, ci sarà sempre più bisogno della capacità degli individui di uscire dagli schemi per trovare soluzioni, ci sarà sempre più bisogno di passione. Perché soltanto ri-appassionandosi ogni medico e/o professionista sanitario saprà essere custode della tutela della salute delle comunità e, con questo, saprà essere protagonista della rivoluzione del nostro Servizio Sanitario Nazionale. La Società Italiana Medici Manager (SIMM), il 23-24 giugno 2014 dedica il proprio 7° Congresso Nazionale all'immagine della Sanità migliore, della Sanità possibile, della Sanità sostenibile. Vi aspettiamo. pagina 3 LUNEDÌ 23 GIUGNO 2014 | Meeting Annuale | 09.00-09.30 Registrazione dei partecipanti 09.30-10.00 Apertura e Saluto da parte delle Autorità Beatrice Lorenzin Ministro della Salute Rocco Bellantone Preside della Facoltà di Medicina e Chirurgia “Università Cattolica del Sacro Cuore”, Roma 10.00-11.00 INTRODUZIONE ED APERTURA DEI LAVORI: Basta Piangere! Moderatore: Andrea Silenzi Segretario Generale Società Italiana Medici Manager (SIMM), Roma David Stuckler Professore Dipartimento di Sociologia, University of Oxford, Oxford 11.00-12.30 I SESSIONE: IL CONTESTO EUROPEO Quali strategie e investimenti per un’Europa in salute Moderatore: Walter Ricciardi Direttore del Dipartimento per l’assistenza sanitaria di Sanità Pubblica, Policlinico “A. Gemelli”, Roma Presidente Federazione Italiana per la Salute Pubblica e l’Organizzazione Sanitaria (FISPeOS) Presidente Società Europea di Sanità Pubblica (EUPHA), Utrecht Dorijan Marusic già Ministro della Salute Slovenia, Capodistria Fernando Lamata Cotanda già Ministro della Salute Spagna, Madrid Ferruccio Fazio già Ministro della Salute Italia, Roma. Medico Manager SIMM 2011 12.30-13.00 CONFERIMENTO DEL PREMIO “LEONARDO LA PIETRA 2013” Oscar Farinetti Fondatore Eataly 13.00-14.30 Lunch (Consiglio Direttivo SIMM) Lunedì 23 giugno - pagina 4 14.30-16.00 II SESSIONE: IL CONTESTO ITALIANO È ancora possibile un modello sostenibile di tutela universale della salute? Moderatore: Giuseppe Massazza Direttore Medicina Fisica e Riabilitazione 1U, AO Città della Salute e della Scienza, Torino Vice Presidente Nazionale Società Italiana Medici Manager (SIMM) Vincenzo Atella Direttore CEIS Università degli Studi di Roma Tor Vergata, Roma Luigi Marroni Assessore Regione Toscana, Firenze Fulvio Moirano Commissario Straordinario degli I.R.C.C.S. Lazzaro Spallanzani, Regina Elena, San Gallicano, Roma Luciano Ravera Amministratore Delegato IRCCS Istituto Clinico Humanitas, Rozzano (MI) 16.00-16.30 Coffee Break 16.30-18.30 III SESSIONE “Sistemi, Reti, Percorsi” Moderatore: Carlo Favaretti Presidente Società Italiana Health Technology Assessment (SIHTA) Coordinatore Comitato Scientifico Società Italiana Medici Manager (SIMM). Direttore FISPeOS Sir Muir Gray Direttore Scientifico Better Value Healthcare, Oxford Consulente Public Health England già Chief Knowledge Officer per il Ministero della Salute inglese (DH), Londra Gilberto Gentili Presidente Confederazione Associazioni Regionali di Distretto (CARD), Senigallia Claudio Cricelli Presidente Società Italiana Medicina Generale (SIMG), Firenze Stefano Centanni Past President Società Italiana di Medicina Respiratoria (SIMeR) Direttore UOC Malattie dell'Apparato Respiratorio, AO San Paolo, Milano 18.30-19.00 Assemblea Soci SIMM Lunedì 23 giugno - pagina 5 MARTEDÌ 24 GIUGNO 2014 SESSIONI PARALLELE 9.00-11.00 IL CONTRIBUTO DEL MEDICAL MANAGEMENT E DELLA FORMAZIONE MANAGERIALE PER LA QUALITÀ DELL'ASSISTENZA Moderatori: Gianfranco Damiani Istituto di Sanità Pubblica, Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma Francesco Puggelli Coordinatore Area Giovani SIMM Centro Italia COMUNICAZIONI • Definizione di un modello per la sicurezza ambientale in ospedale attraverso le attività del Servizio di Igiene Ospedaliera: risultati di una Budget Impact Analysis atta a stimare il risparmio legato alle infezioni evitate in un Policlinico Universitario Raponi M, La Milia DI, Laurenti P, Ficarra MG, Damiani G, Moscato U, Bruno S, Boccia S, Quaranta G, Posteraro B, Vincenti S, Avolio M, Ricciardi W • Nuova metodologia di analisi dell’attività dei blocchi operatori Grillone L, Chittaro M, Battel M, Gnoni AM, Brusaferro S • Analisi delle criticità emerse nei processi di Job analysis e di aggiornamento delle Job Description in ospedale Moro A, Menegazzi G, Brusaferro S • Coinvolgere, motivare e centrare gli obiettivi Turra E, Gabardi E, Maccani P, Guarrera G, Soverini M, Lorenzin G, Ferrè L • Spesa sanitaria out of pocket e Spesa in regime ALPI Grasso P, Di Giannantonio P • Percorso lean per le donne vittime di violenza familiare in Pronto Soccorso Roccati V, Cremonesi P, Ameri M, Fontana L, Cremonesi G • Procedura per l’intervento di rieducazione respiratoria pre e post operatoria in pazienti affetti da patologia maggiore addominale Brocardo MM, Casalino C, Paillex N • Organizzazione dell’ospedale per intensità di cura: revisione dei Sistemi di Programmazione e Controllo Lovato E, Capizzi S, Poscia A, Specchia ML, Anessi Pessina E, Ricciardi W • La “Lean Organization” applicata ai Blocchi Operatori dell’Azienda Ospedaliera di Perugia Bologni D, Bernardini I, Torroni D,Ceccarini E,Moretti E, Leandri R, Carnio G, Orlandi W, Pioppo M • OBI chirurgico-urologico nell’Azienda Ospedaliera (A.O.) di Perugia: una preziosa risorsa per migliorare l’appropriatezza dei ricoveri Bernardini I, Ruffini F, Pioppo M, Orlandi W, Bologni D • Un modello di prioritizzazione tra risk management e i percorsi clinico assistenziali Bartoccioni F, Convertini P, Landi F, Borreca F, Molinaro M, Dubinski M, Cenci F • Week Surgery ed ottimizzazione delle risorse in Chirurgia Endocrina Revelli L, Piras S, Volpe M, Damiani D, Bellantone R, Lombardi CP Martedì 24 giugno - pagina 6 9.00-11.00 NUOVI MODELLI E SOLUZIONI PER LA SOSTENIBILITÀ DEI SERVIZI SANITARI Moderatori: Antonio Giulio De Belvis Clinical Governor, Policlinico “A. Gemelli” Segretario SIMM Lazio Ricercatore Istituto di Sanità Pubblica UCSC, Roma Paolo Parente Coordinatore Area Giovani SIMM Sud Italia DISEASE MANAGEMENT OPTIMIZATION - DMO • Razionali per l’azienda e obiettivi della collaborazione con il Sistema Itala Lise Market Access Head, Bayer • Razionali per il sistema e obiettivi della collaborazione con le Aziende Walter Ricciardi Direttore del Dipartimento per l’assistenza sanitaria di Sanità Pubblica, Policlinico “A. Gemelli”, Roma Presidente Federazione Italiana per la Salute Pubblica e l’Organizzazione Sanitaria (FISPeOS) Presidente Società Europea di Sanità Pubblica (EUPHA), Utrecht • Un applicazione nazionale del DMO Marco Volpe Bip • Un’applicazione regionale: il DMO in Puglia Ettore Attolini Direttore dell’Area di Programmazione dell’Agenzia regionale sanità della Puglia (Ares) Maria Ruccia Dirigente Medico ARES Puglia COMUNICAZIONI • La programmazione regionale toscana degli investimenti in sanità Gusinu R, Ajello A, Giovannini V, Salvi S, Nocentini F, Metafonti A, Zett S • L’impatto dei Piani di Rientro sulle capacità regionali di programmazione della prevenzione: un’analisi dei 702 progetti inclusi nei Piani Regionali della Prevenzione (PRP) 2010-2010 Rosso A, De Vito C, Marzuillo C, Massimi A, Matarazzo A, D'Andrea E, Villari P • Da Policlinico a POLI-CLINICS: la riorganizzazione del Policlinico Universitario “A. Gemelli” per Poli e Percorsi Clinico Assistenziali Bucci S, De Carolis S, Felici P, Lovato E, Padua L, Pennisi M, Sanna T, Specchia ML, Tanzariello M, de Belvis AG Martedì 24 giugno - pagina 7 • Metodologia di progettazione di un setting ospedaliero per intensità di cura: l’esperienza del presidio ospedaliero di Susa (TO) Passi S, Minniti D, Giacometti M, Fileccia S, Olivero G, Scoppapietra F, Mura V, Cosenza G, Siliquini R • Assessment, Re-Assessment e Disinvestment per la Governance e la Programmazione Flego G, Andreoli G, Cardinale F 9.00-11.00 GESTIONE DELLE INFORMAZIONI, COMUNICAZIONE E CAMBIAMENTO CULTURALE PER UN SSN “SANO” Moderatori: Giampiero Ucchino Direttore dell'U.O.C. di Chirurgia Generale Ospedale Maggiore, Bologna Presidente Sezione SIMM Emilia Romagna Elisa Bettoni Coordinatore Area Giovani SIMM Nord Italia COMUNICAZIONI • HPV in Italia: strategie di comunicazione mirata per l'incremento delle coperture vaccinali Ferriero AM, Specchia ML, Cadeddu C, Lovato E, Ricciardi W • Progetto Oncologia a Misura di Donna: valutazione delle realtà clinicoassistenziali ed della qualità delle Strutture che si occupano di patologie oncologiche femminili sul territorio nazionale Gallì P, Gualano MR, De Feo E, Merzagora F, Specchia ML, Ricciardi W • Miglioramento della qualità relazionale e delle Life Skills Diamare S, Caputo V, De Tommaso MR, Nappi B, Ruocco C, Tavormina R, Guida E • Indagine sugli episodi di violenza domestica: il progetto ginestra Ameri M, Cremonesi P, Fontana L, Montefiori M, Cremonesi G, Roccati V • Le tecnologie “mobile” nella gestione della cartella clinica ospedaliera Bazzani L, Gomarasca W, De Fazio A, Modena A, Baresi C, Poeta R, Cocco U, Signorini A • Marketing sicuro in sanità: strumenti e normativa a confronto Convertini P, Di Spirito A, Borreca F, Dubinski M, Bartoccioni F, Cenci F • Creare un luogo di lavoro ideale in sanità: cosa vogliono gli operatori per dare il meglio di loro stessi Campagna A, Rizzo D • Sperimentare nuovi strumenti e modalità di formazione in sanità pubblica: il role playing per imparare la gestione dei conflitti Silvestrini G, Rinaldi A, Bandini L, Camia P, Capelli M, Ciorba V, Collamati A, Conti A, D’Andrea E, Del Giudice P, Desiante F, Di Gregori V, Furnari R, Gilardi F, Guerra R, Licitra G, Murru C, Reggiani S, Shahi E, Soncini F, Silenzi A, Venturelli F, Zoccali A, Poscia A • Apporto della cultura umanistica al management sanitario: considerazioni generali Santalucia F, Barbaglio G, Azzi M Martedì 24 giugno - pagina 8 • I servizi sanitari in aree a forte impatto turistico: approcci innovativi di governance Zanon D • L'applicazione della Work Breakdown Structure (WBS) nella definizione del Piano assistenziale Individuale: descrizione di un caso in assistenza domiciliare integrata (ADI) Casati O, Bertolaia P, Lombardi G, Sileo C • Le richieste di risarcimento solo un costo o un'opportunità? Radice C, Bodina A, Schiepati S, Colombo C, Cozzi MR, Fallucca A,Grioni A, Rossi G, Tacconi P, Lombardo M, Dotti C 11.00-11.30 Coffee Break 11.30-12.30 FOCUS ON: Strumenti e strategie per salvare il SSN Moderatore: Fabrizio Fontana Direttore Dipartimento Prevenzione ULSS 3, Bassano del Grappa Presidente SIMM Triveneto Nino Cartabellotta Presidente Fondazione GIMBE, Bologna Walter Mazzucco Presidente Associazione Italiana Giovani Medici SIGM, Palermo Segretario Generale Federazione Italiana per la Salute Pubblica e l'Organizzazione Sanitaria FISPeOS, Roma 12.30-13.45 IV SESSIONE Inspiring Women Leaders Moderatore: Ketty Peris Professore Ordinario di Dermatologia e Venereologia, Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma Maria Chiara Carrozza Parlamentare, membro Commissione X Camera dei Deputati Già Ministro dell'Istruzione, Università e Ricerca, Pisa Carlotta De Franceschi Presidente Action Institute, Milano 13.45-14.00 Dibattito e chiusura lavori Martedì 24 giugno - pagina 9 LA SEDE Università Cattolica del Sacro Cuore Centro Congressi Europa (Largo Francesco Vito, 1) Il Centro Congressi Europa si caratterizza come sede congressuale suggestiva, prestigiosa e altamente professionale. Situato nel campus della Facoltà di Medicina dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, di cui fa parte, immerso nel verde con ampie aree di parcheggio interno. P TARIFFE DEL PARCHEGGIO 1-30 minuti gratuito; 31-60 minuti e3,00; 1-3 ore e6,00; Più di 3 ore e1,50/h; Tariffa giornaliera (più di 9 ore) e15,00; Tariffa settimanale e50,00. MAJOR SPONSOR SPONSOR MEDIA PARTNER ORGANIZZAZIONE E PROVIDER ECM (N. 310) Iniziative Sanitarie srl Viale di Val Fiorita, 86 - 00144 Roma Tel. 065919418 - Fax 065912007 eventi@iniziativesanitarie.it segreteriacongresso@medicimanager.it www.iniziativesanitarie.it SEGRETERIA SCIENTIFICA agnese.lazzari@medicimanager.it segreteria@medicimanager.it www .medicimanager .it www.medicimanager .medicimanager.it
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