IPMA, Università e Business School

PARTNERSHIP
CON
UNIVERSITA’ & BUSINESS SCHOOL
Project Management
Competenze, Organizzazione e Best Practice
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IPMA Italy – Le Collaborazioni con Università e Business School v6.2014
c/o ANIMP Via E. Tazzoli, 6 Milano Tel. +39 0267100740
Fax +39 0267071785 E-mail: ipmaitaly@
@animp.it http:/www.ipma.it/
OBIETTIVI DEL DOCUMENTO
Il documento si pone l’obiettivo di fornire un quadro relativo alle tipologie di collaborazioni
che si possono sviluppare tra IPMA ed il mondo delle Università e delle Business School che
operano in Italia nel vastissimo dominio del Project Management.
IPMA opera nel nostro Paese attraverso la sua Member per l’Italia (ANIMP/IPMA Italy).
In questo documento sono indicate in modo schematico alcune delle azioni e linee di
intervento di IPMA Italy.
E’, inoltre, fatto riferimento al Modello delle Competenze in Project Management sviluppato
da IPMA Internazionale e denominato ICB 3.0 (IPMA Competence Baseline).
Un rapido cenno anche al Sistema di Certificazione internazionale IPMA in project
management denominato IPMA 4-L-C (IPMA Four Level Certification Programme).
Il documento indica le tipologie di collaborazioni attivabili ed alcune delle esperienze già
realizzate.
Con questa iniziativa IPMA Italy intende rafforzare l’impegno a sviluppare progetti di
cooperazione con le Università e rendere disponibili le “risorse” di IPMA (la più antica
Associazione di Project Management al mondo nata nel 1965).
CONTENUTI
IPMA e ANIMP/IPMA Italy
ICB-IPMA COMPETENCE BASELINE
IL SISTEMA DI CERTIFICAZIONE IPMA INTERNAZIONALE
COLLABORAZIONI CON UNIVERSITA’
COLLABORAZIONI CON BUSINESS SCHOOL
CORSO BASE IN PROJECT MANAGEMENT
CONTATTI
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MISSION IPMA Italy
IPMA
(International
Project Management Association) è
un’ associazione internazionale di
project management non profit nata
nel 1965 ed attiva in 56 Paesi nel
mondo.
ANIMP/IPMA Italy
è la Member di IPMA per l’Italia con
l’esclusiva sul territorio delle
Certificazioni (per le persone e per le
aziende) IPMA.
Promuove la cultura di
project management in Italia, nel
settore industriale, nei servizi e nella
pubblica amministrazione
Assicura la Certificazione
professionale dei Project Manager
secondo gli standard internazionali
IPMA© sul territorio nazionale
Collabora con le Università per
l’organizzazione di corsi e seminari sul
project management
Promuove iniziative
di studio, ricerca ed informazione nel
campo del project management,
organizzando convegni, seminari e
pubblicando articoli sulle riviste
specializzate
(IMPIANTISTICA
ITALIANA
di ANIMP, Project
Management Practice di IPMA…)
Sostiene lo Young
Divulga gli
Standard e le “Best Practices” di
project management da applicare alle
realtà delle organizzazioni nazionali
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Crew(YC). YC è un programma chiave
per la crescita dell’IPMA© predisposto
per lo sviluppo delle potenzialità delle
giovani generazioni di Project Manager
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LA METODOLOGIA IPMA© - ICB© (IPMA© Competence Baseline)
IPMA© (International Project Management Association)
A
ha elaborato uno Standard che definisce,
a livello internazionale, le competenze professionali
professio
fondamentali che il responsabile della
conduzione di un progetto deve avere, indipendentemente dal tipo di settore economico in cui
l’iniziativa si realizza.
Tale Standard è denominato ICB 3.0 (IPMA Competence Base Line). Esso è strutturato in 3 domini
di competenze (tecniche,
e, comportamentali e contestuali) per un totale di 46 elementi.
ELEMENTI DI COMPETENZA “TECNICA”
Sono 20 elementi necessari a gestire l’impostazione, l’avviamento, la realizzazione e la chiusura di
un progetto. L’importanza delle singole competenze variano
variano in funzione della tipologia,
complessità del progetto e della situazione specifica in cui esso si svolge.
ELEMENTI DI COMPETENZA “COMPORTAMENTALE”
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Si basano su una serie articolata di 15 elementi di che descrivono il Comportamento (Behaviour)
del Project Manager efficace e competente.
competente
Ciascun
iascun Elemento relativo al Comportamento è posto in stretta relazione con il ruolo e le
responsabilità del Project Manager.
ELEMENTI DI COMPETENZA “CONTESTUALE”
Gli Elementi relativi a questa sezione riguardano gli aspetti contestuali
testuali di progetto. Il
collegamento del progetto con l’organizzazione o le organizzazioni che sono coinvolte nel
progetto.
La conoscenza e la comprensione di questi concetti, applicati alla specifica situazione in cui si
svolge un progetto, costituiscono una parte rilevante delle competenze del Project Manager.
LA CERTIFICAZIONE IPMA©
IPMA
IPMA Italy è l’Ente unico per l’ Italia
Ita autorizzato alla Certificazione dei Project
Manager secondo la metodologia IPMA (4-L-C)..
I 4 Livelli della Certificazione
©
IPMA Level A : PROJECTS DIRECTOR
Responsabile di un portafoglio
glio progetti
o di programmi di elevata complessità
complessi
IPMA Level B©: SENIOR PROJECT MANAGER
Project Manager Senior
nior responsabile di
progetti di elevata complessità
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IPMA Level C©:PROJECT
PROJECT MANAGER
Project
roject Manager di progetti DI limitata
complessità
©
IPMA Level D : PROJECT MANAGEMENT
ASSOCIATE
Componente del Project Management Team
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Come si valuta una Certificazione
Prerequisiti
I prerequisiti hanno l’obiettivo di
accertarsi che la certificazione è
indirizzata verso persone con il giusto
livello di qualificazione.
Ampiezza delle Competenze
L’ampiezza
degli
elementi
di
competenza da certificare è un
elemento chiave per la qualità della
Certificazione
Rigore dell’Assessment
Il Candidato ha l’obiettivo di
dimostrare che ha compreso come le
sue
azioni,
nel
suo
ruolo,
contribuiscono al successo del
progetto e più in generale del
business.
Maggiori informazioni disponibili
richiedendo ad ipmaitaly@animp.it:
Guida alla Certificazione IPMA
Manuale delle Competenze in
Project Management (ICB 3.0)
Benefici della Certificazione
Per il Cliente
Garanzia di Project
“competente”
Manager
Per il Project Manager
Confronto con omologhi professionisti
internazionali; certificato riconosciuto
internazionalmente;
stimolo
per ampliare le competenze; visibilità
internazionale.
Per l’Azienda / Organizzazione
Benchmark per selezione / sviluppo
PM; strumento commerciale;
catalizzatore culturale di
management efficiente; fattore di
competitività
Per il Sistema
La Certificazione è un degli strumenti
per la “prevenzione” dei rischi di
progetto
Ricerche indipendenti (GAPPS,
Dr. Paul D. Giammalvo model) su
confronti
tra
gli
standard
internazionali
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IL QUADRO DELLE COLLABORAZIONI ATTIVABILI
Di seguito sono riportate le tipologie di collaborazioni attivabili ed alcune delle esperienze già
attivate con alcune tra le principali realtà del settore universitario e della formazione.
Nel quadro dei valori di riferimento di ANIMP/IPMA Italy si possono individuare differenti forme di
collaborazione/partnership modulabili in funzione degli obiettivi del Partner (mission,
competenze, perimetri di riferimento):
Collegamenti con IPMA Internazionale e relativo Network
Metodologia ICB (IPMA Competence Baseline)
Sistema di Certificazione riconosciuto internazionalmente
Accesso ad esperienze per collaborazioni maturate in: Master, Executive master,
Corsi interaziendali, Formazione custom
Utilizzo del brand “partner IPMA”
Testimonianze da parte di personalità del mondo IPMA
Testimonianze da parte di Manager del mondo ANIMP/Federprogetti e del mondo
del PM
Comunicazione e marketing internazionale
Supporto (se richiesto) della progettazione degli interventi formativi
Supporto (se richiesto) dell’erogazione di interventi formativi
©
Possibilità di realizzare delle sessioni ad hoc di Certificazione IPMA
Collaborazione per la realizzazione di eventi (convegni, workshop, seminari..)
Veicolazione in ambito nazionale e internazionale di articoli e contributi di ricerca
Coinvolgimento nelle attività/organismi di IPMA Italy
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ALCUNE DELLE COLLABORAZIONI CON LE UNIVERSITA’
Corso Base PM in Project Management - Polo di
Lecco basato sugli standard internazionali IPMA
Il Politecnico di Milano, in particolare il Polo di Lecco, ha da alcuni anni avviato una collaborazione
con ANIMP/IPMA Italy nell’area del Project Management. Il Corso Base PM Lecco, questa la
denominazione dell’iniziativa avviata dal Prof. Augusto Di Giulio, ha visto la progettazione ed
erogazione di 5 moduli nell’area del Project Management destinata agli studenti di Ingegneria a
partire dal terzo anno di qualsiasi corso di laurea. Il corso è stato frequentato da numerosi
studenti (nel 2012 circa 140) i quali, alla conclusione, hanno aderito (accesso su base volontaria)
alla Certificazione in Project Management Level Introductory.
La LIUC forma i Project Manager di domani
La Scuola di Ingegneria della LIUC ha attivato, in collaborazione con IPMA Italy un insegnamento
in Project Management dai contenuti didattici particolarmente innovativi nell’ambito del corso di
Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale. L’idea sviluppata dai Prof. Carlo Noè e Fabrizio
Dallari, è stata quella di avvicinare ancor di più al mondo del lavoro gli studenti. L’insegnamento in
PM, di alto profilo formativo e della durata di circa 90 ore (9 CFU), consente di acquisire una solida
cultura tecnico-manageriale per affrontare con competenza i cambiamenti sempre più rapidi che
spesso s'impongono nella gestione di progetti nelle imprese industriali, in quelle di servizi (banche,
assicurazioni, sanità, ecc.), negli enti locali e nella pubblica amministrazione. L’obiettivo è di quello
di arricchire il bagaglio formativo degli allievi attorno alle problematiche del Project Management
e formare figure professionali capaci di progettare e gestire sistemi in contesti estremamente
complessi ed eterogenei.
Al termine del percorso formativo gli studenti hanno la possibilità di sostenere l’esame per la
Certificazione. L’Introductory Certificate in Project Management attesta il conseguimento dei
requisiti fondamentali richiesti ad un Project Manager. La Certificazione, ad oggi, è stata conferita
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ad oltre 200 studentii LIUC. Il successo di questa iniziativa rappresenta un segnale concreto di
come l’Università Cattaneo LIUC,
LIUC, da sempre molto vicina al mondo delle imprese, sia in grado di
accorciare i tempi di inserimento dei giovani laureati nel mondo del lavoro.
Dal 2013 agli studenti di ingegneria gestionale della LIUC viene offerta anche la possibilità di
conseguire il primo livello professionale della certificazione IPMA (Level D), frequentando un
laboratorio esperienziale integrativo in lingua inglese rispetto al corso base di Project
Management, erogato da parte di docenti certificati IPMA International.
Corsi accreditati IPMA REG
L’Università LUM ha avviato nel 2013 un importante programma per l’erogazione di corsi di
formazione in project management accreditati secondo lo schema IPMA REG e basati sul modello
delle competenze ICB 3.0.
Dal sito web della LUM:
L'IPMA certifica i Corsi di Project Management della LUM School of Management
La Scuola è il primo ente universitario del Centro-Sud
Centro Sud Italia ad ottenere questo
prestigioso riconoscimento internazionale.
L'International Project Management Association (IPMA), la più
importante organizzazione internazionale di certificazione
certificazione delle competenze di project
management, ha certificato i Corsi di Alta Formazione e di Specializzazione in Project
Management
presentati
dalla
LUM
School
of
Management.
La Scuola è il primo ente universitario ad ottenere questa prestigioso riconoscimento
riconoscime
in
tutto il Centro-Sud
Sud Italia e si propone oggi come centro di competenze altamente
qualificate per supportare la crescita professionale dei project manager del nostro territorio
ed avviarli alla certificazione personale.
A chi sono rivolti i Corsi
Il Corso base si rivolge a project manager di nuova nomina e a professionisti che vogliono
arricchire il proprio bagaglio di conoscenze utili allo sviluppo della professione, nei vari
settori industriali, nei servizi e negli enti pubblici: neolaureati, tecnici,
tecnici, manager che devono
"lavorare per progetti". Per seguire questo corso non sono necessari prerequisiti.
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Il Corso avanzato si rivolge a project manager che operano nei vari settori industriali, nei
servizi e negli enti pubblici e a professionals che vogliono consolidare il proprio bagaglio di
competenze utili all'esercizio della professione. Per seguire proficuamente questo corso è
opportuno aver interagito con progetti, anche di limitata complessità, come responsabile
del progetto o come membro del team o come responsabile di funzione aziendale o
fornitore di servizi.
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LE COLLABORAZIONI CON LE BUSINESS SCHOOL
MPM Master in Project Management
Il Master in Project Management è un Master specialistico Part time diretto dal Prof. Antonio
Calabrese e pensato per chi ha necessità di mantenere la propria attività lavorativa ma allo stesso
tempo
non
vuole
rinunciare
alla
propria
formazione
professionale.
Il Master specialistico MPM conta su una Faculty di circa 40 Docenti e permette di acquisire le
competenze gestionali necessarie per aver successo nella realizzazione di progetti complessi e
nasce con lo scopo di sviluppare competenze proprie di una delle figure professionali più richieste
nel mercato del lavoro: il Project Manager.
La partecipazione al Master include l’iscrizione alla Certificazione IPMA Level D e permette di
sostenere l'esame per l'acquisizione della Certificazione senza la necessità di ulteriori corsi di
formazione né oneri.
Questa è una collaborazione che ha oltre dieci anni di storia. Il Master (in passato eMEC) nasce in
collaborazione con ANIMP nel 2000 e quindi con IPMA Italy.
A testimonianza ulteriore della stretta collaborazione, ai Soci ANIMP, IPMA Italy e Young Crew
IPMA Italy il MIP ha previsto uno sconto del 10% sulla quota di partecipazione.
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BIIP – Banking & Insurance Innovation Programme
Lo sviluppo dell’innovazione nel settore finance attraverso conoscenze e capacità di progetto.
Progetto per Banche ed Assicurazioni
L’ambizioso programma BIIP è il contenitore nel quale le aziende del settore finance e
ricercatori/formatori si incontrano per sviluppare e condividere conoscenze e pratiche per
l’innovazione di banche ed assicurazioni.
Banche ed Assicurazioni rappresentano forse i contesti aziendali a maggiore complessità
organizzativa e sono inoltre maggiormente caratterizzate dalla logica del processo. Al contempo,
gli elementi congiunturali, legati ai recenti frequenti momenti di discontinuità economica, ed
elementi intrinseci al proprio business, le obbligano ad aumentare il tasso di innovazione (di
prodotto/servizio e di processo) secondo principi di applicazione orientati alla flessibilità, alla
personalizzazione, in alcuni casi estremizzata fino al one to one, di prodotto/servizio-cliente.
L’organizzazione per progetti, che utilizza anche logiche e metodi propri della disciplina del project
management, rappresenta la fonte per l’individuazione di soluzioni di governo e di gestione
dell’innovazione diffusa.
IPMA Italy partecipa attivamente al programma ed organizza con SDA Bocconi l’evento annuale
del programma indirizzato agli operatori del mondo finance interessati concretamente a capire e
progettare l’innovazione nelle forme organizzative e nel business secondo logiche moderne basate
sulle modalità del progetto.
Master in Project Management
Obiettivi e metodi
Lavorare per progetti con obiettivi definiti, orizzonti temporali prestabiliti e risorse finanziarie
limitate rappresenta oggi una sfida per organizzazioni pubbliche e aziende private - business
oriented o non profit - nell’ambito di qualsivoglia settore. I progetti sono “trasversali” rispetto alle
ordinarie strutture organizzative e la loro natura rappresenta un elemento di notevole
complessità. Per poter essere gestiti con efficacia nel rispetto dei vincoli di qualità, tempi e budget,
è pertanto necessaria la conoscenza di un insieme di metodologie e tecniche specifiche
armonizzate in un quadro sistemico che risponde al nome di Project Management. Questo
progetto didattico intende fornire ai partecipanti i più importanti strumenti metodologici e
operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia
tecnico sia economico. Le competenze proprie del Project Manager saranno inoltre completate da
una preparazione manageriale a tutto tondo, necessaria per chiunque operi all’interno di
un’azienda, e da un addestramento operativo sui più comuni software per il PM.
L’iscrizione al Master prevede la partecipazione all’esame per la Certificazione IPMA di Livello D.
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CORSO BASE IN PROJECT MANAGEMENT
L’Obiettivo del Corso Base è quello di fornire agli studenti alcune nozioni sulle metodologie di
Project Management, con riferimento al modello internazionale di IPMA (vedi ICB di cui sopra).
Al termine del corso, su base volontaria, gli studenti potranno sostenere l’esame di certificazione
in project management per l’ottenimento della certificazione “Introductory Level in Project
Management” rilasciata da IPMA Italy.
I contenuti, come si accennava in precedenza, sono basati sugli “Elementi” che costituiscono le
“Competenze Tecniche” dello standard di IPMA.
Il Corso Base è strutturato in 5 lezioni, ciascuna della durata di 4 ore, che coprono i seguenti
argomenti (tra parentesi i riferimenti agli elementi di competenze tecniche definite dall’ICB 3.0)
Programma di riferimento
Lezione 1
Competenze del Project Manager e metodologia IPMA
Organizzazione del progetto vs organizzazione dell’Azienda
Ruoli e responsabilità del Project Manager e del Project Team
Ciclo di vita del progetto
Workshop: domande a risposta multipla
Workshop sulla comunicazione
Lezione 2
Procurement
Costi e finanza
Avvio e chiusura del progetto
Team building
Problem solving
Lezione 3
Progetto e Management
Fasi del progetto
Fattori di successi del P.M.
Rischi e opportunità
Casi Reali
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Lezione 4
Modello economico e finanziario di progetto
Lezione 5
Esercitazioni tramite sessione interattiva
Sessione Esame di Certificazione “Introductory Level” (facoltativa)
CONTATTI
ANIMP/IPMA ITALY
c/o ANIMP Via E. Tazzoli, 620154 Milano
Tel. +39 0267100740 Fax +39 0267071785
E-mail: ipmaitaly@
@animp.it
Web Site Italia
http:/www.ipma.it/
Web Site Internazionale http://www.ipma.ch
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