Sintesi corso "Fondamenti Project Management"

Sintesi Corso
“Fondamenti
Project Management”
Mariosa Pietro
Project Management Professional®
Obiettivi del corso
Conoscenza della metodologia PMI®
Le attività di progetto
Concetti organizzativi
Indicazioni operative
Mariosa Pietro - PMP®
Percorso
La teoria:
PMBok® 5.0: processi ed aree di conoscenza
Mettiamo in pratica:
definizione e pianificazione
di un progetto reale
Mariosa Pietro - PMP®
Agenda
Concetti fondamentali
Definizione del progetto
Pianificazione del progetto
Delivery e gestione del progetto
Chiusura del progetto
Mariosa Pietro - PMP®
Concetti fondamentali
PMBok 5.0
Processi
Aree di conoscenza
Ruoli ed attività
Mariosa Pietro - PMP®
Definizione del progetto
Perché nasce un progetto
Le buone pratiche di gestione
I requisiti di massima
La creazione del PROJECT CHARTER
Mariosa Pietro - PMP®
Pianificazione del progetto
Requisiti
Scope statement
Work breakdown structure
Project schedule
Budget di progetto
Rischi di progetto
Project management plan
Mariosa Pietro - PMP®
Delivery e gestione del progetto
Gestione delle attività
Verifiche avanzamento
Reporting
Gestione dei “change”
Mariosa Pietro - PMP®
Monitor e Controllo
Si rileva l'andamento delle attività
e lo si confronta con la baseline di
progetto ed i livelli di tolleranza
predefiniti (monitor).
Nel caso in cui le performance non
siano entro i limiti previsti, o tendano
a superarli, si interviene con azioni
correttive (controllo).
Mariosa Pietro - PMP®
Chiusura del progetto
Accettazione da parte del cliente.
Chiusura delle attività e dei contratti.
Review del progetto: verifica delle attività
effettuate vs project management plan e
project baseline.
Aggiornamento degli stakeholders.
Raccolta delle lessons learned:
cosa è andato bene, cosa no ... perché?
Archiviazione dei documenti di progetto.
Passaggio da progetto ad “operations”.
Rilascio del team.
Mariosa Pietro - PMP®
Mariosa Pietro
PMP®
www.pmway.it
pmariosa@pmway.it
cell. +39 335 763978
Mariosa Pietro - PMP®
11

Download Report