QC サークル・手法関連セミナー一覧<2015 年度> ※下記の日程は 2014 年 11 月現在のものです.予告なく変更される場合がありますのでご注意ください. 日数 セミナー名(掲載ページ) 開催 地域 参加費 (税込)/円 一般 会員 48,330 役職 管理者 推進者 リーダー 一般 スタッフ QCサークル QCサークル管理者コース (P.4) 2 東京 ・ 名古屋 ・ 大阪 40,770 ○ ◎ QCサークル推進者コース (P.5) 6 指導士試験含む 東京 143,100 126,900 ・ 名古屋 ・ 指導士試験含まず 大阪 121,500 105,300 ○ ◎ QCサークルリーダーコース(P.8) 3 東京 ・ 名古屋 ・ 大阪 ・ 福岡 63,990 54,270 2 東京 50,490 42,930 NEW 問題解決・QC手法指導の インストラクター養成講座 1 (P.10) 東京 30,240 人を育てるコーチングセミナー (P.7) 1 東京 77,760 若葉マークのための QCサークル体験教室 (P.9) 品質管理 / QCサークル / ツール 概論 ○ ◎ ○ ◎ (推) ◎ (運) ◎ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ 24,840 ◎ ◎ 68,040 ◎ ◎ ○ 推進 / 運営 マネジ メント リーダー シップ QC 手法 問題 解決 課題 達成 ◎ ○ △ △ △ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ QCサークルリーダー・リーダー候補者の方が問題解決の進 め方,QC手法の使い方,なぜなぜ分析の活用について,効 果的な指導方法や指導資料を作成する能力を養成します. ○ ◎ ○ ↑◎:特に重点をおく項目 ○:講義する項目 △:講義内で触れる程度の項目 一般 会員 役職 手法 / ストーリー グラフ 散布図 管理者 パレート図 推進者 リーダー 一般 チェック ヒストグラム/ スタッフ 特性要因図 シート 管理図 4 東京 ・ 大阪 81,000 69,120 ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ 職場の問題解決レベルアップコース 2 (P.15) 東京 ・ 大阪 50,490 42,930 ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ 東京 ・ 名古屋 ・ 大阪 ・ 福井 ・ 松山 ・ 福岡 44,820 37,260 ○ ◎ ◎ ◎ ○ Excel による 1 QC手法マスターセミナー (P.16) 東京 50,490 24,840 ◎ ◎ ○ ○ ◎ すぐわかる 1 業務改善スキルアップコース (P.19) 東京 29,160 23,760 ○ ◎ ○ ○ ○ 実務に役立つ 課題達成力向上セミナー 東京 52,920 45,360 品質改善のための 問題解決力実践コース QC手法/ストーリー 1 日数 セミナー名(掲載ページ) 開催 地域 参加費 (税込)/円 QC手法基礎コース (P.14) (P.13) 2 (P.20) 2 ◎ ◎ ○ N7 問題 解決 課題 達成 施策 実行 △ ◎ △ △ △ △ ◎ (応用) △ ○ △ △ ◎ △ ◎ △ ◎ △ 日数 セミナー名(掲載ページ) 開催 地域 参加費 (税込)/円 一般 会員 役職 手法 / ストーリー 散布図 グラフ 管理者 パレート図 推進者 リーダー 一般 チェック ヒストグラム/ スタッフ 特性要因図 シート 管理図 N7 問題 解決 課題 達成 施策 実行 ○ △ ◎ ◎ ○ △ 2 日間 QC手法/ストーリー スピードある改善を実現する 1.5 施策実行型ストーリーセミナー / (P.20) 1 東京 48,600 2 日目受講のみ 35,100 通信教育 品質管理基礎講座 (P.12) − なぜなぜ分析 2 日間実践セミナー 2 (P.17) 東京 41,040 ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ◎ 29,700 36,720 東京 テキスト代含む ・ 名古屋 72,360 64,800 ・ 大阪 テキスト代含まず ・ 広島 70,200 62,640 ◎ ◎ ◎ ◎ ○ 産業界で発生する,品質トラブルや品質不具合,業務トラ ブルに対し,迅速かつ的確に原因追及ができる「なぜなぜ 分析」の効果的で正しい進め方を学べ,再発防止策を導き 出します.実際の自社の事例を用いて個人演習にて解決す る実践プログラムも組まれています. ○ ↑◎:特に重点をおく項目 ○:講義する項目 △:講義内で触れる程度の項目 日数 セミナー名(掲載ページ) 未然防止/能力向上 品質トラブル防止のための ヒューマンエラー防止策と 2 目でみる管理の実践セミナー (P.22) 開催 地域 東京 ・ 名古屋 ・ 大阪 参加費 (税込)/円 一般 47,250 会員 39,690 役職 未然防止 / 能力向上 管理者 係長 未然防止の しくみ 不具合発生 一般 推進者 思考法 創造性 主任 考え方 作り メカニズム スタッフ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ 作業/製品トラ ブルの発生源を 作業方法,設備, 環境などの改善 でヒューマンエ ラーを防止策の 構築 ○ テキスト代含む 現場力強化のための人為ミス 未然防止セミナー 1 ∼未然防止型日常管理A−KOMIK∼ (P.21) NEW 創造性開発のための 脳力スパイラルアップセミナー 1 (P.18) 東京 東京 31,460 26,060 テキスト代含まず 29,700 24,300 52,920 45,360 ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ○ 人的要因による ポ カミ ス 等 を 各 標 準 類 から あ い まいさを取り除く こと で 未 然 に 防 ぐ日常 管 理 手 法 (A−KOMIK) ◎ ○ セミナー内容 の違い ◎ 問題解決のために 必要な柔軟な思考 力「創造性」を効 率よく迅速に開発 ↑◎:特に重点をおく項目 ○:講義する項目 △:講義内で触れる程度の項目 日数 セミナー名(掲載ページ) 開催 地域 参加費 (税込)/円 一般 会員 役職 現場力/関係手法 管理者 係長 ものづ 5S 推進者 一般 見える化 スタッフ 主任 くり ムダ取り 管理者・リーダーのための 2 モノづくりセミナー (P.25) 東京 48,330 40,770 ◎ ◎ 現場力を高める「見える化」と 1 「ムダ取り」の実践セミナー (P.24) 東京 30,240 24,840 ◎ ◎ (P.23) 2 東京 47,250 39,690 IEによる職場改善実践コース 5 (P.26) 東京 95,580 81,540 VEによるコストダウン実践コース 3 (P.26) 東京 60,750 51,030 現場力向上セミナー 現場力 / 関係手法 ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ 工程 改善 機能 分析 IE ○ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ VE ◎ ↑◎:特に重点をおく項目 ○:講義する項目 △:講義内で触れる程度の項目 ●セミナーのご予約・お申し込みについて ○賛助会員企業さま 年間予約:2014 年 12 月頃/正式お申込み:2015 年 3 月以降 ○一般企業さま 事前予約:受け付けておりません/正式お申込み:2015 年 3 月以降 ※賛助会員について 日科技連ウェブサイト「賛助会員」 http://www.juse.or.jp/supporting_member/ ●セミナー内容に関するお問い合わせ先 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QC サークル推進課 〒166-0003 東京都杉並区高円寺南 1-2-1 / Tel: 03-5378-9816 / Fax: 03-5378-9843 / E-mail: qccsemi@juse.or.jp / Web: http://www.juse.or.jp 2 QCサークルとは 職場での悩み事… 仲間意識が希薄である… モチベーションが上がらない… 活気がない… それらを QC サークルで解決 QCサークル活動の基本理念 人間の能力を発揮し,無限の可能性を引き出す. 人間性を尊重して,生きがいのある明るい職場をつくる. 企業の体質改善・発展に寄与する. 有形・無形の効果 (QCDSME と組織文化) 変化への適応: 改善 プロアクティブな対応 日常管理と自律性: 変化への柔軟な対応 現場力の維持・向上 職場が変わる 職場の活性化 持続可能な成長 会社が変わる 人材の育成と活用: 変化への順応と適応 組織活性化 創造性の芽は個人にある ひとり一人を大切にする 全員参加 経営者・管理者 指導・支援 の関心と関与 小集団活動; QCサークル活動 集団効果 学習と改善活動 貢献と承認,自律性と創造性 協働と社会生活の場 個人が変わる 個々人の成長・自己実現 小集団活動(QCサークル活動)による成長のサイクル QC サークルは人材育成の場とすることによって, 人は成長する 人は成長すると人を認める.人を認めるから集団 効果が発揮できる 集団効果が発揮できるから,改善ができ,職場が 活性化する 職場が活性化するから,組織学習能力が向上する 組織学習能力が向上するから,環境変化に適応で きる 環境変化に適応できれば,個々人が成長する 3 環境変化に 適応 組織 学習能力が 向上 人の成長 集団効果の 発揮 職場の活性化 『現場力の強化に活かす QC サークル活動(小集団改善活動) 』 (QC サークル本部編)より抜粋 ~QCサークルの成長,活性化は管理者の腕次第です! そのための指導・支援の考え方,スキルを身につけましょう!~ 講 師 深澤 行雄(元サンデン㈱)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 48,330円(一般) 40,770円(会員) ●管理者として,経営に貢献する強いQCサークル活動(小集団改善活動)の指導・支援 方法が習得できます. ●テーマ解決活動の実践的指導方法と講評のしかた,評価法が学べます. ●企業における QC サークル活動(小集団改善活動)の必要性,有効性が再認識できます. ●WS (ワークスタディ) ,情報交換会などで異業種交流ができる「参画型プログラム」です. ●新任管理者教育の一環として ●管理者のQCサークル活動への意識高揚のため ●QCサークル活動スタート時の管理者教育として 自らの経験を交え,深い指導を行っています ●QCサークルの活性化は「管理者次第」であることが理解できます. ●QCサークル活動を指導・支援するための考え方,管理者の立場からQC手法などのスキルが身につきます. ●実際の活動現場や社内の発表会で的確な指導・講評・アドバイスができるようになります. セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 QCサークル活動(小集団改善活動)の活性化には… QCサークル大会 管理者の「理解」 「やる気」 「指導・支援」が必要と実感しました.当コースでQCサークル活動の重要性と管理者とし ての役割を学んだので,自社の活動に活かしていきます!! カリキュラム 午 前 午 後 講義:今なぜQCサークル活動か QCサークル活動の進め方 WS1:QC サークル活動の現状診断,問題の把握 情報交換会 2日目 講義:テーマ解決活動と管理者の役割 データの見方とQC手法 WS2:体験事例の研究(審査・講評の体得) 総合質疑,まとめ 9:30~18:30 9:15~17:00 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 回数 日 程 会 場 1 6 月15日(月)~ 16日(火)東 京 2 7 月 2 日(木)~ 3 日(金)大 阪 QCサークル誌 会 場 開催日程 東 京:日科技連 東高円寺ビル 名古屋:愛知県産業労働センター ウィンクあいち 大 阪:日科技連 大阪事務所 ●お申込みは→P.27へ 4 社内セミナー・ 講 演 会 3 10月27日(火)~ 28日(水)名古屋 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 洋 上 研 修 1日目 I E・V E 参加者の 受講後の姿 ヒューマンエラー・ 現場力強化 こんな ご利用方法が おすすめです! QCストーリー こんな方に おすすめ します! ●QCサークルなどの小集団改善活動の導入・推進を行う企業の部課長(候補者含む)の方々 ●新任管理者の方々 ●QCサークルの指導・育成にお悩みの管理者 ●QCサークル大会の講評のしかたをマスターしたい管理者 ●QCサークル活動のマンネリ化にお悩みの管理者 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 QCサークル管理者コース (略称:QCC管) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:QCC推) QCサークル推進者コース ~QCサークル活動推進ノウハウのすべてがここにあります!~ 講 師 中條 武志(中央大学)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 「QCサークル指導士」認定試験を希望される方 143,100円(一般) 126,900円(会員) 「QCサークル指導士」認定試験を希望されない方 121,500円(一般) 105,300円(会員) 「QCサークル指導士資格認定」対象コース ●優れたQCサークルの指導者・推進者を育成します. ●QC サークル活動(小集団改善活動)の活性化,経営への貢献などの悩みを解消します. 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! ●自社の QC サークルの計画的・効果的な推進のしかたが学べます. ●GD(グループディスカッション) ,情報交換会など異業種交流ができる「参画型プログ ラム」です. ●「QC サークル指導士認定制度」の対象コースであり,コース終了後に「QC サークル 指導士」試験を受験できます.(2000 年 4 月以降の推進者コース修了者は認定試験の ●QCサークルなどの小集団改善活動の推進にあたられる課長,係長,班長,主任および推進スタッフ,事務 局の方々 ●全社,事業所,部,課のQCサークル推進担当者 ●QCサークル活動の社内インストラクターになられる方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●新任推進者,推進事務局教育の一環として ●QCサークル活動スタート時のキーマンの養成コースとして ●QCサークル活動活性化のためのキーマンの養成コースとして I E・V E 参加者の 受講後の姿 ●QCサークルが行う問題解決,課題達成活動に対する具体的なアドバイスや指導のしかたが身につきます. ●発表会での講評のしかた,講義のポイントが理解できるようになります. ●各グループディスカッション(GD),情報交換会などを通じて,社外の人脈が構築でき,広い視野で活動 を推進していくことができるようになります. セ ミ ナ ー 申 込 書 こんな方に おすすめ します! ヒューマンエラー・ 現場力強化 QCストーリー み(21,600 円)で受験できます.) 参加者の声 QCサークル活動(小集団改善活動)には… QCサークル大会 推進担当者の問題解決や運営に関わるスキル向上が重要です.他社事例等を参考に,推進担当者としての本来の役割を 本コースで身につけることができました! カリキュラム 開 催 日 程 午 前 午 後 前 期 洋 上 研 修 GD1①:QCサークル活動の目的・必要性 の明確化と推進計画の作成 情報交換会 1日目 講義:品質管理とQCサークル 2日目 講義:職場運営に役立つQCサークル活動, GD1②:QCサークル活動の目的・必要性の QCサークル活動の活性化法 明確化と推進計画の作成(続き) 3日目 講義:QC手法とその活用 9:30~18:00 9:30~17:00 9:30~16:45 後 期 QCサークル誌 4日目 GD2:トレーニング・Q&A 講義:問題解決・課題達成の方法 GD3:QCサークル活動の体験談に学ぶ 5日目 講義:QCサークル活動の全社的推進 GD4:QCサークル活動に関する指導技法 の実習 6日目 演習:QC サークルの指導方法 総合質疑 9:30~17:00 9:30~17:00 9:30~12:30 13:30~15:30 「QCサークル指導士」認定試験(希望者) 回数 1 2 3 4 5 日 程 会 場 前期 6 月 9 日 (火)~11日(木) 東 京 後期 7 月 6 日 (月)~ 8 日(水) 前期 6 月10日 (水)~12日(金) 名古屋 後期 7 月15日 (水)~17日(金) 前期 9 月 8 日 (火)~10日(木) 東 京 後期 10月13日 (火)~15日(木) 前期 9 月15日 (火)~17日(木) 大 阪 後期 10月14日 (水)~16日(金) 前期 1 月26日 (火)~28日(木) 東 京 後期 2 月15日 (月)~17日(水) 社内セミナー・ 講 演 会 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 名古屋:愛知県産業労働センター ウィンクあいち 大 阪:日科技連 大阪事務所 ●お申込みは→P.27へ 5 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ~QCサークルの分野では日本で唯一の認定資格~ 講 師 中條 武志(中央大学)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 35,640 円(一般・会員とも) (「QC サークル指導士」認定試験受験料を含む) 本コースは,次のいずれかに該当する方のみが受講可能です. 該当しない方は「QCサークル推進者コース」(P.5)をご受講ください. ※2000年3月以前に開催した「QCサークル推進者コース」(6日間) ●QCサークル活動を指導・育成を行ううえで,自身が補いたいと思う部分を「QCサークル推進 者コース」の講義(下記Ⅰ~Ⅴ)から 3単位選択して受講 いただきます. ●コース期間内であれば,ご希望の日時に認定試験を受けることができます. 開 催 日 程 午 前 回数 午 後 Ⅰ 講義:品質管理とQCサークル 2日目 Ⅱ 講義:職場運営に役立つQCサークル活動, GD1②:QCサークル活動の目的・必要性の QCサークル活動の活性化法 明確化と推進計画の作成(続き) 3日目 Ⅲ 講義:QC手法とその活用 GD2:トレーニング・Q&A Ⅳ 講義:問題解決・課題達成の方法 GD3:QCサークル活動の体験談に学ぶ 講義:QCサークル活動の全社的推進 GD4:QCサークル活動に関する指導技法 の実習 9:30~17:00 9:30~16:45 後 期 4日目 9:30~17:00 5日目 9:30~17:00 6日目 9:30~12:30 Ⅴ 講義:QC サークルの指導方法 総合質疑 13:30~15:30 次のいずれかの条件を満たしている方 ・「日科技連主催QCサークル推進者コース」※ または「他機関が主催するこれと同等コース」 の修了者 ・QCサークル本部認定指導員(現役,OB) ・QCサークル支部・地区幹事(現役,OB) ・『QCサークル』誌編集委員(現役,OB) QCサークル指導士資格認定コース 6日間コース・認定試験(筆記試験) 推進者コースの講義から3単位を選択・ 認定試験(筆記試験) ●審 査 登録申請 書類審査… ・QCサークル活動に関わる実務経験 ・企業内でQCサークル活動の推進や指導に関わった実務経験が3年以上,または ・QCサークル本部,支部・地区で幹事等の経験が2年以上 登 録 証 発 行 QCサークル指導士 東 京 後期 10月13日 (火)~15日(木) 前期 9 月15日 (火)~17日(木) 大 阪 後期 10月14日 (水)~16日(金) 前期 1 月26日 (火)~28日(木) 東 京 後期 2 月15日 (月)~17日(水) 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 名古屋:愛知県産業労働センター ウィンクあいち 大 阪:日科技連 大阪事務所 参加対象 別記のとおり QCサークル指導士認定制度とは ※詳細は,http://www.juse.or.jp/qualifications/qc.htmlをご覧ください ●日本科学技術連盟では, 2000年4月に,QCサークル活動の普及と発展の た め にQCサ ー ク ル 指 導 士 認 定 制 度 を 発 足 さ せ, 約1,500名の方がこの資格を有しています. (2014年12月現在) ● 「QCサークル指導士」は, 企業・団体等において正しくQCサークル活動の 指導・育成ができる能力のあることを認定したも ので,QCサークルの分野で唯一の認定資格です. ●活動の内容としては, ● ①自社,社外のQCサークル活動の指導・育成 ②QCサークルに関するセミナー講師 ③QCサークル大会の講演者や講評者 ④QCサークルに関するコンサルティング などが考えられ,日科技連書籍の割引や,QCサー クル全国大会の優待参加などのメリットもあります. QCサークル上級指導士 ・QCサークル指導士として,2年以上の経験があること ・企業内外におけるQCサークル大会の講評を3回以上実施した経験があること ・QCサークル上級指導士の推薦があること ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 6 社内セミナー・ 講 演 会 ●登 録 前期 9 月 8 日 (火)~10日(木) QCサークル誌 QCサークル指導士資格審査委員会における審議 名古屋 後期 7 月15日 (水)~17日(金) 洋 上 研 修 認 定 試 験 合 格 前期 6 月10日 (水)~12日(金) QCサークル大会 ※2000年3月以前に開催した「QC サークル推進者コース」 (6 日間) 東 京 後期 7 月 6 日 (月)~ 8 日(水) セ ミ ナ ー 申 込 書 ●対象者 QCサークル推進者コース 4 「QCサークル指導士」認定試験(希望者) 5 「QCサークル指導士」 資格取得のステップ ●研修・認定試験 2 3 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 新規受講者 (右記以外の方) 1 会 場 I E・V E 1日目 9:30~18:00 日 程 前期 6 月 9 日 (火)~11日(木) ヒューマンエラー・ 現場力強化 前 期 GD1①:QCサークル活動の目的・必要性 の明確化と推進計画の作成 情報交換会 QCストーリー カリキュラム 品質管理手法 その他手法 ●「日科技連主催QCサークル推進者コース」※ または「他機関が主催するこれと同等コース」の修了者 ●QCサークル本部認定指導員(現役,OB) ●QCサークル支部・地区幹事(現役,OB) ●『QCサークル』誌編集委員 (現役,OB) Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 QCサークル指導士資格認定コース (略称:QCC資格) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:コーチング) 人を育てるコーチングセミナー ~人づくり,チームづくり,現場力(職場力)向上のためのコミュニケーションツール~ 講 師 国分 正義(つくば品質総合研究所) 参加費 30,240円(一般) 24,840円(会員) ●マネジメントスキルの1つである,コーチングの基本スキルを学ぶことができます. ●エクササイズ(体験学習)を通じて管理者,QCサークルリーダーの管理能力として必 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! 要な, 「QCサークルの運営」 , 「人づくり」 , 「組織づくり」に活用できることを目指した 実践的な内容です. ●自ら参画し,コミュニケーションを通じて受講生全員で創り上げる体験学習を中心に したプログラムです. QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E こんな方に おすすめ します! ●リーダーシップを発揮したいすべての方 ●QCサークルなど小集団改善活動の活性化をはかりたい,管理者, スタッフ,リーダー ●コミュニケーションを豊かにし,自分自身のステージを高めたい方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●リーダー,管理者の教育として ●リーダーシップ,コミュニケーション能力の向上教育として ●QCサークル活動活性化のための教育として 参加者の 受講後の姿 ●コミュニケーションと人づくりの重要性を認識し,真のリーダーシップが身につきます. ●QCサークルなどの小集団改善活動にメンバーがいきいきと参加できるようになります. 体験学習で能力向上が実感できます セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 職場でのコミュニケーション能力が求められる時代に… QCサークル大会 非常に有効なツールを学ぶことができました.ティーチングではない,コーチングを修得できる貴重なセミナーだと思 います. カリキュラム 開 催 日 程 午 前 洋 上 研 修 「人を育てるコーチング」 「時代の変化が求めるもの」 エクササイズ①:コミュニケーションの豊か さと自己発見 〜 9:20 QCサークル誌 17:00 「コミュニケーションとは」 エクササイズ②:アルバート・メラビアンの 法則と私の意志伝達 「コーチングとは」 エクササイズ③:部下に対する基本スタンス ティーチングとコーチング 社内セミナー・ 講 演 会 ヘルプとサポート 午 後 回数 「コーチングの実践と大切な3つのスキル」 エクササイズ④: ◆傾聴のスキル ◆承認のスキル ◆質問のスキル講義 「GROWモデル※と自分発見」 エクササイズ⑤: ◆営業販売部門モデル ◆事務・スタッフモデル ◆QCサークルモデル 「コーチングと自己形成」 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 回数 日 程 1 6 月15日(月) 2 2 月 4 日(木) 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル ※GROWモデル: Goal,Reality,Resource,Option, Will の頭文字 Goal:目標の明確化,細分化,具体化 Reality:現実把握=本当の問題は何か Resource:経営資源の認識と確認 Option:選択肢の創造 Will:目標達成への意思の確認→計画の 策定 ●お申込みは→P.27へ 7 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ~リーダーとして真の実力をつけ,活動をけん引していくために!~ 講 師 阿部 保(日科技連・嘱託,元㈱デンソー)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 63,990円(一般) 54,270円(会員) ●リーダーに必要な総合力の3要素「指導・指揮力(リーダーシップ)」,「運営力」,「問 こんな セミナー です! 題解決力」を養成し,リーダーとして真の実力がつきます. ●リーダーとして考え,行動,実践する力を身につけることができます. ●QC サークルの計画的・効率的な運営のしかたが学べます. 品質管理手法 その他手法 ●GD(グループディスカッション)を通じて他社との異業種交流がはかれます. ●QCサークルなどの小集団改善活動のリーダー,メンバーの方々, 将来のリーダー候補者 ●リーダーとして実力をつけ,レベルアップをはかりたい方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●リーダーのレベルアップ教育として ●次期リーダー候補者の教育として ●QCサークル導入時のリーダー教育として 参加者の 受講後の姿 ●リーダーシップ,QC的ものの見方,考え方が身につきます. ●他社との交流の中で,視野が広がり,他社のやり方がベンチマークできます. ●問題解決,課題達成の考え方・進め方やQC手法の活用のしかたを習得し,問題・課題解決力が着実に向上 できます. QCストーリー こんな方に おすすめ します! セ ミ ナ ー 申 込 書 開 催 日 程 1日目 9:30~17:30 9:30~18:00 9:30~16:30 講義:QCサークル活動運営力の向上 GD3:QCサークル活動活性化のための運 営の工夫 テーマ別グループ討論 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 3 4 5 6 5 月25日(月)~27日(水)東 京 5 月27日(水)~29日(金)名古屋 6 月 3 日(水)~ 5 日(金)大 阪 7 月15日(水)~17日(金) 東 京 8 月26日(水)~28日(金) 9 月 2 日(水)~ 4 日(金)大 阪 7 10月 7 日(水)~ 9 日(金)福 岡 8 10月21日(水)~23日(金)名古屋 9 10月28日(水)~30日(金) 東 京 10 12月 2 日(水)~ 4 日(金) 11 1 月27日(水)~29日(金)大 阪 12 2 月 8 日(月)~10日(水)東 京 ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 8 社内セミナー・ 講 演 会 会 場 東 京:日科技連 名古屋:愛知県産業労働センター ウィンクあいち,名古屋企業福祉会館 大 阪:日科技連 大阪事務所 福 岡:福岡商工会議所 2 会 場 QCサークル誌 3日目 講義:問題解決力の向上とQC手法 『QCサークル』 誌 管理・改善事例 問題解決・課題達成に使われるQC GD2: 手法 に学ぶ 理解度テスト 1 日 程 洋 上 研 修 2日目 講義:QCサークル活動におけるリーダー GD1:リーダーシップの基本的な知識・ シップの向上 スキルの習得 回数 QCサークル大会 ※QC手法を中心に学びたい方は,QC手法基礎コース(P.13)の受講をおすすめします. 午 後 I E・V E QCサークルの先頭に立つリーダーとして… テーマ解決に向けてメンバーをまとめるリーダーシップと,問題解決のための能力が必要です.他社の方との交流の中 で得られるものも本コースの魅力のひとつだと思います. カリキュラム ヒューマンエラー・ 現場力強化 GDを重ねながら,リーダーに必要な能力を身 につけます 参加者の声 午 前 Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 QCサークルリーダーコース (略称:QCCL) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:若葉QCC) 若葉マークのためのQCサークル体験教室 ~企業・組織で必要なQCサークルをまず知ろう!そしてやってみよう!~ 講 師 岡田 高美(日科技連・嘱託,元セイコーエプソン㈱)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 50,490円(一般) 42,930円(会員) *昼食代含む ●QCサークル活動(小集団改善活動)の基本をマスターしていただくコースです. ●本コースオリジナル「問題解決ゲーム」,「ケーススタディ」により問題解決の基本的 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! な考え方・進め方が習得できます. ●クイズ形式の演習・ゲームなど,“参画型”で楽しみながらQCサークルを学ぶことがで きます. QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E こんな方に おすすめ します! ●QC サークルなどの小集団改善活動を自身がこれから始める方, もしくは始めて間もない方(年令不問) ,新入社員の方 ●QC サークルの基本を正しく理解したい方 ●QC ストーリー,QC 手法の概要を学びたい方 こんな ご利用方法が おすすめです! 「問題解決ゲーム」など,楽しく学べます ●新入社員のQC基礎教育として ●QCサークル導入時のサークルリーダー,メンバーへの基礎教育として ●「QCサークルとは何か?」を知りたい管理者,推進者への教育として 参加者の 受講後の姿 ●QCサークルの基礎知識や進め方が身につきます. ●QCサークルの基本的な事柄の一つひとつを,クイズ形式で個人で考え,グループで討議することを通して正し く理解できます. ●職場のQCサークル活動にスムーズに参画できるようになります. セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 職場の改善に必要なQCサークルを初めて体験し… QC的ものの見方・考え方,問題解決に対する知識を身につけることができました.職場でも積極的に活用していきます. QCサークル大会 ※QC手法を中心に学びたい方は,QC手法基礎コース(P.13)の受講をおすすめします. カリキュラム 午 前 午 後 講義:やさしいQC手法(層別,チェックシート,グラフ,パ 洋 上 研 修 1日目 9:30~18:00 演習:クイズで学ぶ「QCサークルの基本」 レート図,特性要因図,系統図,マトリックス図) 演習:パレート図,特性要因図,系統図・マトリックス図 2日目 講義:問題解決の基本的な手順 9:30~17:00 演習:問題解決ゲーム(アッセンブリーゲーム),QCサークル導入ステップ事例に学ぶ,Q&A QCサークル誌 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 会 場 開 催 日 程 回数 日 程 社内セミナー・ 講 演 会 1 6 月29日(月)~30日(火) 2 9 月14日(月)~15日(火) 3 12 月16日 (水)~17日(木) 東 京:日科技連 ●お申込みは→P.27へ 9 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp NEW ~実力ある指導者育成のための指導ポイントを学ぶ~ 講 師 市川 享司(パワーアップ研究所) 参加費 30,240円(一般) 24,840円(会員) ●QC サークルのメンバー・リーダーが陥りやすい,間違った「問題解決の進め方」 「QC 手法のつくり方・使い方」「なぜなぜ分析の活用について,実例から,指導ポイ ント(押えどころ)を学ぶことができます. ●指導内容とともに指導技法(資料のつくり方・使い方など)を学ぶことができます. ●QC だけでなく,一般的な教え方のノウハウ(コツ・ポイント)を実例から学ぶこと ができます. ●講義・演習を通じて,QC サークルのインストラクターとしての存在価値(講座の必 要性,知識,スキル,指導,情熱,魅力,自信など)を認識し,実力あるリーダーを QCストーリー 育成するための指導ポイントを学ぶことができます. ●QCサークル指導士として指導や講評を行う方 ●社内教育を担当する方,そのサポートを行う事務局の方 ●管理・監督者,推進者,人事担当者など,指導者としての能力を身につけたい方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●QCサークル(小集団改善活動)の指導者育成として ●QCサークルリーダーのステップアップ研修として ●QCサークル指導士のスキルアップ研修として 参加者の 受講後の姿 ●インストラクターとしての存在価値が認識でき,正確で適切な指導・支援ができるようになります. ●正確で適切な指導ポイントを学び,成果の上がる教え方を身につけることで,リーダーの人材(財)育成に 大きく貢献することができます. QCサークル大会 開 催 日 程 午 後 回数 日 程 第1章:研修にあたって 第2章:「問題解決の進め方」の指導ポイ ント 第3章: 「QC 手法のつくり方,使い方」の 指導ポイント 第4章:「なぜなぜ分析の活用」の指導ポ イント 第5章:「教え方のノウハウ」 (コツ・ポイント) 第6章: 「指導内容・指導方法」のポイント 第7章:「グループ演習」 QC の指導ポイントを学習しよう! 1 6 月17日(水) 2 9 月 3 日(木) 洋 上 研 修 午 前 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります QCサークル誌 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 10 社内セミナー・ 講 演 会 ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp セ ミ ナ ー 申 込 書 18:00 I E・V E 〜 9:30 ヒューマンエラー・ 現場力強化 こんな方に おすすめ します! カリキュラム 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 問題解決・QC手法指導のインストラクター養成講座 (略称:QCインスト) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 日科技連の 品質管理検定(QC検定) 対応セミナーのご案内 品質管理手法 その他手法 日科技連の品質管理セミナーは 品質管理検定(Q C 検定) “合格”へのサポート体制が充実しています! レベル セミナー名 QCストーリー 通信教育・ 品質管理基礎講座 ヒューマンエラー・ 現場力強化 3級 I E・V E セ ミ ナ ー 申 込 書 レベル QCサークル大会 洋 上 研 修 1級 レベル ▶お好きな時間に自宅や職場で,品質管理の基礎的手法(QC七つ道具など)や基 本的な考え方を効率的に学ぶことができる通信教育講座です. ▶テキストの他,過去のQC検定に出題された問題をもとに作成した「QC検定3級 対応補足資料」を配付し,日々の勉強に役立てていただいています. QC手法基礎コース ▶業種・業態を問わず,どなたでも短期間で品質管理の基礎とQC七つ道具を習得 することができます. ▶データのとり方・まとめ方にはじまり,QC検定3級レベルに求められるQC七 つ道具の知識と能力が身につけられます.テキストの付録には,QC検定3級レ ベルの出題内容が満載です. 品質改善のための 問題解決力実践コース ▶データ収集のポイント,目的に応じたQC手法の使い方,問題解決の手順を用い た効果的改善方法,効果的なプレゼンテーション方法が習得できます. ▶QC七つ道具の作り方・使い方が理解でき,問題発見力・解決力が向上します. 品質管理の実践知識としてもQC検定3級レベルの範囲をカバーしています. 品質管理セミナー 入門コース ▶品質管理部門,技術部門をはじめとするあらゆる部門の方々が統計的品質管理の 基礎を学ぶためのコースです. ▶「特別講義:QC検定フォロー情報」「QC検定2級模擬試験」を実施し,QC検定 2級受験にあたって,手厚いサポートを行っています. 品質管理検定(QC検定) 2級集中講座 ▶QC検定2級の内容を効率的に学習したい方.復習したい方.3級合格者のステッ プアップに最適です. ▶『品質管理検定集中講座[2]QC検定 受験テキスト2級』(日科技連出版社)を 用いて,QC検定レベル表の2級出題範囲から基本的なこと,重要なこと,間違 いやすいことなどを短期間で効率よく学びます. 品質管理セミナー ベーシックコース ▶1949年に開設以来,長年にわたって培ってきた伝統と実績のある品質管理の本 格的なコースです.修了生は各方面で品質管理のエキスパートとして,活躍され ています. ▶コース参加者には豊富な経験を持った講師陣作成の本コースオリジナル「QC検 定1級問題解説書」(非売品)をもれなく進呈します. レベル 2級 概 要 QCサークル誌 セミナー内容の詳細は,日科技連ウェブサイトをご覧ください! http://www.juse.or.jp/ 社内セミナー・ 講 演 会 日科技連 QC検定 検索 11 QC検定対応セミナーを一覧でお探しいただけます (7月, 1月開講) QC検定 3級レベル対応 品質向上の第一歩は本講座から! ~職場の問題を効率的に発掘し解決する能力が身につきます~ 講 師 品質管理の実務経験豊富な指導講師が 添削指導にあたります. 参加費 36,720円(一般・会員とも) スクーリング 8,640円(一般・会員とも) 講座の 特 徴 QCストーリー 学習の内容 テ キ ス ト ①テキストは「管理・実施編」と「手法編」の各 2 冊で構成されています. ②テキスト巻末には演習問題があり,反復学習することができます. 管理・実施編 品質管理 職場の改善ー問題解決の進め方ー 職場の管理 QCサークル活動 ISO9000ファミリー規格と品質マネジメントシス 第6講 テム 第6講 標準化と管理の定着に役立つ手法と問題解決事例 セ ミ ナ ー 申 込 書 課 題 ①品質管理の考え方や手法を習熟していただくために,毎月1回課題の解答を提出していただきます. ②課題は,テキスト「管理・実施編」,「手法編」に準拠して課されます.テキストで勉強したあとで課題に取り組むこと により,学習の効果を確認することができます. ③提出された解答は,実務経験豊かな講師が添削します.添削結果は点数だけではなく,添削講師によりポイントを押さ えたマンツーマンの指導を行います. ①実務経験豊かな講師からテキスト内容について直接講義を聞くことによって,より深い理解ができます. ②テキストを読むだけでは理解できなかった疑問点がその場で解消できます. ③質疑応答の時間を設けて,実際の職場の品質管理活動や QCサークルなどの小集団改善活動に関する質問にお答えします. QCサークル誌 (1)開催要領(受講期間中 2 回〈前・後期各 1 日〉) ①開催地区:東京 洋 上 研 修 スクーリング(希望者) QCサークル大会 受 講 対 象 ・製造業,サービス業(業種は問いません)の第一線職場の方 ・生産・購買・検査などの直接部門,事務・販売・サービス・営業などの間接部門に携わる方(部門,担当は問いません) ・QCサークルなどの小集団改善活動のリーダー,メンバーの方 ※諸事情により開催を中止することがありますので,あらかじめご了承ください. ②開催時期:第 1 回:(前期)9 月・(後期)12 月 第 2 回:(前期)3 月・(後期)6 月 ※スクーリングの日程は決まり次第ホームページへ掲載いたします. (2)講義内容は,QC手法の重点を説明し,さらにその効果的な使い方を事例や演習を交えて詳しく説明します. 6ヵ月間(毎年7月と1月の定期開講) ※申込み方法は下記へお問合せください. 12 社内セミナー・ 講 演 会 受 講 期 間 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-1221 E-mail:qctsukyo@juse.or.jp I E・V E 第5講 品質保証 手 法 編 データとデータのとり方 テーマ選定,活動計画の作成に役立つ手法 現状把握と目標設定に役立つ手法 (1) 現状把握と目標設定に役立つ手法 (2) 要因解析,対策の検討と実施,効果の確認に役立つ 第5講 手法 第1講 第2講 第3講 第4講 ヒューマンエラー・ 現場力強化 第1講 第2講 第3講 第4講 品質管理手法 その他手法 ●初めて品質管理を学ばれる方でも,わずか6ヵ月で品質管理の基本的考え方,基礎的な手法が身に つきます. ●職場の管理・改善のやり方や必要な手法の使い方をわかりやすく学ぶことができ,職場ですぐ役立て られます. ●自由な時間に自宅や職場で,効率的に勉強できます.決まった日程で研修を受けられない遠方の 方,多忙な方にも最適です. ●職場の改善活動に最適な講座として,これまでに約16万人の修了者を出しています. Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 通信教育 品質管理基礎講座 QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:基礎) QC手法基礎コース QC検定 3級レベル対応 受講特典あり こんな セミナー です! ~初めて品質管理,QC手法を学ぶ方に最適です!~ 講 師 岡田 高美(日科技連・嘱託、元セイコーエプソン㈱) 参加費 44,820円(一般) 37,260円(会員) 他,実践経験豊富な講師が指導にあたります. ●品質管理の基本的な考え方やQC七つ道具が速修できます. ●講義だけでなく,演習を交えた“参画型”で進めていきます. 品質管理手法 その他手法 QCストーリー こんな方に おすすめ します! ●品質管理,QC手法をはじめて学ぶ方 ●短期間で品質管理の基礎を習得したい方 ●「品質改善のための問題解決力実践コース」の受講前にQC手法の基礎 知識を学びたい方 ●QC検定3級の受検を検討されている方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●品質管理基礎教育として ●新入社員の基礎教育として ●QCサークル導入時のリーダー,メンバーへの基礎教育として グループディスカッションで学習効果 が高まります ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E 受講特典 コース修了後,年度内に「ExcelによるQC手法マスターセミナー」 (P.16)をお申込みの場合に特別料金で受講する ことができます. 参加者の 受講後の姿 ●わかりやすいテキストと講義により,どなたでも品質管理の基礎と職場の問題解決に役立つQC手法の使い 方を習得することができます. ●QCサークル活動に円滑に参画できるようになります. 参加者の声 セ ミ ナ ー 申 込 書 職場で改善を行うのに必要となる… QC的ものの見方・考え方,問題解決の手順,QC手法の基礎を本コースで身につけ,自身の職場で役立てています. カリキュラム QCサークル大会 午 前 1日目 9:20~18:30 洋 上 研 修 2日目 9:00~17:00 午 後 講義: 品質管理 ・日本のTQCの特徴 ・TQCからTQMへ ・QC的ものの見方・考え方 データのとり方,まとめ方 ・データの種類 ・データとばらつき ・QC七つ道具 ・層別 講義(一部演習): データのとり方,まとめ方 ・グラフ ・チェックシート ・パレート図 ・散布図 ・特性要因図 グループディスカッション 「特性要因図の作成」 講義(一部演習): データのとり方,まとめ方 ・ヒストグラム 講義(一部演習): データのとり方,まとめ方 ・管理図 問題解決の手順 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 開 催 日 程 QCサークル誌 回数 社内セミナー・ 講 演 会 5 1 2 3 4 6 日 程 会 場 5 月18日(月)~19日(火) 東 京 5 月19日(火)~20日(水) 大 阪 6 月 4 日(木)~ 5 日(金) 福 井 6 月17日(水)~18日(木) 東 京 6 月25日(木)~26日(金) 福 岡 7 月 9 日(木)~10日(金) 名古屋 ●お申込みは→P.27へ 13 回数 7 8 9 日 程 会 場 回数 7 月27日(月)~28日(火) 東 京 13 8 月27日(木)~28日(金) 大 阪 9 月10日(木)~11日(金) 東 京 9 月16日(水)~17日(木) 松 山 11 11月11日(水)~12日(木) 東 京 12 12月 3 日(木)~ 4 日(金) 大 阪 10 日 程 会 場 2 月15日(月)~16日(火) 東 京 会 場 東 京:日科技連 名古屋:愛知県産業労働センター ウィンクあいち 大 阪:日科技連 大阪事務所 福 井:福井商工会議所 松 山:松山市総合コミュニティセンター 福 岡:福岡商工会議所 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp QC検定 3級レベル対応 ~企業・組織で働く方の問題解決力のスキルアップと現場力,職場力の向上を実現!~ 講 師 岡田 高美(日科技連・嘱託、元セイコーエプソン㈱) 参加費 81,000円(一般) 69,120円(会員) 他,実践経験豊富な講師が指導にあたります. ●「問題解決力」の向上に不可欠な知識力,コミュニケーション力,解析力など8つの力 の向上をはかります.また,セミナー受講前,受講後の自己診断により受講者本人が ●「問題解決力向上演習」で,①データの収集のポイント②目的に応じた QC 手法の使い 方③問題解決の手順を用いた効果的改善方法④効果的なプレゼンテーション方法が習 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! 数値でレベルの向上が把握できます. 得できます. ●前期終了後に宿題が課され,講師が添削,解説をしますので,研修内容の復習と理解 度の向上がはかれます. こんな ご利用方法が おすすめです! ●職場リーダーの品質管理教育の一環として ●品質管理,問題解決実践のための教育とし て 参加者の 受講後の姿 ●職場リーダーとしての問題解決力が習得 できます. ●品質改善のための実践力が習得できます. 参加者の声 I E・V E QC手法の基礎を身につけて… さらに本コースでQC七つ道具の実践方法や問題解決のプロセスを体系的に理解することで,職場の問題解決力が飛躍的に向 上しました. カリキュラム 9:20~18:15 期 3日目 期 4日目 9:00~17:00 講義 QC七つ道具 管理図 BS・GD:「データの解析と役割分担」(コミュ ニケーション力,聴く耳力,共感力) 講義 QC七つ道具 ヒストグラム,工程能力指数 講義 問題解決の進め方,問題解決力 ・問題解決力の向上 ・問題解決の手順 問題解決力向上演習 Step2 「効果の確認と管理の定着」 (集中力,統率力,解析力) ※BS・GD:ブレーンストーミング・グループディスカッション ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 回数 前期 4 後期 前期 5 後期 前期 6 後期 日 程 会 場 10月22日(木)~23日(金) 東 京 11月24日(火)~25日(水) 10月27日(火)~28日(水) 大 阪 11月25日(水)~26日(木) 2 月18日(木)~19日(金) 東 京 3 月22日(火)~23日(水) 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 大 阪:日科技連 大阪事務所 ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 14 社内セミナー・ 講 演 会 日 程 会 場 5 月26日(火)~27日(水) 大 阪 6 月23日(火)~24日(水) 6 月24日(水)~25日(木) 7 月21日(火)~22日(水) 東 京 8 月24日(月)~25日(火) 9 月28日(月)~29日(火) 現場力の向上! QCサークル誌 前期 1 後期 前期 2 後期 前期 3 後期 問題解決 の手順 結果として 問題解決力向上演習 Step3 発表(説得力・表 現力) 問題解決自己診断(事後) 「問題解決力自己診断表」による自己診断 ※事後診断を実施 総合質疑応答 開 催日程 回数 問題解決力向上演習 Step1 「情報整理と要因抽出,対策の立案および実施」(思 考力,洞察力,解析力) QC手法 の養成 洋 上 研 修 後 9:30~18:00 講義 品質管理: ・TQMへの変遷・TQMの効果 ・品質管理,品質保証および検査の違い 問題解決 “力” QCサークル大会 2日目 9:00~17:30 ※講義受講前に診断 QC的ものの 見方・考え方 セ ミ ナ ー 申 込 書 前 1日目 講義 ・QC的ものの見方・考え方 QC七つ道具:グラフ・パレート図・チェックシー ト・層別・特性要因図・散布図 BS・GD※:「データの収集」(コミュニケーショ ン力,聴く耳力,共感力) 3つの道具 問題解決力自己診断(事前) 「問題解決力自己診断表」による自己診断 受講後の姿 午 後 〝3つの道具〞の修得により 午 前 ヒューマンエラー・ 現場力強化 ●QC 手法の基本的知識を備えていて,職場で活用したい方 ●スタッフ,管理者,管理者候補,QC サークルなどの小集団改善グループのリーダー,「QC 手法基礎コー ス」を受講した方 ●職場の問題解決が思うように進まないと感じている方 QCストーリー こんな方に おすすめ します! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 品質改善のための問題解決力実践コース (略称:実践) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:GWT) 職場の問題解決力レベルアップコース ~データの最適な活用で改善活動を変える!~ 講 師 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 50,490円(一般) 42,930円(会員) ●QC手法や管理・改善のやり方を自分の職場,仕事にどう適用させるかを学べる受講者 主体の“参画型”コースです. 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! ●「グループワークトレーニング」と「問題解決法演習」で構成されています. グループワークトレーニング:初対面の参加者同士が,「問題解決演習」に向けた団結力の基盤を作る ために,アイスブレークとしていくつかのゲームを実施します. 問題解決演習:与えられた問題をただ単に解くというのではなく, 品質(Q) ・コスト(C) ・納期管理(D) を意識し自らの力で問題をつかみ,真の原因を追究していく手順を身につけるための演 習です. QCストーリー 予算は? 手法は? ヒューマンエラー・ 現場力強化 こんな方に おすすめ します! 時間は? データは? ●職場第一線で活躍されている職場長,QCサークルなどの小集団改善 グループのリーダー(候補者含む)で,QC七つ道具の基礎知識の ある方 ●QC手法の基礎知識はあるが,職場で活用しきれていない方 問題 ●QCサークルなどの小集団改善グループのリーダーとして,より一 解決 層のスキルアップをはかりたい方 ●改善活動にマンネリ感をお持ちの方 参画型カリキュラムで問題解決力が大きく 向上! I E・V E セ ミ ナ ー 申 込 書 こんな ご利用方法が おすすめです! ●QC七つ道具セミナーのフォローアップコースとして ●QCサークル活動などの改善活動のマンネリ化を打開するための研修として 参加者の 受講後の姿 ●QC手法の実践テクニックが身につくとともに,Q・C・Dの重要性が理解できます. ●リーダーシップのあり方や職場でのコミュニケーションのとり方が体得できます. ●職場長・リーダーとして,部下・集団を見るポイント,人材育成のポイントがつかめます. ●理解が不足していたテーマ設定の方法やQC手法を整理・再確認できます. QCサークル大会 参加者の声 職場で改善活動を実践するにあたり… 問題解決の手順,QC手法の実践的なテクニックを演習を中心に学ぶことができ,改善のスキルアップ,マンネリ感の打 破につながりました. 洋 上 研 修 開 催 日 程 カリキュラム 午 前 1日目 9:30~18:00 QCサークル誌 2日目 9:15~16:45 午 後 講義:問題解決の進め方 グループワークトレーニング 演習:問題解決法演習 回数 日 程 会 場 1 7 月13日 (月)~14日(火)東 京 2 9 月29日 (火)~30日 (水)大 阪 3 10月 7 日 (水)~ 8 日 (木) 演習:問題解決法演習 総括・質疑応答 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 社内セミナー・ 講 演 会 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 大 阪:日科技連 大阪事務所 4 12月 8 日 (火)~ 9 日 (水)東 京 5 2月2日 (火)~ 3 日 (水) ●お申込みは→P.27へ 15 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ExcelによるQC手法マスターセミナー ~QC七つ道具をExcelで作成するノウハウ,「見方」,「使い方」まで修得できます!~ 講 師 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 30,240円(一般) 24,840円(会員) ●パソコンツール(Excel)を使った QC 七つ道具の実践方法を紹介するコースです. 参加者特典あり! 付録CD ●問題解決で,よく使われる「QC七つ道具」をExcelによる作り方.QC手法の見方, 使い方までわかりやすく解説します. こんな方に おすすめ します! ●日常のデータを効率的かつQC的にまとめたい方 ●ExcelでQC手法が作成できることを知らなかった方 ●QC手法を使って,業務の成果報告を行いたい方 ●Excelは日常使っているが,QC手法に活用したことがない方 ※①QC手法についての知識をもっている方 ②パソコンのキーボード入力(数値入力,漢字入力)のできる方が対象となります. 参加者の 受講後の姿 ●グラフや表を用いたわかりやすく,見やすい業務報告書が作成できるようになります. ●QCサークル発表資料の作成時間が大幅に短縮できます. ●QC手法の正しい使い方が理解できます. カリキュラム 開 催 日 程 〜 9:30 16:30 回数 会 場 日 程 6 月 4 日(木) 12月 4 日(金) 東 京:日科技連 ※同年度内に「QC手法基礎コース」(P.13)を受講された方は,22,410円(一般)/17,010円(会員) で受講できます(申込時に申請した場合に限ります).専用申込書にてお申込みください. ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります ~管理者・スタッフの質的向上のために!~ 講 師 運営委員を中心とする多数の経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 68,040円(一般) 58,320円(会員) 新QC 七つ道具 とは ①言語データの整理・解析,②情報の共有化,③新しい発想,④効率的な計画立案,⑤抜け・落ちをなくすといった 目的に力を発揮するツールです.主に言語データを扱う手法であり,「親和図法」「連関図法」「系統図法」「マトリッ クス図法」 「アロー・ダイヤグラム法」 「PDPC法」 「マトリックス・データ解析法」から構成されています. QCサークル大会 ●今や言語データの整理・解析や新しい発想力を導くツールとして不可欠となった「新QC七つ道具(N7)」 の基本的な考え方が学べます. ●N7は実際に使うことで身につけることができる手法です.本コースでは講義だけでなく,個人演習とグルー プ演習を多く取り入れた“参加型”でカリキュラムを構成しています. ●QCサークルなどの改善グループのリーダーとしてより一層のスキルアップをはかりたい方 ●言語データを活用して問題解決をはかりたい管理者・スタッフ 参加者の 受講後の姿 本コースで言語データの図形思考法であるN7ツールを身につけると, 1.効率的な計画を立てる 2.新たな発想を導く 3.問題・課題の方策を展開し創造力を高める 4.現象の関連性を解析する 5.情報の効率的な共有化を果たす 6.仕事の抜け・落ちをなくす などに活用できます. 1 日目 9:20~18:00 2 日目 9:30~17:30 9:30~17:00 午 後 回数 日 程 会場 親和図法(演習) 連関図法(講義,演習) 1 7 月 1 日(水)~ 3 日(金) 東京 系統図法(講義,演習) マトリックス図法(講義,演習) アロー・ダイヤグラム法(講義,演習) 3 11月 4 日(水)~ 6 日(金) 東京 PDPC法(講義,演習) マトリックスデータ解析法 N7周辺手法の紹介 事例紹介,問題解決へのN7の活用 ●お申込みは→P.27へ ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 2 9 月 9 日(水)~11日(金) 大阪 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 大 阪:日科技連 大阪事務所 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 16 社内セミナー・ 講 演 会 3 日目 午 前 管理者・スタッフと品質管理 管理者・スタッフとN7 親和図法(講義) QCサークル誌 開 催 日 程 洋 上 研 修 こんな方に おすすめ します! カリキュラム セ ミ ナ ー 申 込 書 こんな セミナー です! I E・V E 新QC七つ道具(N7)セミナー (略称:N7) ヒューマンエラー・ 現場力強化 午 後 講義・演習:管理図,散布図 まとめ 1 2 QCストーリー 午 前 講義・演習:品質管理と統計的方法,データの種類 グラフ,パレート図,ヒストグラム 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 (略称:PAQ7) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:なぜなぜ) なぜなぜ分析2日間実践セミナー トラブルの原因追究の切り札 講 師 小倉 仁志 (㈲マネジメント・ダイナミクス) 参加費 72,360円(一般) 64,800円(会員) *昼食代含む 教材を持参の場合→70,200円(一般) 62,640円(会員) ●問題(事象)に対する的確な「なぜなぜ分析」の展開方法を習得し,論理的に「なぜ こんな セミナー です! なぜ分析」を正しく展開する方法とそのノウハウを具体的に学ぶことができます. ●「なぜなぜ分析」実践力に不可欠な感性を養い,気づき,思考力,直観力,洞察力,解 析力などを身につけることができます. 品質管理手法 その他手法 ●演習を通じてより的確な再発防止策を導き出す改善力を養い,実践的な「なぜなぜ分析」 トレーニングを実施し,職場実践につなげることができます. QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E こんな方に おすすめ します! ●業種を問わず,職場第一線の管理者,スタッフ,監督者,作業リー ダー・メンバー,品質保証,品質管理部門の管理者,スタッフ,QC サークルなどの小集団活動のリーダー,リーダー候補者 こんな ご利用方法が おすすめです! ●管理・監督者の教育の一環として ●リーダー,リーダー候補者の教育として ●論理的かつ的確に「なぜなぜ分析」ができず困っている方の教育と して 参加者の 受講後の姿 ●正しい「なぜなぜ分析」能力の向上がはかれます. ●「なぜなぜ分析」のポイントが習得できます. ●論理的かつ的確な再発防止策を導き出すことができます. 参加者の声 セ ミ ナ ー 申 込 書 目前のトラブルの原因究明するためには… テキスト 現場の人たちも含めて関係する人たちが力を合わせて,目前のトラブルをしっかり究明していき,対策を一つひとつ業 務に反映していく能力が欠かせません.本セミナーで,トラブルの原因究明のコツや,管理職として原因究明を指導す る場合のポイントについてなぜなぜ分析を通じて,修得できました. カリキュラム QCサークル大会 午 前 1日目 9:30~16:30 洋 上 研 修 2日目 9:30~16:30 午 後 1.原因追究の盲点 原因追究には,論理力が必要! 2.なぜなぜ分析の狙い 3.「なぜなぜ分析」に入る前に確認すべき5つのポイント 4.論理的に,漏れなく,狙いどおりに「なぜ」を繰り返すため の定石「なぜなぜ分析10則」 ―クイズ形式で楽しく学ぶ― 5.グループで「なぜなぜ分析」を実際にやってみよう ―グループ演習 事例①― 6.昨日の振り返り 7.昨日の分析を発表して,さらにレベルアップすべきポイント を確認しよう 8.自分のテーマで「なぜなぜ分析」を実際にやってみよう ―個人演習― 9.グループで「なぜなぜ分析」を実際にやってみよう ―グループ演習 事例②― 10.分析発表を通じて,「なぜなぜ分析」の定石を最終確認 しよう 11.まとめと質疑応答 QCサークル誌 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 開 催 日 程 回数 社内セミナー・ 講 演 会 1 2 3 4 5 日 程 4 月23日(木)~24日(金) 5 月20日(水)~21日(木) 6 月10日(水)~11日(木) 7 月28日(火)~29日(水) 8 月20日(木)~21日(金) 会 場 東 京 名古屋 東 京 大 阪 東 京 ●お申込みは→P.27へ 17 回数 6 7 8 9 10 11 日 程 9 月29日(火)~30日(水) 10月13日(火)~14日(水) 11月19日(木)~20日(金) 12月14日(月)~15日(火) 2 月 2 日(火)~ 3 日(水) 2 月22日(月)~23日(火) 会 場 広 島 東 京 名古屋 東 京 大 阪 東 京 会 場 東 京:日科技連 名古屋:愛知県産業労働センター ウィンクあいち 大 阪:日科技連 大阪事務所 広 島:RCC文化センター 教 材 『なぜなぜ分析 10 則 真の論理力を鍛える』 (日科技連出版社発行) 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ~豊かな創造性を目覚めさせ,あなたの可能性を高める~ 講 師 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 52,920円(一般) 45,360円(会員) ●今までとは一味違う着眼点,切口でモノを見ることができるようになるプログラムです. こんな セミナー です! ●改善に必要な「創造性」を効率よく迅速に開発できる力を育てます. ●グループ演習をふんだんに取り入れたカリキュラムで構成されています. ●全カリキュラムをグループ単位で取り組み,他社の方との情報交換・異業種交流をは こんな方に おすすめ します! ●業種を問わず,QC サークルなどの小集団改善活動のリーダー,メンバーおよび推進者,推進事務局の方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●業務に創造性が必要で創造性の開発をされたい方への教育として QCストーリー ●創造性を高め,業務に反映させたいとお考えの方 ●QCサークルなどの小集団改善活動の活性化をはかりたい方 I E・V E ●様々な着眼点から必要なときに必要なアイデアをスピーディに生み出せるようになります. ●職場のクリエイター(創造的人間)として,実際の場で応用・実践できるようになります. セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 QCサークル活動(小集団改善活動)では… 創造性を発揮するための柔軟な発想が必要となります.本セミナーで,創造力豊かで自由な発想がしやすい環境作りの ためのポイントを身につけることができました. 午 後 2日目 講義:固定観念打破,創造するヒント,発想するコツ,創造人 間になろう 演習:「ビジュアル・コネクション法」 (質の高いアイデアの習得に効果的手法) 演習:「ビジュアル・コネクション法」 「アイデアの評価」,感じのプレゼントなど 総合質疑 9:30~17:30 9:15~16:45 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 開 催日程 回数 東 京:日科技連 東高円寺ビル 6月3日(水)~4日(木) ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 18 社内セミナー・ 講 演 会 1 日 程 会 場 QCサークル誌 演習:「創造力の自己診断」,「情報の迷路」など 演習:「漢字ゲーム演習」 講義:誰もが持っている創造性 洋 上 研 修 1日目 演習:「使い道演習」など 講義:ブレーンストーミング法,オズボーンのチェックリスト 法,3つのかべなど 演習:「欠点列挙法」など 講義:創造性開発と右脳の活用,脳力アップの心構え QCサークル大会 カリキュラム 午 前 ヒューマンエラー・ 現場力強化 ●新入社員教育として 多くの“参画型”演習を実施いたします 参加者の 受講後の姿 品質管理手法 その他手法 かることができます. Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 創造性開発のための脳力スパイラルアップセミナー (略称:脳力アップ) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:すぐ改善) すぐわかる業務改善スキルアップコース ~問題解決の手順の定石を中心に“KAIZEN”のポイントとノウハウを1日で習得!~ 講 師 保科 昇(元日本ビクター㈱)他, 参加費 29,160円(一般) 23,760円(会員) 実践経験豊富な講師が指導にあたります ※「実務に役立つ課題達成力向上セミナー」(P.20)も併せて参加される場合には, 両コースで72,360円(一般)/59,400円(会員)で受講できます. ※パッケージ料金の設定あり こんな セミナー です! ●業務改善を効率的かつ効果的に進めるためのポイントが習得できます. ●改善のステップの中でも基本となる「問題解決の手順」が理解できます. ●業務改善に必要なスキルを身につけることができます. 品質管理手法 その他手法 QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E こんな方に おすすめ します! ●日常業務のマンネリ化にお悩みの方,業務改善のノウハウを身に つけたい方 ●改善提案がなかなか出せない方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●QCサークルなどの小集団改善活動の活性化として ●新入社員教育の一環として 参加者の 受講後の姿 ●業務改善に必要なスキルが身につきます. ●「自らの力で問題を発見し,それを改善していく力」が身につきます. セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 業務改善とは… 「新しいノウハウ,スキルを生み出す」ことなのですね.そのための基礎となるQC的ものの見方,QC手法の活用のしか たを本コースで身につけることができました. 5 要因の解析 対策の検討 と実施 標準化と 管理の定着 管理方法を 定着させる 対策内容を 標準化する 対策を実施する 〜 QCサークル誌 午 前 16:30 7 開 催 日 程 カリキュラム 9:30 対策を検討する 関係の強さを調べる 時間的変化を見る 層別して比較する 要因の影響度をつかむ 6 効果の確認 4 特性の要因の 関係をつかむ 特性の現状を調べる 活動計画の作成 現状の把握と 目標の設定 問題をつかむ 洋 上 研 修 問 題 解決 の 手順 QCサークル大会 3 目標を設定する テーマの選定 現状を把握する 2 テーマを決める 1 ステップ ・何のために業務改善を行うのか ・問題解決の手順“7つのステップ ” ①テーマの選定 ②現状把握と目標の設定 午 後 回数 ③活動計画の作成,④要因の解析, ⑤対策の検討と実施,⑥効果の確認, ⑦標準化と管理の定着 ・まとめ 2 社内セミナー・ 講 演 会 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 1 3 4 日 程 5 月28日(木) 7 月 6 日(月) 9 月 7 日(月) 1 月25日(月) ●お申込みは→P.27へ 19 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ~会社・職場の目標を達成するために新たなやり方を創出しよう!~ 講 師 国分 正義(つくば品質総合研究所)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. ※パッケージ料金の設定あり こんな セミナー です! 参加費 52,920円(一般) 45,360円(会員) ※問題解決型ストーリー習得コースである「すぐわかる業務改善スキルアップコース」 (P.19)も併せて参加される場合には,両コースで 72,360 円(一般)/ 59,400 円(会員)で受講できます (同一人で事前に同時に申し込まれた場合に限ります). ●課題達成型ストーリーをステップごとに講義と演習で学び,各ステップの実施事項と進め方, ポイントが習得できます. ●課題達成型ストーリーと問題解決型ストーリーの使い分けが習得できます. ●実状に則して提案されている施策実行型の概略についても紹介します. こんな ご利用方法が おすすめです! ●プロジェクトリーダーへの教育として ●直接・間接部門を問わず,業務の効率化やコストの削減など重点課題の実現を目指している企業のスタッフ教育として ●QC サークルなどの小集団改善活動に課題達成型ストーリーの活用を促進するための集合教育として ●問題解決型ストーリーを習得するための「すぐわかる業務改善スキルアップコース」と併せて受講することにより,一層理 解を深めることができます. 参加者の 受講後の姿 ●課題と問題の識別ができ,効率的に改善活動ができ るようになります. ●課題達成型ストーリーが理解でき,課題を実行計画 へ落とし込むことができるようになります. 回数 会 場 日 程 会 場 1 6 月18日(木)~19日(金) 大 阪 2 6 月22日(月)~23日(火) 東 京 3 10月 8 日(木)~ 9 日(金) 1日目 9:15~17:30 東 京:日科技連 大 阪:日科技連 大阪事務所 ヒューマンエラー・ 現場力強化 カリキュラム 開 催 日 程 2日目 9:30~16:30 GD:事例研究ー事例から良い点・悪い点を学ぶー 個人演習:行動計画(アクションプラン)の作成 テーマ「本研修で習得した考え方,手法を自職場で活用・ 展開するには」 まとめと講評 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります スピードある改善を実現する (略称:施策) 施策実行型ストーリーセミナー 講 師 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 2日間参加:48,600 円(一般) 41,040 円(会員) 2日目のみ参加:35,100 円(一般) 29,700 円(会員) ●施策実行型を学びたいすべての方(管理者,推進者, リーダー) ●改善を行いたい間接部門,営業部門,サービス部門, スタッフ部門の方 ●問題解決の基本を短期間でマスターしたい方 ●施策実行型で改善したいが,問題解決型との区別 もつかず困っている方々に対する教育として ●問題解決の手順を再教育する機会として ●テーマの種類によって,施策実行型の活用を推奨 するための基礎教育として こんな ご利用方法が おすすめです! QCサークル誌 カリキュラム 日 程 データの見方とQC手法 施策実行型QCストーリーのポイント 事例に学ぶ-2(施策実行型) 1 6 月 4 日(木)~ 5 日(金) 2 10月 1 日(木)~ 2 日(金) グループ演習 発表 総合質疑・応答 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル ※1日目の参加はご希望の方のみ申込書で「2日間」を選択してください. 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 20 社内セミナー・ 講 演 会 ●お申込みは→P.27へ 回数 2日目 9:30~17:00 午 後 開 催日程 午 前 1日目 13:00~17:00(選択式) 改善と問題解決型QCストーリー QCストーリーの選択 事例に学ぶ-1(問題解決型) データの見方とQC手法 洋 上 研 修 こんな方に おすすめ します! QCサークル大会 こんな セミナー です! ●問題解決型 QC ストーリーを知らない方,復習したい方は2日間ご参加ください. ●問題解決型 QC ストーリーを十分に理解している方は,2日目のみご参加ください. ●新たな問題解決の方法として注目されている「施策実行型QCストーリー」について正しく理解で きます. ●改善における3つの型(問題解決型,課題達成型,施策実行型)の各ストーリーの使い分け,施策 実行型の正しい選択のしかたと手順を習得することができます. ●問題解決型,施策実行型の事例ならびにグループディスカッションを通じて,有効な活用方法を習 得することができます. セ ミ ナ ー 申 込 書 ~現状把握の段階で対策の方向性が見えることはありませんか?~ I E・V E 講義 1.品質改善とは 2.課題達成型,問題解決型(施策実行型を含む)ストーリーの紹介と 使い分け 3.課題達成型ストーリーの解説 ステップごとのミニ講義(手法の説明)と演習 QCストーリー ●会社目標・職場目標をどのように活動計画に落とし込み,実施していけばよいか迷っている方 ●年度目標の実現を目指す部課長・スタッフの方 ●製造・事務・販売・サービス・営業・開発・設計・医療・福祉・行政など課題を達成する必要のあるすべての方 品質管理手法 その他手法 こんな方に おすすめ します! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 実務に役立つ課題達成力向上セミナー (略称:QIP) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:A-KOMIK) NEW 現場力強化のための人為ミス未然防止セミナー 未然防止型日常管理 A-KOMIK ~起こるべき人為ミスを未然に防ぐための日常管理手法を身につける!~ 講 師 A-KOMIKの実践・指導経験豊富な講師が 指導にあたります. 参加費 【テキスト代含む】 31,460円(一般) 26,060円(会員) 【テキスト代含まず】 29,700円(一般) 24,300円(会員) ●人為ミスを未然に防ぐための日常管理手法「A-KOMIK」を用いて人為ミスの発生し にくい職場のあり方を考え,実現するためのセミナーです. 品質管理手法 その他手法 こんな セミナー です! A-KOMIK:A(あいまいさを見つける),K(決める),O(教える),M(守らせる),I(異 常の発見と処置),K(改善する) ●自職場で使用している作業マニュアルなどを持参いただき,個人演習で「教える教科書」 に改良できます. ※持参いただいた資料は他の参加者への開示等はありません. QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E セ ミ ナ ー 申 込 書 こんな方に おすすめ します! ●職場の管理・監督者,QCサークルの推進者の方 ●人為ミス防止活動における現場リーダーの役割を習得したい方 ●日常「人為ミス」による品質不具合等が減少せずに困っている方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●管理・監督者,QCサークル推進者の方が未然防止型日常管理を身につけるため ●社内の標準類を見直し,安心・安全で品質不良を出さない職場環境を構築するため 参加者の 受講後の姿 ●標準類のあいまいさを取り除き,教える・守らせることにより適切な対策ができるようになります. ●作業標準(作業手順・作業マニュアル)を順守し,人によるミスを防げる人材となります. A-KOMIK 取組み 企業の声 ●“ あいまいさ ”の存在が社員と会社の成長を阻害する最大の壁と考え,全社員に A-KOMIK 研修を受講させ ています.A-KOMIK 経営で人も会社も成功させることができました. ●かつての品質不良対策書はハード主体でしたが,A-KOMIKを導入してから人の問題を重視するようになり ました. QCサークル大会 カリキュラム 午 前 午 後 【個人演習】 教える教科書(指導者用マニュアル)の 作成演習 〜 洋 上 研 修 【講義】 未然防止の考え方 ・現場の新たな課題 9:30 ・未然防止型日常管理 A-KOMIK の基本スキルと目指す姿 ・A-KOMIK とは 18:00 ・基本スキル1:作業の標準化スキル ・基本スキル2:仕事の教え方スキル ・基本スキル3:標準の維持スキル ・A-KOMIK の目指す姿 【講義】 すぐに使える未然防止 10 のヒント QCサークル誌 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 開催日程 回数 日 程 社内セミナー・ 講 演 会 1 6 月12日(金) 2 12月11日(金) 会 場 東 京:日科技連 教 材 『A-KOMIK・日々管理で防ぐ人為ミス』 (日科技連出版社発行) ●お申込みは→P.27へ 21 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ヒューマンエラー防止策と目でみる管理の実践セミナー ~ヒューマンエラーを防ぐノウハウがここにあります~ 講 師 市川 亨司(パワーアップ研究所) 中西 勝治(もの造りQC研究所) こんな セミナー です! 参加費 47,250円(一般) 39,690円(会員) ●最近の品質問題の共通点と対応策を豊富な実例から解説します. ●ヒューマンエラーのメカニズムをわかりやすく解説します. ●ヒューマンエラー防止の事例で紹介します. 品質管理手法 その他手法 ●マニュアルに基づく「目でみる管理」の実践方法が,企業事例をもとに学べます. ●業種を問わず,職場第一線で活躍されている管理者,スタッフ,監督者,作業リーダー ●品質に関するトラブルが頻発し,悩みを抱えている方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●管理,監督者の現場管理教育として QCストーリー ●日常管理のやり方を根本から見つめ直したい方 ●強い現場をつくりたい方 ●品質向上のための再教育として 参加者の 受講後の姿 ●ヒューマンエラーがなぜ起きてしまうのか,その防止策が習得できます. ●ヒューマンエラーに対する指導ポイントが習得できます. ●「目でみる管理」の実践方法が習得できます. セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 品質トラブルの原因として… 開 催 日 程 カリキュラム 午 後 最近の品質問題の共通点と対応策 (事例から学ぶ) ヒューマンエラーはなぜ起きるのか 作業とヒューマンエラーのメカニズム ヒューマンエラー発生時の要因分析 ヒューマンエラー防止対策の進め方 ヒューマンエラーを防ぐやる気の出し方 現場力とは何か 回数 日 程 会 場 洋 上 研 修 午 前 9:30~17:30 QCサークル大会 人が原因とされる不具合が多く見られる中で,ミスを起こす様々な要因を考え,エラーを防ぐための方策を検討する事 が重要です.本コースでヒューマンエラー防止のためのヒントをつかむことができました. 1日目 1 7 月 1 日(水)~ 2 日(木) 東 京 2 7 月22日(水)~23日(木) 大 阪 3 9 月16日(水)~17日(木) 4 11月18日(水)~19日(木) 東 京 QCサークル誌 5 2 月 9 日(火)~10日(水) 6 2 月24日(水)~25日(木) 名古屋 2日目 9:15~16:30 I E・V E 演習や総合質疑は講師2人体制で手厚く対応します ヒューマンエラー・ 現場力強化 こんな方に おすすめ します! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 (略称:ヒューマンエラー) 品質トラブル防止のための 目でみる管理の実践 グループ演習 ヒューマンエラーの防止策の事例研究 各社の事例から目でみる管理の実践的 なポイントを学ぶ 東 京:日科技連 名古屋:名古屋企業福祉会館 大 阪:日科技連 大阪事務所 ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 22 社内セミナー・ 講 演 会 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 会 場 QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 現場力向上セミナー (略称:現場力) ~ドロくさい現場管理ノウハウと実践~ 講 師 横山 成紀(エキスパートクラスター) 参加費 47,250円(一般) 39,690円(会員) 香川 博昭(香川改善オフィス) こんな セミナー です! ●モノづくりの現場を今一度見つめ直し本当に必要な“ 基本的なこと ” “ 使えるノウハウ ” を事例と演習を中心に体得していただきます. ●単なる知識や手法を教えるコースではありません. ●長年現場に携わってきた講師が現場管理のノウハウをわかりやすく伝授します. 品質管理手法 その他手法 QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 こんな方に おすすめ します! ●業種を問わず,第一線職場で活躍されている管理者,監督者 ●不良が減らず,品質問題に日夜頭を悩ませている方 ●現場のモラールが低いと感じている方 ●現場力を高めたい方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●管理者,監督者の教育として ●現場力向上のための教育として 「現場革新IE」演習で,実践的に学べます I E・V E 参加者の 受講後の姿 ●原価管理の考え方が習得できます. ●3S を効率よく進める方法が習得できます. ●いろいろなスタイルの小集団改善活動が学べます. ●実践-現場革新 IE の進め方が習得できます. 参加者の声 セ ミ ナ ー 申 込 書 管理・監督者として,品質問題を解決するために… 「Q・C・D・S・M・E」 「ムダ・ムラ・ムリ」をなくす流れ作りの重要性,改善の着眼点を本コースの受講で実感しました. カリキュラム 午 後 QCサークル大会 午 前 洋 上 研 修 1日目 9:30~17:30 QCサークル誌 2日目 9:30~17:00 監督者の役割 職場の6大任務 監督者業務に入る前の基本的な考え方 監督者の業務 行動災害について 安全の三要素と行動災害 職場の異常を発見するシステム 基準書の整備と遵守 2S+1S(しつけ)の管理 ヒューマンエラー・いつもとは違う製品,設備等の異常 ハテナ?メモ,事例分析の活用による人材育成 強さ,弱さを知り,弱さを強さに変革・演習 進化した小集団 業績直結型小集団活動 SALAD(サラダ)方式の事例の紹介 問題解決の進め方 品質・安全管理の重要性と原価のはなし モノづくりの背景 近年の安全・品質問題 原価(コスト)の考え方 改善活動の軌跡 優良企業トップの声 “現場力”は競争力の源泉 実践ー現場革新IEの着眼と進め方 ~IEから生産革新へ~ 基本的な考え方 流れ作りの必要性 改善の着眼と進め方(演習) ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 社内セミナー・ 講 演 会 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 開 催 日 程 回数 1 日 程 7 月 9 日(木)~10日(金) ●お申込みは→P.27へ 23 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp ~現場・職場を見える化し,利益を創出する企業体質を構築!~ 講 師 市川 亨司(パワーアップ研究所) こんな セミナー です! 参加費 30,240円(一般) 24,840円(会員) ●「見える化」によって生産活動の問題や異常を浮き彫りにし,価値を生まない「行動(動 作),もの,仕組み,ルール」のムダを徹底的に排除して,利益を創出する企業体質を 構築するためのノウハウを習得するための実践セミナーです. ● 「見える化」と「ムダ取り」の具体事例を,職場においても即実践できるように解説します. 品質管理手法 その他手法 ●活性化した競争力ある職場づくりのポイントが習得できます. ●業種を問わず,職場第一線の管理・監督者,スタッフ,リーダー,リーダー候補者 こんな方に おすすめ します! ●現場力(知識に知恵を加えて生き抜く力)を高めたい方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●管理・監督者の教育の一環として ●リーダー,リーダー候補者の教育として ●現場力強化のための教育として 参加者の 受講後の姿 ●自ら問題を発見,解決(改善)する能力の向上がはかれます. ●活性化した競争力ある職場づくりのポイントが習得できます. QCストーリー ●自社,自部門で「見える化」や「ムダ取り」の推進に自信を持てない方 ●「動く」と「働く」との違いを理解し,改善のヒントを得たい方 ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E セ ミ ナ ー 申 込 書 参加者の声 高品質,短納期,低コストが求められる時代に… 職場を徹底的に「見える化」し, 「ムダを排除」することが重要です.本セミナーで実践的な講義,演習を体感したので, それらを即座に自職場に展開できます. QCサークル大会 カリキュラム 午 前 17:00 午 後 4定(定時,定位,定品,定量)とは 見える化とは/見えない職場とは 品質つくり込みの作業の条件 事例紹介 改善意識を高めるには ムダとは,ムダ取りとは ものづくりのプロとはどんな人か 7 つのムダとその対策(製造・事務部門) など 動きと働きの違い グループディスカッション(GD): ムダの判断のしかた 「こうすればムダが見つかる」 ムダ取りの着眼点 まとめ ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 開 催日程 回数 日 程 6 月24日(水) 2 9 月 9 日(水) 東 京:日科技連 東高円寺ビル ●お申込みは→P.27へ 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 24 社内セミナー・ 講 演 会 1 会 場 QCサークル誌 現場力と強い向上力の条件 洋 上 研 修 〜 9:30 Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 現場力を高める「見える化」と「ムダ取り」の実践セミナー (略称:見える化実践) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 (略称:モノづくり) 監督者・リーダーのためのモノづくりセミナー ~現場力を高め,利益を創出するモノづくり体制の再構築~ 講 師 市川 亨司(パワーアップ研究所)他, 企業の生産現場での経験豊富な講師が指導にあたります. こんな セミナー です! 参加費 48,330円(一般) 40,770円(会員) ●利益を創出する強靭なモノづくり現場の構築方法が学べます. ●経営に貢献する“New5S”が体感できます. ●“不良ゼロ”に向けたモノづくり現場の品質保証とフールプルーフの仕組みづくりが習 得できます. 品質管理手法 その他手法 QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E こんな方に おすすめ します! ●生産会社の管理者,スタッフ,監督者,作業リーダー ●自社,自部門のモノづくり現場に自信が持てない方 ●現場力を向上させたい方 ●5Sが経営に貢献できないと感じている方 こんな ご利用方法が おすすめです! ●モノづくり現場の人材育成に ●品質保証の考え方,進め方,仕組みづくりの教育に 参加者の 受講後の姿 ●“New5S 活動 ”自己診断チェックリストにより,自社の 5Sが経営に貢献しているかがわかります. ●モノづくり現場における人材の育成方法が習得できます. ●不良ゼロに向けた方法論が習得できます. 参加者の声 セ ミ ナ ー 申 込 書 監督者・リーダーとして利益を創出する職場を目指すために… モノづくりの基本,品質重視の大切さを再確認しました.間違いなく作業できる仕組み,ヒューマンエラー対策など本 コースで学んだことを活かし不良ゼロを目指していきます. 達 成 す る 力 実 現 力 ツールとして…QC,生産の品質保証,フールプルーフ(1日目) , 現 場 力 変更点,変化点管理(2日目)管理監督者の力 ツールとして…QC,New 結果として… + 5S(1日目),作業標準書(2日目) 経営に貢献 標 組織力 QCサークル大会 目 洋 上 研 修 人 間 力 部下の力 強靱なモノづくり現場 カリキュラム 開 催 日 程 QCサークル誌 社内セミナー・ 講 演 会 午 後 回数 モノづくりの基本: 品質重視,現場重視の取り組みに学ぶ ~生産現場の品質保証の考え方, 仕組みづくり,進め方~ 作業標準書の作成と改訂 儲かるNew 5Sの進め方とムダ取り(1) 事例研究(1) 利益を創出するNew 5Sの進め方とムダ取り 1 儲かるNew 5Sの進め方とムダ取り(2) フール・プルーフ(ポカよけ) 事例研究(2) わかりやすい作業指示書の作成 まとめ 総合質疑 東 京:日科技連 東高円寺ビル 午 前 1日目 9:30~17:30 2日目 9:30~17:00 ●お申込みは→P.27へ 25 日 程 7 月15日(水)~16日(木) 会 場 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp (略称:FIE) ~ものづくり現場の改善手法の習得に最適! 一部のベテランやアイディアマンに任せっきりではない職場全員の改善力アップにつながります~ 講 師 渡邉 一衛(成蹊大学)他, 実践経験豊富な講師が指導にあたります. 参加費 95,580円(一般) 81,540円(会員) ●職場改善の有力なツールである IE の基礎的な考え方と手法,効果的な活用方法を指導します. ●前・後期の間に自職場で実際に分析や改善を行い,改善事例発表会で成果を確認できます. 学習内容の理解を深めるとともに,疑問点や理解不足の項目が明確になり,効果的な指導が受けら れます. こんな セミナー です! IE(Industrial Engineering)とは ●ムダ・ムラ・ムリを省き,楽に・早く・適時・適量を 安く・よい品質で製品やサービスを提供することを助ける技術です. ●IEの分析方法や考え方は,業種,職種問わずに職場での問題の共有や検討に絶大な効果を発揮する汎用性をもった管理技術であることから, 生産現場だけでなく,事務部門,サービス部門(医療・福祉含む)でも注目を集めています. こんな方に おすすめ します! 午 前 講義・演習:工程の考え方 作業時間の測定 講義・演習:作業・動作の考え方 2日目 9:15~18:00 標準時間 講義・演習:連合作業の考え方 稼働状況の考え方 前 期 講義・演習:工程編成の考え方 後 期 4日目 講義・演習:運搬の考え方 5日目 改善事例発表会,総合質疑 9:15~17:30 9:30~16:30 1 日 程 10月 5 日(月)~ 7 日(水) 11月 5 日(木)~ 6 日(金) 前期 後期 会 場 講義:改善の進め方 ヒューマンエラー・ 現場力強化 9:15~16:30 回数 午 後 講義:IEと作業改善 9:30~18:00 作業改善と分析手法 1日目 QCストーリー 開 催 日 程 カリキュラム 3日目 参加者の 受講後の姿 ●IE の分析方法や改善の考え方を修得 することにより,大きな成果を上げ ることができます.初めて IE を学ん だ方でも十分な成果を上げることが できるようになります. ●現状を把握し,データに表わすこと で,自ずと問題点や改善の着想が生 まれます. 東 京:日科技連 東高円寺ビル 実践事例紹介 講義・演習:職場レイアウトの 考え方 ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります (略称:FVE) ~コスト改善力を飛躍的にアップ!~ 実践経験豊富な講師が指導にあたります. VE(Value Engineering)とは ●お客様にとって価値の高い製品やサービスを提供するために,最低のライフサイクル・コストで必要な機能を確実に達成させる創造的な方法です. ●「組立型製造業」特に「電機」「機械」「輸送用機器」「精密」といった業種では,VE アプローチが非常に有効で,驚くほどの成果を上げるこ とが可能です. ●「サービス」「電力・ガス」「運輸」といった人が介在する業種でもコストダウンツールとして,非常に有益な管理技法です. ●職場第一線で活躍されている職場長,QC サークルなどの小集 団改善活動のリーダー・メンバー ●VE をこれから学ぼうとする方 ●製品のコストダウン・原価低減を求められている技術部門,設 計部門,製造部門,購買・資材部門の方 参加者の 受講後の姿 ●コストダウン,原価低減を実現する キーマンとして,一層の活躍が期待 できます. ●改善の着眼点が幅広くなります. カリキュラム ※GE:グループエクササイズ 午 後 講義:VEの考え方とVEの進め方 情報の収集,機能の定義 GE1:「テーマの選定と機能の定義」 GE2:「機能整理」 (機能系統図の作成) 2日目 講義:機能評価 講義:アイデア発想,代替案作成 GE4:「改善案の立案」 事例研究 3日目 講義:代替案の作成,提案 グループ演習:発表,まとめ 総合質疑 「機能評価」 9:30~18:00 GE3: 9:30~16:30 GE5: 「改善案のまとめと提案書作成」 ●お申込みは→P.27へ 回数 1 日 程 5 月12日(火)~14日(木) ※カリキュラムは都合により変更になる場合があります 会 場 東 京:日科技連 東高円寺ビル 一般財団法人 日本科学技術連盟 業務支援部 QCサークル推進課 TEL:03-5378-9816 E-mail:qccsemi@juse.or.jp 26 社内セミナー・ 講 演 会 1日目 9:30~18:00 テーマの選定 QCサークル誌 午 前 開 催日程 洋 上 研 修 こんな方に おすすめ します! QCサークル大会 ●VE の基本である「機能分析」の方法を用いて,コストダウンを実現するには,どのようなステップで, どのようなテクニックを用いればよいかを具体的に学ぶことができます. ●グループ演習主体のカリキュラム構成により,実践的な VE を学ぶことができます. ●事例研究では,実際の企業の VE 担当者が社内の展開事例と改善事例を発表しますので,より具体 的に VE を理解することができます. ●日本 VE 協会認定 VE リーダー資格取得の対象コースとなっています. セ ミ ナ ー 申 込 書 講 師 田中 雅康(日本管理会計学会・日本経営システム協会)他, 参加費 60,750円(一般) 51,030円(会員) I E・V E VEによるコストダウン実践コース こんな セミナー です! 品質管理手法 その他手法 ●業種を問わず,職場第一線で活躍されている職場リーダー,ス タッフ,管理・監督者,IE をこれから学ぼうとする方. ●職場リーダー:改善活動の核として,一層のスキルアップをは かりたい方. ●スタッフ:効率的かつ効果的な仕事のやり方,人員配置を実現 するヒントを得たい方. ●管理・監督者:組織運営の基本としてIEを認識することで,幅 広い能力向上をはかりたい方. Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 IEによる職場改善実践コース QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 お申込みのご案内 所定の「参加申込書」を利用する 添付の参加申込書に必要事項をご記入の上,下記のお申込み先宛にFAXまたは郵送でお申込みください. ホームページ,Eメールで申込む ●日科技連ホームページから申込む http://www.juse.or.jp/ ホームページにアクセスして「セミナー申込」を選択してください. ホームページ上に掲載されていないセミナー(臨時セミナー,特別セミナー等)は,申込みができないことがあります.その場 合はEメールでお申込みください. ●Eメールで申込む regist@juse.or.jp 下記①~⑥の項目を明記の上,上記Eメールアドレスにお申込みください. ①コース名「第○回××××コース」,②開講日「○○月○○日」,③参加者名(ふりがな),④会社名,所属部課,役職, ⑤ご連絡先の住所,電話番号,FAX番号,⑥連絡担当者がおられる場合はその方のお名前,所属,役職,連絡先(住所,電話,FAX) 品質管理手法 その他手法 お申込み受付から受講まで 上記のいずれかの方法でお申込みをいただきましたら,開催の約1ヵ月~3週間前に連絡先欄にご記入いただいた担当者様に「開 催のご案内」「参加券」「請求書」等の必要書類を郵送いたします.お支払いについての詳細は,請求書に記載しております が,原則として請求書発行後2ヵ月以内に指定の銀行口座または郵便振替口座にお振込みください. キャンセルの取扱とお願い QCストーリー ご本人の都合が悪くなった場合には,原則として代理の方のご参加をお願いします. やむを得ず,お客様の都合でキャンセルされる場合にはFAXでご連絡をお願いします. なお,その際にはキャンセル料を申し受けます. 【キャンセル料】・セミナー開催日の7日前~2日前キャンセルー参加費の20% ・セミナー開催前日~当日のキャンセルー参 加費の50% ・事前のご連絡がなかった場合ー参加費の100% 〔注〕宿泊や個別(班別)指導をともなう一部のセミナーについては,上記とは異なるキャンセル料を設定しておりますのでご注意ください. ヒューマンエラー・ 現場力強化 セミナーの振替受講について お申込みいただきましたセミナーに,受講生の方が参加できず,また代理の方がいない場合は,年度内に開催される同じセミ ナーに「振替受講」ができます(複数回開催セミナーのみ).「振替受講」は,一度目は無料ですが,二度目以降の場合には通 常の参加費に加え,参加費の10%を振替受講手数料として申し受けますので予めご了承下さい. ※振替受講を希望される場合には,必ず開催日の7日前午後5時までにセミナー受付に電話,メールまたはFAXにてご連絡お願いいたします. I E・V E お申込み先 日科技連 セミナー受付グループ 〒163-0704 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル4F FAX:03-3344-3022 TEL:03-5990-5849 Eメール:regist@juse.or.jp 一般コース用参加申込書 お申込み先:セミナー受付グループ FAX 03-3344-3022 ◎複数のコースを受講される場合は,コピーしてお使いください. 回 数 開 講 日 第 回 月 日 所在地(郵便番号・住所) 参 加 者 QCサークル大会 事務局 ふ り が な 所属事業所・部課・役職 使用欄 参 加 者 名 開 催 地 スピードある改善を実現する 施策実行型ストーリーセミナー QCサークル 推進者コース 参加日程選択 認定試験 受験希望 2日間・2日目のみ 有・無 2日間・2日目のみ 有・無 会社名 事 業 所 所属・役職 担 当 者 所在地 〒 電 話 E-mail F A X □ 一 般 □ 会 員 円× 名=計 円 賛助会員 番 号 社内セミナー・ 講 演 会 参加費 QCサークル誌 連 絡 先 洋 上 研 修 2日間・2日目のみ 有・無 ※ご記入いただきました企業・組織および個人情報に関しましては,参加申込受付処理ならびに日科技連からの事業情報の ご送付のために使用させていただきます. 27 ※「QCサークル推進者コース」または 「スピードある改善を実現する施策実行型ストーリーセミナー」を申込の方のみご記入ください セ ミ ナ ー 申 込 書 コース名 コース名 Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 パッケージ料金用 参加申込書 □お申込み先:セミナー受付グループ FAX 03-3344-3022 「すぐわかる業務改善スキルアップコース」 (略称:すぐ改善)+「実務に役立つ課題達成力向上セミナー」 (略称:QIP) すぐ改善 第 回 開 講 日 月 日 開 催 地 Q I P 第 回 開 講 日 月 日 開 催 地 ◎お申込み人数が多い場合は,コピーしてお使いください. 参 加 者 事務局 使用欄 ふりがな 参加者名 所属事業所・部課・役職 所在地(郵便番号・住所) 〒 品質管理手法 その他手法 〒 〒 事業所 所属役職 担当者 所在地 電 話 〒 E-mail FAX □一般 72,360円 × 名 = 計 円 賛助会員 □会員 59,400円 × 名 = 計 円 番 号 特別料金用 参加申込書 「ExcelによるQC手法マスターセミナー」 基 礎 第 回 開 講 日 月 日 開 催 地 PAQ7 第 回 開 講 日 月 日 開 催 地 セ ミ ナ ー 申 込 書 ◎お申込み人数が多い場合は,コピーしてお使いください. ふりがな 参加者名 所属事業所・部課・役職 所在地(郵便番号・住所) 〒 QCサークル大会 参 加 者 事務局 使用欄 〒 〒 事業所 所属役職 担当者 所在地 E-mail 〒 洋 上 研 修 連 絡 先 会社名 I E・V E コース名 *「QC手法基礎コース」 (略称:基礎)受講後に「ExcelによるQC手法マスターセミナー」 (略称:PAQ7) を受講される方用の申込書です. ヒューマンエラー・ 現場力強化 参加費 (パッケージ料金) QCストーリー 連 絡 先 会社名 電 話 FAX 賛助会員 □会員 17,010円 × 名 = 計 円 番 号 QCサークル誌 (特別料金) 参加費 □一般 22,410円 × 名 = 計 円 28 社内セミナー・ 講 演 会 ※ご記入いただきました企業・組織および個人情報に関しましては,参加申込受付処理ならびに日科技連からの事業情報のご送付のため に使用させていただきます. QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 QCサークル全国大会(小集団改善活動) 企業・組織における改善のベストプラクティスが集結! 全国の企業・組織から様々な業種・職種の事例発表があり,各分野での改善のベストプラクティス発 表会と呼べるものです.職場の活性化・人材育成・問題解決などのツールとしてQCサークル活動(小 集団改善活動)がもたらす効果は絶大です.本大会にご参加いただき日本の職場第一線を支えているの は,QCサークル活動であることを実感してください! ●全国から様々な業種・職種の最新の事例発表を聴くことができます. ●様々な事例発表を聴くことにより,問題解決のヒントが得られます. ●開催地近郊の事業所を訪問し,効果的な改善活動をしている職場が見学できます. 大会の 特色 品質管理手法 その他手法 プログラム〔予定〕 大会1日目 プログラムは変更になる場合があります. 9 :00~17:30または,12:00~18:00 主催者挨拶,来賓挨拶 基調・特別講演 体験事例発表 大会2日目 9 :00~12:30 支部推薦 優秀改善事例招待発表 特別企画・特別講演・招待発表 等 「QCサークル石川馨賞」※1,「QCサークル感動賞」表彰式 ※2 事業所見学交流会・産業見学会:(希望者のみ) ※1「QCサ ー ク ル 石 川 馨賞」表彰式は,札 幌,宜野湾大会のみ 行います. ※2 事業所見学交流会・ 産業見学会参加の方 は,各地の駅または 空港で17:00頃解散 となります. QCストーリー 開 催日程 ヒューマンエラー・ 現場力強化 札幌大会 富山大会 神戸大会 宜野湾大会 別府大会 2015年 5 月21日(木) ~22日(金) 2015年 7 月 9 日(木) ~10日(金) 2015年 9 月10日(木) ~11日(金) 2015年12月17日(木) ~18日(金) 2016年 2 月 4 日(木) ~ 5 日(金) 札幌コンベンションセンター 富山国際会議場 神戸国際会議場 沖縄コンベンションセンター ビーコンプラザ 管理・監督者の「QCサークル活動(小集団改善活動)推進事例・支援事例発表」の募集について I E・V E QC サークル全国大会では,職場の改善事例発表に加え,管理・監督者・推進スタッフの発表セッションを設けております.企業・組織で QC サークルの推進・支援をしている立場の方々ならびに推進スタッフの方々が,QC サークルに対して日頃どのような教育・訓練,指導・支援など を行い,QC サークル活動の活性化に努めているかという推進・支援事例を募集しています.是非この機会にご発表ください. 管理・間接部門の職場における推進・支援事例も大歓迎です.詳細は QC サークル本部事務局までお問い合わせ下さい. キリトリ QCサークル全国大会(小集団改善活動)参加申込書 FAX03―5378―9843 QCサークル本部事務局行き セ ミ ナ ー 申 込 書 ※参加される大会にチェックしてください. 【全国大会】 □ 札幌 □ 富山 □ 神戸 □ 宜野湾 □ 別府 【連絡担当者】 会社・事業所名 所 属 ・ 役 職 QCサークル大会 住 所 TEL 参 加 者 名 氏 名 〒 FAX 所 属・役 職 本部登録番号 QCサークル指導士登録番号 C C 参加費 洋 上 研 修 C 備 考 QCサークル誌 〔札幌,宜野湾〕 本部登録メンバー @12,960 円 × 名= 非登録メンバー @14,580 円 × 名= QCC 指導士(本部登録メンバー) @10,530 円 × 名= QCC 指導士(非登録メンバー) @12,960 円 × 名= 〔富山,神戸,別府〕 本部登録メンバー @12,420 円 × 名= 非登録メンバー @14,040 円 × 名= QCC 指導士(本部登録メンバー) @ 9,720 円 × 名= QCC 指導士(非登録メンバー) @12,420 円 × 名= ①上記の参加申込み用紙に必要事項をご記入の上,FAXにてご送付ください.QC サークル指導士の方は登録番号もご記入ください. 申込書到着後,約1か月前に開催ご通知(参加券・会場案内)と請求書を連絡担当者様宛に郵送いたします. ②事業所見学交流会・産業見学会をご希望の方は大会毎のパンフレット・ホームページをご覧ください. 社内セミナー・ 講 演 会 キャンセルの取扱いとお願い 参加者ご本人の都合が悪くなった場合には,原則として代理の方のご参加をお願いします.やむを得ず,お客様の都合でキャンセルされる場合には下記お問い 合わせ先までご連絡をお願いします.なお,その際にはキャンセル料を申し受けます. 【キャンセル料】・開催日の 7 日前~ 2 日前のキャンセル-参加費の 20% ・開催前日~当日のキャンセル-参加費の 50% ・事前の連絡がなかった場合のキャンセル-参加費の 100% 資料請求をご希望の方は希望される大会にチェックして,必要事項をご記入の上,FAXにてご送付ください. 【全国大会】 □ 札幌 □ 富山 □ 神戸 □ 宜野湾 □ 別府 29 一般財団法人 日本科学技術連盟内 QCサークル本部事務局 TEL:03-5378-9815 E-mail:juseqccd@juse.or.jp QCサークルの継続的な運営と改善に関わる活動内容を発表する大会です. 開催日 2015年11月10日(火) 会 場 東京ビッグサイト(東京・江東区) ●QC サークル各支部から推薦されたサークルの地道な努力とチャレンジ精神,人と人との絆,個の 力と輪の力の連携,ベテランの知恵と工夫,若手の成長,改善力の向上など,活動をとおした日 頃の成果が発表されます. 人材育成,技術・技能の伝承など,優秀な実践事例から切磋琢磨し,研鑽するチャンスです.ぜひ, この機会にご参加ください. (※優秀実践事例:QC サークル活動(小集団改善活動)の運営の工夫や個の成長,活動の継続性・発展性などの運営事例と改善事例) QC サークル本部長賞選考着眼点 (1.1)運営の工夫 (1.2)運営の工夫/個の成長と活動の継続性・発展性 (2)改善事例の内容と成果 (3)発表方法 資料代・昼食代 を含む 本部登録メンバー 9,180円 非登録メンバー 10,800円 ヒューマンエラー・ 現場力強化 参 加 費 QCC指導士(本部登録メンバー) 7,560円 QCC指導士(非登録メンバー) 9,180円 全日本選抜QCサークル大会(小集団改善活動) ●QC サークル各支部から推薦されたサークルの,お客様への喜びと感動,CS(顧客満足),人と人 との絆,個の成長とチームのレベル向上など,優秀な事例から切磋琢磨し,研鑽するチャンスです. サービス,病院,自衛隊など多種多様な業種の企業・組織や,事務・間接部門からの発表があります. ぜひ,本大会での聴講をお願い申し上げます. 資料代を含む, 昼食代は含みません 本部登録メンバー 9,180円 非登録メンバー 10,800円 洋 上 研 修 参 加 費 QCC指導士(本部登録メンバー) 7,560円 QCC指導士(非登録メンバー) 9,180円 QCサークル誌 2015年品質月間行事のご案内 ●第 21 回品質機能展開シンポジウム 開催日:2015 年 11 月 12 日(木) 会 場:日科技連・本部(東京・新宿区) ●クオリティフォーラム 2015 開催日:2015 年 11 月 19 日(木)~ 20 日(金) 会 場:日本教育会館(東京・千代田区) 詳細は日科技連ホームページをご覧ください. http://www.juse.or.jp/ 一般財団法人 日本科学技術連盟内 QCサークル本部事務局 TEL:03-5378-9815 E-mail:juseqccd@juse.or.jp 30 社内セミナー・ 講 演 会 ●品質経営トップマネジメント大会 開催日:2015 年 11 月 5 日(木) 会 場:日経ホール(東京・千代田区) ●デミング賞,日経品質管理文献賞,日本品質奨励賞授賞式, デミング賞受賞報告講演会 開催日:2015 年 11 月 11 日(水) 会 場:経団連会館(東京・千代田区) QCサークル大会 事務・販売・ サービス 〔含む医療・福祉〕 部門選抜大会の特色 会 場 日本教育会館(東京・千代田区) セ ミ ナ ー 申 込 書 事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門における職場の活性化と人材育成に 関する日頃の活動成果を発表する大会です. I E・V E 事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門 開催日 2015年6月11日(木) QCストーリー QC サークル本部長賞とは QC サークル本部では,活動の普及と活発化,レベルアップをはかるため,1971 年に QC サークル本部長賞を 創設しました. 「QC サークルの基本」の精神に則り,他の範となるべき活動を行うサークルに授与されるもので,全国9支部 から推薦された優秀なサークルが「全日本選抜 QC サークル大会(小集団改善活動)」で発表し,審査のうえ本 部長賞(金賞・銀賞)が授与されます. 品質管理手法 その他手法 選抜大会 の 特色 Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 全日本選抜QCサークル大会(小集団改善活動) QCサークル QCサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 品質管理手法 その他手法 QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E セ ミ ナ ー 申 込 書 QCサークル大会 洋 上 研 修 QCサークル誌 社内セミナー・ 講 演 会 31 Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 品質管理手法 その他手法 QCストーリー ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E セ ミ ナ ー 申 込 書 QCサークル大会 洋 上 研 修 QCサークル誌 社内セミナー・ 講 演 会 32 Q Cサークル Q Cサークル 管理者・推進者 リーダー・一般 QC検定対応 年間購読お申込みの方にもれなくQCサークル会合ノート1冊贈呈!! 誌 月刊 (但し、 “ はじめて ”お申込みの方に限ります) QCサークル誌で “学び” を学ぼう! QCサークル誌で” 学び” 品質管理手法 その他手法 QCストーリー 『QCサークル』誌は、企業トップの QCサークルに対する想いや考え方、 さまざまな企業(業種)での改善活 動の取り組み、体験事例を多数紹介。 また、基本的・応用的なQC手法の 勉強法や今さら聞けないお悩み問題 など、気軽に楽しく読めて役に立つ 教材・情報誌です。 今日からあなたも、『QCサークル』 誌をぜひご愛読ください。 ヒューマンエラー・ 現場力強化 I E・V E 特集(2015年1月号~6月号) セ ミ ナ ー 申 込 書 1月号 より魅力的なQCサークル活動を目指して 2月号 推進者・支援者奮戦記 3月号 初めて学ぶQCサークル活動の進め方 4月号 問題・課題発見の仕方あれこれ QCサークル大会 5月号 使える標準化 6月号 未然防止型QCストーリーを使いこなそう 体験事例・ワンポイント事例 全国のQCサークル支部・地区から推薦された 職場の改善・推進事例をコメント付きで紹介。 洋 上 研 修 連載講座 上期「問題解決型QCストーリーの基本と応用」 下期「問題解決における現象の観察の仕方を学ぶ」 今年は、 「問題解決」に関して半期ごとに解説! ビギナーの方や今さら聞けない…!に役立つヒン トが盛り沢山! QCサークル誌 ザ★ショット、インタビュー記事や トピックス、懸賞クイズなど誌面も充実。 ※企画は変更になる場合もございます。 特典1 年間購読お申込みで1,200円お得! 特典2 年間購読を“はじめて”お申込みで 「会合ノート」贈呈! 年間購読(12冊)5,100円(税込) 1冊525円(税込)×12カ月=6,300円 年間購読されますと1,200円お得になります! 一般財団法人 日本科学技術連盟 社内セミナー・ 講 演 会 33 株式会社 日科技連出版社 発行所 発売所 〒163-0704 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル 編集部 TEL:03-5378-9817 www.juse.or.jp 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷 5-15-5 DS ビル TEL:03-5379-1239 FAX:03-3356-3419 www.juse-p.co.jp ~人材育成に関する多種・多様なニーズにお応えいたします!~ 本ガイドに掲載の定例セミナーはもちろんのこと,ご要望(ねらい・目的)に応じてカスタマイズし た社内セミナーを企画・実施します. 社内セミナー 実践研修・トレーニング 職場の業務改善やQCサークルにおけるテーマ解決 活動を進めるうえで,実践経験豊富な講師による実 践研修を行い,人材育成をはかるとともに活動を成 果につなげます! TQM・QC診断 社内の品質大会・改善発表大会・各種イベント等に 講演者・講評者を派遣します! 講演者は,優良経営者,大学教授,実務経験豊富な QCサークル指導士など 多岐に渡ります. 現状の品質管理(QC)を見直し,一層良いものと するため,活動状況を診断者が見て,問題点の抽出 と改善を行います.組織の更なるレベルアップが図 れます. 実施例1 業務改善のための問題解決法実践研修(2日間コース) 要望事項:業務改善を実践するにあたって問題解決の手順とQC手法の組合せ方(適用場面)について,演習を中心に 実践的に学ばせたい. 実践型 研修 日 2 目 日 目 セ ミ ナ ー 申 込 書 1 QCサークル大会 3.問題解決法実践演習(1日目の続き) 【ステップ4】要因の解析 【ステップ5】対策の立案・評価 【ステップ6】標準化と管理の定着 4.問題解決法実践演習の発表・講評 1.問題解決の手順のおさらい(ポイント) 2.QC手法のおさらい(ポイント) 3.問題解決法実践演習 自社の困り事・問題点または日科技連 オリジナル演習テーマをもとに実施 【ステップ1】 テーマの選定 【ステップ2】活動計画の作成 【ステップ3】現状の把握・目標の設定 実施例2 ヒューマンエラー研修(1日コース) 1 目 5.ヒューマンエラー再発防止のための具体 的な手法 6.実践演習 7.実践演習の発表・講評 QCサークル誌 1.ヒューマンファクターとは何か 2.人間の基本的特性 3.ヒューマンエラーとは 4.ヒューマンエラーはなぜ起きるのか 日 洋 上 研 修 要望事項:ヒューマンエラー防止のための基礎知識と具体的な再発防止策を学ばせたい. イズ カスタマ ・ ル オリジナ 修 研 お問合せ先 大阪事務所 TEL:03-5378-1225 FAX:03-5378-1227 E-mail:jusekensyu@juse.or.jp TEL:06-6341-4627 FAX:06-6341-4625 E-mail:juseosaka@juse.or.jp 社内セミナー,実践研修,講演会に関するご相談,ご質問,お見積りのご依頼など,お気軽にお問合わせください. 34 社内セミナー・ 講 演 会 業務支援部 研修開発課 I E・V E QCサークル関係 :QCサークル導入研修,QCサークル活性化研修, QCサークル階層別研修,個別テーマ研修 手 法 関 係:QC手法習得研修,テーマ選定・現状把握能力向上研修,ヒューマンエラー研修, なぜなぜ分析研修,未然防止型QCストーリー研修,未然防止型日常管理(A-KOMIK)研修 資 格 取 得 関 係 : QCサークル推進者研修(QCサークル指導士資格取得可),QC検定対応研修 ヒューマンエラー・ 現場力強化 社内セミナー・実施例 QCストーリー 講演・講評 品質管理手法 その他手法 ①開催日程を御社のご希望にあわせて実施できるため, 多数の社員を効率的・効果的に教育することができます! ②効率的実施により,時間的・定量的な教育コスト を低減することができます! ③御社の問題・課題を取り入れることで,社内セミナー を通じて,問題解決・課題達成をはかることができます! Q C サ ー ク ル Q C サ ー ク ル QC検定対応 管理者・推進者 リーダー・一般 社内セミナー・実践研修・講演会のご案内
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