「仕事の視える化」の第一歩マニュアル作りから人財育成への応用 - 理念をみんなの心に抱き、チーム一丸で目標に向かうための航海図を創ろう理念に合った組織を作るには、歯科医院のチーム力を高めることが必要です。そして、チーム力を高めるには、誰もが不安なく働けるようなマニュアルが不可欠です。しかし、マニュアル作りには、組織としての志、作成するための時間と根気が必要です。この度のセミナーでは、マニュアルを作るための準備、ミーティングの在り方、分かりやすいマニュアルを書くための工夫、マニュアルを使った人材育成プログラムの立て方などを、具体的・実践的にお伝えします。講師紹介「仕事の視える化」の具体的提案【株式会社デンタルタイアップ】普通の歯科医院なのに普通じゃない。組織をマニュアルで標準化し、スタッフを「人財」として成長させる畠山知子代表取締役　小原啓子マネジメント修士　経営士日本歯周病学会認定歯科衛生士日本歯周病学会認定歯科衛生士産業カウンセラー仕組みを実践編としてご報告頂きます。小泉　智美佐伯歯科医院（兵庫県神戸市須磨区）体育学修士心理カウンセラー日本臨床歯周病学会認定歯科衛生士　院長　佐伯　光規　様開催概要＊お申し込み方法＊ 2015 年 1 月 18 日 ( 日 )　9:30 ～ 16:30 【会　場】　ＲＣＣ文化センター（広島市中区橋本町 5-11）【開催日時】申込書に必要事項をご記入の上、郵送または FAX にてお申し込みください。お申し込み後、下記振込先へ 1 週間以内にお振込みをお願い致します。【参加費】 35,000 円（税込 ) 【定員】　25 名【対象者】院長・チーフクラス・担当スタッフ ( 職種は問わない ) ≪振込先≫　※振込手数料はご負担下さい。広島銀行　本川支店　普通預金　3405140　株式会社デンタルタイアップ ◆受講料お振込み時の注意事項１．お振込みのお名前は歯科医院名でお願い致します。２．キャンセルによる受講料の返金は致しかねますのでご了承ください。３．領収書は、振込書にてかえさせて頂きます。 ※受講に関しての案内状は 12 月初旬より順次お送り致します。第一部　「仕事の視える化」でのマニュアルの必要性第二部　変革の中でのマニュアル作り第三部　作成プロセス第四部　問題の抽出、その解決と対応第五部　目次作りからタイムスケジュールこの度のセミナーは「歯科医院の活性化」第六部　新人育成のプログラムの立て方「マニュアル作りで仕事の視える化」の本に準じています。＊「マニュアルセミナー」受講申込書＊ 2015/1/18 * お問い合わせ株式会社　デンタルタイアップ　〒730-0851　広島県広島市中区榎町 5-20 TEL 082-294-1845　FAX 082-294-1846 フリガナ職種 E-mail:office@dental-tie-up.net ご勤務先お名前ご住所お名前職種お名前職種 □ご自宅 □ご勤務先〒お申込み者が複数の場合はこちらにお書きください。お名前職種 TEL FAX 「仕事の視える化」の第一歩マニュアル作りから人財育成への応用表題 ‐理念をみんなの心に抱き、チーム一丸で目標に向かうための航海図を創ろう－理念に沿った組織を作るには、歯科医院のチーム力を高めることが必要です。そしてチーム力を高めるには誰もが不安なく働けるようなマニュアルが不可欠です。しかし、マニュアル作りには、組織としての志、作成するための時間と根気が必要です。この度のセミナーでは、マニュアルを作るための準備、ミーティングの在り方、分かりやすいマニュアルを書くための工夫、マニュアルを使った人材育成プログラムの立て方などを、具体的実践的にお伝え致します。内容対象院長・チーフクラス・スタッフ　(職種は問わない) 期間 2015/1/18　9:30-16:30　（質疑応答17:00まで可能） ①歯科医院におかれている状況を知る。 ②組織の問題を論理的に思考する。 ③組織における問題への対応を解決する手段を示す。期待効果 ④マニュアル作成を実施する。 ⑤人材育成プログラムに応用する。目標このセミナーに参加した受講者の行動目標 ①外部環境が述べられる。 ②組織内部の活用を説明できる。 ③「仕事の視える化」を具体的に述べられる。 ④組織の問題が抽出できる。 ⑤問題の解決を論理的思考法で対応することができる。 ⑥マニュアル作成におけるプロセスを理解できる。 ⑦マニュアルを応用できる。事前に「マニュアル作りで仕事の視える化」と「人財として人を育てる」を読んでおくこと・ブレーンストーミングの実施・問題の抽出、その解決と対応のグループワーク主な作業・佐伯歯科医院さん報告（変革の中でのマニュアル作り）・マニュアルの確認項目スケジュール 09:30 開講・オリエンテーション・セミナー目標・プレテスト 09:40 第１部　「仕事の視える化」でのマニュアルの必要性 11:40 11:50 第２部変革の中でのマニュアル作りと人材育成 12:40 12:40 食事主な内容・ねらい等・本講の目的説明・知識創造理論の応用・５Sの理解・佐伯歯科医院さん報告・写真撮影 13:40 第３部・中間、短期計画の立て方目次作りからのタイムスケジュール 15:30 15:40 第４部マニュアルの更なる活用 16:10 16:20 研修の振り返りそれぞれからの発言自己評価・セミナー評価・マニュアルを作成する時の基本的な考えを知識創造理論に当てはめて考える。事例紹介。・新人育成プログラムの立て方・明日から応用