Hôpital Bellevue Amphi A - Pavillon 54 hôpital de Bellevue Boulevard Pasteur 42000 Saint-Etienne Renseignements : jemanagement@ireis.org Inscriptions : Avant le 8 janvier 2016 via le bulletin d’inscription ci-joint à retourner à : IREIS Service Formation continue 42 rue de la Tour de Varan BP200 42704 Firminy cedex Tarif unique 75 euros avec le repas N°de déclaration d’existence : 82691081969 N°SIRET : 39269401400029 journée d’étude Informations pratiques Journée d’étude à l’attention des cadres de proximité des secteurs sanitaires, médico-social, social Favoriser le management bienveillant : le rôle des cadres de proximité Jeudi 11 février 2016 I.F.S.I CHU Saint-Etienne Pavillon 54, Hôpital Bellevue Management bienveillant des cadres de proximité Le cadre intermédiaire dans les structures sanitaires, sociales et médico-sociales exerce une fonction complexe et difficile. C’est en tout cas ce que beaucoup expriment. Situé entre le directeur et les équipes, il serait amené, dans le contexte particulièrement contraint d’aujourd’hui, à faire valoir les injonctions des uns et recevoir « les revendications » des autres. Sur occupé par des tâches de type administratif, absorbé par les réunions, préoccupé par les tableaux de bord, le cadre, de moins en moins présent auprès des équipes, s’éloigne du travail quotidien et en oublie son rôle d’accompagnement. Programme 8h30 Accueil des participants 9h00 Introduction 9h30-12h30 Echanges avec les participants Mathieu Detchessahar est Professeur des Universités, rattaché au Laboratoire d’Economie et de Management de Loire Atlantique. Il coordonne le projet SORG («Santé, organisation et gestion des ressources humaines»), qui vise à mettre au jour des modes d’organisation et de management «soutenables» au regard des questions de santé des salariés. Ses recherches montrent que la santé au travail est meilleure dans les configurations où des espaces de discussion sont pensés et où le manager est présent. Philippe Rodet a exercé la médecine d’urgence dans le cadre du SAMU et de l’assistance en réalisant des rapatriements sanitaires dans plus de cinquante pays. Passionné depuis plus de vingt ans par l’interaction entre le stress et la motivation, il a publié depuis 1998 plusieurs livres la gestion du stress au travail. En 2006, il participe à la création des Commissions nationales sur le stress de l’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) et du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), il est aujourd’hui consultant auprès de grandes entreprises sur ce sujet. Valérie Hernould, chargée de mission au sein de la MAIF Elle témoignera de son expérience. Elle accompagne la démarche de développement managérial choisie par la MAIF, démarche basée sur la management par la confiance. Il s’agit de donner du sens plutôt que des directives : Voilà l’orientation prise par cette entreprise de l’économie sociale et solidaire. Quelles attitudes et modes d’organisation adopter pour inverser la tendance ? Comment retrouver l’essence de sa fonction ? Des théories autour de ce que l’on nommera, ici, le “management bienveillant” se développent. Cette journée d’étude vous propose d’approfondir ces approches et de partager, entre pairs, la réflexion sur ce sujet. Public visé §Cadres intermédiaires/de proximité du sanitaire, médico-social, social §Personnel d’encadrement de ces secteurs §Représentants des tutelles concernées Interventions de Mathieu Detchessahar, Philippe Rodet et Valérie Hernould 12h30-14h 14h-17h Buffet Ateliers participatifs
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