～部下のキャリア形成を推進する経営者、管理監督職、人事・教育担当者の皆様へ～ 平成28年度 職業能力開発推進者講習 ＜導入レベルのキャリア・コンサルティング＞ 従業員の自己理解を促進し、やる気を引き出すための基本的な考え方やスキルを学ぶ 第１回 キャリア形成支援ツール 「CADS ＆ CADI」の活用 キャリア開発シート 環境変化自己診断ツール 8.24水・25 2016. 木 ９：００～１７：００ 参加料 無料 但し、教材代 2,200円 セミナーの目的 個人のキャリア形成で重要なのは、本人の主体性です。とはいえ、周囲からの支援も期待されます。「部下のキャリア形成 に、管理監督者が果たす役割は大きい」と、多くの方は思っていらっしゃいます。しかしながら、「どうすればいいか分から ない」というのが実情ではないでしょうか。 本セミナーは、そうした皆さんの疑問にお答えします。支援の現場で必要な「キャリアデザインの基本的な考え方と手順」 及び「キャリアコーチングの実践的な技術」をお届けします。 セミナーの特徴 1「キャリア理論」に基づいたキャリアデザインの手順を、講義と実習で体系的・実践的に学びます。 2「CADS＆CADI」のワークシートの記入を通じて、「私って何者？」「私は何をしたいの？」「私は何をすればいい の？」をじっくりと考え、自己理解（気づき）を深めます。 3「NLP（神経言語プログラミング）」をベースにしたフレームワークで、キャリアコーチングのコツを習得します。 「業績と能力の見える化」を通じて「学習する組織づくり」を目指す！ 第２回 能力開発支援ツール「職業能力評価基準」を活用した 目標管理と人事考課 ※職業能力評価基準は、働く人の能力の評価と開発のために国が策定をすすめているものです 10.19水・20木 2016. ９：００～１７：００ 参加料 無料 セミナーの目的 ◆顧客のニーズに応え、信頼を獲得する。そのためには、キャリアアップ志向で自己研鑽する「社員」、それを支援する「組 織風土」と「マネジメントシステム」が必要です。 ◆キャリアアップは、社員の自覚に任せるだけでは容易に実現しません。個人の「意欲」や「能力」を「ムダ」「ムラ」「ム リ」なく活かす組織風土の醸成、マネジメントシステムの構築が重要です。「目標管理」と「人事考課」はその要件を満た し、個人の成長と組織の発展に貢献する実践的なツールです。 ◆本研修では、目標管理と人事考課による「業績と能力の見える化」と、それを基盤にした「学習する組織づくり」のポイン トについて学びます。 セミナーの特徴 ◆目標管理と人事考課の「意義」と「運用」を考えます。 ◆目標管理と人事考課の「関連」と「詳細」を理解します。 ◆職業能力評価基準の「活用」を探ります。 ◆「講義」「ケーススタディ」「実習」で立体的に学びます。 ［会 場］ホテル宍道湖 ［講 師］濱岸 末雄 氏 松江市西嫁島２－１０－１６ TEL（0852）25－1155 日本経営協会専任講師、日本マンパワー講師 ＮＬＰ（神経言語プログラミング）プラクティショナー、キャリアコンサルタント、ジョブ・カード作成アドバイザー、日本産業カウンセリング学会会員 ［定 員］ ３０名 ※定員に達し次第〆切らせていただきます。 無料 ［参加料］ （但し、第１回は教材代2,200円） プログラム 第1回 キャリア形成支援ツール「CADS & CADI」の活用 ８月24日（水） 実践！キャリアデザイン ８月25日（木） 実践！キャリアコーチング ◆キャリアデザインの基礎知識 ◆コーチングの基礎知識 １．キャリアってなに？デザインってなに？ ２．主要なキャリア理論を知っておこう ３．節目におけるキャリアデザインがなぜ必要か？ ・５年ごとのキャリアデザイン ・１年ごとのキャリアデザイン ４．「CADS＆CADI」を活用して、自分のキャリアをデザ インしよう ５．中央職業能力開発協会のキャリア支援ツールについて １．「メンター」（助言・指導する人）になろう ・心理社会的機能とキャリア的機能 ・メンタリング ２．「過去の枠組み」から脱却しよう ・人間行動モデル － 頭（思考）と身体（五感） ・メタモデル － 一般化、歪曲、省略 ・Ｕ理論 － 脱却の７つのステップ ３．コーチングをしよう ・優先感覚 － 視線解析 ・信頼関係 － ラポール構築 ・カウンセリングマインド － 受容、共感、自己一致 ・コーチング － 傾聴と発問 ◆CADS（キャリア開発シート）の記入 １．現状の自分の強み・弱みを分析する ・30の基本スキルの習熟度分析 ２．やりたい仕事の能力要件を設定する ・30の基本スキルから最大12個の選択 ３．キャリア目標達成に向けて行動計画を立てる ・キャリアアンカーの見極め ・５年後の目標設定と行動計画の作成 ４．シートに記入した内容を一覧表にまとめる ◆CADI（環境変化自己診断ツール）の記入 ◆本日の振り返り ◆NLP（神経言語プログラミング）によるキャリアコーチング １．キャリアコーチングのフレームワーク ２．講師によるロールプレイ（１名） ３．参加者同士によるロールプレイ（３人１組） ◆全体の振り返り ◆修了書の交付 ※この講習は、教材（平成28年4月改訂版 キャリア形成支援ツール バージョン2.2 〔内訳〕 「CADS（キャリア開発シート） ・CADI（環境変化自己診断ツール） ・CADS & CADI 解説書（指導者用）」を購入（2,200円） して頂きます。 ※他に「職場で活かすキャリア・サポート CADS & CADI バージョン２.1対応 ～ライン管理者、職業能力開発推進者のためのキャリア・コンサルティング入門～」の購入をお勧めします。 第2回 能力開発支援ツール「職業能力評価基準」を活用した 目標管理と人事考課 10月19日（水） 10月20日（木） ■職業能力評価基準 ■事例研究 １．考課表記入のポイント ・考課表を構成する項目 ・項目ごとのウエイト配分 ・記入上の留意点 ２．面接のポイント ・目標面接 ・フィードバック面接 ３．人事考課実習 ・行動の選択～行動観察指導記録の記入 ・要素の選択～仕事の質・量、規律性、責任性、協調 性、積極性など ・段階の選択～５段階評価 ■目標管理と人事考課識 １．基本的な体系 ２．人事制度・システムの相互関連 ３．その意義 － 人材育成の最大のツール ■目標管理（目標と自己統制による管理） １．解決志向のマネジメント ２．目標の設定 ・職務遂行目標と能力開発目標 ■人事考課 １．人事考課の基本 ・人事考課の項目～業績考課、意欲態度考課、能力考課 ・人事考課の運用～行動観察指導記録、４つの島のルール ■目標管理と人事考課の効果的な進め方 １．目標設定 ２．目標進捗管理 ３．人事考課フィードバック ■人材の育成 １．キャリアデザイン ■給与への連動 １．基本給と職務給 ２．人事考課の反映 ■全体の振り返り ■修了書の交付 ■定員 30名 ■参加料 無料（但し、第１回は教材代2,200円必要。その他にテキストを追加希望される場合は、受講申込書に記入下さい。） ■申込方法 別紙により 「FAX」でお申し込み下さい。 ■申込期限 平成2８年７月２２日 （金）※定員に達し次第締め切らせていただきます。 お問い合わせ先 島根県職業能力開発協会（0852）23－1755 島根職業能力開発サービスセンター（0852）26－9331 ※この講習（第１回・第２回受講）は、キャリア形成促進助成金（賃金助成）が受けられます。 平成 28 年 月 日 島根県職業能力開発協会 能力開発課 行き （宛名ＦＡＸ番号 ０８５２－２２－３４０４） 平成28年度 職業能力開発推進者講習 申込期限 〈第1回〉キャリア形成支援ツール「ＣＡＤＳ＆ＣＡＤＩ」の活用 〈第2回〉能力開発支援ツール「職業能力評価基準」を活用した目標管理と人事考課 平成２8年 7月22日（金） 【受講申込書】 受 講 （所属・役職） （氏名） （所属・役職） （氏名） （所属・役職） （氏名） 者 事 業 所 名 （〒） 事業所住所 （TEL） （FAX） 電 話 ＦＡＸ 連絡担当者 ※ご意見・ご要望等があればご記入ください。 通 信 欄 図書の購入注文書 教材名 〈第１回教材分追加〉購入分 キャリア形成支援ツール バージョン２.２対応 （28.４改正版） 定価（税込） 斡旋価格（税込） 注文冊数 CADS（キャリア開発シート） 864円 730円 冊 CADI（環境変化自己診断ツール） 432円 370円 冊 1,404円 1,200円 冊 1,512円 1,300円 冊 CADS & CADI 解説書（指導者用） 職場で活かすキャリア・サポート CADS & CADI バージョン２.１対応 ～ライン管理者、職業能力開発推進者のための キャリア・コンサルティング入門～ ※この講習（第１回・第２回受講）は、キャリア形成促進助成金（賃金助成）が受けられます。 お問い合わせ先 島根県職業能力開発協会 （0852）23ｰ1755 島根職業能力開発サービスセンター （0852）26ｰ9331
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