Keio University SFC 『企業と市場のシミュレーション』 第６回： プロデュース論 ＋進化：適応と革新について考える。 担当：井庭 崇 iba@sfc.keio.ac.jp http://www.sfc.keio.ac.jp/~iba/lecture/ 今日のテーマ 1 プロデュース論 2 進化について考える 1 J-POPにおける音楽プロデュース 裏方的存在から表舞台へ 小室哲哉 つんく 秋元康 小林武史 小室哲哉のプロデュース論 「プロデューサーの仕事は「見えている」ことがすべてです。僕は、 これまでに「見えている」ことで、大きなビジネスを生み出してき ました。」 「全工程が「見えている」ことで、次に自分が打つべき手が見え てきます。また万一、失敗したときはリカバーが可能です。」 小室哲哉, 中谷彰宏, 『プロデューサーは次を作る』, 朝日新社, 1998 2 Producers’ Tips 全工程を頭の中でシミュレートする。 小室哲哉のプロデュース論 引きのショットで見て、具体化をイメージする 「プロデューサーは、全体を見通すために 引き のショットで 見ることが多くなります。・・・ 僕の場合は、 引き のショットの中でも、クレーンの上からとい う俯瞰よりも、人と同じの目線で引いてみるという方が合って います。」 「ふたつ目は、「見えている」ことを、実作業にどう落とし込んで いけばいいのか、具体的に「イメージできる」ことです。・・・ 自分の中にあるイメージを先行させます。時代の気分、僕が 感じたこと、音楽ファンの気持ち・・・頭のなかでシミュレーショ ンを繰り返していくうちに、イメージが浮かんできます。」 小室哲哉, 中谷彰宏, 『プロデューサーは次を作る』, 朝日新社, 1998 3 プロデュースのためには、全体を見通して 戦略を考え、適切な政策をうつことが必要 政策 時間 小室哲哉のプロデュース論 信じられることを思い切ってやって、軌道修正 「情報量がたくさんあっても、その中から「これが答えだ」と特定 することは、ほとんど不可能です。・・・・・ これがイケる、ヒットするというジャッジは、当人が受けた感覚や 感触からしか下せません。いくら客観的なデータがそろっていて も、時間がたっぷりあっても、確信のないものに判断を下すこと はできないのです。・・・ ジャッジを下したら、あとは思い切りなのです。」 「万が一、悪い方向にいってるとわかったら、軌道修正です。そ の時点で「失敗した」と投げ出すのではなく、フォローするための 方法論を必至に考えて、すぐに実行に移します。」 小室哲哉, 中谷彰宏, 『プロデューサーは次を作る』, 朝日新社, 1998 4 セルフ・プロデュース 他のメンバーを含む プロデュース 5 映画制作から生まれたプロデュースシステム 主導権がメジャーから、インデペンデントのプロ デューサーへ 『イージーライダー』（1971年日本上映）で始まる スティーブン・スピルバーグ ジョージ・ルーカス 映画プロデューサーの仕事 企画・構成、準備、撮影、編集、マーケティング 映画制作に必要な、監督、脚本家、俳優などを、 つないでいくことで、価値創造を行うこと。 映画ビジネスにともなうリスクを抑える プロデュース produce pro + L.docere (前に導く) Cf. (導く, 引き出す) education e(＝out)＋doctus (docere「教える」の過去分詞) エ・デュカーレ 6 メンバーの思考・行動の変化 自律性 情報の選択・解釈 思考 行動 直接制御は 非常に困難 メンタルモデルに 依存している メンタルモデル メンタルモデルに はたらきかける。 メンタルモデルを変えるには。 メンタルモデルは、「対話」を通じて変化する。 どのような方法で行えばいいのか？ ヴィジョン シナリオ 類似のものの体験 プロトタイプ イメージ・映像 7 Producers’ Tips 類似のものを一緒に体験する 宮本雅史氏のプロデュース論 宮本雅史氏のプロデュース論 類似のものを通じて、イメージを共有する ビーナスフォート 「私たちがどんなに『ヴィーナスフォート』について説明しても、その全体像を正しく把 「私たちがどんなに『ヴィーナスフォート』について説明しても、その全体像を正しく把 握できる人はほとんどいなかった。」 握できる人はほとんどいなかった。」 「「実際に『フォーラムショップス』を見てもらいましょう」・・・ 「「実際に『フォーラムショップス』を見てもらいましょう」・・・ 「言ってもだめなら連れていけ」、それが宮本流の説得方法というわけだ。・・・・ 「言ってもだめなら連れていけ」、それが宮本流の説得方法というわけだ。・・・・ 私たちは小売業者やマスコミ関係者二〇〇人を集めた大視察団を組織し、アメリカの 私たちは小売業者やマスコミ関係者二〇〇人を集めた大視察団を組織し、アメリカの 小売業の現状を知るためのラスベガスツアーを実施した。・・・ 小売業の現状を知るためのラスベガスツアーを実施した。・・・ 結論を先に言うと、宮本流は大成功だった。私は、『フォーラムショップス』を見た途端 結論を先に言うと、宮本流は大成功だった。私は、『フォーラムショップス』を見た途端 に、参加者の気持ちが急激に前向きになっていくのが手にとるようにわかった。 に、参加者の気持ちが急激に前向きになっていくのが手にとるようにわかった。 その日を境に、流れは一気に変わったのである。」 その日を境に、流れは一気に変わったのである。」 大前研一＋宮本雅史, 『感動経営学：ビーナスフォート誕生秘話 』, 小学館, 1999 8 水口哲哉 氏のプロデュース論 水口哲哉氏 現場の体験を通じて、イメージを共有する セガラリーシリーズのプロデューサー 自分の作りたい風景のイメージを伝えるため に、直接CGクリエイターを現場につれていっ た。 Producers’ Tips プロトタイプをつくる 9 ソフトウェア開発における プロトタイプ（試作品）を作ってイメージを共有する Boxed Economy Project 佐藤雅彦さんのプロデュース論 プロトタイプ（試作品）を作ってイメージを共有する CMなどを提案する際に、自作ビデオでイ メージを伝える。 佐藤雅彦, 『佐藤雅彦全仕事』, マドラ出版 10 Producers’ Tips イメージ・映像をシェアする Boxed Economy Projectで掲げたイメージ 11 映像を作ってイメージを共有する Boxed Economy Project メンバー紹介ビデオ 12 映像を作ってイメージを共有する SFC卒業イベント Take Off SCENEs ’97 広報ビデオ 頭の中で行う、社会の「シミュレーション」 時間 シナリオ コンピュータ・ シミュレーション 13 今日のテーマ 1 プロデュース論 2 進化について考える 生物の進化のプロセス 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 14 遺伝的アルゴリズムにおける用語 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 遺伝的アルゴリズムの手順 初期集団の生成 各個体の適応度の評価 親になる個体の選択 選ばれた個体について 交叉 突然変異 次世代の数になるまで 再生 15 選択 （Selection） 親になる個体の選択 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 遺伝的アルゴリズムの手順 初期集団の生成 各個体の適応度の評価 親になる個体の選択 選ばれた個体について 交叉 突然変異 次世代の数になるまで 再生 16 交叉 （crossover） 要素（遺伝子）の組み合わせを変える 交叉 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 遺伝的アルゴリズムの手順 初期集団の生成 各個体の適応度の評価 親になる個体の選択 選ばれた個体について 交叉 突然変異 次世代の数になるまで 再生 17 突然変異 （mutation） 要素（遺伝子）を他のものに変える 突然変異 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 例 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 18 適応度地形 （Fitness Landscape） 井庭崇, 福原義久, 『複雑系入門』, NTT出版, 1998 進化 適応 （adaptation） 革新 （innovation） 19 アイデア アイデアとは 既存の要素の新しい組み合わせ 以外の何ものでもない。 ジェームス・W・ヤング, 『アイデアのつくり方』, TBSブリタニカ, 1998 フィードバックコメント（全員） 聴講 生も 、ぜ ひ ！ 第６回を受けてのフィードバックコメント 授業中に出てきた考え方や議論を、自分なりに再 考して書く。あれば感想も含める。 分量は任意。 メールで iba@sfc.keio.ac.jp まで。 メールのサブジェクトを「simu06」とする。 来週火曜（11月5日）の２４時まで。 後に、お互いのコメントがWWW上に公開される。 アップされた過去のコメントも見てみよう。 20
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