業務改革支援サービス S ystem Integration service 業務改革をテーマに要件定義をとりまとめ、業務とシステムの乖離を なくすよう、基本構想を策定するソリューションサービスです。 ITコンサルティングとは構想の策定だけでなく、 業務の中にシステムをしみ込ませる事も必要である 企業として行いたいこと(構想書作成)と まずはどれから手がけるか(実施)を明確に ① 計画・準備 プロジェクト 発足 メン バー選出 役割決定 定例日程決定 ② 調査・分析 ③ 要求・要件定義 ④ 設 要件・要求取り まとめ資料 メーカー提案 受付へ 要件・要求 洗い出し お 客 様 基本構想設計 資料 改訂 レビュー 現状分析 ヒアリング 弊 社 現状確認 業務タイムチャート システム構成 現状把握 要件・要求 ミーティング 計 レビュー 要件・要求 確認 問題点・課題管理表 新業務フロー 業務要求定義書 要求・要求定義 取りまとめ 基本構想設計 レビュー 基本構想 設計資料 基本構想 設計 基本構想 設計検収 基本構想設計 資料 改訂 基本構想 設計(調整) 業務改革支援サービス S ystem Integration service 従来型ITコンサルティングの問題点 要件・要求に対する解決方法を 要件・要求に対する解決方法を システムで解決しようとする。 システムで解決しようとする。 ◆現場の業務とシステムが乖離 ◆現場の業務とシステムが乖離 業務を縦割りで見ているため、 業務を縦割りで見ているため、 隠れている問題点が見えない 隠れている問題点が見えない ◆余分な運用コストが発生 ◆余分な運用コストが発生 「システム構築」が重要視され、 「システム構築」が重要視され、 「業務構築」が軽視されている 「業務構築」が軽視されている ◆システムの有効利用が出来ない ◆システムの有効利用が出来ない 目的がみえないままに作成される 目的がみえないままに作成される コンテンツの提供 コンテンツの提供 ◆新たな問題点の発生 ◆新たな問題点の発生 ITコンサルティングのポイント 情報戦略の具現化 ◆小売情報化実務で確立した「テンプレート」を活用 実務作業での期間短縮を実現 ◆豊富な業務知識と多くの失敗から蓄積された経験 実行手段の不明確さを迅速に解決 複数部署にわたるシステムへの対応 連携の取れたシステムを実現する ことで不必要な運用コストを削減 ◆横断的な視点から問題点・課題の解決方法を提案 縦割りで見えない問題点・課題を 予測して迅速に解決 将来の展開を見据えた対応 ◆システムの拡張性や再構築を視野に入れた提案 適切なシステム品質の維持支援 ◆経営環境・技術環境の変化に柔軟性を持った提案 変化に対応できるシステム構築支援 ●お問い合わせ先● ソリューションシステム営業部 〒417-0052 富士市中央町2−12−12 TEL:(0545)52-9402 FAX:(0545)52-9933 URL e-mail https://www.ecwing.com contact@e-systech.net 本 カタログに記載の仕様・価格は、改良のため予告なしに変更する場合がありますので予めご了承ください。
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