ビデオラーニング ビデオラーニングはビジネスリーダーやビジネススクールの著名教授による実践的なビデオ学習です。 ビジネスモデル 経営戦略 倫理・サスティナビリティ リーダーシップ 起業家精神 組織変革 イノベーション・創造性 マーケティング・セールス 顧客志向 マネジメント 財務 人事 コミュニケーション 人材開発 グローバルビジネス ビジネスリーダーに必須の学習テーマを幅広くカバーして提供します。（全 214 種類） ビジネスリーダー（抜粋） グローバル企業のビジネスリーダーのユニークな経験を体感する！ デル社を創始 現 CEO 兼会長 マイクロソフト社 元 COO 兼執行副社長 米マクドナルド社 元最高マーケティング責任者 DHLインターナショナル社 米エア ･ プロダクツ ･ アンド ･ サービス部門副社長 Michaël Dell Robert Herbold William Lamar, Jr. Charles Brewer 『リスク・イノベーション ・チェンジ』 『成功による思考の 固定化を防ぐ』 『多様化する顧客 につながる鍵』 『不振の営業チームに 信念を植えつける』 ■事例を通じて、リーダーシップ発揮やマネジメント行動を促進します。 ■物語形式の体験談や意思決定の背景にある考え方から構成されています。 ■言語：英語 ＋ 日本語の字幕付き MBA教授（抜粋） 世界有数ビジネススクール教授陣によるＭＢＡレベルの講義を体験する！ ハーバード ビジネススクール 財務戦略専門家 ヴレリック・ルーヴェン・ゲント 経営大学院 マーケティング戦略及び e ビジネス専門家 アムステルダム大学 ロンドン大学 ダイバーシティ ･ マネジメント専門家 Marc Bertoneche Steve Muylle 『価値を創る ための 3 ステップ』 Chris Mullard 『e ビジネスの 最大活用法』 『“多様性”のすべてを 戦略に生かす』 ロンドン ビジネススクール 経営戦略専門家 Kim Warren 『一貫した戦略の 重要性』 ■講義・事例やコンサルティング活動の成果や最新の理論を学び、ヒントを得ることができます。 ■身近な事例や最新の調査・理論、学習のポイントから構成されています。 ■言語：英語 ＋ 日本語の字幕付き BCon ビデオラーニング ビジネスリーダーとMBA教授のセッション一覧 【全263セッション】 1/3 2016/1/22現在 ビジネスリーダー キーワード コスト意識 変革 コーチング 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 コミュニケーション 13 14 15 16 17 競争力 コンフリクトマネジメント 18 19 20 21 22 23 24 25 26 CSR 顧客 企業価値 起業家精神 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 人的資源 44 45 46 47 イノベーション 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 リーダーシップ 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 マネジャー 70 71 タレントマネジメント 72 73 74 75 76 77 78 講師 BTグループ元会長 ユナイテッド･ユーティリティーズ社元CEO パブリシス･グループ会長兼CEO ＭＦグローバル元CFO カールソングループ会長 スタンレーワークス社元会長兼CEO ライオンブリッジ社の最高販売責任者 上級副社長、兼統括本部長 グッチ・グループ元社長兼CEO レキットベンキーザー社グループ代表最高財務責任者 スペクトラ･エナジー社理事会非常任会長 ゴーロコ･ドットコム社創業者兼CEO メドー･ネットワークス社の創業者兼CEO ミディエーターズ財団の創設者 グローバル･リーダーシップ･ネットワーク創設者 グローバル･ネゴシエーション･プロジェクト(GNP)会長 インターパブリック･グループ名誉会長 ネットジェッツ社創始者、最高経営責任者 DHLインターナショナル社 米エア･プロダクツ･アンド･サービス部門副社長 DHLインターナショナル社 米エア･プロダクツ･アンド･サービス部門副社長 ヴァージン・ギャラクティック社 社長 コプロヴィッツ＆カンパニー社創設者 マイクロソフト社元COO(最高執行責任者)兼執行副社長 フォード・モーター・カンパニー社社長兼取締役 リーダーシップ･フォー･インターナショナル･ファイナンス(LIF) グループ創業者 オグルヴィ･アンド･メイザー･ワールドワイド社会長兼CEO デル社を創始、現CEO兼会長 BAA社元最高責任者 コベントリー大学総長 ザ・ボディショップ社開業、元教師 ボストン･サイエンティフィック･コーポレーション共同創立者 カラーキネティクス社取締役も兼務 インターフェイス社の創業者、会長 サービスマスター社名誉会長 デル社サステイナブル・ビジネス担当ディレクター キャリアビルダー･ドットコムCEO ビルド･ア･ベアワークショップ社会長兼最高経営者 アメリカ・マクドナルド社元最高マーケティング責任者 H.J.ハインツ社会長 CAテクノロジー社ワールドワイドセールス執行副社長 ランド･セキュリティーズ･グループ元会長 トリニティ･ミラー社上級社外取締役 アクセレント社代表取締役会長 医療機器メーカー アクセレント社代表取締役会長 マイクロソフト社元COO(最高執行責任者)兼執行副社長 マリオット・インターナショナル社会長兼CEO マローン･オーガニック･イノベーションズ社創業者、CEO アグラクエスト社創業者、元CEO イージスグループ現会長 ドミノ・ピザ社会長兼CEO シビルサービス･ケイパビリティ･グループのトップ デ･ラ･ルー社の社外取締役 スタンフォード大学工学部教授 S&Aフーズ社創業者、CEO ロンドンビジネススクール経営実務担当教授 PAコンサルティング社人材戦略部長 スタンフォード大学工学部教授 オグルヴィ･アンド･メイザー･ワールドワイド社会長兼CEO ウィキペディア創設者 マッキンゼー・アンド・カンパニー社元役員 マッキンゼー・アンド・カンパニー社元役員 イージスグループ現会長 テスコ社元会長 ディクソンズ･ブラッドフォード･シティ･テクノロジー･カレッジ創設者 ヒルトン･グループ元最高経営責任者 英国オレンジ社会長 アジェール社会長兼CEO 英国オレンジ社会長 アジェール社会長兼CEO フォード・モーター・カンパニー社社長兼取締役 スタンフォード･ビジネススクール組織行動論教授 オーディブル･マジック社取締役 リーダーシップ･フォー･インターナショナル･ファイナンス(LIF) グループ創業者 ウィリアムズ・ソノマ社会長兼CEO ウェブウェア社共同創業者、元会長兼CEO ゴーロコ･ドットコム社創業者兼CEO メドー･ネットワークス社の創業者兼CEO メドトロニック社元会長兼CEO イーストマン･コダック社事業開発最高責任者、兼副社長 H.J.ハインツ社会長 モルガン･スタンレー･インターナショナル元副会長 兼最高執行責任者（COO） BTグループ元会長 マイクロソフト・インターナショナル社 事業戦略担当副社長 バンク･オブ･アメリカ･コーポレーション グローバル･コンシューマー･ アンド･スモール･ビジネス･バンキング社長 シスコ・システムズ社上級副社長 旧インペリアル･ケミカル･インダストリーズ社(ICI)会長 ウォルスレー社会長 ＭＦグローバル元CFO 南カリフォルニア大学教授 サービスマスター社名誉会長 JPモルガン･チェース＆カンパニー元会長 タイトル クリストファー･ブランド ジョン･ロバーツ モーリス･レヴィ エイミー･ブット マリリン・カールソン・ネルソン ジョン･ルンドグレン コスト削減 組織文化の変革に投資する 価値観に基づく経営 改革期に部下を率いる 自分の力を信じる 失敗をマネジメントする ポーラ･バーバリー･シャノン フィードバックすることを恐れない ドメニコ・デ・ソーレ コリン･デイ ポール･アンダーソン 失敗から学ぶ 些細なことにこだわり過ぎない 言行一致 ロビン･チェース 誠実さが失敗を防ぎ可能性を広げる マーク･ガーゾン 交渉前に信頼を築く ウィリアム･ユーリー デービッド･ベル リチャード･Ｔ･サンチュリ 顧客にアドバイスを求める 顧客の不満は最大のチャンスだ 顧客への誠意を示そう チャールズ･ブリューワー 不振の営業チームに信念を植えつける チャールズ･ブリューワー セールスは個人ではなく組織を攻める ウィル・ホワイトホーン ケイ・コプロヴィッツ ロバート･ハーボルド ニック・シェイラ 新しい市場に参入する 戦うなら必ず勝て 権限を委譲し迅速に動く できることに集中する ブライス･マクガーヴィ 全社の財務感覚を養う シェリー･ラザラス マイケル･デル 苦境でも信念は捨てるな リスク、イノベーション、チェンジ ジョン･イーガン 企業の社会的責任 故デイム･アニータ･ロディック 利益と理念 ジョン･アベル 倫理的意志決定の6箇条 レイ･アンダーソン ウィリアム･ポラード トッド・アルボガスト マット･ファーガソン マキシン･クラーク ウィリアム・ラマーJr. ウィリアム･ジョンソン ジョージ･フィッシャー ビジネスにおけるサステナビリティの実例 すべての仕事に尊厳と価値を 攻めのコンプライアンス 仕入先を顧客と捉える 小売業に「楽しさ」を 顧客は毎日フィードバックをくれる 消費者理解で革新を起こす 営業成績を上げるには ピーター･バーチ 怪しい臭いを嗅ぎ取る ケン・フリーマン ケン・フリーマン ロバート･ハーボルド J.W.マリオット・ジュニア リーダーは24時間365日 大きく儲けるには大きく賭けよ 成功による思考の固定化を防ぐ チャンスに備える パメラ･マローン 目的達成のために障害を取り除く シャーマン デヴィッド・ブランドン 人員削減 痛みの伴う変革は良い時にこそ実行せよ ジル･ライダー ジェンダーの多様性に関するビジネス･ケース ロバート・サットン パーウィーン・ワーシ 創造的業務とルーチン業務は水と油 斬新なアイデア リンダ･グラットン 予期せぬものに巡り合う時間を作る ロバート・サットン シェリー･ラザラス ジミー・ウェールズ ジョン・スチュワート ジョン・スチュワート シャーマン マクローリン カルムス デイヴィッド･ミヒェルス 検証してから実践する 混乱を活用する 既成概念を捨てる 人ではなくアイデアを叩く やりすぎは禁物 庭師のように 謙虚な上司 内部ネットワークを構築する 社員を平等に扱う サンジーヴ･アフージャ リーダーシップは習得できる サンジーヴ･アフージャ 部下を理解し、奉仕する ニック・シェイラ 品質向上のために全員を巻き込む ジェフリー･フェファー 知識を行動に活かす ブライス･マクガーヴィ 投資家とはオープンに話し合う ハワード・レスター ローレン･フラナガン 自分の判断を信じよ 常に周囲に注意を払う ロビン･チェース 専門家が正しいとは限らない ウィリアム･ジョージ ジェフリー･ヘイツレット ウィリアム･ジョンソン リーダーシップとはエンパワーすること 約束を守る 成功と失敗は紙一重 アメリア･フォーセット 粘り強く期待以上の成果を上げる クリストファー･ブランド 自立型リーダー ニール・ホロウェイ 業務遂行のためのエンパワーメント リアム･マギー 自社の営業に商品を売り込む ニック･アダモ ピーター･エルウッド ジョン･ホワイブロー エイミー･ブット ウォレン・ベニス ウィリアム･ポラード ウィリアム･ハリソン 営業は大きくものを考えよ 出世の階段を上る サイクルタイムを短縮する 「女は入るな」とは言わせない 人材こそが競争力の源泉 企業の仕事は社員のトレーニングと能力開発 建設的なリアルタイム・フィードバック 【お問い合わせ】BCon eラーニング ホットラインサービス TEL：03-3287-3420 （平日10:00～18:00） E-mail：hotline@bcon.jp 【本社】株式会社ビジネスコンサルタント 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-7-12サピアタワー URL：http://www.bcon.jp/ BCon ビデオラーニング ビジネスリーダーとMBA教授のセッション一覧 【全263セッション】 2/3 2016/1/22現在 ビジネスリーダー キーワード 講師 テスコ社元会長 プレミアビール醸造会社コブラビール社創設者 プレミアビール醸造会社コブラビール社創設者 ボストン･サイエンティフィック･コーポレーション共同創立者 82 カラーキネティクス社取締役も兼務 83 ザ コカ・コーラカンパニー会長兼CEO ディアジオ社元社長 84 ロジテック社取締役 85 バズエージェント社創業者、CEO 86 アメリカ・マクドナルド社元最高マーケティング責任者 87 テキストロン社戦略･ビジネス開発担当副社長 モルガン･スタンレー･インターナショナル元副会長 88 兼最高執行責任者（COO） 89 シノプシス社会長兼CEO バンク･オブ･アメリカ･コーポレーション グローバル･コンシューマー･ 90 アンド･スモール･ビジネス･バンキング社長 91 旧インペリアル･ケミカル･インダストリーズ社(ICI)会長 ジェン・スプリング･ファミリー・オフィス社CEO 92 チェース･マンハッタン・プライベート・バンク社元副社長 93 シスコ・システムズ社上級副社長 94 ドミノ・ピザ社会長兼CEO ユニバーシティ･システムズ･オブ･ジョージア総長 95 アライアント・エナジー社元会長 96 ザ・ボディショップ社開業、元教師 97 レキットベンキーザー社グループ代表最高財務責任者 ジェン・スプリング･ファミリー・オフィス社CEO 98 チェース･マンハッタン・プライベート・バンク社元副社長 99 ベライゾン･コミュニケーションズ社会長兼CEO 100 デル社サステイナブル・ビジネス担当ディレクター 79 80 81 マーケティング 合併 パフォーマンス 自己啓発 販売 人材開発 戦略 サプライチェーン タイトル マクローリン カラン･ビリモリア カラン･ビリモリア 顧客の声を聴く 市場を変える 常に消費者の意見を聞く ジョン･アベル 顧客をR&Dチームに変える ネビル･イズデル 典型的市場調査からの脱却 ロバート･マルコム 昔ながらのブランドに命を吹き込む デービッド･バルター ウィリアム・ラマーJr. スチュアート･グリーフ ネガティブな口コミをポジティブなものに変える 多様化する顧客につながる鍵 複雑な分析をやめる アメリア･フォーセット 常に率直なフィードバックを アート・デ・ジアス博士 期待値の設定が鍵を握る リアム･マギー 顧客主導で戦略は磨かれる ピーター･エルウッド 成功の鍵は「打たれ強さ」 メル･ラゴマジーノ 経営者にじかに体験してもらう ニック･アダモ デヴィッド・ブランドン 単なる業者からパートナーへ チェンジ イズ グッド エロール・デイヴィス・ジュニア フィードバックがより良いリーダーをつくる 故デイム･アニータ･ロディック コリン･デイ 多角化経営の難しさ ひとつの仕事に一生を捧げるな メル･ラゴマジーノ 上位の顧客を優先する イバン･サイデンバーグ トッド・アルボガスト 戦略は実践の失敗を補うものではない サプライチェーン全体で変革を推進する 【お問い合わせ】BCon eラーニング ホットラインサービス TEL：03-3287-3420 （平日10:00～18:00） E-mail：hotline@bcon.jp 【本社】株式会社ビジネスコンサルタント 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-7-12サピアタワー URL：http://www.bcon.jp/ BCon ビデオラーニング ビジネスリーダーとMBA教授のセッション一覧 【全263セッション】 3/3 2016/1/22現在 ＭＢＡ教授 講師 ペンシルベニア大学 ウォートンスクール 教授 アダム・グラント インシアード HEC アビバ・ウィッテンベルク－コックス ロンドンビジネススクール 教授 チャールズ・ハンディ アムステルダム大学 ロンドン大学 クリス･ムラード IMD ビジネススクール ジャック・オロヴィッツ ロンドンビジネススクール キム・ウォーレン ゲント大学 教授 ルトガルト・ヴァン・デン・ベルク インシアード 教授 ハーバードビジネススクール 客員教授 マーク･ベルトネシュ 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 タイトル エンドユーザーの声を聞く 従業員の目標とモチベーション 静かなリーダーシップ ブレーンライティングのすすめ 誰もが“スター” 動機付けに最適な感情 与えることの力 説得するより 助言を求める 誰かのために交渉する 誤解に気づくことができれば 人脈に対する考え方を変える ショックな出来事に備える 静かに過ごす時間 女性層に訴求する施策は人材確保につながる 女性購買層の獲得で開く新たな市場 新たな女性リーダー像の確立 女性の昇進を推奨するマネジメント 女性の昇進を阻むのは ガラスの天井か？ 21世紀の新しいリーダー像 真の女性向け商品とは？ 訴求力の高い求人方法 “フォロワーシップ”が作る21世紀のリーダー 理想社会を掲げる新しいマーケティング 右脳と左脳を連携する新しいリーダー 素晴らしい能力 “E”ではじまる言葉 “暗黙の契約書”を明らかにする 順調な時こそ方向転換 仕事のテリトリー 職務を超えて 社員の自主性を高めるには 第一印象の重要性 気になるのは他人か？自分か？ 感謝の力 バランスのとれた関係のために チームのネガティブパワーを防ぐには 優れたチームの秘密 シャムロック：組織の未来 ポートフォリオ・ワーカーへの道 経験から学ぶ 仕事における幸福 ビジネスの目的とは マーケットの多様性に応じてビジネスを展開する 組織のトップが実現する人材の“多様化” 多様性の実現における真の責任者とは？ 他者との交流から“多様性”を理解する “多様性”を導くロールモデルの条件 顧客の多様性が利益を生む “多様性”のすべてを戦略に生かす “多様性”の本質を知る “多様性”の軽視が招く代償 顧客志向で競合他社に勝つ 真の顧客志向と意識改革 価格とサービスの質は比例するのか？ 真の顧客志向の会社となるために 改革は短期と長期の２本柱で 大企業こそ顧客を最優先すべし 顧客志向が業績アップの基本 顧客志向で生まれる新しいビジネス 他社の優れた顧客志向を取り入れるには 企業の将来を決める顧客志向の重要性 逆境から生まれるビジネスチャンス 戦略を成功に導く３つのカギ 市場分析の重要性 “リスクマネジメント”の推奨 “コア･ビジネス”に立ち返る “景気循環”をビジネスチャンスに生かす 優れた競争戦略の極意 現代に見るポーターの“５つの競争要因” “サステナビリティ”と企業利益 一貫した戦略の重要性 買収や合併で失敗しないために バブル期に見る適切な事業計画の必要性 顧客にとって本当に価値のある商品とは サステナビリティの活用が成功のカギ グリーン経済を担う我々の役割 景気動向を見据えたビジネス戦略 変動型の報酬制度がもたらす危険 企業統治における拮抗力の重要性 外部監査における客観性の維持 内部統制の重要性 利益相反を回避するために 資本コストを把握する 不確実性を考慮した財務予測 “価値の創造”を正しく理解する 業績を正しく評価する３つの指標 価値を創るための３ステップ 運転資本の増加を防ぐ 財務部門に必要な改革 財務は全社で取り組む 適切な負債額 買収合併における７つの大罪 マネジメントが重視すべき財務の３本柱 企業が破綻する理由 １株当たり利益の欠点 講師 インシアード IESE マリオ・ピュイグ ケンブリッジ大学 ナイジェル･ユイングトン 国際的コンサルタント ロバート・ディルツ ブレリックルーヴェンゲント経営大学 教授 スティーブ・ミュラー ハーバードビジネススクール 准教授 スコット･スヌーク ハーバード大学 タル・ベン・シャハー 【お問い合わせ】BCon eラーニング ホットラインサービス TEL：03-3287-3420 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リーダーに必要な３つの要素 適材適所が生む効果 危機的局面におけるリーダーシップ 人事評価はシンプルに ワークライフバランスのコツ 幸福になるコツ 感情を解放しよう キャリア：内なる声に素直に！ 幸せになるための目標 失敗して学ぶか 学ぶことに失敗するか 時間をもっとうまく使うには 感情を受け入れる 回復する時間を取ろう 目的地ではなく旅すること自体が大事 幸せな人生のレシピ 限界に挑戦しよう 感情を否定してはならない なぜチームを幸せにすべきか？ 鞄を壁の向こうに放り投げよう 不安との付き合い方 感謝する習慣を身につけよう 永く続く人間関係を築くには 【本社】株式会社ビジネスコンサルタント 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-7-12サピアタワー URL：http://www.bcon.jp/
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