私たちの想い インターウォーズは、「人と投資ファンド」を持った国内民間インキュベーションサーポート会社として の草分け的な存在です。 インターウォーズのビジネスモデルは、「高い視座を持ち、将来の経済界を背負う本物の企業経営者 を一人でも多く発掘、育成支援すること」、「新たな価値ある事業をひとつでも多く創造すること」を目 的としています。 これからも 『人と企業のインキュベーター』として １．人の役に立つこと、存在価値のある事業 ２．理念のある起業家 ３．付加価値のついた高い利益を創出する事業 ４．社会に根付く事業 を育てていきたいと考えます。 2 International Window of Opportunities 二つのご支援 インターウォーズでは、二つのコアとなるご支援メニューにより課題のソリューションを行います。 ＜事業開発支援＞ それぞれの企業が、異なるステージ（Early ,Middle,Late stage）によって様々な課題を持って います。インターウォーズはクライアント企業に親密に取り組むことにより、新たなマーケット （顧客）創造に向けてビジネス機会（opportunities）を提供し、事業価値を高めるためのお手伝 いを行います。 ＜人材紹介＞ どんなに優れたシナリオを描いても、それを実行できる意志ある人間集団を創らなければ 成果を得ることはできません。その為の要素は、経営ボードチーム力にあります。揺るぎ ない強固な経営チームを創るために、ビジョンに共感した起業家精神旺盛な人材のご紹 介を致します。 3 International Window of Opportunities interwoos のお客様 １．『企業内新規事業』支援 ・・・・・＜P６＞ ①本格的に新規事業を立ち上げたい企業様 ②既に新規事業の企画・アイディアがある企業様 ③新規事業を立ち上げてから数年が経過し、更なる飛躍をしたい企業様 ２．『企業変革』支援 ・・・・・＜P６＞ ④新たな販路を開拓したい企業様 ⑤社員の意識改革を図りたい企業様 ⑥更なる本業の成長を実現したい企業様 ３．『首都圏進出』支援 ・・・・・＜P７＞ ⑦可能性のある商品・サービスを持った地方出身企業様 ４．『ベンチャー企業』支援 ・・・・・＜P７＞ ⑧ビジネスアイディアをお持ちの経営者様 4 International Window of Opportunities interwoos のサービスメニュー 私たちは『新たな顧客創造』を支援します。 ◆企業のコアコンピタンスを明確にし、的確なマーケティングを行います。 ◆経営者の参謀となって知恵を出し汗を流し、儲かるビジネスモデル、つまり儲かる仕組みを構築する プロデュースを行います。 ◆企画書・提案書を提出して終わりではなく、実行体制の構築と実行支援までを責任を持ってお手伝い致します。 戦略立案 業績アップのための青写真をより明確に描きます ビジネスモデル構築 ①市場調査（マーケット・顧客・競合調査） ②事業計画書策定支援 ③経営戦略立案＆中期経営計画策定 ④コンセプト・メイキング 新しい売り方を考え、利益率を高めます ①商品の企画開発支援 ②売り方開発（マーケティング支援・プロモーション支援） ③効率的なシステム構築（Webシステム・POSシステム） ④アライアンスコーディネート（仕入先・販売先の紹介） ⑤E-コマースの仕組み構築 実行体制構築 現場ﾚﾍﾞﾙで計画が実行できるように体制作りを支援します ①人材紹介・ヘッドハンティング ②経営会議参加 ③スーパーバイジングによる仕組みづくり＆進捗管理 ④リクルーティング企画業務 ⑤ブランディング支援 ⑥販売促進企画 ⑦物件開発支援 ⑧組織活力診断 5 International Window of Opportunities interwoos ご支援基本フロー① ① 『企業内新規事業』 支援 ＜ケーススタディー＞ ある大手インテリアメーカーが、将来の収益事業として直営インテリア小売店を展開したいとのこと。プロジェクトチーム を結成し、ビジネス構想の段階から、interwoos がご支援することになる。 マーケット環境 の把握 ・顧客モニター調査 ・市場規模・競合の調査 企画・アイディア のブレスト ・コンセプトの設定 ・ターゲット設定 ・商品設定 ビジネスモデル 設計 ・営業戦略 ・商品戦略 ・システム構築 ・仕入先、販売先の提携 事業計画書 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ作 成 実行支援 ・事業収支計画 ・課題、リスクの明確化 ・販促活動ｽｹｼﾞｭｰﾘﾝｸﾞ ② 『企業変革』 支援 ・人材紹介 ・スーパーバイジング ・販売促進支援 ・物件開発支援 ・検証活動＆課題再設定 ・改善策の実行 ＜ケーススタディー＞ 海外ブランドのライセンス販売契約だけでなく、自社ブランドも持ち、これまで堅調に企業成長してきたアパレル商社。 しかしながら、ここ数年業績が頭打ち。企業風土・販売先の拡充共に急務ということでinterwoos に相談が入る。 企業診断 ・コアコンピタンスの把握 ・課題の整理 ・組織風土診断 ビジョン･戦略の 擦り合わせ ・経営ビジョン、戦略の 練り直し ビジネスモデル の見直し ・マーケットニーズの 洗い出し ・Ｅ－コマース構築 ・提携企業紹介 6 人材ヘッドハン ティング 実行支援 ・人材イメージを明確にし、 ・経営会議参加 幹部人材をﾍｯﾄﾞﾊﾝﾃｨﾝｸﾞ ・検証活動＆課題再設定 ・改善策の実行 International Window of Opportunities Interwoosご支援基本フロー② ③ 『首都圏進出』 支援 ＜ケーススタディー＞ 九州地域で飲食店舗を展開する企業が、首都圏進出をしていきたいが、土地勘・コネクションの不足、地理的距離があるため マネジメントに苦労するということで、Interwoos が首都圏展開のブレインとして立ち上げをバックアップすることになる。 マーケット リサーチ ・首都圏マーケットの ニーズ調査・競合調査 ・立地の絞込み コンセプト の修正 ・ｺｱｺﾝﾋﾟﾀﾝｽの把握 ・マーケットに適合した コンセプトに修正 物件探索 ・物件情報の入手と 条件交渉 ・内装･設備関連の 条件交渉 ビジネスモデル 構築 実行支援 ・食材の仕入先 ・物流体制の整備 ・首都圏展開のための 人材採用 ・人材紹介 ・スーパーバイジング ・販売促進支援 ・検証活動＆課題再設定 ・改善策の実行支援 ④ 『ベンチャー企業』 支援 ＜ケーススタディー＞ チャレンジ精神旺盛な起業家がユニークな事業アイディアを持って、相談にいらっしゃった。 Interwoos が顧問的な立場から経営相談にのることになる。 コンセプト メイキング ・ビジョン、理念の共有 ・企画・アイディアの ブレスト ・ターゲットの絞込み ・コンセプト設定 事業計画書 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ作成 ビジネスモデル 構築 ・事業計画策定アドバイス ・提携企業紹介 ・広報プランサポート ・資本出資 ・資本政策アドバイス ・出資先紹介 7 実行体制構築 ・人材紹介 実行支援 ・経営会議参加 ・検証活動＆課題再設定 ・改善策の実行支援 International Window of Opportunities 「出島インキュベーション」 出島とは・・・ご存知「長崎の出島」からネーミングを取っております。 長崎出島では、鎖国時代、唯一西洋文化と交流し、多くの文化・商売・人材が発掘されていきました・・・ インターウォーズ独自の新規事業立ち上げ支援スキーム。 １～２名の起業家又は貴社の事業開発責任者をインターウォーズ内に受け入れ、専門スキルを持ったコラボ レーションメンバーとプロジェクトチームを結成します。 ◆起業マインドの醸成 ◆理念、ビジョン、事業計画の策定アドバイス ◆事業コンセプトの構築 等々をバックアップしてゆきます。 オフィス、デスク、FAX等はインターウォーズの資産を利用していただきます。電話は自社の回線を引いていた だきます。 ＜出島インキュベーションのメリット＞ ・起業家育成プログラムにより、短期間で起業マインド・知識の習得 ・時間、場所を共有することによるコンサルティング内容の充実 ・異業種の起業家との交流 特に 「企業内新規事業」 に有効！ セブンイレブン、リコー、ヤフー、アスクルに代表されるように、企業内新規事業は成功するとビッグビジネスに なる可能性が高い起業形態ですが、「成功せずに断念してしまう」新規事業が圧倒的に多いのが現実です。 新規事業の成功において、今までの既存概念や、本体組織の企業風土・評価体系等々が、逆に大きな『壁』になる ケースが多いようです。 当然ですが、新規事業成功の答えはマーケット（顧客）の中にあります。マーケット（顧客）に対して、正面から向き合うことにより、 発想を柔軟にし、ニーズを敏感に感じ取ることに集中して頂き、独創的な事業モデルの構築を全面的にバックアップして参ります。 8 International Window of Opportunities 契約に際して ◆アドバイザー契約型 ＜内 容＞ 経営相談、経営会議への参加。及び適時現場レベルでの支援 ＜ケース＞ 新規事業の企画支援、販路開拓のための戦略立案 ◆プロジェクト支援契約型 ＜内 容＞ 特定期間内で適時プロジェクト支援により課題解決 契約に際して ＜ケース＞ ビジネスモデルの構築、マーケティング支援 ◆成果報酬型 ＜内 容＞ 企業の戦略に応じて、IWならではの視点から提案を行う ＜ケース＞ 人材紹介、アライアンスコーディネート、物件開発業務 ◆業務委託型 ＜内 容＞ 製作物を成果として、業務を請け負う。 ＜ケース＞ 事業計画書・企画書・報告書の作成、戦略的HP作成、リクルーティングビデオ作成 International Window of Opportunities 業務の流れ ●ご契約まで お問い合わせ ファースト コンタクト 検討 契約 支援スタート ●Plan＆Do＆See コンセプト構築 事業戦略 事業計画 マーケティング 戦略 ※上記は一般的な流れです。 プロジェクト 推進 検証活動 TEL： ０３－３５４３－７８００ 何でもお気軽にお問い合わせください。 インターウォーズ株式会社 事業開発部 担当:高田（たかだ） takada@interwoos.com 10 International Window of Opportunities 会社概要 ◆会社名 インターウォーズ株式会社 ◆代表者 吉井信隆 ◆設立 １９９５年４月 ◆資本金 ３,１００万円 ◆事業概要 新潟市出身。 大学卒業後、商社を経て、79年に株式会社リクルート入社。 87年、新宿支社長。 92年、首都圏営業部長。 94年、キャリア事業を立ち上げる。 95年、インターウォーズ設立、代表取締役社長就任。 現在7社の役員、顧問、アドバイザリーボード、監査役を務める。 また自治体の新産業創出プロジェクトのメンバーも兼務。マーケットアウトを基本発想とし、人の役に立つ価値ある事業 開発を前提に、人材紹介をコアにコンサルティング、投資、アライアンスをはじめとしたソリューションを提供する「成果 報酬型インキュベーションサービス事業」を確立したインキュベーターの草分け。 ・事業開発支援（新規事業/経営再建の支援） ・人材紹介 及び エグゼクティブ・サーチ ・投資 ◆インキュベーション実績 ・オイシックス （健康食材の販売） ・ﾜｷｮｳｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ銀座十石（おにぎり製造・販売） ・ローソン（新規カテゴリー開発、ｱﾙﾋﾞﾚｯｸｽﾛｰｿﾝ） ・メンバーズ（webインテグレーター） ・カレトモドットコム（専門学校支援サイト） ・ピエトロバルコーネ東京（ｲﾀﾘｱﾝﾌｧｰｽﾄﾌｰﾄﾞ） ・プロサイド（サーバーメーカー） ◆インターウォーズのホームページ ・新銀行（東京都新設銀行） ・スミノエ（オーダーカーテン、カーペット小売） ・パスタフローラ（イタリアンレストラン） ・CFOカレッジ （CFO育成スクール運営） ・多摩中央ミサワホーム（ガーデンショップ運営） ・スリフトリンクドットコム（フリーマーケット運営） ・ペットウィズ（ペットビジネス） 等々 現在３０事業 http://www.interwoos.com ◆インターウォーズの人材紹介ホームページ http://www.careerwoos.com 11 2006.04.11現在 International Window of Opportunities
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