『次世代リーダー 強化トレーニングのご案内』 ~ 公開型研修 「オープン講座」 秋コース開講!~ 不況の今、経営に必要なのは、 次世代リーダーの力です。 ー 答えのない時代に、自ら答えを創り出す人材 ー 私たちは、次世代リーダーの定義をこう考えています。 答えがなく、先が見えない時代こそ、特に20代~40代の次世代リーダーの力に、 企業の将来はかかっているとも言えます。 本講座では次世代リーダーにとって必要な「マーケティング力」と 「新規事業の立上げ能力」を習得して頂きます。 マーケティング力 モノが売れない時代に、 「売れる仕組みを考える力」 新規事業の立ち上げ能力 × 先が見えない時代に、 「新たな事業をつくる力」 www.compas.co.jp/seminar/index.html “モノが売れない時代に売る方法を考える” ~ 単なるお勉強に終わらせない ~ 毎週「水曜日」開催! 10/21(水)開講! マーケティング マーケティング 講座 講座 ※詳細な日程は、別紙を御参照下さい。 (1) (1) 初心者のためのマーケティング基礎講座 初心者のためのマーケティング基礎講座 ~効果的な市場の見方を習得する~ ~効果的な市場の見方を習得する~ 「マーケティングの基本・市場分析」 ①成長市場と顧客ニーズの捉え方 ②自社の強みの分析と活用の仕方 ③競合の分析手法より弱点を発見 ④他社事例を使った仮説作成演習 (2) (2) 差別化ポイントの作り方講座 差別化ポイントの作り方講座 ~ライバルに圧倒的な差をつける方法~ ~ライバルに圧倒的な差をつける方法~ 「差別化戦略の基本とポジショニング」 差別化戦略のパターンを身につけ、競合との差別化戦略をつくれる力を養成します。 ①差別化戦略のパターン ②ポジショニングとは? ③競合との比較表の作成方法 ④他社事例を使った仮説作成演習 (3) (3) ヒット商品の作り方講座 ヒット商品の作り方講座 ~お客様の財布の紐を緩めてもらうために~ ~お客様の財布の紐を緩めてもらうために~ 「コンセプトの基本」 コンセプトの作成ワークなどを通じ、顧客の心を捉える商品開発やサービス開発の力を身につけます。 ①コンセプトとは何か ②ヒット商品をコンセプトで読み解く ③商品開発やサービス企画の基本 ④他社事例を使った仮説作成演習 (4) (4) 価格設定と販売ルート戦略の作り方講座 価格設定と販売ルート戦略の作り方講座 ~お客様の買いたい値段と買いたい場所の探り方~ ~お客様の買いたい値段と買いたい場所の探り方~ 「価格設定と販売チャネル戦略の基本」 価格設定の基本を学び、不要な値下げに頼らない方法を学べます。 新規販売チャネルの開拓手法のヒントが得られる。 ①価格設定の基本 ②販売チャネルの基本 ③あの商品はお買い特か?事例研究 ④他社事例を使った仮説作成演習 (5) (5) プロモーション戦略の作り方講座 プロモーション戦略の作り方講座 ~顧客の心に刺さるプロモーションとは?~ ~顧客の心に刺さるプロモーションとは?~ 「プロモーションミックスの基本」 広告戦略の基本を学び、お客様のお問い合わせを増やす方法を習得して頂きます。 ①プロモーションミックスとは? ②最新のプロモーション手法 ③AIDMAとAISAS ④他社事例を使った仮説作成演習 ★毎回、一回完結型の内容のため、単発受講でどこから受講しても理解できる内容になっています。 顧客視点を身につけ、今後の成長市場や顧客ニーズの捉え方を体系的に学びます。 “先が見えない時代に新たな収益源を考える” ~ 知識の習得ではなく新たな仮説を作る ~ 毎週「木曜日」開催! 10/22(木)開講! 新規事業 新規事業 講座 講座 ※詳細な日程は、別紙を御参照下さい。 (1) (1) 初心者のための新規事業基礎講座 初心者のための新規事業基礎講座 ~失敗しないための新規事業の作り方~ ~失敗しないための新規事業の作り方~ 新規事業の成功と失敗を学び、新規事業の成功モデルを習得します。 また企画の視点や発想方法も学びます。 ①新規事業の成功事例と失敗事例を読み解く ②企画発想の手法とその評価方法 ③社内ベンチャーのポイント ④他社事例を使った仮説作成演習 (2) (2) ビジネスモデルの基本講座 ビジネスモデルの基本講座 ~効果的な収益源の作り方~ ~効果的な収益源の作り方~ 「ビジネスモデルの基本」 ビジネスモデルの基本を知り、効果的な収益源づくりと収益性の高め方を学びます。 ①ビジネスモデルとは? ②お金の流れの作り方 ③収益源の棚卸ワーク ④他社事例を使った仮説作成演習 (3) (3) ビジネスモデルの実践講座 ビジネスモデルの実践講座 ~実戦で使えるビジネスモデルの作り方~ ~実戦で使えるビジネスモデルの作り方~ 「ビジネスモデルの応用」 ビジネスモデルのパターンを応用し、実戦で使えるビジネスモデルの作り方を学びます。 ①7つのビジネスモデル ②サービス系のビジネスモデルの作り方 ③モノづくり系のビジネスモデルの作り方 ④他社事例を使った仮説作成演習 (4) (4) 新規事業ケーススタディ 新規事業ケーススタディ ~事例から考える新規事業~ ~事例から考える新規事業~ 「新規事業の成功戦略」 ヒットした新規事業の成功ポイントを読み解く中で、自社での実践方法を学べます。 ①ヒット商品の視点を学ぶ : モノ系 ②BtoCの新規事業戦略 ③ヒット事業の視点を学ぶ : サービス系 ④BtoBの新規事業戦略 ★毎回、一回完結型の内容のため、単発受講でどこから受講しても理解できる内容になっています。 「新規事業の基本・新規事業の企画の方法」 『 次世代リーダー強化トレーニング」 <実施概要> ■ 講座の特徴 「マーケティング(売れる仕組みづくり)」と「新規事業(新しい収益源づくり)」の2大 テーマに絞り、講義とディスカッション、戦略立案などを個人ワークまたはチームワーク により行います。これにより、“腹に落ちる”学習を行って、明日からの行動につなげ て頂きます。 ■ 対象 主に20代~40代の次世代リーダー候補など ■ 定員 各回、先着「30名」様。 ■ 受講料 「各回 ¥10,000(税込) /1人」 ※団体での受講や複数連続受講される 場合は、事前に御相談下さい。 ■ 講師 株式会社コンパス 代表取締役 鈴木 進介 氏 大学卒業後、富士通グループにてコンピュータの営業、専門商社での半導体 営業職を経て、2000年に、 (有)エフティーシーを設立。代表取締役に就任 し、パソコン教室の経営、インストラクターの派遣事業を中心に事業展開。パ ソコン教室事業では半年以内に生徒数が100名を突破し、地域一番店に。 同時に起業家交流会を組織化し、数多くの新規事業の支援に携わる。 2001年にコンピュータ関連事業を売却し、業容を新規事業に特化した経営 コンサルティング業に業態転換。2005年に増資。組織・商号変更を行い、 (株)コンパスを設立。代表取締役に就任し、現在ではマーケティングや新規 事業を中心とした企業研修およびコンサルティングに従事する。また中央大 学CAPプログラム講師、(社)企業研究会講師も務め、著書に『企業におけ る『成功する新規事業開発』育成マニュアル(日本能率協会総合研究所)』な どがある。 お気軽にお問い合わせください。 株式会社コンパス 〒107-0052 東京都港区赤坂4-2-11 F・Beamsビル5F 0120-0993-40 TEL:03-6906-6090 FAX:03-6906-6091 info@compas.co.jp 〒107-0052 東京都港区赤坂4-2-11 F・Beamsビル5F TEL : 03-6906-6090 FAX : 03-6906-6091 www.compas.co.jp
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