به نام خدا تمرین دوم :اصول ،مدلها ،کاربردها و دشواری های انجام انواع مطالعات راهبردی فناوری اطالعات درس مدیریت و برنامهریزی راهبردی فناوری اطالعات دانشکدهی مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف نیمسال دوم سال تحصیلی ۹3-۹4 امتیاز تمرین 700 :امتیاز ( 300امتیاز انفرادی و 400امتیاز گروهی – انفرادی ) 50-200 (+نمره اضافی) مدرس درس و طراح تمرین :سید ابراهیم ابطحی مهلت تحویل تمرین 19 :اردیبهشت 1394 نکات مهم و راهنمایی برای انجام و ارسال پاسخ تمرینات هدف از این تمرین آشنایی دانشجویان با اصول ،مدلها ،کاربردها و دشواری های انجام انواع مطالعات مدیریت و برنامه ریزی راهبردی فناوری اطالعات است که میتواند نمونه مهمی از مدیریت و برنامه ریزی راهبردی فناوریهای گوناگون محسوب شود .در این تمرین دانشجویان به مرور و یادآوری مفاهیم ،تعاریف پایه و انواع مطالعات راهبردی را بر مبنای مطالب کالسی و مطالب مندرج در وبگاه درس ،می پردازند .در طراحی این تمرین بر پوشش نسبتا کامل مباحث و موضوعات طرح شده توجه شده و در امتیاز دهی به پاسخ های این تمرین بیشتر به کیفیت پاسخهای داده شده امتیاز داده میشود. هر فرد پاسخ های بخش انفرادی تمرین را در برگه شخصی وبگاه گروه خود و سرگروه هر گروه نیز بخش گروهی تمرینات را در برگه گروهی وبگاه گروه تا زمان مقرر تحویل تمرین درج نماید و روز و ساعت درج پاسخ را بالفاصله با رایانامه مدرس در س به نشانی abtahi@sharif.eduبه ایشان اطالع میدهد. در موضوع رایانامه بنویسید : پاسخ انفرادی یا گروهی به تمرین دوم ITSMP جریمه هر روز تاخیر در ارسال پاسخ تمرینات کاهش 50درصد نمره تمرین است و دو روز پس از مهلت مقرر تحویل ،پاسخ در گزینش ها و نمره دهی انفرادی و گروهی لحاظ نخواهد شد. =========================================================== بخش اول :سواالت تشریحی و توصیفی بر مبنای مطالب کالسی و سایت درسی (انفرادی) 300 ،امتیاز: از طریق پیوند موجود در سایت درس (با عنوان شش مقاله فارسی در مورد مدیریت و برنامه ریزی راهبردی) در مورد این مقاالت به پرسشهای مربوط پاسخ دهید : -1-1با مطالعه مقاله واژه نامه برنامه ریزی استراتژیک برای مفاهیم زیر پس از تعریف مفهوم در بنگاه منتخب خود مثال بزنید( 60امتیاز): -1-1-1راهبرد اضطراری. -2-1-1استدالل از روی شباهت . -3-1-1مدافعه ی شیطان. -4-1-1اغفال از کنترل. -2-1با مطالعه مقاله نگرشی بر برنامه ریزی استراتژیک ( 60امتیاز) : -1-2-1پارادایم(پیش فهم) های تجویزی و توصیفی را در جدولی مقایسه کنید . -2-2-1با توجه به تعاریف این مقاله از بیانیه های آرمان و ارزش ،از منظر خود برای سازمان منتخب خود ،این بیانیه ها را با کمینه عبارت توصیف کنید. -3-2-1راهبرد به عنوان طرح ،نیرنگ ،الگو ،موقعیت و نگرش را با هم مقایسه کند. -3-1با مطالعه مقاله تفکر استراتژیک ( 60امتیاز): -1-3-1حالت راهبرد به عنوان ماشین هوشمند را با راهبرد به عنوان تصور خالق مقایسه کنید. . -2-3-1مدل اجزای تفکر راهبردی Liedtkaرا توصیف کنید. -3-3-1نسبت مدیریت راهبردی با تفکر راهبردی را چه مدلی با دقت و چگونه توضیح میدهد. -4-1با مطالعه مقاله جلوگیری از شکست برنامه ریزی استراتژیک ( 40امتیاز): -1-4-1از عوامل کلیدی ناکامی و شکست برنامه ریزی راهبردی این مقاله ،سه عامل اولویت دار را با ذکر علت و اولویت انتخاب بیان نمائید. -2-4-1از قوانین پیشنهادی پیشگیری شکست پیشنهادی مقاله ،دو قانون مرتبط با سه عامل انتخابی شما در بخش قبلی را با ذکر علت و اولویت انتخاب نمایید. -5-1با مطالعه مصاحبه تدوین استراتژی بدون قابلیت اجرا یعنی ایده پردازی ( 40امتیاز): -1-5-1مصاحبه کننده چه نظری نسبت به تفاوت راهبردهای شرکتهای بزرگ دارد؟ -2-5-1از منظر مصاحبه کننده تمرکز عمده سازمانها امروزه در بحث راهبرد برچه نکاتی است و چرا؟ -6-1با مطالعه مقاله عدم قطعیت در برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ایرانی ( 40امتیاز): -1-6-1بنظر نویسنده مقاله مدل طراحی فرآیند مدیریت تولید در ژاپن از چه فرآیندی تبعیت می کند و چگونه؟ -2-6-1مدل برنامه ریزی راهبردی سامانه های بهبود یافته در نظام ایرانی چه ویژگیهائی دارد؟ بخش دوم : انجام یک گام از گامهای انواع مطالعات راهبردی در مورد سازمان منتخب هر گروه موضوع این بخش تمرین دوم است(گروهی) 400 ،امتیاز . : از هشت مطالعه راهبردی ) (BSP , ISP , IRM , KRM , ITSP, ITSMP , EAP , EIAPدر چهار گروه و انجام یک گام از مراحل مطالعه راهبردی انتخابی در مورد سازمان مورد مطالعه گروه ،موضوع مورد نظر این بخش تمرین دوم است .به این منظور در جلسه ای گروهی : هر عضو به شکل غیر تکراری (در بین چهار گروه مطالعه و داخل هر گروه مطالعه راهبردی ) یک مطالعه از یکی از هشت مطالعه چهار گروه فوق را به ترتیب زیر انتخاب کند : با ارائه اطالعات خود در این زمینه به اعضای گروه خود نشان دهد که مناسب ترین فرد برای این کار است سپس با رای اکثریت این امر تصویب و در وبگاه درس بالفاصله اعالم شود. سپس هر فرد فعالیت خواسته شده در مطاله منتخب خود را در مورد سازمان منتخب گروه خود به شکل فردی انجام داده و نتایج آنرا و پاسخ به پرسش های مطروحه هر مطالعه را در برگه شخصی خود در وبگاه گروه تا موعد مقرر بنویسید سپس : اعضای گروه با نظر اکثریت بهترین مطالعه اعضاء را انتخاب می کنند ( از طریق دادن نمره ای از صد به جوابهای هر نفر – که میانگین نمره هائی است که سایر اعضای گروه به مطالعه فرد داده اند -و اعالم آن در صفحه اول وبگاه گروه – شامل نمراتی که هر فرد گروه به مطالعات انجام شده سایر اعضای گروه داده و میانگین نمرات اخذ شده هرفرد و اعالم نام منتخب و نوع و نمره مطالعه منتخب . ) - سپس با رفع ایرادات بهترین مطالعه گروه به شکل جمعی و درج آن در صفحه گروهی وبگاه به عنوان پاسخ گروهی ،از سوی مدرس درس نمره این بخش تمرین ( 400نمره گروهی ) را دریافت می کنند. این نمره تنها به اعضائی از گروه تعلق میگیرد که در انجام انفرادی و امتیاز دهی گروه شرکت کرده و نمره بخش انفرادی تمرین آنها در گروه بیش از 50باشد و در عین حال نمراتی واقعی ،عادالنه و نه مصالحه ای به سایر اعضای گروه خود داده باشند . فرد برنده بهترین کار انفرادی به انتخاب اعضای گروه و اعضای شرکت کننده در رای گیری هر گروه از سوی مدرس درس به عنوان پاداش به ترتیب 100و 25نمره انفرادی اضافی دریافت خواهد کرد. مدیران گروه ها از بین پاسخ های هر مطالعه مشابه در گروه ها (مثال همه IRMها) ،بهترین پاسخ هر مطالعه را با نمره دهی انتخاب می کنند ( از طریق دادن نمره ای از صد به جوابهای هر نفر مطالعه در هر گروه – که میانگین نمره هائی است که مدیران گروه ها داده اند -و اعالم ریز و میانگین آن با ذکر نام گروه ها و مدیران گروه های نمره دهنده در بخش گروه مباحثه وبگاه درس از سوی مدیران گروه ها) . فرد منتخب و سایر اعضای گروه منتخب هر مطالعه به عنوان بهترین و مدیران سایر گروه ها به عنوان داور ،از سوی مدرس درس به عنوان پاداش به ترتیب 50 ، 100و 25نمره انفرادی اضافی دریافت خواهند کرد. خالصه و گامهای انجام هر مطالعه راهبردی و گام مشخصی که در مورد آن پرسش شده ذیل آن درج شده ااست : انواع مطالعات راهبردی برنامه ریزی راهبردی کسب و کار سازمان (برک) . BSP : Business Strategic Planning برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطالعاتی سازمان (برسا). .ISP : Information systems Strategic Planning مدیریت منابع اطالعاتی سازمان (مماس). .IRM : Information Resources Management مدیریت منابع دانشی سازمان . .KRM : Knowledge Resources Management برنامه راهبردی فناوری اطالعات سازمان (برفا). . ITSP : Information Technology Strategic Plan برنامه جامع راهبردی فناوری اطالعات سازمان. . ITSMP : Information Technology Strategic Master Plan برنامه ریزی معماری سازمان (برمس). .EAP : Enterprise Architecture Planning برنامه ریزی معماری اطالعات سازمان. .EIAP : Enterprise Information Architecture Planning -1-2گامهای انجام برنامه ریزی راهبردی کسب و کار سازمان (برک) BSP : Business Strategic Planning. تعریف فرآیندها تعریف داده ها تعریف معماری اطالعات( جدول داده – فرآیند) تحلیل میزان کارائی سامانه های موجود مطالعه شناخت تعیین اولویتهای معماری سامانه های اطالعاتی مروری بر نحوه مدیریت منابع اطالعات تهیه و ارائه پیشنهادات بهبود تهیه گزارش مطالعه پرسش :نحوه انجام گام تحلیل میزان کارائی سامانه های موجود در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . -2-2گامهای انجام برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطالعاتی سازمان (برسا)ISP : Information systems Strategic Planning. طراحی بر نامه (هدف،فرآیند،دامنه) تدوین ماموریت و اهداف کالن (برنامه کاری:ماموریت،چشم انداز،ارزشها،اهداف و اولویتهای کاری .اطالعات کاری :پیشینه ،خالصه اوضاع مالی،عوامل محیطی و تحلیل )SWOT جزئیات جهت گیریهای کاری ( نیازهای اطالعاتی ،فرآیندهای کاری و نیازهای فرآیندی) وضعیت فعلی سامانه های اطالعاتی داخلی ( محیط سامانه های اطالعاتی ف ساختار سازمانی ،هزینه ها و کارهای معوق) وضعیت فعلی سامانه های اطالعاتی خارجی ( وضعیت سامانه ها در حوزه کسب و کار ،وضعیت رقبا) جهت گیریهای آتی سامانه های اطالعاتی ( ماموریت ،چشم انداز ،اهداف راهبردی ،راهبردها ،اهداف کاری ،معماری سخت و نرم واطالعات،سیاستها ،اهداف ادواری ساختار سازمانی و نظام اجرائی) تحلیل فاصله پیشنهادات و راه کارها ( انواع راه حلهای سامانه ای پیشنهادی ،امکان سنجی و اولویت سنجی گزینه ها ،پیشنهادات برتر ،تحلیل بازگشت سرمایه) پرسش :نحوه انجام گام تحلیل فاصله در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . -3-2گامهای انجام مدیریت منابع اطالعاتی سازمان (مماس). IRM : Information Resources Management. تعریف فرآیندها تعریف داده ها تعریف معماری اطالعات( جدول داده – فرآیند) تحلیل میزان کارائی سامانه های موجود مطالعه شناخت تعیین اولویتهای معماری سامانه های اطالعاتی مروری بر نحوه مدیریت منابع اطالعات تهیه و ارائه پیشنهادات بهبود تهیه گزارش مطالعه پرسش :نحوه تعریف معماری اطالعات(در قالب جدول داده – فرآیند) در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . -4-2گامهای انجام مدیریت منابع دانشی سازمان . KRM : Knowledge Resources Management. مطالعات شناخت سازمانی :جمع آوری اطالعات وضعیت موجود و شرایط مطلوب شناسائی وضعیت موجود سامانه های اطالعاتی و چرخه های گردش اطالعات ودانش تحلیل فرآیندی فعالیتهای کارکنان دانشی و مدیریتی و زیستچرخهای آنها بررسی میزان انطباق گردش کار ،دانش و اطالعات استخراج نیازهای دانشی و تهیه درخت دانش ،سرفصل اطالعاتی و اقالم داده ای تهیه ماتریسهای پیوند منابع تولید و مصرف دانش و سامانه های مولد و مصرف کننده طراحی شرایط مطلوب مدیریت دانش تهیه صورت اولویت دار سامانه های اطالعاتی آتی مولد و تسهیل گر چرخه های دانشی رئوس برنامه گذار پرسش :نحوه انجام تهیه مااتریسهای پیوند منابع تولید و مصرف دانش و سامانه های مولد و مصرف کننده در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید -5-2گامهای انجام برنامه راهبردی فناوری اطالعات سازمان (برفا). ITSP : Information Technology Strategic Plan. تدوین ماموریت فا بررسی محیطی ارزیابی اهداف و راهبردهای سازمانی تدوین راهبردها و خط مشی های فای مورد نیاز سازمان راه حلهای برآورد نیازهای فای سازمان تعریف گزینه های راه حل طراحی منابع مورد نیاز تحقق برنامه ارزیابی و اولویت سنجی گزینه های پروژه ها تدوین یک برنامه عملیاتی زماندار پرسش :نحوه انجام طراحی منابع مورد نیاز تحقق برنامه در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . -6-2گامهای انجام برنامه جامع راهبردی فناوری اطالعات سازمان. ITSMP : Information Technology Strategic Master Plan. تدوین برنامه راهبردی فا مطالعه معماری جزئی سه چهار الیه فرآیند ،اطالعات ،سامانه ها و شالوده های وضعیت موجود تدوین پروژهای راه حل اولویت سنجی و تهیه برنامه وضعیت مطلوب فاصله سنجی و تدوین برنامه گذار پرسش :نحوه انجام اولویت سنجی و تهیه برنامه وضعیت مطلوب در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ، تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . -7-2گامهای انجام برنامه ریزی معماری سازمان (برمس). EAP : Enterprise Architecture Planning. برنامه ریزی انجام ( تعیین دامنه ،اهداف،چشم انداز،فرآروش ،ابزار ،گروه کاری ،ارائه ها و برنامه های کاری) مدلسازی سازمانی (ساختار سازمانی،تدوین مدل عملکردی سازمان) بررسی عمومی و جامع سازمان (مدلسازی کاری و فرآیندی) بررسی وضعیت فعلی سامانه ها و فناوریها و تهیه IRC ترسیم معماری داده ای (تعریف موجودیتها،نمدارهای موجودیت-رابطه،جدول موجودیت –عملکرد و گزارش معماری داده) تدوین معماری کاربردها (تعریف سامانه های کاربردی مورد نیاز ،معیارهای کاربردی،تحلیل اثرات و تهیه گزارش معماری کاربردها) تدوین معماری فناوری سازمان (ترسیم توزیع داده ها و کاربردها،چیدمان و تخصیص بر شالوده و تدوین گزارش معماری فناوری) تدوین برنامه پیاده سازی (ترتیب پیاده سازی سامانه ها،برنامه گذار ،تحلیل هزینه-منفعت ،تحلیل عوامل کلیدی توفیق و شاخصهای کلیدی کارائی و ارزشهای اندازه پذیر سازمانی و توصیه ها) ارائه برنامه گذار آمادگی برای پیاده سازی پرسش :نحوه انجام بررسی عمومی و جامع سازمان (مدلسازی کاری و فرآیندی) در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی ،و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . -8-2گامهای انجام برنامه ریزی معماری اطالعات سازمان. EIAP : Enterprise Information Architecture Planning. تدوین سیاست نامه تحلیل شرایط موجود تدوین بیانیه تغییر طراحی وضعیت مطلوب تحلیل فاصله تدوین برنامه گذار مستند سازی و تولید نقشه های سازمانی و مقدمات برپائی واحد معماری سازمان پرسش :تعریف ،کارکرد و نحوه تدوین بیانیه تغییر در این مطالعه را از طریق یادآوری مطالب کالسی ،تحقیق اینترنتی ،بحث جمعی و تدوین روش ،نوشته و این امر را با فرض انجام بقیه فعالیتهای این مطالعه راهبردی و سایر مفروضات الزمی که موارد آنرا می نویسید ،در مورد سازمان منتخب گروه برای پاسخ به این پرسش انجام دهید . موفق باشید
© Copyright 2025 Paperzz