انواع مطالعات راهبردی Strategic Study Approaches . )برنامه ریزی راهبردی کسب و کار سازمان (برک BSP : Business Strategic Planning .)برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطالعاتی سازمان (برسا ISP : Information systems Strategic Planning. .)مدیریت منابع اطالعاتی سازمان (مماس IRM : Information Resources Management. . مدیریت منابع دانشی سازمان KRM : Knowledge Resources Management. .)برنامه راهبردی فناوری اطالعات سازمان (برفا ITSP : Information Technology Strategic Plan . .برنامه جامع راهبردی فناوری اطالعات سازمان ITSMP : Information Technology Strategic Master Plan . .)برنامه ریزی معماری سازمان (برمس EAP : Enterprise Architecture Planning. .برنامه ریزی معماری اطالعات سازمان EIAP : Enterprise Information Architecture Planning. مراحل برنامه ریزی راهبردی کسب و کار BSP تعریف فرآیندها تعریف داده ها تعریف معماری اطالعات( جدول داده – فرآیند) تحلیل میزان کارائی سامانه های موجود مطالعه شناخت تعیین اولویتهای معماری سامانه های اطالعاتی مروری بر نحوه مدیریت منابع اطالعات تهیه و ارائه پیشنهادات بهبود تهیه گزارش مطالعه مراحل برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطالعاتی ISP طراحی بر نامه تدوین ماموریت و اهداف کالن جزئیات جهت گیریهای کاری وضعیت فعلی سامانه های اطالعاتی داخلی وضعیت فعلی سامانه های اطالعاتی خارجی جهت گیریهای آتی سامانه های اطالعاتی تحلیل فاصله پیشنهادات و راه کارها مراحل مدیریت منابع اطالعات IRM تجزیه و تحلیل محیط عملکرد سازمان معماری اطالعات با نگرش کالن مدیریت منابع اطالعات با نگرش خرد طراحی شرایط مطلوب برای رفع نیاز کاربران مراحل مدیریت منابع دانش KRM مطالعات شناخت سازمانی شناسائی وضعیت موجود سامانه های اطالعاتی و چرخه های گردش اطالعات ودانش تحلیل فرآیندی فعالیتهای کارکنان دانشی و مدیریتی و زیستچرخهای آنها بررسی میزان انطباق گردش کار ،دانش استخراج نیازهای دانشی و تهیه درخت دانش ،سرفصل اطالعاتی و اقالم داده ای تهیه ماتریسهای پیوند منابع تولید و مصرف دانش و سامانه های مولد و مصرف کننده طراحی شرایط مطلوب مدیریت دانش تهیه صورت اولویت دار سامانه های اطالعاتی آتی رئوس برنامه گذار مراحل برنامه راهبردی فا IT plan تدوین ماموریت فا بررسی محیطی ارزیابی اهداف و راهبردهای سازمانی تدوین راهبردها و خط مشی های فای مورد نیاز سازمان راه حلهای برآورد نیازهای فای سازمان تعریف گزینه های راه حل طراحی منابع مورد نیاز تحقق برنامه ارزیابی و اولویت سنجی گزینه های پروژه ها تدوین یک برنامه عملیاتی زماندار مراحل برنامه جامع راهبردی فا IT master plan تدوین برنامه راهبردی فا مطالعه معماری جزئی چهار الیه :فرآیند ،اطالعات ، سامانه ها و شالوده های وضعیت موجود تدوین پروژهای راه حل اولویت سنجی و تهیه برنامه وضعیت مطلوب فاصله سنجی و تدوین برنامه گذار مراحل برنامه ریزی معماری سازمان EAP برنامه ریزی انجام مطالعه معماری مدلسازی سازمانی بررسی عمومی و جامع سازمان بررسی وضعیت فعلی سامانه ها و فناوریها و تهیه IRC تدوین معماری داده ای تدوین معماری کاربردها تدوین معماری فناوری سازمان تدوین برنامه پیاده سازی ارائه برنامه گذار آمادگی برای پیاده سازی مراحل برنامه ریزی معماری اطالعات سازمان EIAP تدوین سیاست نامه تحلیل شرایط موجود تدوین بیانیه تغییر طراحی وضعیت مطلوب تحلیل فاصله تدوین برنامه گذار مستند سازی و تولید نقشه های سازمانی و مقدمات برپائی واحد معماری سازمان
© Copyright 2025 Paperzz