MLADEN BAŠIĆ
rođ. 1976., s prebivalištem u Splitu, magistar inženjer strojarstva
- "Imam široki raspon interesa, djelovanja i radnog iskustva, pokreće me izazov, entuzijazam i upornost. Ne smatram se
čovjekom od velikih riječi, moja ambicioznost i potpunost veže se za djela, vjerujem da ne postoji neostvarivo i nemoguće te
da je uvijek važno pokušati pobjediti bez obzira na izglede. Smatram se proaktivnim, težim predvidjeti i preduhitriti
poteškoće, nisam netko tko čeka već netko tko postavlja ciljeve i radi na njihovu ostvarenju svjestan da će to katkad značiti i
donošenje nepopularnih mjera i aktivnosti."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Iskustvo u sportu, glazbi i proizvodnji omogućilo mi je znanja i vještine kojih često nisam ni svjestan, brza prilagodba i
odlučnost u novonastalim situacijama dio su automatizma i spoznaje da povećanje odgovornosti znači raditi ispravne stvari.
Osmišljavanje razvojnih strategija, projekata, budžetiranje, upravljanje troškovima, rukovođenje, analitičnost, kontinuirano
poboljšanje i povećanje učinkovitosti, priprema i izrada pravnih akata, dopisa, ugovora, praćenje i usklađivanje s
propisnicima i propozicijama, organizacija javnih priredbi, periodizacija trenažnih procesa itd. mislim da su sve su to poslovi
primjenjivi obavljanju funkcije člana Nadzornog odbora.
Nadam da će na izborima glasači prepoznati kvalitetu osoba drugih usmjerenja odnosno da ta mjesta ne budu
predodređena isključivo za ekonomiste i pravnike. Našem klubu su potrebni stvaratelji, graditelji, kreativci i inovatori, osobe
koje imaju viziju, ideju… kao što je to bilo i prije više od 100 godina. Nadam se da će glasači prepoznati koliko je raznolikost
nužna, a ukoliko budem imao tu privilegiju da budem izabran u Nadzorni odbor biti ću kvalitetan, kreativan i koristan dio
tima našeg Hajduka, naravno za početak u okviru djelatnosti i poslova Nadzornog odbora.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Za mene dužnosti člana Nadzornog odbora su jasno određene Statutom kluba i nizom Zakona RH. Zauzimat ću se za
dobrobit Hajduka i ubrzanje procesa, za razdvajanje i optimiziranje troškova npr. to bi značilo da onaj koji dobije najviše
glasova putem ovih izbora zaslužuje da bude imenovan predsjednikom Nadzornog odbora, zatim smanjenje broja članova
Nadzornog odbora i sl.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Ono što bih želio je da se uz moje ime veže početak prezentacije HAJDUK - IDEJA VJEČNOSTI koju sam pripremao još kao
kandidat za člana Uprave gdje je jasno predložena vizija, misija te vrijednosti našeg kluba. Smatram da je to moja najbolja
referenca i razlozi zbog kojih bi me glasači u ovakvoj konkurenciji mogli izabrati kao jednog od članova Nadzornog odbora.
"IDEJA VJEČNOSTI'' dovoljno govori o meni, a s druge strane smatram da je to pravi putokaz onoga što zaljubljenici očekuju
od našeg kluba - vrijeme je da naš Hajduk u pravom smislu bude i postane dio zajednice.
ŽIVOTOPIS
•
•
2009. Magistar inženjer strojarstva (usklađivanje stručnog i akademskog naziva)
2003. FESB Split, diplomirani inženjer strojarstva
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2010. Coca-Cola HBC Hrvatska, koordinator proizvodnje i zamjenik tehničkog rukovoditelja proizvodnje
2006. – 2010. Coca-Cola HBC Hrvatska, koordinator proizvodnje
2004. – 2006. Coca-Cola HBC Hrvatska, koordinator senzitivnih proizvoda
2003. – 2004. Coca-Cola HBC Hrvatska, pripravnik u proizvodnji
od 2010. – bavi se organizacijom i promocijom glazbenih festivala na otoku Lastovu
2009. – Sidra d.o.o., suvlasnik trgovačkog društva
2008. – Sidra d.o.o., predsjednik Uprave i suvlasnik trgovačkog društva
2005. - 2008. HRK ''Krilnik'' iz Splita, predsjednik
od 2003. – ''... za Lastovo sve bi da ...'', voditelj projekta
od 1987. – aktivan u sportu, prvo kao rukometaš, trener, sportski direktor te danas kao savjetnik u športu
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
•
2011. Multimedijalno glazbeno pismo – proglašeno jednim od četiri najbolja proizvoda hrvatskog poslovnog
turizma
2008. Dobitnik priznanja za pozitivan pristup poslu, Coca-Cola HBC
ŽELJKO BAŠIĆ
rođ. 1964., s prebivalištem u Splitu, diplomirani ekonomist
- "Oženjen sam, otac dvoje djece, privržen obitelji i tradicionalnim vrijednostima katoličkog
odgoja i kulture, u radu profesionalan i odgovoran. Uvažavam kriterije timskog rada poštivajući
organizaciju u kojoj djelujem. Odgovoran prema sebi i drugima. U slobodno vrijeme uživam u
nogometu i druženju sa prijateljima."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
U poslovnom životu nakon završenog ekonomskog fakulteta u Splitu 1989. zapošljavam se u tvrtki Brodomerkur u kojoj sam
radio do 2007.; na komercijalnim poslovima do 1993., nakon čega sam bio šef komercijalnog odjela. Od 2007. godine
direktor sam tvrtke Basic d.o.o. Kao član NO Hajduk zdušno i odgovorno, uz pošten pristup i nesebično zalaganje,
usmjeravao sam odgovorne na transparentnost i racinalnost poslova koje obavljaju uvijek sa isti ciljem: bolji i jači Hajduk!
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Započete procese otvaranja kluba prema navijačima što više treba snažiti na svim poljima kako bi tijekom vremena ta
sinergija donosila najbolje rezultate na sportskom polju i tribinama - klub bez navijača nije klub! I dalje ću se zalagati za
profesionalan pristup svih zaposlenih u klubu, a promjene koje se trebaju desiti su prvenstveno vezane za organizaciju kluba
i Omladinsku školu, te racionalizaciju troškova po dohodovnom principu.
ŽIVOTOPIS
•
•
1989. Ekonomski fakultet u Splitu, diplomirani ekonomist
poslijediplomski studij u tijeku
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
od 2007. Basic d.o.o.,direktor
od 1993. Brodomerkur d.d., šef komercijalnog odjela
1989. - 1993. Brodomerkur d.d., komercijalist
od 2009. - član Nadzornog odbora Hajduka
U sportu je aktivan od 1974. godine kao igrač omladinskih selekcija Split, a kasnije stječe iskustvo i kao član
Uprave sportskih klubova.
DAVOR BOŽIĆ
rođ. 1968., s prebivalištem u Splitu, diplomirani economist
- "Oženjen sam i otac sam dvoje malodobne djece. Obiteljski sam čovjek i podrška obitelj mi
puno znači. Cijenim rad, stručnost, poštenje i odgovornost kako u privatnom tako i u poslovnom
životu, a biti izabran u N.O. Hajduka bila bi mi izuzetna čast."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Posjedujem stručna znanja pogotovo u financijsko - knjigovodstvenom dijelu i na području pravne regulative. Radio sam
reviziju i nadzore nad primjenom zakonskih akata i akata trgovačkih društava, funkcioniranja unutarnjih kontrola i
informacijskog sustava, računovodstvenog poslovanja i planiranja, sastavljanja i zakonitosti financijskih izvještaja, knjiga
ulaznih i izlaznih faktura, postupaka javne nabave odnosno cjelokupnog poslovanja trgovačkih društava (prihodi, rashodi,
akti…). Smatram da svojim šesnaestogodišnjim iskustvom na navedenim poslovima mogu doprinijeti radu N.O. po pitanjima
nadzora nad poslovanjem društva odnosno pregledavanja i ispitivanja financijskih izvještaja, poslovnih knjiga, blagajne,
vrijednosnih papira, akata društva, izvješćivanja nadležnog Ministarstva i Skupštine, uspostave kontrolnih mehanizama i
kontinuiranog provođenja nadzora poslovanja.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Svoju dužnost u Nadzornom odboru koji zastupa društvo prema članovima Uprave prije svega vidim kroz praćenje i nadzor
nad radom Uprave i vođenjem poslova društva te zaštitom interesa dioničara. Promjene za koje bih se zauzeo odnosile bi se
na jačanje odgovornosti zaposlenika kroz instituciju kažnjavanja i nagrađivanja na plaću, potpisivanje pisanih izvješća
nadležnih osoba na svim razinama za poduzete radnje, transparentno financiranje i trošenje sredstava, racionalizaciju i
kontrolu troškova, reorganizaciju Omladinske škole, orijentaciju na vlastiti pogon, smanjenje učešća igrača kod transfera,
poboljšanje odnosa s navijačima, jačanje samostalnosti i neovisnosti kako financijski tako i od raznih utjecaja (politički,
menadžerski…) i donošenje kvalitetnog Pravilnika o unutarnjem redu i sistematizaciji radnih mjesta i Pravilnika o
nagrađivanju i kažnjavanju te bih inzistirao na dosljednoj primjena istih. Isto tako, zauzeo bih se za donošenje programa
rada i vizije poslovanja s jasno utvrđenim planovima i ciljevima, provođenje kontinuiranih aktivnosti za povećanje prihoda,
te da Grad kao većinski vlasnik čvršće stane uz klub.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Posebno bih naglasio ljubav prema Hajduku za kojim sam proputovao cijelu bivšu državu, Hrvatsku i Europu. Dioničar sam
kluba, učlanjen sam u udrugu Naš Hajduk, te sam gotovo redovito pretplatnik voljenog kluba.
ŽIVOTOPIS
•
Diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
Od 1995. – Državni ured za reviziju, ovlašteni državni revizor
Stručnjak za reviziju učinkovitosti trgovačkih društava prema standardima EU.
IVAN BRKOVIĆ
rođ. 1968., s prebivalištem u Split, magistar ekonomskih znanosti
- "Osnovne etičke vrijednosti koje promičem u poslovnom i privatnom životu su; rad za opće
dobro, pravednost, povjerenje u poslovnoj suradnji, lojalnost organizaciji i odgovorno
djelovanje."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Stjecanjem diplome na Ekonomskom fakultetu u Splitu, početkom 1995. godine zapošljavam se u Ministarstvu financija,
Poreznoj upravi u Splitu na poslovima nadzora kao inspektor. Od 2002. godine u Ministarstvu financija, Odjel za kaznena
djela radim na poslovima otkrivanja i procesuiranja kaznenih djela iz područja gospodarskog kriminaliteta, te kao stručna
osoba u statusu višeg inspektora pružam stručnu pomoć MUP-u i Državnom odvjetništvu. Od 2008. godine imenovan sam
Ravnateljem uprave za financije i proračun MInistarstva obrane (ex pomoćnik ministra), kao najodgovornija osoba za
financije u sustavu obrane na kojem se i danas nalazim. Od 2010. godine Odlukom ministra obrane imenovan sam
voditeljem za financijsko upravljanje i kontrole te glavnim koordinatorom za rizike ministarstva. Napominjem da sam uz
redovan rad i Stalni sudski vještak za financije i knjigovodstvo na Županiskom i Trgovačkom sudu u Splitu od 2006. godine,
te Ovlašteni interni revizor za gospodarstvo. Također sam i presednik Nadzornog odbora Pomorskog centra za elektroniku
Split od 2010. godine (imenovan na javnom natječaju). Navedena stečena znanja koja posjedujem mi daju odlične
predispozicije za člana NO Hajduka iz razloga što je jedan od temeljnih zadataka NO da: pregleda poslovne knjige društva,
godišnji obračun (bilancu) te o svom radu izvještava skupštinu društva, te i da donosi jasna i transparentna pravila rada
Uprave, prati rad Uprave te pomaže Upravi kod efikasnog upravljanja društvom.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Dužnost člana NO smatram vrlo odgovornom dužnošću u svim aspektima poslovanja društva. Temeljem snimke postojećeg
stanja predlagat ću određene promjene u radu društva te ću uvijek inzistirati na poštivanju struke u svim segmentima
poslovanja društva.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Ističem da radim u vrlo kompleksnom sustavu kao što je Ministarstvo obrane u svim svojim sastavnicama te kao Ravnatelj
uprave za financije i proračun od samog svog dolaska sam inzistirao na poštivanju pozitivnih zakonskih propisa RH te
financiskoj disciplini, tako da je Ministarstvo obrane po prvi put u 20 godina poslovnu godinu (2010. g.) završilo sa
pozitivnim financijskim učinkom.
ŽIVOTOPIS
•
•
2000. - Ekonomski fakultet Split, magistar ekonomskih znanosti
1994. – Ekonomski fakultet Split, diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
2010. - Ministarstvo obrane, voditelj za financijsko upravljanje i kontrole / glavni koordinator za rizike MO
2008. - Ministarstvo obrane, ravnatelj uprave za financije i proračun
2002. - 2008. Ministarstvo financija, Porezna uprava / Odjel kaznenih djela, viši inspektor - savjetnik
1995. – 2002. Ministarstvo financija, Porezna uprava / Odjel nadzora, inspektor
od 2006. - Stalni sudski vještak za knjigovodstvo i financije pri Županijskom i Trgovačkom sudu
od 2011. – Ovlašteni interni revizor za gospodarstvo
SILVIJE ČIPČIĆ - BRAGADIN
rođ. 1977. - Supetar, s prebivalištem u Supetru, diplomirani pravnik
- "Odgovoran sam i neovisan profesionalac, visokog osobnog integriteta, strastveni sportaš i
natjecatelj."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
U sklopu poslovne karijere savjetovao sam vodeće domaće i svjetske kompanije, banke i investicijske fondove u različitim
transakcijama i pregovorima, kao što su npr. EBRD, Credit suisse, Yahoo, Lenovo, Merill Lynch, Bank of America, Bancroft,
Royal Bank of Scotland i dr. Savjetovanje često uključuje određivanje i odabir najboljih poslovnih procesa, odabir
najpovoljnije opcije financiranja kompanija, korporativno restrukturiranje, odabir poslovnih partnera, usklađivanje sa
zakonodavstvom i drugo. Kao odvjetnik ali i kao član rukovodećih tijela Hrvatske PE i VC asocijacije i Mreže poslovnih anđela
provjeravao sam ali i osobno pisao poslovne planove i pomogao kompanijama u pokretanju poslovanja. Iz tog razloga
posjedujem široko poslovno iskustvo i vještine koje osim pravnih vještina uključuju vještine iz računovodstva, financiranja i
poreza, stvaranja poslovnih procesa, marketinga ali i upravljanja ljudskim kapitalom.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
S obzirom kako je osnovna funkcija Nadzornog odbora kontrola rada Uprave i zastupanje interesa dioničara, kao član NO
Hajduka maksimalno bih koristio ovlasti koje mi pružaju Statut, Zakon o trgovačkim društvima i drugi relevantni propisi s
ciljem uspješnihg poslovanja društva. Zalagao bih se za detaljno i pravodobno izvještavanje Uprave Nadzornom odboru o
poslovnim procesima i prilikama u društvu kako bi se moglo pravovremeno reagirati te poduzeti eventualne nužne
promjene koje bi vodile uspješnijem poslovanju društva. Zahtijevao bih od Uprave stvaranje detaljnog godišnjeg plana
aktivnosti, financiranja i razvoja poslovanja društva s indikatorima uspješnosti u provođenju plana. Kontrolom indikatora
lakše bi se kontroliralo poslovanje rada Uprave i poslovanje društva.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Jezici: Engleski (tečno), njemački (osnovno), talijanski (osnovno)
ŽIVOTOPIS
•
•
•
Pravni fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, diplomirani pravnik
College of Law of England and Wales, London UK – diploma iz engleskog trgovačkog prava
Bio-Venture Academy, IESE Business School and Europe Unlimited, Zagreb, Hrvatska
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
Partner u Odvjetničkom uredu Čipčić-Bragadin
2008. voditelj korporativne grupe u Zagrebu, vodeće svjetske pravne grupacije DLA Piper
Deutsche Bank u Londonu, član Corporate finance tima
2009. član radne skupine Ministarstva financija RH za izmjenu Zakona o investicijskim fondovima i izradu novog
zakona o investicijskim fondovima
2010. član radne skupine Ministarstva za izradu novog Ovršnog zakona
Kao stručni savjetnik sudjelovao je u preuzimanju kompanije Pliva d.d., CityEx d.o.o. itd.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Predavač je i sudionik na mnogobrojnim domaćim i inozemnim strukovnim konferencijama te član brojnih
institucija civilnog društva - Hrvatska Private Equity i Venture Capital asocijacija (osnivač i član Upravnog odbora),
Hrvatska mreža poslovnih anđela (počasni član, član upravnog odbora), Chevening alumni Hrvatska (predsjednik),
Hrvatska udruga poslodavaca i dr. (Leadership & Business Strategies, CBA Business School, Zagreb / 2nd Annual
Conference on Private Equity in SEE: Financing companies in challenging environment; Infoarena and CVCA, Legal
aspects of AIFM directive / Seedcamp 2010, mentor / How to use Venture Capital as finance, Zagreb, Corporate
finance, interactive workshop / Private Equity in SEE, Zagreb, Legal and regulatory issues of PE inn SEE / SAFIRFinance and Investment Fair, Split: Financing companies with Private Equity and Venture Capital) Napisao je
poglavlje Pravni aspekti rizičnog kapitala u knjizi "Financiranje malih i srednjih poduzeća", Binoza Press; publikacije
korporativni porezi 2010. i 2009. u izdanju International Comperative Legal Guide. Više od šest godina zaredom
imenovan kao jedan od vodećih odvjetnika u Republici Hrvatskoj za pravo društava i pravo financiranja u vodećim
svjetskim pravnim publikacijama: International Financial Law Review 1000 (IFLR1000), Legal500, Chambers Europe,
Chambers Global i PLS Which Lawyer?.
ZDENKO DVORNIK
rođ. 1961., prebivalište u Splitu, diplomirani inženjer građevinarstva
- "Smatram sebe za moralnu i poštenu osobu koja svojim radom, ponašanjem i iskustvom može
biti član NO Hajduka."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Kao inženjer rukovodio sam sa velikim brojem ljudi i opremom velike vrijednosti, te sam na taj način stekao pojam
odgovornosti za ono što radim.
Osim projekata koje sam vodio u RH, kao direktor INO pogona radio sam u Crnoj Gori i BiH. Poslovi inženjera nisu samo
tehničke prirode. Susrećemo se i sa financijskim i pravnim aspektima posla što nam kroz vrijeme provedeno u poslu daje
znanja i iskustva u pregovaranju, zaključivanju raznih ugovora, praćenju svih zakonskih propisa na način da iz svega
izvučemo ono najbolje za poslodavca, u ovom slučaju HNK Hajduk.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Kako govorimo o najvećem ili jednom od najvećih simbola našeg grada, regije i šire, dužnost u NO smatram velikom časti i
obvezom. U svim odlukama NO interes Hajduka i njegov boljitak treba biti jedino što vodi u radu članove Nadzornog odbora,
ali i Uprave. Svi ostali interesi ne smiju ni u kojem slučaju prevladati i na taj način ugroziti klub, bilo u financijskom,
moralnom ili bilo kakvom drugom pogledu. Svojim ponašanjem truditi ću se iz Hajduka istisnuti sve one koji naš klub vide
kao sredstvo za brzu i laku zaradu, koji na račun njega izvrsno žive, a da pri tome ne pridonose klubu, često potkradajući ga.
Pritiske raznih menađera na rad kluba treba svesti na nulu. Neću dozvoliti potpisivanje ugovora između kluba i bilo koje
pravne ili fizičke osobe ako su uvjeti ugovora nepovoljni za klub ili je evidentan slučaj sukoba interesa. Uprava kluba je ta
koja treba tražiti način kako klub bolje organizirati i postizati što bolje športske rezultate, a dužnosti članova NO su da
kontroliraju rad Uprave sukladno zakonskim propisima.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Gledajući unazad slavne dane Hajduka nameće se zaključak da su najbolje sportske rezultate postizali one momčadi Hajduka
koje su bile sastavljene od igrača poniklih iz omladinske škole Hajduka ili od igrača iz klubova širom Dalmacije. Uz njih bi u
momčadi bilo još par izvrsnih ili vanserijskih igrača, koji su u klub došli kao izuzetna pojačanja. Ovakav način formiranja
momčadi je po mome mišljenju najbolji za Hajduk, pogotovo u financijski teškim vremenima.
Osim igrača vrlo važan, ako ne i najvažniji faktor je trener. Sjetite se samo pok. Ivića, jednog od najboljih trenera na svijetu.
Zahvaljujući njemu nesporne kvalitete zlatne generacije su još više došle do izražaja. Dobar trener i od prosječne momčadi
može uraditi čuda, a loš ne može ništa ni od najbolje momčadi. Zato ću se truditi i zagovarati da trener kluba bude osoba
koja svojim znanjem potiče igrače na više i bolje. Suradnja sa Torcidom od velike je važnosti za razvoj kluba i treba biti
obostrana. Odnosi sa Torcidom moraju biti stabilni, poštivajući njihov rad i sve ono što čine za voljeni klub. Kroz rad u
Nadzornom odboru pokušat ću utjecati na njih da se negativna ponašanja svedu na minimum.
ŽIVOTOPIS
•
•
1986. – Fakultet građevinskih znanosti u Splitu, diplomirani inženjer građevinarstva
2004. – stručni ispit, ovlašetni inženjer građevinarstva
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
2005. – Nemico d.o.o., tehnički direktor
2004. – 2005. – Zen projekt d.o.o.
2003. – 2004. – Konstruktor inženjering d.o.o. Split
1986. – 2003. – Pomgrad d.d.
MARKO ERCEG
rođ. 1976., s prebivalištem u Splitu, doktor znanosti iz polja kineziologije
"Potječem iz radničke obitelji, za sve u životu sam se samostalno izborio, ništa mi nije poklonjeno.
Uporan sam do ostvarivanja krajnjeg cilja."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Od 2000.g. radim dijagnostiku nogometaša, testiranje funkcionalnih karakteristika i kondicijskih sposobnosti, kao i
rehabilitaciju ozljeda. Više generacija Hajdukovih igrača sam testirao te mogu odgovorno kazati kako poznajem
problematiku vezanu za područje sportske pripreme. Na katedri Nogomet kao sveučilišni profesor održavam praktičnu i
teorijsku nastavu iz predmeta Nogomet, Programiranje i kontrola u nogometu, Kineziološka i antropološka analiza u
nogometu, Metodika treninga u nogometu. Poznate su mi zadaće NO, osobno smatram kako mogu doprinijeti svojim
znanjem I iskustvom prvenstveno kroz savjetodavnu ulogu.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Djelomično sam odgovorio u prethodnom pitanju. Savjetodavna uloga vezana za problematiku selekcije I odabira ne samo
potencijalnih igrača, već i stručnih kadrova u klubu. Za sada je teško govoriti o promjenama, neke stvari treba zasigurno
promijeniti, ali i dobre stvari zadržati i pokušati poboljšati i unaprijediti. (U slučaju da me navijači prepoznaju i budem
izabran u NO, rado ću pokazati cjeloviti plan I program).
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Zalagat ću se za ono "naše", "domaće", "dalmatinsko", tradicionalno. Ne samo za domaće igrače, kroz razvoj i unapređenje
omladinskog pogona, već i za domaće stručnjake. Ulaganje u "domaći" kadar, ne smije se događati da nam najtalentiraniji
igrači pobjegnu. Moj prijedlog je da svi članovi NO svoj eventualni honorar ulažu u fond za školovanje i razvoj mladih igrača i
stručnog trenerskog kadra. Na taj način se godišnje može doći do iznosa oko 350.000 kn, što nije zanemariva stavka. Taj
novac se može iskoristiti kao sredstvo za stipendijske ugovore i sl.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
2008. – 2011. Kineziološki fakultet sveučilišta u Splitu, doktor znanosti iz polja kineziologije
2001. – 2007. Kineziološki fakultet sveučilišta u Zagrebu, magistar znanosti iz polja kineziologije
1995. - 2000. Fakultet prirodoslovno matematičkih znanosti i odgojnih područj u Splitu, profesor fizičke kulture s
dopunskom stručnom kvalifikacijom za rad po izbornom programu iz nogometa (PRO-HR licenca) i kineziterapije
1994. - 1995. Pučko otvoreno učilište Zagreb, medicinski maser
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
od 2008. Kineziološki fakultet Sveučilišta u Splitu, docent na katedri Nogomet
2006. – 2008. Centar za sportsku medicinu i programiranu rehabilitaciju "Diomed" - Split
2004. - 2006. Asistent (vanjski suradnik) na predmetima Kineziološka fiziologija i Nogomet na Fakultetu
prirodoslovno-matematičkih znanosti i kineziologije u Splitu
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
o
Objavio je 28 znanstvenih i jedan stručni rad. Održao jedno izlaganje na šestoj međunarodnoj FIEP
konferenciji, izlagao je na četvrtoj međunarodnoj konferenciji "New technologies in sport" gdje je
nagrađen i priznanjem za najbolje izlaganje konferencije, održao je jedno izlaganje na prvoj
međunarodnoj konferenciji "Contemporary Kinesiology" te na međunarodnom znanstveno-stručnom
savjetovanju "Sport-rekreacija-fitness" i na hrvatskom znanstveno-stručnom skupu "Stručni kadrovi u
turizmu i sportu".
ZORAN GAŠPAR
rođ. 1960., s prebivalištem u Zagrebu, diplomirani ekonomist
"Potječem iz radničke obitelji, za sve u životu sam se samostalno izborio, ništa mi nije poklonjeno. Uporan sam do
ostvarivanja krajnjeg cilja."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Od 2000.g. radim dijagnostiku nogometaša, testiranje funkcionalnih karakteristika i kondicijskih sposobnosti, kao i
rehabilitaciju ozljeda. Više generacija Hajdukovih igrača sam testirao te mogu odgovorno kazati kako poznajem
problematiku vezanu za područje sportske pripreme. Na katedri Nogomet kao sveučilišni profesor održavam praktičnu i
teorijsku nastavu iz predmeta Nogomet, Programiranje i kontrola u nogometu, Kineziološka i antropološka analiza u
nogometu, Metodika treninga u nogometu. Poznate su mi zadaće NO, osobno smatram kako mogu doprinijeti svojim
znanjem I iskustvom prvenstveno kroz savjetodavnu ulogu.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Djelomično sam odgovorio u prethodnom pitanju. Savjetodavna uloga vezana za problematiku selekcije I odabira ne samo
potencijalnih igrača, već i stručnih kadrova u klubu. Za sada je teško govoriti o promjenama, neke stvari treba zasigurno
promijeniti, ali i dobre stvari zadržati i pokušati poboljšati i unaprijediti. (U slučaju da me navijači prepoznaju i budem
izabran u NO, rado ću pokazati cjeloviti plan I program).
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Zalagat ću se za ono "naše", "domaće", "dalmatinsko", tradicionalno. Ne samo za domaće igrače, kroz razvoj i unapređenje
omladinskog pogona, već i za domaće stručnjake. Ulaganje u "domaći" kadar, ne smije se događati da nam najtalentiraniji
igrači pobjegnu. Moj prijedlog je da svi članovi NO svoj eventualni honorar ulažu u fond za školovanje i razvoj mladih igrača i
stručnog trenerskog kadra. Na taj način se godišnje može doći do iznosa oko 350.000 kn, što nije zanemariva stavka. Taj
novac se može iskoristiti kao sredstvo za stipendijske ugovore i sl.
ŽIVOTOPIS
•
•
1987. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani ekonomist
poslijediplomski studij u tijeku na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2000. – zaposlen u stručnoj službi Hrvatskog sabora
2009. – Odbor za turizam, savjetnik
2005. – 2008. Predstojnik Ureda Povjerenstva za odlučivanje o sukobu interesa
2007. – 2008. Povjerenstvu Vlade RH-a za praćenje provedbi mjera za suzbijanje korupcije, koordinator
2000. - 2004. Povjerenstvo za odlučivanje o sukobu interesa, savjetnik
tajnik Odbora za pomorstvo, promet i veze
savjetnik u Odboru za turizam
savjetnik potpredsjednika Hrvatskoga sabora
tajnik Odbora za unutarnju politiku i lokalnu samoupravu
1989. - 1999. MUP RH-a -Kriminalistička policija u PU, inspektor za suzbijanje gospodarskog kriminaliteta
1988. - 1989. Tvornica i predionica konca Dalmatinka - Sinj, stručni staž u odjelu financije i računovodstvo i
sektoru komercijalnih poslova
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
•
•
Odlikovan Spomenicom Domovinskog rata 1990. -1992.
2008. - Član Glavnog vijeća "Mediterranean Horseracing Union"
2007. - South Australian Country service -CFS -međunarodno priznanje za promicanje prijateljstva između
Hrvatske i Australije
VJEKOSLAV HRABAR
rođ. 1971., s prebivalištem u Zagrebu, diplomirani ekonomist
- "Roditelji su me naučili da čovjek kroz život mora proći poštenim radom, zalaganjem i da se
vrijednosti mjere po tome koliko je svaki pojedinac pomogao društvu u kojem živi. Odgojen sam
da poštujem druge, ali isto tako naučen sam da cijenim sebe onoliko koliko mislim da vrijedim.
Proaktivna sam osoba i uvijek ću uložiti trud da promijenim stvari za koje mislim da se mogu promijeniti, možda ponekad i
preambiciozno želim promjene za nešto što drugi misle da nije moguće."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Samostalno sam radio i školovao se od svoje 18-te godine. Radio sam razne poslove... od običnog najamnog radnika pa sve
do sadašnje pozicije predsjednika Uprave internacionalne kompanije. Ono što mislim da je moja prednost je moj rad u
zadnjih jedanaest godina gdje sam stekao iskustvo međunardnog poslovanja tvrtki. Upoznat sam na koji način funkcionira
većina tvrtki, kako su organizirane, gdje su im mane a gdje prednosti. Upoznat sam i sa upravljanjem ljudskih potencijala,
čitanjem financijskih izvještaja, organiziranjem logističke podrške, organizacijom kulture, vođenjem timova, itd.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Obzirom da će prvi put 7 članova NO biti izabrano direktnim izborom svih članova Našeg Hajduka, a izbor kandidata
potvrđen skupštinom Društva, dužnost članova NO će biti transparentno prezentiranje poslovanja kako svim članovima
Našeg Hajduka tako i svim dioničarima Društva. Osobno ću se zalagati da svi članovi NO kontroliraju sve segmente
poslovanja i da nastojimo dogovorom podržati dobre ideje Uprave, ali isto tako odbaciti loše. Naša zadaća je uz posao koji
radimo u tvrtkama, slobodno vrijeme makismalno potrošiti na unutarnje organiziranje NO, način prezentacje kluba,
komunikacija, obraćanje medijima, vlasnicima. Trudit ću se da imamo što više međusobnih sastanaka sa razmjenom ideja
kako bi bili sigurni da idemo pravim smjerom, jer ukoliko mi nismo koordinirani naša kontrola poslovanja neće biti
učinkovita. Također smatram da članovi NO mogu lobirati svojom reputacijom i pomoći Upravi oko izgradnje
prepoznatljivosti branda kao što je Hajduk
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Upoznat sam sa svim financijskim izvještajima tijekom moje kandidature za predsjednika kluba. Moram priznati da situacija
uopće nije dobra, a to možemo pročitati svakodnevno i u medijima. Naravno da ima i raznih podmetanja i "gluposti",
komentiranja osoba koje uopće nisu kompetentni za isčitavanje i komentiranje financijskih izvješća kluba. Nadam se da će
ovaj novi način izbora NO pomoći klubu, ako ništa drugo da će se transparento i otvoreno prezentirati u kakvoj je situaciji
klub, kakva je realna budućnost kluba. Također, još jednom želim jasno naglasiti da nisam ničiji čovjek, nisam pripadnik niti
jedne političke stranke, ne pripadam nikakvim klanovima.
ŽIVOTOPIS
•
•
2009. – Stručni specijalist poslovne administracije, MBA
2007. – Zagrebačka škola ekonomije i menadžmenta, diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
od 2009. - Europapier Croatia d.o.o., predsjednik Uprave (od pruezimanja funkcije tvrtka je uvrštena među 1000
najboljih tvrtki u RH)
2004. -2009. Europapier Croatia d.o.o., direktor prodaje
2000. - 2004. Europapier Croatia d.o.o., komercijalist
1998. - 2000. - Interpapir d.d., komercijalist
1996. - Helti d.o.o., dostava materijala za elektroniku
1994. - 1996. Bagast Palace d.o.o.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
2009. upisan u knjigu uspješnih menadžera po procjeni Poslovne Hrvatske
MLADEN HRASTE
rođ. 1963., prebivalište u Splitu, doktor znanosti, polje kineziologija
- "Primarne su mi obiteljske, vjerske i duhovne vrijednosti. Težim sustavu vrijednosti koji
uključuje odgovornost, ravnopravnost, samopoštovanje, senzibilnost, tolerantnciju i
uvažavanje."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Na dosadašnjim sam poslovima radio kao profesionalni igrač vaterpola, vaterpolski trener, kondicijski trener, koordinator i
stručni voditelj sportske škole, sveučilišni profesor i znanstvenik. Smatram da na osnovu dosadašnjeg stručnog i nastavnog
rada te znanstvenog djelovanja poglavito u području kineziologije sporta i kineziološke edukacije posjedujem znanja,
sposobnosti, vještine, običaje i navike koje mi daju kompetencije da budem dio tima koji nadgleda i kontrolira
funkcioniranje rada u NK Hajduk.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Kao član NO namjeravam podržati samo rad koji je zasnovan na suvremenim znanstvenim dostignućima, općeprihvaćenim
teorijskim konceptima i empirijski potvrđenim metodama, tehnikama i strategijama, jer se samo na taj način potencijal
Hajduka može transformirati u stvarnu kvalitetu u vidu vrhunske razine natjecateljske uspješnosti koju istinski i zaslužuje.
Kao član NO namjeravam pregledati i ispitati u kojoj se mjeri izvršavaju obveze postizanja stručne, upravljačke,
administrativne i tehničke izvrsnosti. U postizanju stručne izvrsnosti naročito se mora voditi računa da se omogući
objektivan i pouzdan pristup u selekciji i skautiranju nogometaša s permanentnim kontrolama, superkontrolama i
naznačenim indikatorima uspješnosti, te na taj način minimalizirati upliv subjektivnih, neprovjerenih, neefikasnih i štetnih
pristupa, improvizacija i intervencija. Hajduk se neprestano mora usavršavati s ciljem postizanja statusa suvremene i u
međunarodnim okvirima prepoznatljive institucije.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Natječaj je prilika da se odaberu pojedinci po kriteriju stručnosti jer bez visoko kvalitetnog NO izostat će povjerenje navijača
i sponzora. Dodatni poticaj mojoj prijavi na natječaj je i prijava nekih kandidata za koje smatram da imaju "težinu" da budu
dio uspješnog tima. Osim Hajduka veliki sam fun FC Barcelone. Barcelona je jedan od europskih gradova gdje sam živio i
igrao vaterpolo. Drago mi je što je udruga Naš Hajduk preuzela dio Barceloninog modela rada i funkcioniranja, jer smatram
da Hajduk i Barcelona imaju dosta temeljnih sličnosti. Eventualni rad u NO vidim i kao nastavak osobnog sportskog izričaja.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
2010. - Kineziološki fakultet u Splitu, doktor znanosti, polje kineziologija
2004. – Kineziološki fakultet u Zagrebu, magistar znanosti, polje kineziologija
1988. – Filozofski fakultet u Zadru, Zavod za fizičku kulturu u Splitu, profesor kineziologije
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2011. Prirodoslovno-matematički fakultet u Splitu, docent na Samostalnoj katedri za društveno-humanističke
znanosti, kolegij Tjelesna i zdravstvena kultura
od 2011. Kineziološki fakultet u Splitu (vanjski suradnik), docent na kolegiju Vaterpolo
2000. - 2011. Prirodoslovno-matematički fakultet i Filozofski fakultet Sveučilišta u Splitu, viši predavač na kolegiju
Tjelesna i zdravstvena kultura
1995. - 2000. Prirodoslovno-matematički fakultet i Filozofski fakultet Sveučilišta u Splitu, stručni suradnik na
kolegiju Tjelesna i zdravstvena kultura
1995. - 2008. Trener seniorske momčadi VK "Mornar", trener mlađih dobnih kategorija i voditelj omladinske škole,
vaterpolski klubovi "Mornar" i "POŠK" (honorarno zaposlenje)
1989. - 1996. Profesionalni igrač vaterpola, klubovi: "Augusta" i "Roma" (Italija), "Galeb" (Hrvatska), "Ljubljana"
(Slovenija), "Montjuic" (Španjolska)
1988. - 1989. Profesionalni trener VK "Mornar"
1980.-1989. Igrač seniorske vaterpolske momčadi VK "Mornar", mladi reprezentativac
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Objavio je 12 znanstvenih i šest stručnih radova iz područja kineziologije. Prezentirao je četiri rada na znanstvenim
skupovima od kojih dva na međunarodnim znanstvenim skupovima. Sudjelovao je i održao izlaganja na brojnim
znanstveno-stručnim i stručnim skupovima. Član je istraživačkog tima projekta MZOŠ pod naslovom "Evaluacija
metoda za procjenu stvarne kvalitete sportaša".
•
Dobitnik je Priznanja PVD "Mornar" i VK "Mornar-Brodospas" za uspješan rad i postignute rezultate na
unapređenju plivačko-vaterpolskog sporta.
SINIŠA JALIĆ
rođ. 1965., s prebivalištem u Splitu, profesor tjelesne i zdravstvene kulture
ŽIVOTOPIS
•
•
•
1991. – 1997. Fakultet prirodoslovno-matematičkih znanosti i odgojnih područja -smjer Fizička kultura, profesor
tjelesne i zdravstvene kulture
1991-1997 Kineziološki fakultet u Zagrebu, viši sportski nogometni trener
Dodatna edukacija: FUTURO II seminar UEFA i FIFA, trener sa UEFA-PRO licencom
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
2010. – 2011. NK Dugopolje, trener juniora - prvak druge HNL (NSŽSD)
2007. – 2008. NK Junak, trener seniora - plasman u 2. HNL
2000. – 2001. NK Zadar, trener, plasman u 1. HNL
1990. – 2005. HNK Hajduk, trener U-14, U-16, U-18, U-21
Pomoćni trener seniorske momčadi (I. Katalinić, P. Nadoveza, B. Slišković, M.
Ćiro Blažević, I. Matković)
2002. voditelj Omladinske nogometne škole HNK Hajduk
1990. - 1997. trener Hrvatske juniorske reprezentacije U-15; U-17; U-19
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
•
2003/04 proglašen najuspješnijim trenerom mlađih dobnih kategorija (HNS)
2007/08 Proglašen najuspješnijim trenerom amaterskih liga u Dalmaciji (Portal Glas Dalmacije)
BORO KISJELICA
rođ. 1962., prebivalište u Zagrebu, diplomirani pravnik
- "Moji temeljni životni postulati koji su rezultat odgoja kojeg sam dobio od svojih roditelja i koji
su mi vodilja u životu, su savjesno i odgovorno obavljanje svakoga posla, povjerenje, tolerancija i
taktičnost u ophođenju s ljudima, poštenje i časno ponašanje u svakoj životnoj situaciji kao i
pomaganje svakom čovjeku kojemu je pomoć potrebna."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Temeljem poslovnog iskustva koje sam stjecao više od 20 godina, mislim da imam stručna znanja koja mi mogu pomoći u
obavljanju poslova člana Nadzornog odbora HNK Hajduk Split š.d.d. Poslovno iskustvo stjecao sam u odvjetničkom uredu,
Zavodu za organizaciju izgradnje grada Zagreba, građevinskom poduzeću Novogradnja d.d. – Zagreb, a najduže u Gradskoj
upravi Grada Zagreba u Gradskom uredu za imovinsko - pravne poslove i imovinu Grada na poslovima vezanim za rješavanje
najsloženijih imovinsko - pravnih odnosa vezano za realizaciju projekata izgradnje velikih infrastrukturnih objekata. Uz to,
radio sam na poslovima koji se odnose na: denacionalizaciju, vlasništvo i druga stvarna prava, izvlaštenje i druga ograničenja
vlasništva i drugih stvarnih prava, korištenje građevinskog zemljišta, stjecanje, raspolaganje, upravljanje i korištenje
nekretninama, pokretninama i pravima u vlasništvu Grada, imovinsko-pravne poslove u vezi s pripremom zemljišta za
izgradnju, uređivanje vlasničko-pravnih odnosa, urbanu komasaciju, uknjižbu i evidenciju imovine. Kao članu NO sva stečena
znanja i iskustva u ovim poslovima omogućiti će mi kvalitetno nadziranje rada Uprave i svih pravnih poslova koje će ona
sklapati.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Biti član NO za mene je prije svega čast koja uz to nosi i veliku odgovornost i obvezu prema javnosti, navijačima i članovima
udruge Naš Hajduk. Kao član NO svoju dužnost bi, zajedno sa ostalim članovima NO, obavljao zakonito, transparentno,
moralno i odgovorno. Za vrijeme rada u NO zalagao bih se za slijedeća načela: 1. NO ne smije služiti za osobnu promociju
bilo kojega člana NO, 2. Stavove NO u javnost i medijima prezentira isključivo njegov predsjednik dok ostali članovi nemaju
pravo javnog istupanja u medijima, 3. Rad NO ne smije biti pod utjecajem niti jednog pojedinca ili grupe te će svaki pokušaj
utjecaja na članove NO biti prijavljen nadležnim tijelima i sankcioniran.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Radom u Nadzornom odboru želim zastupati prava i interese svih članova udruge Naš Hajduk sa kojima sam spreman
surađivati na promicanju i izgradnji novog europskog Hajduka na ponos Splita, Dalmacije i cijele Hrvatske.
ŽIVOTOPIS
•
•
2007. - 2011. Sveučilište u Zagrebu - Centar za poslijediplomske studije, poslijediplomski studij u tijeku
1986. Pravni fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
Od 2008. – Grad Zagreb, Gradski ured za imovinsko – pravne poslove i imovinu Grada Zagreba, zamjenik
pročelnice
2005. – 2008. Grad Zagreb, Gradski ured za imovinsko – pravne poslove i imovinu Grada Zagreba / Sektor za
upravljanje imovinom grada, načelnik Odjela za zemljište
1999. – 2005. Grad Zagreb, Gradski ured za imovinsko – pravne poslove, šef Odsjeka za pravne poslove u Odjelu
za pravne poslove i dokumentaciju
1998. – 1999. Grad Zagreb, Gradski ured za imovinsko – pravne poslove, upravni savjetnik
1993. – 1998. Grad Zagreb, Gradski ured za izgradnju grada, stručni suradnik za imovinsko – pravne poslove
1991. – 1993. Novogradnja d.d., savjetnik za imovinsko – pravne poslove i radne odnose
1989. – 1991. Zavod za organizaciju izgradnje grada Zagreba, stručni suradnik za imovinsko – pravne poslove i
ugovaranje
1987. – 1989. Vježbenik u odvjetničkom uredu
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Kandidat je odlikovan Spomenicom Domovinskog rata '90.-'92. i Medaljom Oluja.
NIKOLA KOCEIĆ BILAN
rođ. 1973., prebivalište u Splitu, doktor prirodnih znanosti - polje matematika
- "Rođen i odrastao sam u Splitu, u kojem sam zasnovao obitelj i ostao graditi znanstvenu
karijeru, unatoč prilikama za nastavkom iste u SADu, odabravši time teži ali ljepši put. Ljubav
prema svemu splitskom, te kršćanske i domoljubne vrijednosti koje su mi odgojem usađene ne
prepoznajem u niti jednoj političkoj stranci te nisam član niti jedne."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
U svojoj profesiji se primarno bavim znanošću iz područja matematike i istraživačkim radom u sklopu kojega surađujem sa
znanstvenicima diljem svijeta, publiciram znanstvene radove u vodećim časopisima i sudjelujem na više domaćih i
međunarodnih projekata. Uz znanstvenu djelatnost predajem različite kolegije, te prenosim znanja iz različitih matematičkih
disciplina studentima domaćih i stranih fakulteta. Uz sve kompetencije i vještine koje sam stekao u svojoj profesiji, a koje mi
mogu biti od koristi kao eventualnom članu NO (od financijske i poslovne matematike, vođenja strukovnih udruga do rada s
različitom strukturom ljudi) držim da je ključna osobina neophodna za svakog člana NO bezuvjetna ljubav prema Hajduku.
Samo ona predstavlja dodatno jamstvo da član NO neće ni pod koju cijenu raditi protiv interesa kluba, jer eventualna
kaznena odgovornost se pokazala kao nedovoljna zaštita . Ta se ljubav može kratkoročno odglumiti ali se ne može lažirati jer
se svjedoči životom i članovi Našeg Hajduka će je lako prepoznati kao istinsku. Iako sam stalni pretplatnik, dioničar i čest
posjetitelj gostujućih stadiona ne mislim da je to jedini način na koji Hajdukovac treba iskazivati svoju ljubav, jer često puta,
kod naših očeva, pri slušanju radio prijenosa se može osjetiti sva strast i privrženost voljenom klubu.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
U slučaju da me članovi Našeg Hajduka prepoznaju kao nekoga tko može pomoći moj program kao navijača ostaje isti kao i
prethodnih 38 godina a to je imperativ rezultatskog uspjeha, a program kao člana NO je ukratko pošten i transparentan rad.
Iako Statut Hajduka i Zakon o d.d. precizno definiraju ingerencije nadzornika, ono na čemu mogu ustrajati i tražiti od uprave
je: trenutno odstranjivanje svih onih iz kluba (bez negativnih financijskih konsekvenci) koji su mu na bilo koji način naštetili
bilo namjerno bilo zbog nesposobnosti, sistematizacija radnih mjesta, revidiranje plaća radnoj zajednici, primjereniji odnos
prema temeljnom stupu Hajduka-navijačama i to od razine ophođenja portira pa do informatizacije i adekvatnijih prostorija
Odjela za članstvo..
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Članstvo u NO ni na koji način mi ne može biti bilo kakva referenca ili odskočna daska u znanstvenoj i akademskoj karijeri jer
ona ovisi isključivo o momu radu i pruža mi punu materijalnu neovisnost. Apeliram na sve članove Našeg Hajduka da po
svojoj savjesti izaberu najbolje ljude jer oni će se brinuti za naše zajedničko Dite puka. Uvjeren sam da će se ovim projektom
konačno ostvariti simbioza uprave i kluba i da je kao takav osuđen na uspjeh i vjerujem da će predstavljati zalog za
budućnost Hajduka kakvog zaslužujemo.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
2006. Matematički odjel PMF-a Sveučilišta u Zagrebu, Doktor prirodnih znanosti – polje matematika
2004. Matematički odjel PMF-a Sveučilišta u Zagrebu, poslijediplomski studij iz matematike – Magistar prirodnih
znanosti -polje matematika
1998. Fakultet prirodoslovno-matematičkih znanosti i odgojnih područja Sveučilišta u Splitu, Profesor matematike
i informatike
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2008. - Fakultet prirodoslovno-matematičkih znanosti Sveučilišta u Splitu, Docent na Odjelu za matematiku
2010. - 2011. predavač na Zajedničkom doktorskom studiju Sveučilišta u Zagrebu, Osijeku, Rijeci i Splitu
od 2009. Povjerenik za stručne ispite profesora matematike za četiri dalmatinske županije
2009. – ASPIRA, predavač poslovne matematike i Sportske statistike
2008. - Prirodoslovno-matematički fakultet Sveučilišta u Mostaru, predavač
1999. – 2008. Fakultet prirodoslovno-matematičkih znanosti i kineziologije Sveučilišta u Splitu, Viši asistent
2007. - Fakultet strojarstva i računarstva - Sveučilišta u Mostaru, gostujući predavač; Veleučilište u Šibeniku Odjel za menadžment, predavač Financijske matematike i statistike
2005. – 2007. American College of Menagment and Technology, Dubrovnik, predavač
1999. – 2005. Filozofski fakultet sveučilišta u Splitu, predavač
1997. – 1998. II. gimnazija, Elektrotehnička škola Split
NASTAVNA DJELATNOST
•
Kandidat je sudjelovao u nastavnom procesu na doktorskom studiju, diplomskim studijima, dodiplomskim,
stručnim i specijalističkim studijima, i to izvođenjem 20-ak kolegija iz različitih matematičkih disciplina od kojih je
pet samostalno osmislio i predložio. Bio je mentor pri izradi diplomskih radova 11 puta. Voditelj je Znanstvenog
razreda Splitskog matematičkog društva.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Kandidat je objavio 10 znanstvenih radova iz područja matematike u međunarodnim časopisima sa SCIE liste,
sudjeluje u nekoliko domaćih i međunarodnih projekata i ima 10-ak priopćenja svojih radova na međunarodnim
znanstvenim konferencijama i stručnim skupovima.
ŽELJKO KOVAČEVIĆ
rođ. 1963., prebivalište u Splitu, magistar nogometa
-"Sretno oženjen, otac dvoje djece, uporan, vrijedan i ambiciozan. Zanima me red, rad i disciplina."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Vrlo mlad za vrijeme studiranja počeo sam raditi kao nogometni trener sa mlađim kategorijama, a uz to sam se i
kontinuirano educirao. Deset godina sam radio i stvarao u HNK-u " Hajduk " i zbog svojih odličnih rezultata priključen sam
stručnom stožeru Hrvatske kadetske nogometne reprezentacije. Svoja daljnja iskustva stjecao sam kao direktor SRC-a
"Circle International" surađujući sa sportskim djelatnicima. Kao predavač na nogometnoj akademiji te instruktor danske
škole nogometa "Open fun football school" i predavač kineziologije na Medicinskom fakultetu u Splitu smatram da ću
doprinijeti kvalitetnom obavljanju funkcije člana Nadzornog odbora.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
S obzirom da sam preko dvadeset godina u športsko-nogometnom miljeu kao trener, izbornik, direktor i predavač dovoljno
govori koliko poznajem događanja, procese i zakonitosti funkcioniranja i upravljanja športskim klubom.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Davno sam u neformalnom razgovoru s novinarima izjavio da ne želim biti pasivan promatrač, već aktivno sudjelovati svojim
znanjem i dugogodišnjim iskustvom u nogometu, te pridonijeti funkcioniranju kluba u svim segmentima poslovanja.
Detaljniji plan sam razradio u svom projektu kojeg slobodno mogu objaviti po potrebi.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
2011. Upisao Doktorski studij iz područja nogometnih znanosti, Sarajevo
2009. Kineziološki fakultet u Zagrebu, poslijediplomski specijalistički studij - magistar nogometa
1988. Filozofski fakultet u Zadru, OOUR Prirodoslovno-matematičkih znanosti i odgojnih područja u Splitu,
profesor fizičke kulture
2010. UEFA A i Nacionalna PRO licenca
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2006. Medicinski fakultet u Splitu, predavač kineziologije
2011. Nogometni kamp FC Barcelona u Zagrebu, trener
2010. - 2011. NK Mosor, trener seniorske momčadi
2000. - 2005. Sportsko-rekreacijski centar Circle-Internacional Međugorje, direktor
1990. - 2000. HNK Hajduk - Split, trener pionira i kadeta
1989. NK Kolektivac - Postira, trener kadeta i juniora
1988. - 1999. R.O Pliva Zagreb, voditelj rekreacije
1993. - 1997. Kadetska reprezentacija Hrvatske u-16, trener
1996. Hrvatska reprezentacija na Europskom prvenstvu u Austriji U-16, trener
1987. – 1989. Vježbenik u odvjetničkom uredu
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
•
Kandidat je povremeni predavač na seminarima nogometnih trenera na nogometnoj akademiji u Sarajevu i član
stručno-edukacijskog tima udruge Croos Culturess Projekt Association Open Fun Footboll Schools.
1999. je sudjelovao na seminaru Europskih trenera u Manchesteru, te je predavač na Simpoziju Europskih trenera,
Iliđa - Sarajevo. HNK Hajduk dodijelio mu je nagradu za uspješan trenerski rad s mlađim dobnim kategorijama, te
je dobitnik zahvalnice za pomoć u edukaciji nogometnih trenera Bosne i Hercegovine i zahvalnice za sudjelovanje
na Međunarodnim Vojnim igrama u Zagrebu. Kandidat je objavio šest znanstvenih i četiri stručna rada, te izlagao
na dva međunarodna stručna simpozija.
ZDRAVKO KOVAČIĆ
rođ. 1955., prebivalište u Zagrebu, diplomirani politolog
Na upit redakcije je odgovorio: "Upitnik je složen na taj način da se iz njega ne može puno iščitati i zato se ne želim na taj
način prezentirati. Moja prezentacija traje jako dugo i to na tribinama svih naših stadiona, putovanjima na utakmice,
druženjem sa navijačima, stoga ovakav način prezentacije meni ne treba."
ŽIVOTOPIS
•
Diplomirani politolog
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
Knjižnice grada Zagreba, voditelj informatičke službe
Suradnik pri publikaciji enciklopedije "Opća i nacionalna enciklopedija"
Pripremio i uredio "Leksikon nobelovaca"
MARKO KRIŽANAC
rođ. 1974., prebivalište u Sinju, diplomirani pravnik
- "Živim u Sinju u skladnom braku, imam dvoje djece. Mada je teško govoriti o sebi smatram da
imam odlučne stavove u svom životu, utemeljene na osnovnim društvenim, etičkim i vjerskim
vrijednostima. Svi oni koji me poznaju, smatram da će u bilo kojoj situaciji potvrditi moje
zalaganje za visoke moralne vrijednosti, poštivanje prema svakom čovjeku i ljubavi prema obitelji,
predanost u radu, uvažavanje tuđih mišljenja, samopoštovanje i ravnopravnost.
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Moje prvo pravo radno mjesto je bilo direktor društvene firme u teškim financijskim problemima gdje sam u
četverogodišnjem mandatu uspio nadoknaditi zaostatak od osam plaća i sanirao sva ostala dugovanja, takvo iskustvo ne
može nadomjestiti nikakva stečena teorijska znanja. Bio sam u jednom četverogodišnjem mandatu i predsjednik nadzornog
odbora firme od cca 200 zaposlenih gdje sam svojim radom u zakonskim okvirima koju reguliraju rad Nadzornog odbora
učinio sve što je potrebno da tvrtka posluje pozitivno i u skladu sa Zakonskim propisima. Smatram da sa ovakvim iskustvom,
kojeg nisam vidio u ni jednom životopisu kolega kandidata, mogu pomoći najviše u projektu "Naš Hajduk". Nakon toga sam
bio u dvije velike građevinske firme pravnik i Stručnjak ZNR-a. Sada sam prokurist u privatnoj firmi.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Glavnu dužnost u NO Hajduka vidim u izvršavanju dužnosti koju ima član Nadzornog odbora sukladno Zakonu o trgovačkim
društvima i Statutu Hajduka.
Moja znanja i sposobnosti ću staviti u službu kako vlasnika (dioničara)tako i samog kluba. Pružiti svu potporu u savjetovanju
i usmjeravanju Uprave kluba i kritički se odnositi o svemu onome što nije u interesu vlasnika, kluba i navijača.
Pošto sam bio i kandidat i za člana Uprave Hajduka, sigurno ću tražiti od Uprave plan i program koji su predložili prilikom
svoje prijave, posebno predsjednika Uprave jer je on najodgovorniji za stanje u klubu, a i člana Uprave zaduženg za
marketing jer je u medijima izjavio da ima program na 150 stranica. Tražit ću objavu tih programa članovima projekta "Naš
Hajduk". Posebno ću tražiti i poticati Upravu na financijsku konsolidaciju kluba i pronalaženje novih sponzora, te kratkoročni
plan daljnjeg upravljanja uprave kluba. Ukoliko to bude potrebno neću se libiti traženje opoziva tj. ostavke članova Uprave
kluba ukoliko klub ne bude djelovao u skladu sa našim očekivanjima. Koristiti ću se i pravom predlaganja saziva glavne
skupštine društva ukoliko to budu tražili mali dioničari u interesu kluba.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Član NO Hajduka mora biti stručan, moralan i neovisan, a mnogi dosadašnji članovi NO Hajduka to nisu bili. Ako budem
izabran uz ostalo biti ću na dispoziciji i odgovornosti članovima projekta "Naš Hajduk" a ne kao do sad poznatoj i nepoznatoj
manjini. Pozivam sve članove projekta "Naš Hajduk" ukoliko u mojoj kandidaturi prepoznaju osobu koja će ih predstavljati u
NO, da mi daju glas za NO Hajduka i pruže priliku da se čuje i njihov glas jer svi mi koji smo u ovome projektu volimo i
poštujemo 100. godišnjaka NAŠEG HAJDUKA.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
Pravni fakultet u Mostaru, diplomirani pravnik
2004. Visoka škola za sigurnost u Zagrebu, stručnjak zaštite na radu
2005. Pučko otvoreno učilište u Sinju, samostalni knjigovođa
2000. IBCI Split, operater na računalu
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
2010. Od strane Vlade RH izabran i predložen, u prvom javnom natječaju od osnutka RH za članove nadzornih
odbora društava u kojima RH ima udjele, skupštini društva za člana nadzornog odbora "Dalmacijavino d.d."
Vodovod i čistoća d.o.o., predsjednik NO
2002. - 2005. predstavnik grada Sinja kao suvlasnika u Nadzornom odboru jedne od najvećih tvrtki u Cetinskoj
krajini
Križanac Commerce d.o.o., administrator
Radio Sinj d.o.o., upravitelj, pravnik i stručnjak Z.N.R.
ADK-Izgradnja d.o.o. – pravnik i stručnjak Z.N.R.
Jukić-DAM d.o.o. - pravnik i stručnjak Z.N.R.
Visoka d.o.o. - pravnik i stručnjak Z.N.R.
ANTONIO KUZMANIĆ
rođ. 1976., prebivalište u Splitu, diplomirani ekonomist
- "Imam čvrste stavove u životu utemeljene na osnovnim društvenim i etičkim vrijednostima od
kojih ističem: odgovornost, moralnost, uvažavanje, samopoštovanje i ravnopravnost. Poslu sam
posvećen potpuno u stručnom i profesionalnom smislu, te težim biti neovisan u upravljanju i
odlučivanju. Obavljam svoj posao odgovorno i transparentno poštivajući zakone, pravilnike i
odredbe, te provodeći iste kroz reviziju poslovanja i organizacije, a posebnu pažnju posvećujem
sprječavanju postojanja zona neodgovornosti ili zona sukoba interesa unutar radne
organizacije."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Posao vanjskog revizora (Deloitte & Touche) daje neovisan uvid u strukturu i organizaciju tvrtke, te procese rada, nabavke,
upravljanja i gospodarenja resursima. Obavljajući reviziju u desetak najvećih Hrvatskih kompanija u stranom, domaćem ili
državnom vlasništvu u domenama proizvodnje, transporta, telekomunikacija, financija i ministarstava stekao sam rijetku i
jako vrijednu spoznaju organizacije i procesa u tvrtkama, a takvo se iskustvo ne može dobiti niti u jednoj drugoj branši.
Posao internog revizora (Splitska banka) daje uvid i sposobnost praćenja unutarnjih procesa u organizaciji, te direktno
praćenje promjena i napredaka u razvoju kako organizacije, tako i procesa na neposredan i mjerljiv način. Iskustvo vođenja
projekata znak je izgrađene sposobnosti snalaženja u ograničenim uvjetima uz stalne izmjene bilo ulaznih zahtjeva bilo
izlaznih "očekivanih" rezultata uz optimiranje resursima, tj. upravljanju ljudima i sredstvima. Moja stečena znanja i iskustva
direktno su primjenjiva na svaku poslovnu djelatnost zbog njihovog značaja i rijetkosti na tržištu rada, a posebno su
iskoristiva u sportu budući da u tom segmentu organizacija i procesi unutar klubova još uvijek nisu na razini poslovanja
premda bi morali biti.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Glavna dužnost u Nadzornom odboru bila bi pružiti priliku klubu da koristi moja znanja i sposobnosti kroz proces pregleda,
ispitivanja i prijedloga u području organizacije poslovanja, korištenja resursa i procesa. Na taj način direktno pomažem i
Upravi u pronalaženju najboljeg rješenja u budućim neizbježnim promjenama organizacije i funkcioniranja kluba, te
snalaženja u nepredviđenim, ali upravljivim situacijama.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Planiram predložiti članovima NO donošenje strategije razvoja kluba, te jasnom i pametnom strategijom i dohvatljivim
ciljevima postaviti pred Upravu jasne zadatke koji će svojim rješavanjem u naredne tri godine Hajduku osigurati financijski,
infrastrukturni i igrački prosperitet.
Kroz neposredan kontakt spreman sam i "otvoriti" put Upravi prema novim sponzorima, te učvrstiti odnos s postojećima.
Područja koja treba obuhvatiti strategijom su: HNS + natjecanja + europa i svijet / Gospodarstvo + marketing + tvrtke +
brand / Infrastruktura = tereni + organizacija + treninzi + pripreme + kampovi.
ŽIVOTOPIS
•
2002. Ekonomski fakultet u Zagrebu, diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
2011. Splitska banka, unutarnji IT revizor
2008. – 2011. Splitska banka, Direktor izvještajnog dijela u projektu Migracije na novi bankarski sustav
2004. – 2008. Splitska banka, Unutarnji IT revizor
2003. – 2004. Deloitte & Touche Zagreb, vanjski IT revizor
2008. – 2009. Glavni tajnik u nogometnom klubu Omladinac 2008. i 2009. godine; Iskustvo u Due diligence
projektima, međunarodnim IT revizijama i izradi revizorskih programa
SREĆKO LOZIĆ
rođ. 1950., prebivalište u Splitu, diplomirani pravnik
- "Najveće vrijednosti u poslu su rad i rezultati rada,te poštivanje propisa i zakona. U privatnom
životu brak i obitelj su trajne vrijednosti. Čestitost poštenje i iskrenost su osobni trajni stavovi."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Sticajem okolnosti diplomirao sam uz rad kao zaštitar.Prije toga bio sam student saobraćajac, pa skladišni radnik u "Krašu",
vozač kamiona hladnjače i konobar. Nakon diplome bio sam dvije godine sudac pripravnik na Općinskom sudu Samobor,
pravni savjetnik u "Sanitaciji", direktor opće, pravne i kadrovske službe u Vatrotehna-Zagreb, te direktor Općih poslova u
Top-u Kerestinec (150 djelatnika restoran druš.prehrane sa 1800 obroka dnevno, čuvarska služba, vatrogasni vod, daktilo
biro, praonica) i zadnjih 20 g. direktor vlastite firme za promet nekretninama (kupnja i prodaja nekretnina, građenje stanova,
ishođenje lok.i građ.dozvola, diobe, zemljišno knjižne provedbe, prijave za porez nekretnina). Dakle govorimo o radnom
iskustvu širokog spektra: tumačenje propisa, kadrovska politika, poslovi organizacije prodaje i marketinga, poslovi nabave
raznih dobara (400 kg mesa svaki dan, ostali preh.proizvodi, kanc.materijal, poslovi nadzora i kontrole voznog parka, nadzor
i zaštita objekata. Sada se bavim većinom raznim vrstama ugovora ( prodaja, najam zakup) te provedbom Ugovora o prodaji
stana u zemljišne knjige, mahom za umirovljenike koji to do sada nisu napravili. Slijedom navedenog u veoma kratkom roku
mogu detektirati gdje su dobre a gdje su loše strane poslovanja i ponašanja š.d.d. Hajduk. Loše strane eliminirati ili
promjeniti, a dobre unaprijediti i podržavati.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Važan je ozbiljan nadzor nad vođenjem poslova društva u skladu s odlukama Skupštine, važećim aktima i propisima,
ovlaštenim pregledom poslovnih knjiga, završnog računa, te knjiga ulaznih i izlaznih računa, pregled i kontrola svih Ugovora
o radu,p o potrebi sa Upravom sklopiti ili obnoviti nove ugovore o radu i plaćama.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Kada već nisam mogao zaigrati za Hajduk a sigurno bih da smo umjesto u Zagreb odselili u Split (igrao sam u Lokomotivi 12
g.) velika mi je želja da budem član NO te na taj način, s obzirom na iskustvo, pomognem svom – našem Hajduku.
ŽIVOTOPIS
•
Diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
Od 1991. – Stilt - feliks d.o.o., vlasnik i direktor
Top Kerestinec, direktor općih poslova
Vatrotehna, direktor opće kadrovske i pravne službe
Sanitacija, pravni savjetnik
ŠIME LUKETIN
rođ. 1953., prebivalište u Splitu, diplomirani ekonomist
ŽIVOTOPIS
•
•
2007. - Visoka poslovna škola Libertas, program stručnog usavršavanja za nadzor i korporativno upravljanje
1977. - Ekonomski fakultet u Splitu, diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
od 1994. – Credo banke d.d., predsjednik Uprave
1991. – 1993. Trgovačko - turistička banka u Splitu, direktor
1984. – 1991. – RO Dalma, pripravnik u službi plana i analize, referent plana i analize, izvršni direktor komerijalnog
sektora, pomoćnik direktora Interne banke te pomoćnik generalnog direktora
1972. – 1984. Profesionalni igrač HNK Hajduk i FC Sochaux
LUKA MAĐERIĆ
rođ. 1975., prebivalište Zagreb, magistar znanosti
- "Oženjen sam i otac sam dvoje djece. Zaljubljenik sam u sport, posebno u nogomet, fanatični
sam navijač Hajduka. Najvažnije vrijednosti u mom životu su obitelj, domovina i porijeklo
(Dalmacija - Pašman)."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Kao odvjetnik često sam radio na osnivanju različitih hrvatskih trgovačkih društava pa sam detaljno upoznat s načinom
funkcioniranja i ovlastima nadzornih odbora. Magistrirao sam Strateški menadžment na Indiana Univesity-u, te sam za
vrijeme magisterija izučavao način funkcioniranja najvećih američkih korporacija i sportskih društava. Završio sam MBA
(stručni studij poslovnog upravljanja) na Ekonomskom institutu te sam se za vrijeme studiranja imao priliku upoznati sa
ulogom i ovlastima nadzornih odbora u najvećim hrvatskim trgovačkim društvima.
Budući da sam i diplomirani pravnik i magistar ekonomije, posjedujem znanja koja se odnose na rješavanje statusnih pitanja
koja su u ingerenciji Nadzornog odbora, ali i znanja koja su potrebna za financijski nadzor nad poslovima športskog
dioničkog društva HNK Hajduk š.d.d., što je također ovlast Nadzornog odbora.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Članstvo u Nadzornom odboru Hajduka prije svega vidim kao veliku obvezu prema svim navijačima Hajduka te ću svojim
stručnim ali i moralnim kapacitetima braniti interese Hajduka. Mišljenja sam da član Nadzornog odbora Hajduka mora biti
svjestan da njegovu ulogu ne čini samo donošenje formalnih odluka unutar Nadzornog odobra, već je potrebno da svojim
ponašanjem u svakodnevnom privatnom i poslovnom životu neprestano dokazuje da je zavrijedio biti članom Nadzornog
odbora Hajduka. Svjestan sam da član Nadzornog odbora Hajduka može donositi odluke samo na temelju ovlasti koje
proizlaze iz Statuta HNK Hajduk š.d.d . Međutim, član Nadzornog odbora kao i svaki drugi građanin odnosno navijač može
javno promovirati ideje koje nisu u direktnoj nadležnosti Nadzornog odbora, ali su vrlo važne za funkcioniranje kluba. Stoga
ću se u svojim javnim istupima zalagati za donošenje Strategije o razvoju vlasničkih odnosa u HNK Hajduk, koja će odrediti
dugoročnu viziju razvoja kluba. Također, zalagat ću se za striktnu i dosljednu provedbu Torcidinog Kodeksa upravljanja
Hajdukom kao integralnog dijela Statuta HNK Hajduk š.d.d.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
2010. - Indiana University - Poslijediplomski znanstveni studij "Strateško upravljanje", magistar znanosti
2009. - Međunarodna diplomska škola za poslovno upravljanje s pravom javnosti pružatelja obrazovanja (IGBS),
specijalistički diplomski stručni studij za poslovno upravljanje (MBA)
2005. - Ministarstvo vanjskih poslova i europskih integracija, Diplomatska akademija
2000. - Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
od 2004. - predstojnik Ureda za ljudska prava Vlade Republike Hrvatske i nacionalni koordinator za suzbijanje
trgovanja ljudima
2001. - 2004. Odvjetnički ured Župić & partneri, odvjetnik
ANTE MAJIĆ
rođ. 1980., prebivalište u Zagrebu, diplomirani inženjer elektrotehnike
- "Privatni stavovi su temelj na kojem svatko od nas gradi svoje poslovne odluke.
Da bi one bile kvalitetne, nužno je cijeniti stručnost, poštenje, odgovornost, odanost i zalaganje pojedinca te respektirati
zajednicu. U svakoj prigodi, i privatnoj i poslovnoj, nastojim se upravo tako i ponašati."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
S obzirom da prilikom obavljanja svog posla, ugovore iščitavam i sa pravne i sa ekonomske, ali i sa tehničke strane, smatram
da sam prava osoba koja može objektivno ocijeniti štetnost (ili korist) nekih prethodno potpisanih ugovora. Također, s
obzirom na moje obrazovanje (magisterij iz financija gdje sam dobio nagradu za najboljeg studenta), smatram da imam i
dovoljno znanja za procijeniti sve financijske apsekte poslovanja kluba – što je možda i najvažniji zadatak novog NO.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Hajduk danas ima jako netrasparentno poslovanje koje omogućuje "lov u mutnom". Poslovanje treba učiniti transparentnim
(što je i nužno, s obzirom na usvojeni Kodeks) i omogućiti jasan račun prihoda i rashoda. Na taj način bi se postalo teško
okoristiti od Hajduka, pa svi oni koji se žele obogatiti na Hajdukov račun više ne bi imali razloga biti u blizini istog. Jedna od
važnijih stvari (koju ću prvo zatražiti) je i izbor neovisne i međunarodno priznate revizorske kuće koja bi napravila temeljitu
reviziju financijskog poslovanja i poslovnih procesa Hajduka. Lako je moguće (s obzirom na to da se NO ne smije baviti
poslovanjem poduzeća), da članovi NO nemaju uvid u sve aspekte poslovanja.
Stoga je potrebno naći revizorsku kuću koja bi bila i pravi partner NO-uo, jer je dokazano da optimalan odnos revizorske
kuće i NO poboljšava učinkovitost i jednih i drugih. Osim toga, smatram da pod hitno treba napraviti sistematizaciju radnih
mjesta i ako to Uprava odluči, imati će moju punu podršku. NO, ukoliko ja budem u njemu, biti će pravi partner Upravi, ali i
jak korektiv koji će u slučaju potrebe (loših poslovnih poteza) bez ustručavanja zatražiti i smjenu iste.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Sve što sam najavio u ovim odgovorima, kao i na svom blogu (molim Vas, pročitajte ukoliko niste), to ću i uraditi iako sam
svjestan da će biti teško i da će biti otpora. Što će se točno događati – ne znam, ali dvije stvari garantiram: nitko me neće
kupiti, niti zaplašiti!
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
Ekonomski fakultet Split , poslijediplomski studij iz poslovne ekonomije u tijeku
2010. Poslovna škola Filaks, voditelj prodaje
2009. -2010. New Bulgarian University -"Public Leadership and Management"
1998. -2005. Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje u Splitu, diplomirani inženjer elektrotehnike
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
od 2005. Ericsson Nikola Tesla, Proposal manager
2004. - 2005. Institut oceanografije i ribarstva u Splitu, rad u laboratoriju za hidrofiziku (u okviru civilnog služenja
vojnog roka)
2001. -2003. ATV, urednik i voditelj emisije Sport
1998. -2004. Z & R, rad u servisu elektronike
Urednik i autor bloga Politikonomija "Večernjeg lista"
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Nagrada za najboljeg studenta poslijediplomskih studija na Ekonomskom fakultetu u Splitu.
DALIBOR MARIJANOVIĆ
rođ. 1972. s prebivalištem u Zagrebu, diplomirani inženjer matematike, primjenjene
matematike i informatike
- "Oženjen sam, otac troje djece. Obitelj mi je sve, u njoj tražim snagu i njoj dajem sve."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Moj poslovni život sam započeo kao mladi inženjer koji je razvijao računalne sustave, prvo u Splitu, a zatim i u SAD-u. U tom
dijelu sam naučio razumijeti i riješiti zadane probleme te nakon uspješne provedbe i održavati odnose s korisnicima. Tada
sam stekao i prva upravljačka iskustva. Po povratku u RH sam radio zajedno s jednom grupom Izrealca u području financija,
a to iskustvo smatram neprocijenjivim u upravljanju novcem. Nakon razilaženja u pogledu razvoja operacija sam se zahvalio
na suradnji i okrenuo se jednom vrlo ambicioznom projektu uspostavljanju inovacijske infrastrukture u RH. Posao je
izazovan jer predstavlja vezu između našeg gospodarstva, znanstvene zajednice i Vlade RH, ali i dugoročan jer se tu ne
događaju promjene preko noći. Upravo na vještinama upravljanja, poznavanja finacija i razumijevanja dugoročnih promjena
temeljim svoju kandidaturu za člana NO Hajduka.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje? Svoju ulogu u nadzornom odboru bi
stavio u dvije kategorije. Jedna je nadzor poslovanja uprave na način da se unaprijede elemeti poslovanja kojima se
definiraju prihodi i rashodi. Mislim da je Hajduk klub s takvom reputacijom da ima jedan nivo zagarantiranih prihoda. Sve
preko toga je vezano za uspjeh pa bih tražio i od uprave da troškove prikažu na minimalne i one koji su vezani na uspjeh.
Mislim da postoji puno prostora za bolje definiranje ugovora s igračima, da postoje načini kako zaštiti svoju investiciju.
Imam osjećaj da igrači koji dolaze u klub ponekad nisu svjesni gdje dolaze, ali to nije njihova greška. Klub treba zračiti
osiguranjem kvalitete i svoga imena. Drugi segment gdje bih posvetio veliki dio vremena je Hajdukovoj školi. U prošlosti su u
klubu dobivali pristojne novce za školu, ona danas pokazuje dobre rezultate i tu treba osigurati kontinuitet u stvaranju novih
prvotimaca. Od uprave bih tražio detaljnu analizu uloženoga u školu, zatim izvještaje o stanju pojednica od strane, uprave,
trenera i igrača.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Nogomet je prvenstveno sport, ali i posao. Mislim da igrače treba više vratiti u domenu sporta, a istražiti i iskoristiti
vrijednosti koje za klub nosi poslovni dio. Na kraju bih htio napomenuti da sam bio aktivni sportaš iz susjedstva. Trenirao
sam veslanje u Mornara do fakulteta.
Hajduk živi vječno!
ŽIVOTOPIS
•
•
•
2007. – 2008. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, korporativno upravljanje
od 2005. - Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, poslijediplomski studij u tijeku
1990. – 1996. Prirodoslovno – matematički fakultet u Zagrebu, diplomirani inženjer matematike, primjenjene
matematike i informatike
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2007. -Poslovno inovacijski centar Hrvatske BICRO, predsjednik Uprave
2005. - 2007. Poslovno inovacijski centar Hrvatske – BICRO, direktor programa IRCRO
2003. - 2005. Poliklinika Sveti Duh 2, financijski i administrativni direktor
2003. University of Connecticut Health Center, Farmington, USA, infrastructure Architect
2000. – 2003. University of Connecticut Health Center, Farmington - USA, project manager IT
1999. – 2000. University of Connecticut Health Center, Farmington - USA, database manager
1999. – Odjel za genetiku i razvojnu biologiju UCHC, Farmington - USA, database manager
1998. – 1999. Brodomerkur d.d., programer
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Pozvani je predavač na nekoliko konferencija o Nacionalnom inovacijskom sustavu. Autor je četiri stručna i
znanstvena rada o inovacijskom okruženju. Aktivno je sudjelovao u izradi znanstveno-tehnologijske politike i
predstavlja Republiku Hrvatsku na međunarodnim skupovima vezanim uz područje inovacija i transfera znanja.
ROKO MARKOVINA
rođ. 1945., prebivalište u Splitu, doktor znanosti
- "U braku sam, sa istom suprugom već 40 godina. Odgojili sam dva uspješna sina, Damiraglumca u HNK-Zagreb i Dragana, doktora povijesnih znanosti i asistenta na Filozofskom fakultetu
u Splitu. Vrijedan sam i uporan u radu, pravedan, principijelan i odgovoran. O drugim mojim
karakternim osobenostima mogu se izjasniti oni koji me poznaju i s kojima sam radio."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Radio sam, a i danas radim kao profesor u trajnom zvanju na FESB-u u Splitu, sukladno Zakonu. Drže me za dobrog i
uspješnog stručnjaka u poslovima kojima sam se bavio (znanost, kultura, šport, organizacija i upravljanje, brodogradnja,
zrakoplovstvo). Oko polovicu ukupnog radnog staža obnašao sam odgovorne upravljačke djelatnosti (rukovodilac, tehnički
direktor, direktor, šef katedre). Po mojem sudu, rad i djelovanje Hajduka treba se zasnivati na transparentnosti, poštivanju
zakona i pozitivnih propisa RH, na ustrajnom kvalitetnom radu i visokom stručnom znanju, ali i na požrtvovnosti,
odgovornosti i uspješnosti na svim segmentima djelovanja Kluba. Svojim znanjem i iskustvom, i športskim i stručnim, mogao
bih doprinijeti preobrazbi Kluba u kvalitetnu športsku organizaciju, dostojnu svojeg imena i tradicije, ali i aktualnih zahtjeva
grada Splita, Dalmacije i svih njegovih navijača diljem RH u današnjem zahtjevnom povijesnom trenutku za opstojnost Kluba.
To je i razlog što sam prihvatio biti kandidatom, na prijedlog Udruge Dalmacija, za NO Hajduka.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Ima dosta stvari koje bi se mogle i trebale popraviti i unaprijediti u radu Hajduka, kako u stručnom i organizacijskom smislu,
tako i u navijačkom, marketinškom i financijskom, a posebice u smislu vlastite "proizvodnje" kvalitetnog igračkog kadra,
barem kad se gleda ovako, sa strane. Držim da treba uvesti princip rada u Klubu zasnovan na upravljanju troškovima, kao
što to rade sva uspješna poduzeća i življenju od rezultata svoga rada. U Hajduku ne bi smjelo biti visokih ugovora s igračima
koji nisu vrhunske kvalitete, koji te ugovore ne opravdavaju igrama na utakmicama (bez znanja igranja s obje noge, bez
dobrog skoka glavom, sa netočnim ispucavanjem, centriranjem i dodavanjem lopte, sklonosti ka incidentima i sl. što vrijedi
za sva mjesta u momčadi), a to se može ostvariti samo kvalitetnim stručnim i ustrajnim radom. Nadalje, hajdukove utakmice
se ne bi smjele gledati besplatno… čak ni u VIP loži, čak ni članovi NO i za njih se mora platiti godišnja pretplata. Hajduk se
može i mora preobraziti u uspješno poduzeće, zasnovano na stručnosti i radu, unatoč tomu što je on ljubav i "brand" čitave
Dalmacije, a posebice grada Splita. Ta preobrazba je ozbiljan, dug i zahtjevan proces u kojemu svatko mora dati svoj puni
doprinos i igrači i Uprava i veterani i navijači i NO. Samo od ljubavi se - ne živi. Živi se od ustrajnog i uspješnog rada i
rezultata ostvarenih na toj osnovi. Hajduk, posebice, treba njegovati dobre i suradničke odnose sa svim klubovima
Dalmacije, posebice sa RNK "Split", ali ne po principu "starijeg brata", već po principu "prvog među jednakima", koja mu,
suradnja, može i treba biti jaka kadrovska baza, ali i baza za stasanje mlađeg igračkog kadra.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Moja temeljna životna maksima je: "Za uspjeh u svakom poslu potrebne su, pored kvalitetnog i ustrajnog rada, još četiri
kvalitete: znanje, htijenje, privrženost i spremnost na odricanje". Bez toga nema uspjeha.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
1991. – Strojarski fakultet Sveučilišta u Mostaru, doktor znanosti
1975. - Strojarsko – brodograđevni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, magisterij
1970. Strojarsko – brodograđevni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, diplomirani inženjer brodogradnje
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
od 1998 - Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje u Splitu, profesor na Katedri za brodogradnju Zavoda
za strojarstvo i brodogradnju
1994. – 1998. Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje u Splitu, viši asistent
1993. – 1998. Inkobrod d.d., tehnički direktor brodogradilišta
1990. – 1996. Zastupnik u Skupštini Bosne i Hercegovine
1970. – Brodosplit, inženjer - upravitelj Predmontaže
1975. – Zrakoplovna industrija Soko, direktor razvojno – istraživačkog centra
Kandidat je bio nogometaš u svim selekcijama osim prve momčadi F.K."Velež" do 1963. nakon čega je pet godina
bio prvotimac NK Trnje. Osnivač je i predsjednik Tenis kluba "Mostar" i osnivač i predsjednik Vaterpolo kluba
"Velež" te predsjednik Saveza organizacija za fizičku kulturu (SOFK) iz Mostara.
Radio je i kao novinar Sportskih novosti, a na poticaj navijača KN Torcida kandidirala ga je "Udruga Dalmacija".
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Predavač na mnogobrojnim stručnim seminarima i gostujući predavač na drugim fakultetima, autor 62 znanstvena
rada i četiri udžbenika, sudionik u istraživačkim projektima, te član nekoliko strukovnih udruga.
Nagrađen najvećom športskom nagradom grada Mostara - "Majska nagrada" 1985. godine i uvršten u knjigu
"Mostarske sportske legende", nadalje nagrađen je "Plaketom za životno djelo" Općine Lumbarda na polju
znanosti športa i kulture 2009. godine, te je dobitnik i brojnih drugih nagrada i priznanja.
MATE MILIĆ
rođ. 1944., prebivalište u Splitu, diplomirani inženjer arhitekture
- "Moj moto su red, rad i disciplina. Osim toga, smatram da su obiteljske vrijednosti iznad svega.
Iako se ponekad tako ne čini, trud koji uložite u obitelj nikad nije uzaludan. Volio bih da se prema
Hajduku, prvenstveno kao simbolu Splita i Dalmacije, a u krajnju ruku i simbolu Hrvatske,
odnosimo kao prema članu obitelji, jer on to zaslužuje."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Po zanimanju sam diplomirani inženjer arhitekture i privatni sam poduzetnik od 1978. kada sam u zvoniku Sv. Arnira u Splitu
otvorio atelier za projektiranje "Zvonik". Od 1989. sam osnivač i vlasnik firme "Zvonik" d.o.o. za projektiranje, izvođenje i
nadzor, koja danas zapošljava devet djelatnika. Što se tiče mog sportskog djelovanja, u bivšoj državi sam dvije godine bio
koordinator jugoslavenskog boksačkog kampa gdje smo tadašnjim boksačkim veličinama pokušali osigurati proboj na
svjetske ringove, ali se nadležnim "drugovima" nije svidjelo toliko privatne inicijative. Očito smo bili malo ispred svog
vremena. Osim toga, četiri godine sam bio predsjednik boksačkog kluba "Split" i još pet godina na dužnosti člana
predsjedništva splitskog "ASK"-a. Hajduka pratim još od vremena "Starog placa", a osobno poznajem mnoge iz zlatne
generacije sedamdesetih. Posao u NO-u Hajduka bih obavljao časno i odgovorno, rukovodeći se Hajdukovom dobrobiti kao i
vlastitom savješću.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Dužnosti članova NO-a su definirane Zakonom o trgovačkim društvima i statutom Hajduka. Eventualno članstvo u NO-u bi
mi predstavljalo osobitu privilegiju i čast, a s druge strane ogromnu odgovornost prema javnosti koja s pravom očekuje
bolje sutra za Hajduka. Mišljenja sam da je u ovome momentu rano govoriti o konkretnim promjenama dok se novi
Nadzorni odbor detaljno ne upozna s tekućim problemima.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Osnivanje udruge "Naš Hajduk" je pozitivna stvar i pozdravljam taj potez. O samom Hajduku je toliko toga rečeno i napisano,
da je teško biti originalan. To je klub sa dušom i najgore što bi mu se moglo dogoditi je da ga vode oni koji dušu nemaju.
ŽIVOTOPIS
•
Diplomirani inženjer arhitekture
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
1989.-2009. Zvonik d.o.o., Split
1978.-1989. samostalni projektant
1973.-1978. Poduzeće za izgradnju Splita
1973. Dalmacijaprojekt, Split
1970.-1973. Union-turist Dalmacija, Split
1970. Tehnogradnja, Split
1971. -1974. Građevinsko-tehnička škola, profesor
Koordinator Jugoslavenskog boksačkog kampa, član predsjedništva ASK Split, predsjednik Boksačkog kluba Split
JOSIP PALADINO
rođ. 1950. - Zagreb
- "Mislim da je došlo vrijeme da se angažiraju svi kojima Hajduk nešto znači i da mu pomognemo, da stavimo klub na noge.
Ja ću sa svoje strane mome Hajduku dati apsolutno sve što mogu! Članstvo u Nadzornom odboru meni osobno ne
predstavlja ništa više od časti i obaveze, ne zanima nikakav materijalni probitak nego dugoročan i kvalitetan rad. Nisam
upućen u političku situaciju u Splitu, niti me ona zanima: moj cilj je zbilja pomoći Hajduku" (Dalmacija News, 1. rujna 2011.)
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
1988. Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, obrana disertacije – doktor medicinskih znanosti
1984. Klinika za neurokirurgiju Medicinskog fakulteta Sveučilišta u KBC Zagreb, specijalistički ispit iz neurokirurgije
1981. Prirodoslovno – matematički fakultet Seučilišta u Zagrebu, magisterij - poslijediplomski studij iz biologije /
smjer biomedicina, magistar bioloških znanosti
1974. Medicinski fakultet u Zagrebu
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
2007. Redoviti profesor za predmet neurokirurgija u Katedri za kirurgiju, ratnu kirurgiju i neurokirurgiju
Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu
2005. Znanstveni savjetnik
2002. - 2004. Ravnatelj Kliničkoga bolničkog centra Zagreb
2003. Ponovni izbor za izvanrednog profesora
1999. Priznat naslov Primarijus
1998. Izvanredni profesor za predmet neurokirurgija na Katedri za kirurgiju, ratnu kirurgiju i neurokirurgiju
Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, viši znanstveni suradnik
1995. Predstojnik Klinike za neurokirurgiju Medicinskog fakulteta Sveučilišta u KBC Zagreb
1988. Voditelj Odjela za neurovaskularnu kirurgiju Klinike za neurokirurgiju Medicinskog fakulteta Sveučilišta u
Zagrebu
1988. Docent za predmet neurokirurgija u Katedri za kirurgiju, ratnu kirurgiju i neurokirurgiju Medicinskog
fakulteta Sveučilišta u Zagreb
1985. Znanstveni asistent u Katedri za kirurgiju, ratnu kirurgiju i neurokirurgiju Medicinskog fakulteta Sveučilišta u
Zagreb
1978. Klinički bolnički centar Zagreb
1975. Asistent u Zaodu za anatomiju "Drago Perović" Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Zagreb
NASTAVNA DJELATNOST
•
Obavlja diplomsku nastavu za predmet Neurokirurgija u sklopu integriranog turnusa Neurologija, neuropatologija
i neurokirurgija, vodi kolegije i sudjeluje u poslijediplomskoj nastavi iz opće kirurgije, telemedicine, znanstvenog
manadžmenta i neurologije, te je voditelj pet tečajeva trajne izobrazbe liječnika.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
•
Kandidat je 1981. – 2006. sudjelovao u pet znanstvenih projekata, od 1997. – 2007. vodio tri znanstvena projekta.
Tijekom karijere sudjelovao je u brojnim znanstvenim i stručnim skupovima te je bio član niza organizacijskih i
kongresnih znanstvenih odbora u Hrvatskoj i inozemstvu. Mentorirao je niz doktorskih disertacija, magistarskih i
diplomskih radova. Član je jedanaest domaćih i međunarodnih strukovnih udruženja.
Dobitnik je Rekotorove nagrade 1973., nagrađen je za tehničku inovaciju 2000., Nagrada HLZ Radislav Rakovac
dodjeljena mu je 2003., dobitnik je Zlatne kune 2001. i Velereda Danice Hrvatske za doprinos u Domovinskom ratu.
ZVONIMIR PARADŽIK
rođ. 1972., s prebivalištem u Podstrani, diplomirani ekonomist
- "Tradicionalnog sam odgoja, predan obiteljskom životu i poslu.U slobodno vrijeme se nastojim
što više baviti sportom, a najviše nogometom, košarkom, jedrenjem na dasci i skijanjem. Znači
ukratko, vjera, obitelj, Hrvatska i Hajduk."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
S obzirom da sam u svom radu obavljao kompleksne financijske poslove u kojima se isticala moja sklonost organiziranju ,
timskom radu,, financijskoj analizi i izradi poslovnih planova, mislim da bi moje znanje i iskustvo u području financijskog
upravljanja značajno pomoglo u tranasformaciju Hajduka u moderno sportsko dioničko društvo.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Član nadzornog odbora Hajduka treba živjeti Hajduk, obavljati tu dužnost bez ikakve naknade i motiva da svoju funkciju
materijalizira u budućnosti. Zalagao bih se za to da Hajduk posluje transparentno u skladu sa zakonskim propisima, na čast
navijačima Hajduka.
Kao što su političari odgovorni biračima, tako su i članovi NO odgovorni dioničarima, navijačima i članovima Udruge. Uveo
bih redovno izvješćivanje udruge o radu NO.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Razlog koji me je ponajviše potakao da se prijavim za člana NO Hajduka je moje "Hajdučko srce", jer nisam htio više pasivno
promatrati sve što događa u Hajduku. Moj otac i cijela obitelj su mi od najranijeg djetinstva usadili ljubav prema Hajduku, i
on je razlog zbog čega sam se nakon rođenja i djetinstva u Njemačkoj i odrastanja u Hercegovini odlučio trajno nastaniti u
Splitu. Otac me je kao dijete vodio na utakmice Hajduka kad god je bio u mogućnosti i od najranijeg djetinstva postojao je
samo Hajduk. Kada sam nažalost ostao bez oca, jedna od prvih pomisli je bila: da smo bar mogli provesti više vremena
skupa , otići na još koju utakmicu Hajduka i proslaviti naslov prvaka. Vjerujem da ću uz ljudske i intelektualne karakteristike,
sa "Hajdučkim srcem" i neograničenom ljubavi prema hajduku, moći obavljati ovu časnu dužnost, i vratiti Hajduk na put
ponosa i slave.
ŽIVOTOPIS
•
•
Diplomirani ekonomist
poslijediplomski studij u tijeku
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
od 2011. – Grand Hotel Lav d.o.o., direktor financija
2004. – 2011. AD Plastik d.d., direktor financija i računovodstva
2002. – 2004. AD Plastik d.d., rukovoditelj Odjela financija
2001. – 2002. AD Plastik d.d., referent nabave
1995. – 1998. Fax d.o.o., referent računovodstva
LJUBO PAVASOVIĆ VISKOVIĆ
rođ. 1970.s prebivalištem u Zagrebu, diplomirani pravnik
- "U odnosu na pitanje o mojim stavovima smatram nužnim odgovoriti da ne smatram umjesnim sebe javno opisivati niti o
sebi govoriti na način koji bi imao za cilj isticanje nekih poželjnih vrijednosti. Međutim, a u odnosu na ovo pitanje, a u mjeri
u kojoj je ono relevantno za izbor NO Haduk, mogu reći da se i privatno i u poslovno pridržavam zakona i opće društveno
prihvaćenih vrijednosnih odrednica. Relevantnim smatram i to da se smaram osobom koja će lako otkloniti bilo kakav
pokušaj pritiska ili utjecaja u smislu nečije potencijalne namjere da me potakne na obavljanje bilo koje radnje koju ne bi
smatrao zakonitom ili časnom. "
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Cijeli svoj radni vjek proveo sam u odvjetništvu te sam se uglavnom bavio zastupanjem osoba u kaznenim predmetima.
Jednako tako mi je, kao pavniku, u dobroj mjeri poznat način funkcioniranja trgovačkih društava pa tako i u segmentu rada i
ovlasti nadzornih odobora. Iskustvo stečeno u mom poslu sasvim sigurno mi daje za pravo tvditi da na mjestu člana
Nadzornog odobor Hajduk š.s.d. mogu biti od iznimno velike koristi u rješavanju nagomilanih problema.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Moguću dužnost u NO Hajduka vidim kao veliku čast i obvezu a jednako tako, ovakav način izbora članova NO Hajduk, vidim
i kao veliku priliku za početak promjena koje će od HNK Hajduk stvoriti zdrav sportski subjekt koji će klub vratiti na Hajduku
pripadajuće mjesto apsolutno najvećeg hrvatskog i važnog evropskog nogometnog kluba. Za klub Hajdukova nivoa smatram
nužnim stvaranje čvrstog sustava funkcioniranja koji će davati rezultate bez obzira na to tko je na kojoj funkciji u klubu,
stvaranje imperativa profesionalnog i odgovornog ponašanja svake osobe u klubu, dosljedno poštivanje zakona RH i
otklanjanje svih osoba koje su na bilo koji način i u bilo koje vrijeme koristili svoj položaj u klubu za osobni interes. Jednako
tako smatram da treba prestati s improvizacijama i kratkoročnim rješenjima kao što smatram da je nužno, a obzirom na
sadašnju situaciju u HNS-u, zauzeti čvrst i dosljedan stav koji će u konačnici donijeti boljitak i Hajduku i hrvatskom nogometu.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Smatram nužnim izmjeniti mnoge stvari u Hajduku pa čak i pod cjenu kratkoročnih poteškoća za klub. Smatram
neprihvatljivim običaj da osobe izvan kluba imaju ikakav uticaj na klub (i u poslovnom i u sportskom smislu) jednako kao što
neprihvatljivim smatram ponašanja koja narušavaju ugled kluba koji je institucija iznimne važnosti za Split, Dalmaciju i
Hvatsku. Hajduk vidim kao poslovno zdravi subjekt egzistencijalno orijentiran na svoju prirodnu bazu (Dalmacija i
Hercegovina) uz kvalitetan skauting na području cijele RH. Hajduk ne može i ne smije biti klub koji rješava egzistenciju bilo
svojim igračima bilo njihovim menadžerima, već upravo suprotno, Hajduk mora biti klub snažnog omladinskog pogona koji
će ciljano "skautirati" mlađe igrače te ih pripremati za prvu momčad te za kasniju prodaju pri čemu bi svakako inzistirao na
prestanku prakse diobe odštete sa bilo kojom pravnom ili fizičkom osobom. Hajduk je, jednostavno rečeno, institucija uz
koju i za koju žive stotine tisuća ljudi i kao takav mora biti iznad bilo čijeg privatnog interesa. Međutim, sve ovo o čemu
govorim neće biti moguće ukoliko se ne uspostavi čvrst i profesionalan sustav koji će jamčiti financijsku i sportsku stabilnost
kluba te biti dovoljno snažan da otkloni pritiske interesnih (i političkih) skupina kojima nije cilj moćan, organiziran, dosljedan
i ozbiljan Hajduk. Sve ove ciljeve smatram dosežnim, međutim, ništa od ovoga neće biti moguće ostvariti preko noći.
Jednako tako smatram da mogu biti od pomoći u ostvarenju nabrojanih ciljeva.
ŽIVOTOPIS
•
1993. Pravni fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
od 1998. Odvjetnički ured Rabar & Visković, odvjetnik i suvlasnik
1993. – odvjetnik u privatnom Odvjetničkom uredu
ZORAN PIČULJAN
rođ. 1959., s prebivalištem u Zagrebu, magistar znanosti
- "Rođen sam u Umagu , podrijetlom sa otoka Raba. Živim u Zagrebu sa suprugom i kćerkom.
Demokršćanskog sam svjetonazora, zalažem se za očuvanje hrvatske tradicije u sustavu
europskih vrijednosti.
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Poslovno sam orijentiran na visokostručni rad u području izrade pravnih propisa (primjerice - koordinator izrade nekoliko
desetaka važnih zakona u području obrazovanja, kulture, uprave, pravosuđa i diplomacije), organizaciju rada državnih tijela ,
promociju Republike Hrvatske u svijetu te bavljenje najsloženijim pitanjima upravnog (koje dijelom uključuje i športsko ) i
diplomatskog prava. Dugogodišnje iskustvo u specifičnim pravnim poslovima, profesionalnom rukovođenju i organizaciji
rada institucija te trajni angažman u promociji hrvatske kulture u najširem smislu mogle bi biti od koristi u osmišljavanju i
provedbi strateških odluka Nadzornog odbora Hajduka.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Dužnost člana NO je za klub predano djelovati znanjem, iskustvom i ugledom koji su stečeni u vlastitoj profesiji. Hajduku
valja osigurati jednakopravnost u institucijama HNS-a i zastupljenost u međunarodnim nogometnim forumima kako bi
uspješno djelovao na športskom polju. Iskustvo posljednjeg desetljeća poziva na nužnost reorganizacije i modernizacije
kluba u svim segmentima (od organizacije, komunikacije, promidžbe do športskog dijela). Ime "Hajduk" trebalo bi biti spoj
vlastite nogometne tradicije (utemeljene na svojoj nogometnoj školi ) i moderno ustrojenog kluba. NO bi temeljem pregleda
stanja, bio zadužen da promjene osmisli i nadzire njihovu provedbu od strane visokostručne Uprave.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Ime "Hajduk" simbol je i brend , koje valja još bolje promicati. Profesionalno vođenje "Hajduka" uvijek znači i korištenje
rijetke prednosti koje naš klub ima – goleme energije i strasti Dalmacije i svih navijača kojima je na srcu bila boja. "Ponos
Dalmacije" treba živjeti kao svehrvatski klub hrvatskih regija i iseljene Hrvatske. Bila bi mi velika čast tom projektu dati i svoj
obol.
ŽIVOTOPIS
•
•
2005. Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu - magistar znanosti, postupak stjecanja titule doktora znanosti u tijeku
1983. Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
2008. državni tajnik u Ministarstvu pravosuđa
2005. zamjenik državnog tajnika za upravu LI Središnjem državnom uredu za upravu
2003. - 2005. veleposlanik u Ministarstvu i načelnik Odjela za diplomatsko školovanje
Diplomatske akademije Ministarstva vanjskih poslova i europskih integracija
1998. - 2002. izvanredni i opunomoćeni veleposlanik Republike Hrvatske u Republici Češkoj
1994. - 1998. tajnik Ministarstva vanjskih poslova i veleposlanik u Ministarstvu
1993. - 1994. pomoćnik ministra vanjskih poslova za konzularna pitanja, međunarodno pravo i hrvatsko
iseljeništvo
1992. - 1993. savjetnik potpredsjednika Vlade za pravna pitanja
1991. - 1992. šef odsjeka pravnih poslova u Ministarstvu školstva i kulture
1984. - 1991. stručni suradnik i stručni savjetnik za pravna pitanja visokog obrazovanja i znanosti u Republičkom
komitetu za znanost, tehnologiju i informatiku te Ministarstvu znanosti, telmologije i informatike
1983. - 1984. sudski pripravnik na Općinskom sudu u Zagrebu
NASTAVNA DJELATNOST
•
Predavač na Diplomatskoj akademiji, na Upravnom studiju Pravnog fakulteta u Zagrebu, na poslijediplomskim
studijima Sveučilišta u Osijeku i brojnim međunarodnim i domaćim pravnim akupovima.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Kandidat je objavio više desetaka znantsvenih i stručnih radova iz područja upravnog prava, diplomatskog prava i
organizacije uprave te četiri knjige iz područja prava i tri na temu promocije hrvatske kulture. Nadalje, predsjednik
•
je Zakladne uprave "Zaklada dr. Jadranko Crnić" za pravnu izvrsnost, dugogodišnji glavni tajnik Instituta za javnu
upravu te član nakladničkih tijela Hrvatska pravna revija i Hrvatska javna uprava. Nositelj je nekoliko hrvatskih
odličja i član Matice hrvatske.
2001. godine kao veleposlanik RH u Republici Češkoj, u Pragu je inicirao i zajedno sa predstavnicima Hajduka, KN
Torcide i NK Slavija postavio Hajdukovu ploču u kultnu pivnicu "Flek".
BRANKA RAMLJAK
rođ. 1962. s prebivalištem u Splitu, doktor ekonomskih znanosti
- "Odgojena sam u tradicionalnoj obitelji u Sukošanu, gdje su ljubav prema obitelji, domovini,
Bogu, radu i Hajduku zauzimali posebno mjesto. U najljepšem i najdražem gradu Splitu sam od
1981. godine. Obiteljski sam čovjek, zajedno sa suprugom odgajam dvije prekrasne kćerke kojima želimo usaditi pozitivne
vrijednosti."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Redovita sam profesorica na Ekonomskom fakultetu u Splitu iz grane Računovodstvo. Teorijska saznanja o području
financijskog izvještavanja, računovodstva troškova i menadžerskog računovodstva od velike su mi koristi u obavljanju
poslova najprije prodekanice a onda i prorektorice. Od 2004. do 2010. godine bila sam član uprave Ekonomskog fakulteta
na mjestu prodekanice za organizaciju i financije, a posljednju godinu obnašam funkciju prorektorice za financije i
računovodstvo na Sveučilištu u Splitu. Poslovi vezani za upravljanje financijama i troškovima koje svakodnevno obavljam u
posljednjih 7 godina, jamac su mog znanja i iskustva koje bi unijela u NO Hajduka, pod uvjetom da budem izabrana.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Teško je zamisliti člana NO a da nema znanja i o financijsko-računovodstvenim poslovima. Svoju dužnost u NO Hajduka
vidim upravo u praćenju i nadzoru financijsko-računovodstvenih poslova gdje bi moje dosadašnje iskustvo moglo pomoći
cilju kojem svi težimo, a to je stvaranje jakog Hajduka u nacionalnim ali i svjetskim okvirima, ne dovodeći pritom u pitanje
Zakon, Statut i Kodeks.
Što se uvođenja promjena tiče, najprije bih se željela upoznati sa situacijom u klubu. Hajduk je dioničko društvo, opterećen
problemima koje muče cjelokupno hrvatsko gospodarstvo. Zalagat ću se da HNK Hajduk postane najbolji hrvatski nogometni
klub koji će biti prepoznatljiv u svim dijelovima. Ta prepoznatljivost (brand, image) treba se očitovati kroz: uzorno ponašanje
svih igrača (kako na terenu tako i izvan terena ) ali i svih zaposlenika Hajduka, razvijen marketing, sportske uspjehe svih
uzrasta, stalne edukacije trenera, jaku Hajdukovu školu sa stalnim privlačenjem talenata iz okruženja, suradnju s europskim
i svjetskim nogometnim klubovima i sl.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Biti član NO Hajduka znači biti produžena ruka navijača, uvažavati njihova mišljenja ali i nametati mišljenja navijačima, u
zajedništvu možemo svi biti jači. Timski sam igrač i rukovodim se sljedećim: "Čudotvorca odavno više nema. Jedinka pa
makar to bio i predsjednik, ili ne znam tko treći, ne može mnogo toga uraditi, pa ni ja." (izjava Tita Kirigina, predsjednika
Hajduka prilikom osvajanja titule nacionalnog prvaka u sezoni 1970./1971.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
1999. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, doktor ekonomskih znanosti
1993. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, magistar ekonomije
1985. – Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
2010. - Sveučilište u Splitu, prorektorica za financije i računovodstvo, redoviti profesor
2008. – 2010. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, prodekanica za organizaciju i financije, redoviti profesor
2004. – 2008. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, prodekanica za organizaciju i financije, izvanredni profesor
2000. – 2004. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, pročelnica Katedre za računovodstvo, docent
1993. – 2000. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, asistent
1988. – 1993. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, mlađi istraživač
1988. - Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, asistent pripravnik
NASTAVNA DJELATNOST
•
Od zasnivanja radnog odnosa na Ekonomskom fakultetu u Splitu sudjeluje u nastavnom procesu u izvođenju
predavanja, vježbi, seminara, te ispita u zemlji i inozemstvu na preddiplomskim i diplomskim sveučilišnim
studijima, stručnim i specijalističkom diplomskom stručnom studiju, te poslijediplomskim (stručnim,
specijalističkim i doktorskim) studijima u zemlji i inozemstvu, u izvođenju sljedećih predmeta: "Računovodstvo",
"Računovodstvo troškova", "Računovodstvo neprofitnih organizacija i proračunskih korisnika" itd.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Kandidatkinja je sudjelovala u brojnim stručnim i znanstvenim projektima (u svojstvu istraživača – pet projekata,
te od 2008. godine kao glavni istraživač na projektu: "Modeli računovodstvenog izvještavanja i harmonizacija sa
zahtjevima EU".) Predsjednica je jednog i aktivni član četiri strukovna udruženja, vodila i/ili sudjelovala je na
brojnim stručnim skupovima, radionicama i u različitim programima edukacije menadžera i stručnjaka iz prakse.
Predavač je u programu "Korporativno upravljanje za članove Upravnih i Nadzornih odbora". Do sada je objavila
preko 60 radova, uz aktivno sudjelovanje na međunarodnim i domaćim znanstvenim i stručnim skupovima.
DAVOR RELJA
rođ. 1961., s prebivalištem u Splitu, diplomirani ekonomist
- "Oženjen sam i otac dvoje djece, rođen u Getu, odrastao na Poišanu, najbolje godine dočekao
na Lučcu. Rimokatoličke sam vjeroispovijesti."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem
obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Uvijek sam radio u struci – kao dipl.oec. punih 25 godina – od računovodstva do bankarstva (ovlašteni broker) – a o radu u
NO Hajduka mogu i znam sve što bi to mjesto zahtijevalo – bez imalo skromnosti puno više od ostalih kandidata sam
upoznat sa stanjem u Klubu i oko Kluba – i ponosan na činjenicu što Hajduk nije otišao u stečaj i mojim doprinosom već
postao prvi d.d. Klub u HNL – te kao takav i ovim ulazi u povijest Hrvatskog nogometa – ma koliko nekima bilo žao.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Vidim se kao jedna od karika u lancu (svih članova) koja želi dobrobit Hajduku – ruku ću dignuti za projekte koji donose
prosperitet Hajduku na svim poljima – ono što procijenim da predstavlja štetu za Klub – bilo materijalnu, sportsku, etičku –
borit ću se da takav prijedlog ne prođe NO tj. moja ruka će biti protiv, a gdje procijenim da donosi dugoročni opsatanak
Hajduka, zaradu, ugled, prosperitet, bez mrlja u bilo kojem pogledu. Želim sretne igrače, sretne zaposlenike, sretne navijače
i Hajduka prvaka. O promjenama već na prvoj sjednici NO – jer mislim da je vrijeme da se Klub pokrene, moguće dovođenje
novih investitora – lobiranje za učlanjenje što većeg broja u Naš Hajduk – jer Hajduk je zaista naš i takav treba i ostati –
"carevi i kraljevi mogu proći ali Hajduk živi vječno" – i prije mene i poslije mene će... i za to ću se boriti kako bi Hajduk imao
što kvalitetniji kadar na svim poljima.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Nisam pripadnik ni jedne političke opcije koja će o meni lijepo pisati – nezavisni sam kandidat u svakom pogledu, ekonomski
sam neovisan, nisam megaloman – čist obraz mi je moto prije svega i želim svoju unučad voditi na 'Poljudsku ljepoticu'
uzdignuta čela, na Lovrincu su mi kosti predaka – a na Lovrincu – ako Bog da i moje će jer moj Dom je tu u Splitu uz moju
obitelj i Hajduka.
ŽIVOTOPIS
•
1983. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Split, diplomirani ekonomist
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2001. Dalma d.d. Split, pomoćnik direktora za financije i računovodstvene poslove
2003. – 2008. Povremeni vanjski suradnik HNK Hajduk za financijska pitanja, problematiku
1998. – 2001. Gold Štedionica d.o.o. Split, predsjednik Uprave
1996. – 1998. Brokerska kuća Faktor d.o.o. Split, voditelj Odjela analiza
1992. – 1996. Pomorska banka d.d. Split, voditelj službe likvidnosti
1988. – 1992. Jugobanka d.d. Glavna filijala Split, voditelj službe likvidnosti
1986. – 1988. Obnova Split, referent u Odjelu financija i računovodstva
1985. – 1986. Mladost Zagreb – podružnica Split, komercijalist - pripravnik
Od 2003. do 2008. kandidat je bio povremeni vanjski suradnik HNK Hajduk za financijska pitanja, problematiku
bilanciranja te licenciranje nogometnih klubova sukladno zahtjevima HNS-a te je 2008. bio član financijske skupine
u postupku preoblikovanja kluba iz Udruge u športsko dioničko društvo.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Kandidat je sudjelovao u raznim stručnim projektima te je objavio niz stručnih članaka.
ANTE ŠALINOVIĆ
rođ. 1978., s prebivalištem u Zagrebu, profesor sociologije
- "Mogu istaknuti stvari o sebi na koje sam najviše ponosan. To su moja obitelj sa dva sina i
životno načelo da u svemu što radiš treba biti iskrenih i čistih namjera. Ako se držiš tog načela,
bilo poslovno ili privatno, rezultat i nije tako važan. Važno mi je svemu pristupiti čista srca. Što se
Hajduka tiče, kao i gotovo svako dijete iz Vrgorca i cijele Dalmacije od rođenja sam inficiran
Hajdukom i u svakom trenutku sam spreman dati svoj doprinos za njegov razvoj. Ne tvrdim da
sam veći Hajdukovac od bilo koga, ali niti doslovno ikome ne dajem za pravo da je veći
Hajdukovac od mene."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Od 2003. godine sam samostalno odgovoran za poslovanje odjela za medijska istraživanja agencije Puls te sam stekao
dugogodišnje iskustvo u poslovnom upravljanju, strateškom odlučivanju, analizi financijskih izvještaja i upravljanju
resursima. Od 2009. godine agencija Puls je postala dio međunarodne tvrtke Ipsos te sam imenovan za regionalnog
direktora medijskih istraživanja čime mi je područje odgovornosti i upravljanja prošireno na osam zemalja regije. Ne ulazeći
u detalje posla, važno je istaknuti da svakodnevno komuniciram sa direktorima svih relevantnih marketinških agencija i
oglašivača u Hrvatskoj (djelomično i u regiji) surađujući s njima na planiranju marketinških aktivnosti (oglašavanja), što
vjerujem da može biti dobra osnova za rad u interesu Hajduka. Dakle, osim višegodišnjeg iskustava u strateškom upravljanju
i analizama financijskih izvještaja što je direktno primjenjivo na dužnosti NO, vjerujem da direktna iskustva u marketingu
također mogu biti izuzetno iskorištena za razvoj Hajduka, prije svega u financijskom smislu, ali i u odnosu sa navijačima i
širom zajednicom.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Primarna zadaća NO je imenovanje Uprave i nadziranje njenog rada, ali ne smijemo zanemariti da je NO također i direktno
odgovoran za poslovne odluke visoke financijske vrijednosti te na taj način i direktno sudjeluje u upravljanju klubom. U tom
smislu bih želio podržati trendove ulaganja u omladinski pogon i dodatnog podizanje njegove kvalitete kako bi Hajduk
zadržao svoj identitet i njegovao svoj način igre te odgajao prvotimce vrhunskih dometa. Ne mislim da je to nespojivo sa
ostvarivanjem najviših rezultata. Dapače, samo takav Hajduk može dugoročno biti na vrhu. Također smatram da je u
ukupnom budžetu nužno smanjiti udio prihoda od prodaje igrača, a povećati prihode od marketinških aktivnosti i sponzora.
Vjerujem da tu mogu i direktno pomoći Upravi u mjeri kojoj to bude potrebno i poželjno.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Želio bih apelirati na sve prijatelje Hajduka da ove izbore shvate vrlo ozbiljno. Ovim izborima se piše povijest i mogu u
velikoj mjeri odrediti budučnost Hajduka. Sada smo na velikom testu. Ako odaberemo NO koji će doprinjeti daljnjem razvoju
Hajduka, to će biti velika poruka svim budućim vlasnicima; neovisno bila to politika ili neki pojedinac. Znat će da se mogu
pouzdati u navijače Hajduka koji osim što vole Hajduk, mogu donositi i bitne odluke kao što je odabir NO, odnosno dijela NO.
Time će navijači Hajduka dobiti ulogu i važnost koju zaslužuju.
ŽIVOTOPIS
•
•
2005. Filozofski fakultet u Zagrebu, Odsjek za sociologiju, profesor sociologije, MBA poslijediplomski studij na
Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu u tijeku
2009. završeno školovanje pri Hrvatskom olimpijskom odboru – Upravljanje olimpijskim sportskim organizacijama
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
od 2009 agencije Ipsos Puls, direktor medijskih istraživanja
2003. -2009. agenciji Puls, voditelj Odjela za istraživanje medija
2002. - 2003 Stratego d.o.o., voditelj istraživanja
2001. - 2002. Mediana Fides, voditelj projekata
2000. -2001. Agencija Puls, vanjski suradnik u vođenju projekata istraživanja tržišta, javnog mijenja i medija
1998. -2001. Honorarno zaposlenje u obiteljskoj tvrtki
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Kandidat je objavio niz znanstvenih i stručnih radova, sudjelovao je kao predavač na brojnim međunarodnim
konferencijama, te je predavao na Hrvatskim studijima Sveučilišta Zagrebu i nekoliko poslovnih škola i učilišta.
MARIO TOMLJANOVIĆ
rođ. 1970.g. s prebivalištem u Splitu, magistar znanosti
- "Sretno oženjen, otac troje djece. Temeljne vrijednosti za mene su Bog, Obitelj, Hrvatska, Hajduk…"
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
U svom radu sa vrhunskim sportašima kao kondicijski trener, surađivao sam sa nizom eminentnih stručnjaka iz svih polja
koja su vezana za uspjeh u sportu, kao što su uspješni treneri, psiholozi, medicinska služba, ali i sportski menađeri odnosno
upravljačka struktura koja je neophodna za uspješan kolektiv. Vrhunski sportaši od kojih su mnogi osvajači raznih odličja na
velikim takmičenjima su mi pomogli da shvatim što ih pokreće, motivira i održava u njihovim nastojanjima da budu najbolji.
Pohađajući razna predavanja tijekom školovanja kod predavača sa dokazanim referencama u sportu, te sudjelovanju na
brojnim seminarima diljem Europe, stekao sam prilično znanje što je sve potrebno za uspijeh u sportu. Sudjelovao sam na
mnogim velikim sportskim priredbama kao što su svjetska i europska prvenstva, grand slam turniri, liga prvaka, te razna
ligaška takmičenja. U sklopu svog profesionalnog i stručnog usavršavanja obišao sam više europskih i američkih
profesionalnih nogometnih klubova (Bayern, Bayer L, Lazio, Milan, Real M, Barcelona, Miami, New York). U svim klubovima
sam boravio najmanje tjedan dana, a u nekima sam boravio i više puta, te sam upoznao ustroj kluba u sportskom i
organizacijskom smislu i ostvario niz poslovno-stručnih kontakata. Sve skupa mi omogućuje da kao član NO mogu kvalitetno
i stručno procijeniti sve ono što je u radu NO vezano za sportsku problematiku, kao što je izbor trenera, igrača, te svojim
savjetima pokušati pomoći upravi kluba u planiranju i razvoju vizije kluba sa sportsko-stručne strane.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Svijestan sam da bi moja uloga u NO bila nadgledanje rada Uprave. Ono čime ću se voditi prilikom donošenja bilo kakvih
odluka je poštenje, vjerodostojnost, dosljednost i stručnost. Nastojati ću da buduće odluke NO ne budu politički obojane i
za vlastiti boljitak, već upravo suprotno da budu apolitične i za opće dobro. Svoje odluke ću donositi u skladu za postojećim
zakonima RH, ali I u skladu sa moralnim načelima i vrijednostima koje me vode u životu. U svom djelovanju planiram se
zauzeti i za sljedeće: permanentno školovanje i usavršavanje svih kadrova (struka, radna zajednica, Uprava, igrači…),
sistematizacija radnih mjesta, optimalizacija rashoda i maximalizacija prihoda, transparentnost u svim segmentima rada
kluba, zauzeti se za uvođenje osobne odgovornosti svih koji su na bilo kakav način uključeni u rad kluba, uvođenje europskih
manira u svim segmentima rada kluba.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Mišljenja sam da bi u budućem radu NO trebalo biti mjesta za ljude koji su direktno involvirani u sport. Smatram da
stručnjaci koji su educirani na Kineziološkom fakultetu, a svoje znanje i stručnost dokazali u praksi definitivno zaslužuju biti
uključeni u budući NO. Siguran sam da će članovi udruge "Naš Hajduk" to isto i prepoznati.
ŽIVOTOPIS
•
•
•
•
2009. Upisao doktorski studij na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Splitu, obrana doktorske disertacije u
studenom 2011.
2008. SAQ diploma P-award
2006. Kineziološkog fakulteta u Zagrebu - poslijediplomski studij, magistar znanosti iz područija društvenih
znanosti znanstveno polje odgojnih znanosti - kineziologija
1996. Fakultet za fizičku kulturu u Zagrebu, profesor fizičke kulture
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
od 2011. Hrvatska Olimpijska Akademija, predavač (više predmeta)
2010. Hrvatska rukometna reprezentacija, kondicijski trener i koordinator za kondicijsku pripremu svih muških
selekcija
2010. – 2011. RK Zagreb CO, kondicijski trener
2009. Kondicijski trener Ivana Balića
RK EMC Split
RK Metković
od 2008. Institut kineziologije i sporta, direktor
ŽOK Split 1700, kondicijski trener
2006. – 2007. Kondicijski trener Maria Ančića
od 2006. Kineziološki fakultet, predavač
2003. DŠR Cosmosport Split
2002. – 2007. RK Split, kondicijski trener
2002. – 2005. ŽRK Kaltenberg Split, kondicijski trener
•
•
•
•
•
•
2002. – 2003. Fitness Centar Body Master Split, direktor
1999. – 2002. RK Brodomerkur Split, kondicijski trener
1996. – 1999. Fitness Centar Quattro Split, direktor
1996. Fitness Centar Life Split, voditelj i organizator
1994. – 1995. Fitness Centar Cibona Zagreb, voditelj
Kandidat je prethodno imao pofesionalnu rukometašku karijeru.
NAGRADE, PRIZNANJA I OBJAVLJENI RADOVI
•
Autor je brojnih stručnih i znanstvenih članaka, te je redoviti predavač na seminarima kondicijske pripreme u
Hrvatskoj (UKTH) i u inozemstvu, te na seminarima rukometnih i teniskih trenera. Također, organizirao je bojne
međunarodne sportske i fitness konvencije te je tijekom karijere trenirao niz europskih, svjetskih i olimpijskih
osvajača medalja.
ŽIVKO TROGRLIĆ
rođ. 1953., prebivalište u Šestanovcu, diplomirani pravnik
- "Ja sam veliki hajdukovac i boli me kada vidim u kakvoj se situaciji moj voljeni klub našao. Želja mi je pomoći Hajduku,
spasiti "brod koji tone", jer samo časni i pošteni ljudi koji ničim nisu okaljali svoj obraz mogu donijeti dobro klubu.
Razgovarao sam s nekim ljudima iz Torcide koji su rekli da bi me rado vidjeli u Hajduku. Razmišljao sam o tome i odlučio se
uključiti u priču. Nisam to napravio zbog vlastite materijalne koristi, već zbog ljubavi prema biloj boji... Hajduku mogu
pomoći sa svojim privatnim vezama. Dva mandata sam proveo na mjesto načelnika općine Šestanovac, bio pomoćnik
direktora sektora trgovine na malo u INA-i, ostvario mnogo poslovnim poznanstava s ljudima na pozicijama. Danas je u
Hajduku mnogo tzv. dušebrižnika koji gledaju samo vlastiti interes, a ne interes kluba. Tako se ne može naprijed." (Slobodna
Dalmacija, 12.09.2011.)
ŽIVOTOPIS
•
diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
Od 2006. INA d.d., inženjer zaštite u Sektoru sigurnosti
2001. – 2005. Načelnik općine Šestanovac
1997. – 2001. INA d.d., pomoćnik direktora Sektora trgovine na malo
1995. – 1997. Načelnik općine Šestanovac
Kandidat je bio nogometaš NK Omiš i NK Urania te je bio i Savezni nogometni sudac Hrvatske nogometne lige i
međurepubličke lige Bih – Hrvatska – Crna Gora
MILAN VEIĆ
rođ. 1980., s prebivalištem u Splitu, diplomirani pravnik
- "Po opredjeljenju sam tradicionalist jer smatram da je obitelj i zajedništvo temelj zdravoga
života. U obitelji sam naučio da je u životu ugled i zaštita obitelji najvažnija, te da se ugled i ime
ne smiju ni pod koju cijenu prodati, okaljati ili zanemariti, već samo graditi pozitivnim djelima i
poštovanjem prema bližnjima."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem Što ste radili na poslovima
koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom Kao samostalni odvjetnik stekao sam iskustvo u raznim područjima pravne struke:
trgovačkog prava - kroz formiranje različitih vrsta ugovora, naplata potraživanja, sklapanje pravnih poslova u okviru
registrirane djelatnosti, stvarnog prava - rješavanja imovinskih odnosa, ovršnog prava - zastupanja s ciljem naplate
potraživanja, i radnog prava kod zastupanja u postupcima kod otkaza, otpremnina i sl. S obzirom na ulogu Nadzornog
odbora i njegove ovlasti prema Statutu HNK Hajduk š.d.d. i pozitivnih pravnih propisa, smatram da u njegovom radu mora
sudjelovati osoba pravne struke, kako bi se moglo vrlo brzo procijeniti da li je primjerice ugovor kojega Uprava predloži
štetan ili dobar za Hajduk. Svjestan sam da je funkcija člana Nadzornog odbora takva da vrši nadzor rada Uprave, daje
suglasnost za poslovne i financijske planove Društva, nadzire vođenje poslova Društva i dr.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Svoju dužnost u NO Hajduka prije svega vidim kao veliku čast i obvezu pri stvaranju velikog Hajduka. Trebaju nam promjene,
vrijeme je da svaki zaposlenik preuzme odgovornost za svoj rad, da jedanput godišnje u svojim izvještajima opravda
povjerenje koje je dobio. Vrijeme je za bolje ugovore za Hajduk, za bolju sistematizaciju rada, za bolji rad sa skautima, za
stvaranje novih nada našeg kluba. Vrijeme je za nove trofeje. Dite sam Spinuta. Odrastao sam 500 metara od hajdukovog
stadiona. Dugogodišnji sam pretplatnik HNK Hajduka (tribina sjever), član Udruge Naš Hajduk, član sam Kluba navijača
Hajduka Torcida Split. U svojoj navijačkoj karijeri sam zabilježio sa Hajdukom više od 80 gostovanja u Hrvatskoj i inozemstvu,
i istinski proživljavam i veselim se svim Hajdukovim uspjesima i osjećam veliku prazninu kod svakog Hajdukovog poraza. I
dalje ću kao i do sada ostati otvoren za pomoć svima pri navijačkoj problematici, jer i sam znam kroz iskustvo iz Rima i
zapaljenog kombija kako je to kada si navijač u problemu.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Nikada nisam bio član nijedne političke stranke, niti sam se politikom ikada u životu bavio niti sam sudjelovao u radu bilo
koje političke stranke. Iza mene ne stoji nikakva politička opcija niti mediji, već samo prijatelji s kojima dijelim ljubav prema
Hajduku i mjesto na tribini, prijatelji koji vjeruju da sam idealan izbor za jednog od sedam članova Nadzornog odbora, ljudi s
kojima jesam i ostajem neovisno o ulasku. Smatram da konačno politika treba izaći iz Hajduka, kako bi budućnost Hajduka
ovisila samo o stručnosti i sposobnosti zaposlenika i želji svih navijača za pomoći Hajduku. Oženjen sam i čekam prvo dijete
kojem ću sa zadovoljstvom usaditi veliku tradiciju i ljubav prema našem Hajduku.
ŽIVOTOPIS
•
2003. Pravni fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
od 2008. – samostalni odvjetnik
2005. – 2008. Odvjetnički ured Vesne Ćurković
VICE VISKOVIĆ
rođ. 1965., s prebivalištem u Splitu, diplomirani inženjer elektrotehnike
- "Obiteljski sam čovjek, oženjen, otac troje djece. S 46 godina života od kojih imam skoro 20
godina radnog iskustva, mislim da sam osoba sa jasno izgrađenim vrijednostima i stavovima, koja
još uvijek ima dovoljno volje i želje za obavljanjem dodatnih aktivnosti za opće dobro. Volio bih
kad bi o mojim osobnim vrijednostima i karakternim osobinama govorili drugi, ja osobno mislim
da sam pouzdana, odgovorna, marljiva, neovisna, objektivna, skromna i samozatajna osoba sa
stavom da se jedino marljivim i poštenim radom, uz prethodno uspostavljeni red, mogu dostići i
dugoročno održati željeni ciljevi."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
U posljednjih deset godina, u tvrtci u kojoj sam zaposlan od 1993. g. radim na rukovodećim radnim mjestima. Od konca
2008. godine radim na radnom mjestu rukovoditelja sektora u čijoj je odgovornosti izrada dugoročnih i godišnjih planova
investicija, njihovo usklađivanje s planiranim sredstvima prema financijskom planu tvrtke, praćenje tijeka realizacije
investicija te izrade kvartalnih i godišnjih izvješća o realizaciji investicijskih radova, koja se objedinjena s izvješćima ostalih
sektora tvrtke daju na usvajanje NO. U okviru djelokruga rada sektora kojim rukovodim izrađuje se i tehnička dokumentacija
koja je sastavni dio ukupne dokumentacije za provedbu postupaka javne nabave, pa sam na taj način i suodgovoran u
odabiru i ugovaranju poslova s najpovoljnijim ponuditeljima. Kao jedan od najbližih suradnika Uprave svoje tvrtke
ovjeravam sve ugovore koje tvrtka sklapa s trećim osobama. Također, unutar sektora kojim rukovodim izrađuju se ponude i
ugovaraju radovi za treće osobe, te prati njihova realizacija. Temeljem iznesenog, mišljenja sam da sam tijekom svog radnog
vijeka stekao određena znanja i iskustva koja mi mogu pomoći u obavljanju poslova člana NO Hajduka.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Uloga Nadzornog odbora je nadzor/nadgledanje i kontrola rada Uprave koja vodi poslovnu politiku/poslovanje Društva, a
kojoj je vlasnik koji je i imenovao, povjerio upravljanje svojom imovinom. U ovom slučaju ostvarit će se jedinstvena prilika
da HNK Hajduk dobije potpuno neovisan NO, (do sada ga je imenovao vlasnik, kao i Upravu!?) koji će nadgledati, kontrolirati
i korigirati rad Uprave i raditi u interesu Hajduka, a ne vlasnika kluba. Upravo u tom kontekstu i vidim svoje dužnosti i
obveze kao člana NO Hajduka, ukoliko u isti budem izabran. Ukoliko budem izabran u NO Hajduka, zauzimat ću se za
potpuno transparentno poslovanje kluba, primjenu Zakona o javnoj nabavi u svim segmentima poslovanja gdje je to obveza,
provedbu nezavisne revizije poslovanja, transparentnost programa rada Uprave sa konkretnim planovima poslovanja i
razvoja kluba i danim rokovima za ostvarenje zadanih ciljeva, na temelju čega će NO kluba u svakom trenutku moći ocjeniti
ispunjava li Uprava planirano.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Radom u Nadzornom odboru želim zastupati prava i interese svih članova udruge Naš Hajduk sa kojima sam spreman
surađivati na promicanju i izgradnji novog europskog Hajduka na ponos Splita, Dalmacije i cijele Hrvatske.
ŽIVOTOPIS
•
1990. Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje u Splitu, diplomirani inženjer elektrotehnike
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
Od 2008. PLOVPUT d.o.o. Split, rukovoditelj sektora sigurnosti plovidbe
2001. – 2008. PLOVPUT d.o.o. Split, zamjenik rukovoditelja Sektora za održavanje
1997. – 2001. PLOVPUT d.o.o. Split, šef elektro-elektroničarske radionice
1995. – 1997. PLOVPUT d.o.o. Split, voditelj elektroničarske radionice
1993. – 1995. PLOVPUT d.o.o. Split, elektroničar
od 2008. Skupština Splitsko - dalmatinske županije, vijećnik
BOJAN VUINA
rođ. 1976. s prebivalištem u Splitu, diplomirani ekonomist
- "Smatram za sebe da sam poštena, odgovorna i analitična osoba. Oženjen sam, još uvijek bez
djece. Strast za sportom u meni je vjerojatno usadio otac, umirovljeni sportski novinar, koji me
već od treće godine počeo voditi sa sobom na gotovo sve utakmice splitskih sportskih klubova –
od nogometa, košarke, vaterpola i rukometa do odbojke."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Iz svakog posla kojeg sam radio te iz edukativnih ustanova koje sam pohađao, generirao sam specifična znanja i jako puno
životnog iskustva. Ipak, radu u NO-u Hajduka najviše će doprinijeti posljednjih nekoliko godina, provedenih u Cemexu,
jednoj od najuspješnijih kompanija u Hrvatskoj, te u najboljoj poslovnoj školi u jugoistočnoj Europi na Bledu. Pored brojnih
kontakata i izgrađenih prijateljstva s ljudima iz poslovnog svijeta Hrvatske i iz regije, posljednje tri godine na mjesečnoj bazi
sudjelujem na sastancima uprave s nadzornim odborom. Tu sam naučio kakva je uloga kvalitetnog nadzornog odbora –
kritička analiza rada uprave, financijskih pokazatelja te davanje smjernica rada upravi, a radi ostvarenja zahtjevnih ciljeva
poslovanja.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Smatram da Hajduk mora biti ustrojen kao profesionalna organizacija na svim razinama, od portira, preko igrača i trenera
do uprave. To je ipak jedno dioničko društvo. S malom razlikom u odnosu na klasična dionička društva, gdje dioničari traže
isključivo profit. U slučaju Hajduka, dioničarima je ipak na prvom mjestu sportski uspjeh kluba. Svoju ulogu u radu NO-a
vidim, prije svega, u izradi i provođenju u djelo petogodišnjeg poslovnog plana, čiji bi cilj bio ozdravljenje kluba i stabilizacija
poslovanja. Nakon zaživljavanja Kodeksa, ovo su dva osnovna preduvjeta koje uprava kluba, zajedno s nadzornim odborom,
mora ostvariti da bi došlo do značajnijih rezultatskih pomaka.
Promjena u klubu se treba dogoditi jako puno, i to brzo. Neke od njih se konstantno spominju u medijima, no ja želim dobiti
detaljniji uvid u rad kluba prije negó iznesem svoje konkretne prijedloge.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Zalagat ću se da se Hajduk angažira u formiranju jake regionalne lige. I to što prije jer bez jedne takve lige, uz sve ono što
sam prethodno naveo, bit će gotovo nemoguće povećati atraktivnost kluba te privući interes sponzora za ulaganje u klub.
Liga (prva i druga) u kojoj bi igrali klubovi iz Austrije, Češke, Slovačke, Mađarske, Slovenije i Hrvatske, a pod "blagoslovom"
UEFA-e, iz koje bi se direktno išlo u europska natjecanja, bila bi magnet za sponzore. To je tržište od 40 milijuna ljudi, bez
granica, s obzirom da će vjerojatno za dvije godine i Hrvatska biti članica EU.
Svaki drugi interes sponzora za ulaganje u klub, osim ekonomsko-tržišnog, je opasan po Hajduk. Takvi "sponzori" imaju neke
skrivene namjere, koje onda dovode do anarhije u upravljanju klubom, u što smo se mogli uvjeriti u proteklih dvadeset
godina.
ŽIVOTOPIS
•
•
2000. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani ekonomist
2009. IEDC Poslovna škola Bled, magistar poslovne administracije (MBA)
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
•
•
od 2008. Cemex Hrvatska d.d. član Uprave i direktor za betone i agregate
2005. – 2008. Cemex Hrvatska d.d., voditelj prodaje
2003. – 2005. Orvas Plus d.o.o., voditelj ključnih kupaca
2002. – 2003. Orvas Plus d.o.o., voditelj srednjih i velikih kupaca
2001. Motorola IESS Njemačka, referent u financijskom odjelu (praksa)
1994. – 2000. Tijekom studiranja honorarno je radio kao novinar za Sportske novosti, sudio košarkaške utakmice
te bio aktivan u najvećoj svjetskoj studentskoj organizaciji AIESEC.
Od 2010. je predstavnik tvrtke na mjestu dopredsjednika u Upravi odbojkaškog kluba HOK Kaštela – Cemex.
TOMISLAV ZANINOVIĆ
rođ. 1979., s prebivalištem u Splitu, diplomirani pravnik
- "Vođen tradicionalnim vrijednostim nastojim svoj život voditi u skladu s vjerom i krščanskim
svjetonazorom. U svom životu vodim se radom, znanjem i poštenjem. Kandidirao sam se za člana
Nadzornog odbora, jer smatram da sa svojim došadašnjim radnim iskustvom mogu kvalitetno
nadzirati rad Uprave kluba a sve u cilju da Hajduk postane klub u kojem će poslovanje biti
transparentno, objektivno i pošteno."
Što ste radili na poslovima koji su navedeni u životopisu i smatrate da će doprinijeti vašem obavljanju funkcije člana NO?
Kako svojim znanjem i iskustvom možete doprinijeti NO-u Hajduka?
Kao viši stručni suradnik za strana ulaganja pratim mogućnosti za povlačenjem sredstava predpristupnih fondova koji su
otvoreni RH kao zemlji kandidatkinji za ulazak u EU te istraživanje mogućnosti za ostale potencijalnie ulagače. Dok sam
obnašao funkciju pročelnika Upravnog odjela za poslove lokalne samouprave obavljao sam poslove upravljanja i
predstavljanja upravnog odjela, organizacije i koordinacije stručnog rada unutar odjela, sudjelovanje u odlučivanju i
predlaganju mjera vezanih za pitanja iz djelokruga upravnog odjela, izradu izvješća i drugih analitičko stručnih dokumenata,
stoga se ne bojim odgovornosti , jer sam u poslu već morao donositi važne odluke, a također imam i viziju za odluke kojima
je bitna suglasnost Nadzornog odbora čija vrijednost premašuje 500 tisuća kuna.
Kako vidite svoju dužnost u NO Hajduka? Planirate li se zauzeti za promjene i koje?
Prije svega založio bih se za pozivanje neovisne revizijske kuće koja bi utvrdila stvarno financijsko stanje i dobro
"pročešljala" sve poslovne knjige kao i sklopljenje ugovore, kako bi se od tog dana znalo za transparetnost svake kune koja
je ušla i izašla iz kluba... Borit ću se protiv uhljeba i neradnika u klubu. Svatko bi odgovarao za posao koji obavlja, naravno
uključujući i članove Uprave. Planiram se zauzeti za promjene u odnosu prema igračima, gdje se ne bih složio s dovođenjem
skupih prinova na uštrb talenata iz Hajdukove škole.
Želite li nadodati još nešto jer smatrate da bi članove Našeg Hajduka trebalo zanimati?
Uz sve stručne reference koje kandidati moraju imati da bi se natjecali za NO, smatram da moraju živjeti za klub i biti
beskompromisni 'fajteri jer' jedino tako možemo vratiti Hajduk na mjesto koje mu po ugledu i tradiciji pripada. Svaki ulaz i
izlaz novca iz Hajduka mora biti regularno prikazan do posljedne lipe. U Hajduku kao instituciji ne smije bit nestručnih ljudi
koji nisu adekvatno kvalificirani obrazovanjem. Dovođenje omladinskog pogona na zlatna vremena Tomislava Ivića, zabraniti
privatne susrete trenera i roditelja pod cijenu suspenzije trenera i igrača, u svrhu suzbijanja korupcije i privilegiranosti u
omladinskom pogonu. Zaustaviti dovođenje tvz. povratnika u kasnim tridesetim godinama koji su financijski neisplativi,
preplaćeni a kasnije ih nije moguće transferirati.
Zaustaviti odlaske talentiranih hajdukovaca kao što su Jelavić i Perišić za sitan novac (cca 700.000 eura) a danas zajedno
vrijede više od dvadeset miliona eura! Aktualna uprava novoizabranom nadzornom odboru treba predočiti viziju, plan i
program rada kluba, te na koji način doći do realizacije istog. Na samom kraju bih istaknuo da je jako bitno da projektom
Naš Hajduk i biranjem neovisnog Nadzornog odbora uvelike mičemo utjecaj politike na naš klub.
ŽIVOTOPIS
•
2003. Pravni fakultet Sveučilišta u Splitu, diplomirani pravnik
RADNO ISKUSTVO
•
•
•
•
•
od 2009. Splitsko – dalmatinska županija, viši stručni suradnik za strana ulaganja
2006. – 2009. Splitsko – dalmatinska županija, pročelnik UO za poslove lokalne samouprave
2003. – 2004. Jamnica d.d., komercijalist (sezonski rad)
2003. Sunčani Hvar d.d., unapređivač prodaje i pomoćni inspektor u ugostiteljstvu (sezonski rad)
2002. – 2003. Zagrebšped d.o.o., pomoćni carinski deklarant (sezonski rad)

Bez ograničenja katalog.pdf - Mreža udruga osoba s invaliditetom

pdf `naprid bili` - Slobodna Dalmacija

Nakon više od pola stoljeća okupili se osnivači Kulturno umjetničkog

ZAHVALA održana na dodjeli počasnog doktorata na Sveučilištu u

Izvještaj o radu za 2013.g.

Nova arheokustička i arheoastronomska teorija

Sažetak rezultata istraživanja

SOCIJALNI RAD U DOMU ZA STARIJE I NEMOĆNE OSOBE