SING GLASILO SINDIKATA NAFTNOG GOSPODARSTVA ZAGREB, 27. LISTOPADA 2010. • ISSN 1332-5671 • GODINA XX • BR. 109 STRANCI U INI 12-SATNO RADNO VRIJEME CROBENZ/LUKOIL (str. 2) (str. 2) (str. 2) DO KADA VIŠKOVI? POVJERENSTVO RAZDORA KOME SMETA SINACO (str. 3) (str. 9) (str. 11) AKTUALNO KOMENTAR STRANCI U INI N edavno je inspekcija utvrdila da određen broj stranaca u INI radi nezakonito, pa je za taj prekršaj INI naplaćena „masna“ kazna. Dakle, strani su radnici radili bez radne dozvole, a INA se, plaćajući kaznu, odlučila za manje zlo, jer joj je u protivnom prijetila zabrana rada. U slučaju nezakonitog zapošljavanja radnika „otkupnina“ po radniku iznosi 30.000,00 kn tako da, ako je iznos kazne poznat, nije teško izračunati o koliko se nezakonito zaposlenih radnika radi. I stine radi, valja reći kako se to ne događa od jučer. Poznato nam je da je toga bilo i prije šest ili sedam godina, ali smo vjerovali da je to u međuvremenu riješeno. Dakle, garnitura koja danas vodi INU naslijedila je nešto što nije bilo dobro i što zbog zaokupljenosti drugim važnim pitanjima vjerojatno nije na vrijeme uočeno kao ozbiljan problem. S ING osuđuje svako kršenje zakona, a osobito kada je riječi o tako osjetljivoj temi kao što je zapošljavanje. Dodatnu težinu svemu daje činjenica da se to događa u trenutku kad se u INI utvrđuju viškovi radnika i kad je u RH prevelik broj nezaposlenih, a do posla se iznimno teško dolazi. M i u SING-u smatramo da se za obavljanje poslova koje mogu obavljati hrvatski radnici ne smije zapošljavati strance. Dopuštamo mogućnost zapošljavanja stranaca u skladu s upravljačkim pravima ili strateškim odrednicama, ali i tada se mora raditi o minimalnom broju radnika. Želimo biti vrlo jasni i reći da bez obzira na to imaju li ili nemaju radnu dozvolu, zaposlenih stranaca treba biti što manje. K ad je riječ o INI, važno je reći kako INA raspolaže s kvalitetnim radnicima koji mogu obavljati sve poslove bez obzira na njihovu zahtjevnost. Mnogi vrsni stručnjaci godinama čame ili su čamili negdje u zapećku jer nisu bili po volji onima koji su odlučivali, a koji su više računa vodili o sebi nego o poduzeću. Takvim radnicima treba dati šansu, a ne dovoditi strance o kojima ćemo sutra biti ovisni i bez kojih se neće moći. 2 - SING 109 Radivoj Čemeljić BLIC DVANAESTOSATNO RADNO VRIJEME Nikome nije više stalo do toga da se uvede dvanaestosatno radno vrijeme nego SING-u i njegovim članovima. Zato ne žalimo ni truda ni vremena da se to radno vrijeme što prije vrati. Mnoštvo aktivnosti Naša nastojanja da se ponovno uvede dvanaestosatno radno vrijeme pomalo daju rezultata. Nisu bili uzaludni brojni sastanci u Ministarstvu gospodarstva, rada i poduzetništva i u INI. U više smo navrata razgovarali s Krešimirom Rožmanom, državnim tajnikom za rad, koji nas je na posljednjem sastanku, održanom 15. listopada, obavijestio o tome da je od Europske komisije dobiven zadovoljavajući odgovor. Sad će se ići prema poslodavcima i sindikalnim središnjicama, a kad oni daju svoju suglasnost, Vlada RH treba Hrvatskom saboru predložiti odgovarajuće zakonsko rješenje. Više ne očekujemo nove zapreke osim mogućeg inata Vlade RH zbog referenduma. Ako sve bude išlo očekivanim tijekom, dvanaestosatno radno vrijeme će biti vraćeno, premda tek nakon promjena u Zakonu o radu ili donošenjem drugog zakona. Božo Mikuš CROBENZ/LUKOIL Unatoč tomu što to nije javno objavljeno, sve ukazuje na to da će Lukoil progutati Crobenz. Bojazan radnika Već smo javno rekli da Lukoil nije dobar poslodavac, u što bi se uskoro mogli uvjeriti radnici Crobenza. Svakodnevno dobivamo nove dokaze o nekorektnom odnosu poslovodstva Lukoila prema radnicima, i ne bismo htjeli da se isto dogodi radnicima Crobenza. Oni su do sada mogli biti bezbrižni jer su imali svoj kolektivni ugovor kojeg im je izborio sindikat i koliko-toliko korektnog poslodavca. Sad kad je teško, zalaganjem SING-a, dio radnika koji Lukoilu nisu bili potrebni zbrinut je u INI. Sukob je neizbježan Puno teže bit će s Lukoilom čiji se direktor, sada i direktor Crobenza, ponaša kao robovlasnik. Njemu osim profita ništa nije sveto, a od svih traži bespogovornu poslušnost. Sklon je najperfidnijim podvalama i diskreditiranju pojedinaca i sindikata, pa se ne bismo začudili i da od radnika traži da se ispišu iz sindikata. Ako direktor nastavi s takvim svojim djelovanjem, sukob sa sindikatom je ne- izbježan. Teško je reći kad bi se to moglo dogoditi, ali je sigurno da je vrlo važno da se radnici još više okupe oko sindikata jer je u suprotnom njihova budućnost vrlo neizvjesna. Ako ne budu složni i ako ne budu članovi sindikata, u potpunosti će ovisiti o dobroj volji direktora koji do sada nije pokazao da mu je do radnika imalo stalo. Nikad neće imati kolektivni ugovor kojim bi im bila zajamčena prava, već samo pravilnik o radu koji je jednostrani akt poslodavca. Zato pozivamo sve radnike Crobenza i Lukoila da se učlane u SING kako bi zajedno bili jači. Drago Domazet Zagreb, 27. listopada 2010. U ŽARIŠTU DO KADA VIŠKOVI? Programom zbrinjavanja viška radnika, koji bi uskoro trebao zaživjeti, u INI je otvoreno vrlo bolno, do sada potiskivano, „pitanje svih pitanja“. Previše je propušteno znači da ćemo se s pravim problemima tek U proteklih petnaestak pa i više go- suočiti. Hoće li se ići u prodaju nekih ovidina nije bilo godine da na neki način snih društava ili njihovih dijelova? Ako se sindikatima nije ukazano na to kako u INI i kad se to dogodi, to će značiti da smo u ima viška radnika. Brojke kojima se tada stvarnim problemima. baratalo ovisile su o dnevnim potrebama, a uvijek je to bio protuargument Što mogu sindikati? poslodavca na zahtjeve za višim plaćaTek će se tada vidjeti koliko je SING ma ili drugim pravima. Ipak, do sada su bio u pravu kad je uporno pozivao (i to to bili poslodavjoš uvijek čini) čevi „ćorci“ koji na ujedinjenje sindikate nisu u jedan sindiNajbolju zaštitu pruža jedan snažan previše zabrinjakat. Kako će biti sindikat. Čim je sindikata više tim je vali, jer je bilo radnicima koji zaštita manja, a kad su ti sindikati dovoljno novca će se naći na razjedinjeni žaštitta je najmanja. i vremena da se vjetrometini, a to pitanje riješi Svi oni koji su se učlanili u sindikate svojim su članbezbolno, u dustvom podupičiji čelnici nisu za slogu već za razžem razdoblju. rali one u Inašu bijanje sindikata u INA grupi i proDakle, radilo se i EKN-u, koji su težiranje osobnih interesa, prije ili više o zastrašimislili samo na kasnije će pžaliti, ali tada će im biti vanju nego o sebe i zato bili prekasno. stvarnoj prijetprotiv ujedinjenji. nja u jedan sinDanas je dikat. stanje drugačije i puno ozbiljnije. Sada bi trebalo plaćati ceh za sve ono što je Kako i koliko će im moći propušteno u posljednjih 10–15 godina pomoći razjedinjeni u vezi s poticajnim odlascima, uz isto- sindikati? dobno nepotrebno zapošljavanje iz vrlo Bit će teško ako je suditi po onom što sumnjivih pobuda. Zato će u sljedećih se nedavno dogodilo u Sinacu kad je Inaš nekoliko godina biti vrlo teško. otvoreno stao na stranu poslodavca zalaganjem za donošenje Pravilnika o radu, Gruba zbilja a bio je protiv SING-a koji je zahtijevao Promjena vlasničke strukture, ekonom- povlačenje Pravilnika o radu i sklapanje ska kriza, odvajanje sporednih djelatnosti i želja da se INA stavi „na zdrave noge“ mogli bi biti razlozi nepopularnih koraka. Prvi takav korak učinjen je izradom Programa viška radnika u INI i njezinim ovisnim društvima. Očekuje se da će sve proći bez jačih potresa, što Zagreb, 27. listopada 2010. Kolektivnog ugovora. Inače, Pravilnikom o radu poslodavac namjerava znatno smanjiti postojeća prava (najviše plaću), a u tome ga Inaš, očito, podupire. Što dalje? Sve ukazuje na to da se u INI neće stati na Programu zbrinjavanja viška radnika. Kombinacije su razne. Spominju se ITR, Hostin, Sinaco, Proplin, ali samo kao kuloarske priče jer na naše upite nema konkretnog odgovora nadležnih. Ništa još nije sigurno i ništa nije odlučeno, dežurni su odgovori koji ne kazuju ništa, ali skrivaju puno. Pojednostavljeno rečeno, nitko nije siguran i zato nisu sigurni ni oni koji ovdje nisu spomenuti. Kad Program zbrinjavanja viška radnika u INI dobije zeleno svjetlo Zavoda za zapošljavanje, jedna će epizoda biti uspješno završena. Proći će bez velikih potresa jer one koji su se našli na popisu to i nije previše pogodilo ili su to priželjkivali. Nekih rezervi još je ostalo, a kad se one iscrpe, ili čak prije, suočit ćemo se s pravim problemima. SING tada neće biti zatečen bez obzira na to što se dogodilo i naši članovi mogu biti sigurni da ćemo učiniti sve što bude u našoj moći kako bismo zaštitili njihove interese. U tim našim nastojanjima neće nas pokolebati ili obeshrabriti oni sindikati, ako ih bude, koji stanu uz poslodavca. Božo Mikuš SING 109 - 3 IZ SING-a SRETNO, JOSIPE! SING-ova IZBORNA SKUPŠTINA Nakon 16 godina neprekidnog rada u SING-u naš pravnik Josip Vranešić otišao je u zasluženu mirovinu. SING-u i njegovim članovima dao je koliko je mogao, ali je i SING njemu dao puno, sigurnost i egzistenciju za njega i njegovu obitelj, nakon tri paklene ratne godine u Sarajevu, kada ga nitko nije htio. Rastali smo se s Josipom uz prigodnu zakusku i darove, i uz najbolje želje. Pred njim je sad mirnije razdoblje, bez stresa i žurbe. Ne sumnjamo da će se uspjeti snaći i prilagoditi novim okolnostima i da će znati uživati u svakom danu. SING mu želi još puno lijepih i sretnih godina, uz rudarski pozdrav: SRETNO. Prema odluci Glavnog povjereništva SING-ova izborna Skupština održati će se krajem studenoga, točnije u periodu od 25.-28. studenoga 2010. Na Skupštini se biraju predsjednik Skupštine, predsjednik Sindikata te Nadzorni i Statutarni odbor. Mjesto održavanja Skupštine još nije određeno, ali i to će biti uskoro riješeno nakon što se prikupe ponude. Sad je vrijeme da se jave svi članovi koji imaju prijedloge za poboljšanje rada ili promjene organizacije SINGa ukoliko su ti prijedlozi strateške naravi, jer se Skupština ne bavi operativnim pitanjima. Stoga pozivamo članove da u sljedećih desetak dana u sjedište SING-a ili sjedišta sindikalnih regija dostave svoje prijedloge u vezi pitanja iz nadležnosti Skupštine. Božo Mikuš Božo Mikuš SASTANAK S UPRAVOM STSI-ja U Zagrebu je 11. listopada 2010. održan sastanak predstavnika sindikata s Upravom STSI d.o.o. Uz predsjednika Uprave T. Perkovića, sastanku su prisustvovali članovi Uprave M. Bašić i A. Koštomaj te direktorica Sektora pravnih i općih poslova S. Hartman-Petrovicki. Predsjednik Uprave Perković istaknuo je kako su pred Upravom strateški zadaci, jer STSI mora postati uspješna servisna tvrtka, kako unutar INA-grupe tako i na tržištu. To se može postići podizanjem kvalitete usluga i podizanjem radne sigurnosti na najvišu razinu. Kratkoročni je cilj Uprave unaprijediti financijske rezultate u 2010. pa menadžment poduzima niz aktivnosti kako bi se taj cilj ostvario. Uprava je istaknula svoje opredjeljenje za socijalni dijalog te 4 - SING 109 imenovala direktoricu Sektora pravnih i općih poslova S. Hartman-Petrovicki osobom za kontakte sa sindikatima. Predstavnici sindikata upozorili su Upravu na nedostatak zaštitne odjeće i obuće te na preveliku prisutnost vanj- skih izvođača, koji prema mišljenju sindikata rade poslove što ih mogu raditi radnici STSI-ja. Iako prijedlog programa zbrinjavanja tehnološkog viška još nije dostavljen na savjetovanje sindikalnom povjereniku s pravima i obvezama radničkog vijeća, sindikati su inzistirali na jasno utvrđenim kriterijima kojima će se poslodavac voditi kada bude odlučivao o imenima radnika koji će biti uvršteni na popis. Dogovoreno je da će se i dalje održavati kvartalni sastanci predstavnika sindikata i Uprave u proširenom sastavu, a u slučaju potrebe jednom mjesečno sastanci sindikalnih čelnika s predsjednikom Uprave. Radivoj Čemeljić Zagreb, 27. listopada 2010. IZ SING-a IZBORI u SING-u SINDIKAT NAFTNOG GOSPODARSTVA KUMIČIĆEVA 1 ZAGREB Na temelju čl 104., st.1., Statuta Sindikata naftnog gospodarstva i odluke Glavnog povjereništva SING-a s 23. sjednice održane 20. listopada 2010., kandidacijska komisija objavljuje: NATJEČAJ za utvrđivanje kandidata za izbor i imenovanje predsjednika Sindikata naftnog gospodarstva Najdemokratskiji oblik zastupanja Danas SING djeluje u trideset društava na cijelom teritoriju Republike Hrvatske, a također ima članove u deset država svijeta. Kako većina naših članova radi u smjenama, izbore nije moguće provesti brzo i jednostavno. Ali, najvažnije je da članovi sindikata svoje povjerenike biraju neposredno tajnim glasanjem, što znači da biraju kolege koji će ih zastupati. Od osnivanja Sindikata u tijeku su četvrti izbori za povjerenike sindikalnih grupa i sindikalnih podružnica. Do sada su izbori provedeni u gotovo dvije trećine od ukupnog broja sindikalnih grupa, što znači da će sve pripreme za redovitu Skupštinu biti obavljene u zadanom roku. I. Ponudu za natječaj mogu podnijeti osobe koje uz, ispunjavanje općih uvjeta propisanih zakonom, udovoljavaju i sljedećim posebnim uvjetima: • članstvo u SING-u najmanje 5 godina • 5 godina povjereničkog staža ili 3 godine povjereničkog staža i završen seminar „Sindikalna abeceda“ • da se kandidat dokazao dosadašnjim sindikalnim radom. II. Izbor i imenovanje predsjednika vrši se na mandatno razdoblje u trajanju od pet (5) godina. III. Ponude na natječaj molimo dostaviti u zatvorenoj omotnici, najkasnije do 8. studenoga 2010. na adresu: Sindikat naftnog gospodartsva „Za natječaj“ Kumičićeva 1 10000 Zagreb Sve ponude za natječaj dostavljene izvan naznačenog roka neće biti razmatrane. Josip Dević DOBITNIK 1. KOLA Na 47. sjednici Izvršnog povjereništva SING-a naša pravnica Anica Ferić izvukla je sretnu dobitnicu 1. kola SING-ove nagradne igre. Sretna dobitnica je Nada Petrek iz Crosca kojoj je kao nagrada pripao SING-ov komplet (mapa, majica i kristalno srce). Nagradu je našoj članici predala Gordana Nikić, glavni povjerenik Sindikalne podružnice Crosco, Zagreb, SR I. Tomislav Ivančić Zagreb, 27. listopada 2010. SING 109 - 5 IZ SINDIKALNIH REGIJA PETICIJA Zbog iznimnog zanimanja članova sindikata za Zakon o radu, osobito za dio kojim je regulirano radno vrijeme, navodimo neke od aktivnosti koje je u vezi s tim SING već poduzeo. Odmah po stupanju na snagu navedenog Zakona, odnosno po njegovoj primjeni u praksi, upozorili smo poslodavce na moguće negativnosti. Čini se da mnogi nisu dobro razumjeli što znači promjena režima rada s 12 x 12 sati na osmosatno radno vrijeme. Nakon donošenja Odluke o novom režimu rada, velik je broj radnika negativno reagirao te tražio od Sindikata da se vrati dotadašnji režim rada. SING je pokrenuo potpisivanje peticije među radnicima. Peticiju je za sedam dana potpisao 821 radnik. Uz popratni dopis predsjednici Vlade RH Jadranki Kosor peticija je urudžbirana u Vladi RH, te u Saboru RH. Nakon toga je održano nekoliko sastanaka predstavnika SING-a u Ministarstvu gospodarstva RH s namjerom promjene ZOR-a i omogućavanja rada u režimu dvanaestosatnog radnog vremena. Valja naglasiti da za promjenu odredbi ZOR-a Vlada RH treba suglasnost europskih institucija, a potom bi uslijedila nova rasprava u Saboru RH. Prema spoznajama kojima raspolažemo velika većina radnika želi raditi u dvanaestosatnom režimu rada i vrlo se negativno izjašnjava o sadašnjem zakonskom rješenju. Također, od Sindikata traže da se založi za njihov interes, odnosno dvanaestosatno radno vrijeme. SING čini velike napore u tom smislu, međutim, prisiljen je poštovati proceduru donošenja Zakona u Saboru RH. Josip Dević CROSCOVCI U TU Radnici Crosca s postrojenjem Cardwell–15 u Bosni i Hercegovini jenjena za proizvodnju soli za kemijsku industriju i upotrebu u ku Dana 10. i 11. kolovoza 2010. bio sam u obilasku članova sindikata koji rade na polju soli nedaleko od Tuzle. Trenutno su radili na završetku bušotine, a planom za ovu godinu predviđena je izrada još jedne takve bušotine, što je u nedostatku poslova za Crosco dobra vijest. Radovi se izvode kontinuirano, dvadeset i četiri sata dnevno, i u njima sudjeluju stručnjaci nekoliko specijalnosti, a obavljeni je posao na visokoj razini kvalitete. Obavljeno je nekoliko raz- ORGANIZACIJS MALOPRODAJE U Nekako u tišini, bez objašnjenja, dogodile su se organizacijske ukinute PJM Bjelovar, Daruvar i Varaždin, kao i MP Varaždin, koja Najzanimljivije je da sve do posljednjeg dana radnici nisu znali na koje su poslove raspoređeni u novoj organizaciji maloprodajne mreže. Takva odluka poslodavca u ovom je slučaju stvorila veliku zabrinutost među radnicima u bivšem MP Varaždin, jer većina radnika nije znala gdje će i što će raditi u novoj maloprodajnoj Regiji Zagreb. Moram napomenuti da sam kao sindikalni povjerenik u nekoliko navrata zatražio sastanak s izvršnim direktorom Maloprodaje, ali do tog sastanka još nije došlo, što nije u duhu socijalnog dijaloga. Smatram da je u ovom slučaju poslodavac morao obavijestiti sindikat o kadrovskim PAMETNOM JE DOVOLJNO JE DOK BUDALI NIJE DOVOLJNO N Ogorčeni radnici CROSCA, članovi oba sindikata u SR II, traže da se INAŠ ponovno podsjeti za što se on zalagao kod njihova p Članovi traže veću, a INAŠ se bori za manju plaću U svom INFU objavljenom 23. 07. 2010. INAŠ navodi kako im nije jasno po čemu se to oni zalažu za manje plaće radnicima CROSCA iako potvrđuju da su u dopisu od 04. 05. 2010. Upravi CROSCA predložili da smanji troškove rada tako što će radnicima 6/7 - SING 109 CROSCA umanjiti regres i božićnicu, što neće isplaćivati stimulativni(pretpostavljamo da su mislili na varijabilni) dio plaće, te što će linearno smanjiti cijenu sata rada za sve radnike CROSCA. Iako su potvrdili da su od poslodavca tražili smanjenje satnice, u istom INFU navode kako se SING, samo zato što je to INAŠ zahtijevao, borio za izjednačavanje cijene sata rada u CROSCU s onim u INI. Zašto je INAŠ nudio poslodavcu smanjenje satnice, a navodno tražio od SINGA da se izbori za izjednačavanje CROSCOVE satnice s ININOM, iako se SING oduvijek za to zalagao, tu „logiku“ nitko razuman ne može shvatiti. Čudna sindikalna borba za zaštitu radnika CROSC-a Potpuno je neprihvatljiv INAŠ-ev stav da nije trebalo potpisati KU za CROSCO zbog čl. 63 KU (čekanje) koji štiti radnike dok poslodavac za njih privremeno nema posla, jer je INAŠ istu odredbu o čekanju prihvatio i potpisao u KU za INU. Očito je da se INAŠ zala- IZ SINDIKALNIH REGIJA UZLI DOBRO DA STE SE SJETILI buše bušotinu koja će biti namiućanstvu. govora s radnicima o stanju u poduzeću, Zakonu o radu, a najviše o tijeku Kolektivnog pregovaranja u Croscu i inozemnoj plaći. Ovi radnici rade vrlo težak i odgovoran posao, ali se uspješno nose sa svjetskom konkurencijom i jako su zainteresirani za to kako će sindikat zaštititi njihove interese. Josip Dević Bilo je krajnje vrijeme da se INA kao majka (a u slučaju Proplina zapravo kao maćeha) sjeti kako njezina kći pati i polako, ali sigurno propada. SKE PROMJENE U MP VARAŽDIN promjene maloprodaje u MP Varaždin s 01. 10. 2010. kada su je pripojena novoj Regiji Zagreb. promjenama, kao i radnike u maloprodajnoj mreži, kako bi radnici znali kakve ih promjene očekuju. Poštovani članovi, svakako ćemo inzistirati na tome da do sastanka s izvršnim direktorom Maloprodaje dođe što prije. Na sastanku ćemo zatražiti da nam se objasne nove promjene organizacije maloprodajne mreže, kao i sudbina maloprodaje u cjelini. Stav SING-a je odavno jasan, a to je da je maloprodaja dio INE i da je kao cjelinu vidimo i u budućnosti. Vi, članovi SING-a, naša ste snaga i smatram da samo zajedničkim snagama možemo nešto učiniti. Miroslav Cuković EDNOM REĆI, NI TISUĆU PUTA poslodavca prije početka kolektivnih pregovora u CROSCU. že za čekanje kako bi zaštitio radnike INE, dok bi CROSCO-ve radnike prepustio poslodavcu da ih proglasi tehnološkim viškom i otpusti. Sindikatu se najlakše izboriti za nepotpisivanje KU Može se dogoditi da se zbog vrlo ozbiljnih narušavanja radničkih prava sindikat jedne godine odluči i za nepotpisivanje KU. Ali ako to želi dvi- je i više godina, poput INAŠA, tada očito nešto nije u redu. Ne potpisati KU može svatko, ali izboriti se za bolja prava radnika i ugraditi ih u KU, treba imati znanja i iskustva te uložiti puno truda i, što je najvažnije, to ne može svatko, posebno kad je u pitanju CROSCO. Luka Matijević Ciljano uništavanje? Pitanja bez odgovora Strašna je činjenica da se nakon nekoliko naših članaka i upozorenja, nakon anonimnih pisama kojima su obaviješteni svi mediji i sve državne institucije, tek sada (nadam se ne i prekasno) se INA sjetila pozabaviti čovjekom koji je Proplin doveo do gubitka gotovo cijelog tržišta autoplina. Čovjeka koji je samo u prošloj godini “izgubio” 200.000 boca, omogućio konkurenciji da se proširi poput raka, te koji je doveo do toga da se ugase punionice plina u Metkoviću i Zadru. Gospodo iz INE, sada je krajnje vrijeme da razmislite o tome što učiniti s bocama od 7,5 kg koje propadaju diljem države? Kako riješiti problem kompozitnih boca kojih sada nema dovoljno na tržištu? Zašto su prevareni kupci koji sada svoje boce od 7,5 kg ne mogu zamijeniti za boce od 10 kg, iako im je prilikom kupnje obećano da će te dvije vrste boca moći mijenjati kad god žele. Zbog čega su se uzimale konkurentske boce bez atesta, a zatim se te iste boce proglašavaju škartom i za njih se daju ispravne i atestirane boce? Kako je moguće da konkurencija ima niže cijene i koliko je novca zbog toga izgubljeno? Što se čeka s tržištem BiH? Što će biti s radnicima koji zbog nečijeg „neznanja” ni krivi ni dužni i sada, kao uostalom i uvijek dosad, najviše ispaštaju? Možda se dio navedene štete mogao spriječiti da ste nas slušali i uvažavali kao prave i konstruktivne socijalne partnere. Matko Orošnjak Zagreb, 27. listopada 2010. OGLEDALO SINDIKALNA ABECEDA SINDIKAT Sindikat je trajna interesna, dobrovoljna i demokratska organizacija koju su stvorili i vode je radnici, a putem koje ostvaruju svoja prava iz radnog odnosa, traže bolji životni standard i osiguravaju načine izražavanja svojih pogleda na društvene probleme. Kad nastaje sindikat? Stvaranje sindikata neizbježno je uvijek kad postoje dvije skupine ljudi (poslodavci i radnici) s različitim interesima. Interes je poslodavca dobiti što više rada za što nižu cijenu, dok radnici žele pristojne plaće za svoj rad ili obavljene usluge. Zbog te osnovne suprotnosti (sukoba interesa) radnici su shvatili da se trebaju okupiti kako bi se svojim zajedničkim zahtjevima suprotstavili poslodavcu. Prirodan način okupljanja jest sindikat. Članstvo sindikata može obuhvaćati samo nekoliko stotina radnika iz iste struke, iste tvornice, iste tvrtke ili iste industrije. Međutim, ispravno shvaćanje sindikata podrazumijeva organizacije s tisućama, stotinama tisuća ili čak milijunima organiziranih članova. osjećati slabima i u najmanjoj su mogućoj mjeri ovisni o dobroj volji poslodavca. Božo Mikuš Snaga sindikata Ujedinjeni u snažan sindikat zaposleni više nisu nemoćni. Mogu se, kao ravnopravni partneri, sastati s poslodavcem, a mogu mu se i suprotstaviti. Mogu tražiti pristojne (više) plaće i bolje radne uvjete i o tome PORTRET ČLANA ZLATKO KOVAČIĆ prodavač na benzinskoj postaji u Koprivnici Što mislite o tehnološkom višku i bojite li se da jednog dana to i sami ne budete? Smatram da su otpremnine dobre za radnike koji će biti tehnološki višak i da se njima radnicima, koji su relativno stari, omogućava odlazak u zasluženu mirovinu. Ako pak gledam u budućnost i da dođe do toga 8 - SING 109 pregovarati s poslodavcem. Mogu vratiti svoj ponos kao osobe koje svoj rad mijenjaju za pristojan život. Ne moraju se da jednog dana sam postanem tehnološki višak, za mene će u svakom slučaju biti dobro ako mi se isplati ovakva otpremnina. Ono što me brine jest to što će biti s mlađim kolegama, jer iz godine u godinu vidimo da kolege u konkurentnim benzinskim postajama rade za sve manje novca pa se bojim da takav trend ne bude prihvaćen i na našim benzinskim postajama. Jete li zadovoljni plaćom na benzinskoj postaji i što mislite da bi trebalo mijenjati na benzinskim postajama Ine kako bismo bili bolji od konkurencije? Trenutno sam zadovoljan primanjima na benzinskoj postaji, ali kako sam u razgovoru s kolegama na konkurentnim benzinskim postajama dobio informaciju da rade za 3000 do 3500 kn, hvata me jeza da se ne bi poslodavac okoristio tim primjerom i pokušao nam smanjiti plaće. Mislim da su Inine benzinske postaje sa svojim djelatnicima uvijek bile pokretač gospodarstva i da se ulaganjem u izgradnju novih benzinskih postaja, kao i školovanjem djelatnika benzinskih postaja, može u velikoj mjeri poboljšati rezultate poslovanja i ujedno pomesti konkurenciju. Kako vidite budućnost benzinskih postaja i kakvo je vaše razmišljanje o pričama da će Inine benzinske postaje ići u neku vrstu franšize? Inine benzinske postaje u budućnosti vidim kao najvećeg igrača na tržištu naftnih derivata u Hrvatskoj jer je Ina to oduvijek bila i uvjeren sam da će djelatnici na benzinskim postajama svojim iskustvom i dalje opravdavati svoj status. Smatram da se zbog smanjenog ulaganja u benzinske postaje smanjio profit, kao i da će poslodavac samo ulaganjem u nove benzinske postaje povećati profit pa će priča o franšizi biti samo mrtvo slovo na papiru. Što mislite o radu SING-a? Prema mojem mišljenju SING svakako dobro radi. U svakom trenutku mogu se osloniti na povjerenike u svojoj sindikalnoj grupi, a ako je neki problem veći, mogu se obratiti profesionalcu u sindikalnoj regiji koji u suradnji s kolegama u Zagrebu u pravilu riješi problem. Moram naglasiti da sam član i Humanitarnog fonda „Božidar Oreč“ i da sam kao član Fonda koristio pomoć. Zato ističem kolegama da je dobro biti član Fonda jer nikad ne znaš kada će ti u ova teška vremena zatrebati pomoć. Što očekujete od novoga Kolektivnog ugovora za Inu? Od novoga Kolektivnog ugovora očekujem da nam se sva prava koja su nam u Kolektivnom ugovoru iz 2009. smanjena (božićnica, regres, minuli staž, putni troškovi i bolovanje na teret poslodavca) vrate i da nam se satnica poveća. Očekujem da će poslodavac pristati na te zahtjeve i da će novi Kolektivni ugovor biti potpisan potkraj ove ili početkom sljedeće godine. Razgovarao: Miroslav Cuković Zagreb, 27. listopada 2010. ODJECI POVJERENSTVO RAZDORA U Povjerenstvu za privatizaciju INE najvažniji su bili stranački interesi, a sve je ostalo bilo u drugom planu. To se vidi i po zaključcima koji su također doneseni po stranačkom ključu, bilo kao izdvojena mišljenja bilo preglasavanjem. Šaroliko društvo Zašto je prodana INA? Povjerenstvo za privatizaciju INE bilo je šaroliko društvo među kojim je bilo onih koji su uživali u svojoj ulozi, onih kojima je bilo neugodno, a i onih nespretnih. Jedino je predsjednica Povjerenstva bila na visini zadatka, uvijek mirna, staložena i konkretna, bez primisli na to da bilo koga povrijedi ili provocira. Pred Povjerenstvom je prodefiliralo više „krupnih riba“ od kojih je svaka nastojala sebe i svoju stranku prikazati što boljom. Neki su u tome bili uspješniji od drugih, ali su svi osim Sanadera bili u podređenom položaju u odnosu na Povjerenstvo. Bilo je kontradiktornih izjava sadašnjih ili bivših bliskih suradnika, ali osim Šukera nitko nije javno prozivan. Nakon Sanaderova svjedočenja, mogao je i on odahnuti jer se pokazalo da je govorio istinu. Iako u Povjerenstvu to nije tako izgledalo, nakon Sanaderova svjedočenja u problemima se našla premijerka. Spašena je od svjedočenja, ali će se teško osloboditi onoga što joj je Sanader natovario. Prema riječima Slavka Linića, država je tada bila u stravičnoj situaciji (nelikvidnost, dugovi, negativan BDP, stečajevi mnogih tvrtki, otprilike 400.000 nezaposlenih) i trebala su joj sredstva za bilo kakav gospodarski oporavak. Po njemu je stanje državnih financija i gospodarstva bio pravi razlog prodaje INE. Ljubo Jurčić je rekao da, iako je Hrvatskoj trebao novac, nisu prodavali INU, nego su tražili strateškog partnera koji bi povećao ININU vrijednost. On je bio za strateškog partnera jer su kod nas bile interesne grupe koje politika nije mogla odstraniti. Htio je da netko kontrolira naše u Ini i zato je Mađarima dano mjesto financijaša. Zagreb, 27. listopada 2010. Zašto je sklopljen novi dioničarski ugovor? Prema Šukeru, MOL je kupoprodajnim ugovorom iz 2003. postao zajedničar, a ne partner. Po njemu, MOL je bio iznimno korektan, pa je i financijski pomagao. Dioničarski ugovor iz 2003. smatra lošim, jer kad jedan od vlasnika padne ispod 50% vlasništva slijedi redefiniranje prava. Zato je MOL tražio promjenu dioničarskog ugovora. Šuker smatra da plinski biznis nije potreban Hrvatskoj. Polančec je potvrdio da je izmjenu dioničarskog ugovora tražio MOL. Tada je stanje u INI bilo ekstremno ozbiljno – prijetila je opasnost od bankrota (bankarska klauzula). Smatra kako je novi dioničarski ugovor dobar jer štiti interes RH, a u funkciji je razvoja INE. Rekao je da se INOM upravljalo loše te da on nije imao utjecaja na kadrovska rješenja u Upravi INE. Sanader je kazao da je novim dioničarskim ugovorom ostvaren sjajan rezultat, jer je njime utvrđeno da MOL ne može samostalno raspolagati dionicama INE, utvrđeno je pravo prvokupa u slučaju neprijateljskog preuzimanja INE te je hrvatskim predstavnicima u Upravi i NO dano pravo veta. Po njemu je prvi ugovor s MOL-om dirigirao buduće događaje. Isto tako smatra da je MOL 2003. dobio više nego što je trebao dobiti. O onom što se događalo u vezi s INOM svi su u Vladi bili informirani. Izdvajanje plinskog biznisa prema Sanaderovim je riječima bio odličan posao, jer je za Hrvatsku bila ključna energetska neovisnost. Potvrdio je da im je na naplatu došao račun od 5,5 milijuna kuna za usluge konzultanata koje je angažirala Vlada pokojnog Ivice Račana, ali ne zna koliko su koštali konzultanti jer je ostalo plaćala Račanova Vlada. Božo Mikuš SING 109 - 9 ODJECI OBRAZOVANJE I SOLIDARNOST Za SING je svaki obrazovani povjerenik ili član velik dobitak. Zbog toga se održavaju sindikalni seminari, a u svakom broju SING-ova glasila, u rubrici „Sindikalna abeceda“, prenose se znanja o sindikatu i njegovu radu i djelovanju. dva iz Hrvatske i dva iz inozemstva, što se do sada nije dogodilo. Poučno i naporno Iz godine u godinu U posljednjih desetak godina nije bilo godine u kojoj nije održan barem jedan osnovni sindikalni seminar nazvan „Sindikalna abeceda“. Seminar je namijenjen SING-ovim povjerenicima i članovima kako bi dobili osnovna sindikalna znanja bez kojih nije moguće biti dobar sindikalni povjerenik, ali i da im se pomogne kako bi bolje razumjeli zašto sindikat postoji i koji su načini njegova djelovanja. Druga značajka seminara jest potvrda SING-ove solidarnosti. Naime, seminar organizira i financira SING, a među polaznicima su i kolege iz drugih sindikata. Kao i mnogo puta do sada i ovaj su put seminaru prisustvovali članovi iz drugih sindikata, i to ukupno iz četiri sindikata, Oni koji su seminar prošli najbolje znaju koliko je seminar naporan i koliku koncentraciju i pozornost traži. Unatoč tome nema onih koji nisu zadovoljni jer su dobili dragocjena znanja i informacije o svim aspektima postojanja i rada sindikata. Mnogi su tek na seminaru bolje razumjeli ulogu i dosege sindikata, ali i koliko nezahvalne mogu biti situacije u kojima se mogu naći sindikalni dužnosnici. Od prošlog seminara obogatili smo teme seminara predavanjem o mobingu, što je izazvalo veliku pozornost polaznika. To je relativno nova problematika, još prilično nedefinirana, i kao takva vrlo zanimljiva. Domaće znanje Predavači su domaći, a bilo ih je ukupno pet. O mobingu je predavala Iris Gović, sutkinja Općinskoga građanskog suda u Zagrebu. O izvorima radnog prava i komunikaciji predavala je Željka Obradović, voditeljica radno-pravne zaštite Sindikata bankarskih i financijskih djelatnika Hrvat- ske, a o primjerima iz prakse, s naglaskom na sudsku zaštitu članova sindikata, predavali su Josip Vranešić i Branko Kraljić, SING-ovi pravnici. O osnovama sindikalnog organiziranja i rada sindikalnih povjerenika te o osnovama djelovanja Sindikata naftnog gospodarstva i Nezavisnim hrvatskim sindikatima predavao je Božo Mikuš, predsjednik SING-a. Polaznicima su na seminaru podijeljene skripte i drugi pisani materijali koje su oni ponijeli kako bi im bili od pomoći u svakodnevnom radu. Božo Mikuš UNIŠTAVANJE MAZIVA-ZAGREB??? U 30-im godinama prošloga stoljeća u predgrađu Zagreba osnovana tvornica za proizvodnju maziva i ulja, poznata kao Enol, preteča INE Rafinerije Zagreb i sadašnjih Maziva-Zagreb d.o.o., dugogodišnjom je proizvodnjom maziva i ulja provjerene kvalitete stekla ime poznato daleko izvan granica Republike Hrvatske i bivše Jugoslavije. Od lošeg na gore Od 1. travnja 2002. počinje novo poglavlje u životu Maziva-Zagreb, poduzeća koje nastaje izdvajanjem Rafinerije Zagreb iz sustava INE d.d. Godine koje slijede godine su preživljavanja, stalnog pada proizvodnje, smanjenja broja zaposlenih i smanjenja prodaje svih vrsta proizvoda na svim tržištima. Smjene uprava koje su zaredale posljednjih godina nisu za posljedicu imale nikakav pomak kojemu bi cilj bio bolje poslovanje Maziva–Zagreb. Prošlu i ovu godinu Maziva–Zagreb i dalje tonu i nastavljaju mučnu borbu, ali sada za opsta10 - SING 109 nak i daljnji rad. INA kao 100% vlasnik to sve gleda i uopće ne reagira, iz tko zna kojih interesa. Danas je stanje alarmantno jer je došlo do daljnjeg smanjenja proizvodnje i prodaje proizvoda, kojih nije bilo ni u srcu sezone, kad je za njima bila velika potražnja. Sve to navodi na zaključak da se nešto radi loše. Pitamo se ne uništava li se i malo onoga dobroga što je ostalo u Mazivima–Zagreb. Radnici pozivaju odgovorne u INI d.d. da djeluju sada, dok još nije kasno i dok ima mogućnosti za poboljšanja. Ima nade Odgovorni bi trebali pripremiti strategiju za nastavak proizvodnje ulja i maziva. Ona bi najprije trebala odgovoriti na pitanje hoće li u bliskoj budućnosti biti obavljeno spajanje Maziva ili preseljenje proizvodnje na jednu lokaciju, što bi svakako trebalo pridonijeti smanjenju troškova, od nabave sirovina do izlaska gotova proizvoda iz tvornice. Svi radnici Maziva-Zagreb žele od vlasnika dobiti što brže i što djelotvornije rješenje, da se ne uništi ono što su tisuće radnika u posljednjih 80 godina mukotrpno stvarale. Drago Domazet Zagreb, 27. listopada 2010. ODJECI NOVA KOME SMETA SISTEMATIZACIJA SINACO U JANAFU U ponedjeljak 18. listopada 2010. u Zagrebu je održan sastanak predstavnika SING-a i Uprave JANAF-a na kojem smo još jednom upozorili na probleme vezane uz novu sistematizaciju radnih mjesta. Konstruktivne primjedbe Sastanku su u ime SING-a bili prisutni predstavnici Terminala Sisak, Omišalj i Slavonski Brod te predsjednik SING-a Božo Mikuš. Upravu JANAF-a predstavljao je Petar Grđan, a uz njega su bili Ivan Lucić i Jasna Daničić. Tijekom dvosatne rasprave iznijeli smo primjedbe koje se uglavnom odnose na radna mjesta srednje stručne spreme, najviše zastupljena u Sektoru transporta nafte pa stoga ne čudi što je na sastanku bilo najviše SING-ovih članova upravo iz tog sektora. Smatramo da je prije potpisivanja novih ugovora o radu nužno izvršiti određene korekcije koje za JANAF ne podrazumijevaju dodatni trošak jer se ne radi o dodjeli bodova pojedincima, već o korekciji raspona bodova unutar jednoga radnog mjesta, odnosno o premještanju određenih radnih mjesta u viši bodovni razred. Nepravdu ispraviti odmah Uprava smatra da se taj problem može razmotriti u sljedećoj reviziji jer sada se ionako ništa neće promijeniti s obzirom na to da svima ostaje postojeći broj bodova. Baš zbog toga mi smatramo da nema razloga za odgodu. Osim navedenog, upozorili smo i na problem radnih mjesta za koja je novom sistematizacijom predviđena viša stručna sprema od dosadašnje. Moramo priznati da Uprava zastupa stajalište po kojem rješenje mora biti prihvatljivo za postojeće radnike na tim radnim mjestima, ali istovremeno naglašava da treba poštovati i mišljenje struke jer se uvode nove tehnologije za koja se traže dodatna znanja. Bilo bi dobro kada bi se još jednom sva radna mjesta provukla kroz mjerne instrumente. Pritom posebno mislimo na radna mjesta u Sektoru transporta nafte. Prihvaćanjem naših primjedbi, ali i eventualnih primjedbi nadređenih, mogu se pronaći rješenja koja, još jednom ponavljamo, ne traže nove bodove, već samo korekcije njihova raspona. Melita Madžo Zagreb, 27. listopada 2010. Ne tako davno, u ljeto 2003., počelo je djelovati poduzeće SINACO d.o.o., nastalo izdvajanjem zaštitnih poslova iz INE. Razlog izdvajanja, osim onaj da se ta djelatnost ne ubraja u temeljnu djelatnost INE, jest i taj da će se time postići znatna ušteda. Nebrigom vlasnika, INE i MOL-a, od očekivane planirane uštede nije se ostvarilo ništa. Teško razdoblje Prošli smo teško razdoblje u kojem su radnicima umanjivana ponajprije materijalna i ostala prava u odnosu na INUmaticu. Uprava koja je imenovana od vlasnika kupovala je skupa osnovna sredstva - vatrogasna vozila vrijedna pojedinačno i nekoliko milijuna kuna - unatoč činjenici da za to nisu dobivena sredstva u obliku dokapitalizacije (3x20 milijuna kuna), iako se vlasnik u Ugovoru o osnivanju obvezao da će ih uplatiti. Može se pretpostaviti i razlog za takav čin, provizija koja je ugrađena u cijenu, tako da je učinjena šteta višestruka. Netko je na tim kupovinama vjerojatno ostvario protuzakonitu imovinsku korist, a SINACO i radnike osiromašio. Zbog toga nije bilo dovoljno sredstava za plaće pa su one smanjivane. Politika koja je pogodovala pojedincima učinila je nepopravljivu štetu za SINACO d.o.o. Smjena dviju uprava i imenovanje treće nije za radnike donijela pozitivnog pomaka. Danas su radnici SINACO-a još više ugroženi i oni su ti koji moraju platiti ceh za sve promašaje i propuste u neodgovornom upravljanju, vođenju i kontroli SINACO-a. Poduzeće koje ima veoma važnu ulogu u INA-grupi u segmentu zaštite i sigurnosti, što bi svakom vlasniku treba- lo biti na prvom mjestu, u INI je na zadnjem. Sindikat više nije partner, već je nužno zlo. Uporno je traženo otvaranje procesa pregovaranja za Kolektivni ugovor, ali bez odgovora. U tajnosti, gotovo šest mjeseci, pripremao se Pravilnik o radu te smo dovedeni pred gotov čin, uzmi ili ostavi. Pravilnik o radu nije dobro rješenje Pravilnikom o radu drastično su umanjena prava radnika, na što SING, uz potporu svojih članova i svih radnika SINACO-a, neće i ne može pristati. Na ovom tako očitom primjeru još se jednom pokazuje da je Sindikat jedini koji štiti prava radnika. Krajnje je vrijeme da svi oni koji još nisu članovi, to postanu, te time daju potporu SING-u u borbi za radnička prava, borbi koja se sve više zaoštrava i može rezultirati neželjenom štetom za vlasnika. Netko, naime, želi izazvati neželjene poteze radnika, zaboravljajući, a prošlost je to ne jednom pokazala, da se i nakon učinjene štete opet mora sjesti za stol i pregovarati. Tko će odgovarati za štetu? Krajnje je vrijeme da se shvati da Sindikat nije taj koji želi rušiti, već partner koji, obostrano uvažavajući argumente, želi boljitak i za radnike SINACO-a i za vlasnika. Josip Lovre SING 109 - 11 ZABAVNI KUTAK NAGRADNA IGRA ZA ČLANOVE SING-a 2. KOLO Nastavljamo s nagradnom igrom koja traje šest kola. U svakom kolu dodjeljujemo nagradu kola, a glavna je nagrada besplatan desetodnevni boravak za 2 osobe u SING-ovoj kamp kućici, u kampu po izboru dobitnika. U SING-ovoj nagradnoj igri mogu sudjelovati samo članovi SING-a i to sa samo jednim kuponom, kako bi svi imali jednake šanse za dobitak. Članovi SING-a koji točno odgovore na postavljeno pitanje kandidiraju za nagradu kola, a samo oni članovi koji točno odgovore na pitanja u svim kolima do zaključenja ciklusa kandidiraju za glavnu nagradu. Nagrada ovog kola je SING-ova jakna. Ime dobitnika objavit ćemo u sljedećem broju našeg glasila. Nagradno pitanje 2. kola: Kandidati za predsjednika SING-a utvrđuju se putem javnog natječaja. Odgovor (zaokružiti): DA NE Ime i prezime ______________________________________________________________ Poduzeće i lokacija _________________________________________________________ Telefon za kontakt __________________________________________________________ Odgovor šaljite poštom na adresu: Sindikat naftnog gospodarstva, Kumičićeva 1, 10 000 Zagreb ili ga na bilo koji drugi način dostavite u sjedište SING-a na istoj adresi, najkasnije do 19. studenoga 2010. godine. Crvena olovka Priredila: Ksenija Marković Jučer sam bio pametan. Stoga sam želio mijenjati svijet. Danas sam mudar. Stoga mijenjam sebe. Sri Chinmoy Motivacija određuje što ćete raditi, a stav koliko dobro ćete to uraditi. Raymond Chandler Uvijek ima malo istine u onome "samo se šalim", malo emocija iza "nije me briga", tuge iza "sve je uredu" i trebam te iza onog "ostavi me na miru". Nepoznati autor Ti i ja nismo drugo doli jedno biće. Ne mogu povrijediti tebe, a da time i sebe ne povrijedim. Mahatma Gandhi Vjeruj, ali biraj kome! latinska Veliki umjetnik nikada ne vidi stvari onakvima kakve jesu. Kada bi ih vidio takvima, više ne bi bio umjetnik. Oscar Wilde Tko želi da poput mjeseca bude izvor svijetla, mora poput mjeseca dopustiti da psi na njega laju. Blunenthal Velika srca vole, mala traže da budu voljena. R. Tagore „SING“- glasilo Sindikata naftnog gospodarstva • Osnivač i izdavač: Sindikat naftnog gospodarstva, Zagreb, Kumičićeva 1, telefon i faks: 01/4501-620 • Uredništvo: Radivoj Čemeljić, Tomislav Ivančić, Božo Mikuš • Lektor: dr. sc. Marko Alerić • Redakcija: 10 000 Zagreb, Kumičićeva 1, e-mail: glasilo@sing.hr, web: www.sing.hr • Naklada: 6.500 primjeraka • Mišljenjem Ministarstva kulture i prosvjete RH, br. 532-03-1/92-01 od 8. listopada 1992. godine SING je oslobođen plaćanja osnovnog poreza na promet • Glasilo se besplatno dijeli članovima Sindikata naftnog gospodarstva • Grafička priprema i tisak: IT-graf, Zagreb. 12 - SING 109 Zagreb, 27. listopada 2010.
© Copyright 2024 Paperzz
