Irski poučak i HNB Uz niske poreze i efikasnu administraciju, sporovi se trebaju brzo rješavati, bez čestih mijenjanja pravila Fiskalizacija i poreznici Vlada očekuje da će se u proračun iz sive zone izvući oko 600 milijuna kuna, Linić očekuje čak milijardu Concept One na prekretnici Može li hvaljeni električni superautomobil inovatora Mate Rimca ostati hrvatski proizvod? aktualno Str. 6 aktualno Str. 8 aktualno Str. 10-11 2008 2009 2010 2010 2011 2012 3 7 6 0 Prvi hrvatski poslovno-financijski tjednik Utemeljen 1953. Ponedjeljak, 14. siječnja 2013. Godina LIX / Broj 3760. www.privredni.hr 60 1953 2013 privredni vjesnik zlatne kune zagreba / prihodi od turizma / prodaja automobila / predstavljanja tvrtki / svijet financija POSE PR B ILO AN EEN i G Ent erp Što d nfo ris on Reforma poslovanja državnih institucija Trošenje državnog novca bez jasnog nadzora e Eu o rop si eN etw ork Državna tijela i javne tvrtke hitno moraju uvesti kontroling, ujednačiti knjigovodstvo i objediniti javnu nabavu, smatraju analitičari Clean starta >>4-5 Intervju: Zoran Jelić kako licitarska srca osvajaju svijet >> 6-7 >> 12 Na tri sata leta imamo tržište od 820 milijuna potencijalnih klijenata, kaže voditelj Klastera medicinskog turizma Bilo ih je ovog Božića u Berlinu, prije i u Rotterdamu i Rimu, a sad kreću na Pariz: licitarska radionica Blažeković osvaja srcem Tjedni gospodarski TV magazin SPTV utorak 19:10 VKTV Vinkovci srijeda 22:00 četvrtak 17:00 (REPRIZA) SBTV Slavonski Brod petak 21:15 Poljoprivredna TV Požega ponedjeljak 16:35 SRCE TV Čakovec četvrtak 21:45 petak 14:45 (REPRIZA) VTV Varaždin četvrtak 12:00 srijeda 13:30 (REPRIZA) TV NOVA Pula srijeda 21:30 subota 16:00 (REPRIZA) VOX Zadar srijeda 21:30 četvrtak 15:30 (REPRIZA) GTV ZADAR četvrtak 21:30 nedjelja 22:30 (REPRIZA) ponedjeljak 12:00 (REPRIZA) ponedjeljak 21:30 (REPRIZA) Tjedni gospodarski razgovori uskoro na TV ŠIBENIK TV ŠIBENIK srijeda 21:00 nedjelja 22:30 (REPRIZA) TV JADRAN Split srijeda 00:00 ponedjeljak 23:45 (REPRIZA) DUTV Dubrovnik srijeda 20:15 subota 15:45 (REPRIZA) UVOD www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. Za Vas tražimo odgovore > > redakcija@privredni.hr Zabrinuti ste zbog posla? Ne dobivate odgovor od nadležnih mjesecima? Ne znate za novu zakonsku izmjenu? Trebate li carinski, porezni, poslovni, financijski savjet? 3 pvinfo Ljubo Jurčić, Hrvatsko društvO ekonomista: g(h)ost komentator: Joško Škokić, direktor tvrtke Škokić Clean start je nepotreban spektakl Ne želimo ostati bez kvalitetnog domaćeg mesa Clean start je samo medijski spektakl u kojem je objavljeno ono što se već znalo. Trebalo je očistiti društva od neefikasnih troškova i nepravilnosti, i to iza zatvorenih vrata. To je napravljeno kao medijski šou, plaćeni spektakl koji ljude baš i ne zanima jer narod želi posao i plaću. To je nastavak nepotrebne priče kako ništa ne valja i kako Hrvati ne plaćaju poreze. Sve se to manje-više znalo, kako se radilo u državnim poduzećima i ministarstvima. Postoje međunarodni knjigovodstveni standardi koje je Hrvatska prihvatila, postojala su izvješća javnih poduzeća i ministarstava, njih su pregledavali njihovi revizori. Već 400 godina postoji dvojno knjigovodstvo; ako je HZZO radio s Medikom, netko je to morao knjižiti. Slavko Linić, ministar financija: Obveznice uskoro i za građane Mi u Vladi smatramo da se trebamo u financiranju okrenuti građanima. U izvršavanju obveza obratit ćemo se domaćem bankarskom tržištu, ali ćemo ići i prema građanima kako bi svoju ušteđevinu pretvorili u državne obveznice. Naš je veliki teret neprestani rast duga. Njegov je glavni akumulator 14 milijardi kuna koliko nas stoji neodgovorno ponašanje prošle vlasti prema brodogradnji. Opasno se približavamo dugu od 60 posto BDP-a. Sustav fiskalizacije je dobar način kako stvari dovesti u red. To je proizvod hrvatskog čovjeka koji je kreiran kako bi se što bolje kontrolirao gotovinski promet. Gordana Kovačević, Ericsson Nikola Tesla: Treba poticati izvoz i inovacije Junaci modernog vremena sve su više gospodarstvenici koji uspijevaju zadržati poslovni rast, razvoj i izvoz te povećati broj zaposlenika. Rječnikom stare Grčke ili Rima, to su moderni Odiseji ili Spartaci. Brzorastuća gospodarstva već znaju da se budućnost kreira danas pa su tome prilagodili i svoje strategije koje poseban fokus daju poticanju izvoza. Planovi ulaganja u razvojno istraživačke i inovacijske aktivnosti govore o snažnoj strateškoj opredijeljenosti tih zemalja. IMPRESUM Glavni urednik: Darko Buković Izvršne urednice: Vesna Antonić, Andrea Marić Novinari: dr. Uroš Dujšin, Franjo Kiseljak, Zdravko Latal, Ljiljana Lukić, Boris Odorčić, Sanja Plješa, Svetozar Sarkanjac, Krešimir Sočković, Lada Stipić-Niseteo, Jozo Vrdoljak, Igor Vukić, Drago Živković Država bi trebala smanjiti PDV za mesne proizvode na 10 posto i ta bi mjera mogla polučiti kvalitetan pomak P osljednjih godina svjedoci smo kako ulazni troškovi rastu a kupovna moć građana pada, tako da je za očekivati da će domaći proizvođači svježeg mesa i mesnih prerađevina uskoro, ako to već nisu, početi poslovati na granici rentabilnosti. To znači da bi građani uskoro mogli ostati bez visokokvalitetnog mesa iz domaće proizvodnje, koje je, prema mojem mišljenju, najkvalitetnije meso u Europi. To znaju i naši građani, ali su zbog krize i pada standarda prinuđeni kupovati jeftinije meso lošije kvalitete. Pored toga, ulazak u Europsku uniju mogao bi, osim svojih prednosti, donijeti i dodatnu neizvjesnost za male i srednje proizvođače mesa koji prije svega cjenovno neće moći konkurirati velikim europskim proizvođačima. U takvoj situaciji izlaz vidim u mjerama države koja bi svojom poreznom politikom mogla sačuvati domaće proizvođače a građanima bi se omogućila kupnja svježeg i visokokvalitetnog mesa iz domaće proizvodnje. Konkretno država bi trebala smanjiti PDV za mesne proizvode na 10 posto i ta bi mjera mogla polučiti kvalitetan pomak. Smatram da bi tim potezom drža- va riješila mnoge probleme proizvođača i građana, a ne bi ni izgubila prihode u proračunu jer bi potrošnja mesa upravo zbog njegove dostupnosti porasla, što bi pokrenulo čitav mehanizam i imalo pozitivan učinak na cjelokupni proizvodni lanac. U ovakvoj situaciji, bez obzira na visoku kva- Pribojavamo se konkurencije iz EU-a koja bi jeftinijim proizvodima mogla ugroziti naše poslovanje litetu domaćeg mesa za koju građani znaju, meso postaje luksuz i od početka krize prodaja mesa prema mojim procjenama pada oko pet posto godišnje. Pored toga, građani se odlučuju na cjenovno pristupačnije meso iz zamrzivača ili uvoza. S obzirom na to da se radi o prehrani, potrebno se zapitati: kamo takav trend vodi? Da bismo potaknuli proizvodnju mesa odnosno mesare i uzgajivače stoke te osigurali zdravlje građana, potrebno je preispitati poreznu politiku na ovu djelatnost. Mi trenutačno imamo osam mesnica te pakiramo svježe meso za trgovačke lance čime bismo trebali biti zadovoljni. Ono čega se pribojavamo svakako je dolazak konkurencije iz Europske unije koja bi mogla jeftinijim proizvodima ugroziti naše poslovanje, odnosno naše razvojne planove. Naime, mi imamo određene planove širenja tako da se planiramo baviti i proizvodnjom trajnih suhomesnatih proizvoda. Škokić je obiteljska tvrtka koja zapošljava 45 radnika. Imamo sve certifikate i usklađeni smo sa svim europskim standardima tako da spremno dočekujemo ulazak u Europsku uniju, mada ne Tajnica redakcije: Bruna Ivić Bajamić Tel: +385 1 4846 233, 5600 000 Faks: +385 1 4846 232 E-mail: redakcija@privredni.hr Marketing i promocija: Tel: +385 1 5600 000 Faks: +385 1 4846 232 E-mail: marketing@privredni.hr Lektura: Sandra Baksa, Nina Lolić Ažuriranje adresara, pretplata i distribucija: Tel: +385 1 5600 000 E-mail: pretplata@privredni.hr PV grafika: Stanislav Bohaček, Tihomir Turčinović Tisak: Slobodna Dalmacija d.d. Privredni vjesnik tiskan je na recikliranom papiru znamo kako će se taj ulazak odraziti na tržište. Kvalitetu svojih proizvoda možemo zahvaliti svome ocu Dani koji je razradio koncept suradnje s uzgajivačima stoke iz okolice Bjelovara. Naime, mi kupujemo telad koju naši partneri uzgajaju i na koncu imamo kvalitetnu junad. Partneri su jako zadovoljni jer im je osiguran otkup, a nemaju problema ni s početnim kapitalom. Riječ je uglavnom o ljudima koji imaju svoje polje i farmu, a nemaju dovoljno sredstava za samostalnu proizvodnju. Mi im nadziremo hranidbu stoke tako da u pravnom smislu imamo meso iz ekološke proizvodnje. Pronašli smo dobitnu kombinaciju u kojoj svi dobivaju, počevši od uzgajivača pa do krajnjeg kupca. Trenutačno imamo pedesetak kooperanata. U tvrtki Škokić dovršili smo investiciju u proizvodni kompleks, a daljnja ulaganja ovisit će o prilagodbi europskom tržištu. Veseli nas činjenica da imamo stalne kupce i uvjerili smo se da je usmena reklama najbolja. Ona naravno ovisi o kvaliteti proizvoda. U svakom slučaju, cilj nam je ulagati u proizvodnju trajnih suhomesnatih proizvoda. Nakladnik: Privredni vjesnik d.o.o. Kačićeva 9, 10000 Zagreb, P.P. 631 Direktor: Nikola Baučić Tajnica glavnog urednika i direktora: Tel: +385 1 5600 001 Faks: +385 1 4846 656 E-mail: uprava@privredni.hr 4 TEMA TJEDNA *vijesti Uplaćena poticajna sredstva Na račune članova Raiffeisen dobrovoljnih mirovinskih fondova Ministarstvo financija je 11. siječnja uplatilo ukupan iznos državnih poticajnih sredstava za uplate dobrovoljne mirovinske štednje u 2011. godini. Na račune članova Raiffeisen otvorenog dobrovoljnog mirovinskog fonda i pet zatvorenih dobrovoljnih mirovinskih fondova: ZDMF Hrvatskog liječničkog sindikata, ZDMF Hrvatskog novinarskog društva, ZDMF Ericssona Nikola Tesla, ZDMF T-HT-a i ZDMF Sindikata hrvatskih željezničara, uplaćeno je ukupno nešto više od 10 milijuna kuna. Dubinsko snimanje Badela Prošlog tjedna potencijalni ponuditelji koji su ostvarili pravo na otkup ponudbene dokumentacije započeli su postupak dubinskog snimanja Društva Badel 1862. Vlada je ranije donijela odluku o prodaji 2.065.828 dionica (65,84 posto temeljnog kapitala) tvrtke, koje ima u svom vlasništvu. Očekuje se da će due diligence trajati do druge polovine veljače. Hrvatska 78. po ekonomskim slobodama Heritage Foundation i Wall Street Journal objavili su indeks ekonomskih sloboda, prema kojemu je od 117 zemalja Hrvatska na 78. mjestu. U skupini smo zemalja umjereno slobodnih ekonomija. Napredak je postignut u područjima upravljanja državnom potrošnjom i olakšanim ulaganjima. Ukupna ocjena Hrvatske je ispod regionalnog prosjeka. Ispred Hrvatske su Slovenija i Crna Gora, ali i Gana i Mongolija. Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 2,3 mil kn plaćeno ( 2 mlrd € za pregled stanja u 22 državne institucije uštedjet će se na pruzi Botovo-Rijeka Reforma poslovanja državnih institucija Trošenje državnog no bez jasnog nadzora Državna tijela i javne tvrtke hitno moraju uvesti kontroling, ujednačiti knjigovodstvo i objediniti Igor Vukić vukic@privredni.hr A ko nekome u državnoj upravi odgovara da se pojedino dugovanje ne evidentira, onda se to i ne napravi. No to ne znači da taj dug ne postoji. Prije ili kasnije on se pribraja ukupnom dugu i opterećuje državne financije. To su neki od nalaza zabilježenih u pregledu stanja u 22 državne institucije (devet ministarstava i 13 javnih poduzeća). Pregled koji je prošle go- Ministarstvo socijalne skrbi moglo bi uštedjeti 43 milijuna kuna samo na pošti dine naručila Vlada, poznat je po nazivu Clean start. U Ministarstvu zdravlja, primjerice, pronađeno je 677 milijuna kuna neevidentiranih dugoročnih obveza. Dospjele a neplaćene obveze, prenesene u 2012. iz 2011. godine, iznosile su u Ministarstvu gospodarstva 255 milijuna kuna, u Ministarstvu poljoprivrede 570 milijuna kuna, a u Ministarstvu financija 642 milijuna kuna. U Vladi su manje-više znali da je stanje takvo, gotovo katastrofalno, rekao je potpredsjednik Neven Mimica. Istraživanje će im više poslužiti za odabir mjera kojima će pokušati poboljšati upravljanje državnim tije- lima u budućnosti. Istraživanje je plaćeno 2,3 milijuna kuna, a proveli su ga analitičari KPMG-a, BDO savjetovanja te tim Ekonomskog instituta i Inženjerskog biroa. Uvođenje kontrolinga i drugih metoda korporativnog upravljanja među glavnim su savjetima. Prema riječima Denisa Petrovića, koordinatora projekta, očito je da u državnim tijelima ne postoji odgovarajući nadzor nad proračunskim sredstvima. Izvještaji o izvršenju proračuna pokazuju samo okvirne utrošene iznose, ali nitko nema jasan uvid u potrošnju u pojedinim odjelima i stavcima. Tu se krije i mogućnost znatnih ušteda. Dobar primjer upravljanja, prema Petrovićevim riječima, daju projekti sufinancirani novcem Europske unije. U njima se primjenjuju procedure koje omogućavaju praćenje novčanog toka i realizaciju projekta. Kako jamčiti provedbu reformi Analitičari su ustanovili da su zaposleni u državnim tijelima visoko stručni, ali njihovu efikasnost guše neprimjereni upravljački modeli. Promjene i reforme redovito izazivaju otpor uhodanih struktura u sustavu, a ne primjećuje se snažna politička volja za snažnijim promjenama. Potpredsjednik Neven Mimica i njegov kolega Branko Grčić kazali su kako osim osobnog jamstva da će reforme ovaj put biti poduzete, ne mogu više obećati. “Ni jedna Vlada ne bi mogla u kraćem roku provesti promjene”, istaknuo je Grčić. Vladine dužnosnike čeka velik posao. Analitičari ih upozoravaju da trebaju promijeniti i ujednačiti knjigovodstvene procedure, jer sada svaki dio uprave ima svoj model. Treba pojačati inter- nu reviziju i centralizirati javnu nabavu. U Ministarstvu zdravlja je pronađena oprema kupljena u sklopu IPA programa, a koja se uopće nije počela koristiti. U nekim slučajevima oprema i zgrade predane su bolnicama, a nisu isknjižene iz bilance Ministarstva. Potrebno je provesti inventuru i uskladiti aktualne vrijednosti. Informacijski sustav Hrvatskog zavoda za zapošljavanje ima veliku količinu podataka koje bi se moglo bolje koristiti i povećati efikasnost upravljanja zavodom, ocijenili su analitičari. Provedba IPA projekta i tu je poboljšala nadzor nad utroškom novca. Pozitivnim je ocijenjen projekt SMS-komunikacije s korisnicima zavoda. Ministarstvo socijalne skrbi moglo bi uštedjeti 43 milijuna kuna kad bi novac korisnicima porodiljnih i drugih socijalnih naknada uplaćivao preko interneta, umjesto da šalje poštanske uplate. Najmanje reda vlada u sektoru prometa. Vlada je krenula u restrukturiranje željeznica i pokrenula nekoliko dugoročnih projekata. Potpredsjednik Grčić istaknuo je kao primjer gradnju i modernizaciju pruge od Botova do Rijeke. “Nakon analize i procjene rasta pro- Dobrodošla monetizacija autocesta Vlada je za autoceste pokrenula projekt monetizacije, odnosno, ispitivanja mogućnosti davanja autocesta u koncesiju. I analitičari Clean starta podržavaju tu opciju. Dodaju da bi valjalo procijeniti i efekte uvođenja vinjeta kakve imaju druge europske zemlje. Austrija primjerice od vinjeta i cestarine za teretna vozila godišnje zaradi 1,5 milijardi eura na 2551 kilometar autocesta. Hrvatske autoceste cestari- nom uprihode oko 170 milijuna eura na 868 kilometara autocesta kojima upravlja. Po kilometru austrijski operator zaradi 0,72 eura, a HAC oko 0,19 eura. Da upravljanje hrvatskim autocestama traži ozbiljno restrukturiranje pokazuje i broj zaposlenih. Po kilometru autoceste u Austriji radi 1,25 zaposlenika. U Sloveniji 2,06 zaposlenika, a u Hrvatskoj 3,26 (HAC) i 4,03 radnika (Autocesta Rijeka-Zagreb). 5 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( za 15 do 20% Dodijeljene zagrebačke Zlatne kune može se smanjiti trošak Uprave za e-Hrvatsku U Hrvatskoj gospodarskoj komori-Komori Zagreb nedavno su dodijeljene Zlatne kune najuspješnijim trgovačkim društvima s područja Grada Zagreba i Zagrebačke županije za ostvarene poslovne rezultate u prethodnoj godini. U kategoriji ovca javnu nabavu, smatraju analitičari Clean starta meta u luci Rijeka odlučili smo se za gradnju pruge u kojoj će se kombinirati nizinska trasa s gradnjom novih kolosijeka na postojećoj trasi kroz Gorski kotar. Investicija će iznositi 1,5 milijardi eura, umjesto 3,5 milijardi eura koliko bi pruga stajala u potpuno novoj nizinskoj trasi. I ubuduće ćemo koristiti ovake analize za dugoročne projekte”, rekao je Grčić. Manjak radnika u ministarstvima? Na Hrvatskoj radioteleviziji analitičari KPMGa pronašli su visoke troškove interne produkcije zbog neprimjerenog korištenja kapaciteta, izostanka kontrole troškova projekata i visokih fiksnih troškova poslovanja. Uz veliki broj zaposlenih (3390) HRT koristi i veliki broj vanjskih suradnika (3700 u šest mjeseci 2012.). Na HRT-u je i značajan udio proizvedenog a neemitiranog programa, i to od 14 do 20 posto. U Upravi za e-Hrvatsku, smatraju analitičari, moguće je na godišnjoj razini smanjiti proračun za 15 do 20 posto. U Ministarstvu financija utvrđen je znatno manji broj popunjenih radnih mjesta od Pliva Hrvatska i Agrofructus najuspješnije tvrtke sistematiziranih: predviđeno je 525, a popunjeno 301. Nedostaje, međutim, snimka radnih procesa i opterećenosti radnih mjesta, što ukazuje na preopterećenost, odnosno, podzaposlenost na pojedinim radnim mjestima. Prosječni godišnji rashodi za zaposlene najniži su u Poreznoj upravi (125.261 kuna) i Carinskoj upravi (130.681 kuna), a najveći u Agenciji za reviziju (197.321 kuna) i SAFU (agenciji za fondove EU, 158.572 kune). U samom Ministarstvu financija trošak po zaposlenome iznosi 147.945 kuna. Udio plaća u ukupnim troškovima hladnog pogona iznosi 76,8 posto. Godišnji rashodi za zaposlene najniži su u Poreznoj i Carinskoj upravi U Ministarstvu gospodarstva rashodi za zaposlenog prosječno su 148.940 kuna, a najveći su u Agenciji za javno-privatno partnerstvo i iznose 262.442 kune. U Ministarstvu poljoprivrede prema sistematizaciji popunjeno je 74 posto radnih mjesta. Rashodi za zaposlene prosječno iznose 159.892 kune. Svim tim institucijama analitičari Ekonomskog instituta i Inženjerijskog biroa savjetuju da naprave snimku radnih procesa i reviziju koeficijenata složenosti poslova. Promijeniti smjer ulaganja Efikasnost poslovanja i sustav kontrolinga treba poboljšati i u Hrvatskoj elektroprivredi, Hrvatskim vodama i Hrvatskim šumama. U HEP-u je proizvodnost višestruko manja, a udio rashoda za zaposlene veća u odnosu na srodne kompanije iz novih članica EU-a. Manji je i udio investicija, ali je veći nego prosjek u tvrtkama iz starih članica EU-a. Marža EBITDA u HEP-u iznosi 11 posto, a u novim članicama 18 posto. EBITDA u Hrvatskim šumama iznosi 9,5 posto, dok je u 100 najvećih svjetskih kompanija iz branše 13,3 posto. Analitičari su HEP-u savjetovali da broj distribucijskih područja smanji sa 21 na pet i osmisli strategiju širenja na regionalno tržište. Investicije, osim u termo i hidroelektrane, trebalo bi usmjeriti u sustav distribucije energije. Spajanje tijela za upravljanje državnom imovinom Analitičari su predložili i spajanje Državnog ureda za upravljanje državnom imovinom i Agencije za upravljanje državnom imovinom. Uočili su da se njihove ovlasti preklapaju, da se imovinom ne upravlja na optimalan način, nejasna je raspodjela odgovornosti i kontrole. Po sadašnjem modelu državni ured se bavi koordinacijom upravljanja i imenovanjima u državnim tvrtkama. Agencija nadzire restrukturiranje, procjenu imovine i privatizaciju. Analitičari smatraju da bi se bolja učinkovitost postigla kad bi se funkcije agencije pripojile državnom uredu. Zlatne kune dobili su Dok-ing i Feroimpex u kategoriji srednjih te Bruketa&Žinić i tvrtka Šulog u kategoriji malih velikih trgovačkih društava Zlatne kune dobile su tvrtke Pliva Hrvatska i Agrofructus, a u kategoriji srednja trgovačka društva Dok-Ing i Feroimpex Automobilska tehnika. Bruketa&Žinić te tvrt- ka Šulog dobili su Zlatne kune u kategoriji mala trgovačka društva. Posebno priznanje HGKa dobila je tvrtka Kraš za svoju 100. obljetnicu uspješnog poslovanja. Na dodjeli je predsjednik HGK-Komore Zagreb Zlatan Fröhlich istaknuo kako su na području Zagreba i Zagrebačke županije u devet mjeseci 2012. godine investicije smanjene za 0,5 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Dodao je kako je gospodar- ski i društveni problem i nadalje porast nezaposlenih osoba kroz zadnja tri tromjesečja 2012. godine, prosječno njih 41.000 ili 2,6 posto više u Zagrebu te 16.900 ili 4,5 posto više nego u istom razdoblju 2011. u Zagrebačkoj županiji. Fröhlich je napomenuo kako ohrabruje podatak da su ipak tijekom 2012. nominalno povećani ukupni prihodi za 0,3 posto te izvoz za 10,7 posto u odnosu na predprošlu godinu. (S.P.) U devet mjeseci 6,27 milijardi eura Unatoč višim prihodima od turizma čeka nas zahtjevna turistička godina U Hrvatskoj su u devet mjeseci 2012. prihodi od turizma iznosili 6,27 milijardi eura što je 3,9 posto više nego u istom razdoblju 2011., podaci su Hrvatske narodne banke. U tom je razdoblju udio prihoda od turizma u ukupnom BDP-u iznosio 18,9 posto, ili jedan posto više nego u devet mjeseci 2011. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku, u lanjskom trećem tromjesečju prihodi od turizma iznosili su 4,3 milijarde eura (2,9 posto više nego u trećem tromjesečju 2011). U tom je razdoblju udio prihoda od putovanja u BDP- u iznosio 35,8 posto ili 1,1 posto više nego 2011. Te je statističke podatke komentirao ministar turizma Veljko Ostojić istaknuvši kako oni pokazuju da je lanjski trend porasta turističkog prometa pratio i planirani rast prihoda od turizma. Govoreći o očekivanjima u turizmu u ovoj godini, Ostojić je rekao kako će nastavak globalne krize i dalje negativno utjecati na gospodarska kretanja, ali ipak se u tolikoj mjeri neće odraziti na područje Mediterana, pa ni Hrvatske. “Ovogodišnja turistička sezona bit će izazovna, još zahtjevnija od prošlogodiš- nje, te se za nju još snažnije pripremamo nizom novih inovativnih mjera i aktivnosti. Pozitivno je to što smo početak godine dočekali sa sniženom stopom PDV-a za turizam, pa predviđamo kako će ove godine turistički prihod porasti od dva do tri posto u odno- Udio prihoda od turizma u ukupnom BDP-u iznosio je 18,9 posto su na 2012. Procjenjuje se i kako će se u turizam investirati od 2,5 do tri milijarde kuna. Važna je činjenica da će Hrvatska uskoro ući u članstvo EU-a i to neće proći nezapaženo u svijetu”, rekao je Ostojić. Dodao je kako valja kvalitetno iskoristiti činjenicu da će zbog toga naša zemlja biti pod povećalom medijske pozornosti. (S.P.) 6 AKTUALNO Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 9 osnivača IRSKI POUČAK osnovalo Klaster 2010. godine Zoran Jelić, voditelj Klastera medicinskog Medicinski turiza potencijalnih klijen Investitorima treba i dovoljno struje Osim niskih poreza i efikasne administracije, važan je i jasan pravni sustav, dok postupci u trgovačkim sporovima trebaju biti brzi i ne smiju se putem mijenjati pravila koja dovode do konačnih presuda Porez na dobit manji od 15 posto i ugovor o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja, vrlo vjerojatno bi u vašu zemlju brzo doveo ulagače iz SAD-a, rekao je je Kieran Corrigan, bivši član irske agencije odgovorne za privlačenje stranih investicija. Na prošlotjednom skupu u Hrvatskoj narodnoj banci predstavljen je irski model gdje investicije stižu čak i u vrijeme krize pa i nakon praktičnog sloma tamošnjeg bankarskog sustava. “Hrvatska i Irska mogu međusobno mnogo toga naučiti. Naš je bankarski sustav ostao stabilan i u vrijeme krize, ali se zato snažno smanjio priljev izravnih stranih investicija”, rekao je Boris Investicije u Hrvatskoj često zapinju i na slabo razvijenoj infrastrukturi Vujčić, guverner Hrvatske narodne banke. Strani investitori su u Irskoj u 2012. godini otvorili 12.700 radnih mjesta. Investicije su dosezale 10 posto irskog BDP-a, dok je prosjek EU-a oko četiri posto. Osim razvoja sektora usluga, strana ulaganja povećala su i irski robni izvoz. Oko 90 posto robnog izvoza posljedica je stranih investicija, dok je u Hrvatskoj to oko 45 posto. Odabrati sektor i držati se pravila Bitno je odabrati ideju, odnosno sektore u kojima se žele privući ulagači i držati se zadanih pravila. Frank McCabe, bivši direktor irske podružnice Intela, koja je na vrhuncu zapošljavala 8000 kompjuterskih stručnjaka, istaknuo je da je softverski sektor u toj zemlji nastao gotovo ni iz čega, bez velike tradicije. Podloga su bili solidan obrazovni sustav, mnoštvo inženjera koji govore engleski i blizina britanskih i europskih financijskih centara. Irske poteze vrlo brzo kopiraju Luksemburg ili Nizozemska, pa McCabe i Corrigan smatraju da bi i Zagreb tako mogao postati vrlo snažan regionalni financijski centar. Hrvatski glavni grad ima čak i bolju logistiku i temelje za razvoj nego svojedobno Irska. O tome su razgovarali i s guvernerom Vujčićem. “Razgovarali smo o tome i uz pivo, i nakon nekoliko rundi, oživotvore- nje takvog centra bilo je sve izglednije”, našalio se Vujčić. Osim niskih poreza i efikasne administracije, važan je i jasan pravni sustav, naglasio je Gerard Danaher, odvjetnik i počasni konzul Hrvatske u Irskoj. Postupci u trgovačkim sporovima trebaju biti brzi i ne smiju se putem mijenjati pravila koja dovode do konačnih presuda. Na trgovačkim sudovima u Irskoj prosječno vrijeme postupka iznosi 21 tjedan. Oko 25 posto slučajeva riješi se u samo mjesec dana, a gotovo 90 posto svih postupaka bude dovršeno u 50 tjedana. Investicije u Hrvatskoj često zapinju i na slabo razvijenoj infrastrukturi. Ante Ramljak iz Centra za energetske investicije ispričao je kako je prije 10 godina Hyundai odabrao Slovačku za svoje tvornice jer u Hrvatskoj nije mogao dobiti izvor električne struje od 100 megavata. “Kod nas je i dalje snažan otpor protiv gradnje gotovo bilo kakvih energetskih objekata, iako su oni uvjet razvoja. Nije popularno reći, ali za brži razvoj Hrvatskoj bi trebao ‘ekonomski apsolutizam’”, zaključio je Ramljak. (I.V.) Mi smo mala zemlja koja na tri sata leta ima tržište od 820 milij koja zemlja može mjeriti, imamo svjetski priznato medicinsko os mogućnost da se stanovnici EU-a putem svojih zdravstvenih os Jasminka Filipas filipas@privredni.hr J oš lani početkom listopada Klaster medicinskog turizma iz Zagreba pokrenuo je javnu kampanju za razvoj medicinskog i zdravstvenog turizma. Klaster okuplja vodeće stručnjake iz područja medicine, turizma i srodnih djelatnosti koji svojim iskustvom i znanjem žele unaprijediti stanje u toj in- Od Hrvatske želimo učiniti globalno poznatu destinaciju za zdravstveni i medicinski turizam te znamo kako to praktično i postići dustriji. Uz to, kao svojevrstan servis, u suradnji sa svojim strateškim partnerima Klaster osigurava povoljnije uvjete nabave i usluga, organizira edukaciju te promiče interese svojih članova. Nakon predstavljanja kampanje u Zagrebu i više priobalnih gradova s voditeljem Klastera medicinskog turizma Zoranom Jelićem razgovarali smo o perspektivi medicinskog turizma. Kada je Klaster osnovan, koliko imate članova i koje ste glavne probleme do sada uočili? - Klaster smo osnovali 2010. godine s ciljem zajedničkog nastupa na inozemnim tržištima. Na sa- mom početku bilo je devet osnivača, no naš se broj otkako je krenula kampanja značajno uvećava. Glavni problem s kojim se susrećemo je snažna konkurencija u zemljama koje su poznate po medicinskom turizmu i koje subvencioniraju taj sektor. Drugi problem je nepovjerenje dijela struke i sumnja da je takvo što moguće razviti i u Hrvatskoj. Istovremeno, ima i onih koji nas podupiru, koji su prepoznali naš potencijal i žele se aktivno uključiti u ovaj projekt. Mi od Hrvatske želimo učiniti globalno poznatu destinaciju za zdravstveni i medicinski turizam te znamo kako to praktično i postići. Što točno želite postići kampanjom koju ste pokrenuli i kakav je bio odaziv zainteresiranih? - Želimo podići svijest o tome koliki se potencijal za našu zemlju krije u razvoju ove mlade industrije. Nadalje, želimo privući članove iz ciljanih destinacija - Grada Zagreba, Istre i Kvarnera te Dalmacije, organizirati ponudu i na taj način doći u poziciju da možemo krenuti u aktivnu prodaju paketa medicinskog turizma na međunarodnom tržištu. Odziv je većinom pozitivan, naši partneri prepoznaju našu ozbiljnost i profesionalnost, spremni su se uključiti i razumiju da je udruživanje jedina opcija ako se želimo probiti na sve zahtjevnijem tržištu koje je danas uistinu postalo globalno. U Strategiji razvoja zdravstva navodi se da je u Hrvatskoj iskorišteno svega 20 posto kapaciteta za razvoj medicinskog turizma. Što je tomu uzrok i kako planirate unaprijediti tu djelatnost? - Smatramo da je problem u tome što ne postoji strategija razvoja zdravstvenog i medicinskog turizma; Klaster je upravo izrađuje. Naše toplice nužno trebaju renesansu kakvu su doživjele toplice u Sloveniji, ali i strateško opredjeljenje države koja će projektu dati potporu jer će prepoznati koliki se profit krije u industriji zdravstvenog i medicinskog turizma. To je danas kolač od 100 milijardi dolara. Mi INTERVJU www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 100 mlrd USD Tržište rada Više od 360.000 nezaposlenih profit u industriji zdravstvenog i medicinskog turizma turizma m - tržište s milijunima nata una potencijalnih klijenata. Imamo blagu klimu i prirodne ljepote s kojima se malo oblje i već postojeće smještajne i medicinske kapacitete, a uskoro će se otvoriti i iguranja legalno liječe u Hrvatskoj to medicinsko osoblje i već postojeće smještajne i medicinske kapacitete, a uskoro će se otvoriti i mogućnost da se stanovnici EU-a putem svojih zdravstvenih osiguranja legalno liječe u Hrvatskoj. Dakle, imamo izvrsne predispozicije za razvoj, i to smo kroz ovu kampanju pokušali osvijestiti. smo pokrenuli sustav koji omogućuje kreiranje personalizirane ponude koja je spoj turizma i medicine uz osobnu brigu za svakog klijenta, što je svakako konkurentska prednost Hrvatske u odnosu na ostale destinacije. Možete li nešto reći o procesu certifikacije koji namjeravate pokrenuti? - Radi se o certifikatu kvalitete ISO 9001 za naše Partner članove koji ćemo implementirati u suradnji s certifikacijskom kućom Bureau Veritas. Smisao toga je postići visoku razinu kvalitete, profesionalnosti i poslovanja koja će nam prije svega omogućiti zaštitu klijenata, ali i značajno olakšati organizaciju tako zahtjevnog sustava. To je svakako nešto što nama u Hrvatskoj nedostaje. Hrvatska ima sve potencijale, ali često izostaje sustav koji će stvari povezati i kvalitetno organizirati. Pomoću ovog certifikata želimo da naši partneri prihvate novi sustav poslovanja temeljen na novim i zdravim načelima, a dodatno želimo utjecati na povoljniju klimu poslovanja u Hrvatskoj. Može li medicinski turizam produljiti turističku sezonu i koliko? - Kada govorimo o medicinskom turizmu, zapravo govorimo o jednoj izvoznoj djelatnosti, koja uz to značajno utječe na 7 produžetak turističke sezone. Želja nam je da se većina poslovanja odvija od rujna do lipnja. Nadalje, radi se o sektoru koji će privući inozemne, ali Naše toplice nužno trebaju renesansu kakvu su doživjele toplice u Sloveniji i pokrenuti domaće investicije i stvoriti značajan broj novih radnih mjesta. Mi smo mala zemlja koja na tri sata leta ima tržište od 820 milijuna potencijalnih klijenata. Imamo blagu klimu i prirodne ljepote s kojima se malo koja zemlja može mjeriti, imamo svjetski prizna- Kakav je potencijal europskih fondova za Klaster i njegove članove? Može li se udruživanjem povući više sredstava iz fondova? - Potencijal za korištenje europskih fondova izrazito je velik jer Europska unija prepoznaje značaj konkurentske prednosti koju donosi umrežavanje poslovnih, istraživačkih i edukativnih organizacija. Klasteri su poimence zastupljeni u nekoliko strateških direktiva EU-a kao sredstvo koje je Unija izabrala za unapređenje razvoja i konkurentnosti. Razvijamo i prekograničnu suradnju s Crnom Gorom, a željeli bismo surađivati i s još nekim susjednim zemljama. U timu imamo i stručnjaka za EU fondove te se aktivno pripremamo za apliciranje na natječaje koji će uskoro izaći kroz pretpristupne i strukturne fondove. Edukacija, opremanje, promotivne aktivnosti, izgradnja infrastrukture i drugo, samo su neki od segmenata za koje će se moći aplicirati. Svjesni smo jedinstvene prilike koja nam se pruža i želimo je maksimalno iskoristiti. Broj osoba evidentiranih na Hrvatskom zavodu za zapošljavanje prošlog je tjedna prešao 360.000. U petak su bile 364.364 registrirane nezaposlene osobe. Još više zabrinjava činjenica da se traže zaposlenici na samo 3804 slobodna radna mjesta. Trenutačni broj nezaposlenih predstavlja dnevno stanje nezaposlenih osoba prijavljenih u evidenciji HZZ-a, a broj slobodnih radnih mjesta pokazuje koliko je trenutačno raspoloživih slobodnih radnih mjesta prijavljenih HZZ-u i oglašenih na web stranici Burza rada HZZ-a. Posljednji službeni statistički podaci, koji su rezultat redovitog mjesečnog izvještavanja o stanju na tržištu rada, odnosili su se na prosinac 2012. godine, kada je u evidenciji HZZ-a bilo registrirano 358.214 nezaposlenih, što je za 27.888 osoba više nego u listopadu. Dugotrajno je nezaposlenih više od 150.000, a čak 62.654 nezaposlene osobe nemaju nikakvo radno iskustvo. Među nezaposlenima je više od 72.000 mladih osoba, mlađih od 24 godine, a oko polovine njih nema radno iskustvo. Novčanu naknadu u tom mjesecu koristile su 85.194 osobe, a prosječno su dobivale 1698,21 kunu. (K.S.) *vijesti Valamar preuzima Riviera Adriju Upravno vijeće Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga (Hanfa) je Valamar Adria Holdingu odobrilo zahtjev za objavljivanje ponude za preuzimanje porečke hotelske tvrtke Riviera Adria, a cijena koju se Valamar obvezuje platiti je 13 kuna po dionici. Za Valamar Adria Holding je obveza obja- ve ponude za preuzimanje Riviere Adrije nastala sredinom studenog prošle godine kada je taj holding zajedno s osobama s kojima zajednički djeluje prešao prag od 75 posto dionica Riviere Adrije. Ukupan dug u padu Hrvatski bruto inozemni dug na kraju rujna prošle godine iznosio je 45,6 milijardi eura, što je u odnosu na kolovoz smanjenje za 368,2 milijuna eura, ili za 0,8 posto, pokazuju podaci Hrvatske narodne banke. Ukupni je inozemni dug manji i u odnosu na kraj 2011. godine nominalno za 152,8 milijuna eura, ili 0,3 posto. No inozemni dug države krajem rujna prošle godine iznosio je 8,4 milijarde eura, što je u odnosu na kraj 2011. povećanje za 1,4 milijardu eura, ili za 20 posto. Udio duga središnje države u ukupnom inozemnom dugu povećan je sa 15,3 posto krajem 2011. na 18,4 posto krajem devetog mjeseca 2012. Novi krug prodaje Mercatora ING banka iz Londona, konzultant vlasnika slovenskog trgovačkog lanca Mercator, u novom pokušaju prodaje dionica pozvala je 70 potencijalnih kupaca na predaju neobvezujućih ponuda. Kao najozbiljniji kandidat spominje se hrvatski Agrokor. Među investitorima kojima je ING banka uputila pozive je 28 strateških ulagača, među kojima su i Aldi, Billa, Careffour, Meto, Tesco i Walmart. 8 AKTUALNO Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 400 poreznih inspektora ( najmanje 5000 kn krenulo u obilazak ugostiteljskih objekata kazna za one bez fiskalne blagajne Evidentiranje prometa u gotovini Fiskalizacija pod strogim nadzorom poreznika Vlada očekuje da će se u proračun iz sive ekonomske zone izvući oko 600 milijuna kuna, a ministar financija Slavko Linić optimistično očekuje i cijelu milijardu Sanja Plješa Igor Vukić V iše od 400 poreznih inspektora prošli je tjedan obišlo oko 2500 ugostiteljskih objekata i provjerilo jesu li nabavili nove fiskalne blagajne, povezane s Poreznom upravom, pomoću kojih se registrira svaki račun izdan u lo- kalu. Dvjestotinjak vlasnika (oko osam posto) nije ozbiljno shvatilo tu zakonsku obvezu pa su dobili rok od dva dana da je ispune. U protivnom slijedi pečaćenje objekta i kazna od najmanje 5000 kuna. Izlazak inspektora na teren pokazuje da Ministarstvo financija ne prepušta slučaju provedbu Zakona o fiskalizaciji. Kompjuterski sustav pokazao je da je fiskalnu blagajnu nabavilo oko 20.000 od 28.000 obveznika pa se krenulo u podsjećanje zaboravnih. Podsjetimo, fiskalizacija je uvedena kako bi se spriječila porezna utaja na području poslovanja gotovinom i suzbila nelojalna konkurencija. SUD ČASTI PRI HRVATSKOJ GOSPODARSKOJ KOMORI Broj: P-I-29/12 Zagreb, 3. rujna 2012. godine. PRESUDA Sud časti pri Hrvatskoj gospodarskoj komori u vijeću sastavljenom od Diane Preglej, predsjednice vijeća, te Vladimira Njegovana i Olgice Mikinac, kao članova vijeća, odlučujući po prijavi 1.-prijaviteljice KATARINE LOZANČIĆ iz Zagreba, Krvarić 80b i 2.-prijaviteljice LJUBICE KRESAJ iz Zagreba, Krvarić 80, protiv prijavljenog AGRAM-PLAST d.o.o. Zagreb, Bijenik 40/c, radi povrede morala, na glavnoj raspravi održanoj 3. rujna 2012. godine, u prisutnosti 1.-prijaviteljice Katarine Lozančić osobno i kao punomoćnice 2.-prijaviteljice te odsutnosti uredno pozvanog prijavljenog, presudio je Prijavljeni: “AGRAM-PLAST” d.o.o. Zagreb, Bijenik 40/c ODGOVORAN JE što nije izvršio isporuku i montažu dva komada PVC ulaznih vrata, za što je primio predujam od 1.prijaviteljice u iznosu od 3.000,00 kn te od 2.prijaviteljice u iznosu od 3.600,00 kn, čime je počinio povredu iz čl. 5. Pravilnika o Sudu časti pri Hrvatskoj gospodarskoj komori (“Narodne novine” br. 66/06, 114/06, 127/07 i 8/08), pa mu se temeljem čl. 36. t. 3. Pravilnika o Sudu časti pri Hrvatskoj gospodarskoj komori izriče mjera JAVNA OPOMENA UZ OBJAVLJIVANJE U TISKU i WEB STRANICI HRVATSKE GOSPODARSKE KOMORE nakon pravomoćnosti ove presude. Obrazloženje izostavljeno kao nepotrebno. Vlada očekuje da će se u proračun iz sive ekonomske zone izvući oko 600 milijuna kuna, a ministar financija Slavko Linić optimistično očekuje i cijelu milijardu. Pomoć HOK-a Obveznici fiskalizacije su fizičke osobe, obveznici poreza na dohodak od samostalne djelatnosti te pravne i fizičke osobe koje su obveznici poreza na dobit. Ugostitelji su morali nabaviti fiskalne blagajne već 1. siječnja. Od 1. travnja obveznici fiskalizacije bit će i trgovci te osobe koje se bave slobodnim zani- Fiskalnu blagajnu nabavilo je do sada oko 20.000 od 28.000 obveznika manjima. Od 1. srpnja fiskalne blagajne morat će imati i svi ostali obveznici koji nisu započeli fiskalizaciju u prethodnim etapama. Od najave uvođenja Zakona o fiskalizaciji, Hrvatska obrtnička komora (HOK) pomagala je svojim članovima dajući im razne informacije, prosljeđujući naputke Porezne uprave te organizirajući seminare u suradnji s Poreznom upravom, kako bi se što bolje pripremili za uvođenje fiskalnih blagajni. “Ovih dana javljaju nam se obrtnici koji imaju problema u komunikaciji s Poreznom upravom i žale se da to ne funkcionira na najbolji način. Dijelom Odvjetnici ne žele fiskalizaciju Hrvatska odvjetnička komora podnijela je Ustavnom sudu prijedlog za ocjenu ustavnosti Zakona o fiskalizaciji u odnosu na odvjetništvo. Zatražili su i privremenu obustavu primjene tog zakona na odvjetnike sve dok Sud ne donese konačnu odluku. Kako kažu u Odvjetničkoj komori osnovni razlog za to nije želja da se izbjegne plaćanje poreza, već činjenica da niti jedna članica EU-a ne poznaje fiskalne blagajne u odvjetništvu jer to nije gospodarska djelatnost. Prema Zakonu o fiskalizaciji, odvjetnici bi trebali od 1. travnja uvesti fiskalne blagajne. se spominju i problemi s programima za blagajne, a posebice se obrtnici žale na visoke cijene programa te troškove svake njegove izmjene”, rekla je Snježana Tomić, voditeljica Odjela za odnose s javnošću HOK-a. Iz Porezne uprave se poručuje da sustav dobro funkcionira i da je od 1. siječnja zaprimljeno 31,9 milijuna zapisa za račun od 13.100 OIB-a obveznika fiskalizacije te 27.678 zapisa za poslovni prostor od 8400 OIBa. Od početka nije bilo ni jednog prekida u radu sustava fiskalizacije niti je bilo problema u radu servera Porezne uprave. Traži se izmjena Pravilnika o PDV-u “HOK je pozvao Ministarstvo financija i Poreznu upravu na razumijevanje prilikom početnih nadzora kod primjene ovog zakona. Više edukacije, a manje represije pravi je put koji će dati rezultate jer su obrtnici koji rade na svim razinama, a ne samo u turizmu i ugostiteljstvu, zainteresirani za dostizanje visoke kvalitete i konkurentnosti u poslovanju”, kažu u HOK-u. Uz primjedbe na uvođenje fiskalizacije, u HOK-u se oštro protive primjeni članka 60., stavka 2. Pravilnika o porezu na dodanu vrijednost koji je stupio na snagu 1. siječnja. Tim je pravilnikom propisano smanjenje stope PDV-a sa 25 na 10 posto na usluge pripremanja hrane i obavljanje usluga prehrane u ugostiteljskim objektima te pripremanje i usluživanje bezalkoholnih pića i napitaka, vina i piva u tim objektima sukladno Zakonu o ugostiteljskoj djelatnosti. No, u te usluge nije ubrojena dostava hrane iz ugostiteljskog objekta ili narudžba hrane za konzumaciju izvan tog objekta. Riječ je o uslugama koje koriste catering objekti, objekti jednostavnih usluga, slastičarnice, pizzerije i ostali ugostiteljski objekti kod kojih se hrana preuzima u objektu ili dostavlja korisniku. Na te se usluge i dalje plaća PDV od 25 posto. HOK smatra da takav pravilnik i njegovo tumačenje pokazuje temeljno nepoznavanje ugostiteljske struke te traže njegovu hitnu izmjenu. S MARKOVA TRGA www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 573,4 mil kn posebnog poreza na motorna vozila naplaćeno u 2012. Sjednica hrvatske vlade Dostavni automobili izuzeti od poreza na motorna vozila Olakšicu dobivaju i oni koji izvoze rabljena vozila. U trenutku izvoza imat će pravo na povrat plaćenog poreza, u skladu s amortizacijom. Na taj način će rabljena vozila imati konkurentnije cijene za izvoz plaćeno je 573,4 milijuna kuna posebnog poreza na motorna vozila. Rabljenih automobila bilo je 9069, vrijednih 232 milijuna Igor Vukić vukic@privredni.hr D ostavna kombivozila koja služe isključivo za obavljanje gospodarske djelatnosti bit će izuzeta od plaćanja poreza na motorna vozila, odlučila je Vlada. Prema riječima ministra financija Slavka Linića, odluka je donesena nakon savjetovanja s predstavnicima Hrvatske gospodarske komore i Hrvatske udruge poslodavaca kako bi se pomoglo poduzetnicima. Olakšicu dobivaju i oni koji izvoze rabljena vozila. U trenutku izvoza imat će pravo na povrat plaćenog poreza na motorno vozilo, u skladu s razdobljem u kojem je vozilo korišteno, odnosno amortizacijom. Na taj način će rabljena vozila imati konkurentnije cijene za izvoz. Zakonom o posebnom porezu na motorna vozila, koji je Vlada usvojila na prošlotjednoj sjednici, od oporezivanja će biti izuzeta i plovila i zrakoplovi. Linić je objasnio da prihod od tog poreza nije značajan za proračun. Od plovila je, primjerice, u 2011. stigao porezni prihod od 6,4 milijuna kuna. Oporezivanje automobila u novom zakonu veže se uz ekološki utjecaj automobila. Osnovica za oporezivanje je maloprodajna cijena s carinom i PDV-om, a kod rabljenih vozila tržišna cijena. Vozila s malom emisijom Od oporezivanja će biti izuzeta i plovila i zrakoplovi Manje subvencije za stambenu štednju Poticaji za stambenu štednju smanjuju se sa 15 na 10 posto. Štediše će na svojih 5000 ušteđenih kuna ubuduće godišnje dobivati 500 umjesto 750 kuna. Ministar financija Slavko Linić kaže da će ove godine razgovarati s bankarima o potpunom ukidanju poticaja jer oni nisu pridonijeli cilju da mladi lakše dođu do stana. Poticaji državu godišnje stoje 160 milijuna kuna. I premijer Zoran Milanović dodao je da stambena štednja uglavnom služi da ljudi s viškom novca u stambenim štedionicama dobivaju veće kamate od obične štednje. ugljičnog dioksida (85 grama po kilometru za dizelska vozila i 90 g/km za benzinska vozila) bit će potpuno oslobođena plaćanja posebnog poreza na motorna vozila. Oslobođena su i vozila koja koriste samo električni pogon, dok će kod hibridnih vozila oslobođenje biti u postotku koji odgovara dosegu vozila u potpuno električnom načinu rada. Zagađivačima skuplje Prema tom zakonu, vozila koja emitiraju do 120 g/km ugljičnog dioksida plaćat će ubuduće manji porez nego dosad, do 130 grama bit će podjednak, dok će kod vozila koja emitiraju više CO2 iznos poreza znatno rasti. Vlada na taj način želi utjecati na zaštitu okoliša. Istraživanja u Europi pokazuju da su automobili odgovorni za 15 posto emisije CO2. Promet je istodobno i jedini veći sektor u EU-u u kojem emisije stakleničkih plinova i dalje rastu. Jačim oporezivanjem vozila koja više onečišćuju Vlada želi spriječiti i veći priljev rabljenih vozila koja će postati dostupnija kad Hrvatska uđe u EU. Starija vozila, naime, prosječno emitiraju više CO2. U 2012. u Hrvatsku je uvezeno 42.786 novih automobila, vrijednih oko 3,4 milijarde kuna. Na- kuna. Na njih je obračunat posebni porez od 65 milijuna kuna. Uvezena su i 1963 motocikla za 36 milijuna kuna. Posebni porez iznosio je 5,3 milijuna kuna. Novi zakon o rudarstvu Vlada je na usvojila i zakon o rudarstvu. Njime se objedinjavaju dosadašnja tri natječaja za dobivanje rudarske koncesije u jedan, čime se smanjuju administrativne prepreke u ovom sektoru. Koncesionari će, međutim, za trajanja koncesije morati provesti i sanaciju eksploatacijskog polja. Prije no što dobiju koncesiju morat će dati dokaz da imaju novac za sanaciju jer je s tim ranije bilo dosta problema, prokomentirao je ministar graditeljstva Ivan Vrdoljak. Igre na sreću na automatima ubuduće se smjeti organizirati najviše 40 poduzeća. Dosad ih je moglo imati 70 poduzeća. No igrama na automatima sada se bavi oko 40 poduzeća, a analize pokazuju da je to za Hrvatsku dovoljno, rekao je ministar Slavko Linić. 9 Propali pregovori s Konzumom Mercator preuzima Pan trgovine Iako su pregovori Pana s Konzumom dugo trajali, na kraju će prodavaonice đakovačkog Pana preuzeti Mercator. Marinko Mikulić, predsjednik Uprave Pan trgovine i konzorcija Pan, radnicima je u prosincu najavio kako će iznajmiti trgovine, a tada se kao najozbiljniji kandidat za preuzimanje spominjao Agrokor, odnosno Konzum. No početkom ove godine glavni kandidat za najam je postao slovenski trgovački lanac Mercator. “Mercator je ponudio dva eura više po kvadratu za najam i za njih smo se odlučili te potpisali obvezujuće pismo. Sada se provodi utvrđivanje stanja, primopredaja, plaćanje robe, preuzimanje radnika... U Mercatoru su rekli kako će u veljači preuzeti sve trgovine, a pritom mislim na onih 27 trgovina kamo prelaze svi zaposleni. Glavne trgovine u ovom trenutku neću iznajmiti, za njih imam neke druge planove”, najavio je Mikulić. Konzum je u posljednjem krugu razgovora tražio neke izmjene na koje Mikulić nije htio pristati te je odabrao ponudu Mercatora jer, koliko mu je poznato, taj trgovački lanac ima niz malih prodavaonica u Sloveniji. Suradnja s Mercatorom koristit će Panu i zbog mogućnosti plasiranja njihove ambalaže na slovenskom tržištu. (K.S.) *vijesti Agrokor prodaje još dio svojih objekata W.P. Carey, američka kompanija specijalizirana za investiranje u nekretnine, potpisala je još jedan sale-leaseback ugovor s koncernom Agrokor. Kupit će osam objekata trgovačkog lanca Konzum koji se nalaze u okolici Zagreba i na obali, a vrijednost ovog projekta je 34,6 milijuna eura. Nakon ugovora o prodaji, Agrokor odnosno Konzum s W.P. Careyjem sklapa dugoročne ugovore o najmu tih objekata. U W.P. Careyju su istaknuli da je to njihov četvrti deal s Agrokorom u zadnje tri godine, a naglašavaju i kako je Agrokor za njih atraktivna kompanija koja je otporna na krizu. Do sada je Agrokor s tom tvrtkom potpisao dugoročno financiranje u iznosu od 192 milijuna eura. Viadukt gradi za Hrvatske ceste Poduzeće Viadukt i Hrvatske ceste potpisali su ugovor o izgradnji brze ceste Popovec-Marija Bistrica-Zabok, vrijedan 123,6 milijuna kuna. Viadukt će prema ugovoru graditi i spoj brze ceste na Breznički Hum, odnosno dionicu Andraševec-Mokrice. Rok izvršenja radova je 12 mjeseci od dana uvođenja u posao. U Zagrebu se manje gradi U Zagrebu je u prvih devet mjeseci prošle godine izdano 378 odobrenja za gradnju, što je za 15,4 posto ili 69 odobrenja manje nego u istom razdoblju 2011. godine, pokazuju podaci Odjela za statistiku zagrebačkog Gradskog ureda za strategijsko planiranje i razvoj grada. Od ukupnog broja izdanih odobrenja 312 ili 82,5 posto izdano je za zgrade, a 66 odnosno 17,5 posto za ostale građevine. Kod zgrada dominiraju stambene za koje je izdano 244 odobrenja. 10 AKTUALNO Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 4285 vozila marke VW registrirano lani u Hrvatskoj ( 3 do 4 automobila planira se isporučiti ove godine Promocija plus Concept One na prekretnici Zanimljivo je da je lani bilo novoregistrirano 1025 Audija, 746 BMW-a, 298 Mercedesa, 36 Porschea, 16 Lexusa, 12 Infinitija, te po jedan Ferrari i Jaguar Može li hrvatski superautomobil Prodano 36 novih Porschea Boris Odorčić odorcic@privredni.hr P rodaja novih automobila u Hrvatskoj primjetno je pala. Naime, prema podacima agencije Promocija plus, u Hrvatskoj je lani bilo registrirano 31.360 novih osobnih vozila, što je 24,5 posto ili za 10.201 Udio električnih vozila u ukupnoj prodaji automobila iznosi vrlo niskih 0,02 posto automobil manje nego u 2011. godini. Godine 2010. prodano je 38.587 novih automobila, a 2009. njih 44.918. Tako je 2010. bilo registrirano 14,09 posto manje novih vozila. Valja naglasiti i kako je 2009. zabilježen veliki pad u odnosu na 2008. godinu, kada je bilo registrirano rekordnih 88.217 vozila. Mnogi su razlozi pada prodaje, a najistaknutiji su lošiji standard, slabija kupovna moć građana zbog globalne gospodarske krize te porezne promjene koje su, može se reći, ujedno bile svijetla točka prodaje u prva dva mjeseca lani. Tada su mnogi poduzetnici pohrlili u salone jer je 1. ožujka 2012. ukinuta povlastica odbijanja pretporeza za kupnju automobila na tvrtku te je povećan PDV na 25 posto. Podsjećamo, prema tadašnjem Zakonu o porezu na dodanu vrijednost, pravnim je osobama bio dopušten odbitak pretporeza od 70 posto za kupnju osobnog automobila u vrijednosti do 400.000 kuna. Sada taj iznos završava u državnom proračunu. Najbolje ide VW Najprodavanija marka automobila lani bila je Volkswagen. Drugim riječima, u Hrvatskoj je 2012. registrirano 4285 primjeraka VW vozila, pa je tako ovaj njemački proizvođač na našem tržištu imao udjel od 13,7 posto. Slijedi francuski Peugeot, koji je lani prodao 2765 osobnih automobila s udjelom od 8,8 posto. Na trećem mjestu nalazi se Opel s prodanih 2678 osobnih automobila i tržišnim udjelom od 8,5 posto. Četvrtoplasirani je Citroen s prodanih 2359 automobila, a slijede Renault (2325), Hyundai (1915), KIA (1818), Chevrolet (1815), Škoda (1787) i Ford (1402). Zanimljiv je podatak da je 2012. u nas novoregistrirano 1025 Audija, 746 BMW-a, 298 Mercedesa, 36 Porschea, 16 Lexusa, 12 Infinitija, te po jedan Ferrari i Jaguar. Gledajući pak prema modelima, građani Hrvatske lani su na registraciju najčešće odlazili u Opel Astri (1237), Volkswagen Polu (1145), Golfu (974), Citroenu C4 (967) i Opel Corsi (900). Benzinci i dalje vladaju Uvriježenom mišljenju unatoč, još uvijek se u Hrvatskoj registrira više automobila u koje je ugrađen benzinski pogonski agregat (51,4 posto) nego onih koji troše dizelsko gorivo (48,6 posto). Udio električnih vozila iznosi vrlo niskih 0,02 posto. Inače, najviše metalnih ljubimaca novoregistrirano je u Zagrebu i okolici (11.046). Nadalje, u Splitsko-dalmatinskoj (2788), Primorsko-goranskoj (2765), Bjelovarsko-bilogorskoj (1754) te Istarskoj (1690) županiji. S druge strane, najmanje posla s registracijom novih vozila imali su djelatnici u stanicama za tehnički pregled u Ličko-senjskoj (163), Krapinsko-zagorskoj (459) i Virovitičko-podravskoj (521) županiji. Svake dvije do tri godine Rimac planira predstavljati novi model eksponencijalno povećavati tržište i kapacitete. Iako je Rimčev izbor najvažnijih događaja prošle godine i svugdje ga se ističe kao Drago Živković zivkovic@privredni.hr U automobilskoj industriji razvoj potpuno novog automobila traje od tri do pet godina i uključuje velika ulaganja i visoki rizik. Nakon više od tri godine razvoja svog električnog superautomobila Concept One, mladi inovator i poduzetnik Mate Rimac sada je na prekretnici. Vrijeme je za izlazak superautomobila na tržište, a to uključuje i velika ulaganja i visok rizik. Za proizvodnju u Hrvatskoj Rimac sada nema dovoljno novca, a najveća prepreka je homologacija jer ona zahtijeva velike investicije. “Upravo zbog toga smo se fokusirali na pružanje razvojnih usluga i prodaje komponenti autoindustriji te istovremeno pronalaženje strateških partnera koji će osigurati potrebna sredstva. U međuvremenu proizvodimo vrlo ograničenu količinu specijalnih primjeraka koji se pojedinačno homologiraju u zemljama u koje ih izvozimo”, pojasnio nam je Mate Rimac. Prvi strateški partner bit će mu zasad neimenovana španjolska automobilska industrija koja je kupila prvi primjerak Concepta One. Suradnja bi trebala biti dugoročna, nada se Rimac, ističući da mu je takvo business-to-business poslovanje sada u fokusu jer mu omogućuje nastavak razvoja i bez proizvodnje i izravne prodaje automobila krajnjim kupcima. Prvi prodani primjerak trebao bi Španjolcima biti isporučen već tijekom siječnja, a zarađeni novac (prema ranije objavljenim informacijama 750.000 eura) trebao bi Rimcu biti dovoljan za šest mjeseci mirnog rada na daljnjem razvoju. Što nakon toga? Pogonske komponente Rimac ističe kako ne odustaje od ambiciozno postavljenog cilja da postane značajan proizvođač automobila za krajnje kupce. No, za to mu je potrebna velika investicija koju trenutačno nije u stanju financirati samostalno, pa je prisiljen svoj know-how i tehnologiju prodavati drugim tvrtkama kako bi opstao. Tako sada za pojedine proizvođače razvija i isporučuje pogonske komponente (prvenstveno baterijske sustave i motore), dok za druge razvija kompletne automobile koje oni potom mogu proizvoditi pod svojim brendom. Što se vlastitih automobila tiče, cilj mu je ove godine isporučiti tri do četiri automobila Concept One, dok je planirana godišnja proizvodnja tijekom životnog vijeka modela 15 do 20 godišnje. Svake dvije do tri godine Rimac planira predstavljati novi model automobila koji bi koštao 11 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 15 do 20 automobila *vijesti planirana godišnja proizvodnja Concepta One električni ostati hrvatski? automobila koji bi koštao upola manje od prethodnog modela i na taj način superautomobil dobio niz priznanja u svijetu, američki Bloomberg uvrstio ga je u hrvatski proizvod, od hrvatske države još nije dobio nikakvu konkretnu potporu za 1,5 sati i trošak pogona od jedne kune za 100 km, barem po sadašnjim cijenama električne energije. Pregovori s HBOR-om Iako je Rimčev superautomobil dobio niz priznanja u svijetu, američki Bloomberg uvrstio ga je u izbor najvažnijih događaja prošle godine i svugdje ga se ističe kao hrvatski proizvod, od hrvatske države još nije dobio nikakvu konkretnu potporu. Najveća prepreka je homologacija jer ona zahtijeva velike investicije upola manje od prethodnog modela i na taj način eksponencijalno povećavati tržište i kapacitete. Drugi proizvod koji bi mu trebao donijeti prihode su električni motocikli, kojih planira ove godine prodati nekoliko desetaka. Riječ je o motociklima koji su isprva trebali biti dar kupcu automobila, ali s vremenom su prerasli u samostalni proizvod. Iako razmjerno skupi, s cijenom većom od 5000 eura, Rimčevi motocikli cijenu opravdavaju performansama: maksimalna brzina 75 km/h, doseg od 120 km uz punjenje baterije “Na žalost, očito jedino ljudi na vlasti ne prepoznaju vrijednost projekta koji imaju u vlastitom dvorištu. Nadam da će se to promijeniti”, kaže Rimac. U kontaktu je, dodaje, s Hrvatskom bankom za obnovu i razvitak (HBOR) radi mogućeg kredita za fi- nanciranje proširenja proizvodnih kapaciteta, dovršetka projekta i lansiranja novih proizvoda na tržište. U tome mu potporu daje i predsjednik Uprave HBOR-a Anton Kovačev, pa se Rimac nada da će se ipak pronaći rješenje da projekt zadrži u Hrvatskoj i otvori što više radnih mjesta. Bude li tako, Rimac će moći održati, možda i povećati, sadašnji visoki udjel domaće proizvodnje u svom automobilu. “Gotovo sve značajne komponente automobila su domaći proizvod, pa čak i alate za proizvodnju tih komponenti proizvode domaći kooperanti”, ističe Rimac. Iz uvoza se nabavljaju uglavnom samo generičke komponente, primjerice, diskovi i kliješta za kočnice, brisači ili sigurnosni pojasevi. Za takve komponente Rimac koristi dobavljače iz autosporta, s obzirom da njegove standarde kvalitete ne zadovoljavaju redovni dobavljači autoindustrije. Tehničke karakteristike automobila Rimac Concept One: Komponente Concepta One koje se proizvode u Hrvatskoj: Snaga motora: 1.088 KS • šasija • kompletna karoserija od kompozitnih materijala • kompletan interijer, uključujući sklop volana i pedaleriju • baterijski sustav osim ćelija Okretni moment: 3.800 Nm Ubrzanje 0-100 km/h: 2,8 sekundi Maksimalna brzina: 305 km/h, elektronički ograničena Doseg s jednim punjenjem: do 600 km Planirana proizvodnja: 88 komada • motori • prijenosnici (reduktori) • poluosovine • kompletna elektronika • stakla • infotainment sustav • alati za proizvodnju kompozitnih materijala i stakala Rastu depoziti u bankama Ukupni depoziti kod poslovnih banaka u studenom su zabilježili blagi rast u odnosu na listopad. Prema podacima HNBa, ukupni su depoziti (depozitni novac te oročeni i štedni kunski i devizni depoziti) na kraju studenog dosegnuli gotovo 230 milijardi kuna, što je 1,6 milijardi kuna ili 0,7 posto više nego na kraju listopada. Na godišnjoj razini ukupni su depoziti porasli za 6,7 milijardi kuna, i to zahvaljujući rastu štednih i oročenih kunskih i deviznih depozita za 6,9 milijardi kuna, dok je depozitni novac zabilježio pad od 166 milijuna kuna. Manji prirez u Dubrovniku Početkom ove godine počela se primjenjivati odluka o smanjenju prireza u Dubrovniku sa 15 na 10 posto. U gradskom poglavarstvu ističu kako je u vremenima recesije Dubrovnik uspio svoj rast temeljiti na drugim izvorima prihoda te rasteretiti obveznike prireza poreza na dohodak. U gradskoj upravi smatraju da će se time građanima Dubrovnika, a time i dubrovačkom gospodarstvu, ukupno vratiti oko pet milijuna kuna na godišnjoj razini. Nastavljen pad prometa Državni zavod za statistiku objavio je procjenu prema kojoj je promet od trgovine na malo, što su ga ostvarili svi poslovni subjekti koji se bave tom djelatnošću bez obzira na svoju pretežnu djelatnost, u studenome prošle godine nominalno pao za 1,9, a realno za 5,7 posto u odnosu na isti mjesec pret- hodne godine. To je nešto manji pad nego što se prema procjenama analitičara očekivalo. Podaci pokazuju kako je to ujedno i deveti mjesec za redom u kojem potrošnja pada, a u posljednja tri mjeseca taj se pad ustalio u rasponu od 5,7 do šest posto. IKEA se otvara 2014. godine IKEA je podnijela zahtjev za izdavanje građevinske dozvole za svoju prvu robnu kuću u Hrvatskoj, na istočnom izlazu iz Zagreba kod Ivanje Reke u Općini Rugvica. Uspješno su riješene sve imovinsko-pravne i administrativne pretpostavke za početak gradnje na kojima se radilo nekoliko godina. Zakonski rok za izdavanje građevinske dozvole je maksimalno 45 dana i 15 dana nakon izdavanja za njezinu pravomoćnost, pa u IKEA-i očekuju početak radova u ožujku ili travnju. Otvaranje robne kuće bit će godinu dana kasnije. Splitska željezara počinje raditi Adria čelik je pokrenuo testiranje postrojenja u pogonima čeličane bivše Željezare Split, čime će se u cijelosti zaokružiti proizvodni proces u oba proizvodna pogona željezare: čeličani i valjaonici. Kao i u slučaju pogona valjaonice, u kojoj je proizvodnja rebrastog betonskog čelika započela sredinom prošle godine, testiranje pogona čeličane je vrlo zahtjevno jer postrojenje skoro četiri godine nije bilo u funkciji. Kada svi strojevi i oprema budu ispitani i atestirani te nakon dobivanja dozvola u čeličani će započeti redovita proizvodnja. 12 AKTUALNO Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. Više od običnog obrta – medičar i voskar Blažeković Ekonomija srca Naš rad i proizvodnja proizlaze iz srca, umijeća i tradicije, te takvi proizvodi nisu prikladni za obične trgovine ili trgovačke lance. Stoga sam to nazvao ekonomijom srca, kaže Josip Ranogajec Svetozar Sarkanjac sarkanjac@privredni.hr P rije točno 60 godina majstor Franjo Blažeković, medičar i voskar, utemeljio je 1953. godine svoju obrtničku radionicu u Osijeku. Tradiciju obrta i umijeće izrade licitara, svijeća i ostalih medičarskih proizvoda uspješno je 1985. godine nastavila njegova kći Antonija Ranogajec s obitelji. Status umjetničkog obrta, te obrta s tradicijom koji je Antonija dobila od Hrvatske obrtničke komore 2009. godine potvrdio je radionicu Blažeković kao jednu od najboljih medičarskih i voskarskih radionica u Hrvatskoj. Pored osnovnih oblika kao što je srce, konjić, beba ili tamburica, iz te radionice ukupno izlazi tridesetak licitarskih oblika. Antonija Ranogajec svojim je umjetničkim izrazom i majstorstvom sudjelovala u nizu značajnih projekata koji su obogatili hrvatsku nematerijalnu kulturnu baštinu. Svojevrsna prekretnica tradicijskog licitarskog obrta u Hrvatskoj, kada je taj obrt bio gotovo pred izumiranjem, svakako je bilo organiziranje izložbe zagrebačkog Etnografskog muzeja Licitarstvo i medičarstvo - obrt višestoljetne tradicije, koja je održano 2000. godine i na kojoj se predstavila i osječka radionica. Uslijedile su izložbe Zoete Zonde u Rotterdamu te među- narodna izložba u Rimu. Ipak, najveće je priznanje radionica Blažeković dobila upisom na UNESCO-vu reprezentativnu listu nematerijalne baštine čovječanstva. Obrt Blažeković, vlasnica Antonija Ranogajec i njena obitelj dokaz su da jedna mala manufaktura može i u današnje vrijeme čuvanjem tradicijskih vrijednosti pokazati nadolazećim generacijama kako se uspjeh postiže upornošću i predanošću, a svemu je pokretač ljubav i maleno licitarsko srce. Globalizacija ubija tradiciju Iako se danas mnogo više proizvode licitari nego svijeće, jer globalno svjetsko tržište, a osobito svjećarski proizvodi s Dalekog istoka prevladavaju - izrada svijeća i dalje se kod Blažekovića odvija isključivo ručno putem tzv. metode polijevanja. K tome, nakon izrade svijeća se oslikava tako da se apliciraju ukrasi od voska. Time je zadržan tradicijski način izrade isto kao i za izradu licitara i medenjaka. Licitari se izrađuju od šećera, brašna i vode. Nekada je to bio i jestivi proizvod, ali sada uglavnom služi kao suvenir ili ukras i nije jestiv proizvod niti se prodaje kao takav. “Što se svjećarstva tiče, sada izrađujemo isključivo tradicijske svijeće – liturgijske, za krštenja ili vjenčanja, kao i one obične. Nažalost, sada gotovo nitko više na grobo- vima pokojnika ne želi zapaliti klasičnu svijeću nego su prevladali nesretni plastični lampioni. Tako je, nažalost, nestala i gotovo uništena nekadašnja tradicija”, objašnjava Antonijin suprug Josip Ranogajec. Pored glavnog proizvoda – licitara – obrt Blažeković se bavi i proizvodnjom medenjaka kao završnog jestivog proi- tek dvadesetak proizvođača od kojih možda njih pet to radi na tradicijski ručni način, kako se radilo tijekom nekoliko stoljeća. Muzeji kao kupci Što se plasmana tiče, nekada je to bila isključivo sezonska roba vezana uz mjesne kirvaje. Danas je drugačije, pa se licitari prodaju cijele godine. Mnogi ga kupuju kao dar i Berlin, Pariz, Rim, Rotterdam... Jedno veliko licitarsko srce obrta Blažeković početkom prosinca je završilo i u Berlinu kamo ga je odnio zagrebački gradonačelnik Milan Bandić darujući ga svom berlinskom kolegi. Uz to, posredstvom zagrebačkog Etnografskog muzeja berlinski božićni bor bio je okićen i sa 300 malih licitarskih srca “Made by Blažeković”. Srca su bila aplicirana natpisom Berlin-Zagreb i ukrašena specifičnim načinom kako to čini Antonija Ranogajec. Tako je pretprošle godine bilo u Rimu, kao i u Vatikanu 2002. godine, te u Rotterdamu na izložbi tradicionalnih i posebno dizajniranih licitara. Osim toga, Blažekovićevi licitari će uskoro biti predstavljeni i u Parizu u sklopu predstavljanja hrvatske nematerijalne baštine u organizaciji Ministarstva kulture. zvoda. Ne rade ih često, nego jedino uoči kirvaja i sličnih posebnih prilika. I u tome je zadržana tradicija, te se njihovi medenjaci rade isključivo od kestenova meda. Kako kaže Ranogajec, u Hrvatskoj je suvenir. Specifičnost toga proizvoda je u tome da ga se ne može tek tako staviti na policu, nego on mora imati svoju priču. A hrvatski licitar, osobito prepoznatljivo licitarsko srce, to svakako ima. U taj je pro- izvod istovremeno utkano zanatsko umijeće, duh tradicije, ali i ljubav. To i jest prava vrijednost tog proizvoda. Da nije tako, bio to proizvod kao i bilo koji drugi. “Naši kupci su brojni hrvatski muzeji poput Etnografskog u Zagrebu, vukovarskog ili Muzeja Slavonije u Osijeku za potrebe svojih suvenirnica. Međutim, treba znati kako naši licitari nisu klasična trgovačka roba koja se nudi na policama trgovina. Naime, čitav naš rad i proizvodnja proizlazi iz srca, umijeća i tradicije. Stoga takvi proizvodi nisu prikladni za obične trgovine ili trgovačke lance. Ja sam to nazvao ekonomijom srca jer uz te proizvode ide tradicija i priča, a to ne može dati bilo tko. Klasični plasman trgovačke robe s ovim što mi radimo nema nikakve veze. Mi tako ne radimo niti želimo tako raditi”, kaže Josip Ranogajec. NKD vs. UNESCO Licitarski i medičarski proizvodi obrta Blažeković neposredno su dostupni isključivo u njihovom osječkom dućanu u sklopu radionice ili na njihovim štandovima koje postavljaju povodom osječkih kirvaja sv. Antuna u Tvrđi i sv. Ane uz osječko Anino groblje. Na lokalnim sajmovima i sličnim događanjima ne žele sudjelovati jer su takva događanja, kako kaže Ranogajec, zbog posvemašnje komercijalizacije izgubila svoj temeljni značaj. Iako je licitarski proizvod kao nematerijalno dobro zaštićen pri UNESCO-u, sama proizvodnja nažalost nije adekvatno zaštićena u Hrvatskoj. “Mi u Hrvatskoj uopće ne postojimo kao obrt i zanimanje, nego se vodimo kao ‘ostala raznovrsna proizvodnja’. Nema nas na NKD-ovoj listi, a ja sam uvjeren kako ovo nije ni ‘ostalo’ niti ‘raznovrsno’. To je obrt koji ima višestoljetnu tradiciju i to kao obiteljski obrt. On se ne može naučiti u nekoj školi, nego se njeguje i uči isključivo u obitelji koja se time bavi”, kaže Ranogajec. Promet koji ostvare dovoljan je da se od njega može skromno živjeti. Kako kaže Josip Ranogajec, da se u poslovanju drže krutih ekonomskih načela, davno bi zatvorili obrt. “Međutim, u tom slučaju ne bi ostvarili ovakav uspjeh kakav smo postigli u promociji tog tradicijskog obrta, ali i čitavog grada i Hrvatske u svijetu. Primjerice, na CNN-u je prije dvije godine emitiran prilog iz Osijeka u trajanju od četiri minute o obrtu Blažeković i izložbi licitarskih jaslica u Rimu. Prije toga se o Osijeku na CNN-u govorilo samo još u vrijeme rata. Ne trebam naglašavati što u promotivnom smislu znače četiri minute u programu CNNa. Mi smo time silno zadovoljni i takve stvari su nam satisfakcija za sve što radimo”, kaže Ranogajec. enterprise europe info Broj 76, 14. siječnja 2013. CIP Intelligent Energy Za pametno upravljanje energijom Europskim natječajem osigurano je 65 milijuna eura za projekte pametnog upravljanja energijom. Na natječaju mogu sudjelovati i hrvatske tvrtke Više od 80 milijuna eura iz IPARD-a Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju do sada je isplatila 80,8 milijuna kuna za 55 završenih IPARD projekata, od toga 60 milijuna samo u ovoj godini. IPARD je za poljoprivrednike jedan od najznačajnijih i najpovoljnijih oblika financiranja koji nudi različite mogućnosti za unapređenje poslovanja u sektoru poljoprivrede. Korisnici IPARD programa, ovisno o mjeri, mogu biti obiteljska poljoprivredna gospodarstva, obrti, tvrtke i jedinice lokalne samouprave, ali i fizičke osobe koje se ne bave poljoprivredom. Agencija za plaćanja je nakon 15 provedenih natječaja za četiri IPARD mjere do sada ugovorila 249 projekta s ukupnim iznosom ulaganja od gotovo milijardu kuna te iznosom ugovorene potpore od pola milijarde kuna. Od ukupnog iznosa ugovorene potpore 75 posto je osigurano iz sredstava proračuna Europske unije, dok je 25 posto sredstava osigurano iz državnog proračuna. Europska unija otvorila je javni natječaj CIP Intelligent Energy - Europe vrijedan 65 milijuna eura. Na njega se mogu do 8. svibnja prijaviti i projekti hrvatskih poduzetnika. Savez za energetiku Zagreba, već tradicionalno, radi pružanja pomoći i u nadi za što većim odzivom hrvatskih poduzetnika objavio je hrvatsku verziju teksta javnog natječaja koja je dostupna na portalu croenergo.eu. Energo Media Servis će 18. siječnja održati i seminar Kako iskoristiti sredstva iz programa CIP Intelligent Energy, a pojedinosti o sudjelovanju se mogu naći na www.croenergo.eu/Seminar-Kakoiskoristiti-sredstva-iz-programa-CIP-INTELLIGENT-ENERGY-10495.aspx. Ovim natječajem i sredstvima koji su na raspolaganju želi se pridonijeti sigurnoj, održivoj i cjenovno kompetitivnoj energiji za Europu kroz poticanje energetske učinkovitosti i racionalnog korištenja energetskih resursa, promicanje novih i obnovljivih izvora energije, potporu energetskoj diverzifikaciji, promicanje energetske učinkovitosti i korištenja novih i obnovljivih izvora energije u transportu. Program je napravljen kako bi donio dodanu vrijednost europskoj energetskoj strategiji Energy 2020, a u operativnom smislu pokriva djelovanje u područjima energetske učinkovitosti i racionalnog korištenja energetskih resursa (SAVE), novih i obnovljivih izvora energije (ALTENER) i energije u transportu (STEER) kojim se potiče energetska učinkovitost i korištenje novih i obnovljivih izvora energije u prometu. Indikativni ukupni iznos na raspolaganju u okviru ovog natječaja je 65 milijuna eura (SAVE - 15,6 milijuna eura, ALTENER - 12,6 milijuna eura, STEER - 9,6 milijuna eura i integrirane inicijative - 27,2 milijuna eura) za programe koji maksimalno mogu trajati tri godine. Po pojedinom programu osigurava se sufinanciranje u iznosu od tri četvrtine ukupno prihvatljivih troškova. Prijedlozi programa mogu se dostaviti isključivo u elektronskom obliku, a obrazac za prijavu dostupan je na http://ec.europa.eu/intelligentenergy. Podnositelji zahtjeva mogu biti pravne osobe, javne ili privatne, te osnovane na području Europske unije, Hrvatske, Norveške, Islanda, Lihtenštajna i Makedonije. Važno je naglasiti kako se ne financiraju istraživanja, razvoj tehnologija i investicije u opremu kao ni izolirane, pojedinačne akcije na nacionalnoj ili lokalnoj razini. Posebnost ovogodišnjeg natječaja je u tome da se više neće poticati projekti osvješćivanja javnosti već će se, između ostalog, krajnji potrošači poticati na kupovinu zelenih usluga, proizvoda i tehnologija. enterprise europe Raspisan natječaj za izvorne hrvatske proizvode Piše >> Vesna Torbarina, voditeljica Europske poduzetničke mreže Umrežavanje poduzetnica Dok u većini zemalja broj poduzetnica u velikoj mjeri zaostaje za brojem muškaraca uključenih u poduzetničke aktivnosti, postoje zemlje u kojima je žensko poduzetništvo najdinamičniji segment sektora maloga gospodarstva. Zanimljivo je da je u Sjedinjenim Američkim Državama gotovo polovina svih američkih tvrtki u većinskom vlasništvu žena, dok se u Kanadi između 1981. i 2001. godine broj poduzetnica povećao za 208 posto, u usporedbi s porastom broja muških poduzetnika od 38 posto. ... Iako je udio poduzetnica u ukupnom gospodarstvu Hrvatske 30 posto (23 posto tvrtke, sedam posto obrti), riječ je o znatnom napretku u odnosu na 2001. godinu kada ih je bilo samo osam posto. S ovim prosjekom Hrvatska se trenutno nalazi na razini prosjeka Europske unije. ... Žensko je poduzetništvo doista opterećeno različitim preprekama, što onima koje muče i njihove muške kolege (nelikvidnost, težak pristup financijama, složen regulatorni okvir, siva ekonomija...), što onim specifičnima, povezanim općenito s karakteristikama ženskoga poduzetništva (nedovoljna podrška društva u organizaciji obiteljskog života, tradicionalna shvaćanja o ulozi žena, otežan pristup znanjima i vještinama...). Važno je znati da su žene emotivno izdržljivije i otpornije na frustracije kakve donosi suvremeno radno okružje. Posjeduju veću samokontrolu, nisu brzoplete i iskazuju veću stabilnost u stavovima. Žene vide problem dublje i logičnije, s više analitike, te su u skladu s time njihove odluke sporije ali racionalnije i kvalitetnije. Nije naodmet podsjetiti da poduzetnice kreću u manje financijske poduhvate, manje riskiraju, ali su radna mjesta koja otvaraju trajnija i stabilnija. ... Poduzetnice posebno ističu potrebu jačeg umrežavanja žena na svim razinama te međusobnu razmjenu informacija i znanja. Naglašavaju kako poduzetnički pothvati žena zaslužuju potporu državnih, regionalnih i lokalnih vlasti, međunarodnih organizacija i projekata, te ih je potrebno posebno izdvojiti, pomagati im i mjeriti njihove učinke. Hrvatska gospodarska komora upravo je na završetku jednog takvog projekta umrežavanja poduzetnica. Radi se o EU projektu Europska mreža ambasadorica ženskog poduzetništva gdje se omogućilo hrvatskim poduzetnicama umrežavanje s poduzetnicama iz 22 europske zemlje. Osim umrežavanja i mogućnosti suradnje, poduzetnice su u dvije godine trajanja projekta radile na podizanju samopouzdanja kada je riječ o upuštanju u rizik poduzetničkih pothvata i otvaranja vlastitih tvrtki te podizanju sposobnosti žena u stvaranju vizije i kreiranju uspješnoga poslovanja nizom radionica i seminara. [cijeli blog moguće je pročitati na web stranici http://www.hgk.hr/izdvojeno/ hgk-radi-na-snaznom-umrezavanju-zena-poduzetnica/] Zaklada Izvorno hrvatsko raspisala je natječaj za dodjelu sredstava za 2013. godinu. Fond Zaklade na raspolaganju za ovu godinu ima 200.000 kuna koje će se podijeliti kako bi se potaknuo istraživački rad i inovatorstvo u proizvodnji novih kvalitetnih i prepoznatljivih hrvatskih proizvoda, te povećala proizvodnja i omogućilo otvaranje novih radnih mjesta. Prijave na natječaj mogu predati članice Hrvatske gospodarske komore koje argumentirano obrazlože razloge za dodjelu sredstava. Sredstva se dodjeljuju jednokratno, najviše do 70.000 kuna po projektu. Kriteriji na temelju kojih se provodi odabir kandidata za dodjelu sredstava su konkretni učinci koji se primjenjuju u proizvodnji ili se namjeravaju primijeniti, kvantificirana racionalizacija u proizvodnji kod primjene inovativnih tehnologija, izvozni učinci, te povećanje proizvodnje i otvaranje novih radnih mjesta kao rezultat projekta. Kandidati za dodjelu sredstava moraju dostaviti ispunjen obrazac za prijavu na natječaj, opis projekta odnosno prijedlog realizacije projekta i procjenu potrebnih sredstava koji opravdava zahtjev za dodjelu sredstava, te kopiju izvatka iz sudskog registra. Odluku o dodjeli sredstava donijet će Zakladna uprava. Nepravodobne i nepotpune prijave neće se razmatrati. Na osnovi konačne odluke o dodjeli i iznosu sredstava s odabranim korisnikom sredstava, predsjednik Zakladne uprave zaključuje Ugovor o dodjeli sredstava Zaklade u pisanom obliku. Ako korisnik sredstava ne iskoristi sredstva u periodu od godine dana, morat će ih vratiti na račun Zaklade. Obavijest o dodjeli sredstava bit će objavljena na internetskoj stranici HGK-a, a dobitnici će biti proglašeni na svečanosti dodjele Zlatne kune. Natječaj je objavljen na internetskoj stranici HGK-a (http://www.hgk.hr), a prijave za dodjelu sredstava dostavljaju se do 25. siječnja na adresu: Zaklada Izvorno hrvatsko N/p Renata Patarčić, tajnica Zaklade Rooseveltov trg 2, 10000 Zagreb s naznakom “Natječaj za dodjelu sredstava Zaklade Izvorno hrvatsko za 2013. godinu”. Dodatne informacije mogu se dobiti na telefone 01/ 4606 759 ili 01/ 4606 705. Prvi regionalni kontejnerski vlak Prvi kontejnerski vlak na relaciji Rijeka-Beograd koji bi mogla sufinancirati i Europska unija u sklopu intenziviranja prijevoza željeznicom stigao je u Beograd za manje od 24 sata od ukrcaja u Luci Rijeka. Vlak je dio projekta Go rail – go green za čija je sredstva aplicirala tvrtka AGIT iz Zagreba, te ga u suradnji sa Željeznicama Republike Srbije pokrenula nastojeći većinu roba koju danas prevoze skupi i ekološki znatno veći zagađivači - kamioni - preusmjeriti na jefiniju i po zaštitu okoliša prihvatljiviju željeznicu. Stručnjaci Prometnog fakulteta u Zagrebu procjenjuju kako je za transport robe željeznicom potrebno dva do 2,7 puta manje energije nego za isti transport kamionima. To konkretno znači da se za jednaku količinu robe (jedan brodski kontejner) na relaciji Rijeka-Beograd kod prijevoza kamionom u atmosferu ispusti 38 tona ugljičnog dioksida, dok se željezničkim prijevozom ispusti samo 11 tona. Na godišnjoj se razini tri četvrtine kontejnera iz Luke Rijeka transportira kamionima. Da je riječ o značajnom projektu govori i uspostava stalne željezničke transportne linije na ovoj relaciji dva puta tjedno. Znat će se točan dan i sat otpreme i prispjeća vlaka, svi brodski kontejneri bit će opremljeni GPS plombama, te će vlasnik robe u svakom trenutku znati točnu poziciju robe. Europska unija planira sufinancirati značajan dio prijevoznih troškova kako bi za vlasnike kontejnera transport željeznicom bio što jeftiniji, a onečišćenje čovjekovog okoliša što manje. www.een.hr 14. siječnja 2013. 2 3 Inovatori Znanje i kreativnost za prosperitet Hrvatska u posljednjih četrdesetak godina osim Petrokemije nije osnovala niti jedan novi veliki industrijski kompleks. Inovatori su ključni za stvaranje novih proizvoda za tržište i jačanje konkurentnosti i treba im pomoći da njihovi proizvodi dođu do tržišta Gospodarska kriza i dalje traje, no njeno prevladavanje nije moguće zaduživanjem ili štednjom. Mnogi stručnjaci govore kako je nužno uspostaviti nove gospodarske modele koji će osigurati gospodarski rast. Država ne može riješiti sve naše probleme, ali može i treba osigurati poticajno okruženje za rad inovatora i općenito kreativaca koji stvaraju novu dodanu vrijednost, smatra predsjednik Hrvatske gospodarske komore Nadan Vidošević. “Nužni su sustavni poticaji za djelovanje talentiranih i inovativnih pojedinaca čija eventualna pasivizacija ili nedovoljna iskorištenost ima kratkoročne i dugoročne negativne posljedice za gospodarski prosperitet. Pri tome valja naglasiti da je rad inovatora svrsishodan, odnosno društveno poželjan, samo kada se inovacije komercijaliziraju”, smatra Vidošević. “Osim Petrokemije koja je pokrenuta prije 37 godina, u Hrvatskoj nije utemeljen niti jedan novi i veliki industrijski kompleks. Upravo inovatori su ključni element za stvaranje novih proizvoda koje moramo prije svega sami kupovati kao domaće inovativne i kvalitetne proizvode, a to im je ujedno važna referenca za proboj na strana tržišta. Uz pomoć domaćeg znanja i kreativnosti u relativno kratkom vremenu možemo stvoriti prosperitetno društvo i snažne multinacionalne korporacije”, naglašava Vidošević. Zajednica za inventivni rad Hrvatske gospodarske komore osnovana je 1997. godine i od tada aktivno predstavlja inovatore, poduzetnike i druge zainteresirane za razvoj inventivnog rada te komercijalizaciju inovacija. Zajednica djeluje u okviru Centru za poduzetništvo, inovacije i tehnološki razvoj Hrvatske gospodarske komore kao neprofitna, dragovoljna organizacija, a broji 160 članica. Ona ujedno pruža i stručnu pomoć pribavljanja sredstava u okviru Vladinih programa poticanja malog gospodarstva te savjetodavnu pomoć vezanu uz financiranje poduzetničkih inovacijskih projekata. U prošloj godini je u suradnji s Hrvatskim gospodarskim savezom organizirala predstavljanje hrvatskih inovatora i inovacija u Njemačkoj putem elektronskog časopisa KWD Cronnect, a na Gospodarsko-financijskom forumu za Mediteran (Milano Med Forum 2012) hrvatskim inovatorima omogućeni su B2B susreti s predstavnicima zemalja Mediterana. U ovoj godini Centar za poduzetništvo, inovacije i tehnološki razvoj izradit će brošuru Budimo inovativni u kojoj će se predstaviti 50 najboljih, komercijaliziranih hrvatskih inovacija, najavila je diektorica centra Tajana Kesić Šapić. Zajednica za inventivni rad Hrvatske gospodarske komore osnovana je 1997. godine i od tada aktivno predstavlja inovatore, poduzetnike i druge zainteresirane za razvoj inventivnog rada te komercijalizaciju inovacija “Pružit će se stručna pomoć u pribavljanju sredstava u okviru Vladinih programa poticanja malog gospodarstva te savjetodavna pomoć u vezi s financiranjem poduzetničkih inovacijskih projekata, a osigurat će se i supokroviteljstvo na Međunarodnom salonu industrijskog vlasništva Arhimed u Moskvi, sajmu inovacija Palexpo u Ženevi, sajmu inovatora Inpex u Pittsburghu, Međunarodnom sajmu ideja, inovacija i no- vih proizvoda iENA u Nimbergu, Britanskom sajmu inovacija BIS u Londonu, Sajmu inovacija Arca u Zagrebu, Izložbi 37. hrvatskog sajma inovacija Inova, te Innova Fair Eureka u Bruxellesu”, najavila je Tajana Kesić Šapić. Pokrenut će se i novi projekti pod nazivom Inovativne misije. U suradnji sa Vijećem Zajednice za inventivni rad, a na osnovi prijedloga inovatora odabrano je pet tržišta (Engleska, Rusija, Belgija, Katar, Turska) na kojima će se dodatno predstaviti hrvatski inovatori. Specifičnost ove manifestacije unaprijed su dogovoreni B2B sastanci za inovatore. U suradnji sa Sveučilištem u Zagrebu i Poslovno-inovacijskim centrom BICRO, Zajednica za inventivni rad nastavit će organizirati sastanke Poslovno-znanstvenog kluba koji imaju svrhu unaprijediti poslovnu suradnju akademske zajednice i poduzetništva, a sadržaj sastanaka obuhvaćat će predstavljanje uspješnih tržišnih projekata temeljenih na suradnji znanstvenika i gospodarstvenika. Organizirat će se međunarodne konferencije o inovacijama u okviru sajma inovacija Inova koja će se održati u listopadu 2013. u Zagrebu. (K.S.) enterprise europe Društveno odgovorno poslovanje Dodana vrijednost Mnoga hrvatska poduzeća odavno imaju elemente brige za lokalnu zajednicu uključenu u vlastito poslovanje. Tranzicija budućnosti mora misliti i na to što čini za zajednicu Hrvatske tvrtke su relativno davno počele prakticirati brojne sastavnice društveno odgovornog poslovanja (DOP), još u vrijeme kada smo živjeli u Jugoslaviji. Mnoga od tadašnjih poduzeća bila su uspješno integrirana u lokalnu zajednicu. No tranzicijski procesi koji su posljedica uspostavljanja novog političkog i ekonomskog društva te veća konkurencija smanjili su mogućnosti tvrtkama u brizi za lokalnu zajednicu. No posljednjih godina interes za društveno odgovorno poslovanje raste. Upravo te procese primijetila je i Hrvatska gospodarska komora i počela stimulirati te procese, ističe njen predsjednik Na- dan Vidošević. “Kodeks etike u poslovanju formuliran je 2005. godine, a danas mu je pristupilo više od 700 tvrtki. Društveno odgovorno poslovanje je svojevrsna poslovna filozofija i specifičan način djelovanja koji omogućuje novu percepciju uloge kapitala u društvu. Ipak, naše društvo se raslojava, pri čemu dolazi od slabljenja kohezijskih sila, a može se uočiti da čak i unutar EU-a dolazi do zatvaranja pojedinih društvenih grupacija. Međutim i dalje treba afirmirati poslovanje kojem nije isključivi cilj zgrtanje kapitala, a ta praksa koja afirmira brojne ciljeve korporativne politike najraširenija je u Skandinaviji i tu praksu moraju slijediti ostali dijelovi Europe uključujući Hrvatsku”, naglašava Vidošević. Upravo tom temom bavio se se- minar Društveno odgovorno poslovanje u funkciji održivog razvoja gospodarstva koji je organizirala Komora i Ministarstvo gospodarstva u suradnji s veleposlanstvima nordijskih zemalja - Kraljevine Norveške, Kraljevine Švedske, Kraljevine Danske i Republike Finske. Bo Eric Weber, veleposlanik Kraljevine Danske, ističe kako sve ubrzanija globalizacija dodatno pojačava važnost DOP-a. “Za pojam društveno odgovorno poslovanje prvi put sam čuo 1971. godine pri susretu sa švedskim poslovnim ljudima. Praksa društveno odgovornog poslovanja mora postati sastavni dio poslovodnog modela svih tvrtki, pri čemu maksimizacija dobiti i dalje ostaje primarni cilj. Upravo društveno od- Nagrada za najodgovornije Hrvatska gospodarska komora i Hrvatski poslovni savjet za održivi razvoj raspisali su natječaj za nagradu Indeksa DOPa, što je ujedno i preduvjet za prijavu za Europsku nagradu za odgovorno poslovanje, koja se zaključuje 15. siječnja. Osnovni kriterij za sudjelovanje u Indeksu DOP-a je poslovna uspješnost u godini za koju se ispunjava upitnik, odnosno u 2011. godini. Na natječaj su pozvana poduzeća s najboljim poslovnim rezultatima u 2011., no u Indeksu mogu sudjelovati svi oni koji su spomenutu godinu završili s pozitivnom bilancom. Svi oni koji ispune upitnik Indeks DOP-a, a imaju projekt koji odgovara kriterijima, mogu se prijaviti za Europsku nagradu. Natječaj za Eu- ropsku nagradu za DOP provodi se do 28. veljače, a fokus ove nagrade stavljen je na uspješna partnerstva između poduzeća i barem jednog ne-poslovnog dionika, što predstavlja inovativan koncept na tržištu budući da se dosad većina nagrada za DOP fokusirala na nagrađivanje samostalne prakse poduzeća. Sudjelovanjem u Indeksu DOP-a poduzeća dobivaju objektivnu procjenu dobrovoljnih praksi i usporedbu s praksama drugih hrvatskih poduzeća, a svaki sudionik dobiva i individualne rezultate temeljem kriterija društveno odgovornog poslovanja, javno predstavljanje agregiranih rezultata i mogućnost osvajanja nagrade za uložene napore i postignute rezultate. govorno poslovanje skup je etičkih i moralnih načela koja nisu nužno regulirana zako- Postkrizni EU Ključ jeuuobnovi obnovipoduzetničkih poduzetničk Ključ je Lada Stipić-Niseteo Više tvrtki, više posla, “poduzetnici su junaci našeg vremena, a poduzetništvo je najmoćniji poticaj gospodarskog rasta”. Timm je riječima povjerenik za industriju i poduzetništvo EK-a Antonio Tajani popratio predstavljanje Akcijskog plana za bolje korištenje potencijala poduzetništva. Plan pokriva razdoblje do kraja desetljeća, predstavljen je na početku godine u kojoj će se, očekuje se, EU konačno iskoprcati iz recesije, makar u prosjeku. Plan će pomirivati uzdrmane Grčku, Španjolsku, oživjela gospodarstva poput Irske ili Njemačku, a predstavljen je isti dan kad i Eurostatov izvještaj po kojem je nezaposlenost dostigla vrhunac sa 26 milijuna ljudi bez posla, ili dva milijuna više nego godinu dana ranije. Kako bi se ekonomija EU-a vratila na viši rast i, što je u ovom trenutku bitnije, na višu razinu zaposlenosti, presudna je uloga malog i srednjeg poduzetništva koje bi trebalo svake godine stvoriti najmanje četiri milijuna novih radnih mjesta. Ovo je deklaracija o potencijalima – stvarnost je drugačija: nepovoljna gospodarska klima snizila je postotak EU-ropljana zainteresiranih za ulazak u poduzetničke vode; za tri im je godine broj spao sa 45 na 37 posto. Novac i tehnologija za oporavak Kad je Plan objavljen, Europska investicijska banka objavila je kako ulijeva još 60 milijardi eura u sustav potpore ekonomskog oporavka, ponovno s naglaskom na zapošljavanje. Irsko predsjedništvo EU-a u srce svojih polugodišnjih aktivnosti postavilo je povratak ljudi na posao što će izgleda ići lakše već i u svjetlu činjenice da ni najglasniji lanjski katastrofičari ne misle da će se eurozona raspasti. Plan za poduzetništvo pokriva šest ključnih područja sugerirajući pristup financijama i potporu tvrtkama kako bi popravile tzv. demografiju biznisa po kojoj peti rođendan doživi tek svaka druga tvrtka. U igri su korištenje potencijala digitalne, ICT ere, lakši prijenos vlasništva nad tvrtkama i omogućavanje da pošteni poduzetnici dobiju što je moguće prije bolju drugu priliku za nastavak aktivnosti. Budući da na žene otpada svega trećina samozaposlenih u Europi, najavljena je snažnija kampanja njihovog privlačenja u poduzetničke vode. Iza svega ovoga stoji činjenica: dvoje od petoro Europljana bilo bi sretno postati vlastitim šefom - ako može! To je, u broj- kama, potencijal od gotovo 21 milijun tvrtki male do srednje veličine. Obnova poduzetničkog duha U najtežoj ekonomskoj krizi u pola stoljeća EU želi revitalizirati poduzetnički duh. Prvi stup za akciju jest kvalitetn(ij)a edukacija budućih poduzetnika - do petine učenika koja za srednjoškolskog obrazovanja dobije znanja iz poduzetništva odlučit će se za svoju tvrtku, stoga mladima valja osigurati dostatna znanja i vještine vezane uz kreativnost, timski rad, odgovornost, procjenu rizika... plus model učenja praktičnim iskustvima. Europska komisija u obrazovanju poduzetnika zagovara paneuropsku inicijativu, a među zanimljivim idejama je poziv članicama da se poduzetništvo do kraja 2015. godine ugradi u školske kurikulume. Stvaranje bolje podloge za rad poduzeća www.een.hr 14. siječnja 2013. 4 5 t za svakog poslodavca je mnogim poduzećima smanjila prostor za društvenu odgovornost, no svaka tvrtka koja želi održivo poslovati u novijih poslovnih modela, ističe Mirna Maravić, savjetnica u Ministarstvu gospodarstva. “Jedan je od njih društveno odgovorno poslovanje koje se treba ugraditi u poslovne strategije i procese. Na taj se način olakšava realizacija maksimalnih vrijednosti odnosno koristi za sve dionike, a ne samo za vlasnike tvrtki. Model DOPa stalno se razvija, pa je tako nedavno formulirana nova politika društveno odgovornog poslovanja. Na taj se način poboljšava konkurentnost i olakšava upravljanje rizicima te se uspješnije smanjuju troškovi, unapređuju se odnosi s kupcima te djelotvornije upravlja ljudskim resursima”, ističe Mirna Maravić. nom, ali svakako pomažu ugledu tvrtke u društvu”, kaže Weber. Skori ulazak Hrvat- ske u EU otvara brojne mogućnosti koje možemo iskoristiti samo uz primjenu naj- Global Compact je inicijativa koja afirmira poštivanje ljudskih prava odnosno eliminaciju svih oblika diskriminacije, poštivanje različitosti, očuvanje okoliša, poticanje razvoja zelene ekonomije i čistih tehnologija te uvođenje nulte stope tolerancije prema korupciji, istaknula je Louisa Vinton, stalna predstavnica UNDP-a u Hrvatskoj, predstavljajući GRI smjernice i Global Compact. “Globalni razvoj mora se odvijati na načelima održivog razvoja jer prirodni resursi nisu neograničeni. Brojni menadžeri za sada još uvijek nisu svjesni da društveno odgovorno poslovanje, među ostalim, može pripomoći i u stvaranju profita. U pogledu razvoja društveno odgovornog poslovanja, ali i čistih tehnologija i ener- getske učinkovitosti, Hrvatska je vodeća u regiji”, ustvrdila je Louisa Vinton. O vlastitim iskustvima u odgovornom poslovanju govorio je Stjepan Car, predsjednik Uprave Končar-Instituta za elektrotehniku. “Institut sustavno gradi kvalitetne odnose s kupcima, dobavljačima, vlasnicima i znanstvenom te lokalnom zajednicom. Stalno usavršavanje zaposlenika svakodnevna je praksa, a svake godine zapošljavamo novih desetak visokoobrazovanih stručnjaka. Poštuju se međunarodni standardi te se neprekidno nastoji osigurati stabilnost poslovanja. Društveno odgovorno poslovanje jedna je od sastavnica stimulativnog okružja za inovacijske procese i artikulaciju kvalitetnih organizacijskih odnosa, a DOP pozitivno djeluje i na reputaciju tvrtke, što je pretpostavka za angažman kompetentnih zaposlenika”, ističe Car. Darko Vidović iz tvrtke Nokia Siemens Networks Zagreb dodaje kako su tri ključne sastavnice korporativne strategije profit, ljudi i proizvod, pri čemu je važno da je tvrtka socijalno osjetljiva. “Dobavljači moraju biti certificirani te moraju poštivati načela društveno odgovornog poslovanja. Za sva se radna mjesta mora voditi sustavna briga o zdravstvenim, radnim i sigurnosnim uvjetima, a svaka inovativna kompanija mora biti integrirana u društvo”, zaključuje Vidović. potencijala hkih potencijala drugi je stup sustava a koji, između ostaloga, pretpostavlja kvalitetnije financiranje programa otvaranja tvrtki, istraživanje novih poslovnih modela, mikrofinanciranje u većem obujmu nego do sada ili intrigantnu ideju burze specijalizirane za trgovanje dionicama malih i srednjih poduzeća. Na raspolaganju su različite mjere koje bi pomogle tvrtkama preživjeti krizni peti rođendan – primjerenije tržišne prakse, porezne olakšice, ekspertize, klasterizacija, poslovne mreže ili bilo koji drugi vid interesnog povezivanja. U ovome će, kao i do sada, značajnu ulogu igrati provjerene korisne prakse i, s njima, razmjena iskustava. Niša u ponudi mogućnosto su nedavno predstavljene opcije potpora unutar Europskog poljoprivrednog fonda ruralnog razvoja (EAFRD) za pokretanje posla i razvijanje predložaka djelovanja poduzetnika u poljoprivredi. Ako promjena vlasništva nad tvrtkom postane jednostavnija, čak i ako je učinjena preko državnih granica veoma prisutnih u prostoru zajedničkog tržišta EU-a, to bi značilo i spašavanje radnih mjesta. Jedna procjena tvrdi da se izgubi oko 600.000 radnih mjesta u 150.000 tvrtki samo zbog barijera u praksama i zakonima. U ovoj godini bismo stoga mogli očekivati smislen prijedlog koncepta kako sve ovo izbjeći. Bankroti - posljedica zakašnjelih plaćanja Posebna je priča ona o drugoj prilici. Vjerovali ili ne, unatoč svim zaštitama i zakonima, 96 posto bankrota temelji se na lancu zakašnjelih plaćanja (ili čak neplaćanja) i ostalih tzv. objektivnih okolnosti koje nemaju nikakve veze sa sposobnostima poduzetnika i tvrtke u stečaju. Čitaju se kao “pošteni neu- spjesi” bez podloge u bilo kakvoj vrsti muljaže. Stvari su toliko složene da u nekim članicama EU-a stečajni postupak traje do dvije godine, a potrebno je još tri do devet (!) godina za obnavljanje aktivnosti. Istraživanja su ukazala da su tvrtke s drugom prilikom uspješnije i dugovječnije od novoosnovanih, rastu brže i privlače više novih radnika. Stečaj ne smije predstavljati doživotnu kaznu već priliku za učenje i napredovanje, upozorava EK. Članicama zajednice se sugerira da provedu zahtjev Vijeća za poduzetništvo (ili nešto što su već usvojile kao zajedničku politiku EU-a!) iz svibnja 2011. da se vrijeme podmirivanja računa bankro- tirane tvrtke ograniči na tri godine, istovremeno nudeći pomoć obnavljanju aktivnosti. Plan EK-a za revitalizaciju poduzetništva nudi inicijative kako privući više žena i koristiti potencijal starijih radnika i migranata ali i najmlađih, sada najteže pogođenih nezaposlenošću, u nekim članicama i natpolovičnom većinom. Možda je prvi korak, primijetili su u EK-u, priznati poduzetništvo kao medij za stvaranje novih radnih mjesta i, s tim, prosperiteta te taj stav prenijeti u državne uprave članica EU-a. Kažu da put od 5000 milja počinje prvim korakom. U ovom slučaju, prvi bi korak pokrio glavninu distance. Ostatak su tehnikalije. enterprise europe EU NATJEČAJI EU NATJEČAJI Ove i druge natječaje možete pronaći na web stranicama službenog glasnika Europske unije na http://ted. europa.eu. Lviv, Ukraine. Andriy Storozhuk. lvivavtodor.tender@ukr.net; lvivavtodor.tender@ gmail.com. Rok za predaju prijava je 21. siječnja, a prijave se predaju na istu adresu. Izgradnja autoceste Republika Srbija raspisuje natječaj za izvođača radova na izgradnji autoceste europskog koridora X., koji sufinancira Europska banka za obnovu i razvitak. Natječaj se odnosi na izgradnju koridora E 80, od Bele Palanke do izlaza Pirot zapad. Izgradnja uključuje 22 kilometra ceste i pet mostova, a posao mora biti obavljen u 365 dana. Dokumentacija za ovaj natječaj može se dobiti na Koridori Srbije d.o.o. Beograd, Procurement Department, Ulica Kralja Petra 21, 11000 Beograd, Serbia. procurement@koridorisrbije.rs, www.koridorisrbije.rs. Rok za predaju prijava je 7. veljače, a prijave se predaju na istu adresu. Transformatori Svenska Kraftnät, Sundbyberg, Švedska, traži nabavu transformatora. Natječaj je otvoren do 18. siječnja, a prijave se predaju na Svenska Kraftnät, Box 1200, For the attention of: Hans Lundin, SE-174 24 Sundbyberg, Sweden, hans.lundin@svk. se. Više podataka o nadmetanju i natječajnu dokumentaciju moguće je dobiti na istoj adresi. Modernizacija i obnova cesta Europska banka za obnovu i razvitak sufinancira obnovu i modernizaciju cesta u Lavovu u Ukrajini. Natječajem se traži izvođač radova na obnovi cesta i infrastrukture na tramvajskoj liniji 4 u Lavovu. Natječajnu dokumentaciju moguće je dobiti od Lviv Communal Enterprise “Lvivavtodor”, Pasiky Halycky Street, 7, 79035 Izgradnja željezničke pruge DB Netz AG, DB Station&Service GmbH i DB Energie GmbH vertreten durch DB ProjektBau GmbH, Leipzig, Njemačka, traži izvođača radova na izgradnji željezničke pruge. Natječaj je otvoren do 18. siječnja, a prijave na njemačkom jeziku predaju se na DB Netz AG, DB Station&Service GmbH und DB Energie GmbH vertreten durch DB ProjektBau GmbH, Großer Brockhaus 5, Contact point(s): Deutsche Bahn AG, Beschaffung Infrastruktur, Region Südost, TEI-SO-B, Salomonstraße 21, For the attention of: Hoffmeister, Almuth, 04103 Leipzig, Germany, almuth.hoffme- ister@deutschebahn.com. Više podataka o nadmetanju na istoj adresi. Najam zrakoplova Geological Survey of Norway, Trondheim, Norveška traži najam zrakoplova. Natječaj je otvoren do 5. ožujka, a prijave na danskom, engleskom, norveškom ili švedskom predaju se na Geological Survey of Norway (NGU), P.O. Box 6315 Sluppen, Contact point(s): Geomapping, For the attention of: Continental shelf geophysics, 7491 Trondheim, Norway, ngu@ngu.no. Više podataka o nadmetanju na http://www.doffin.no//search/Search_AuthProfile.aspx?ID=AA2152. Kamioni Hispanagua, S.A.U, Madrid, Španjolska, traži nabavu kamiona. Natječaj je otvoren do 22. veljače, a prijave na španjolskom jeziku predaju se na Hispanagua, S.A.U, Sor Ángela de la Cruz, 6 4ª pta., For the attention of: Jorge Ollero, 28020 Madrid, Spain, E-mail: contratacion@hispanagua. es. Više podataka o nadmetanju kao i natječajna dokumentacija mogu se dobiti na istoj adresi. Usluge bojenja East Coast Main Line Company Limited, York, Ujedinjeno Kraljevstvo Velike Britanije i Sjeverne Irske, traži nabavu usluge bojenja zgrada. Natječaj je otvoren do 21. siječnja, a prijave na engleskom jeziku se predaju na: East Coast Main Line Company Limited, First Floor North, East Coast House, 25 Skeldergate, For the attention of: Procurement, YO1 6DH York, United Kingdom, stationpainting@eastcoast. co.uk. Više podataka o nadmetanju na istoj adresi. Ključevi Hispanagua, S.A.U, Madrid, Španjolska, traži nabavu ključeva. Natječaj je otvoren do 18. veljače, a prijave na španjolskom jeziku predaju se na Hispanagua, S.A.U, Sor Ángela de la Cruz, 6 4ª pta., For the attention of: Jorge Ollero Vázquez, 28020 Madrid, Spain, e-mail: contratacion@hispanagua.es. Više podataka o nadmetanju na istoj adresi. POSLOVNE PONUDE IZ EU-a POSLOVNE PONUDE IZ EU-a Na internetskoj stranici www.een. hr svakog mjeseca možete pronaći najnoviju ponudu stranih tvrtki koje su objavljene u bazi Enterprise Europe Network (EEN) i koje traže poslovne partnere u Hrvatskoj. Ispunjavanjem obrasca na internetskoj stranici moguće je i svoju tvrtku uvrstiti u europsku bazu. Ako vas zanima neka od ponuda za suradnju, pošaljite upit na jravlic@ hgk.hr uz broj šifre ponude za koju ste zainteresirani. zvod je pogodan za događanja poput festivala, beach partyja, hotelskih i odmarališnih aktivnosti... Bicikli (20121121006) Njemačka tvrtka specijalizirana za razvoj i proizvodnju visokokvalitetnih bicikala i sličnih proizvoda (teretnih bicikala, taxi bicikala, rikši, tandem-bicikala…) traži partnere za distribuciju i podugovaranje. Tvrtke koje odgovaraju traženom profilu su: prodavaonice i iznajmljivači bicikala, regionalne turističke agencije i uredi, PR agencije za mobilne i vanjske evente i marketing, bolnice i rehabilitacijski centri, državne i ekološke organizacije. Turizam (20121121033) Armenska tvrtka aktivna u turističkom sektoru, traži trgovinske posrednike (agente, predstavnike) zainteresirane za izlazni turizam te za pomoć u prodaji njenih turističkih ponuda. Tvrtka također traži partnere iz istog sektora za joint venture aktivnosti, koji bi bili zainteresirani za ulaganje u proširenje usluga tvrtke, spajanje ili razmjenu udjela. Čarape (20121121015) Grčka tvrtka koja se bavi proizvodnjom muških sportskih i casual čarapa traži distributere i partnere za recipročnu proizvodnju. Također, tvrtka može pružiti usluge proizvodnje europskim ugovarateljima. Alkoholna pića (20121120047) Britanska tvrtka, koja se bavi proizvodnjom alkoholnih pića, s jakim modernim brendom i inovativnim ledenim alkoholnim proizvodom, traži partnere za distribuciju i maloprodaju, u svrhu istraživanja i iskorištavanja njenog potencijala za međunarodni rast i razvoj. Proi- Žarulje i rasvjetna tijela (20121115048) Makedonska maloprodajna tvrtka koja se bavi maloprodajom malih električnih žarulja i ostalih rasvjetnih proizvoda za kućanstva, traži partnere za joint venture aktivnosti s ciljem poboljšanja prodaje i poslovanja. Tvrda drvena građa (20121119010) Mađarska tvrtka specijalizirana za proizvodnju proizvoda tvrde drvene građe u pilanama nudi kompletnu ili djelomičnu prodaju tvrtke. Potražnja za novim rješenjima za pakiranje proizvoda (20121119030) Škotska tvrtka specijalizirana za ribarstvo i veleprodaju morskih plodova i smrznute ribe traži nova rješenja za pakiranje svojih proizvoda za izvoz. Novo pakiranje moglo bi biti od polistirena, no prihvatljiva su sva rješenja koja će pridonijeti smanjenju troškova. Industrijska oprema za avijaciju i hidraulična oprema za spašavanje (20121119039) Ruska tvrtka specijalizirana za proizvodnju industrijske opreme za avijaciju i hidraulične opreme za spašavanje traži trgovinske posrednike (distributere). Oprema za postrojenja za obradu otpadnih voda (20121114035) Turska tvrtka specijalizirana za proizvodnju opreme koja se koristi u postrojenjima za obradu voda i otpadnih voda traži distributere za svoje proizvode. Potražnja za proizvođačima odjeće za policiju i vojsku (20121119041) Češka tvrtka specijalizirana za razvoj, proizvodnju i distribuciju proizvoda za snage sigurnosti, vojsku i pojedince, traži proizvođače odjeće za policiju i vojsku, poput majica kratkih rukava, kombinezona, donjeg rublja, hlača, kamuflažne odjeće, remena, cipela... Potražnja za dobavljačima rabljenih strojeva (20121119046) Španjolska tvrtka koja se bavi kupnjom, popravkom i prodajom strojeva za punjenje bocatraži dobavljače rabljenih strojeva. Drvene palete i plastični proizvodi (20121119054) Rumunjska tvrtka koja se bavi proizvodnjom drvenih paleta i plastičnih proizvoda za kućanstva i vrtlarstvo traži distributere i nudi usluge podugovaranja. www.een.hr 14. siječnja 2013. 6 7 RAPEX izvješće RAPEX izvješće RAPEX (The Rapid Alert System for Non-Food Products) je brzi sustav za obavještavanje o svim opasnim potrošačkim proizvodima u Europskoj uniji koji ne uključuju hranu, farmaceutske i medicinske proizvode. Omogućava brzu razmjenu informacija među zemljama članicama preko nacionalnih kontakt točaka i Europske komisije kako bi se pokrenule mjere za sprječavanje prodaje ili uporabe proizvoda koji predstavljaju ozbiljan rizik za zdravlje i sigurnost kupaca. Tjedna izvješća iz kojih su izvučeni i ovi podaci mogu se naći na web stranici: http://ec.europa.eu/consumers/ dyna/rapex/rapex_archives_ en.cfm. Automobil Porsche, modeli Cayenne i Panamera, tipovi 970 i 92A, proizvedeni između 2010. i 2012. godine. Proizvod predstavlja rizik za kupce jer neispravni turbo punjač može smanjiti snagu vozila i izazvati curenje ulja te u pojedinim slučajevima i požar na vozilu. (slike 1,2) Radijator nepoznatog brenda, model Milano, 900 W Reference Leroy Merlin: 66162285, barkod 3351840911788, pro- 1 2 6 7 izveden u travnju 2006. godine. Proizvod predstavlja rizik za kupca jer radijator može eksplodirati zbog razloga koji nije sa sigurnošću poznat. Do sada su prijavljena tri incidenta s ozljedama ljudi. (slika 3) Bluetooth set, brend MyFoneKit, tip TAD437E8E, serijski broj RT1A724US/7. Proizvod predstavlja rizik za korisnika jer ispravljač koji se nalazi u kitu nije kvalitetno izoliran pa postoji opasnost od električnog udara. Proizvod nije u skladu sa standardom EN 60950 ni Direktivom o proizvodima niskog napona. (slika 4) LED svjetiljka, brend Helitronic, model 4 x 2 W power LED, model 16951, bar- 3 4 8 9 5 10 kod 4 002940 169515. Proizvod predstavlja rizik za korisnika jer razmak između dijelova pod naponom i izoliranog materijala nije dovoljan pa postoji opasnost od električnog udara. Proizvod nije u skladu sa standardom EN 60968 i Direktivom o proizvodima niskog napona. (slika 5) Automobili Mercedes-Benz, modeli SL 350, SL 500, SL 63 AMG, SL 65 AMG, tip 231, proizvedeni između 4. ožujka 2011. i 31. svibnja 2012. Proizvodi predstavljaju rizik za korisnike jer u slučaju frontalnog sudara rashladna tekućina iz hladnjaka može inicirati vatru na motoru vozila. (slike 7,8) Igračka riba, brend Animal, model Fish, barkod 2018150033005. Proizvod je rizičan za korisnike jer sadrži male dijelove koje je lako odvojiti od igračke, inhalirati ili progutati. Proizvod nije u skladu sa standardom EN 71-1, Europskom sigurnosnom direktivom i Direktivom o igračkama. (slika 6) Automobili Mercedes-Benz, modeli E 220 CDI, E 250 CDI, E 350 CDI, E 200 CGI, E 250 CGI, E 300, E 350, E 350 4MATIC BlueEFFICIENCY, E 500, proizvedeni između 2. travnja i 29. lipnja 2012. Proizvod predstavlja rizik za korisnike jer zrak u zračnom jastuku desnog prozora može iscuriti brže od potrebnog i povećati rizik od ozljeda. (slike 9,10) Potražnja za tehnologijama Potražnja za tehnologijama Na internetskoj stranici www.een.hr svakog mjeseca možete pronaći najnoviju ponudu stranih tvrtki koje su objavljene u bazi Enterprise Europe Network (EEN) i koje traže poslovne partnere u Hrvatskoj. Ispunjavanjem obrasca na internetskoj stranici moguće je i svoju tvrtku uvrstiti u europsku bazu. Ako vas zanima neka od ponuda za suradnju, pošaljite upit na jravlic@hgk.hr uz broj šifre ponude za koju ste zainteresirani. Sustav koji elektromehanički raspršuje tekućinu iz spremnika (Ref: 12 ES 252K 3Q9W) • Međunarodna tvrtka sa sjedištem u Španjolskoj sa značajnim znanjem i iskustvom s proizvodima za kućanstvo traži rješenje spremno za tržište koje raspršuje aktivne sastojke bilo kojeg agregatnog stanja kontroliranim procesom iz spremnika u zrak na elektromehanički način. Sustav koji omogućuje uzimanje/prikupljanje dovoljne količine energije iz kućnog okoliša i aktivnosti za uspostavljanje elektromehaničkog rješenja za nisku potrošnju energije (Ref: 12 ES 252K 3QAK) • Međunarodno poduzeće sa sjedištem u Španjolskoj koje se bavi proizvodima za kućanstvo traži rješenje spremno za tržište koje omo- gućuje prikupljanje energije u cilju smanjenja potrošnje pri upotrebi električnih uređaja. Poduzeće je zainteresirano za transfer tehnologije, zajedničko ulaganje ili drugi oblik komercijalnog ugovora za razvoj i proizvodnju proizvoda za tržište široke potrošnje za kućanstvo. Tehnologija dvostrukih stijenki na termos bocama (Ref: 12 IE 51S6 3QSG) • Irski tim za dizajn i razvoj proizvoda koji djeluje na području razvoja kućanskih aparata radi na specifičnom projektu koji zahtijeva ugrađivanje dvostrukog vakuumskog spremnika u proizvod. Poduzeće traži proizvođača s tehnologijom i znanjem o proizvodnji ovakve vrste spremnika za asistiranje u komercijalizaciji njihovog koncepta. Oblik partnerstva može biti u formi komercijalnog ugovora uz tehničku podršku. Rješenje koje povećava otpornost na vlagu kod materijala od nanovlakana namijenjenih za proizvodnju odjeće za vanjske sportove (Ref: 12 CZ 0744 3QM6) • Češko poduzeće koje od laboratorija do industrijskih razmjera razvija i proizvodi opremu za proizvodnju nanovlakana traži partnera koji će omogućiti rješenje za povećavanje otpornosti nanovlakana na vlagu. Poduzeće je zainteresirano za rješenje spremno za trži- šte, kao i za akademsko rješenje (patentirano ili samo uzorak). Konačan proizvod (vodootporni sloj od nanovlakana – NFL) koristit će se kao membrana za odjeću za vanjske sportove. Nova tehnologija, proizvod ili oprema u području energije (Ref: 12 ES 26E9 3PB9) • Baskijsko poduzeće traži partnera posvećenog svakom konkretnom području obnovljivih izvora energije, s novim i inovativnim tehnologijama, proizvodima ili opremom za daljnji razvoj u interesu potpisivanja ugovora o proizvodnji ili zajedničkog ulaganja s ugovorom o proizvodnji. Partner, njegova tehnologija i proizvodi moraju imati dokazanu povijest. Cilj projekta je osnovati novo poduzeće u Španjolskoj. Poduzeće traži start-up ili konsolidirano poduzeće za partnera. Gorive ćelije bazirane na metanolu (DMFC: direktna metanolska goriva ćelija) za pilot-izvedbu bezmrežne jedinice (Ref: 12 CZ 0744 3P8K) • Mali poduzetnik iz Češke koji radi s obnovljivim izvorima energije traži partnera s iskustvom u području direktnih metanolskih gorivih ćelija. Poduzeće razvija pilot-uređaj koji će moći raditi kao bezmrežni izvor energije. Poduzeće je već testiralo sustav na postojećim zgradama i trenutno traži proizvođača odgovarajuće tehnologije za istraživanje mogućih poboljšanja i strategije smanjenja troškova u DMFC tehnologiji. Tehnologija za miješanje tekstilnih boja (Ref: 12 LV 58AD 3QSB) • Poduzeće iz Latvije traži partnera koji može ponuditi tehnologiju i znanje o miješanju tekstilnih boja prema Pantone knjizi boja. Poduzeće je zainteresirano za tehničku suradnju i komercijalni ugovor uz tehničku podršku. Tehnologija za sušenje drveta (Ref: 12 LV 58AD 3OQ4) • Poduzeće iz Latvije koje se bavi proizvodnjom drvenog ugljena u potrazi je za inovativnom tehnologijom sušenja drveta. Cilj je smanjiti vlažnost sirovog drveta kao sirovine za proizvodnju drvenog ugljena. Ponuđena tehnologija trebala bi biti isplativa i potpuno razvijena. Poduzeće traži komercijalni ugovor s tehničkom podrškom. enterprise europe 14. siječnja 2013. 8 Program za cjeloživotno učenje za 2013. godinu Europska komisija i Agencija za mobilnost i programe EU-a objavile su Poziv na natječaj za Program za cjeloživotno učenje za 2013. godinu. Program omogućuje osobama bilo koje dobi - učenicima, studentima, nastavnicima, nenastavnom osoblju, stručnjacima u strukovnom obrazovanju, kao i svim zaposlenim i nezaposlenim osobama koje žele usavršavati svoja znanja i sposobnosti - sudjelovanje u poticajnim iskustvima učenja. Program također potpomaže razvoj sustava obrazovanja i osposobljavanja u Europi kroz aktivnosti koje uključuju međunarodnu suradnju u vidu razmjena, studijskih posjeta te umrežavanja. Natječaj je otvoren za sudjelovanje svim institucijama iz Republike Hrvatske, u suradnji s međunarodnim partnerima. Za Hrvatsku je za projekte međunarodne suradnje u okviru Programa za cje- loživotno učenje u 2013. okvirno planirano oko 63,8 milijuna kuna. Program se dijeli na četiri potprograma u okviru kojih se financiraju projekti na različitim razinama obrazovanja i osposobljavanja: Comenius je namijenjen vrtićima, osnovnim i srednjim školama, Leonardo da Vinci institucijama koje se bave strukovnim obrazovanjem i osposobljavanjem, kao i gospodarskom sektoru; Erasmus je namijenjen visokim učilištima, a Grundtvig institucijama za obrazovanje odraslih (u segmentu općeg obrazovanja odraslih). Tu je još i Transverzalni program, koji nudi mogućnosti studijskih posjeta za donositelje odluka u obrazovanju. Poziv na natječaj i pripadajuća dokumentacija dostupni su na mrežnim stranicama Agencije za mobilnost i programe EU-a: www.mobilnost.hr. U tijeku je priprema nacionalnog Poziva na natječaj (konačna objava ovisi o fi- nalizaciji dokumenata od strane Europske komisije) te prijevod natječajne dokumentacije, a informacije su dostupne na http://www.mobilnost.hr/ index.php?id=634. Agencija će kao i svake godine organizirati seminare za potencijalne prijavitelje čiji je cilj pružanje stručne potpore prilikom prijave na natječaj. Podrobnije obavijesti o mjestu održavanja, dnevnom redu i načinu prijave na seminar bit će dostupne naknadno na internetskim stranicama Agencije pod: http:// www.mobilnost.hr/index.php?id=415. Planiraju se organizirati tzv. webinari (interaktivne prezentacije putem interneta) kako bi se osiguralo odgovarajuće informiranje potencijalnih prijavitelja koji nisu u mogućnosti sudjelovati na seminarima. Više detalja o Programu za cjeloživotno učenje možete saznati na mrežnoj stranici www.mobilnost.hr. Otvoren natječaj za nagradu Greenovation2013 Program Saveza za energetiku Zagreba za razvoj zelenoga gospodarstva odnosi se na cjelovito poboljšanje performansi gospodarstva Hrvatske kroz održivi razvoj što uključuje učinkovito i održivo korištenje resursa, zaštitu okoliša i sprečavanje gubitka biološke raznolikosti, razvoj novih i zelenih usluga, proizvoda, tehnologija i metodologije proizvodnje te druge koncepte koji čine štedno, zeleno i konkurentno gospodarstvo. Teme natječaja su, kao i prošle godine, obnovljivi izvori energije, energetska učinkovitost, inteligentni sustavi i procesi, informatičke tehnologije, tehnologije reciklaže, zelena gradnja, zeleni turizam, eko inovacije, eko poljoprivreda i zelene uslužne djelatnosti. Generalna tema natječaja za nagradu u 2013. godini je zelena gradnja. Savez za energetiku Zagreba otvorio je drugi po redu javni natječaj za dodjelu godišnje nagrade Greenovation 2013 čime se ističu i promiču vodeći hrvatski poduzetnici i novinari koji djeluju u području zelenoga gospodarstva. Nagrade će se dodijeliti u ukupno 10 kategorija, i to za najbolji ukupni program hrvatskog zelenog gospodarstva; najbolji start-up hrvatskog zelenog gospodarstva; najbolju uslugu hrvatskog zelenog gospodarstva; najbolji proizvod hrvatskog zelenog gospodarstva; najbolju tehnologiju hrvatskog zelenog gospodarstva; najbolju marketinšku kampanju hrvatskog zelenog gospodarstva; najbolji web program hrvatskog zelenog gospodarstva; najboljeg menadžera hrvatskog zelenog gospodarstva; najboljeg novinara hrvatskog zelenog gospodarstva i najbolji tim hrvatskog zelenog gospodarstva. Dobitnici nagrade Greenovation 2013 u prvih osam kategorija ostvaruju pravo na petogodišnje korištenje i isticanje oznake “Green Mark - Sign of Exellence”, oznake u vlasništvu Saveza za energetiku Zagreba te povoljnije uvjete sudjelovanja na prvom hrvatskom green lifestyle sajmu Greenvest: Home Edition koji će se održati od 17. do 19. listopada 2013. godine u Arena centru u Zagrebu. Tekst natječaja i obrazac za prijavu dostupni su na http://www.croenergo.eu/ Otvoren-natjecaj-za-nagradu-GREENOVATION-2013-10127.aspx. Rok za prijavu je 31. ožujka 2013. godine. Kalendar događanja u organizaciji EEN-a 24. siječnja - B2B poslovni susreti u sklopu 7. veljače - Life science, poslovni susreti na području Häuslbauermesse, Graz, Austrija. Teme susreta: solarna biotehnologija, medicine i farmaceutike, tehnologija, grijanje/hlađenje/ventilacija, biomasa, izolacija Edinburgh, Velika Britanija 24. siječnja - Matchmaking susret Europske unije i Latinske Amerike i Kariba, Santiago, Čile 18. veljače - Sajam Ambiente, poslovni susreti na području robe široke potrošnje, Frankfurt na 28. siječnja - Green ventures - brokerage o tehnologijama Majni, Njemačka zaštite okoliša, Leipzig, Njemačka 5.-9. ožujka - CeBIT, 15 Future Match, Hannover, 4. veljače - EWEA 2013, poslovni susreti za poduzetnike i Njemačka stručnjake s područja vjetroenergetike, Beč, Austrija Za sve upite obratite se na neku od email adresa, ovisno o potprogramu interesa: comenius@mobilnost.hr; erasmus@ mobilnost; leonardo@mobilnost.hr; grundtvig@mobilnost.hr; studijski.posjeti@mobilnost.hr. Rok za prijavu je 11. rujna 2013. godine. Brokerage o ekološkim tehnologijama Green Ventures U okviru sajmova Terra Tec i EnerTec 29. i 30. siječnja u Leipzigu, u Njemačkoj, održat će se brokerage event Green Ventures koji organiziraju Europska poduzetnička mreža, Sajam Leipzig, industrijske i trgovinske komore Leipziga i Potsdama te AGIL GmbH Leipzig. Green Ventures pruža izlagačima, poslovnim posjetiteljima i stručnjacima mogućnost prezentiranja tehnologije, usluga, znanja i projekata, kao i susreta s tvrtkama koje traže inovativne tehnologije, poslovne partnere ili suradnju u istraživanjima. Sajam je namijenjen tvrtkama, istraživačkim institucijama i lokalnoj upravi, a fokusira se na vodu i otpadne vode, recikliranje i zbrinjavanje otpada, upravljanje zemljištem, obnovljivim materijalima, biološkim otpadom i energetikom, na mjerenja u industriji te analitiku u upravljanju zaštitom okoliša. Više podataka o događanjima na http://www.leipzigermesse.de/LeMMon/enertec_web_eng. nsf i http://www.leipziger-messe.de/ LeMMon/terratec_web_eng.nsf. Prilog EEN info ZA EEN HRVATSKA PRIPREMA Glavni urednik Darko Buković Urednik priloga Krešimir Sočković PREDSTAVLJAMO 13 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 800 kg po hektaru ( više od 50% aktualna proizvodnja ribe Ribnjačarstvo Končanica lanjski rast Uloline prodaje i proizvodnje Ulola, Zagreb Za siguran ulov zdrave ribe Prirodno pomlađivanje Ribljim stanarima ovog velikog uzgajališta uvedeno je i centralno grijanje kako bi se mogli mrijestiti i pri nižim temperaturama Ulola kozmetika stvorena je od prirodnih sastojaka mediteranskog podneblja poput maslinovog i palminog ulja, meda, gline, pčelinjeg voska, mlijeka, maka, cimeta d kada je početkom 2010. od Hrvatskog fonda za privatizaciju kupila 51,2 posto dionica Ribnjačarstva Končanica, Vodoprivreda Daruvar u tu je tvrtku uložila gotovo pet milijuna kuna. Riječ je o najstarijem hrvatskom ribnjačar- svijetu je prije desetak godina počeo jačati trend uporabe prirodnih materijala u kozmetičke svrhe, pa se tako i u Hrvatskoj nametnula potreba za prirodnom kozmetikom. Prije 11 godina u Zagrebu je osnovana tvrtka Ulola koja je u početku proizvodila prirodne sapune. Prije dvije godine Ulola je promijenila vlasničku strukturu, uvela mnoge novosti u tehnologiji, a lansirani su i novi kozmetički proizvodi. Odgovarajući na sve veće potrebe domaćeg tržišta, nastala je Ulola kozmetika stvorena na temelju tradicionalne recepture, od prirodnih sastojaka mediteranskog podneblja poput maslinovog i palminog ulja, meda, gline, pčelinjeg voska, mlijeka, maka, lavande, ružmarina, naranče i cimeta. “Za sada zapošljavamo četiri radnika, a uskoro ćemo prema novom modelu zapošljavanja zaposliti još jednog djelatnika. No, važno je istaknuti kako se prirodna kozmetika nikada ne proizvodi na lager nego prema narudžbi jer uvi- O U sanaciju ribnjaka i gradnju mrijestilišta uloženo je pet milijuna kuna stvu, nastalom na ranijim šumskim terenima i livadama, ručnim kopanjem početkom 20. stoljeća. Nalazi se uz rijeku Ilovu, na području Općine Končanica u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji na ukupnoj površini od 1474 hektara, u dužini od 12 kilometara. Od 24 ribnjaka koji čine kompleks ribnjačarstva riba se uzgaja u njih sedam, na površini od 520 hektara. Prilikom akvizicije većina ribnjaka bila je zapuštena i izvan funkcije pa je Vodoprivreda uklonila mulj i bilje koji su prekrili dno, produbila ga na prosječno dva metra te ojačala nasipe iz- među ribnjaka dužine 60 kilometara. “Veliko iskustvo u održavanju vodenih tokova, kvalitetna mehanizacija i strojevi koje smo ranije kupili za sanaciju ribnjaka u Garešnici omogućilo nam je da radove u prvim fazama obavimo bez ikakvih problema - brzo, efikasno i na vrijeme”, kaže direktor Ribnjačarstva Končanica Davor Rohlik. Ribolovci dobrodošli Odmah je uslijedila i gradnja suvremenog mrijestilišta za šarane kako bi se mogla proizvoditi kvalitetna riblja mlađ. Investicija vrijedna 500.000 kuna završena je ugradnjom sustava centralnog grijanja što pruža mogućnost mriještenja i pri nižim temperaturama. “Želimo proizvesti brend i vratiti ugled i kvalitetu matičnog stada koje je Ribnjačarstvo Končanica imala prije rata na području cijele bivše države. Lokacija ribnjaka je odlična, a voda čista. Koristimo samo prirodnu hranu, ribu ne hranimo poletima”, ističe Rohlik dodavši kako je cilj proizvodnju podići s tre- nutnih 800 na 1400 kilograma po hektaru. Proizvodnja im je, dodaje, lani porasla za pet posto, a ove godine očekuju rast od čak 30 posto. Uzgaja se šaran kao dominanta vrsta te som, smuđ, štuka, linjak, sivi tolstolobik i nešto malo bijelog tolstolobika koji se koristi kao pročistač vode. Trenutno je angažiran 41 stalni radnik, a u narednih pet godina planiraju zaposliti još 20 ljudi. Od ribnjaka koristi imaju i poljoprivrednici jer se od njih otkupljuje hrana za ribe - pšenica, kukuruz, ječam i ostalo. Ribnjačarstvo gospodari i zajedničkim lovištem i uzgajalištem divljači na ribnjačkim površinama, a istovremeno sa sanacijom uzgajališta krenulo se u uređenje ribnjaka za sportski ribolov. “Želja nam je ribnjake približiti širem sloju građana jer je riječ o velikom kompleksu bogatom biljnim i životinjskim svijetom u kojem žive stotine vrste ptica. Sve to će upotpuniti turističku ponudu daruvarskog kraja”, kaže Rohlik. (G.G.) U jek mora biti svježa”, rekla je Andrea Maceljski, direktorica razvoja tvrtke Ulola. Govoreći o poslovanju Ulole u 2012. godini, Andrea Maceljski je istaknula kako je lani zabilježen porast proizvodnje i prodaje za više od 50 posto. I ove godine očekuju rast proizvodnje i prodaje, a planira se lansiranje i nekoliko novih kozmetičkih proizvoda. U Ulolinom portfelju nalaze se isključivo prirodni kozmetički proizvodi za njegu tijela, i to nekoliko vrsti soli za kupanje, sapuna, pilinga i maslaca za tijelo te nova Ulola facelift krema koja “briše” bore i neravnine na licu. Valja istaknuti da svaki Ulolin proizvod prolazi nekoliko faza analize i testiranja u skladu s hrvatskim zakonodavstvom. Uskoro i na Islandu “Ponosni smo na to da je Ulola kozmetika prepoznata i u drugim zemljama, primjerice Makedoniji te Bosni i Hercegovini, a imamo potpisan ugovor s jednom američkom tvrtkom, no nismo još počeli s isporukama naših proizvoda. Planiramo prvo ići u zemlje regije jer već pregovaramo sa Srbijom i Slovenijom, a nakon toga idemo u Italiju i Island”, istaknula je Andrea Maceljski. U Ulolinom portfelju nalaze se isključivo prirodni kozmetički proizvodi za njegu tijela Prema njezinim riječima, duga je lista problema s kojima se susreću u poslovanju, no posebno je izdvojila administraciju te problem s promocijom i plasiranjem proizvoda jer je to, kako je kazala, vrlo zahtjevno i traži velika ulaganja. Poseban izazov za Ulolu su financije jer se tvrtka orijentirala na dosta skupe kredite, a za europske fondove do sada nisu mogli konkurirati. Rješenje problema Andrea Maceljski vidi u boljoj, bržoj i kraćoj administraciji kod dobivanja potvrda i dozvola kao i većem razumijevanju banaka za probleme vlasnika tvrtki. (S.P.) 14 HRVATSKA & REGIJA *vijesti Sarajevo domaćin EYOWF 2017. Generalna skupština Europskog olimpijskog komiteta na zasjedanju u Rimu i službeno je potvrdila da su Sarajevo i Istočno Sarajevo domaćini XIII. Europskog zimskog olimpijskog festivala 2017. godine. Domaćini su obaviješteni da će se na natjecanja prijaviti najmanje 1500 natjecatelja iz 49 europskih zemalja sa 3500 pratitelja, a očekuje se i dolazak velikog broja novinara i turista. Do tada, u vrijeme akutnog nedostatka kapitala i ekonomske krize, morat će se pronaći investitori ponajprije za obnovu devastiranih skakaonica i gotovo uništene bob i sanjkaške staze. Centralna banka BiH dobila ocjenu 5A U postimplementacijskom monitoringu Centralna banka BiH dobila je od EU-a najvišu ocjenu 5A za veoma uspješno proveden projekt suradnje s ECB-Eurosistemom. Godinu dana nakon završetka programa tehničke suradnje CB-a BiH i Europske centralne banke, EU ga je ocijenio kao svoj najambiciozniji projekt realiziran u BiH. Ključni čimbenici uspjeha projek- ta su precizno definirani projektni ciljevi i modaliteti realiziranja, te visoka razina vlasništva CB-a BiH nad svim fazama projekta. Blokirana 59.124 računa Krajem prošle godine po podacima Centralne banke BiH bilo je blokirano 59.124 računa 36.223 poslovna subjekta u bankama BiH, 583 više nego u studenom. Po izvješću 10 poslovnih banaka u srpskom entitetu i 18 u Federaciji BiH, od ukupnog broja blokiranih računa, 35.846 tvrtki imalo je blokiran najmanje jedan račun. Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( više od 100 mil KM ( oko 1000 dug svake od dviju entitetskih željezničkih tvrtki radnika viška u svakoj od njih Bosanskohercegovačkoj željeznici crno se piše Prvi i zadnji vlak Prije 140 godina, 24. prosinca 1872. godine puštena je u promet prva željeznička pruga normalnog kolosijeka u Bosni i Hercegovini od Dobrljina, granične postaje na Uni, do Banje Luke, kao prva dionica planirane i nikad realizirane transbalkanske željeznice Zdravko Latal latal@privredni.hr P rvi vlak na prvoj pruzi u Bosni i Hercegovini od Banja Luke do Dobrljina, tada granične postaje na Uni između Austro-Ugarske i Osmanskog Carstva, a danas između BiH i Hrvatske, začuo se prije 140 godina, 24. prosinca 1872. godine u vrijeme turske vladavine u Bosni. Bila je to pruga normalnog kolosi- U prometu je ostao, ali je pitanje do kada, jedino dnevni brzi vlak SarajevoZagreb jeka duga 101,6 kilometara, izgrađena kao dio planirane i nikad realizirane transbalkanske željezničke magistrale koja je trebala povezati Carigrad s Bečom. No to pripada povijesti. Sada je posljednji brzi noćni vlak, onaj od Sarajeva do Zagreba, prestao prometovati 9. prosinca, dakle 140 godina kasnije, sa stupanjem na snagu novog reda vožnje. S tim datumom prestali su prometovati i brzi vlakovi od Sarajeva do Beograda te do Budimpešte. U prometu je ostao, ali pitanje je do kada, jedino dnevni brzi vlak Sarajevo-Zagreb preko Banje Luke i Dobrljina. Čini se da se željeznici, bar kad je riječ o putničkom prometovanju, crno piše. Ukinuto je i nekoliko lokalnih vlakova, uključujući i jedini lokalni vlak koji je vozio Unskom prugom od Bi- haća do Bosanskog Novog. Talgo vlakove jede hrđa Još do prije devet godina činilo se da će bosanskohercegovačke željeznice krenuti u Europu brzinom većom od 100 kilometara na sat. Željeznice Federacije BiH kupile su u Španjolskoj devet garnitura superbrzih nagibnih vlakova talgo i od tada ti vlakovi stoje na sporednim kolosijecima i proždire ih hrđa. Gubici na željeznici su ogromni, svaka od dviju entitetskih tvrtki “zaradila” je više od 100 milijuna konvertibilnih maraka duga i ima po 1000 radnika viška. Novim redom vožnje, nakon ukidanja brzih i lokalnih vlakova, taj broj će se i povećati. No ugodnije je vratiti se u povijesti, prvom vlaku koji je, po nekim starim dokumentima, vozio za tadašnje pojmove luđačkom brzinom od 20 kilometara na sat. Pruga je, pak, imala dva početka, ali ne i kraj, jer nije imala vezu s austro-ugarskim ili bilo kojim drugim željeznicama. Prvi vlak imao je i tzv. VIP vagon koji se zvao “Paša vagon” u kojem su ugledniji putnici mogli dobiti kahvu, turski čaj, rahatlokum, ili neki drugi orijentalni specijalitet. Zanimljivo je da su tračnice, lokomotive, vagoni kao i sve ostalo dopremljeni u vrijeme kada nije postojala prometnica u Bosni do Dobrljina. Prijevozna sredstva, oprema i sve ostalo potrebno za gradnju pruge tovarilo se na splavove u Sisku i spuštalo Savom do ušća Une, odakle su tegljeni, kao što su to činili burlaci na Volgi, uzvodno do Dobrljina. Nažalost, željezničari, znanstvena i kulturna javnost BiH zaboravili su obilježiti taj značajan datum. Kao i danas, tako i prije 140 godina Europa je interesno bila podijeljena na Balkanu. U Austro-Ugarskoj su također bila podijeljena mišljenja kojim pravcem treba krenuti u ostvarivanje državnih interesa na istoku, jer se na zapadu, nakon poraza od Pruske, nije ima- lo što tražiti. Osmansko Carstvo, koje je tada bilo prezaduženo, izlaz iz ekonomske krize vidjelo je u prometnom povezivanju s Europom. Beč je gledao svoje, a Budimpešta svoje interese. Austrijanci i Turci željeli su graditi željeznicu od Siska preko Banje Luke, Travnika, Sarajeva i Sandžaka do Soluna i Istanbula. Budimpešta se tome oštro protivila obrazlažući da je to preskupa investicija te da bi pruga preko Srbije išla povoljnijom i kraćom trasom. Strateški karakter Bosne Transbalkanska željeznička magistrala bila bi duga 2159 kilometara, a ona preko Srbije 1696. Pruga preko Bosne imala je, međutim, i strateški karakter - onemogućila bi ujedinjenje Srbije i Crne Gore. “Zahvaljujući” Srbiji s kojom se nije mogao postići dogovor o tarifama, te posebice slobodi transporta, ipak je odlučeno da se pruga gradi preko Bosne. Izgrađeno je samo 161,6 od 2159 kilometara. Posao osnivanja konzorcija, projektiranja i gradnje povjeren je pariškom financijeru barunu Mauriceu de Hirschu, avanturistu s golemim političkim i financijskim vezama koji je u izgradnji orijentalnih željeznica imao značajnu ulogu. Nakon Berlinskoga kongresa 1878. godine i austro-ugarske okupacije Bosne, monarhija je počela intenzivno graditi uske pruge, upravo trasama koje je zacrtao Hirsch. Okupacijske trupe počele su graditi pruge na liniji svog prodora u Bosnu, dolinom rijeke Bosne. Prvih dana rujna 1878. godine započela je gradnja uske pruge od Bosanskog Broda do Sarajeva, a 10. rujna u Derventi je osnovana direkcija bosanskohercegovačkih željeznica pod nazivom Direkcija carskih i kraljevskih bosanskih željeznica. Direktor je bio austro-ugarski major, inženjer Johan Tomašek, a osoblje Direkcije činilo je sedam austrougarskih oficira i vojnih činovnika te 30 civilnih činovnika također iz Austro-Ugarske. 15 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 530 mil € ( 2,7 mil € uložio KBC u 10 godina *vijesti dobio KBC prodajom 22 posto udjela u NLB-u SLOVENSKA BANKARSKA SENZACIJA Prodaja za vrećicu kikirikija S ulagačkog pohoda u Sloveniji belgijski bankari vraćaju se pokunjeni i nasamareni, dok NLB dolazi na loš glas i u Belgiji, a preko sanacijskog čistilišta europske monetarne politike i u širem prostoru Europske unije Franjo Kiseljak kiseljak@privredni.hr U Hrvatskoj je nezapaženo prošla slovenska bankarska senzacija koja se dogodila u blagdanskom krešendu između Božića i Nove godine. Belgijska banka KBC završila je desetogodišnju Odiseju u Sloveniji prodajom 22 posto Za 34 posto udjela u NLB-u belgijska banka platila je 2002. godine 435 milijuna eura udjela u Novoj Ljubljanskoj banci takorekuć za vrećicu kikirikija. Sve ono što je KBC uložio i kasnije dokapitalizirao, potrošivši ukupno 530 milijuna eura, sada je u Ljubljani ostavio za smiješnu svotu od 2,7 milijuna eura. Ulaznica u NLB stajala je 166 eura po dionici. Sada na izlasku ta dionica vrijedi tek jedan euro. Izigran KBC S ulagačkog pohoda u Sloveniji belgijski bankari vraćaju se pokunjeni i nasamareni tako da štediše iz Hrvatske i BiH nisu jedine žrtve problematične iskrenosti i sebične pragme bankarskih politika u Sloveniji. NLB dolazi na loš glas i u Belgiji, a preko sanacijskog čistilišta europske monetarne politike i u širem prostoru Europske unije. KBC je došao u Sloveniju 2002. godine. Za 34 posto udjela u NLB-u belgijska banka platila je tada 435 milijuna eura. Janez Drnovšek kao predsjednik vlade i An- ton Rop, tadašnji ministar financija, obećali su ulagaču iz Belgije da će najkasnije do 2006. godine steći većinski udjel u najvećoj slovenskoj banci. Drnovšekovo obećanje grubo je pogazio Janez Janša. Raznim manevrima dao je znati belgijskim ulagačima da se mogu rastati od svojih strateških zamisli o većinskom vlasništvu. Partnerstvo s figom u džepu Uvidjevši da je izigran, KBC je stratešku investiciju prekrojio u portfeljsko ulaganje. Odbio je sudjelovati u dokapitalizacijama, pa se njegov početni udjel od 34 posto na kraju skvrčio na samo 22 posto. Odnosi u bankarskom braku bili su svakim danom hladniji. Na kraju balade KBC je povukao sva jamstva s kredita ko- jima se NLB držalo na infuzijama. Partnerstvo s figom u džepu zasolio je ovih dana slovenski ministar financija Janez Šušteršič, rekavši da KBC plaća visoku cijenu za to što zajedno sa slovenskom državom “nije bolje upravljao NLB-om”! Sudionik sa 22 posto udjela, žrtva pogaženog obećanja da će postati većinskim vlasnikom, nije dobro upravljao bankom, te je slovenska država dogurala do 86 posto vlasništva. O tempora, o mores! Toliko o iskrenosti i principijelnosti ljudi iz slovenske vlasti koji rado predbacuju Hrvatskoj da se ne ponaša principijelno i ne drži dogovora, odnosno da popušta samo kada osjeti nož pod vratom. U toj maniri razmahao se Karl Erjavec, ministar vanjskih poslova, zaprijetivši Hr- vatskoj blokadom pristupnog ugovora ne povuče li Vlada u Zagrebu ovlaštenja Zagrebačkoj i Privrednoj banci za podizanje tužbi protiv NLB-a. Nedvojbeno je uspjeh otpremiti partnera sa samo 2,7 milijuna eura džeparca iz Slovenije, ali se njime nitko u deželi ne hvali. Šuti vlada, šute i mediji. Netko zbog srama, većina zbog – straha. Što ako dionica NLBa doista ne vrijedi mnogo više od onoga što je država platila KBC-u? Janez Šušteršič požurio se umiriti javnost izjavom da euro po dionici “ne odražava stvarnu vrijednost NLB-a te da je postignuta cijena rezultat pregovaračkog procesa i vremenske stiske u kojoj se našao KBC”. Tko bi rekao da su stručnjaci iz velike belgijske banke bili tako inferiorni pregovarači! Skupa zaštita nacionalnog interesa Mussomeli: Komplicirate život investitorima Guverner središnje banke Marko Kranjec potvrdio je ovih dana da banke u stranom vlasništvu odobravaju kredite uz niže kamate od onih koje prakticiraju banke u domaćem vlasništvu. Za kredit iznad milijun eura strane banke zaračunavaju čak 2,6 postotna boda niže kamate. Razloge za kamatnu diskrepanciju guverner nalazi u lošem kreditnom portfelju i u lošim plasmanima. Slovenske banke, naime, prinuđene su dati na štednju četiri posto kamata, dok banke u euro području prosječno na štednju daju kamate od 2,6 posto. U Sloveniji je neusporedivo više nenaplativih kredita, stoga banke nadoknađuju ispad kamatnih prihoda višom kamatnom mjerom na nove kredite. Američki veleposlanik Joseph A. Mussomeli nije naročito omiljen u Sloveniji, ponajviše zbog izravnog odziva na aktualne prilike i pojave. Ovih dana opet je iznenadio slovensku javnost neuvijenim odgovorom na pitanje – zašto u Sloveniji nema više stranih investicija. “U pitanju je iskrenost sa slovenske strane. Nagovarate investitore, a kada dođu, zakomplicirate im život”, rekao je veleposlanik Mussomeli, precizirajući da se u sve vrste odluka upliće mnogo interesnih skupina. Rebalansiranje Tri dana prije isteka godine zastupnici slovenskog Državnog zbora brzopoteznim rebalansom proračuna bili su prinuđeni preusmjeriti 402 milijuna eura za dodatne intervencije u gospodarstvu. Najveći iznos, 320 milijuna eura, namijenjen je prevođenju CoCo kreditnih papira u dokapitalizaciju NLB-a, dok je 25 milijuna došlo na naplatu ministarstvu financija s naslova jamstvene sheme. Broj poduzeća koja su dobila kredite prema zakonu o jamstvenoj shemi, dakle uz blagoslov države, narastao je iznad svih očekivanja, a sada ih ne mogu vraćati, pa je ceh za oživljavanje gospodarstva došao na naplatu poreznim obveznicima. Menadžeri se zaigrali Sedam menadžera, ujedno i vlasnika tvrtke Kol- pa iz Metlike - proizvođača opreme za kupaonice, u Hrvatskoj se upustilo u sad već propale nekretninske poslove. Nadajući se zaradi, oni su prije krize pokrenuli gradnju stanova u Zagrebu, te za to uzeli kredite vrijedne 34,5 milijuna eura. Za njih je jamčila krovna tvrtka, a ne vrate li ih do 2015. ili pak zakasne s otplatom rate, NLB će kao kreditor postati vlasnik svega za jedan euro. NFD u dezinvestiranju Prošli tjedan službeno je počela prodaja prezaduženog NFD-a, slovenskog društva za upravljanje. Prije toga NFD prodao je društvo za upravljanje Aureus Invest u Hrvatskoj, navodno za nekoliko stotina tisuća eura i to turskom investicijskom fondu NETA Yatirim Menkul Degerler Anonim Sirket. Istanbulski kupac dio je grupe specijalizirane za investicije u JI Europi, za račun stranaka iz SAD-a. 16 STIL *vijesti Noć muzeja u Hrvatskoj Kulturno-turistička manifestacija Noć muzeja održat će se 25. siječnja u Hrvatskoj. Veliki broj muzeja i galerija i ove će godine svojim sudjelovanjem u Noći muzeja pridonijeti atraktivnosti te manifestacije te popularizaciji muzeja u našoj zemlji. Muzeji i galerije bit će otvoreni od 18 do jedan sat iza ponoći, a ulaz će biti besplatan za sve posjetitelje. Kutjevačko Vincelovo Kutjevačko Vincelovo je tradicionalna pučka svetkovina u čast blagdana sv. Vinka, zaštitnika vinogradara, kojom vinogradari kutjevačkog kraja kroz stoljeća obilježavaju početak rezidbe vinove loze u svojim vinogradima. Manifestacija Kutjevačko Vincelovo održava se na kutjevačkom vinskom trgu - Trgu graševine, a započinje paljenjem vatre oko koje posjetitelji tradicionalno peku čuveni vincelovski ražanj. Festa sv. Vlaha u Dubrovniku Već više od tisuću godina Dubrovčani slave blagdan svoga zaštitnika sv. Vlaha, 2. veljače, kada otvaraju vrata svoga grada. U čast sv. Vlaha i Dana grada Dubrovnika toga se dana održavaju brojna kulturna, zabavna, glazbena i sportska događanja. Manifestacija Festa sv. Vlaha uvrštena je 2009. godine u registar nematerijalne baštine UNESCO-a. Međunarodna izložba vinskih pehara i vrčeva Likovni art dizajn centar Ladica i likovni umjetnik Hanibal Salvaro organizatori su međunarodne izložbe vinskih pehara i vrčeva koja se održava u galeriji Sveti Ivan Zelina, od 19. siječnja do 2. veljače. Cilj izložbe je poticanje kreativnog oblikovanja te umjetničko obogaćivanje dobrih običaja. Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( i do 10.000 sudionika ( 187. put okupi Riječki karneval održava se Samoborski fašnik Karnevali u Hrvatskoj Počinje peto godišnje doba Karnevalske manifestacije održavaju se diljem Hrvatske, a među najznačajnijima su karnevali u Rijeci, Samoboru i Senju i originalni fašnički meniji po popularnim cijenama. “Važnost Fašnika za Samobor je višestruka, od tradicijske i kulturne, pa do turističke i gospodarske. Ipak, u doba recesije izazov je organizirati Fašnik na kojem će se svi dobro zabaviti”, rekao je Krešo Beljak, samoborski gradonačelnik. Sanja Plješa pljesa@privredni.hr U prošlosti su početkom svake godine na području Rijeke i okolnih mjesta tzv. ružne maske urnebesnim veseljem rastjerivale sile zla želeći na taj način prikazati kako se rastjeruje zima i priziva proljeće. Od tada do današnjih dana Rijeka je postala glavni karnevalski grad u Hrvatskoj, ali i u regiji. U doba maškara gradska vrata zatvorena su za svaku ozbiljnost, a otvaraju se samo bezbrižnom veselju. Ove se godine Riječki karneval održava od 17. siječnja do 13. veljače. No, osim u Rijeci karnevalske manifestacije održavaju se i u drugim gradovima diljem Hrvatske, a među najznačajnijima su karnevali u Samoboru i Senju. Najveća turističko-zabavna manifestacija Grada Samobora - Samoborski fašnik održava se 187. put od 1. do 12. veljače, a uz tradicionalni program na središnjem samoborskom trgu Karnevali pomažu u turističkoj promociji Kako kažu u Turističkoj zajednici Rijeke, tamošnji međunarodni karneval kulturna je baština s fašničkom princezom Srakom, princem Fašnikom, Fiškalom i Sucem posjetitelje očekuju raznovrsni programi. Vraća se srednji vijek U duhu tradicije Samoborskog fašnika brojni umjetnici na satiričan način osvrnut će se na aktualnu društveno-političku situaciju u gradu i državi, a organizatori najavljuju kako će tema ove godine biti srednji vijek. Očekuje se dolazak oko 2500 djece iz škola i vrtića, 700 članova mjesnih odbora te oko 500 sudionika karnevalskih skupina iz Hrvatske. Grad Samobor i tamošnja turistička zajednica svake godine u organizaciju Fašnika ulažu više od milijun kuna, pa će tako biti i ove godine. U organizaciju je uključeno i Udruženje obrtnika Samobora, a u okviru te manifestacije održat će se i natjecanje najbolje uređenih ugostiteljskih objekata. Pripremat će se Prošle je godine organizacija Riječkog karnevala iznosila oko 1,5 milijuna kuna Hrvatske, ali i turistički adut Rijeke. Svake godine ta manifestacija okuplja od 8000 do 10.000 sudionika te nekoliko desetaka tisuća posjetitelja. Zbog toga, Riječki karneval nazivaju i “peto godišnje doba”. Do sada se nije točno znalo koliki su troškovi organizacije karnevala, a riječki gradonačelnik Vojko Obersnel ni sada nije precizirao o kolikoj je svoti riječ, ali je istaknuo kako Grad Rijeka ove godine za tu manifestaciju izdvaja 250.000 kuna, dok ostalo osigurava tamošnja turistička zajednica, Turistička zajednica Primorsko-goranske županije, Primorsko-goranska županija, Ministarstvo turizma i sponzori. Usporedbe radi, prošle je godine organizacija Riječkog karnevala iznosila oko 1,5 milijuna kuna, od čega su 50 posto sredstava osigurali sponzori, a ostatak turistička zajednica iz vlastitih prihoda. Pod pokroviteljstvom Grada Senja te u organizaciji tamošnje turističke zajednice i karnevalskog odbora, od 12. siječnja do 10. veljače održava se 355. Senjski mesopust. Tijekom sljedećih mjesec dana u Senju će se vikendima održati devet karnevalskih zabava, od čega pet za odrasle i četiri dječje redute. NovA integrirana brend kampanja Adriatic Luxury Hotels: sinonim za luksuz, sinonim za Dubrovnik Grupacija Adriatic Luxury Hotels, jedna od vodećih hrvatskih hotelskih kompanija koja upravlja luksuznim hotelima i vilama u Dubrovniku, u 2013. godinu ulazi s novom integriranom brend kampanjom. Najnovija kampanja, čiji je koncept osmišljen unutar prodajno-marketinškog ALH tima, a realiziran uz pomoć agencije Marko Todorović Live View Photo Studio, inspirirana je jedinstvenim Dubrovnikom, koji čini vizualnu okosnicu svih materijala kampanje, a logičan je nastavak redizajna vizualnog identiteta i nove branding strukture predstavljene početkom 2012. godine. Cilj nove marketinške kampanje je plasirati Dubrovnik kao luksuznu turističku destinaciju, a hotele grupacije ALH kao njene nositelje. Ključni elementi u realizaciji kampanje bile su fotografije poznatih vizura Dubrovnika, i to prvenstveno starogradske jezgre te jedinstvenih lokacija hotela grupacije ALH s pogledom na Du- brovnik, poput vrtova Vile Šeherezade ili plaže hotela Excelsiora. Tim je projektima grupacija ALH zaokružila ciklus rebrandinga te krenula u daljnju promociju na internacionalnim tržištima, sa snažnim fokusom na vrijednostima i snazi Dubrovnika kao vodećeg turističkog brenda i u luksuznom segmentu. (J.V.) HRWWWATSKA 17 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 1,5 mil kn utrošeno u razvoj PlayKontrola PlayKontrol Hrvatska Svaki takt ima svoj dan, ali i mjesto Zadatak ovog web servisa nije obračun autorskih prava, nego isključivo izvođenja glazbe u medijima. Sustav može retroaktivno pretražiti arhivu izvještaj i statistike o izvođenju pjesama u željenom razdoblju Boris Odorčić odorcic@privredni.hr S kladatelji, autori pjesama, aranžeri, glazbenici i ostali koji djeluju na glazbenoj sceni od nedavno mogu prvi put u Hrvatskoj putem neovisnog web servisa PlayKontrol provjeriti kada je, gdje i u kojoj mjeri izvođeno njihovo djelo. Naime, kada se prijave za korištenje sustava, korisnici mogu uploadati svoja djela čija će izvođenja PlayKontrol od tog trenutka nadalje pratiti u medijima. Također, sustav može retroaktivno pretražiti arhivu te generirati izvještaj i statistike o izvođenju pjesama u željenom razdoblju unatrag. Servis je rezultat suradnje hrvatske tvrtke Informacija i švedske Arctre. Valja naglasiti kako se ne radi o alatu čiji je zadatak obračun autorskih prijava, već isključivo praćenje izvođenja glazbe u medijima. Daniel Mošmondor, direktor Informacije i voditelj projekta razvoja PlayKontrola, kaže nam kako postoje udruge koje će autorima pjesama i glazbenicima rado dati tražene informacije. “Međutim one, na žalost, neće biti toliko precizne ni ažurne kao informacije koje korisnici dobivaju s PlayKontrola”, ističe on dodavši kako u Hrvatskoj nema sličnih proizvoda. “Postoje tvrtke koje snimaju i analiziraju medije, ali koliko znam, ne u takvom obujmu. Poznata su nam dva sustava od kojih je jedan orijentiran globalno, a prati više od 2000 radijskih postaja. Drugi pak je lokalni, za Sjedinjene Američke Države, Servis je rezultat suradnje hrvatske tvrtke Informacija i švedske Arctre a prati većinom televizijske postaje. Naš je pristup malo drukčiji, upravo zbog konkurencije”, objašnjava. Ideja o pokretanju web servisa vjerojatno je proizašla iz činjenice da je njegov autor dugo slušao o tome kako je teško prikupiti podatke o izvođenju glazbenog djela iz elektronskih medija, čak i kada je sudjelovao u automatskom prenošenju podataka do agencije koja ih treba dalje obraditi. “Ako to povežemo s time što volim raditi ‘nemoguće’ projekte i nešto što je jedinstveno u globalnom smislu, ovo je bio pravi pogodak”, napominje on. Sigurna plaća nauštrb avanturizma Sustav je s radom započeo prije nekoliko tjedana te se ne zna točan broj korisnika. “Jedino što za sada mogu reći jest to da nam korisnici svaki dan dolaze na web stranicu kako bi pogledali izvještaje za prethodni dan. To je vrlo ohrabrujuće. I da, već sjedaju uplate od nekih korisnika, što pokazuje kako smo ipak bili na pravom putu i da je ova usluga potrebna hrvatskom glazbenom tržištu”, naglašava Mošmondor. Cijeli se servis sastoji od nekoliko podsustava kao što je onaj za snimanje i prihvat arhivnih materijala. “Taj sustav napravljen je tako da može pratiti ono što se emitira na gotovo neograničenom broju radijskih postaja”, naglašava. Zatim, tzv. engine pronalazi glazbu u tim arhiviranim materijalima, a potom web stranica poslužuje krajnje korisnike. “Razvoj je tra- jao najmanje tri godine, uz troškove koji se penju i do 1,5 milijun kuna”, kaže Mošmondor. Kako tvrtka Informacija zapošljava djelatnike diljem svijeta, putem web burzi rada mogu se naći stručnjaci za konkretna područja. “Tako je kroz sam projekt Informacija provukla barem desetak stručnjaka iz raznih područja, gdje je svaki odradio svoj dio posla i na taj način pridonio cijelom projektu. Informacija je bila zadužena za dio sustava koji prikuplja audio materijale iz medija te engine za prepoznavanje pjesama u arhivi. Švedska Arctra se pobrinula za web sučelje cijelog servisa, odnosno da ono kroz praktičan i ugodan izgled bude dostupno krajnjim korisnicima”, pojašnjava on. Skok u marketing Mošmondor nastavlja kako je iz njegove perspektive teško ocijeniti ICT sektor u Hrvatskoj s obzirom na to da su djelatnici i dobavljači Informatike redom stranci. “Možda je lakše reći zašto su nam dobavljači i djelatnici izvana. Naime, najvećeg dobavljača ko- praćenje te generirati jeg trenutačno imamo nismo mogli, a ni probali, naći ovdje jer nam za servis treba podatkovni centar velike propusnosti i sa što manjom cijenom. Da smo pokušali nabaviti to u Hrvatskoj, cijena bi bila nekoliko puta veća. Što se djelatnika tiče, u Hrvatskoj ima hrpa izuzetno kvalitetnih stručnjaka. Međutim, svi oni operiraju po nekim ozbiljnim tvrtkama i nije im stalo do avanturizma već do sigurne plaće. A to im, mi kao startup, nismo mogli ponuditi”, napominje. Od budućih poslovnih koraka ponajprije najavljuje proširenje ovoga servisa na cijelu regiju. “Hrvatska je najveći izvoznik glazbe u regiji i siguran sam kako će glazbenici biti presretni da mogu vidjeti cijeli svoj doseg od Vardara pa do Triglava. U samom servisu planiramo napraviti mnogo izvještaja, grafikona, usporedbi i tome slično, koji će omogućiti korisnicima još bolji uvid u podatke. K tomu, mogući poslovni koraci su pronalaženje novih tržišta i partnera za otvaranje franšiza na tim područjima te skok u sferu marketinga”, zaključuje Mošmondor. *vijesti OneAccess odabrao Combis Combis je postao partner francuskog OneAccessa, jednog od vodećih svjetskih proizvođača korisničke mrežne opreme namijenjene telekomunikacijskim tvrtkama, koji podržava više od 140 pružatelja usluga diljem svijeta. Juraj Markotić, direktor Combisovog sektora IP komunikacija, ističe kako OneAccess veliku pažnju pridaje istraživanju i razvoju novih proizvoda i usluga, što je Combisu bio dodatan poticaj za ostvarivanje partnerstva. Zimska škola informatike U Srednjoj školi Krapina prošli tjedan održana je 18. zimska škola informatike koja je okupila tristotinjak polaznika. Tijekom škole bilo je održano 15 radionica, tako da su se sudionici mogli bolje upoznati primjerice s osnovama računala, ali i naprednim programskim jezicima te programiranjem. Organizatori su, uz Srednju školu Krapina, bili Hrvatski savez informatičara i Krapinski informatički klub (KRIK). Postupak protiv HT-a AZTN je pokrenuo postupak utvrđivanja zlopo- rabe vladajućeg položaja Hrvatskog Telekoma radi postojanja indicija o ograničavanju tržišta na štetu potrošača na maloprodajnom tržištu prijenosa televizijskih programa uz plaćanje naknade. Naime, Arena sport kanali i premium sportski sadržaji, kao što su izravni prijenosi nogometnih utakmica UEFA Lige prvaka, UEFA Europske lige i prve hrvatske nogometne lige, u nas su dostupni samo putem MaxTV usluge, što bi, po mišljenju Agencije, moglo dovesti do ograničavanja razvoja tržišnog natjecanja i smanjenog izbora za potrošače. 18 PST! KNJIGOMETAR Pripremila: Vesna Antonić Mirko Tatalović, Ivan Mišetić i Jasmin Bajić MENADŽMENT ZRAKOPLOVNE KOMPANIJE Mate Knjigom su prezentirani rezultati dvaju međusobno povezanih objekata istraživanja: menadžmenta i zrakoplovne kompanije. Sadržajne cjeline obuhvaćaju i završavaju primjerima iz prakse. Na kraju svakog dijela izdvajaju se karakteristične i dominantne vještine, znanja i spoznaje koje uspješan menadžer zrakoplovne kompanije mora svladati. U knjizi je ponuđena vizija budućnosti menadžmenta zrakoplovne kompanije te mogući okviri strateškog razvoja zrakoplovnog tržišta u Hrvatskoj. William Paul Young PREKRETNICA Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. PONUDA / SURADNJA / TRAŽENJE Savjetovanje o ambalažnoj tehnologiji GA Consulting, Koprivnica, www.gaconsulting. hr. Tvrtka specijalizirana za pružanje usluga iz područja ambalaže i tehnologije pakiranja u prehrambenoj industriji. Nudi usluge savjetovanja o ambalažnim materijalima, njihovoj optimalnoj primjeni, tehnologiji proizvodnje te suradnji s najboljim i najkvalitetnijim proizvođačima svih vrsta ambalaže u regiji. Kontakt: Goran Andrilović, goran.andrilovic@gaconsulting.hr, +385 48 221300, +385 99 2175139. Izrada prototipova Anthony Spencer je egoist, ponosan na svoj poslovni uspjeh koji je postigao potpuno sam. No, zbog moždanog krvarenja Tony je u komatoznom stanju. “Budi” se i nađe u nadnaravnom svijetu koji odražava dimenzije njegova života na Zemlji, od lijepoga i časnoga do pokvarenoga. Tu ulazi u živopisne interakcije s drugima, za koje pretpostavlja da su projekcije njegove podsvijesti; svejedno slijedi njihove upute, nadajući se da bi ga mogle dovesti do istinitog, iskrenog života i, možda, iskupljenja. Protorapid, Barcelona, Španjolska, www. protorapid.com. Tvrtka se bavi izradom prototipova za različite sektore (autoindustrija, električna oprema, kozmetika, farmaceutski proizvodi...) te nudi svoje usluge. Kontakt: Fran Querol, fquerol@pimec.org. Valter Hugo Mãe stroj za pravljenje Španjolaca Izrada prototipova Naklada Ljevak Vuković&Runjić António je u staračkom domu uvjeren da starost ne može biti ništa drugo doli ružna. Ne mora biti, tvrdi Valter Hugo Mãe, starost je svakakva, kao i život sâm. I dalje se lome koplja oko toga tko navija za Porto a tko za Benficu, tko je ljevičar a tko desničar, tko je smješten u sobe s pogledom na park a tko u one s pogledom na groblje...i sve je to podjednako važno. Zato rečenice počinju malim slovom – kraj je jednako važan kao i početak, računa se svaki dah, računa se sve do... točke. Luko Paljetak, Natalija Vorobjova Četveroručna sonata V.B.Z. Natalija Vorobjova i Luko Paljetak kroz devet poglavlja romana, od kojih svako ima žensku i mušku stranu, opisuju odnos dvoje ljudi koji se posve slučajno upuštaju u ljubavni trokut, koristeći tjelesnu ljubav natopljenu strašću kao jezik i način komunikacije. U Četveroručnoj sonati ljubavni čin je i čin filozofije, čin mišljenja, stvaranja. Kako su se isprepletali tijelima u “svili njenih plahti” u početnim poglavljima, tako su se tijekom romanesknog vremena jedan muškarac i jedna žena isprepletali mislima. Snježana Grković-Janović Boje jednog vremena Srednja Europa Ovo memoarsko djelo odnosi se na autoričin život u Beogradu između 1958. i 1970. godine gdje je studirala i radila kao socijalna radnica. Jugoslavija se u to vrijeme otvarala prema Zapadu i Trećem svijetu. Napredak se najjasnije vidio na polju socijalne i kulturne politike te porasta životnog standarda. Prošlo je poratno doba jednakosti u siromaštvu te nastalo relativno blagostanje, došlo do porasta kupovne moći te više slobode kretanja unutar i izvan državnih granica. Proto Technology, Bukurešt, Rumunjska, www. p r o t o t e c h n o l o g y. r o . Proto Technology je rumunjska tvrtka specijalizirana za izradu prototipova i modela za sljedeća područja: autoindustrija, željeznička industrija, zrakoplovna industrija, električni aparati, kozmetika, namještaj... Kontakt: Elena-Claudia Gheorghe, contact@proto- technology.ro, +40 31 7309385. subasic@hrbi.hr, +385 1 6504269. Inženjering i projektiranje Komunikacijske tehnologije Hen-Mar, Zagreb, www. hen-mar.com. Tvrtka nudi usluge inženjeringa i projektiranja te visokokvalitetne proizvode za procesnu, farmaceutsku i kemijsku industriju. Kontakt: Mladen Hendija, mladen.hendija@henmar.hr, +385 1 3708116. Ericsson Nikola Tesla, Zagreb, www.ericsson. hr. Tvrtka je sastavni dio globalne korporacije Ericsson, kompanija okrenuta suvremenim načinima komuniciranja. Aktivnosti kompanije obuhvaćaju prodaju i marketing, istraživanje Tehnologija prerade sekundarnih sirovina Ekos, Bjelovar, www. ekos-bjelovar.hr. Tvrtka nudi ulaganje u tehnologiju prerade sekundarnih sirovina. Kontakt: Romana Belovarac, ekos.d.o.o@bj.tcom.hr, +385 43 211879. Vojna industrija i tehnologija Brodarski institut, Zagreb, www.hrbi.hr. Tvrtka je institut primijenjenih tehničkih znanosti i tehnologije u državnom vlasništvu. Znanstvena baza instituta je najvažnija konkurentska prednost zahvaljujući kojoj su znanja iz područja vojne industrije i tehnologije uspješno primijenjena na području gospodarstva. Među ukupno 180 radnika, institut zapošljava brojne profesije koje omogućavaju rješavanje multidisciplinarnih projekata koji u pravilu predstavljaju razvojne projekte visoke složenosti sa značajnim udjelom inovativnih rješenja. Kontakt: Nina Subašić, nina. i razvoj, dizajn cjelovitih komunikacijskih rješenja, usluge u području višeuslužnih i mobilnih mreža najnovijih generacija, uključujući mobilni internet te sistemsku integraciju složenih sustava u svim segmentima poslovanja. Kontakt: Josip Skorin, josip.skorin@ericsson.com, +385 1 3654134. Sustavi za pročišćavanje vode Astracia, Split. Tvrtka instalira i prodaje napredne tehnološke sustave za pročišćavanje vode za piće. Desalinizacijom mora i drugih vodnih izvora proizvode vodu za piće. Kontakt: Inga Sindik, iksindik@inet.hr, +385 21 549275, +385 91 5600940. IZBOR IZ NADMETANJA Hrvatska Održavanje fontana Tvrtka Parkovi iz Opatije nabavlja usluge održavanja fontana. Rok dostave ponuda je 5. veljače. Održavanje meteoroloških stanica Autocesta Rijeka-Zagreb nabavlja usluge godišnjeg održavanja meteoroloških stanica. Rok dostave ponuda je 31. siječnja. Rashladni uređaji i oprema za zamrzavanje NP Plitvička jezera nabavlja rashladne uređaje i opremu za zamrzavanje. Rok dostave ponuda je 31. siječnja. Gume za vozila Zračna luka Dubrovnik nabavlja gume za vozila. Rok dostave ponuda je 22. siječnja. Regija Računala i oprema Radiotelevizija Federacije BiH u Sarajevu nabavlja računala i opremu. Rok dostave ponuda je 28. siječnja. Vozila Vojvodinašume u Petrovaradinu nabavlja vozi- la (putnička, terenska, dostavna, osobna...). Rok dostave ponuda je 6. veljače. Pločice za obilježavanje Šume Republike Srpske u Sokolcu nabavljaju pločice za obilježavanje šumskih drvnih sorti. Rok dostave ponuda je 11. veljače. Briefing e-servisi d.o.o. tel.: 01/5501-511 fax.: 01/5501-555 nadmetanja@briefing.hr www.briefing-nadmetanja.hr 19 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. Pogled u svijet STEČAJEVI NEKRETNINE DRAŽBE Poslovni prostori u Dalmaciji, hotel u Slavoniji Poslovni prostori u Rijeci procijenjeni na 95,7 milijuna kuna. Nekretnina u naravi predstavlja poslovno-proizvodni kompleks u Rijeci, ljevaonu i stolariju, kuću, gospodarske zgrade i put u Ulici Milutina Barača 19, ukupne površine 18.733 četvorna metra. Dražba za ovu nekretninu održat će se 17. siječnja na Općinskom sudu u Rijeci, Frana Kurelca 3, soba 31/V., u 11 sati. Prodaje se po načelu “viđeno-kupljeno”, što isključuje sve naknadne prigovore kupca. Ne može se prodati ispod jedne trećine utvrđene vrijednosti. Jamčevina iznosi 10 posto vrijednosti nekretnine - 9.571.600 kuna i potrebno ju je uplatiti na račun Suda br. 23900011300002256, poziv na broj 3431-12. Poslovne zgrade i krug pogona u Kaštel Sućurcu procijenjeni na 70,4 milijuna kuna. Nekretnina u naravi predstavlja objekte - poslovne proizvodne zgrade i zemljište na kojem su objekti izgrađeni, skladište, zgradu-blagovaonicu s garderobom, trafostanice, kompresorsku stanicu i drugo te prostor za pripremu proizvodnje kao i strojeve i opremu u njima. Javno otvaranje prispjelih pismenih prijava i usmena javna dražba bit će 5. veljače u 12 sati, na Trgovačkom sudu u Splitu, Sukoišanska 6, soba 22 podrumski dio. Prodaje se po načelu “viđeno-kupljeno”, što isključuje sve naknadne prigovore kupca. Sve obavijesti kao i dogovor za pregled stvari koje se prodaju mogu se dobiti svakog radnog dana od 8 do 15 sati u dogovoru sa stečajnim upraviteljem Ivom Jukićem na mobitel 091/2406 996. Jamčevina za sudjelovanje u dražbi iznosi 10 posto od početne prodajne cijene i potrebno ju je uplatiti najkasnije do 1. veljače. Industrijsko dvorište i zgrade u Zagrebu procijenjene na 40,3 milijuna kuna. Nekretnina u naravi predstavlja industrijsko dvorište i zgrade u Gundulićevoj 33, ukupne površine 15.874 četvorna metra. Dražba će se održati 22. ožujka u 9 sati na Općinskom sudu u Ivanić-Gradu, Športska 2. Na javnoj dražbi kao kupci mogu sudjelovati samo osobe koje su prethodno uplatile osiguranje koje iznosi 10 posto utvrđene vrijednosti nekretnina. Osiguranje se polaže na račun Općinskog suda u Ivanić-Gradu broj 2390001-1300000656, poziv na broj 05-19-134609. Osobe koje sudjeluju u javnoj dražbi dužne su prije početka ročišta Sudu predati primjerak uplatnice iz koje je vidljivo da su uplatile osiguranje. Nekretnina se ne može prodati ispod jedne trećine utvrđene vrijednosti. Hotel u Slavonskom Brodu procijenjen na 16,6 milijuna kuna. Nekretnina u naravi predstavlja hotel i dvorište na Trgu pobjede bb, ukupne površine 3.094 četvorna metra. Dražba za ovu nekretninu održat će se 19. veljače na Općinskom sudu u Slavonskom Brodu, Trg pobjede bb, soba 2, u 11 sati. Nekretnina se ne može prodati ispod dvije trećine utvrđene vrijednosti. Jamčevina iznosi 10 posto procijenjene vrijednosti. Kuća u Poreču procijenjena na 4,9 milijuna kuna. Nekretnina u naravi predstavlja kuću i dvorište u Višnjanskoj ulici 15, površine 554 četvorna metra. Dražba za ovu nekretninu održat će se 25. siječnja u 11 sati na Općinskom sudu u Poreču, soba 7. Nekretnina se ne može prodati ispod dvije trećine utvrđene vrijednosti. Razgledavanje je moguće 22. siječnja od 13 do 13.30 sati, uz prethodni dogovor sa sudskim ovršiteljem kojeg je potrebno kontaktirati dan ranije od 8 do 9 sati. Jamčevina iznosi 10 posto vrijednosti nekretnine i treba je uplatiti na račun Suda broj 2390001-1300002432, pozivom na broj 06-170511, te predočiti Sudu prije dražbe. Kuća u Zagrebu procijenjena na 4,3 milijuna kuna. Nekretnina u naravi predstavlja kuće broj 21 i 23, četiri zgrade, dvorište i oranicu u Odri, ukupne površine 812 četvornih metara. Dražba za ovu nekretninu održat će se 24. siječnja u podne na Općinskom građanskom sudu u Zagrebu, Ulica grada Vukovara 84, u sobi 308/III. U javnoj dražbi mogu sudjelovati samo osobe koje su uplatile osiguranje u iznosu od 10 posto utvrđene vrijednosti na ž.r. HR17 2390 011 3000 0326 5, model HR05 poziv na broj 116-2167-09 kod HPB-a. Kupac je potvrdu o prethodnoj uplati osiguranja obvezan predočiti Sudu prije nego što se pristupi dražbi. Nekretnine se mogu razgledati dan prije ročišta u podne uz sudskog ovršitelja. Nekretnina se ne može prodati ispod jedne trećine utvrđene vrijednosti. Iz očevidnika nekretnina i pokretnina koje se prodaju u ovršnom i stečajnom postupku (www.hgk.hr) Maženje poljoprivrednika dr. Uroš Dujšin E uropska unija danas troši 40 posto svog proračuna na poljoprivredu, djelatnost koja stvara manje od dva posto BDP-a i zapošljava manje od pet posto radne snage. Nijedna druga skupina radnika ne uživa takvo maženje: radnici u čeličanama i brodogradilištima masovno su gubili svoja radna mjesta kada su nekonkurentne industrije podvrgnute dijeti. Sada ih slijede radnici u automobilskoj industriji; no seoske farmere očito treba sačuvati po svaku cijenu. Rogobatni lobiji seljaka Otkud takva velikodušnost? Eurokrati ukazuju na to da je zajednička poljoprivredna politika jedina koja je potpuno europeizirana. Ona možda i uzima velik dio u skromnom europskom proračunu i kao takva još je uvijek malena u odnosu na ukupne javne izdatke za EU, tj. oko 0,4 posto. Ipak europske vlade, a i neke izvan EU-a kao Norveška i Švicarska, strahuju od svojih rogobatnih lobija seljaka. S druge strane, poljoprivreda podsjeća na djedovinu predaka, seoske krajolike i nacionalne identitete izražene putem hrane. I sam je De Gaulle jednom zapitao: “Kako možete vladati zemljom koja ima 246 vrsta sira?” Ova je politika djelomično nastala i iz želje za povećanjem proizvodnje hrane nakon Drugog svjetskog rata. Stvaranje zajedničkog tržišta značilo je da Njemačka može slobodno prodavati industrijske proizvode izvan granica, pa je Francuska zaželjela na isti način prodati obilje svojih poljoprivrednih proizvoda. Ona je bila i transfer sredstava iz Njemačke u Francusku, tj. skriveni oblik ratnih reparacija. Proizvođači su bili povlašteni u odnosu na potrošače zbog visokih zajamčenih cijena poljoprivrednicima, uz pomoć visokih carina. U 1980-ima Europska je ekonomska zajednica imala gomile maslaca i jezera vina koje je trebalo platiti, skladištiti i bacati na međunarodna tržišta. Velika Britanija je od te politike koja je odnosila 80 posto europskog proračuna dobila malo, što je potaklo Margaret Thatcher da si osigura trajni popust na neto doprinos Zajednici. Dosadašnja razina proizvodnje Tijekom godina ta se politika mijenjala i od garantiranja cijena prebacila težište na plaćanje poljoprivrednicima da povremeno ne obrađuju dio svojih zemljišta. Reformama se željelo potaknuti poljoprivrednike da se ravnaju prema tržišnim cijenama, a ne prema subvencijama. Novac je prebačen s “prvog stupa” na onaj drugi – pa sada subvencije pravdaju podrškom javnoj koristi kao što je očuvanje krajolika, ekologija i smanjenje siromaštva kao i osiguranje opskrbljenosti hranom i njene kvalitete. Ipak mnogi su od tih segmenata lažni. Većina novca još uvijek ide u prvi stup, a prava su na dosadašnjim razinama proizvodnje. Velik novac odlazi najvećim zemljoposjednicima koji često primjenjuju intenzivne metode proizvodnje koje degradiraju zemlju umjesto da se pomaže gorštacima koji proizvode kozji sir. K tome, da bi zaštitili zapadnjačke poljoprivrednike, subvencije za poljoprivrednike s istoka smanjuju se tek postupno uz nisko određene plafone. Jedan hektar ze- Velik novac odlazi najvećim zemljoposjednicima koji često primjenjuju intenzivne metode proizvodnje mljišta u Belgiji ili Nizozemskoj donosi tri ili četiri puta više podrške nego jedan hektar na Baltiku. Čak i tamo gdje su poljoprivrednici u teškoćama, teško je pravdati njihov drugačiji tretman u odnosu na druge radnike čiji je standard nizak ili ugrožen. I njima bi se trebalo omogućiti da se prilagode, a ne da im se vječno pomaže. Uz to bi velik dio pomoći poljoprivredi trebalo vratiti na nacionalnu razinu i kontrolu. Ako vlade (i birači) žele da krave s klepkama pasu na cvjetnim livadama, tada bi u svakom slučaju trebali platiti za točno usmjerenu pomoć. 20 SVIJET FINANCIJA ( 35,3 mlrd kn Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. dug pravnih osoba iz sektora gospodarstva ( 293,4 mil kn dug pravnih osoba izvan sektora gospodarstva Financijska agencija Blokirano 70.010 poslovnih Zadnjega dana lanjskoga studenoga iznos nepodmirenog, a dospjelog duga dosegnuo je 43,71 milijardu kuna. Građani, Z bog pristiglog, a nepodmirenog duga zadnjega dana lanjskoga studenoga, prema podacima Financijske agencije, bilo je blokirano 70.010 poslovnih subjekata. Ukupan iznos njihova duga bio je 43,71 milijardu kuna, što je za 830,08 milijuna kuna ili 1,9 posto manje nego prošlogodišnjeg listopada. Kad je riječ o građanima, 30. studenoga 2012. bilo je blokirano njih 246.142 koji su ukupno dugovali 17,29 milijardi kuna, što je šest posto više u odnosu na listopad. Broj zaprimljenih osnova za plaćanje od 1. siječnja 2011. do 30. studenoga 2012. godine je, kažu u Fini, 2.459.319 osnova, od čega se njih 46 posto odnosi na poslovne subjekte, a 54 posto na građane. U istom razdoblju ukupno je izvršeno 35,3 milijarde kuna po osnovama koje se odnose na poslovne subjekte i 4,8 milijardi kuna po osnovama koje se odnose na građane. a iznos za 2,3 posto. Broj nelikvidnih poslovnih subjekata u kratkotrajnoj blokadi, u mjesec dana povećan je za 1,6 posto, dok je iznos njihovih nepodmirenih obveza smanjen za 9,6 posto. Dugotrajno blokirani i dalje dominiraju Promatramo li pojavu insolventnosti prema trajanju blokade, u studenome su i dalje dominirali poslovni subjekti u dugotrajnoj blokadi, kako po broju tako i po iznosu blokade. Broj insolventnih poslovnih subjekata u blokadi dužoj od 360 dana, kao i iznos njihovih neizvršenih osnova za plaćanje, u odnosu na listopad, nešto je smanjen - broj poslovnih subjekata za 3,5, Čak 46.140 poslovnih subjekta nema zaposlenih, a duguju 55,5 posto ukupnoga duga U studenome su u blokadi do 60 dana bila 4364 poslovna subjekta, što je za 69 više nego u listopadu, a iznos njihovih neizvršenih osnova manji je za 121,9 milijuna kuna. Više od tri četvrtine poslovnih subjekata u blokadi je više od 360 dana, a iznos njihove blokade čini 81,8 posto iznosa ukupnoga duga. Kod poslovnih subjekata u dugotrajnoj blokadi, više od godinu dana, dominiraju oni koji su blokirani pet i više godina - njih je 34,2 posto. Promatramo li pojavu insolventnosti prema trajanju blokade i vrsti poslovnih subjekata, pravnih i fizičkih osoba koje obavljaju registriranu djelatnost, očito je da dominiraju pravne i fizičke osobe u dugotrajnoj blokadi, onoj od 360 i više dana. Gotovo dvije trećine svih poslovnih subjekata ili njih 46.140 odnosi se na poslovne subjekte bez zaposlenih. Iznos njihova duga čini 55,5 posto iznosa ukupnih neizvršenih osnova za plaćanje. Od ukupno 70.010 blokiranih poslovnih subjekata, nešto manje od polovine su pravne osobe, s time da se na njih odnosi 81,3 posto iznosa ukupnih nepodmirenih dugovanja. Najmanji je iznos prijavljenih dospjelih neizvršenih osnova za plaćanje nelikvidnih pravnih osoba u trajanju od 31 do 60 dana, i to 455,3 milijuna kuna, a najveći pravnih osoba u blokadi neprekidna trajanja više od 360 dana - 28,4 milijarde kuna. Od 34.926 blokiranih pravnih osoba, njih 33.479 ili 95,9 posto odnosi se na pravne osobe iz sektora gospodarstva, dakle na trgovačka društva, banke, društva za osiguranje, leasing društva, zadruge, inozemne osniva- če, investicijska društva, kreditne unije te zajedničke financijske institucije. Na pravne osobe iz sektora gospodarstva odnosi se 35,3 milijarde ili 99,2 posto nepodmirenih dugovanja, dok na pravne osobe koje nisu svrstane u sektor gospodarstva (ustanove, neprofitne organizacije, lokalna samouprava i političke stranke) otpada 293,4 milijuna kuna ili 0,8 posto. Veliki dio pravnih osoba, 76,4 posto ili njih 20.254, koje su u dugotrajnoj blokadi, su bez zaposlenih. Njihov ukupan dug iznosi 17,2 milijarde kuna. Duguju, a nemaju zaposlenih U odnosu na stanje prošlogodišnjeg listopada, HRVATSKA NARODNA BANKA Ipak oporavak gospodarske aktivno Pozitivan doprinos rastu BDP-a od 0,3 posto poglavito bi trebale dati investicije, ponajprije u javnom sektoru, te izvoz roba i usluga. Z a 2013. predviđa se postupan oporavak gospodarske aktivnosti, ali realna stopa rasta bruto domaćeg proizvoda mogla bi dosegnuti tek 0,3 posto. Pozitivan doprinos rastu poglavito bi trebale dati investicije, ponajprije u javnom sektoru, te izvoz roba i usluga. S druge strane, osobna potrošnja i dalje će imati negativan učinak na BDP, s obzirom na kretanja na tržištu rada, pad realnoga raspoloživog dohotka i očekivani nastavak, iako usporeni, razduživanja kućanstava. Državna će se potrošnja također vjerojatno ponovno smanjiti. Glavni negativni rizik ostvarenja gospodarskog rasta povezan je s ambicioznim programom investicija javnih poduzeća, ističe se, između ostaloga u, zadnjem Biltenu Hrvatske narodne banke. Kad je riječ o tržištu rada, u središnjoj banci ni ove godine ne očekuju pozitivna kretanja. U skladu s time prosječna stopa anketne nezaposlenosti mogla bi se još povećavati i u 2013. dosegnuti 15,2 posto. U uvjetima dalj- njeg pada zaposlenosti očekuje se također vrlo blagi rast nominalnih i pad realnih plaća. Inflacija 3,2 posto U 2013. se očekuje usporavanje prosječne inflacije potrošačkih cijena na 3,2 posto u uvjetima slabljenja domaćih i uvoznih inflatornih pritisaka. Administrativne odluke vezane uz usklađivanje s propisima Europske unije (ukidanje nulte stope PDV-a i povećanje trošarina na cigarete) utjecat će na povećanje inflacije, no manje nego u 2012. Osim toga, u HNBu očekuju kako će se tijekom ove godine nastaviti s poboljšanjem salda tekućeg računa platne bilance, pri čemu bi se njegova vrijednost mogla približiti nuli. Tome će pogodovati rast izvoza robe i usluga koji će biti snažniji od njihova uvoza, a pozitivan bi trebao biti i učinak rasta neto transfera iz proračuna EU-a. Inozemni bi se dug, nakon stagnacije u 2012., ove godine mogao nastaviti povećavati, pod dominantnim utjecajem većeg zaduživanja 21 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. ( 8,15 mlrd kn Broj blokiranih POSLOVNIH SUBJEKATA, broj zaposlenih i iznos prijavljenih neizvršenih osnova za plaćanje, na dan 30. studenoga 2012. – prema ročnosti nepodmireno dugovanje fizičkih osoba subjekata njih 246.142, ukupno su dugovali 17,29 milijardi kuna broj insolventnih pravnih osoba u dugotrajnoj blokadi smanjen je za 7,9 posto, a iznos njihova duga za 3,2 posto. Prema stanju krajem pretprošle godine, broj pravnih osoba u blokadi dužoj od 360 dana smanjen je za 7,2 posto, a iznos za jedan posto. Zbog neizvršenih osnova za plaćanje u razdoblju do 60 dana u studenome su bile blokirane 2263 pravne osobe, što je za 0,5 posto više nego potkraj listopada, ali 17,8 posto manje nego krajem 2011. Njihove neizvršene osnove iznosile su 1,006 milijuna kuna što je i 25,7 posto manje nego krajem prosinca 2011. i 12,3 posto manje nego krajem listopada 2012. Na fizičke osobe u blokadi duže od jedne godine odnosi se 79,6 posto od ukupnoga broja blokiranih fizičkih osoba. Kao i kod pravnih, najmanji je iznos prijavljenih dospjelih neizvršenih osnova za plaćanje nelikvidnih fizičkih osoba u trajanju od 31 do 60 dana, i to 47 milijuna kuna, a najveći iznos fizičkih osoba u blokadi neprekidna trajanja više od 360 dana - 7,4 milijarde kuna. Kod fizičkih osoba koje su dugotrajno blokirane, njih 62,6 posto ili 17.479 su fizičke osobe bez zaposlenih radnika, dok je njihov ukupan dug 4,3 milijarde kuna. Prema stanju krajem listopada, kod fizičkih je osoba, za razliku od pravnih, evidentiran blagi porast, kako broja fizičkih osoba u dugotrajnoj blokadi, tako i iznosa prijavljenih dospjelih neizvršenih osnova za plaćanje više od 360 dana. Broj fizičkih osoba u blokadi dužoj od godinu dana, kao i iznos duga povećani su za 1,2 posto. Prema stanju krajem 2011. godine broj fizičkih osoba u kratkotrajnoj blokadi, do 60 dana, manji je za 14,5 posto, a iznos njihovih neizvršenih osnova za 5,7 posto. Na dan 30. studenoga 2012. zbog nepodmirenog duga u razdoblju do 60 dana, bila je blokirana 2101 fizička osoba, čiji je evidentirani prijavljeni dospjeli, a nepodmiren dug iznosio 137,3 milijuna kuna, što je za 19,1 milijun više nego lanjskoga listopada. (V.A.) Iznosi u tisućama kuna Iznos prijavljenih neizvršenih osnova za plaćanje 641.081 Broj blokiranih poslovnih subjekata Broj zaposlenih do 30 dana 2.782 10.570 31 – 60 dana 1.582 3.583 502.255 61 – 180 dana 4.725 8.758 2.929.408 181 – 360 dana 6.511 6.162 3.894.114 više od 360 dana 54.410 30.787 35.741.441 UKUPNO 70.010 59.860 43.708.299 Trajanje blokade Pregled broja blokiranih PRAVNIH OSOBA, broj zaposlenih i iznos prijavljenih neizvršenih osnova za plaćanje, na dan 30. studenoga 2012. Iznosi u tisućama kuna Iznos prijavljenih neizvršenih osnova za plaćanje 550.749 Broj blokiranih pravnih osoba Broj zaposlenih 1.426 8.670 837 2.871 455.277 61 – 180 dana 2.619 6.781 2.600.382 181 – 360 dana 3.545 4.010 3.566.748 više od 360 dana 26.499 15.428 28.381.145 UKUPNO 34.926 37.760 35.554.301 Trajanje blokade do 30 dana 31 – 60 dana Pregled broja blokiranih FIZIČKIH OSOBA, broj zaposlenih i iznos prijavljenih neizvršenih osnova za plaćanje, na dan 30. studenoga 2012. Iznosi u tisućama kuna Iznos prijavljenih neizvršenih osnova za plaćanje 90.332 Broj blokiranih fizičkih osoba Broj zaposlenih 1.356 1.900 745 712 46.978 61 – 180 dana 2.106 1.977 329.026 181 – 360 dana 2.966 2.152 327.366 više od 360 dana 27.911 15.359 7.360.296 35.084 22.100 8.153.998 Trajanje blokade do 30 dana 31 – 60 dana UKUPNO Izvor: Fina sti Glavni negativni rizik ostvarenja gospodarskog rasta povezan je s ambicioznim programom investicija javnih poduzeća države na inozemnim tržištima. Premija za rizik Hrvatske i troškovi financiranja banaka majki zamjetno su pogodniji od pokazatelja s kraja drugog tromjesečja 2012. To se povoljno odrazilo na primarno tržište trezorskih zapisa Ministarstva financija, kao i na zaduživanje poduzeća u inozemstvu. No, izostao je učinak takvih kretanja na domaće kamatne stope, osobito kod dugoročnih kredita, što nepovoljno utječe na domaću kreditnu aktivnost. Osim toga, kod boljih je klijenata primjetljiva i supstitucija domaćeg financiranja inozemnim. Pad ukupnih plasmana poduzećima dodatno se ubrzao što upućuje na trend razduživanja tog sektora. Takav je trend već prije bio vidljiv kod sektora stanovništva. S obzirom na visoku razinu zaduženosti poduzeća i stanovništva te slab poslovni i potrošački optimizam može se očekivati nastavak trenda razduživanja. To je dodatni uteg koji pogoršava perspektivu brzoga gospodarskog oporavka. Spora reakcija banaka na poboljšanje inozemnih uvjeta financiranja pokazuje da postoje ograničavajući činitelji i na strani ponude kredita. I dalje stabilan tečaj kune Monetarna politika i dalje će se temeljiti na podržavanju stabilnosti tečaja domaće valute prema euru, a kunska likvidnost bankovnog sustava bit će visoka kao i do sada. Ako se pojave pritisci na tečaj, HNB će biti spreman reagirati deviznim inter- vencijama ili drugim instrumentima monetarne politike. U 2013. očekuje se tek blagi rast kreditnih agregata zbog nastav- Povećanje stope održivog rasta zahtijeva provođenje reformi ka nepovoljnih kretanja ponude i potražnje za kreditima, a i s obzirom na to da recentna iskustva pokazuju da su dosezi ekspanzivnog usmjerenja monetarne politike u po- ticanju kreditnog rasta ograničeni. Prema državnom proračunu za 2013. ukupan manjak opće države mogao bi dosegnuti 5,8 posto projiciranog BDP-a. Usklađivanje pojedinih poreza s propisima EU-a ugrađeno je u porezni sustav, stoga je dodatno povećano ukupno porezno opterećenje. Predviđeno je da povećanje rashoda bude veće od povećanja prihoda, pri čemu bi se najviše povećali rashodi za investicije i sanaciju bolnica. Uz takav manjak javni dug opće države na- stavit će se povećavati. Iako se raspoloženje tržišta prema zemljama s tržištima u nastajanju pa tako i Hrvatskoj posljednjih nekoliko mjeseci popravilo, takva proračunska kretanja mogu dovesti do pogoršanja kreditnog rejtinga kao i ponovnog povećanja premije za rizik. Povećanje stope održivog rasta zahtijeva provođenje reformi kojima bi se povećao proizvodni i izvozni potencijal gospodarstva te značajno poboljšala poslovna klima. (V.A.) 22 SVIJET FINANCIJA Privredni vjesnik Broj 3760, 14. siječnja 2013. Tržište novca Zagreb Intenzivno trgovanje uz visoku likvidnost Kretanje na Tržištu novca Zagreb Jelena Drinković U prvoj dekadi siječnja novčano tržište je vrlo dinamično. U organiziranom trgovanju na Tržištu novca Zagreb sudionici ovih dana znatno intenzivnije trguju te je struktura pozajmica zanimljiva, a opseg trgovanja znatno je rastao u usporedbi s razdobljem ranije. Kako je u srijedu započelo novo razdoblje održavanja obvezne pričuve depozitnih institucija, potražnja za kratkoročnim pozajmicama je porasla. Iako je uobičajeno da povećanje potražnje za novcem potiče rast kamatnih sto- u mil. kn Ponuda Potražnja Prosječne dnevne kamatne stope na Tržištu novca Zagreb Promet 7.1.’13. - 11.1.’13. 31.12.’12. - 4.1.’13. u% 800 3 600 2 400 1 200 0 7.1.2013. 8.1.2013. 9.1.2013. pa, zbog izuzetno visoke likvidnosti sustava kamatna stopa je otporna na rast potražnje. Unatoč činjenici što je novo razdoblje održavanja na samom početku, značajni iznosi dnevnih viškova likvidnosti deponiraju se u središ- 10.1.2013. 0 11.1.2013. nju banku kao prekonoćni depozit po kamatnoj stopi od 0,25 posto. Prosječna dnevna kamatna stopa proteklog je tjedna iznosila 0,9 posto, a prekonoćna 0,59 posto. Prošlog je tjedna održana aukcija trezorskih ponedjeljak utorak zapisa Ministarstva financija. Umjesto planiranih 200 upisano je 408 milijuna kuna i to s rokom dospijeća od 182 i 364 dana. Iako je upisan dvostruko veći iznos od planiranog primjetan je nešto manji interes sudionika za upis srijeda četvrtak petak trezorskih zapisa. Prinosi na kunske trezorske zapise ostali su nepromijenjeni. Kod trezorskih zapisa u eurima prihvaćene su sve pristigle ponude te je upisano 32 milijuna eura s rokovima dospijeća od 91 dan i 364 dana. Slje- deću aukciju Ministarstvo financija objavit će naknadno. Iako je novčano tržište dinamičnije, u novoj godini za sada nema značajnih promjena u odnosu ponude i potražnje, te visini kamatne stope na novčanom tržištu. Visoka likvidnost sustava dominira i u ovom razdoblju uz kamatne stope koje se već dulje vrijeme zadržavaju na minimalnim razinama. Takva kretanja na novčanom tržištu mogla bi snažnije potaknuti i ostale segmente financijskog tržišta, osobito tržište kapitala koje ovih dana pokazuje postupan rast. Hrvatsko devizno tržište Mirovinski fondovi Franak i dolar u padu Mirex nastavio rasti U proteklom tjednu euro se kretao stabilno i nije bitno promijenio vrijednost po srednjem tečaju valuta CAD švicarski franak GBP 6,416281 6,224727 britanska funta 5.82 CHF 4.27 7.58 5.79 4.26 7.57 5.76 4.25 7.56 5.73 4.24 9,194175 USD američki dolar 5,705726 EUR euro 7,568645 7.55 5.70 4.23 7.54 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. 5.67 7.1. 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. 4.22 7.1. 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. Međunarodno tržište kapitala Stabilan tjedan s bankama u minusu Američke dionice pale su krajem proteklog tjedna nakon što je Standard&Poor’s 500 Index porastao na najvišu razinu u zadnjih pet godina. 6200 6140 Bankarski sektor predvodio je pad, među ostalima i najveći američki davatelj zajmova Wells Fargo&Co. pao je za 1,4 posto. Corning Inc. koji proizvodi 13500 FTSE 100 13440 3200 Dow Jones 3160 6080 13380 3120 6020 13320 3080 5960 13260 3040 5900 13200 3000 7.1. 3800 3760 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. 7.1. 7800 CAC40 7760 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. DAX 10720 7720 7680 10560 3640 7640 10480 7600 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. 9.1. 10.1. 11.1. NIKKEI 225 10640 3720 7.1. NASDAQ 7.1. 10800 3680 3600 Trend od početka prosinca prošle godine je nastavljen. Mirex, obračunska jedinica prosječnog obveznog mirovinskog fonda, krajem prošlog tjedna iznosio je 179,3139 bodova. U posljednja četiri tjedna Mirex je porastao za više od 4,5 bodova. MIREX - mjesečni MIREX - tjedni 180 180 178 178 176 176 174 174 172 172 170 primjena od 12. siječnja 2013. 7.1. Izvor: HNB USD franak koji je u tjednu izgubio nešto manje od četiri lipe. Franak je tjedan zaključio na 6,22 kune. 5,803286 japanski jen (100) CHF 7.59 6,030793 kanadski dolar JPY EUR Srednji tečaj za devize australski dolar AUD nu na vrijednosti izgubio 10 lipa i zaključno je vrijedio 5,71 kunu. Istim smjerom kretao se i švicarski Hrvatske narodne banke. Tjedan je započeo i završio na 7,57 kuna uz male oscilacije. Dolar je u tjed- 10400 7.1. 8.1. 9.1. 10.1. 11.1. 7.1. 8.1. stakla za televizore pao je za četiri posto nakon što ga je loše procijenila Goldman Sachs Grupa. Cijene roba su također pale nakon vijesti o rastućoj inflaciji na kineskom tržištu koja je u prosincu narasla na najvišu razinu u zadnjih sedam mjeseci, a pad je zabilježila i cijena nafte. Porasle su pak talijanske obveznice, kao i vrijednost eura prema drugim valutama. Na europskom tržištu rast je predvodio Cap Gemini, najveći francuski davatelj računalnih usluga prateći rast narudžbi svog glavnog konkurenta, tvrtke Infosys. 170 10.12. 18.12. 28.12. 10.1. 7.1. 8.1. 9.1. 10.1. VRIJEDNOST OBRAČUNSKIH JEDINICA NA DAN 10.1.2013. Obvezni mirovinski fondovi (OMF-ovi) AZ obvezni mirovinski fond Erste Plavi obvezni mirovinski fond PBZ Croatia osiguranje obvezni mirovinski fond Raiffeisen obvezni mirovinski fond Mirex (*) Dobrovoljni mirovinski fondovi (DMF-ovi) Otvoreni DMF-ovi AZ benefit dobrovoljni mirovinski fond AZ profit dobrovoljni mirovinski fond Croatia Osiguranje dobrovoljni mirovinski fond Erste Plavi Expert dobrovoljni mirovinski fond Erste Plavi Protect dobrovoljni mirovinski fond Raiffeisen dobrovoljni mirovinski fond Zatvoreni DMF-ovi Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond AUTOCESTA RIJEKA-ZAGREB Auto Hrvatska zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond AZ DALEKOVOD zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond AZ HKZP zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond AZ VIP zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond AZ ZABA zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond AZ Zagreb zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Zatvoreni dobrovoljni cestarski mirovinski fond CROATIA OSIGURANJE zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Ericsson Nikola Tesla Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond HEP grupe Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Hrvatskih autocesta Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond Hrvatskog liječničkog sindikata Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond NOVINAR Zatvoreni dobr. mir. fond Sindikata hrvatskih Željezničara- Raiffeisen Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond SINDIKATA POMORACA HRVATSKE 2.23 Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond T-HT 183,3556 185,0097 164,6638 179,3599 179,3139 194,1565 215,9101 133,1831 155,5681 158,4304 171,6754 106,6445 119,0890 206,9993 201,6402 217,4471 100,4851 157,9714 139,3435 117,0797 179,7280 122,7101 133,4040 193,6323 165,6121 135,1273 119,2881 153,8976 (*) Mirex je vrijednost obračunske jedinice prosječnog OMF-a i računa se kao vagana aritmetička sredina, s tim da ponder predstavlja udjel pojedinog OMF-a u ukupnoj netto imovini svih OMF-ova. 23 www.privredni.hr Broj 3760, 14. siječnja 2013. BURZA UKUPAN TJEDNI PROMET: 227,732 milijuna kuna Atlantic Grupa dobitnik tjedna Iztok Likar www.hrportfolio.hr Proteklog tjedna je redovni dionički promet na Zagrebačkoj burzi iznosio 70,8 milijuna kuna što je porast od 64,2 posto u odTop 10 po prometu Hrvatske telekomunikacije d.d. AD Plastik d.d. Viro tvornica šećera d.d. Adris grupa d.d. (povl.) Valamar Adria Holding d.d. Petrokemija d.d. Ericsson Nikola Tesla d.d. Ledo d.d. Adris grupa d.d. (red.) Atlantic Grupa d.d. nosu na tjedan ranije. Indeks Crobex je u tjedan dana porastao za 1,9 posto te je njegova posljednja vrijednost bila 1.844,24 boda. Crobex10 tjedan je završio na 1.030,60 bodova što je rast od dva posto. tjedna promjena +1,45% +3,72% +3,45% +5,87% +4,29% +3,57% +1,34% 0,00% +5,44% +6,61% zadnja cijena 211,01 117,20 600,00 272,08 119,00 241,20 1.440,00 7.700,05 305,00 645,00 promet 10.606.739,92 6.127.644,48 5.627.017,72 4.902.867,92 4.723.620,08 4.336.617,15 3.276.930,39 3.131.295,56 2.621.792,51 2.105.920,93 TJEDNI DIONIČKI PROMET: 70.572.976,64 kn Najveći promet je ostvaren dionicom Hrvatskog telekoma, kojom je trgovano u vrijednosti od 10,6 milijuna kuna, a tjedan je završila na 205,42 kune što je porast od 1,45 posto. Najveći dobitnik među 10 naj10 dionica s najvećim rastom cijene HG Spot d.d. Zlatni rat ugostiteljstvo i turizam d.d. Magma d.d. Lošinjska plovidba - holding d.d. IPK Osijek d.d. Mlinar d.d. Badel 1862 d.d. Saponia d.d. Varteks d.d. Jadroplov d.d. trgovanijih je drugi tjedan uzastopno dionica Atlantic Grupe koja je porasla za 6,6 posto te je trgovanje završila na 645 kuna. Njome je trgovano u vrijednosti od 2,1 milijuna kuna. tjedna promjena +98,00% +45,09% +26,32% +22,86% +20,00% +18,22% +15,26% +14,51% +13,23% +12,73% zadnja cijena promet 1,98 7,98 0,72 43,00 12,00 212,79 43,80 149,00 9,50 62,00 505,34 576,14 9.528,55 43.834,43 36,00 10.639,50 1.793.806,19 3.874,00 52.951,30 328.985,15 INVESTICIJSKI FONDOVI je vrijednost udjela porasla za 5,24 posto, slijedi ga indeksni fond VB Crobex10 s porastom od 4,55 posto. Šest dioničkih je palo, a najviše ZB euroaktiv kojemu je vrijednost udjela smanjena za 0,49 posto. Najuspješniji kod mješovitih fondova bio je C-Premium koji je porastao za 2,46 posto, a slijedi ga HPB Global s porastom od 2,18 posto. U grupi mješovitih pali su samo KD Balanced i VB Smart za 0,75 odnosno 0,20 posto. Kod obvezničkih fondova najuspješniji je bio Raiffeisen Bonds koji je porastao za 0,47 posto, a slijedi ga HPB Obveznički s porastom od 0,37 posto. Među obvezničkim samo je OTP euro obveznički pao i to minimalno, za 0,01 posto. Novčani fondovi imali su uglavnom pozitivne rezultate, a najuspješniji je bio Agram Euro Cash s porastom od 0,08 posto, dok Platinum Cash kao jedini bilježi pad od 0,02 posto. (I.L.) OTVORENI INVESTICIJSKI FONDOVI Naziv(fond) DIONIČKI FONDOVI - EQUITY FUNDS KD Victoria HI-growth Raiffeisen World ZB euroaktiv ZB trend FIMA Equity KD Prvi izbor Ilirika JIE Raiffeisen Central Europe PBZ Equity fond HPB Dionički Erste Adriatic Equity NFD Aureus Global Developed ZB aktiv Prospectus JIE AC Rusija NFD Aureus BRIC Capital Two Ilirika Azijski tigar PBZ I-Stock HPB Titan HPB WAV DJE Platinum Global Opportunity Erste Total East KD Nova Europa OTP indeksni Platinum Blue Chip NFD Aureus MENA OTP MERIDIAN 20 A1 NFD Aureus US Algorithm NFD Aureus New Europe AC Global Dynamic Emerging M (GDEM) OTP Europa Plus Ilirika BRIC VB CROBEX10 KD Energija ZB BRIC+ Ilirika Gold Raiffeisen Prestige Equity Allianz Equity MJEŠOVITI FONDOVI - BALANCED FUNDS Erste Balanced ZB global PBZ Global fond zadnja vrijednost 1.844,2400 1.030,6000 103,6215 122,1892 Svih 10 najtrgovanijih dionica imalo je promet veći od dva milijuna kuna, a ni jedna nije zabilježila pad 10 dionica s najvećim padom cijene Istraturist Umag d.d. Borik d.d. Uljanik d.d. Validus d.d. Hoteli Živogošće d.d. Solaris d.d. ZIF Breza d.d. Industrogradnja Grupa d.d. Turbo Certifikat nafta Short Imperial hoteljerstvo d.d. tjedna promjena +1,88% +2,01% -0,21% -0,10% cijene. Ukupno je 30 izdanja protrgovano u vrijednosti većoj od pola milijuna kuna. tjedna promjena -31,32% -28,43% -22,31% -20,00% -20,00% -18,30% -12,15% -11,86% -10,41% -7,67% zadnja cijena 122,25 35,75 50,50 0,40 16,00 337,00 11,42 119,00 99,00 181,00 promet 1.881,00 1.179,75 8.185,25 2.432,40 1.280,00 16.098,00 7.313,32 79.473,93 171.785,60 34.104,55 *vijesti Rast većine fondova osmi tjedan u nizu Iza nas je još jedan odličan, već osmi uzastopni tjedan u kojem velika većina fondova bilježi rast. Proteklog tjedna čak je 75 od ukupno 85 fondova ostvarilo porast vrijednosti udjela. Najuspješniji dionički fond protekloga tjedna bio je drugi tjedan uzastopno NFD Aureus US Algorithm kojemu index Crobex Crobex10 Crobis Crobistr Valuta od 4. do 10. siječnja 2013. godine Vrijednost udjela *Tjedna promjena [%] kn € € € € kn kn € € kn kn € kn kn kn € € kn € kn € € $ € kn kn € kn € kn kn kn € € € kn kn € € € € 13,2031 8,7266 116,5200 115,7700 131,6200 52,2004 12,2023 126,7675 48,5100 71,0718 82,9834 75,6200 92,5273 98,8500 45,9416 29,8452 22,7245 68,3478 46,1353 63,3697 70,2756 101,2345 12,0014 26,9900 6,8367 38,2237 87,3038 490,9971 79,3075 80,7900 131,0573 104,7701 9,2851 108,2769 80,0063 96,0416 9,5905 92,0900 81,8675 108,2000 113,8828 0,56 1,46 1,01 -0,49 2,12 2,25 0,35 0,94 2,36 2,66 3,45 4,13 1,84 1,06 2,72 1,42 0,74 3,38 -0,11 0,79 0,91 -0,16 -0,20 2,82 0,29 3,98 0,25 1,52 1,42 2,59 5,24 1,55 0,56 0,89 -0,25 4,55 1,45 -0,08 1,97 2,25 3,00 € € kn 103,2900 137,9400 95,2572 1,22 1,07 1,98 Naziv(fond) Valuta *Tjedna promjena [%] 10,4366 0,86 Vrijednost udjela HI-balanced € Raiffeisen Balanced € 122,8900 2,07 ICF Balanced kn 115,1833 1,76 HPB Global kn 80,9468 2,18 OTP uravnoteženi kn 95,5607 1,80 -0,75 KD Balanced kn 7,8482 NFD Aureus Emerging Markets Balanced kn 78,7633 1,74 C-Premium kn 4,8445 2,46 Agram Trust kn 59,5332 1,57 AC Global Balanced Emerging M (GBEM) € 9,1325 0,56 1,46 Allianz Portfolio kn 122,7144 Raiffeisen Prestige € 95,3400 1,41 VB SMART € 96,7308 -0,20 OBVEZNIČKI FONDOVI - BOND FUNDS ZB bond € 176,0800 0,34 HI-conservative € 11,9391 0,05 Raiffeisen Bonds € 164,9600 0,47 PBZ Bond fond € 112,9763 0,30 Erste Bond € 131,0900 0,11 Capital One kn 178,1469 0,16 HPB Obveznički € 138,7808 0,37 OTP euro obveznički € 125,8811 -0,01 0,04 NOVČANI FONDOVI - CASH FUNDS PBZ Novčani fond kn 139,5687 ZB plus kn 171,3890 0,03 ZB europlus € 146,3920 0,03 0,06 PBZ Euro Novčani € 133,7623 Raiffeisen Cash kn 152,8200 0,03 Erste Money kn 146,4600 0,05 0,04 HI-cash kn 145,8233 PBZ Dollar fond $ 127,5690 0,01 HPB Novčani kn 139,3338 0,03 OTP novčani fond kn 129,3681 0,03 VB Cash kn 122,9153 0,05 0,08 Agram Euro Cash € 11,4794 Allianz Cash kn 115,3526 0,03 Platinum Cash kn 80,8203 -0,02 Erste Euro-Money € 112,1300 0,04 Auctor Cash kn 104,9635 0,06 Raiffeisen euroCash € 103,2500 0,01 HPB Euronovčani € 103,2449 0,02 Locusta Cash kn 1267,4129 0,07 NFD Aureus MultiCash kn 102,7810 0,06 ZSE: Pad prometa u 2012. godini Najtrgovanija dionica na Zagrebačkoj burzi u protekloj godini, s prometom od 599,8 milijuna kuna, bila je dionica HT-a čija je cijena tijekom prošle godine pala za 18,5 posto, na 197,20 kuna. Ukupni promet na Burzi u prošloj je godini iznosio 3,8 milijardi kuna i za 34,9 posto je manji u odnosu na godinu ranije. Redovni promet dionicama u prošloj je godini iznosio 2,9 milijardi kuna i čak je 44,3 posto manji nego godinu ranije. Podravka čisti bilancu Podravka je obavijestila dioničare kako razmatra umanjenja vrijednosti nematerijalne imovine stečene u prethodnim razdobljima prema trendovima na tržištima te usklađenja vrijednosti neke materijalne imovine koja nije u funkciji stvaranja nove vrijednosti. Okvirno se procjenjuje da bi ukupni iznos takvih jednokratnih stavki mogao biti oko 70 milijuna kuna. Navedeni je iznos samo preliminarna procjena menadžmenta prema najboljim saznanjima, a konačna vrijednost usklađenja bit će vidljiva u revidiranim godišnjim financijskim izvještajima za prošlu godinu. Ledo preuzeo Frikom Ledo je za oko 730 milijuna kuna preuzeo drugu kompaniju iz Agrokorovog koncerna, srpski Frikom. U blok trgovini na Beogradskoj burzi prodano je 629.806, od ukupno emitirane 657.182 dionice Frikoma, što predstavlja oko 96 posto dionica, za oko 96,4 milijuna eura. Nedavnom dokapitalizacijom od 750 milijuna kuna, u kojoj su većinu izdanja novih dionica upisali mirovinski fondovi, Ledo je najavio da prikuplja sredstva za kupnju Frikoma iz Beograda i Leda Podgorica od Agrokora. Prodaja državnih dionica Agencija za upravljanje državnom imovinom objavila je javni poziv za iskazivanje interesa za kupnju dionica/poslovnih udjela trgovačkih društava u vlasništvu Republike Hrvatske kroz javno nadmetanje. Na prodaju su udjeli u tvrtkama Drvna industrija Zelina, Heruc, Ilirik trend, Maraska, Meteor, Pastor inženjering, Prehrana, Ribnjičarstvo Poljana, Sladis, Tiskara Zelina i čakovečki Zrinski. Rok za podnošenje pisma namjere za iskazivanje interesa je 25. siječnja 2013. godine. 60 godina u službi gospodarstva privredni vjesnik Prvi hrvatski poslovnofinancijski tjednik Englesko izdanje poslovnofinancijskog tjednika FINANCIJSKA INDUSTRIJA 18 20 GODINA 400 najvećih i najuspješnijih poduzetnika i Rang-ljestvice banaka, GODINA osiguranja, leasinga i fondova d POSLOVNA OCEKIVANJA pv+ pvTV pvinternational Poslovne televizijske emisije Biblioteka Privrednog vjesnika z zeleni in mmagazin Zeleno je – IN Magazin o poslovnom životnom stilu centar za istraživanja Barometar gospodarstva Izbor ekonomskog analitičara godine Istraživanje poslovne klime u hrvatskim tvrtkama pv multimedija Web, društvene mreže www.privredni.hr Dobitnik nagrade Regionalni Media Biznis Partner 2012. Privredni vjesnik d.o.o. A Kačićeva 9, 10000 Zagreb, Hrvatska W www.privredni.hr utemeljeno 1953. E redakcija@privredni.hr
© Copyright 2024 Paperzz