Strateški plan 2014.-2020.

Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
Izdavaĉ:
Društvo za promicanje kulture ţivljenja „Zvono uz Kupu“
Zamršje bb,
47 000 Karlovac
Telefon: (00385 47) 713 157
(00385) 98 171 64 23
E-mail: info.zuk@zuk.hr
www.zuk.hr
Urednica:
Jasmina Cvetković Braim, univ.spec.oec.
Uredništvo:
Antonija Peraĉ Fištrović
Ivan Padeţanin
Martina Tomić
Antonija Vuĉić
Ana Prepolec Padeţanin
Strateški plan 2014.-2020.godine
1
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
2
Sadrţaj
1.
UVOD ................................................................................................................................................... 4
2.
VIZIJA, MISIJA I PRINCIP DJELOVANJA...................................................................................... 5
2.1.Vizija ................................................................................................................................................... 5
2.2. Misija ................................................................................................................................................. 5
2.3. Princip djelovanja ............................................................................................................................ 5
3.
PREGLED POSTIGNUĆA ................................................................................................................ 6
3.1. Programska postignuća ................................................................................................................. 6
3.1.1. Istaknuti projekti ....................................................................................................................... 8
3.2. Organizacijska postignuća........................................................................................................... 11
4.
ANALIZA OKRUŢENJA ................................................................................................................... 12
4.1.SWOT analiza ................................................................................................................................ 12
4.2.Dionici .............................................................................................................................................. 13
4.2.1. Korisnici ................................................................................................................................... 13
4.2.2. Partneri .................................................................................................................................... 14
5.
KOMUNIKACIJA STRATEŠKOG PLANA .................................................................................... 15
6.
STRATEŠKI CILJEVI ZUK-A ZA RAZDOBLJE 2014.-2020. ..................................................... 16
6.1. Strateški cilj 1: Povećana aktivnost sela i stvoreni uvjeti za društveni rast i razvoj ........... 16
6.1.1. Mjera 1.1. Ukljuĉivanje mladih u društveni rast i razvoj .................................................. 16
6.1.2. Mjera 1.2. Aktivno sudjelovanje organizacija civilnog društva ........................................ 16
6.1.3. Mjera 1.3. Socijalna ukljuĉenost .......................................................................................... 16
6.1.4. Mjera 1.4. Neformalno obrazovanje.................................................................................... 16
6.2. Strateški cilj 2 : Odrţivi gospodarski razvoj kroz racionalno upravljanje kulturnim i
prirodnim resursima Pokuplja ............................................................................................................. 17
6.2.1. Mjera 2.1.Izgradnja kapaciteta i razvoj postojećih poljoprivrednih i ostalih subjekata
turistiĉkog proizvoda......................................................................................................................... 17
6.2.2. Mjera 2.2. Mala turistiĉka infrastruktura ............................................................................. 17
6.2.3. Mjera 2.3. Oţivljavanje kulturne baštine ............................................................................ 17
6.2.4. Mjera 2.4. Zaštita okoliša i prirode ...................................................................................... 17
6.2.5.Mjera 2.5. NATURA 2000 ...................................................................................................... 17
6.3. Strateški cilj 3: Osnaţivanje i jaĉanje kapaciteta i izgradnja ZUK-a ..................................... 17
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
3
6.3.1. Mjera 3.1. Dovršenje objekta u vlasništvu ZUK-a............................................................. 17
6.3.2. Mjera 3.2. Otvaranje ureda u Gradu Karlovcu i podruţnica u okolnom podruĉju KŢ 17
6.3.3 Mjera 3.3. Osposobljavanje novih volontera ...................................................................... 17
6.3.4. Mjera 3.4. Edukacija i studijski posjeti ................................................................................ 18
6.3.5. Mjera 3.5. Vidljivost i promocija ........................................................................................... 18
6.4.5. Mjera 3.6. Tehniĉka dokumentacija .................................................................................... 18
7.
ORGANIZACIJSKA SHEMA ........................................................................................................... 19
8.
ZAKLJUĈAK ...................................................................................................................................... 20
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
4
1. UVOD
Društvo za promicanje kulture ţivljenja Zvono uz Kupu (ZUK) udruga je mladih
osnovana u oţujku 2008. godine. Osnivanje ZUK-a pokrenula je nekolicina mladih
djevojaka uz podršku lokalnih mještana s prvotnim ciljem organizacije sadrţaja i
ureĊenja Centra za mlade u selu Zamršju, nedaleko od Karlovca. Uz postojanje razliĉitih
podruĉja interesa ljudi koji kroz ZUK djeluju u zajednici, i podruĉja djelovanja ZUK-a su
se poĉela širiti.
Izrada Strateškog plana, odnosno definiranje višegodišnjih prioriteta rada, prepoznato je
kao nuţnost za nastavak daljnjeg usmjerenog i kvalitetnog djelovanja Društva,
evaluacije uspješnosti njegovog rada i strateškog usmjeravanja njegovog daljnjeg
razvoja.
Strateški plan Društva za promicanje kulture ţivljenja „Zvono uz Kupu“ dokument je koji
istiĉe probleme zajednice u kojoj ZUK djeluje, te predstavlja naĉin i viziju kojim će
ĉlanovi ZUK-a i svi njegovi podupiratelji doprinijeti rješavanju tih problema. Odnosi se na
razdoblje od 2014 – 2020 godine.
Dokument koji se nalazi pred Vama izraĊen je nakon prvotne analize gospodarskosocijalnog okruţenja temeljenoj na lokalnim, regionalnim i nacionalnim strateškim i
statistiĉkim pregledima i dokumentima, a kroz šire konzultacije sa pojedinim
predstavnicima lokalne zajednice koji sudjeluju u radu ZUK-a te svojim djelovanjem
odreĊuju ZUK-ov rad.
Strateško planiranje provedeno je kroz 3 radna sastanka Upravnog odbora i radnih
ZUK-ovih koordinacija. Planiranje je facilitirala Jasmina Cvetković Braim, sveuĉilišna
specijalistica za europske integracije i makro-ekonomistica. U njegovoj izradi sudjelovali
su:
Ivan Padeţanin
Ana Prepolec Padeţanin
Antonija Peraĉ Fištrović
Martina Tomić
Nikolina Belanĉić Arki
Antonija Vuĉić
Ana Marija Marić
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
5
2. VIZIJA, MISIJA I PRINCIP DJELOVANJA
2.1.Vizija
Postati vodeća razvojna organizacija civilnog društva te izvaninstitucionalni nositelj
gospodarskog i društvenog razvoja u Karlovaĉkoj ţupaniji i okolnim podruĉjima.
2.2. Misija
Naša misija je da stvaramo dobrobit za sve graĊanke i graĊane karlovaĉkog Pokuplja,
Grada Karlovca i Karlovaĉke ţupanije s posebnim naglaskom na izgradnji ljudskih
resursa i kapaciteta civilnog društva, oĉuvanju okoliša, kulturne baštine te na
gospodarskom razvoju.
Mi ţelimo doprinijeti rješavanju razvojnih problema lokalne i šire zajednice kroz
kontinuiranu izgradnju vlastite organizacije, suradnju s partnerima i graĊanima, a
temeljeći svoje aktivnosti na principima odrţivog razvoja.
2.3. Princip djelovanja
Društvo „Zvono uz Kupu“ (ZUK) djeluje na principu ostvarenja ciljeva odreĊenih
Statutom udruge, slijedećim djelatnostima:
poticanje prikupljanja, obrade i predstavljanja jeziĉnih osobitosti govora Reĉice i
okolnih sela, utvrĊivanje arheoloških lokaliteta i njihova zaštita, povijesna
istraţivanja, tradicionalne arhitekture, etnografije, istraţivanja i predstavljanja
sakralnog nasljeĊa;
promicanje obiĉajnih, povijesnih, kulturnih, ljudskih i inih tradicija i vrednota
Reĉice i grada Karlovca;
organiziranje akcija zaštite okoliša i oĉuvanja prirode, te poboljšanje kvalitete
istih;
javno zagovaranje za uĉinkovito provoĊenje politike zaštite okoliša i oĉuvanje
prirode;
organizacija humanitarnih akcija koje će poboljšati kvalitetu ţivota stanovnika,
zalaganje za izgradnju i odrţavanje spomenika i javnih dobara u Reĉici i Zamršju;
edukacija javnosti i svih zainteresiranih pravnih i fiziĉkih osoba kroz organiziranje
tribina, teĉajeva, predavanja, okruglih stolova, knjiţevnih veĉeri, izloţbi,
promocija, izleta i sliĉno;
organiziranje športskih susreta, natjecanja i rekreacije ĉlanova;
organiziranje glazbenih i zabavnih veĉeri;
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
6
izdavanje raznih publikacija iz podruĉja djelatnosti Društva, sukladno posebnim
propisima, te voĊenje i aţuriranje internetske stranice Društva;
poticanje gospodarstvenih djelatnosti na principu odrţivog razvoja, priprema i
izdavanje tiskanih i audiovizualnih materijala, raĉunalnih programa i promidţbenih
materijala vezanih uz djelatnosti Društva, sukladno posebnim propisima;
izrada i provedba studija i programa;
svi oblici suradnje s pravnim subjektima i pojedincima, koji su spremni razvijati
pozitivne tradicije i vrednote hrvatskog naroda i općeljudske vrijednosti;
osiguravanje pristupa javnosti informacija o okolišnim temama i njihova razmjena;
ostali pogodni oblici djelovanja, kao i djelatnosti kojima se stjeĉe prihod, a
sukladno posebnim propisima u okviru ostvarenja ciljeva Društva.
Vrijednosti naše organizacije su:
rad usmjeren na dobrobiti lokalne zajednice
korist za zajednicu je ispred koristi za pojedinca
timski rad
prijateljstvo
briga jednih za druge
tolerancija, nenasilje i jednake mogućnosti
3. PREGLED POSTIGNUĆA
ZUK je u 6 godina svog djelovanja uspješno proveo 18 projekata, 5 projekata
financiranih iz EU fondova je u procesu implementacije, zaposlene su tri mlade osobe
na puno radno vrijeme, opremljena su dva ureda za uspješno i uĉinkovito obavljanje
djelatnosti, sklopljena su više od 25 partnerskih sporazuma, i odobrena 23 projekta u
vrijednosti od 9 853 819,48kuna.
3.1. Programska postignuća
U dolje prikazanoj Tablici 1., nabrojani su dosadašnji uspješno odraĊeni ZUK-ovi
projekti, navedeni su i glavni donatori projekta i njihove vrijednosti. Ukupna vrijednost
dosadašnjih odraĊenih projekata iznosi 959 420,00 kuna.
Tablica 1. Pregled dosadašnjeg rada i postignuća
Naziv projekta
Donator
1.
Osnivanje Centra za mlade Zamršje
2.
Institucionalna potpora
Co-operating foundations
Netherlands for Central
andEastern Europe, Grad
Karlovac
Nacionalna zaklada za
Strateški plan 2014.-2020.godine
Vrijednost
216 600,00kn
150 000,00kn
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
3.
Budi aktivan, budi PRO-aktivan
4.
Djeluj lokalno-misli globalno
5.
Razmjena mladih- Zajedno u akciji za okoliš
6.
Zaplovimo u budućnost
7.
MEP- Moja energetska politika
8.
9.
ZIP- Javno zagovaranje i praćenje politika
vezanih za OIE i energetsku uĉinkovitost u RH
Eko-bajka Zamršje
10.
11.
Spasimo pokupske kuće
Zvijezda za mene
12.
13.
14.
15.
ZUK! za selo
Zaštita Centra za mlade od poplavljivanja
Inicijativa za razvoj sportskih aktivnosti
Pokupska kuća- naša prošlost, sadašnjost i
budućnost
Plesno poslijepodne
INFOTE-KA za mlade
Pribliţimo osnovnoškolcima uĉenje kroz
druţenje- Uĉenje nije muĉenje
1617.
18.
razvoj civilnog društva
Veleposlanstvo kraljevine
Nizozemske
Agencija za mobilnost i
programe EU
Agencija za mobilnost i
programe EU
Karlovaĉka pivovara
d.o.o.
Nacionalna zaklada za
razvoj civilnog društva
Nacionalna zaklada za
razvoj civilnog društva
Ministarstvo turizma, Grad
Karlovac
Ministarstvo turizma
Ministarstvo vanjskih i EU
poslova,
Savjet za europske
integracije Karlovaĉke
ţupanije
Zaklada ZAMAH
Zaklada ZAMAH
Zaklada ZAMAH
Grad Karlovac
Grad Karlovac
Grad Karlovac
Grad Karlovac
UKUPNO:
7
106 050,00kn
82 100,00kn
73 600,00kn
60 000,00kn
53 470,00kn
52 000,00kn
50 000,00kn
30 000,00kn
20 000,00kn
15 000,00kn
14 600,00kn
13 000,00kn
10 000,00kn
5 000,00kn
5 000,00kn
3 000,00kn
959 420,00kn
Tablica 2.Projekti u procesu implementacije
Naziv projekta
Donator
1.
Ţitni put „Kupa-Sava“
5 032 188,30kn
2.
LED- „Lokalni energetski dialog“
3.
Comenius regio
4.
5.
Prosperity in Diversity
KUPA NATURA – living and sustaining
natural wealth of Kupa from spring to
delta
IPA 2009, 2010 i 2011 Program
prekograniĉne suradnje
Hrvatska-Bosna i Hercegovina
Nacionalni program za Hrvatsku
u okviru IPA-pomoć u tranziciji i
jaĉanje institucija za 2010.
Agencija za mobilnost i
programe Eu
IPA program
IPA program
UKUPNO:
8 894 399,48kn
Strateški plan 2014.-2020.godine
Vrijednost
1 261 600,00kn
281 390,00kn
1 176 495,68kn
1 142 725,50kn
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
8
3.1.1. Istaknuti projekti
ZUK je uspješno proveo 18 projekata u razdoblju od 2008. do 2013. godine. Svi
provedeni projekti bili su od izuzetne vaţnosti kako za organizacijski razvoj ZUK-a tako i
za razvoj lokalne i šire zajednice. MeĊu najvaţnijim projektima koji su najsnaţnije i
najznaĉajnije utjecali na razvoj ZUK-a, kao i podruĉja na kojem udruga djeluje su:
1.I ja mogu bit poduzetnik (I can do
entrepreneurship too)
Društvo „Zvono uz Kupu“ partner je na još jednom
meĊunarodnom projektu gdje je zemlja partner
Poljska. Rijeĉ je o projektu iz Programa za
cjeloţivotno uĉenje, potprograma Comenius Regio
Agencije za mobilnost i programe EU pod nazivom
„I can do entrepreneurship too“ odnosno „I ja mogu
biti poduzetnik!“. Nositelj projekta je Ţupanija
Karlovaĉka, a osim Društva „ZUK“ partneri su još i
Ekonomsko-turistiĉka škola Karlovac, Srednja škola
Slunj, Osnovna škola Ivane Brlić-Maţuranić iz
Ogulina te Turistiĉka zajednica grada Karlovca. U Poljskoj je nositelj projekta općina
Igolomia – Wawrzenczyce, a partneri su još i Srednja škola u općini Wawrzenczyce i
Centar za Kulturu i Promociju u općini Wawrzenczyce.
U sklopu projekta će se odrţati niz razliĉitih aktivnosti poput meĊunarodnih konferencija
i seminara, radionica na temu razvoja poslovnih ideja i pisanja poslovnih planova,
odrţat će se program „Prati moju sjenu“, uredit će se „školski inkubator“, odrţat će se i
natjeĉaj „Najbolja poslovna ideja i poslovni plan“ gdje će se najbolji uĉeniĉki plan i
poslovna ideja nagraditi. Sve poslovne ideje i planovi će biti prikazani na sajmu ideja i
na kraju projekta objavljeni u brošuri, a bit će izraĊena i web stranica projekta. Vrijednost
projekta je 42 700,00 Eura, a projekt će trajati od 1. kolovoza 2013. do 31. srpnja 2015.
godine.
Opći cilj projekta promocija poduzetništva u školama obiju regija – partnera kroz razvoj
odrţivog europskog partnerstva meĊu lokalnim i regionalnim vlastima, obrazovnim
ustanovama i udrugama civilnog društva.
Specifiĉni ciljevi projekta su povećanje utjecaja meĊunarodne suradnje i razmjene
ideja na razvoj kurikuluma u smislu razvoja poduzetniĉkih vještina meĊu djecom
osnovnih i srednjih škola u obje regije, podizanje svijesti o poduzetništvu i razvoj
pozitivnih stavova prema cjeloţivotnom uĉenju na podruĉju poduzetništva te poboljšanje
i nadgradnja kapaciteta obrazovnih ustanova u uĉenju o poduzetništvu.
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
9
2. Ţitni put Kupa Sava (Grain Trade Route
Kupa- Sava)
Provedba projekta zapoĉela je 2. srpnja 2013,
završava 01. Srpnja 2015., a tijekom nje se
razvija zajedniĉka suradnja Hrvatske i Bosne i
Hercegovine te se stvara jedinstvena turistiĉka
destinacija „Ţitni put, Kupa - Sava“ uz izgradnju
plovne replike ţitne laĊe od 23 metra za 50
putnika, kao i male turistiĉke infrastrukture u BiH.
Nositelj ovog projekta je Općina Pokupsko.
Opći cilj projekta je …“ doprinijeti stvaranju zajedniĉkog gospodarskog prostora za
poboljšanje ţivotnih uvjeta u Hrvatskoj i BiH u prekograniĉnom podruĉju srednje Save
kroz razvoj i promociju regije kao jedinstvene turistiĉke destinacije.“
Specifiĉni cilj projekta je …“razvijati kulturno utemeljen i jedinstven turistiĉki proizvod u
prekograniĉnom podruĉju srednje Save kroz oţivljavanje turistiĉke destinacije Grain
Trade Route podrţanu kroz integrirano upravljanje, diversifikaciju proizvoda, te
zajedniĉki marketing.“
Rezultati:
1. Povećana svijest o mogućim gospodarskim prednostima kooperativnih
aktivnosti koje se financiraju kroz prekograniĉnu koordiniranu organizaciju.
2. UnaprijeĊene male infrastrukture i replika povijesnog broda "korablja"
omogućuje posjetiteljima kretanje prekograniĉnim podruĉjem i susretanje s
razliĉitim proizvodima i uslugama na Ţitnom putu.
3. Osnivanje regionalnog sustava razmjene podataka i poboljšanje pristupa
informacijama za posjetitelje.
4. Poboljšanje zajedniĉkog marketinga i utjecaj marketinških izvora za postizanje
ciljanih trţišta.
Aktivnosti:
1. Uspostavljanje prekograniĉne suradnje izmeĊu partnera i dionika ukljuĉenih u
projekt razvijanje svijesti kampanju za podizanje svijesti o prednostima
ekonomskog razvoja turizma i njegove diversifikacije generira za lokalno
gospodarstvo;
2. Poboljšanje prekograniĉnih proizvoda i usluga, ulaganje u ljudske i receptivne
kapacitete,
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
10
3. Prikupljanje podataka i uspostavljanje prekograniĉne razmjene turistiĉkih
informacija;
4. Uspostavljanje zajedniĉkog marketinga i osnivanje jedinstvene turistiĉke
destinacije u prekograniĉnom podruĉju
Turistiĉka destinacija „Ţitni put“ integrirat će postojeću turistiĉku ponudu, sa kulturnim
znamenitostima, prirodnim ljepotama, i turistiĉkim atrakcijama na podruĉju Karlovaĉke
ţupanije. U sklopu projekta „Žitni put Kupa-Sava“ izgradit će se replika povijesne Ţitne
laĊe-korablje, laĊa će biti duga 25 metra i 4 metra široka i kapaciteta do 50 putnika,
plovit će rijekom Kupom kao turistiĉka atrakcija. Ţitna laĊa će biti poveznica izmeĊu
turista i turistiĉke ponude lokalnih OPG-a.
3. Lokalni energetski dijalog (Local energy
dialogue -LED)
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz
Kupu“, zajedno s partnerima Društvom za
oblikovanje održivog razvoja Zagreb i Znanstveno
edukacijskim centrom Višnjan, provodi projekt pod
nazivom Lokalni energetski dijalog (LED).
Radi
se
o
pruţanju
potpore
doprinosu
organizacijama civilnog društva u razvoju, provedbi,
promicanju i praćenju provedbe politika odrţivog
razvoja i zaštite okoliša za koji su sredstva namijenjena iz EU programa pretpristupne
pomoći IPA 2010. Ovim projektom se pruţaju mogućnosti za daljnji razvoj i nadogradnju
civilnog dijaloga.
Opći cilj projekta je unaprijediti suradnju izmeĊu organizacija civilnog društva, graĊana i
lokalnih vlasti u oblikovanju politike odrţivog razvoja i zaštite okoliša.
Specifiĉni ciljevi su :


Uspostaviti dijalog izmeĊu organizacija civilnog društva, graĊana i lokalnih vlasti
kroz izradu 3 Akcijska plana održivog energetskog razvoja (SEAP-a)
Podići svijest javnosti o odrţivosti energetskog razvitka i energetske
uĉinkovitosti u tri ruralna podruĉja
U sklopu ovog projekta izradit će se Akcijski plan održivog energetskog razvoja
(SEAP) za općine koje su na prostoru LAG-a Vallis Colapis. Akcijski plan održivog
energetskog razvoja je temeljni dokument koji, na bazi prikupljenih podataka o
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
11
zateĉenom stanju identificira te daje precizne i jasne odrednice za provedbu projekata i
mjera energetske uĉinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora energije, a koji će rezultirati
smanjenjem emisije CO₂ za više od 20% do 2020. godine.
Ukupna vrijednost projekta iznosi 166 000,00 EUR, te isti obuhvaća i investiciju u fotonaponske ćelije za proizvodnju elektriĉne energije u Centru za mlade Zamršje, kao i
zapošljavanje dvoje djelatnika, dosadašnjih ZUK-ovih volontera koji su radili s
partnerima na izradi projekta. U okviru 18 mjeseci trajanja projektnih aktivnosti bit će
organizirane radionice s temama o odrţivom razvoju i zaštiti okoliša za sve one koji su
zainteresirani za ovu tematiku.
3.2. Organizacijska postignuća
ZUK broji 42 ĉlana, od kojih 20 aktivno volontira, 5 mladih je na rukovodećim pozicijama.
Po pojedinim projektima u pripremi ili implementaciji formiraju se radne skupine koje rade na
pripremi projektnih prijedloga ili na provedbi ugovorenih projekata, ali i ostalim redovnim
aktivnostima ZUK-a.
U 2013. godini ZUK je zaposlio 2 mlade osobe na odreĊeno vrijeme na implementaciji
projekata financiranih iz EU fondova. Opremljena su dva ureda sa svom potrebnom
uredskom opremom (raĉunala, uredski stolovi i stolice) koja daje adekvatne uvjete za rad
djelatnika. Tri djelatnika zaposlena su na puno radno vrijeme, i dostupni su svakim radnim
danom od 07-15h za informacije kako ĉlanovima udruge i volonterima, tako i široj javnosti.
ZUK je sudjelovao u izradi Strategije integralnog razvoja ruralnih podruĉja Grada Karlovca
2011.-2015. godine. U ureĊenje i opremanje Turistiĉko-interpretacijskog Centra u Reĉici,
ukljuĉili smo NK Mladost Reĉica, KUD Reĉica i Mjesni odbor Reĉica, s kojima suraĊujemo i
ĉiji rad podupiremo. TakoĊer smo pomogli u osnivanju novih udruga u Lasinji i Popovaĉi,
besplatnim konzultacijama, i odrţavanjem prezentacije u Popovaĉi Pruţamo konzultacije
udrugama civilnog društva. Uspostavili smo neformalnu mreţu OPG-a ĉiji rad koordiniramo,
organiziramo sastanke OPG-a u prostorijama ZUK-a. Podupiremo sportske aktivnosti u
svojim prostorijama. Razvijamo projektne ideje sa NK Mladost Reĉica i OŠ Reĉica.
SuraĊujemo sa tijelima drţavne vlasti, i Ministarstvom turizma na izradi „Programske
strategije razvoja odrţivog turizma“. ZUK-ovci su ĉlanovi Vijeća za trţište rada Karlovaĉke
ţupanije i ĉlanovi su Upravnog odbora Mreţe mladih ruralnih podruĉja RH.
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
12
4. ANALIZA OKRUŢENJA
Okruţenje u kojem je ZUK djelovao u proteklih 7 godina je podruĉje Karlovaĉke
ţupanije,sa fokusom na uţe podruĉje odnosno Grad Karlovac i karlovaĉko Pokuplje.
Budući da su se povećali kapaciteti ZUK-a, tendira se na proširenje djelovanja i na
okolna podruĉja izvan Karlovaĉke ţupanije u idućih 7 godina.
4.1.SWOT analiza
Kako bi definirali potrebe zajednice, i u skladu s njima definirali ciljeve djelovanja do
2020. godine, bilo je potrebno uĉiniti analizu okruţenja u kojem djelujemo i okruţenja u
kojem planiramo djelovati. Provedena je SWOT analiza okruţenja, geografski odreĊeno
kao Karlovaĉka ţupanija i okolica u kojem planiramo djelovati u idućih 7. godina.
Snage
Prirodni resursi (Kupa)
Postojeća poljoprivredna gospodarstva
(OPG)
Pojedinaĉne lokalne skupine (Pokupsko,
Slunj,
Skakavac,
Lasinja,
Draganić,
Vrbovsko, Duga Resa, Ribnik)
Neformalna mreţa OPG-a
Udruga EKOP
Replika Ţitne laĊe-korablje
Udruga Kupa-rijeka ţivota
LAG-ovi
Veleuĉilište u Karlovcu
Smještajni kapaciteti (Srakovĉić i sl.)
Razvijena partnerstva meĊu OCD
MeĊusektorska suradnja
Slabosti
Slaba aktivnost mladih
Slabi kapaciteti civilnog društva
Nedovoljan broj aktivnih ĉlanova u
udrugama
Niska aktivnost institucija
Mali broj postojećih poduzeća
Mali broj novootvorenih poduzeća i obrta
Niska zapošljivost u mjestu stanovanja
Niska gospodarska aktivnost
Socijalna iskljuĉenost ruralnog stanovništva
Prometna nepovezanost
Nedostatak neformalnog obrazovanja
Veliki broj registriranih udruga, mali broj
aktivnih
Prilike
Prijetnje
Kulturna baština
Turizam
Plitviĉka
jezera,Lonjsko
polje,
Karlovac
EU fondovi
40+ volonteri
Stari tradicionalni obrti
NeobraĊeno zemljište
Poljoprivredna znanja i iskustva
Širenje ZUK-a
Odljev mozgova i struĉnih kadrova
Nejasna drţavna politika
Grad Administracija, birokracija
Nedovoljna ukljuĉenost civilnog sektora u
razvojno
planiranje
Nedostatak sredstava za sufinanciranje
projekata
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
13
Podrška institucija razvoju civilnog društva
Podrška programima civilnog sektora kroz
proraĉunska sredstva
Povezivanje sa udruga iz prekograniĉnog
prostora
Razvoj neprofitnog poduzetništva
4.2.Dionici
Dionici ZUK-a su upravni i nadzorni odbor, ĉlanovi ZUK-a, lokalna zajednica, lokalne
udruge (KUD, nogometaši, vatrogasci) na ĉiji rad ZUK moţe utjecati.
a) Dionici s kojima smo radili na oblikovanju vizije i ciljeva ZUK-a:
Upravni odbor
Nadzorni odbor
Ĉlanovi ZUK-a
c) Dionici – nadzor
Ured drţavne uprave u Karlovaĉkoj ţupaniji
Drţavna revizija
Ministarstvo financija
Ministarstvo kulture – Konzervatorski odjel u Karlovcu
Europska komisija
4.2.1. Korisnici
ZUK svojim projektima obuhvaća nekoliko skupina korisnika, ovisno o prioritetnim
podruĉja interesa kojima se bavi. Najĉešće se radi o projektima koji direktno stvaraju
vrijednost za širu lokalnu zajednicu.
Šira lokalna zajednica – 70.000 stanovnika (Reĉica, Šišljavić ,Grad Karlovac,
Karlovaĉka ţupanija)
Uĉenici osnovnih i srednjih škola – 3.000 uĉenika
Studenti – 1.000 studenata
Ekološke udruge, udruge mladih, KUD-ovi i dr. – 30 organizacija civilnog društva
Obiteljska poljoprivredna gospodarstva iz lokalne zajednice i Karlovaĉke ţupanije
– 30 obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava (OPG)
Posjetitelji Grada Karlovca – poslovni i turistiĉki – 10.000 posjetitelja godišnje
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
14
4.2.2. Partneri
U razdoblju od 2008. do 2014. godine ZUK je suraĊivao sa nizom institucija u planiranju,
financiranju, implementaciji i evaluaciji njegovih projekata. Javnim predstavljanjem,
transparentnošću i ozbiljnošću u radu te znaĉajem projekata, komunikacija sa
institucijama i ostalim pravnim subjektima, bila je iznimno uspješna.
Popis dosadašnjih partnera:
1. Karlovaĉka ţupanija
2. Grad Karlovac
3. Mjesni odbor Reĉica
4. Razvojna agencija Karlovaĉke ţupanije
5. Turistiĉka zajednica Karlovaĉke ţupanije
6. Turistiĉka zajednica grada Karlovca
7.
Regionalna
energetska
sjeverozapadnu Hrvatsku
agencija
za
8. Udruga EkoPan
9. Udruga EkoSense
10. Eko-centar LIPA
11. Udruga GreenTour, BIH
12. NK Mladost Reĉica
13.Općina Pokupsko
14. Kupa-rijeka ţivota
15. RK Ţabac
16.Osnovna škola Reĉica
17. Osnovna škola Ivan Goran Kovaĉić Vrbovsko
18. Grad Vrbovsko
19. Znanstveno-edukacijski centar Višnjan
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
15
20.Društvo za oblikovanje odrţivog razvoja- DOOR
21. Hrvatski zavod za zapošljavanje (Karlovac)
22. Veleuĉilište u Karlovcu
23. TZ Sisaĉko-moslavaĉke ţupanije
24.TZ Brodsko-posavske ţupanije
25. Sveuĉilište u Zadru
5. KOMUNIKACIJA STRATEŠKOG PLANA
Strateški plan 2014 – 2020 bit će redovito komuniciran ZUK-ovim ĉlanovima putem webstranice ZUK-a, facebook grupe i letka ZUKinfo. Dostupan će biti i u tiskanom izdanju po
odobrenju neke financijske potpore. Nakon tiskanja, podijeliti će se dionicima i krajnjim
korisnicima, a prvenstveno lokalnoj zajednici i budućim partnerima.
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
16
6. STRATEŠKI CILJEVI ZUK-A ZA RAZDOBLJE 2014.-2020.
 SMJER 1: Društveni i ruralni razvoj
 SMJER 2 : Upravljanje prirodnim resursima i gospodarski razvoj
 SMJER 3: Rast i razvoj ZUK-a
6.1. Strateški cilj 1: Povećana aktivnost sela i stvoreni uvjeti za društveni
rast i razvoj
6.1.1. Mjera 1.1. Ukljuĉivanje mladih u društveni rast i razvoj
Rad s lokalnim stanovništvom
Aktivno graĊanstvo
Dodatni sadrţaji (izleti, sportski centri, kulturni centri)
6.1.2. Mjera 1.2. Aktivno sudjelovanje organizacija civilnog društva
Izgradnja neformalne mreţe OCD-a
Edukacije, mentorstvo, tehniĉka priprema projekata, knjigovodstvo udruga,
administracija
6.1.3. Mjera 1.3. Socijalna ukljuĉenost
izvan institucionalne inovativne socijalne usluge te psihosocijalna podrška
za osobe treće ţivotne dobi, osobe s invaliditetom i mlade u ruralnim
sredinama
Centar za aktivno starenje (prijenos znanja mladima, mentorstvo,akcijske
grupe)
Centar za brzu pomoć (brzo uzbunjivanje putem mobitela 0-24 sata, rad
na besplatnoj mreţi)
Akcijske grupe
6.1.4. Mjera 1.4. Neformalno obrazovanje
Seoske uĉionice (ĉitaonice)
Nove tehnologije na selu
Obrazovanje manjina
Odgoj djece
Radna rehabilitacija
Strateški plan 2014.-2020.godine
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
6.2. Strateški cilj 2 : Odrţivi gospodarski razvoj kroz racionalno upravljanje
kulturnim i prirodnim resursima Pokuplja
6.2.1. Mjera 2.1.Izgradnja kapaciteta i razvoj postojećih poljoprivrednih i ostalih
subjekata turistiĉkog proizvoda
Umreţavanje
Osposobljavanje +EU fondovi
Edukacija
Osiguranje trţišta
Poduzetništvo mladih
6.2.2. Mjera 2.2. Mala turistiĉka infrastruktura
Biciklistiĉke staze
UreĊenje pješaĉkih puteva / šetnica
Postavljanje signalizacije / putokaza i tabli
Izgradnja i ureĊenje pristaništa
6.2.3. Mjera 2.3. Oţivljavanje kulturne baštine
Publikacije
Tonski zapisi
Foto-dokumentacija
Narodne nošnje
6.2.4. Mjera 2.4. Zaštita okoliša i prirode
Odrţavanje obale Kupe na selektivan naĉin
Obnovljivi izvori energije na farmama i kućanstvima
6.2.5.Mjera 2.5. NATURA 2000
6.3. Strateški cilj 3: Osnaţivanje i jaĉanje kapaciteta i izgradnja ZUK-a
6.3.1. Mjera 3.1. Dovršenje objekta u vlasništvu ZUK-a
Opremanje dodatnog ureda unutar objekta
UreĊenje prilaza i ulaza u objekt (prilagodba za osobe sa invaliditetom)
6.3.2. Mjera 3.2. Otvaranje ureda u Gradu Karlovcu i podruţnica u okolnom
podruĉju KŢ
Otvaranje i opremanje podruĉnog ureda na podruĉju Grada Karlovca
Otvaranje i opremanje podruĉnog ureda izvan Karlovaĉke ţupanije
6.3.3 Mjera 3.3. Osposobljavanje novih volontera
Edukacija novih volontera
Strateški plan 2014.-2020.godine
17
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
Mentorstvo za volontere
6.3.4. Mjera 3.4. Edukacija i studijski posjeti
Struĉno usavršavanje zaposlenika ZUK-a
Organizacija studijskih posjeta za ĉlanove ZUK-a
6.3.5. Mjera 3.5. Vidljivost i promocija
Izrada plana poslovnog upravljanja organizacijom
Izrada komunikacijskog plana
Provedba marketinških aktivnosti
6.4.5. Mjera 3.6. Tehniĉka dokumentacija
Strateški plan 2014.-2020.godine
18
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
7. ORGANIZACIJSKA SHEMA
Strateški plan 2014.-2020.godine
19
Društvo za promicanje kulture življenja „Zvono uz Kupu“ |
20
8. ZAKLJUĈAK
Strateški plan Društva za promicanje kulture ţivljenja ZVONO UZ KUPU za razdoblje
2014 – 2020 godine, kljuĉna je odrednica daljnjeg rada ZUK-a u predstojećem razdoblju.
On olakšava djelovanje ZUK-a, fokusira naš rad i alat je za provjeru vlastite uspješnosti.
Izradom Strateškog plana bolje smo upoznali sebe i okruţenje koje djeluje na ZUK.
On predstavlja temelj prioriteta unutar udruge i predstavlja planiranu suradnju s
lokalnom zajednicom. Njime se omogućava jasno predstavljanje ZUK-a i njegovih ciljeva
našim dionicima i krajnjim korisnicima. Strateški plan predstavljati će i putokaz novim
ĉlanovima ZUK-a, donatorima, partnerima i ostalim suradniĉkim institucijama.
Na temelju Strateškog plana biti će izraĊeni operativni dokumenti za predstojećih 7
godina s jasnim naznakama aktivnosti, nositelja aktivnosti i vremenskih okvira njihove
realizacije.
Proces praćenja i evaluacije organizirat će se kvartalno na sastancima ZUK-a , proces
evaluacije obuhvatiti će programski i organizacijski aspekt. Osnova za praćenje i
vrednovanje provedbe strategije je izvršenje operativnog plana. Kontrola provedbe
operativnog plana dati će uvid o stupnju uĉinkovitosti rada i ukazati na eventualne
greške i nedostatke koje će uz daljnje predlaganje korektivnih aktivnosti moći uspješno
otkloniti.
Strateški plan 2014.-2020.godine

Download Report