συνέντευξη στην εφημερίδα "Επενδυτής"

14
ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 4 - ΚΥΡΙΑΚΗ 6 ΜΑΪΟΥ 2012▪ΕΠΕΝΔΥΤΗΣ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ■ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
ΑΓΓΕΛΟΣ ΠΑΓΚΡΑΤΗΣ, ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ Ε.Ε. ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ
«Ιστορική αδικία
να υποφέρει τόσο
ο ελληνικός λαός…»
«Στην αρνητική
πορεία
ανικανότητας
των πολιτικών
εξουσιών να
προστατεύσουν
εγκαίρως το
πραγματικό
συμφέρον των
πολιτών τους, η
Ελλάδα υπήρξε ο
αδιαφιλονίκητος
αρνητικός
πρωταθλητής…»
WHO is
WHO
Γεννήθηκε το 1956
στην Κέρκυρα.
Έχει διατελέσει Chargé
d’ affaires της Αντιπροσωπείας της Ε.Ε. στα
Ηνωμένα Έθνη και σε άλλους οργανισμούς στη
Γενεύη (2011), ενώ από το
2005 ήταν αναπληρωτής
επικεφαλής της αντιπροσωπείας της Ε.Ε. στις
ΗΠΑ.
Διετέλεσε υπεύθυνος του τμήματος
σχέσεων της Ε.Ε. με
την Κίνα, το Χονγκ
Κονγκ, το Μακάο, την
Ταϊβάν, τη Νότια
Κορέα και τη Μογγολία.
Από το 2011 είναι πρέσβης και επικεφαλής της
Μόνιμης Αντιπροσωπείας της Ε.Ε. στον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου.
Tα τελευταία χρόνια η Ελλάδα πρωταγωνιστεί αρνητικά στα πρωτοσέλιδα του ξένου Τύπου. Τι πιστεύετε γι'
αυτήν την κρίση που περνά η χώρα
μας αλλά και όλη η Ευρώπη;
Παρά την επίσημη ιδιότητά μου στην
Ε.Ε., οι απαντήσεις μου εκφράζουν
προσωπικές γνώμες και απόψεις και
όχι υποχρεωτικά θέσεις της Ε.Ε.
Η Ελλάδα ακολούθησε βασικά την ίδια
πορεία στην κρίση αυτή συσσωρεύοντας εξωτερικό χρέος, όπως έκαναν
όλες σχεδόν οι χώρες του αναπτυγμένου Βορρά και συσσωρεύοντας
σοβαρά ελλείμματα με τρόπο αρκετά
παρόμοιο με τις άλλες χώρες του ευρωπαϊκού Νότου. Η σημαντική διαφορά είναι ότι στην αρνητική αυτή πορεία
ανικανότητας των πολιτικών εξουσιών
να προστατεύσουν εγκαίρως το πραγματικό συμφέρον των πολιτών τους,
η Ελλάδα υπήρξε ο αδιαφιλονίκητος
αρνητικός πρωταθλητής. Συσσώρευσε το μεγαλύτερο αναλογικά χρέος και
έφτασε πρώτη στο στάδιο της ουσιαστικής αδυναμίας να ανταποκριθεί
στις υποχρεώσεις της. Έτσι, έγινε το
παράδειγμα προς αποφυγή για τις άλλες χώρες, δείχνοντάς τους με άμεσο
και πρακτικό τρόπο τι θα πάθουν αν
συνεχίσουν στην ίδια πορεία. Αυτό το
γεγονός, μαζί με τους εμφανείς κινδύνους μετάδοσης της κρίσης στην
Ευρωζώνη και παγκοσμίως, ήταν οι
λόγοι που δόθηκε τόση προσοχή από
τον διεθνή Τύπο στην ελληνική κρίση.
Η ιστορική αδικία είναι ότι ο ελληνικός
λαός υποφέρει τελείως δυσανάλογα
από μια κρίση στην οποία δεν ήταν καθόλου αντικειμενικά αναπόφευκτο να
είναι ο αρνητικός πρωταγωνιστής.
Ωστόσο, δεν πρέπει να συγκρατήσουμε τις αρνητικές υπερβολές ορισμένων. Η Ελλάδα είχε και θα έχει
πραγματικές και βαθιές φιλίες και
συμπάθειες ανά τον κόσμο. Σημασία
έχει να βάλουμε τάξη στα του οίκου
μας και να αλλάξουμε αυτά που μας
οδήγησαν στο να είμαστε οι αρνητικοί
πρωταγωνιστές. Η Ελλάδα, όπως και η
Ε.Ε., μπορεί να κάνει την τωρινή κρίση
απαρχή μιας καλύτερης και πραγματικά βιώσιμης ευημερίας. Αλλά χρειάζονται μεγάλες προσπάθειες από όλους
και κάποιο βάθος χρόνου.
Εσείς πώς νομίζετε ότι θα πρέπει
να απαντήσουμε στην κρίση, ως
Ελλάδα, αλλά και ως Ευρωπαϊκή
Ένωση;
Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε
σε ευρωπαϊκό επίπεδο είναι άρρητα
συνδεδεμένα με την ανάγκη προσαρμογής στην αναδυόμενη παγκόσμια
οικονομική πραγματικότητα του 21ου
αιώνα. Με δεδομένη την αυξανόμενη
ανταγωνιστικότητα των ανερχομένων
χωρών, το βιοτικό επίπεδο των Ευρωπαίων δεν μπορεί να χρηματοδοτείται
για πολύ μέσω ελλειμματικών κρατικών προϋπολογισμών και αυξανόμενου δημόσιου χρέους. Επίσης, η απά-
Ο ΑΓΓΕΛΟΣ ΠΑΓΚΡΑΤΗΣ, διαπιστώνει ότι υποφέρουμε τελείως δυσανάλογα από
μια κρίση όπου δεν ήταν αναπόφευκτο να είναι ο αρνητικός πρωταγωνιστής και
οραματίζεται μια Ελλάδα που θα δίνει στα παιδιά ευκαιρίες προόδου και που θα έλκει
τους απανταχού Έλληνες να έρθουν και να δραστηριοποιηθούν και πάλι στην πατρίδα
τους. Ξέρει ότι αυτό θέλει πολλή και σκληρή δουλειά, αλλά ο ίδιος είναι αποφασισμένος
να βοηθήσει με κάθε τρόπο και αυτό εξηγεί τη δημιουργία του δικ τύου εθελοντών
ΑΛΛΗΛΟΝnet με σκοπό την καθοδήγηση των νέων από επαγγελματίες, στην
προσπάθειά τους να ξεκινήσουν μια καριέρα. ■ Στην ΑΝΝΑ ΡΕΜΠΕΛΟΥ arebelou@ependytis.gr
«Το όραμα είναι μια Ελλάδα, τόπος παραγωγικότητας
και επιχειρηματικότητας, όπου η προσπάθεια
αναγνωρίζεται, που θα στραφεί αποφασιστικά στην
καινοτομία, στην υψηλή τεχνολογία, στην ποιότητα»
ντηση στην κρίση απαιτεί μεγαλύτερη
αλληλεγγύη σε όλα τα επίπεδα της
κοινωνίας, κυρίως προς τις πιο ευάλωτες κατηγορίες των νέων και των
ανέργων. Στο επίπεδο των σχέσεων
μεταξύ των κρατών-μελών, απαιτεί
αυξανόμενη συνοχή εθνικών πολιτικών, κυρίως της δημοσιονομικής,
αλλά και μεγαλύτερη και στην ουσία
θεσμοθετημένη αλληλεγγύη, όπως
αυτή των εταίρων προς την Ελλάδα.
Δηλαδή, εμβάθυνση της ευρωπαϊκής ενοποίησης. Βεβαίως, υπάρχουν
ορατοί κίνδυνοι για περαιτέρω δυσάρεστες εξελίξεις. Όμως, πιστεύω ότι
μόλις διαμορφωθούν ικανοποιητικές
απαντήσεις στις τωρινές προκλήσεις
θα έχουν μπει και τα θεμέλια για μια
νέα περίοδο προόδου και ευημερίας.
Σαν ένας Έλληνας με σημαντική καριέρα στο εξωτερικό, τι σας λείπει
περισσότερο από την Ελλάδα;
Μια Ελλάδα όπως πιστεύω ότι αξίζει ο
λαός της, που θα δίνει στα παιδιά της
ευκαιρίες προόδου και θα έλκει όλους
του απανταχού Έλληνες να έρθουν και
να δραστηριοποιηθούν και πάλι στην
πατρίδα τους. Μια Ελλάδα ελευθερίας και δημιουργικότητας, που θα μας
κάνει υπερήφανους, όχι μόνο για αυτό
που είμαστε αλλά και γι’ αυτό που κά-
νουμε. Αυτή η Ελλάδα που πρέπει να
αναδυθεί από τις στάχτες τις τωρινής
κρίσης.
Τι θα λέγατε στα παιδιά που νιώθουν πως δεν υπάρχει μέλλον στην
Ελλάδα;
Αυτή δεν θα είναι η χαμένη γενιά, αντίθετα, θα είναι η γενιά που θα βάλει τη
χώρα σε μια βιώσιμη πορεία προόδου
και ανάπτυξης, όσο κι αν τώρα φαίνεται μαύρος ο ορίζοντας μέσα στην
κρίση. Πρέπει να αλλάξει η προσέγγιση
με την οποία μεγάλωσαν οι τελευταίες
γενιές στην Ελλάδα. Το όραμα δεν είναι μια θέση στο Δημόσιο, το βόλεμα
και ο εύκολος μισθός. Το όραμα είναι
μια Ελλάδα, τόπος παραγωγικότητας
και επιχειρηματικότητας, όπου η
πραγματική προσπάθεια αναγνωρίζεται και αμείβεται, που θα στραφεί
αποφασιστικά στην καινοτομία, στην
υψηλή τεχνολογία, στην ποιότητα, με
έναν λαό που ο καθένας δημιουργεί το
μέλλον του, δεν περιμένει από κανέναν
15
ΕΠΕΝΔΥΤΗΣ▪ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 4 - ΚΥΡΙΑΚΗ 6 ΜΑΪΟΥ 2012
«Χρειάζεται παντού, όπου υπάρχει ελληνισμός,
ένα κύμα αλληλεγγύης σε πολλά επίπεδα…»
Πώς γεννήθηκε η ιδέα να δημιουργήσετε ένα διαδικτυακό κλαμπ
εθελοντών με σκοπό να υποστηρίξει
τους νέους;
Η ΑΛΛΗΛΟΝnet προωθεί το πνεύμα αλληλεγγύης για επαγγελματική ένταξη και επιχειρηματικότητα.
Δεν ψάχνει να δημιουργήσει δίκτυο
ανταγωνιστικό επαγγελματιών συμβούλων. Επιζητεί να διευκολύνει
την προσωπική επαφή μεταξύ
ανθρώπων που αναγνωρίζουν
και αισθάνονται την ανάγκη
αυτής της νέας αλληλεγγύης,
σε όλα τα στρώματα της ελληνικής κοινωνίας, παντού όπου
υπάρχουν Έλληνες, και υπέρ
των νέων που θα είναι οι αρχιτέκτονες του μέλλοντος. Των νέων που
σπουδάζουν, αρχίζουν κάποιο επάγγελμα, ή γίνονται επιχειρηματίες. H
AΛΛΗΛΟΝnet (ALLHLONNET) είναι
η λογική απάντηση σε τρεις βασικές
διαπιστώσεις:
Πρώτον, πιστεύω ότι η κρίση είναι
πραγματικά μια από αυτές τις εξαιρε-
τικές καμπές της ιστορίας, όπου δεν
αρκεί να κάνει το σωστό η πολιτική
ηγεσία και να βάλει τάξη στο οργανωμένο κράτος, όσο απαραίτητο και
αν είναι αυτό. Πρέπει ο κάθε Έλληνας
να γίνει μέρος της προσπάθειας αυτής, να ενστερνιστεί ένα όραμα και
μια πορεία και να συμμετάσχει ενεργά
και αποφασιστικά στην κοινή προσπά-
θεια, για το δικό του καλό και για το
καλό του συνόλου.
Δεύτερον, συνάντησα ανά τον κόσμο
απίστευτα επιτυχημένους Έλληνες σε
όλους τους τομείς, όπου ο καθένας
πέτυχε μόνος του. Και θεωρώ πως
όλοι ή πολλοί μαζί αποτελούν ένα
πελώριο εθνικό κεφάλαιο. Η πελώρια πλειοψηφία τους είναι υπερήφα-
νοι Έλληνες που αγαπούν την πατρίδα
τους και θα ήθελαν, ιδιαίτερα τώρα,
να προσφέρουν. Όμως, η ελληνική
πραγματικότητα δεν τους το επιτρέπει. Ο καθένας τους αναγνωρίζει εύκολα -και από ίδια εμπειρία- ότι δεν
υπάρχει μεγαλύτερη προσφορά από
το να καθοδηγηθεί ένας νέος που προσπαθεί πραγματικά, και να του δοθεί
μια ευκαιρία, ιδίως στη δύσκολη
αρχή της καριέρας του.
Τρίτον, ο μεγάλος κίνδυνος για
τους νέους μας είναι η απογοήτευση μπροστά στις δυσκολίες, ενώ χρειάζεται η αντίθετη
αντίδραση. Μπροστά στις προκλήσεις πρέπει ο καθένας μας
να γίνει δυνατότερος, καλύτερος σε
αυτό που κάνει, πιο αποφασιστικός.
Και επειδή οι τωρινές συνθήκες είναι
ιδιαίτερα αντίξοες για τους νέους μας,
δεν αρκεί να βασιζόμαστε μόνο στις
ατομικές προσπάθειες. Χρειάζεται
παντού, όπου υπάρχει ελληνισμός,
ένα κύμα αλληλεγγύης σε πολλά επίπεδα.
«Αυτή δεν θα είναι η
χαμένη γενιά, αντίθετα,
θα είναι η γενιά που θα
βάλει τη χώρα σε μια
βιώσιμη πορεία προόδου
και ανάπτυξης, όσο κι αν
τώρα φαίνεται μαύρος
ο ορίζοντας μέσα στην
κρίση…»
άλλον να του λύσει τα προβλήματά του.
Επιπλέον, πρέπει να έχουν κατά νου πως
η δυσκολία και η προσπάθεια φτιάχνουν
τους ανθρώπους ατομικά και τους λαούς
συνολικά.
Όταν το 2003 γίνατε επικεφαλής της
αντιπροσωπείας της Κομισιόν στην
Αργεντινή, τι ήταν αυτό που σας είχε
κάνει μεγάλη εντύπωση, ενώ είχε
προηγηθεί μια σκληρότατη κρίση;
Τα σχεδόν τρία χρόνια που πέρασα στην
Αργεντινή ήταν χρόνια σταθερής προόδου μετά τη φοβερή κρίση του 2002.
Αυτό που πραγματικά κράτησα περισσότερο από οτιδήποτε άλλο από την
περίοδο αυτή είναι το πόσο γρήγορα
η ελπίδα γυρίζει, παρ’ όλα τα φοβερά
προβλήματα, όταν ο λαός αισθάνεται
ότι προοδεύει και ότι οι προσπάθειές
του έχουν προοπτική.
Μετά το τελευταίο G-20 και την πρώτη στην ιστορία του σύσκεψη των
υπουργών Εμπορίου, νιώθετε πως οι
χώρες έχουν στα αλήθεια τη διάθεση
να αναβιώσουν τον γύρο εμπορικών
διαπραγματεύσεων της Ντόχα, ώστε
να βρεθούν αποτελεσματικές λύσεις
σε ό,τι αφορά το παγκόσμιο εμπόριο,
ειδικά σε εποχές ύφεσης;
Οι διαπραγματεύσεις της Ντόχα συνεχίζονται, αλλά όχι εφ’ όλης της ύλης.
Στην υπουργική σύσκεψη του G-20,
όπου λόγω απουσίας του επιτρόπου
είχα την τιμή να αντιπροσωπεύσω την
Ε.Ε., συζητήσαμε μεταξύ άλλων τις
αλυσίδες προστιθέμενης αξίας στο διεθνές εμπόριο και ακούσαμε τις εμπειρίες πολλών αναπτυσσόμενων χωρών.
« Όχι άλλο... προστατευτισμό»
Να περάσουμε στα ζητήματα του διεθνούς εμπορίου που βρίσκονται ξανά
στην πρώτη γραμμή του ενδιαφέροντος. Πώς εκτιμάτε ότι θα εξελιχθεί η
κόντρα που έχει προκύψει μεταξύ Αργεντινής και Ισπανίας;
Η πορεία θα είναι δύσκολη και επίπονη. Η ελπίδα μας είναι ότι θα βρεθεί
λύση κοινά αποδεκτή, αλλά η Αργεντινή έχει πάρει πολλά μέτρα εμπορικής
πολιτικής τα τελευταία χρόνια αμφιβόλου συμβατότητας με τους κανόνες
του ΠΟΕ. Η Ε.Ε. στηρίζει την κυβέρνηση της Ισπανίας και εξετάζει όλα τα
σενάρια αντίδρασης.
Με την απόφαση κρατικοποίησης του 51% της YPF, η Αργεντινή υποστηρίζει ότι υπερασπίζεται τα συμφέροντά της και το δικαίωμά της για
ενεργειακή ασφάλεια. Πρόκειται για μια συνταγή που ακολούθησε ο Ούγκο Τσάβες στη Βενεζουέλα αλλά και ο Ρώσος πρόεδρος Πούτιν. Η κρίση
έχει γίνει πράγματι η αφορμή για το ξέσπασμα ενός κύματος έντονου
προστατευτισμού στο διεθνές σκηνικό;
Υπήρξε ένα πρώτο κύμα προστατευτισμού από το 2009, το οποίο όμως
κατά γενική ομολογία έχει περιοριστεί σε σχετικά χαμηλά επίπεδα. Θεωρούμε
ότι υπάρχει φόβος δεύτερου κύματος προστατευτισμού λόγω παράτασης
η επιδείνωσης της οικονομικής δυσπραγίας παγκοσμίως και η κίνηση της
Αργεντινής σίγουρα δεν βοηθά.
Ένα από το βασικά συμπεράσματα ήταν
ότι κάθε χώρα, για να ευημερήσει και
να αναπτυχθεί, χρειάζεται να βελτιώσει
τη θέση της στον συγκεκριμένο τομέα.
Θέμα που γίνεται ιδιαίτερα σημαντικό
σε περίοδο κρίσης, όπως αυτής που
βρίσκεται τώρα η Ελλάδα. Στην ουσία
η συζήτηση έδειξε πως η ανταγωνιστικότητα της εθνικής οικονομίας και οι
εθνικές πολιτικές στήριξης και διευκό-
λυνσης της επιχειρηματικότητας και
του εμπορίου πρέπει να είναι ο κύριος
άξονας των βιώσιμων αναπτυξιακών
πολιτικών. Επίσης, αναγνωρίστηκε η
αυξανόμενη σημασία των κοινών κανόνων εξωτερικού εμπορίου σε περιόδους κρίσης και προσπάθειας εξόδου
από αυτήν, ενώ σημειώθηκε πρόοδος
σε θέματα που αφορούν μέτρα υπέρ
των φτωχότερων χωρών.
ρεπορταζ
Καυτό καλοκαίρι
για τις ΔΕΚΟ...
Η τρόικα ζητά νέες συμβάσεις, που θα
εξισώνουν τους εργαζoμένους με αυτούς
του ιδιωτικού τομέα
Ψ
ηλοί μσθοί, επιδόματα και ακριβοπληρωμένες υπερωρίες για χιλιάδες εργαζομένους σε ΔΕΚΟ μπαίνουν στο στόχαστρο της τρόικας, η οποία, καθώς δεν
υπάρχει στην ουσία κυβέρνηση, έχει αναλάβει την παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης του μνημονίου. Το καλοκαίρι αναμένεται θερμό για τους εργαζομένους στις ΔΕΚΟ
εκείνες που βρίσκονται πρώτες στη λίστα για ιδιωτικοποίηση.
Ακόμη κι αν έχουν ήδη υπογραφεί επιχειρησιακές συλλογικές
συμβάσεις, η τρόικα ζητά την καταγγελία τους, προκειμένου
να υπογραφούν νέες, που θα προσαρμόζουν τα κόστη στα νέα
δεδομένα και θα εξισώνουν τους εργαζομένους των ΔΕΚΟ
με όλους τους υπόλοιπους του ιδιωτικού τομέα.
ΟΣΕ - ΕΛΤΑ: Τον Ιούνιο αναμένεται η υπογραφή της νέας
συλλογικής σύμβασης σε ΟΣΕ και ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Ήδη με τον νόμο
Ρέππα, για την ανασυγκρότηση των ελληνικών σιδηροδρόμων, οι εργαζόμενοι θεωρούνταν αορίστου χρόνου. Είχε προηγηθεί μείωση του βασικού μισθού, ενώ η παλαιά σύμβαση
προέβλεπε δραστική περικοπή και των επιδομάτων τους, που
στην περίπτωση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ αγγίζει το 30%. Αυτά που έχουν
παραμείνει «άθικτα» και αναμένεται να μπουν στο στόχαστρο
είναι το ανθυγιεινό, της παραμεθορίου, το οικογενειακό και
αυτό της θέσης. Οι όποιες αλλαγές επιβληθούν θα πρέπει να
γίνουν με ειδικό νόμο που θα καταργεί τις αποφάσεις Ρέππα
και θα αφορούν μόνο το προσωπικό της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, η οποία
θα ιδιωτικοποιηθεί από το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (δεν έχει ακόμη μεταφερθεί σε αυτό)
και της Διεύθυνσης Συντήρησης Τροχαίου Υλικού του ΟΣΕ η
οποία ειρήσθω εν παρόδω θα αποσπαστεί από τον Οργανισμό
και θα «μεταφερθεί» στο Ταμείο προς ιδιωτικοποίηση. Στα
ΕΛΤΑ η κλαδική σύμβαση έχει μετενέργεια μέχρι τον Μάιο του
2013, και μόνο με ειδικό νόμο η διοίκηση του Οργανισμού θα
μπορεί να προβεί σε καταγγελία της υφιστάμενης συλλογικής
σύμβασης. Και εδώ ισχύουν τα επιδόματα που ισχύουν και
στον ΟΣΕ. Κοινός τόπος πάντως είναι ότι όλες οι διοικήσεις
των Οργανισμών δεν έχουν ειδοποιηθεί για τυχόν αλλαγές
στις υφιστάμενες συμβάσεις.
ΟΠΑΠ: Ακριβά θα πληρώσουν το μάρμαρο των επικείμενων περικοπών και οι εργαζόμενοι του ΟΠΑΠ. Η εταιρεία
απασχολεί προσωπικό… δύο ταχυτήτων, αφού επί συνόλου
995 υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης οι 760 αμείβονται με
ατομικές συμβάσεις εργασίας, καθώς προέρχονται από τους
παλαιούς ωρομίσθιους. Αντίθετα, οι αποδοχές των 235 παλαιών υπαλλήλων της εταιρείας είναι καταφανώς μεγαλύτερες
και με πολλά έξτρα μπόνους. Οι συγκεκριμένοι υπάλληλοι
έχουν υπογράψει τριετή συλλογική σύμβαση εργασίας, που
λήγει στα τέλη του 2013. Με την εν λόγω σύμβαση, υπήρξαν
άμεσες και έμμεσες περικοπές της τάξης του 20%. Οι εργαζόμενοι υποστηρίζουν ότι είναι προστατευμένοι μέχρι τη
λήξη της σύμβασης, όμως, όπως προκύπτει από τις επιστολές
που ανταλλάσει η κυβέρνηση με την τρόικα, υπάρχει ρητή
δέσμευση ότι μέχρι το καλοκαίρι θα δρομολογηθούν όλες οι
απαιτούμενες παρεμβάσεις ώστε οι εργαζόμενοι στον ΟΠΑΠ
να εξισωθούν με τους εργαζομένους στον ιδιωτικό τομέα.
Όπως προκύπτει από τις επίσημες λογιστικές καταστάσεις,
οι συνολικές αμοιβές για τα 235 άτομα το 2011 ήταν 22 εκατ.
ευρώ, ενώ οι υπόλοιποι 760 έλαβαν 16,1 εκατ. ευρώ.
ΔΕΗ: Στη ΔΕΗ, η απόσταση που χωρίζει το σημερινό κα-
θεστώς από τα ισχύοντα στον ιδιωτικό τομέα είναι μεγάλη.
Στην πρόταση που έχει κάνει η διοίκηση της επιχείρησης
προς τους εργαζομένους για την υπογραφή νέας συλλογικής σύμβασης εργασίας, επιχειρείται στην πραγματικότητα
να καλυφθεί, σε μεγάλο βαθμό, η απόσταση αυτή. Ωστόσο,
ακόμα και αν υπογραφεί η σύμβαση, θα υπάρξει η ανάγκη
καινούργιων ρυθμίσεων, καθώς η ιδιωτικοποίηση της ΔΕΗ
είναι προγραμματισμένη για το δεύτερο εξάμηνο του έτους.
Μετά τη μείωση αποδοχών κατά 35% σε σχέση με το 2009 και
την άρση των περιορισμών στις απολύσεις, τα σημεία που θα
πρέπει στη συνέχεια να «διορθωθούν» αφορούν υπερωρίες
και επιδόματα. Τα ειδικά επιδόματα είναι 37, εκ των οποίων
τα 12 είναι… κινδύνου. Το επίδομα «σταθμών παραγωγής και
ορυχείων», για παράδειγμα, προσαυξάνει τον βασικό μισθό
των εργαζομένων έως και 40%.

Download Report