business stories
ΠΟΛ ΑΛΕΝ
:
bs
ΚΥΡΙΑΚΗ 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
bstories@protothema.gr
ΘΕΜΑ
BIG STORIES
ΜΠΕΝ ΜΠΕΡΝΑΝΚΕ
ΣΑΡΛΙΖ ΘΕΡΟΝ
Εβαλε φωτιά με τη
μήνυση σε Google,
facebook, eBay,
Apple, Yahoo!,
AOL, YouTube
Εσπασε
τα ταμεία
με τη
φωτογράφηση
για το ρωσικό
«Elle»
«Οι κεντρικοί
τραπεζίτες της Δύσης
να είναι σε ετοιμότητα»
>20
>21
ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ
Στις 1.613,41 μονάδες
με άνοδο 4,7%
Μικρή πτώση
στα 75 δολάρια
>20
MEΓΑΛΗ ΚΟΜΠΙΝΑ ΣΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΡΓΑ
ΔΙΝΟΥΝ ΠΛΑΣΤΕΣ
ΕΓΓΥΗΤΙΚΕΣ
ΣΤΟ
ΔΗΜΟΣΙΟ
Στον εισαγγελέα «πέτσινη» εγγυητική
για το αεροδρόμιο της Σητείας
Aνδρέας
Βγενόπουλος
>12
-13
Η ΜΕΒΓΑΛ είπε το πολυπόθητο
«ναι» στη VIVARTIA
Αυτό που διά της επίθεσης δεν κατάφερε ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος πέτυχε πέντε χρόνια μετά ο Ανδρέας Βγενόπουλος με συναίνεση
Αθανάσιος
Πλατής
>11
Τίτλοι τέλους για τον άνθρωπο
που «τάιζε την καλή Αθήνα»
Από το ζαχαροπλαστείο του Κολωνακίου και την απόλυτη
επιτυχία στο τέλος της ιστορίας με λουκέτο των 4 καταστημάτων και του catering
«ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ» ΣΤΟΥΣ ΜΑΝΑΤΖΕΡ
ΟΤΑΝ ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ
ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ
ΣΤΗΝ ΟΥΡΑ ΤΟΥ ΟΑΕΔ... >14
-15
ΧΙΟΝΟΣΤΙΒΑΔΑ
ΑΠΑΤΗΣ ΑΠΟ
ΕΡΓΟΛΑΒΟΥΣ
ΜΕ ΕΓΓΥΗΤΙΚΕΣΜΑΪΜΟΥ
- ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ
ΦΕΡΝΕΙ
ΕΣΠΕΥΣΜΕΝΑ
ΡΥΘΜΙΣΗ
Μ
ΥΠΑΡΧΟΥΝ
ΕΡΓΑ ΠΟΥ
ΕΚΤΕΛΟΥΝΤΑΙ
ΜΕ ΠΛΑΣΤΕΣ
ΕΓΓΥΗΤΙΚΕΣ
ΕΙΣ ΓΝΩΣΙΝ
ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ
ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ
ΤΑ ΣΤΡΑΒΑ ΜΑΤΙΑ
Τους τελευταίους μήνες στην περιοχή της
Ηπείρου και σε έργα συνολικής αξίας 30-40 εκατ.
ευρώ εντοπίστηκαν πλαστές εγγυητικές ύψους
περίπου 15 εκατ. ευρώ, ενώ στελέχη εργοληπτικών οργανώσεων αναφέρουν ότι η αγορά
έχει πλημμυρίσει από εγγυητικές-μαϊμού
>6-7
προστά σε μια πρωτοφανή κομπίνα
πλαστών εγγυητικών επιστολών,
που στήνεται από εργολάβουςαεριτζήδες της δουλειάς για να
αποφύγουν να πληρώσουν το τίμημα των υψηλών εκπτώσεων
που καταθέτουν προκειμένου να
αναλαμβάνουν έργα, βρίσκεται το
υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων. Η απάτη δημιουργεί μεγάλο προβληματισμό
στην αγορά, καθώς αποτυπώνει
τη γύμνια του κλάδου των κατασκευών, ο οποίος βιώνει συνθήκες ολοκληρωτικής κατάρρευσης
ΣΟΚ (1,4 ΔΙΣ. ΖΗΜΙΕΣ) ΚΑΙ ΔΕΟΣ (46% ΚΕΡΔΗ)
>8-9
ΚΩΔΙΚΟΣ «ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ»
ΜΕ ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
Η ΙΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Η Λούκα Κατσέλη προχωρά
με ταχείς ρυθμούς στη νομοθετική
επεξεργασία του σχεδίου νόμου
για την απλοποίηση των
διαδικασιών αδειοδότησης
και λειτουργίας επιχειρήσεων
>3
Τι φέρνει το νέο θεσμικό πλαίσιο του υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και
Ναυτιλίας - Απλά, χωρίς γρηγορόσημα και με ταχείς ρυθμούς θα αδειοδοτούνται οι
επιχειρήσεις - Προβλέπονται
και ποινές σε όσους κρατικούς
λειτουργούς παρακωλύουν
αδικαιολόγητα επενδύσεις και
σημαντικά projects - Ποιοι φορείς αναβαθμίζονται και τι
προβλέπει το νέο πλαίσιο
2
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚΗ 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
BUSINESS STORIES
ΑΡΘΡΟ
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
Σε άνοδο τα υλικά κατασκευής κτιρίων
Βασίλης Στεφανακίδης
ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΗΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΤΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ
(Ιούλιος 2009 - Ιούλιος 2010)
+15,3
(%)
+9,1
+8,0
+7,0
Η κλεψύδρα
της ανοχής τελειώνει
Ε
ΙΝΑΙ σαφές ότι το τελευταίο διάστημα έχει
χαθεί στην κυριολεξία ο έλεγχος στον οικονομικό τομέα και κυρίως η εμπιστοσύνη του κόσμου στους υπουργούς που κρατούν τις τύχες όλων στα χέρια τους. Οι δηλώσεις του κ. Παπακωνσταντίνου ότι δεν
πρόκειται να ληφθούν νέα μέτρα ελάχιστα
πείθουν. Aλλωστε ο ίδιος φροντίζει κάθε τόσο με τις στερούμενες λογικής αποφάσεις του να συντηρεί την καχυποψία των πολιτών.
ΜΟΛΙΣ ΠΡΟΧΘΕΣ έγινε γνωστό ότι από τον Οκτώβρη σταματάει το φθηνότερο πετρέλαιο θέρμανσης και οι καταναλωτές θα πληρώνουν εφεξής ίδια τιμή με το πετρέλαιο κίνησης, δηλαδή περίπου 400 ευρώ τον τόνο ακριβότερα. Στην παράλογη αυτή απόφαση οδηγείται από
την αδυναμία των υπηρεσιών του να συγκεντρώσουν
τον ΦΠΑ, τον οποίο βέβαια οι καταναλωτές πληρώνουν
κανονικά, και από την αδυναμία των υπηρεσιών του να
περιστείλουν την τεράστια φοροδιαφυγή από το λαθρεμπόριο καυσίμων. Την ανικανότητα λοιπόν του κράτους
θα κληθούν για άλλη μία φορά να πληρώσουν οι πολλοί
και αδύναμοι πολίτες.
ΟΙ «ΣΤΑΒΛΙΣΜΕΝΟΙ» και ανήμποροι να αντιδράσουν σε
ό,τι αποφασίζεται γι’ αυτούς μέσα στα γραφεία της ανικανότητας και της ανημπόριας. Μια μόνιμη πελατεία για
φόρους. Οποτε αδειάζουν τα ταμεία τους δεν έχουν παρά να βάλουν το χέρι τους στη τσέπη των πολλών και
αδύναμων και να πάρουν όσα τους λείπουν. Κι όλα αυτά γαρνιρισμένα με μια δήθεν κοινωνική ευαισθησία για
τους πολύ φτωχούς. Σε ό,τι αφορά το πετρέλαιο θέρμανσης, για παράδειγμα, είπαν ότι όσοι παρουσιάζουν
εισοδήματα κάτω από 10.500 ευρώ ετησίως θα κάνουν
αίτηση και θα τους επιστρέφεται ο καταβληθείς αυξημένος φόρος καυσίμων. Οσοι όμως έχουν εισόδημα 800
ευρώ τον μήνα (!), κατά την άποψη των φωστήρων του
υπουργείου Οικονομικών, αντέχουν να πληρώνουν ακριβότερα τη θέρμανσή τους από αυτόν τον χειμώνα. Αντί
να κοιτάξουν να βάλουν επιτέλους έπειτα από 10 μήνες
διακυβέρνησης διευθυντές και προϊσταμένους στις εφορίες προκειμένου να ενεργοποιήσουν τον μηχανισμό
τους για τη σύλληψη της φοροδιαφυγής, ασκούνται συνεχώς στην πλάτη των μεσαίων εισοδημάτων και των
εργαζομένων.
ΠΕΡΥΣΙ ΤΕΤΟΙΑ εποχή, από τα προεκλογικά μπαλκόνια ο
σημερινός πρωθυπουργός υποστήριζε ότι από τα 12 δισ.
ευρώ βεβαιωμένους και ανείσπρακτους φόρους η κυβέρνησή του θα μάζευε τουλάχιστον τα μισά. Εκτοτε πέρασαν 10 μήνες και δεν έχουμε ακούσει κουβέντα τι έγινε με αυτό το θέμα. Και, άντε, ελέω προεκλογικού μαξιμαλισμού να μην πέτυχαν ακριβώς τον στόχο. Ομως για
το ότι δεν εισέπραξαν ούτε ένα δισ. ευρώ, η ευθύνη είναι βαριά για το οικονομικό επιτελείο του κ. Παπακωνσταντίνου. Και δεν είναι η μόνη για τον καλύτερο φίλο
της τρόικας! Κατανοούμε βεβαίως ότι υπό τις παρούσες
συνθήκες όποιος και να καθόταν στην καρέκλα του δεν
θα μπορούσε να είναι ευχάριστος για τις αποφάσεις του
στον πολύ κόσμο. Ωστόσο, είναι μοναδικό επίτευγμα να
είναι οι πάντες δυσαρεστημένοι από τις αποφάσεις του.
Μισθωτοί, συνταξιούχοι, άνεργοι, δημόσιοι υπάλληλοι,
ιδιωτικοί υπάλληλοι, εκπαιδευτικοί, γιατροί, εργάτες, βιοτέχνες, βιομήχανοι, επιχειρηματίες, ελεύθεροι επαγγελματίες, αγρότες μέχρι και τραπεζίτες δεν βρίσκουν
ούτε μία πρωτοβουλία, ούτε μία απόφαση που να δίνει
ελπίδα και όραμα για το αύριο. Ναι, να διορθωθούν τα
στραβά και τα ανάποδα δεκαετιών, ναι, να φτιάξουμε
από την αρχή το κράτος και να σπάσουμε τα χιλιάδες
αποστήματα που ταλανίζουν τη χώρα. Πώς όμως; Εξισώνοντας τους πάντες προς τα κάτω; Καταργώντας τις
οικονομικές διαφοροποιήσεις των διάφορων επαγγελμάτων επιβάλλοντας έναν ιδιότυπο κομμουνισμό με την
κατάργηση των τάξεων εν τοις πράγμασι;
ΠΡΟΦΑΝΩΣ, ΟΙ προθέσεις δεν είναι αυτές. Αν όντως δεν
είναι, πρέπει να σταματήσει αυτός ο παραλογισμός και
το ξεζούμισμα της μεσαίας τάξης γιατί, αν θέλουμε να
κινηθεί η αγορά και η κατανάλωση, μόνο μέσω αυτής
μπορούμε να ελπίζουμε.
+1,6
-1,8
Καύσιμα
μηχανημάτων,
ηλεκτρική
ενέργεια, νερό
Υλικά
ύδρευσης,
θέρμανσης,
αποχέτευσης
Μεταλλικά
υλικά βασικής
επεξεργασίας
Ηλεκτρολογικά
υλικά
3,5%
άνοδο σημείωσαν τα υλικά κατασκευής κτιρίων και
κατοικιών τον Ιούλιο του 2010 έναντι πτώσης 4,3% τον
αντίστοιχο μήνα του 2009
Φυσικά
πετρώδη υλικά
Τεχνητά
πετρώδη υλικά
-0,7
Υλικά μόνωσης
-0,4
Ανελκυστήρες
1,2%
αύξηση παρουσίασαν το δωδεκάμηνο Αυγούστου
2009 - Ιουλίου 2010 τα κατασκευαστικά υλικά έναντι
αύξησης 2,2% την αντίστοιχη περίοδο τις χρονιές 2008-2009
>> ΤΑ ΓΙΑΟΥΡΤΙΑ ΕΧΟΥΝ ΕΙΔΙΚΟ ΦΟΡΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ; <<
ΞΕΠΕΡΝΑ ΤΑ 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ
Πράσινο deal Eurobank
και Λασκαρίδη
Αποκτούν το 40% της περιβαλλοντικής εταιρείας «Μεσόγειος»
Σ
πόρους στα χωράφια της πράσινης οικονομίας σπέρνουν
η Eurobank και ο όμιλος Λασκαρίδη, εξαγοράζοντας το
40% της περιβαλλοντικής εταιρείας «Μεσόγειος» και
επενδύοντας σε μια δύσκολη συγκυρία για επιχειρηματικές συμφωνίες κεφάλαια που εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν τα
10 εκατ. ευρώ. Η συμφωνία οριστικοποιήθηκε πρόσφατα έπειτα
από διαπραγματεύσεις περίπου ενός έτους και αναμένεται να
ανακοινωθεί εντός των ημερών από τις δύο πλευρές που αποκτούν
έναν ισχυρό σύμμαχο στην εξειδικευμένη αγορά των έργων περιβάλλοντος. Πρόκειται για ένα πράσινο deal που δημιουργεί
προοπτικές σημαντικών υπεραξιών την επόμενη τριετία, όπου
αναλυτές προβλέπουν μεγάλη ανάπτυξη του τομέα των απορριμμάτων και της διαχείρισης υδάτινων πόρων στην ελληνική
αγορά.
Πολλά από τα έργα του τομέα αυτού βρίσκονται στα σκαριά
και η αρχή θα γίνει προς τα τέλη του έτους όπου αναμένεται να
προκηρυχθούν τα τέσσερα εργοστάσια απορριμμάτων της Αττικής (δύο στη Φυλή και από
ένα σε Κερατέα, Γραμματικό),
συνολικού προϋπολογισμού
ΤΗΣ
480 εκατ. ευρώ.
ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ
Η επένδυση στην εταιρεία
ΤΖΑΝΝΕ
«Μεσόγειος» γίνεται μέσω εταιρειών συμμετοχών που έχουν
ιδρύσει αντίστοιχα η Eurobank
και ο όμιλος Λασκαρίδη. Ο τελευταίος μάλιστα, πέρα από τις επενδύσεις του στον τομέα της
ναυτιλίας και του real estate, εμφανίζεται να έχει και επιχειρηματικό ενδιαφέρον για την πολλά υποσχόμενη αγορά των σκουπιδιών, η οποία συγκινεί πανίσχυρες εταιρείες από την Ελλάδα
και το εξωτερικό.
Η «Μεσόγειος» ιδρύθηκε πριν από 10 χρόνια από τους κυρίους Διονύση Γεωργόπουλο, Βασίλη Παπαζήση και Γιώργο Αλέγρη και σήμερα συγκαταλέγεται στις εδραιωμένες και συνεχώς
αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις, με ετήσιο κύκλο εργασιών που
πέρσι ανήλθε στα 53 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη ύψους 3,9
εκατ. ευρώ. Υπολογίζεται ότι το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων της εταιρείας ανέρχεται σε περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ, υλοποιώντας έργα στην Ελλάδα, στην Κύπρο και τη Ρουμανία. Πρόκειται κυρίως για συμβάσεις κατασκευής Xώρων Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων (ΧΥΤΑ), εργοστάσια επεξεργασίας νερού και αφαλάτωσης, διυλιστήρια, βιολογικούς καθαρισμούς
και αποκατάσταση ρυπασμένων εδαφών.
Η «Μεσόγειος» λειτουργεί σύγχρονη μονάδα επεξεργασίας
στερεών αποβλήτων στο Ηράκλειο της Κρήτης, ενώ κατασκευάζει ένα εργοστάσιο αφαλάτωσης νερού στην Πάφο, με τη μέθο-
Η «ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ» ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΣΥΓΧΡΟΝΗ
ΜΟΝΑΔΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΕΡΕΩΝ
ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ,
ΕΝΩ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΖΕΙ ΕΝΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ
ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ ΝΕΡΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΦΟ ΜΕ
ΤΗ ΜΕΘΟΔΟ ΤΗΣ ΑΥΤΟΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ
δο της αυτοχρηματοδότησης. Επίσης η εταιρεία έχει αναλάβει
την κατασκευή του ΧΥΤΑ στο Γραμματικό Αττικής, που αποτελεί
τμήμα του περιφερειακού σχεδιασμού για τη διαχείριση των
απορριμμάτων στο Λεκανοπέδιο, ενώ είναι επικεφαλής και της
κοινοπραξίας που θα κατασκευάσει το βαλτωμένο λόγω τοπικών
αντιδράσεων έργο του ΧΥΤΑ στην Κερατέα, καθώς και αντίστοιχο έργο στην περιοχή Γαλάτσι της Ρουμανίας.
Η Eurobank δεν είναι η πρώτη τράπεζα που επιλέγει τον
δρόμο της πράσινης ανάπτυξης. Ανάλογο βηματισμό έχει ακολουθήσει εδώ και καιρό ο όμιλος της Τράπεζας Πειραιώς, ενώ
πριν από λίγους μήνες η Marfin Investement Group σε συνεργασία με τον πολυεθνικό όμιλο γαλλικών συμφερόντων της Veolia
σκοπεύει να δραστηριοποιηθεί στον τομέα των απορριμμάτων
και της διαχείρισης νερού μέσω θυγατρικής εταιρείας. Αξίζει να
σημειωθεί ότι στο παρελθόν η εταιρεία «Μεσόγειος» βρισκόταν
σε διαπραγματεύσεις για συνεργασία και με τον όμιλο Μπόμπολα, ωστόσο δεν κατέληξαν σε συμφωνία, μολονότι οι δύο εταιρείες έχουν συνεργαστεί σε διάφορα έργα του τομέα τους.
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
3
ΚΩΔΙΚΟΣ «ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ»
Πιο απλές διαδικασίες εγκατάστασης και
λειτουργίας μεταποιητικών επιχειρήσεων
Τι φέρνει το νέο θεσμικό πλαίσιο του υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας
- Απλά, χωρίς γρηγορόσημα και με ταχείς ρυθμούς θα αδειοδοτούνται οι επιχειρήσεις
- Προβλέπονται και ποινές σε όσους κρατικούς λειτουργούς παρακωλύουν αδικαιολόγητα
επενδύσεις και σημαντικά projects - Ποιοι φορείς αναβαθμίζονται και τι προβλέπει το νέο πλαίσιο
Μ
ε αχτίδα φωτός σε μια αγορά που στο σύνολό
της είναι γκρίζα μοιάζει η εφαρμογή του Ν.
3853/17.6.2010 για την απλοποίηση των διαδικασιών σύστασης επιχειρήσεων που αφορά
-εκτός των άλλων- και στην αυστηροποίηση των ποινών
προς τους δημόσιους λειτουργούς που αναιτιολόγητα
καθυστερούν τις άδειες.
Υπό την πίεση για άμεσα αναπτυξιακά αποτελέσματα
και επιδιώκοντας να
δοθεί επιχειρηματική
ΤΟΥ
ώθηση σε μια περίοδο
ΔΗΜΗΤΡΗ
που τα λουκέτα αποτελούν τη συνηθισμένη
ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ
πρώτη είδηση, η υπουρmarkopoulo@gmail.com
γός κυρία Λούκα Κατσέλη προχωρά με ταχείς
ρυθμούς στη νομοθετική επεξεργασία του
σχεδίου νόμου για την απλοποίηση των διαδικασιών
αδειοδότησης και λειτουργίας επιχειρήσεων. Στόχος είναι
η δραστική μείωση του διοικητικού βάρους που απαιτείται για τις επιχειρήσεις.
Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τις πληροφορίες του
«b.s.», ως κεντρική ιδέα από τη μεριά της κυβέρνησης
φαίνεται να εγκαταλείπεται η οικονομία της μίζας και του
γρηγορόσημου. «Φιλοσοφία μας είναι από το “πρώτα αδειοδοτώ” να περάσουμε στο “πρώτα λειτουργώ και μετά ελέγχω”.
Η κεντρική αρχή με την οποία νομοθετούμε είναι να αντικαταστήσουμε όπου είναι δυνατόν την άδεια με τα συμβόλαια
τήρησης των όρων καλής λειτουργίας από τους πολίτες»,
τονίζουν στελέχη του υπουργείου.
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ
Επιτάχυνση
μεγάλων έργων
Η
Η ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ κυρία Λούκα Κατσέλη προχωρά με ταχείς
ρυθμούς στη νομοθετική επεξεργασία του σχεδίου νόμου
για την απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης και λειτουργίας επιχειρήσεων
Πιο αποτελεσματικός ο έλεγχος
Καθιέρωση της ηλεκτρονικής καταχώρησης των στοιχείων
της νεοϊδρυόμενης επιχείρησης και της δημοσίευσής τους στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο
Ο
πως παρουσιάζουμε σήμερα, οι βασικές κατευθύνσεις νέου θεσμικού πλαισίου είναι οι ακόλουθες:
1. Ανασχεδιάζεται το σύνολο
των απαιτούμενων δικαιολογητικών, μελετών, επιμέρους
αδειών κ.λπ. που απαιτούνται
για την αδειοδότηση των βιομηχανικών εγκαταστάσεων.
Επίσης, μειώνονται περιττές και
χρονοβόρες διαδικασίες.
2. Απλοποιούνται ριζικά οι διαδικασίες έγκρισης περιβαλλοντικών όρων, ανάλογα με τον
πραγματικό βαθμό όχλησης και
το μέγεθος της δραστηριότητας,
ιδιαιτέρως για τα επαγγελματικά εργαστήρια χαμηλής όχλησης
που αποτελούν τον μεγαλύτερο αριθμό των αδειοδοτούμενων επιχειρήσεων, σε συνεργασία με το ΥΠΕΚΑ.
3. Καταγράφονται οι χρήσεις
γης σε σύστημα γεωγραφικών
δεδομένων (GIS), ώστε κάθε
ενδιαφερόμενος να μπορεί να
πληροφορείται γρήγορα και με
σαφήνεια εάν μια σχεδιαζόμε-
νη δραστηριότητα επιτρέπεται
να ασκηθεί επί συγκεκριμένου
οικοπέδου.
4. Οργανώνονται και στελεχώνονται υπηρεσίες μιας στάσης
(one stop shop) σε όλη την
επικράτεια, σε συνδυασμό με
τις υπηρεσίες που διαμορφώθηκαν με τον Ν.3853/2010 για
την απλούστευση ίδρυσης
εταιρειών, αλλά και αλλού, π.χ.
εντός των ΒΕΠΕ, στο πλαίσιο
των δομών του «Καλλικράτη»
και σε συνεργασία με το υπουργείο Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.
5. Μειώνονται δραστικά και
προσδιορίζονται συγκεκριμένες
χρονικές προθεσμίες εντός των
οποίων η διοίκηση θα οφείλει
να απαντήσει προς τους επιχειρηματίες που κάνουν αίτηση
για να τους χορηγηθεί άδεια.
Θα προβλέπονται αυστηρές
συνέπειες σε περίπτωση μη
τήρησης των προθεσμιών.
6. Δημιουργείται ολοκληρωμένο πληροφορικό σύστημα για
την παρακολούθηση όλης της
διαδικασίας αδειοδότησης.
7. Αναρτώνται στο Διαδίκτυο
όλες οι αποφάσεις της διοίκησης,
οι άδειες των επιχειρήσεων και
οι διενεργούμενοι έλεγχοι
συμμόρφωσής τους με αυτές.
8. Αναπτύσσεται συνεργασία
της διοίκησης με πιστοποιημένους ιδιωτικούς φορείς κατά
την εξέταση των αιτημάτων
αδειοδότησης και κατά τον
έλεγχο συμμόρφωσης των
επιχειρήσεων με τους όρους
της άδειάς τους.
Την ίδια στιγμή προχωρά η
απλούστευση των διαδικασιών
ίδρυσης των προσωπικών και
των κεφαλαιουχικών εταιρειών.
Σλόγκαν είναι η ίδρυση επιχείρησης «σε ένα βήμα και μία
μέρα». Το δίκτυο εξυπηρέτησης
που συγκροτείται αποτελείται
από τα 100 καταστήματα και
υποκαταστήματα των επιμελητηρίων και συμπληρώνεται από
επιλεγμένα ΚΕΠ για την εξυπηρέτηση των μικρότερων δήμων
και τους 3.200 συμβολαιογράφους
της χώρας. Παράλληλα, για την
ίδρυση των Ο.Ε. και Ε.Ε. δεν
απαιτείται συμβολαιογραφικό
έγγραφο. Σημαντικό στοιχείο
των νέων ρυθμίσεων είναι και
η καθιέρωση της ηλεκτρονικής
καταχώρησης των στοιχείων
της νεοϊδρυόμενης επιχείρησης
και της δημοσίευσής τους
στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο
(ΓΕΜΗ).
Εκτός των άλλων, εισάγεται
ρητά ο χρονικός περιορισμός
των τριών μηνών από τη δημοσίευση του παρόντος στην
Εφημερίδα της Κυβερνήσεως
ως το απώτατο όριο για την
άμεση ενεργοποίηση της λειτουργίας του ΓΕΜΗ, ενώ καθιερώνεται στη βάση της ανταποδοτικότητας ενιαίο τέλος που
αντικαθιστά όλα τα επιμέρους
τέλη της υπάρχουσας διαδικασίας. Το ενιαίο τέλος καθώς και
ο φόρος συγκέντρωσης κεφαλαίου εισπράττονται στις υπηρεσίες μιας στάσης.
Με τη νέα διαδικασία ίδρυσης απλοποιείται και γίνεται
πιο αποτελεσματικός ο έλεγχος
για τη διασφάλιση της νομιμότητας στη λειτουργία της ιδρυόμενης επιχειρηματικής οντότητας.
Οπου απαιτείται ως τώρα,
διατηρείται το συμβολαιογραφικό έγγραφο ως καταστατικό
έγγραφο της νέας επιχείρησης,
και τη νόμιμη σύνταξή του
διασφαλίζει ο συμβολαιογράφος
ως επαγγελματίας νομικός και
δημόσιος λειτουργός. Ωστόσο,
για τη μείωση του ρίσκου στη
διασφάλιση κυρίως των δικαιωμάτων της μειοψηφίας, διατηρεί το υποχρεωτικό της
παράστασης δικηγόρου για τις
εταιρικές μορφές με κεφάλαιο
μεγαλύτερο των 100.000 ευρώ.
Σε κάθε περίπτωση, ο έλεγχος νομιμότητας ασκείται
προληπτικά από τις υπηρεσίες
μιας στάσης. Οι Δ/νσεις Ανωνύμων Εταιρειών των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων της
χώρας και οι ΔΟΥ διατηρούν
τον δειγματοληπτικό και κατασταλτικό έλεγχο.
προσέλκυση μεγάλων
επενδύσεων ανέκαθεν
ήταν το μεγάλο όνειρο για την
ανάπτυξη της χώρας. Ενα όνειρο όμως απατηλό, που ερχόταν
σε αντιδιαστολή με τις πάγιες
κρατικές μας αγκυλώσεις. Με
το νέο πλαίσιο δομών και διαδικασιών του υπουργείου
Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, λοιπόν, διευκολύνονται η προσέλκυση
μεγάλων επενδύσεων και η
χρηματοδότηση και κατασκευή
μεγάλων αναπτυξιακών έργων
τόσο του Δημοσίου όσο και
του ιδιωτικού τομέα. Συγκεκριμένα:
■ Προβλέπονται η κατάρτιση
και η έγκριση Ειδικών Σχεδίων
Ολοκληρωμένης Ανάπτυξης
για τον ορθολογικό σχεδιασμό
και την ολοκληρωμένη ανάπτυξη των περιοχών υποδοχής
των Μεγάλων Εργων.
■ Οι αρμόδιες ή συναρμόδιες
υπηρεσίες για την έκδοση των
απαραίτητων αδειών οφείλουν
να ελέγχουν κατά προτεραιότητα τις αιτήσεις για τα Μεγάλα Εργα.
■ Πολύπλοκες και χρονοβόρες
διαδικασίες όπως:
● Η παραχώρηση του δικαιώματος χρήσης αιγιαλού.
● Η διαδικασία του χαρακτηρισμού δασικών εκτάσεων πριν
από την κήρυξη της απαλλοτρίωσής τους.
● Η ολοκλήρωση των απαλλοτριώσεων, σχετικές δικαστικές
προσβολές που καθυστερούν
σημαντικά έργα υποδομής,
επιταχύνονται με τρόπο σύμφωνο με το Ευρωπαϊκό Δίκαιο
και τις αρχές προστασίας του
περιβάλλοντος.
■ Η ταυτόχρονη συμμετοχή
όλων των εμπλεκόμενων υπουργών στην εγκριτική επιταχύνει
τη διαδικασία, της προσδίδει
μεγαλύτερη εγκυρότητα και
αποτελεσματικότητα.
■ Ενισχύεται και αναβαθμίζεται o ρόλος της «Invest in
Greece» που λειτουργεί για
τους επενδυτές ως «υπηρεσία
μιας στάσης» (one stop shop).
Αποκτά αυξημένες αρμοδιότητες, καθώς δέχεται αιτήσεις
επενδυτών, αξιολογεί, γνωμοδοτεί, διεκπεραιώνει αδειοδοτικές διαδικασίες και μεριμνά
για την εκτέλεση των έργων.
4
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
BUSINESS STORIES
Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ της κυβέρνησης
κ. Θόδωρος Πάγκαλος εκφράζει
κάποιες επιφυλάξεις για τη
χρησιμότητα και τη σκοπιμότητα
μιας εξεταστικής επιτροπής για
την οικονομία, παίρνοντας υπόψη
του μια σειρά από παραμέτρους
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
ΑΡΘΡΟ
Παναγιώτης
γ
Μπουσμπουρέλης
Θα ακούσει την αγορά
ο κ. Παπακωνσταντίνου;
Τ
Τι πρέπει να ερευνήσει
η Εξεταστική
για την οικονομία
Να αγνοήσει το μαγείρεμα των στοιχείων και να εξετάσει
την επάρκεια των υπουργών, γενικών διευθυντών, ανωτέρων στελεχών
που διαχειρίστηκαν τα οικονομικά στην περίοδο 2004-2009
Η
Τις παραμέτρους αυτές φαίνεται να αναγνωρίζει ο αντιπρόεδρος της
Εξεταστική για την οικονομία είναι στα σκαριά. Η «καθέλκυσή»
της προβλέπεται σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Εχοντας
κυβέρνησης Θόδωρος Πάγκαλος και γι’ αυτό ίσως εκφράζει πλέον κάγίνει παγκοσμίως ρεζίλι με τα λογιστικά τερτίπια μας και με τη
ποιες επιφυλάξεις για τη χρησιμότητα και τη σκοπιμότητα μιας Εξεταστιφράση «ελληνικά στατιστικά στοιχεία» να θεωρείται ανέκδοτο
κής. Υπάρχει όμως ένας άλλος δρόμος που μπορεί να υιοθετηθεί και ο
σε διεθνές επίπεδο, η έρευνα της επάρκειας των τεχνοκρατών απέναντι
οποίος θα μας επιτρέψει, αφενός μεν, να μην πάει άπατη και αυτή η επιστις σύγχρονες απαιτήσεις για την αντικειμενική συλλογή και εκτίμηση
τροπή -όπως θα καταλήξει τελικά και αυτή για τα ομόλογα, όπου μερικοί
στοιχείων αλλά και της έκτασης της
δευτερεύοντες παράγοντες θα πληρώσουν τη νύφη, ενώ οι κύριοι υπεύυποταγής τους στις κομματικές
θυνοι θα τη γλιτώσουν ανέγγιχτοι- αφετέρου δε, να μη γίνουμε ξανά διΤΟΥ
επιταγές θεωρείται επιβεβλημένη.
εθνώς ρεζίλι με τα τερτίπια μας. Η λύση είναι απλή: η Εξεταστική να αγνοΟι διαμαρτυρίες της αξιωματικής
ήσει το μαγείρεμα των στοιχείων και να εξετάσει την επάρκεια των ανΑΝΤΩΝΗ
αντιπολίτευσης ακούγονται κούφιες
θρώπων -υπουργών, γενικών διευθυντών, ανωτέρων στελεχών- που
ΚΕΦΑΛΑ
και υποκριτικές. Το 2004, μόλις
διαχειρίστηκαν τα οικονομικά στην περίοδο 2004-2009, με αναφορά σε
ανέλαβε την εξουσία η Νέα Δημοδύο άξονες:
■ Πώς και γιατί αμέσως μετά τον απολογισμό του 2004 η Νέα Δημοκρακρατία, προχώρησε σε μονομερή
Εξεταστική, αναθεωρώντας τα
τία επέστρεψε στην πρακτική καταγραφής των αμυντικών δαπανών
στοιχεία και αποδίδοντας σκληρές
που είχε η ίδια αποκηρύξει προκειμένου να καταδικάσει το ΠΑΣΟΚ;
■ Πώς και γιατί ενώ όλα τα γνωστά, απλά και κατανοητά μακροοικονομιμομφές κατά των κυβερνήσεων του ΠΑΣΟΚ. Μερικούς μήνες μετά ξαναγύρισε στις πρακτικές που είχε καταδικάσει - και από τότε... δεν ξανακά μεγέθη έδειχναν ότι έρχεται κρίση, το οικονομικό επιτελείο ισχυρικοίταξε πίσω: χωρίς την παραμικρή αιδώ κορόιδεψε τους βουλευτές της,
ζόταν μέχρι την τελευταία στιγμή ακριβώς το αντίθετο;
τα στελέχη της, τα κόμματα, τον λαό και φυσικά τους
Η Εξεταστική δεν πρέπει να χαθεί στα μονοπάτια
εταίρους μας στην Ευρώπη. Στο τέλος, οι πρωτομάστοτων οικονομικών θεωριών, δογματισμών και δοξασιών.
ρες της απάτης κόντεψαν να πιστέψουν και οι ίδιοι τα Η ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗ
Πρέπει απλά να θέσει το εξής θέμα: η ανάπτυξη επιψέματά τους.
βραδυνόταν, η ιδιωτική αποταμίευση μειωνόταν, το
ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΧΑΘΕΙ
Παρά ταύτα, η Εξεταστική δεν θα οδηγήσει πουθε- ΣΤΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ
έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών μεγενά - αν η έμφασή της παραμείνει στις συντεταγμένες ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
θυνόταν, οι τιμές των ακινήτων και των μετοχών αυξάπου ήδη διαφαίνονται. Πολύ απλά θα είναι εξαιρετικά ΘΕΩΡΙΩΝ,
νονταν. Πώς είναι δυνατόν ένα κοτζάμ οικονομικό
δύσκολο -αν όχι αδύνατο- να αποδειχτεί χωρίς αμφιβο- ΔΟΓΜΑΤΙΣΜΩΝ
επιτελείο να μη βλέπει ότι έρχεται κρίση, όταν με βάση
ΚΑΙ ΔΟΞΑΣΙΩΝ
λία ότι:
αυτές τις απλές και πασίγνωστες εξελίξεις ακόμη και
■ Η συλλογή των στοιχείων εκ μέρους της τότε ΕΣΥΕ
ένας καλός πρωτοετής φοιτητής των Οικονομικών θα
ήταν σκόπιμα ανεπαρκής.
ανησυχούσε σφόδρα;
■ Η ηγεσία της ΕΣΥΕ έδρασε με κομματικές εντολές.
Υπάρχει εξάλλου και μία δεύτερη προσέγγιση που καταδικάζει τους
■ Τα στοιχεία της δημοσιονομικής κατάρρευσης ήταν γνωστά και σκόπιυπεύθυνους για τα οικονομικά της χώρας την περίοδο 2004-2009. Οι δευμα καταχωνιάστηκαν.
τεροετείς φοιτητές των Οικονομικών διδάσκονται ότι το έλλειμμα του
Δεν πρέπει να παραβλέπεται εξάλλου και το γεγονός ότι η συντριπτιισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών ισούται με το άθροισμα του δημοσική πλειονότητα -αν όχι το σύνολο- των βουλευτών λίγα γνωρίζει από
ονομικού ελλείμματος και της καθαρής αποταμίευσης του ιδιωτικού τοοικονομικά. Εύκολα χάνονται στις δυσνόητες έννοιες αυτής της δήθεν
μέα. Στην περίπτωση της Ελλάδας είχαμε ένα έλλειμμα που αυξήθηκε και
επιστήμης και ακόμη περισσότερο δεν πρόκειται με τίποτα να «περπασταθεροποιήθηκε γύρω στο 13%-14% του ΑΕΠ και μία ιδιωτική αποταμίτήσουν» τις στατιστικές μεθόδους. Είναι μεγάλο λάθος που στην Ελλάδα
ευση που μειωνόταν. Πώς ήταν δυνατόν λοιπόν να μειώνεται το δημοδεν ακολουθούμε την πρακτική των ΗΠΑ και του Ηνωμένου Βασιλείου.
σιονομικό έλλειμμα; Ολα αυτά μπορεί να εμφανίζονται δυσνόητα στο
Οταν, δηλαδή, προκύπτει ένα τέτοιο πρόβλημα, η κοινοβουλευτική
πλατύ κοινό, αλλά για όσους ασχολούνται με τα οικονομικά είναι κάτι παραπάνω από αλφαβητάριο!
επιτροπή στελεχώνεται με ειδικούς που είναι σε θέση να αντεπεξέλθουν
στα σύννεφα συσκότισης που εξαπολύουν υπουργοί και ανώτεροι δηΔεν χρειάζεται, λοιπόν, να αποδειχτεί καμία σκοτεινή σκοπιμότητα
μόσιοι υπάλληλοι. Με δεδομένη αυτήν την αδυναμία η αποκάλυψη της
στις πράξεις των κυβερνήσεων Καραμανλή. Χρειάζεται απλώς να κατααλήθειας θα μπορούσε να γίνει μόνο αν υπάρχει άμεση απόδειξη - ας
δειχτεί η ανεπάρκεια των ανώτερων δημοσίων υπαλλήλων και των
πούμε με τη μορφή ενός εγγράφου από το υπουργείο Οικονομικών προς
υπουργών και υφυπουργών που στην καλύτερη περίπτωση εθελοτυτην ΕΣΥΕ που να δίνει τις σχετικές εντολές. Θεωρούμε ότι η ηλιθιότητα
φλούσαν και στη χειρότερη ήξεραν και δεν μιλούσαν. Στην περίπτωση
των αρμοδίων δεν έφτασε σ’ αυτόν τον βαθμό.
αυτή η καταδίκη τους ως ανίκανων φτάνει.
ΕΛΙΚΑ, ποιες είναι οι ρεαλιστικές αποφάσεις που
θα βοηθήσουν στην επιτυχία των στόχων μιας οικονομικής πολιτικής που τις τελευταίες ημέρες συγκεντρώνει όλο και περισσότερες αντιδράσεις από τον
χώρο της αγοράς; Το σημερινό οικονομικό επιτελείο καλείται να αντιμετωπίσει μια κατάσταση με δίδυμα προβλήματα ζήτησης και έλλειψης ρευστότητας, με παράλληλη αύξηση τιμών και κατά συνέπεια ακρίβεια, που για
τους καταρτισμένους επί των θεμάτων απαιτείται ολόκληρο PHD - και μάλιστα με τη συμμετοχή κορυφαίων
ακαδημαϊκών και τραπεζιτών.
ΤΟ ΟΤΙ τα νούμερα δεν θα έβγαιναν από μία μονοσήμαντη
πολιτική συνταγή του ΔΝΤ το λέγαμε επί μήνες. Οπως η απλή
εμπειρία είχε προεξοφλήσει, η αύξηση του ΦΠΑ μείωσε τελικά τη ζήτηση και εκτίναξε τον πληθωρισμό. Αντίστοιχα, η
αύξηση της φορολογίας και οι συνεχείς αιφνιδιασμοί και οι
αστυνομεύσεις οδήγησαν σε σταθερή αποχώρηση κεφαλαίων από τη χώρα. Και τώρα, κυνηγάμε τα δημόσια έσοδα
με πάσης φύσεως εφευρήματα, έχοντας αφήσει ανέγγιχτες
τις συμμετοχές του Δημοσίου, ενώ από την άλλη πλευρά δυσκολεύουμε τη ζωή μας όλο και περισσότερο.
ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ στον ΟΣΕ, όπου οργίασε η πολιτική πελατεία τις τελευταίες δεκαετίες, παραμένουν ακόμα ασκήσεις
επί χάρτου. Αποκρατικοποιήσεις δεν ακούγονται, ενώ δεν
υπάρχει κανένα σχέδιο ακόμα για θέσπιση κινήτρων που
θα προσελκύσουν κεφάλαια και επενδύσεις που θα αναστρέψουν το κλίμα. Αντίθετα η οικονομία συνεχίζει να βρίσκεται υπό ένα stress test διαρκείας, όπου οι διττές επιπτώσεις των μέτρων στύβουν τη ρευστότητα της αγοράς, καθώς τα αμφίδρομα αποτελέσματα εξαντλούν σταδιακά τις
ρεζέρβες και εκεί που μπαλώνουν μια τρύπα ανοίγουν άλλη. Ενας παλιός επιχειρηματίας είχε πει κάποτε το εξής απλό:
«Οταν το ποδήλατο σταματήσει να τρέχει, πέφτει. Το ίδιο
συμβαίνει με την οικονομία». Οσοι κάθε μέρα βρίσκονται
στην πρώτη γραμμή του επιχειρείν, είτε πρόκειται για μαγαζιά που χρειάζονται μεταξωτά βρακιά είτε για όσους παλεύουν για το μεροκάματο, προτάσσουν την ανάγκη αποφάσεων και μέτρων που θα αλλάξουν ταχύτητα στο ποδήλατο, το οποίο καλείται να ανέβει μια τεράστια ανηφόρα
τους επόμενους μήνες.
ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ ΠΟΥ ΑΡΧΙΖΕΙ να πλανάται στην αγορά είναι αν
αυτοί που παίρνουν τις αποφάσεις για την οικονομία γνωρίζουν τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής αγοράς, διαθέτουν
τη στοιχειώδη εμπειρία για να γυρίσουν νούμερα που οι διεθνείς αγορές θεωρούν καταδικασμένα και, το κυριότερο,
με ποιο τίμημα για την κοινωνία θα προσεγγίζουν έστω τμήμα των στόχων αυτών. Ο κ. Τόμσεν, πέρα από τη δική του
λογιστική εικόνα, σίγουρα αγνοεί πολλά από τον τρόπο που
κινούνται επί χρόνια οι «μόντες και οι καινοτομίες» των επιταγών στην Ελλάδα και όλα αυτά δεν αλλάζουν σε μια νύχτα. Αν όλα μπορούσαν να γίνουν τόσο εύκολα με θέσπιση
φόρων και καταλογισμό προστίμων -από τα οποία ένας θεός ξέρει τι θα εισπραχθεί- δεν θα είχαμε φτάσει μέχρι εδώ.
Η οικονομία όμως είναι ένα δυναμικό υπόδειγμα, στην οποία
δεν παίζουν μόνο οι μαθηματικές παράμετροι, αλλά και οι
ακραίες εκφράσεις της ανθρώπινης φύσης.
Η ΜΑΖΙΚΗ αντίδραση με την υιοθέτηση από την πλευρά των
φορολογουμένων της λογικής «ουκ αν λάβοις παρά του μη
έχοντος» είναι εξίσου επικίνδυνη τελικά για το κράτος με
την επικράτηση οποιασδήποτε μορφής ανατρεπτική τάση.
Η αγορά δεν μπορεί μόνο να απολογείται και να δίνει, πρέπει και να μπορέσει να ανακάμψει για να σωθεί ολόκληρη
η παρτίδα. Ομως, για να τα καταλάβει αυτά κάποιος πρέπει
να έχει υπογράψει επιταγές, να έχει κυνηγήσει εισπράξεις
και να μπορεί να ισοσκελίσει το μαγαζί του.
ΠΟΙΟΣ μας εγγυάται ότι ο σημερινός υπουργός Οικονομικών
διαθέτει την πείρα για να αντιμετωπίσει μια τόσο σύνθετη
κρίση; Μπορεί να διαθέτει μεν καλές προθέσεις, είναι όμως
διατεθειμένος να ακούσει τα αιτήματα και τις ανάγκες όσων
μάχονται καθημερινά στα χαρακώματα της οικονομίας ή θα
επιμείνει σε πολιτικές, οι αδυναμίες των οποίων επιβεβαιώνονται καθημερινά;
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
5
Πάρτι πάνω
στο «πτώμα»
της «Ατλάντικ»
Μεγάλα είναι τα κέρδη που αποκομίζουν οι μεγάλες (και υγιείς) αλυσίδες
λιανικής από τη συρρίκνωση της εισηγμένης αλυσίδας - «Carrefour»,
«Σκλαβενίτης», «Βερόπουλος», οι μεγάλοι κερδισμένοι, καθώς φαίνεται
να κερδίζουν από μισή έως μία μονάδα σε μερίδια αγοράς
«Δ
ρυός πεσούσης πας ανήρ ξυλεύεται», λέει
«Ατλάντικ» που είτε κλείνουν είτε ακοο λαός. Και είναι αλήθεια ότι στην περίλουθούν λόγω ελλείψεων στα ράφια τους
πτωση της «Ατλάντικ» η συγκεκριμένη
φθίνουσα πορεία. Μεγάλα είναι τα κέρρήση επιβεβαιώνεται πλήρως. Βέβαια, η
δη σε περιοχές όπως η Νότια Ελλάδα (ειαναφορά της εν λόγω ρήσης έχει να κάνει με την αδικία
δικότερα στην Πελοπόννησο), αλλά και
που κάποιος υφίσταται όταν πέφτει από τα ψηλά στα
στο σύνολο της Περιφέρειας, όπου οι
χαμηλά. Στην περίπτωση της εισηγμένης αλυσίδας σούπερ
«Αφοί Βερόπουλοι» παρουσιάζονται
μάρκετ, όμως, τίποτε άλλο δεν συμβαίνει από το να πληισχυροποιημένοι. Δεν είναι καθόλου
ρώνει η διοίκηση Αποστόλου τα επέχειρα των πράξεών
τυχαίο επίσης ότι πάρα πολλοί νέοι
της. Της κακής διαχείρισης, της διαμάχης με τους μετόχους
υπάλληλοι της αλυσίδας «Σκλαβενίτης, αλλά και τις πολύ κακές σχέσεις ετών με τους προμητης» στο κατάστημα που η εταιρεία
θευτές που σήμερα κινδυνεύουν με καεγκαινίασε στην Καλνόνι.
λιθέα προέρχονται
ΤΟΥ
Οπως και να έχει, όμως, η κρίση της
από το πρώην ερ«Ατλάντικ» οδηγεί τις υγιείς ελληνικές
γατικό δυναμικό της
ΔΗΜΗΤΡΗ
και πολυεθνικές επιχειρήσεις να τρίβουν
«Ατλάντικ», η οποία
ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ
τα χέρια τους. Συγκεκριμένα, μεγάλοι
έχει απολύσει σε
markopoulo@gmail.com
κερδισμένοι της φθοράς που η συγκεκριενάμισι έτος περί
μένη επιχείρηση αντιμετωπίζει λόγω των
τους 1.500 υπαλλήπρόσφατων ανακοινώσεων περί υπαγωλους της.
γής της στο άρθρο 99 αλλά και του σταΟσο λοιπόν κι αν
φαίνεται κυνικό, η πτώση της «Ατδιακού κλεισίματος των καταστημάτων της (βαπτίζοντάς
το «αναδιάρθρωση») αναγορεύονται τρεις αλυσίδες: η
λάντικ» φαίνεται να δημιουργεί τεπολυεθνική «Carrefour» και οι ελληνικές «Σκλαβενίτης»
ράστιες ευκαιρίες ανάκαμψης στην
και «Βερόπουλος». Δευτερευόντως, επωφελείται και η
υπόλοιπη αγορά και να δίνει ανάσες
«My Market», λόγω εγγύτητας των καταστημάτων της σε
ρευστότητας στο λιανεμπόριο.
αυτά της «Ατλάντικ».
Εκεί πάντως που φαίνεται να έχει δηΠιο συγκεκριμένα, πληροφορίες της αγοράς αναφέρουν
μιουργηθεί το πιο μεγάλο θέμα είναι
ότι ήδη η «Ατλάντικ» καταγράφει απώλειες της τάξης του
στους μικρομεσαίους προμηθευτές της
3%-4% σε επίπεδα μεριδίων αγοράς, με αποτέλεσμα οι
«Ατλάντικ», οι οποίοι βλέπουν τους κόκερδισμένες επιχειρήσεις να έχουν καρπωθεί αυτό το
πους ετών να τινάζονται στον αέρα. Και αυποσοστό.
τό διότι το άνοιγμα της επιχείρησης λιανικής
Πρόκειται για πωλήσεις που μεταφράζονται, ούτε λίγο
προς αυτούς ξεπερνά τα 400 εκατ. ευρώ. Και
ούτε πολύ, σε 20-30 εκατ. ευρώ και οι οποίες έχουν προαν μια εταιρεία οδεύει ολοταχώς προς την υπαστεθεί στους τζίρους των υγιών εταιρειών. Η πλέον κεργωγή της στο άρθρο 99, το θέμα είναι τι θα γίνει
δισμένη από όλες τις εταιρείες φέρεται να είναι η «Αφοί
για όλες εκείνες που ενώ ήταν υγιείς τώρα παρασύΒερόπουλοι ΑΕΒΕ», καθώς διαθέτει το μεγαλύτερο πανελρονται εξαιτίας των κακών χειρισμών του μεγάλου
λαδικό δίκτυο, με μεγάλη εγγύτητα σε καταστήματα της
παίκτη.
6
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
MEΓΑΛΗ ΚΟΜΠΙΝΑ
Γέμισε πλαστές
εγγυητικές
η αγορά!
Χιονοστιβάδα απάτης από αεριτζήδες εργολάβους
με εγγυητικές-μαϊμού - Το υπουργείο φέρνει
ρύθμιση ώστε να χάνουν το εργοληπτικό
πτυχίο οι πλαστογράφοι
Μ
προστά σε μια πρωτοφανή κομπίνα πλαστών εγγυητικών επιστολών, που στήνεται από εργολάβουςαεριτζήδες της δουλειάς για να αποφύγουν να πληρώσουν το τίμημα των υψηλών εκπτώσεων που καταθέτουν για να αναλαμβάνουν έργα, βρίσκεται το υπουργείο Υποδομών,
Μεταφορών και Δικτύων. Η απάτη δημιουργεί μεγάλο προβληματισμό στην αγορά, καθώς αποτυπώνει τη γύμνια του κλάδου των
κατασκευών, ο οποίος βιώνει συνθήκες ολοκληρωτικής κατάρρευσης. Η είδηση ότι το υπουργείο Υποδομών κατέθεσε μηνυτήρια
αναφορά στον εισαγγελέα Πρωτοδικών Αθηνών για πλαστή εγγυητική επιστολή καλής εκτέλεσης ύψους 405.000 ευρώ που αφορούσε σε συμπληρωματική σύμβαση αξίας 3,7 εκατ. ευρώ για το
αεροδρόμιο της Σητείας επαληθεύει το μέγεθος του προβλήματος
και φέρνει στην επιφάνεια την ανεπάρκεια του νόμου να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά παρόμοια κρούσματα διαφθοράς.
Απάτη 15 εκατ. ευρώ
μόνο στην Ηπειρο
Το ανησυχητικό είναι ότι η περίπτωση της Σητείας είναι η κορυφή
του παγόβουνου. Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι
μόνο τους τελευταίους μήνες
στην περιοχή της Ηπείρου και
ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ
σε έργα συνολικής αξίας 30-40
ΤΖΑΝΝΕ
εκατ. ευρώ εντοπίστηκαν πλαστές
εγγυητικές ύψους περίπου 15
εκατ. ευρώ, ενώ στελέχη εργοληπτικών οργανώσεων αναφέρουν ότι η αγορά έχει πλημμυρίσει από εγγυητικές-μαϊμού.
Οπως επισημαίνουν, υπάρχουν έργα που εκτελούνται με πλαστές
εγγυητικές εις γνώσιν των φορέων, που κάνουν τα στραβά μάτια
και ζητούν τη συνεργασία της Ενωσης Ελληνικών Τραπεζών για την
αντιμετώπιση του φαινομένου που ρίχνει βαριά σκιά στον κλάδο.
Οι εγγυητικές αποτέλεσαν ένα είδος φίλτρου από την προηγούμενη κυβέρνηση για να σταματήσουν τις μεγάλες εκπτώσεις στα
έργα, καθορίζοντας το ύψος τους με βάση την έκπτωση που προσέφεραν οι εταιρείες για να αναλάβουν τα projects.
Ωστόσο μόνο αυτό δεν συνέβη, αφού η έλλειψη κατασκευαστικού αντικειμένου αλλά και η οικονομική συγκυρία έσφιξαν τη
θηλιά στον λαιμό των κατασκευαστικών εταιρειών, οι οποίες στην
ΤΗΣ
προσπάθειά τους να επιβιώσουν κατέθεταν δυσθεώρητες εκπτώσεις που ήταν αδύνατον να εξυπηρετήσουν με τις ανάλογες εγγυητικές. «Οταν υποβάλλεις έκπτωση πάνω από 42%, η εγγυητική
αντιστοιχεί στο 40% του προϋπολογισμού του έργου και μειώνεται όσο
μικραίνει η έκπτωση, φτάνοντας το 5% για έκπτωση 12%», εξηγούν
στελέχη του κλάδου και προσθέτουν: «Εάν για ένα έργο 10 εκατ.
ευρώ πρέπει να καταβληθεί εγγυητική 4 εκατ. ευρώ, είναι λογικό τα
χρήματα αυτά να είναι αδύνατον να βρεθούν, ειδικά όταν πρόκειται για
αναξιόπιστες εταιρείες που βρίσκονται στο χείλος της χρεοκοπίας».
Διαπράττουν κακούργημα, αλλά
συμμετέχουν στους διαγωνισμούς!
Πολλές καταγγελίες έχουν φτάσει εδώ και μήνες στο υπουργείο και
στον εισαγγελέα, αλλά οι μηχανισμοί του υπουργείου Υποδομών
άργησαν να αντιληφθούν το βάθος του προβλήματος και να επιβάλουν τον έλεγχο νομιμότητας των εγγυητικών συμμετοχής και
καλής εκτέλεσης (σχετική εγκύκλιος εστάλη τις προηγούμενες
μέρες), με αποτέλεσμα το φαινόμενο να έχει λάβει μορφή χιονοστιβάδας.
Χρειάστηκε να αποκαλυφθεί το περιστατικό με το αεροδρό-
405.000 «ΠΕΤΣΙΝΑ» ΕΥΡΩ
Ετσι τινάχτηκε στον αέρα το αεροδρόμιο της Σητείας
Η συμπληρωματική σύμβαση για το έργο και η απάτη με την πλαστή εγγυητική
Η
κατασκευή του αεροσταθμού
της Σητείας που αποτελεί
έναν σημαντικό τουριστικό
προορισμό, που σήμερα εξυπηρετείται από ένα τριτοκοσμικό αεροδρόμιο, είναι ένα έργο
που έχει περάσει κυριολεκτικά
από σαράντα κύματα την τελευταία τετραετία. Τόσο ο βουλευτής του νομού και απερχόμενος
υφυπουργός της κυβέρνησης
της Ν.Δ. κ. Γιάννης Πλακιωτάκης όσο και ο νυν υφυπουργός
Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Μιχάλης Καρχιμάκης έχει χρειαστεί
να βάλουν πλάτη και να δώσουν
πολλές φορές εξηγήσεις στους
τοπικούς παράγοντες για τις
μεγάλες καθυστερήσεις που
σημειώνονται στο έργο.
Πριν από λίγους μήνες,
απαντώντας σε επιστολή του
νομάρχη Λασιθίου κ. Σήφη
Αναστασάκη, ο κ. Καρχιμάκης
διαβεβαίωνε ότι το έργο θα έχει
ολοκληρωθεί μέσα στο 2011,
αποκαλύπτοντας τότε ότι το
υπουργείο Υποδομών είχε
ανάψει το πράσινο φως για την
υπογραφή συμπληρωματικής
σύμβασης που κρίθηκε αναγκαία
για να προχωρήσει το έργο.
Πρόκειται για πρόσθετες εργασίες που, σύμφωνα με πληροφορίες, απαίτησε η Υπηρεσία
Πολιτικής Αεροπορίας για την
επέκταση του χώρου του αεροσταθμού με τη στέγαση των
αίθριων χώρων μεταξύ των δύο
κτιρίων του αεροδρομίου.
Η σύμβαση πέρασε από το
Ελεγκτικό Συνέδριο, ως όφειλε,
και αφού την ενέκρινε και το
υπουργείο, ο ανάδοχος κλήθηκε να καταθέσει στις αρχές
Αυγούστου εγγυητική επιστολή
καλής εκτέλεσης συνολικού
ύψους 405.000 ευρώ. Ομως τα
χρήματα της εγγυητικής ήταν
αδύνατον να βρεθούν διά της
νόμιμης οδού (των τραπεζών
Εθνικής ή Eurobank), με αποτέλεσμα να επιστρατευτεί η
φόρμουλα της πλαστής εγγυη-
τικής από την Εθνική, και συγκεκριμένα από υποκατάστημα
του κέντρου της Αθήνας, στο
οποίο κατά πληροφορίες κάνουν
θραύση οι «πέτσινες» εγγυητικές. Οι υποψιασμένες υπηρεσίες του υπουργείου διενήργησαν έλεγχο και έτσι διαπιστώθηκε η απάτη.
Στα πρόθυρα
χρεοκοπίας οι τεχνικές
Στην περίπτωση του αεροδρομίου της Σητείας η εταιρεία
ΕΡΚΑΤ, η οποία εμφανίστηκε
δραστήρια στον Νομό Λασιθίου
την περίοδο 2004-2009 και
σήμερα αντιμετωπίζει σοβαρές
οικονομικές δυσκολίες, καλείται
τώρα να καταθέσει νέες εγγυητικές για να αποφύγει την έκπτωση από το έργο. Την ίδια
στιγμή -και εδώ είναι το παράλογο του νόμου- θα «τρέχει»
και το ποινικό σκέλος, αφού η
υπόθεση έχει σταλεί στον εισαγγελέα.
Ομως το εγχείρημα της
έκδοσης εγγυητικής από τραπεζικό οργανισμό φαντάζει
εξαιρετικά δύσκολο, καθώς η
εταιρεία έχει ξύσει τον πάτο
του βαρελιού και εμφανίζει
πολλά προβλήματα. Ανάλογες
δυσκολίες αντιμετωπίζει και η
«Εντεχνος», η οποία έχει προ-
στεθεί στο σχήμα που κατασκευάζει τον αεροσταθμό,
καθώς η εταιρεία έχει κάνει
αίτηση υπαγωγής στο άρθρο
99. Τη σύμβαση για το αεροδρόμιο της Σητείας η ΕΡΚΑΤ
την υπέγραψε στα τέλη του
2006 με έκπτωση 42,6%. Πληροφορίες αναφέρουν ότι σήμερα έχει κατασκευάσει κάτι
λιγότερο από το 50% του έργου.
Για τους Σητειακούς, η ΕΡΚΑΤ
αποτελεί κόκκινο πανί. Τη φήμη
της στο νησί συνοδεύουν «φαντάσματα» από οδικά έργα
(Χαμέζι - Σητεία) που έχει αναλάβει να εκτελέσει αλλά έχουν
εγκαταλειφθεί, καθώς και πρό-
radio thema 98.9 fm
www.protothema.gr
BUSINESS STORIES
ΠΩΣ ΔΟΥΛΕΥΕΙ Η ΜΑΦΙΑ
ΜΕ ΤΙΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕΙΣ
Σκανάρουν
νόμιμες
εγγυητικές,
επιστρέφουν
τα πρωτότυπα
στις τράπεζες και
μετά υποβάλλουν
την εγγυητικήμαϊμού
ΥΠΑΡΧΟΥΝ
ΕΡΓΑ ΠΟΥ
ΕΚΤΕΛΟΥΝΤΑΙ
ΜΕ ΠΛΑΣΤΕΣ
ΕΓΓΥΗΤΙΚΕΣ
ΕΙΣ ΓΝΩΣΙΝ
ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ
ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ
ΤΑ ΣΤΡΑΒΑ ΜΑΤΙΑ
ΚΑΙ ΖΗΤΟΥΝ
ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ
ΤΡΑΠΕΖΩΝ
μιο της Σητείας, που αφορά σε έργο το οποίο εκπονεί η Ειδική
Υπηρεσία Δημοσίων Εργων Αεροδρομίων Νοτίου Ελλάδος του
υπουργείου, για να υπάρξει κινητοποίηση και άμεση δημοσιοποίηση του θέματος, το οποίο αποτελεί αδίκημα κακουργηματικού χαρακτήρα. Δυστυχώς, όμως, ο νόμος είναι με το μέρος
των παρανομούντων και έτσι συμβαίνει το παράδοξο όσοι καταθέτουν πλαστές εγγυητικές να μπορούν να συμμετέχουν
ανενόχλητοι στους διαγωνισμούς!
Σύμφωνα με τον γενικό γραμματέα Δημοσίων Εργων κ. Γιάννη
Οικονομίδη, δεν υπάρχει σχετική νομοθετική ρύθμιση, με αποτέλεσμα στους εργολάβους-πλαστογράφους που εντοπίζονται να
παρανομούν αντί να επιβάλλονται κυρώσεις και να τους αφαιρείται
το εργοληπτικό πτυχίο, να αντιμετωπίζονται ως περιπτώσεις συνηθισμένων παρατυπιών εκτέλεσης έργων.
Ο κ. Οικονομίδης αναφέρει ότι το καθεστώς αυτό αναμένεται
να αλλάξει στο πολυαναμενόμενο σχέδιο νόμου που επεξεργάζεται
για τις αναθέσεις έργων το ΥΠΟΜΕΔΥ, καθώς στο εξής όσες τεχνικές
εταιρείες εντοπίζονται με πλαστές εγγυητικές θα χάνουν αυτομάτως
το πτυχίο τους.
Την αποκάλυψη της
φάμπρικας ψεύτικων
εγγυητικών είχε κάνει
προ μηνών ο πρόεδρος
του ΣΑΤΕ κ. Γιώργος
Βλάχος. Ο επικεφαλής
της εργοληπτικής
οργάνωσης είχε
περιγράψει τότε τον
τρόπο με τον οποίο
επιτήδειοι
κατασκευαστές
προσπαθούν να
αποφύγουν την
υποχρέωση της
εγγυητικής επιστολής
που είναι απαραίτητη
για να υπογράψουν μία
σύμβαση, υιοθετώντας
μεθόδους μαφίας:
χρησιμοποιούν νόμιμες
εγγυητικές, τις
σκανάρουν σε
εξελιγμένα μηχανήματα
(scanners) και στη
συνέχεια τις καταθέτουν
στον φορέα του έργου,
αφού προηγουμένως
έχουν επιστρέψει τα
πρωτότυπα στις
τράπεζες χωρίς να
υπάρχει καμία
υποχρέωση ελέγχου από
τις υπηρεσίες ώστε να
διαπιστωθεί η
γνησιότητά τους. Εάν
δηλαδή είναι τα
πρωτότυπα έντυπα ή
φωτοτυπίες.
Σύμφωνα με
πληροφορίες από
γνώστες της κομπίνας, οι
αεριτζήδες της αγοράς
χρησιμοποιούν και
άλλους τρόπους: πολλές
φορές δεν υποβάλλουν
εγγυητική κατόπιν
συνεννοήσεως μεταξύ
εταιρείας και φορέα του
έργου ή χρησιμοποιούν
κυκλώματα πλαστών
εγγυητικών, που
αναλαμβάνουν να
«κοπιάρουν» με τον
δέοντα επαγγελματισμό
τα έντυπα των
τραπεζών.
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
7
ΑΡΘΡΟ
Αντώνης Κεφαλάς
Τελείωσαν
τα ψέματα
Ε
ΙΝΑΙ ΑΠΟΛΥΤΩΣ ΣΑΦΕΣ πλέον ότι τόσο η τρόι-
κα όσο και το επιτελείο του κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου έκαναν ένα χοντρό λάθος ως
προς την επιβολή φόρων και το κυνηγητό της
φοροδιαφυγής. Στα περισσότερα προϊόντα η
ζήτηση περιορίζεται όταν αυξάνεται η τιμή
τους. Το ίδιο συμβαίνει όταν μειώνεται το εισόδημα - αν και τότε παρατηρείται στροφή του καταναλωτή από ακριβά (π.χ. κρέας) σε φθηνά (π.χ. ψωμί, πατάτα,
όσπρια) προϊόντα. Το θέμα είναι αν η μείωση του όγκου
καλύπτεται από την αύξηση της τιμής, διότι τότε μόνο αυξάνονται τα έσοδα. Ορισμένα (π.χ. τσιγάρα, πολλά ποτά,
βενζίνη) αποτελούν εξαίρεση, με την έννοια ότι η αύξηση
της τιμής τους δεν επηρεάζει ουσιαστικά τον όγκο ζήτησής
τους. Αλλά ακόμη και στην περίπτωσή τους υπάρχουν όρια.
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ: ο όγκος πωλήσεων γνωστής εταιρείας ποτών
μειώθηκε κατά 30% μετά τις αυξήσεις των φόρων διαφόρων μορφών. Η εταιρεία έχει μικρότερο τζίρο, λιγότερα
κέρδη και το Δημόσιο δεν εισπράττει τα φορολογικά έσοδα που προσδοκούσε.
Η ΥΣΤΕΡΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ δεν θα καλυφθεί μέχρι το τέλος
του χρόνου - ό,τι και να λέει (ανεπισήμως, είναι η αλήθεια)
το υπουργείο. Εξάλλου, εχει υπερτιμηθεί η θέληση και η
δυνατότητα του φορολογικού μηχανισμού να εισπράττει
φόρους - σε αντίθεση με τον καταλογισμό που τούτη την
εποχή έχει γίνει σκληρός. Παράδειγμα, γνωστό κέντρο της
Μυκόνου με πρόστιμο 4 εκατ. ευρώ έχει 60 ημέρες να καταβάλει το 25% και να προσφύγει στα δικαστήρια. Η υπόθεση δεν θα επιλυθεί πριν από μία τετραετία τουλάχιστον.
ΜΕ ΑΝΑΦΟΡΑ εξάλλου στο κυνήγι της φοροδιαφυγής και
της εισφοροδιαφυγής έχει υιοθετήσει μία άκρως λαϊκίστικη νοοτροπία, όπου βγάζει στη σέντρα τους (και καλά κάνει) μεγαλογιατρούς, μεγαλοδικηγόρους, μεγαλομπακάληδες κ.ά., αλλά (κακώς, κάκιστα) επιμελώς δεν ακουμπά την
εκλογική του πελατεία, τους μικρομεσαίους επαγγελματίες και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
ΚΑΙ ΜΕ ΑΝΑΦΟΡΑ στον περιορισμό του κράτους, με μεγά-
λη δυσκολία (π.χ. μεταφορές, καμποτάζ, εξυγίανση ΟΣΕ,
ιδιωτικοποιήσεις) επιχείρησε και επιχειρεί να υιοθετήσει
μεσοβέζικες λύσεις, αποκλίνοντας στο ελάχιστο από την
κρατικίστικη φιλοσοφία του και περιορίζοντας στο ελάχιστο την παρεμβατική του πρακτική. Η τάση αυτή φαίνεται
καθαρά στον αναπτυξιακό νόμο που είναι κομμένος και
ραμμένος για να εξυπηρετεί πελατειακές σχέσεις, δίνοντας
επιδοτήσεις (που τις εκμεταλλεύονται τα λαμόγια) αντί για
φορολογικά κίνητρα (που προϋποθέτουν την επιτυχία του
επενδυτικού εγχειρήματος).
Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ, όμως, δείχνει ότι ήρθε η στιγμή της
στιμα από το υπουργείο Εργασίας για μη τήρηση κανόνων
υγείας και ασφάλειας. Μόλις
πρόσφατα το υπουργείο Οικονομικών εκταμίευσε πόρους και
για ένα ακόμη προβληματικό
της έργο στη Ρόδο, όπου οι
απλήρωτοι επί μήνες εργαζόμενοι απειλούσαν με επίσχεση
εργασίας.
Οι δυσκολίες, οι οποίες
φυσικά έχουν ενταθεί την τελευταία διετία, δεν εμπόδισαν
στελέχη της «γαλάζιας» διακυβέρνησης να εμφανίζουν τον
ιδιοκτήτη της ΕΡΚΑΤ κ. Βασίλη
Καράμπαμπα (ο οποίος διετέλεσε και αντιπρόεδρος της
Τράπεζας Αττικής) ως αξιόπιστο
εργολάβο, τον οποίο μάλιστα
επιχείρησαν να «παντρέψουν»
και με φιλόδοξο αλλά περιπετειώδες επενδυτικό project στον
νομό. Πρόκειται για τα ίδια
πρόσωπα που κατά το προσφιλές «σεμνά και ταπεινά» του
πρώην πρωθυπουργού κ. Κώστα Καραμανλή δεν δίσταζαν
να συνευρίσκονται δημόσια με
τον συγκεκριμένο επιχειρηματία και συνδικαλιστή (συμμετέχει στη διοικούσα επιτροπή της
εργοληπτικής οργάνωσης ΠΕΔΜΕΔΕ), επιλέγοντας κοσμικά
στέκια της περιοχής του Ψυχικού
και του Κολωνακίου.
μεγάλης αλλαγής. Τα ψέματα τελείωσαν. Το ΠΑΣΟΚ καλείται πλέον να αντιμετωπίσει τον εαυτό του: να αποκηρύξει
το παρελθόν του και να συμβιβαστεί με το παρόν του. Αν
δεν μαζευτεί η σπατάλη, αν δεν περιοριστεί με τρόπο ουσιαστικό και άμεσο ως προς τον όγκο του και την παρεμβατικότητά του το ελληνικό μόρφωμα που λέγεται «κράτος»
και αν δεν θέσει την αναπτυξιακή δομή και διαδικασία σε
άλλη βάση (ανταγωνιστική και εξωστρεφή), η δημοσιονομική ανόρθωση θα αποδειχτεί όνειρο απατηλό, η ανάπτυξη φάντασμα και η διεθνής αποκατάσταση της χώρας μιράζ
της ερήμου.
Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ έφτασε μέχρι εδώ σπάζοντας πολλά αβγά.
Κακώς, ίσως, γι’ αυτήν, ευτυχώς όμως για τον τόπο, η δουλειά της δεν τελείωσε. Θα χρειαστεί να τα βάλει με πολλά
επαγγέλματα ακόμη, να ρίξει πολλά ταμπού, να πάει κόντρα στους οπαδούς της για να γλιτώσει τη χώρα από τον
γκρεμό, στον οποίο πάντα εξακολουθούμε να είμαστε πολύ κοντά.
8
Η ΕΞΙΣΩΣΗ
ΤΩΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΩΝ
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
BUSINESS STORIES
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
Σοκ (1,4 δισ. ζημίες) και δέος (46% κέρδη)
Μες στο χειρότερο περιβάλλον των δέκα τελευταίων ετών οι ελληνικές επιχειρήσεις σημείωσαν
τον μεγαλύτερο άθλο τους: οι μισές σημείωσαν θετικό πρόσημο στα αποτελέσματα στο α’ εξάμηνο
- Το «συναξάρι» και πώς ο ιδιωτικός τομέας μπαλώνει τη μαύρη τρύπα του Δημοσίου
Η
πρώτη εντύπωση των αποτελεσμάτων των εισηγμένων
στο εξάμηνο με τις ζημίες 1,4 δισ. ευρώ -συμπεριλαμβανομένων των τραπεζών- προκαλεί σοκ και ανησυχία
για το επόμενο τρίμηνο. Η δεύτερη, όμως, ανάγνωση
οδηγεί σε καλύτερα συμπεράσματα, δεδομένου ότι σε σύνολο
265 εταιρειών το 46% παρουσίασε κέρδη! Μες στο χειρότερο οικονομικό περιβάλλον της δεκαετίας (δημοσιονομικό, έκτακτη
εισφορά, φόροι, μείωση κατανάλωσης και εισοδημάτων) οι μισές εταιρείες κατάφεραν να πραγματοποιήσουν όχι ζημίες αλλά
κέρδη. Κυριολεκτικά, τα αποτελέσματα αποτελούν άθλο σε αυτό το περιβάλλον. Ή, καλύτερα, έτσι βλέπουμε πώς ο ιδιωτικός
τομέας χρηματοδοτεί τη μαύρη τρύπα του δανεισμού του
ΔΗΜΗΤΡΗ
δημόσιου τομέα.
ΠΑΦΙΛΑ
Επίσης, δεν μπορούμε εκ
dpafilas@protothema.gr
των πραγμάτων να συγκρίνουμε την τρέχουσα περίοδο με
το προηγούμενο εξάμηνο του
2009, όπου σημειώθηκαν κέρδη 3 δισ. ευρώ. Ωστόσο αρκετές εταιρείες οι οποίες απέφυγαν το «συναξάρι» (να δηλώνει
κανείς ό,τι θέλει) δείχνουν ότι χρειάζονται επειγόντως ένα σταΤΟΥ
θερό περιβάλλον να αναπτυχθούν. Μείωση φορολογίας, μείωση του ΦΠΑ, ενιαίο 15%, ομαλή χρηματοδότηση και φυσικά αποφυγή της έκτακτης εισφοράς. Και η ομαλή χρηματοδότηση θα
προκύψει εφόσον οι τράπεζες «κλείσουν» τα δικά τους κεφαλαιακά θέματα. Εως τότε η χρηματοδότηση και η αναζήτηση κεφαλαίων κίνησης θα αποτελούν το καθημερινό θέμα για τις διοικήσεις των εταιρειών.
Η χρονιά όμως για το 2010 είναι χαμένη -όπως και το 2011εξαιτίας της έκτακτης εισφοράς, γι’ αυτό η επιστροφή της χώρας
στις αγορές του δανεισμού το 2011 θα είναι η απαρχή μιας θετικότερης πορείας.
Τι δείχνει η ακτινογραφία κάθε κλάδου
1
ΛΙΑΝΙΚΟ
ΕΜΠΟΡΙΟ
Αντιστέκεται,
με «απλή» μείωση
κερδών
Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ
(δισ.)
Κύκλος
εργασιών
καταστήματα λιανεμπορίου,
εμφάνισε μείωση κερδών
κατά 84%, με κέρδη 2 εκατ.
ευρώ.
■ Παρά τις αντιξοότητες, τα
ΚΑΕ (Δημήτρης
Κουτσολιούτσος,
φωτογραφία) παρουσίασαν
κέρδη 11 εκατ. ευρώ από 17
εκατ. ευρώ, λόγω της έκτακτης
εισφοράς, ενώ οι πωλήσεις
διατηρήθηκαν σχεδόν στα
ίδια επίπεδα.
Οι αυξημένοι φόροι, η
πτώση της κατανάλωσης λόγω
της μείωσης των εισοδημάτων,
η έκτακτη εισφορά και,
κυρίως, η έλλειψη
ρευστότητας από τις τράπεζες
δημιουργούν ασφυκτικές
συνθήκες στο λιανεμπόριο. Οι
εταιρείες ενδιαφέρονται
περισσότερο για τη λειτουργία
της εταιρείας (κεφάλαιο
κίνησης, ταμειακές ροές) και
λιγότερο για τα κέρδη.
Πάντως, το θετικό στοιχείο
είναι ότι οι επιχειρήσεις, παρά
τις πολλαπλές επιβαρύνσεις,
συνεχίζουν ακόμη και
εμφανίζουν μείωση κερδών
και όχι ζημίες.
■ Η «Φουρλής» (Βασίλης
Φουρλής), εταιρεία με
■ Μείωση 10,86%
παρουσίασε και η αλυσίδα
παιχνιδιών «Jumbo»
(Ευάγγελος-Απόστολος
Βακάκης), η οποία φαινόταν
μέχρι τώρα να μην
επηρεάζεται από το δυσμενές
οικονομικό κλίμα.
■ Μείωση κερδών 84,4%
παρουσίασε και η «Πλαίσιο»
(Γιώργος Γεράρδος).
■ Η «Ηλεκτρονική Αθηνών»
(Ιωάννης Στρούτσης), που
δέχεται ανηλεή ανταγωνισμό
από τις ξένες αλυσίδες, μείωσε
τα κέρδη της κατά 76,5%.
Λειτουργικά
κέρδη
Καθαρή
κερδοφορία
2
38,4
MΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΕΣ
Ο κλάδος με
τη μεγαλύτερη
αύξηση
λειτουργικών
κερδών
(+4,6%)
ζημιών 39 εκατ. ευρώ. Οι
μακροπρόθεσμες
υποχρεώσεις μειώθηκαν σε
481 εκατ. ευρώ από 536 εκατ.
ευρώ, ενώ οι
βραχυπρόθεσμες αυξήθηκαν
σε 855 κατ. ευρώ από 655
εκατ. ευρώ.
4,7
(-15,1%)
-1,378
(-144,7%)
Πηγή: Πήγασος Χρηματιστηριακή
Η άνοδος των τιμών των
μετάλλων και η ενίσχυση της
ζήτησης στις αγορές του
εξωτερικού βελτίωσαν την
ανάπτυξη για δεύτερο
συνεχές τρίμηνο, αλλά
αύξησαν τις ανάγκες για
κεφάλαια κίνησης. Ο κλάδος
εμφάνισε τη μεγαλύτερη
αύξηση λειτουργικών κερδών
(233%), εξέλιξη η οποία
αποτυπώνεται στα μεγέθη
του ομίλου ΒΙΟΧΑΛΚΟ,
εταιρεία συμφερόντων της
οικογένειας Στασινόπουλου
(φωτογραφία).
■ Η μητρική εταιρεία
συμμετοχών ΒΙΟΧΑΛΚΟ
εμφάνισε τζίρο 1,4 δισ. ευρώ
έναντι 1,2 δισ. ευρώ (22%)
και κέρδη 2 εκατ. ευρώ έναντι
■ Η ΕΛΒΑΛ εμφάνισε κέρδη
2,7 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών
5,1 εκατ. ευρώ, ενώ μείωσε τις
μακροπρόθεσμες
υποχρεώσεις της
σε 102 εκατ. ευρώ.
Ενισχυμένα και τα μεγέθη της
ΧΑΛΚΟΡ, που μείωσε τις
ζημίες σε 6,1 εκατ. ευρώ από
8,7 εκατ. ευρώ πέρυσι.
Σημειώνεται ότι η μέση
τιμή του χαλκού ήταν
υψηλότερη κατά 77,6%,
διαμορφούμενη στα 5.372
ευρώ/τόνο έναντι 3.026 ευρώ/
τόνο το πρώτο εξάμηνο του
2009, ενώ η μέση τιμή του
ψευδαργύρου ήταν
υψηλότερη κατά 63,5%,
διαμορφούμενη στα 1.618
ευρώ/τόνο.
Ανοδο λειτουργικών κερδών
205% εμφανίζει και ο κλάδος
των καλωδίων, με τα
«Ελληνικά Καλώδια» να
περιορίζουν τις ζημίες σε
297.000 από 4,4 εκατ. ευρώ
πέρυσι.
9
ΟΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ
ΟΙ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟΙ
Ποιοι κέρδισαν
τα περισσότερα
■ Τη μεγαλύτερη άνοδο
κερδών (2.131%) εμφάνισε
η «Μαθιός Πυρίμαχα»
λόγω της λειτουργίας της
μονάδας στη Βουλγαρία.
Τα κέρδη διαμορφώθηκαν
σε 914 εκατ. ευρώ από
26.000 πέρυσι.
■ Δεύτερο στη θεαματική
κερδοφορία ήταν το λιμάνι
της Θεσσαλονίκης με
648.000 ευρώ (1.017%).
■ Η εταιρεία «Μ.
Κάρατζη» με κέρδη 1,9
εκατ. ευρώ σημείωσε άλμα
421%.
■ Κέρδη 10,8 εκατ. ευρώ
εμφάνισε η ΜΕΤΚΑ με
άνοδο 241,8% λόγω της
πώλησης μιας θυγατρικής.
Στην ίδια κατηγορία από τις
μεγαλύτερες εταιρείες
συναντάμε τη
«Μυτιληναίος» του επιχειρηματία κ. Ευάγγελου
Μυτιληναίου, με κέρδη
12,7 εκατ. ευρώ (άνοδος
39%).
■ Ανοδο 79% εμφάνισε
και η εταιρεία «Frigoglass»
της οικογένειας Δαυίδ, η
οποία παρουσίασε κέρδη
10 εκατ. ευρώ.
■ Κέρδη 48 εκατ. ευρώ
εμφάνισε η τσιμεντοβιομηχανία «Τιτάν» (οικογένεια
Κανελλόπουλου) σημειώνοντας άνοδο 14%.
■ Θετική πορεία λόγω των
εξαγωγών και για την
καπνοβιομηχανία
«Καρέλιας», με κέρδη 6,4
εκατ. ευρώ και άνοδο
134%.
ΠΩΣ «ΜΟΙΡΑΣΤΗΚΕ» ΤΟ ΧΡΗΜΑ
Ποιοι είχαν
τις μεγαλύτερες
ζημίες
■ Ζημίες 1,4 δισ. ευρώ
σημείωσε η MIG για το α’
εξάμηνο, οι οποίες μπορεί
να μην ανακτηθούν
εύκολα, τόσο στον
τραπεζικό όσο και στον
τομέα των ακινήτων.
Ζημίες 99 εκατ. ευρώ
σημειώθηκαν και για τη
θυγατρική της MIG, τη
«Vivartia».
■ Με ζημίες έκλεισαν για
το β’ τρίμηνο και οι
εταιρείες: «Ατλάντικ»,
ΟΤΕ, «Βωβός», «Lamda»,
«Forthnet», AΤΤΙΚΑΤ,
Eurobank Properties,
«Shellman», «Μηχανική»,
«Pasal», «Δίας», ΑΝΕΚ,
«Αttica», «Μινωικές»,
«Euromedica».
+2.131%!
Τη μεγαλύτερη αύξηση κερδών εμφάνισε η «Μαθιός
Πυρίμαχα» κυρίως λόγω της λειτουργίας της μονάδας
στη Βουλγαρία
46%
Κερδοφόρες
121
54%
Ζημιογόνες
3
ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
Η συρρίκνωση
των κερδών
«μοιράστηκε» και
στις 16 εταιρείες
του κλάδου
144
%
9
4
Ενίσχυσαν την
κερδοφορία τους
24
19%
ΕΚΔΟΤΙΚΕΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Υπερτριπλασίασε
τις ζημίες του
ο ΔΟΛ
Αύξησαν τις
ζημίες τους
50
%
30
Μείωσαν τα
κέρδη τους
79
Η αδυναμία πληρωμής από
το Δημόσιο, η έκτακτη
φορολογία αλλά και η
απουσία δημοσίων
επενδύσεων επηρέασαν
αρνητικά τόσο τον τζίρο όσο
και τα κέρδη. Ωστόσο, το
φετινό χαρακτηριστικό, όπως
σημειώνει και η «Πήγασος»,
είναι η διάχυση της
συρρίκνωσης των κερδών και
στις 16 εταιρείες του κλάδου.
Τα λειτουργικά κέρδη του
κλάδου μειώθηκαν κατά
19,4% στα 234 εκατ. ευρώ,
ενώ τα κλαδικά κέρδη
μετατράπηκαν σε ζημίες 4,6
εκατ. ευρώ.
■ Η ΕΛΛΑΚΤΩΡ (Λεωνίδας
Μπόμπολας) εμφάνισε μείωση
κερδών σε 4 εκατ. ευρώ από
14%
50 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας
μείωση 92%, ενώ ο τζίρος
μειώθηκε μόνο 16%.
■ Η ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ των Γιώργου
Περιστέρη (φωτογραφία) και
Νικόλαου Κάμπα αντίστοιχα
εμφάνισε κέρδη 1,9 εκατ.
ευρώ από 70 εκατ. ευρώ
πέρυσι, περίοδο κατά την
οποία είχε έκτακτα κέρδη
λόγω της πώλησης του 50%
των μονάδων ΗΡΩΝ1&2.
Μείωσαν τις
ζημίες τους
37
7%
Πέρασαν από
ζημίες σε κέρδη
18
22%
Πέρασαν από
κέρδη σε ζημίες
57
Πηγή: Πήγασος Χρηματιστηριακή
Υπερτριπλάσιες ζημίες σε
σύγκριση με πέρυσι εμφάνισε
για το α’ εξάμηνο ο
Δημοσιογραφικός
Οργανισμός Λαμπράκη (στη
φωτογραφία ο ισχυρός
άνδρας του ΔΟΛ κ. Σταύρος
Ψυχάρης). Συγκεκριμένα, το
αποτέλεσμα διαμορφώθηκε
σε ζημίες 9,9 εκατ. ευρώ
έναντι 3,4 εκατ. ευρώ του
αντίστοιχου περυσινού
εξαμήνου, σημειώνοντας
αρνητική αύξηση 191%. Ο
κύκλος εργασιών του ομίλου
κατέγραψε μείωση 17% σε
σύγκριση με πέρυσι, καθώς
διαμορφώθηκε σε 56,3 εκατ.
ευρώ έναντι 68,3 εκατ. ευρώ
του α’ εξαμήνου του 2009.
Μεγάλο αγκάθι παραμένουν
οι βραχυπρόθεσμες δανειακές
υποχρεώσεις (οι οποίες πρέπει
να πληρωθούν εντός
εξαμήνου), οι οποίες
αυξήθηκαν από 59 εκατ. ευρώ
σε 64 εκατ. ευρώ. Συνολικά,
μαζί με τις μακροπρόθεσμες
υποχρεώσεις τα δάνεια του
ΔΟΛ ανέρχονται σε 120 εκατ.
ευρώ.
■ Ζημίες 1,39 εκατ. ευρώ
έναντι 1,33 εκατ. ευρώ
παρουσίασαν οι εκδόσεις
«Καθημερινή», οι οποίες
αύξησαν τον δανεισμό σε 59
εκατ. ευρώ από 35 εκατ. ευρώ.
10
Η ΕΞΙΣΩΣΗ
ΤΩΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΩΝ
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
BUSINESS STORIES
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
Οι
τράπεζες
έχασαν 21
δισ. ευρώ
Οι καταθέσεις «πέταξαν» προς
Κύπρο, όπου οι θυγατρικές
των Ελλήνων bankers
έκαναν χρυσές δουλειές
Κι όμως, είχαν (πάλι) κέρδη
1
Ο επικεφαλής του ομίλου κ.
Απόστολος Ταμβακάκης,
ακολουθώντας συνεπή επιχειρησιακή πολιτική, προχώρησε
σε αυξημένες προβλέψεις κατά
31% σε σχέση με το αντίστοιχο
διάστημα του 2009. Ο όμιλος
παρουσίασε καθαρά κέρδη
146 εκατ. ευρώ, διατηρώντας
υψηλή ρευστότητα, αφού τα
δάνεια προς καταθέσεις ανέρχονται στο 90%. Εξαιτίας των
υψηλών προβλέψεων και των
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
Υψηλό ρευστό και
146 εκατ. ευρώ
καθαρά κέρδη
ζημιών από την αποτίμηση των
ομολόγων, ο όμιλος στην
Ελλάδα παρουσίασε ζημίες 159
εκατ. ευρώ. Το καθαρό αποτέλεσμα του ομίλου είναι κερδοφόρο λόγω της Finansbank
που απέδωσε 251 εκατ. ευρώ
και των άλλων θυγατρικών που
κέρδισαν 50 εκατ. ευρώ. Είναι
χαρακτηριστικό ότι στην
Τουρκία οι χορηγήσεις αυξήθηκαν κατά 25% και οι καταθέσεις κατά 29% σε ετήσια βάση.
2
Η δεύτερη σε κεφαλαιοποίηση τράπεζα πέτυχε κέρδη
καθαρά μετά την αφαίρεση της
έκτακτης εισφοράς 38 εκατ.
ευρώ. Ο πρόεδρος του ομίλου
κ. Γιάννης Κωστοπουλος (η
Alpha ήταν η πρώτη τράπεζα
που επεκτάθηκε στις χώρες της
Βαλκανικής) είδε τα κέρδη από
3
Ο διευθύνων σύμβουλος του
ομίλου κ. Νίκος Νανόπουλος
πέτυχε να γυρίσει θετικά τις
θυγατρικές του ομίλου στη ΝΑ
Ευρώπη, καθώς κέρδισε 12
εκατ. το α’ εξάμηνο έναντι
ζημιών πέρυσι. Τα δανειακά
υπόλοιπα αυξήθηκαν 4% σε
Λ
ύθηκε και επίσημα ο γρίφος της μαζικής μείωσης των
καταθέσεων των Eλλήνων πολιτών από το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Οπως προκύπτει από επίσημα
στοιχεία των τραπεζών, στους πρώτους έξι μήνες του 2010
οι θυγατρικές των ελληνικών τραπεζών στην Κύπρο εμφάνισαν
αύξηση καταθέσεων κατά 8,7 δισ. ευρώ, ποσό που έφυγε από τα
υποκαταστήματα στην Ελλάδα. Μεγαλύτερη αύξηση καταθέσεων
είχαν η Τράπεζα Κύπρου κατά 4 δισ. ευρώ και η Marfin κατά 2 δισ.
ευρώ, και ακολουθούν η Πειραιώς, η Alpha, η Eurobank και η Εθνική
Τράπεζα. Μεγάλη «πληγωμένη»
της μείωσης των καταθέσεων,
ΤΟΥ
παρά το γεγονός ότι βασικός
ΓΙΩΡΓΟΥ Ι.
μέτοχός της είναι ο γαλλικός
ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ
κολοσσός της Credit Agricole,
είναι η Εμπορική η οποία μέσα
σε έναν χρόνο απώλεσε 3,5 δισ.
ευρώ, προκαλώντας ερωτήματα
στην αγορά. Συνολικά το ελληνικό τραπεζικό σύστημα απώλεσε 21
δισ. ευρώ στο α’ εξάμηνο του έτους και εκτιμάται ότι ένα μέρος του
ποσού αυτού «μετακόμισε» εκτός από τις κυπριακές τράπεζες και
σε άλλες τράπεζες του εξωτερικού, ενώ τονίζεται ότι η απόσυρση
των καταθέσεων οφείλεται και στο γεγονός ότι μεγάλη μερίδα των
Ελλήνων μετά τις μειώσεις των μισθών και των συντάξεων (αλλά και
των επιδομάτων ανεργίας) ζει από τα έτοιμα.
Επιπρόσθετα όμως οι τράπεζες σήκωσαν το μεγάλο βάρος της
έκτακτης εισφοράς που επεβλήθη στα κέρδη του 2009, καθώς πλήρωσαν για τη χρήση του 2009 (αφαιρέθηκαν από το 2010) 270 εκατ.
ευρώ, ενώ η συνολική τους κερδοφορία έφτασε στα 400 εκατ. ευρώ.
Εντύπωση προκαλούν οι ζημίες της Εμπορικής Τράπεζας που άγγιξαν
τα 535 εκατ. ευρώ και της Γενικής που προσέγγισαν τα 214 εκατ. ευρώ.
Πρωταθλήτρια κερδών στον τραπεζικό κλάδο ήταν για πρώτη φορά
στην ιστορία της η Τράπεζα Κύπρου με 163 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα οι θυγατρικές των τραπεζών στο εξωτερικό «έσωσαν» την κερδοφορία τους, καθώς η Finansbank «έδωσε» στην Εθνική 251 εκατ.
ευρώ, ενώ και στην Alpha Bank όπως και στη Eurobank το 30-35%
των κερδών προήλθε από τις χώρες της ΝΑ Ευρώπης. Σημαντικά
κέρδη από τις θυγατρικές του είχε και ο όμιλος της Πειραιώς.
4
Ο επικεφαλής του ομίλου κ.
Ανδρέας Ηλιάδης είναι ο
πρωταθλητής των κερδών για
το εγχώριο χρηματοπιστωτικό
σύστημα. Κέρδισε 163 εκατ.
ευρώ και έδωσε και προμέρισμα για το 2010. Η Κύπρου
6
Ο κ. Μιχάλης Σάλλας, εν αναμονή της πρότασης που έχει
κάνει για τη συγχώνευση της
Πειραιώς με την ΑΤΕ και το
Τ.Τ., παρουσίασε κέρδη 10
εκατ. ευρώ (η έκτακτη εισφορά
ανήλθε στα 28 εκατ.) για το α’
εξάμηνο. Παρά την κατάσταση
ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ
Πρωταθλήτρια
κερδών, με 163
εκατ. ευρώ
σημείωσε από όλο το τραπεζικό σύστημα τη μεγαλύτερη
αύξηση στις καταθέσεις ύψους
4 δισ., αλλά και χορηγήσεων
κατά 1,5 δισ. ευρώ.
ΤΡΑΠΕΖΑ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Αύξηση
χορηγήσεων 3%
και κέρδη
10 εκατ. ευρώ
που επικρατεί στην ελληνική
αγορά, εντούτοις αύξησε τις
χορηγήσεις του ομίλου κατά
3%. Τα προ φόρων κέρδη από
το εξωτερικό ανήλθαν στα 44
εκατ. ευρώ.
5
Η τράπεζα υπό τον κ.
Ευθύμιο Μπουλούτα πέτυχε
στο α’ εξάμηνο κέρδη 50 εκατ.
ευρώ. Οι καταθέσεις του ομίλου αυξήθηκαν κατά 1,5 δισ.
ευρώ, ενώ και τα δάνεια αυξήθηκαν κατά 6% (κατά 1,7 δισ.
ευρώ). Ιδιαίτερα σημαντική
7
Ο επικεφαλής του ομίλου κ.
Κλέων Παπαδόπουλος,
παρά το γεγονός ότι η τράπεζα
που διοικεί ενέγραψε ζημίες 55
εκατ. ευρώ, εντούτοις πέτυχε
σημαντικότατη αύξηση της
οργανικής κερδοφορίας κατά
145% στα 74 εκατ. ευρώ, ένα-
ΑLPHA BANK
38 εκατ. ευρώ
κέρδη, παρά την
έκτακτη εισφορά
τις θυγατρικές στο εξωτερικό
να ανέρχονται στα 30 εκατ.
ευρώ, με αυξημένες χρηματοδοτήσεις και καταθέσεις.
ΕUROBANK
50 εκατ. ευρώ
έκτακτη εισφορά,
45 εκατ. ευρώ κέρδη
58,6 δισ. ευρώ (νέες εκταμιεύσεις στην Ελλάδα άνω των 3
δισ. ευρώ το α’ εξάμηνο), παρά
τη μείωση των καταθέσεων. Τα
κέρδη του ομίλου έφτασαν
στα 45 εκατ. ευρώ, ενώ η τράπεζα πλήρωσε σε έκτακτη
εισφορά 50 εκατ. ευρώ.
MARFIN POPULAR
BANK
50 εκατ. ευρώ
κέρδη, με αύξηση
δανείων και
καταθέσεων
ήταν και η άνοδος που σημείωσαν οι καταθέσεις διεθνούς
τραπεζικής, που αυξήθηκαν
30% σε ετήσια βάση και άγγιξαν τα 5,7 δισ. ευρώ.
ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ
ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ
Ζημίες, αλλά με
οργανική
κερδοφορία +145%
ντι 30 εκατ. ευρώ στην αντίστοιχη περίοδο του 2009.
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
DISASTER STORY
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
11
/// Αθανάσιος Πλατής
ΤΙΤΛΟΙ ΤΕΛΟΥΣ
ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ ΠΟΥ
«ΤΑΪΖΕ ΤΗΝ ΚΑΛΗ ΑΘΗΝΑ»
Από το ζαχαροπλαστείο του Κολωνακίου στο λουκέτο των 4 καταστημάτων και του catering
Ε
άν μέχρι πριν από λίγες εβδομάδες κάποιος έλεγε «κάνω τον γάμο μου με catering από τον Πλατή», δεν υπήρχε αμφιβολία ότι η ποιότητα του φαγητού και της εξυπηρέτησης θα ήταν κορυφαία. Ομως η εταιρεία που είχε «μαγειρέψει» για τα καλέσματα όλης της καλής Αθήνας δεν
υπάρχει πια.
Η «Platis Α.Ε.» φαίνεται να λύγισε κάτω από υπέρογκα χρέη
που έφερε η ραγδαία ανάπτυξή της - ειδικά τα τελευταία 3-4
χρόνια. Αν και δεν υπάρχει ακόμα σαφής απάντηση για την ξαφνική αναστολή των εργασιών
της εταιρείας, εντούτοις, όπως
ΤΟΥ
πληροφορείται το «business
ΓΙΩΡΓΟΥ Ι.
stories», ο ιδιοκτήτης της κ.
Αθανάσιος Πλατής ενημέρωσε
ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ
τους εργαζομένους του εδώ και
μία εβδομάδα ότι αναστέλλει
τη λειτουργία των τεσσάρων
καταστημάτων και του catering,
ενώ τους οφείλει δεδουλευμένα τουλάχιστον τριών μηνών (Ιουνίου, Ιουλίου και Αυγούστου).
Αν διαβάσει κάποιος προσεκτικά τον ισολογισμό της εταιρείας, διαπιστώνει ότι τα χρέη της ήταν μεγάλα. Από περίπου 4 εκατ.
ευρώ που χρωστούσε σε προμηθευτές, τράπεζες, επιταγές και
ασφαλιστικούς οργανισμούς το 2007, θα διαπιστώσει ότι το ποσό αυτό το 2008 εκτινάχθηκε στα 6 εκατ. ευρώ.
Μάλιστα τα χρεωστούμενα από επιταγές, από 1,1 εκατ. ευρώ
το 2007 εκτινάχθηκαν στα 2,1 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2008
(στοιχεία για τη χρήση του 2009 δεν υπάρχουν ακόμα). Αντίθετα, τα κέρδη ήταν ιδιαίτερα μικρά. Το 2008 η εταιρεία έκανε
τζίρο 9,2 εκατ. ευρώ, αλλά τα κέρδη της άγγιξαν μόλις τις 40.000
ευρώ.
H «Πλατής Α.Ε.», μία από τις γνωστότερες και μεγαλύτερες
εταιρείες στον χώρο των εκδηλώσεων και της εστίασης, διέγραψε μια δυναμική πορεία από τότε που ιδρύθηκε.
Απασχολώντας προσωπικό άνω των 150 ατόμων, η εταιρεία
είχε αναπτύξει πλήθος δραστηριοτήτων (οργάνωση εκδηλώσεων, διαχείριση αποκλειστικών ή συνεργαζόμενων χώρων εκδηλώσεων, καταστήματα λιανικής πώλησης, επώνυμα προϊόντα
κ.ά.), που κάλυπταν τις απαιτήσεις των πελατών της προσθέτοντας αξία στις συνεργασίες της. Τα επώνυμα προϊόντα με το
σήμα Platis, τα γνωστά καταστήματα «Au Delicieux», αλλά και
επιτυχημένοι χώροι εκδηλώσεων, όπως το «The Residence»,
αποτελούσαν τον κεντρικό άξονα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Η επανάσταση του «Au Delicieux»
πνίγηκε στο σιρόπι της
Η επιχείρηση ξεκίνησε όταν ο επιχειρηματίας κ. Θανάσης Πλατής μέσω ενός ζαχαροπλαστείου που άνοιξε στο Κολωνάκι έφερε επανάσταση στους γλυκούς πειρασμούς των Αθηναίων. Στο
«Au Delicieux» ήδη από το 1983 διέθετε στο αθηναϊκό κοινό νέες γεύσεις σε σοκολατάκια, macarons, αφράτα γλυκίσματα, μπισκότα, σπάνιες ποικιλίες τσαγιού, καφέ και μαρμελάδας, ενώ περιλάμβανε και ενημερωμένη κάβα με κρασιά και αποστάγματα
από όλο τον κόσμο. Επίσης προσέφερε εκλεπτυσμένες λιχουδιές jamon iberico, foie gras και καπνιστό σολομό.
Στη συνέχεια η ανέλιξη ήταν ραγδαία. Ανοιξε δεύτερο κατάστημα στην Κηφισιά και ξεκίνησε το catering. Πολύ γρήγορα καθιερώθηκε ως ένας από τους πιο αξιόπιστους στη γεύση και στην
εξυπηρέτηση στην αγορά. To 2008 άνοιξε και τρίτο κατάστημα
στο «Golden Hall».
Κορυφαίο στέλεχος της διοίκησης του GΗ που ρωτήθηκε
από το «b.s.» επιβεβαίωσε το κλείσιμο του καταστήματος, χωρίς
όμως να διευκρινίσει εάν χρωστάει ενοίκια.
Επιπρόσθετα η «Πλατής A.E.» το 2009 και παρά την κρίση
FOIE GRAS,
ΜΑCARONS,
KAΠΝΙΣΤΟΣ
ΣΟΛΟΜΟΣ ΚΑΙ
JAMON IBERICO
ΔΕΝ ΑΝΤΕΞΑΝ
ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ
”
6
εκατ. ευρώ
έφτασαν το 2008
τα χρέη της «Platis» σε
προμηθευτές, τράπεζες
και ταμεία
51%
της συνολικής αγοράς
καταλαμβάνει
το catering
δεξιώσεων, όπου
πρωταγωνιστούσε
η εταιρεία
του Θανάση Πλατή
ανέλαβε το εστιατόριο «Αμμωνίτες» του Μουσείου Γουλανδρή
στην Κηφισιά σε τιμές ιδιαίτερα προσιτές. Ως chef patissier είχε
φέρει από τη Γαλλία τον Phillipe Urweiller, ο οποίος είχε εργαστεί στο φημισμένο ζαχαροπλαστείο «La Duree» στο Παρίσι.
Το μεγαλύτερο επίσημο τραπέζι
που έγινε στην Ελλάδα
Σημειώνεται ότι η εταιρεία χειρίστηκε τον επισιτιστικό σχεδιασμό και την παρασκευή των εδεσμάτων για ένα μοναδικό δεί-
πνο, το μεγαλύτερο σε συμμετοχή καλεσμένων καθιστό επίσημο τραπέζι που έγινε ποτέ στην Ελλάδα. Επρόκειτο για τη δεξίωση που παρέθεσε η σουηδική εταιρεία καλλυντικών «Oriflame»
στο πλαίσιο του διεθνούς συνεδρίου της, με συνέδρους από 39
χώρες, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα το 2008.
Στους περισσότερους από 4.700 προσκεκλημένους προσφέρθηκε welcome drink και στη συνέχεια επίσημο δείπνο κάτω από
τις αψίδες του Σαντιάγο Καλατράβα, στο Τείχος των Εθνών του
Ολυμπιακού Σταδίου της Αθήνας, χαρίζοντας μια μοναδική γευστική εμπειρία που άφησε τις καλύτερες εντυπώσεις. Για εκείνη
την εκδήλωση εργάστηκαν περισσότερα από 420 άτομα (300
άτομα στο service operation και 120 στη κουζίνα για την παρασκευή του φαγητού). Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι στις αρχές του
2009 λειτουργούσαν περίπου 3.000 εταιρείες catering και το
συνολικό μέγεθος της εγχώριας αγοράς ανερχόταν στα περίπου
400 εκατ. ευρώ.
Το catering δεξιώσεων καταλαμβάνει το μεγαλύτερο μερίδιο
της συνολικής αγοράς (51%), ακολουθεί το βιομηχανικό catering
με 32%, ενώ το μερίδιο του αεροπορικού catering ανέρχεται σε
17%. Το catering δεξιώσεων υπολογιζόταν προ κρίσεως σε 200
εκατ. ευρώ, με τις τέσσερις μεγαλύτερες εταιρείες να κατέχουν
το 11% της αγοράς.
12
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
BIG STORY /// Το πρώτο crisis deal είναι γεγονός
Η ΜΕΒΓΑΛ ΕΙΠΕ ΤΟ ΠΟΛΥΠΟΘΗΤΟ
«ΝΑΙ» ΣΤΗ VIVARTIA
Αυτό που διά της επίθεσης δεν κατάφερε ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος πέτυχε πέντε χρόνια μετά ο Ανδρέας Βγενόπουλος με συναίνε
από σαράντα κύματα κι έφτασε από τις αίθουσες των δικαστηρίων μέχρι και τις παρυφές του σκανδάλου των «κουμπάρων»
Α
κόμα και για το αντάρτικο του ΕΑΜ-ΕΛΑΣ έπρεπε να περάσει ένας χρόνος γερμανικής κατοχής. Πόσο μάλλον για
την πρωτότυπη κατοχή του ΔΝΤ που όλα τα σκιάζει και
οδηγεί τις αγορές σε πιο συντηρητικά σχήματα. Σαφώς ο
μεγαλοτραπεζίτης κ. Ανδρέας Βγενόπουλος πόρρω απέχει από τον
ζωσμένο φισεκλίκια, γενειοφόρο -κατά τον συγγραφέα κ. Διονύση
Χαριτόπουλο- «αρχηγό των ατάκτων». Ο ένας ήταν ταγμένος κομμουνιστής, ενώ ο άλλος φιλοσοφικά είναι τοποθετημένος στον φιλελευθερισμό που πρεσβεύει ο καπιταλισμός. Παρά ταύτα, το deal της
προηγούμενης Τετάρτης με την εξαγορά αντί μόλις 76 εκατ. ευρώ της
μακεδονικής γαλακτοβιομηχανίας ΜΕΒΓΑΛ από τη «Vivartia» του
ομίλου MIG αποδεικνύει πως έστω κι αν το φως της αισιοδοξίας
περνάει μόλις λίγες χαραμάδες, ηγετικές μορφές στο αντάρτικο κατά
της μιζέριας υπάρχουν - και μάλιστα εξακολουθούν να αναδεικνύονται.
Η νύφη που το έσκαγε
Αυτό λοιπόν που πριν από τέσσερα χρόνια δεν κατάφερε ο κ. Δημήτρης Δασκαλόπουλος διά των «όπλων», το κατάφερε με πιο
ειρηνικά μέσα (και συγκεκριμένα, με το χρήμα) ο κ. Βγενόπουλος. Ο
λόγος για την εξαγορά της πολύφερνης, όπως εδώ και χρόνια εξελισσόταν, νύφης, της εταιρείας
ΜΕΒΓΑΛ. Κι ενώ η νύφη το
ΤΟΥ
έσκαγε συνεχώς, χάρη στη ρευΔΗΜΗΤΡΗ
στότητα που η «Vivartia» απέκτησε από την πώληση της
ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ
«Chipita» στο σχήμα Θεοδωρόmarkopoulo@gmail.com
πουλου - Ολαγιάν, κατόρθωσε
αυτό που φαινόταν ακατόρθωτο.
Μέσα δηλαδή στα «χρόνια της
χολέρας», όπου κανένα deal δεν
συζητείται, να δημιουργείται ένας γαλακτοκομικός κολοσσός με
πωλήσεις της τάξης των 640 εκατ. ευρώ, με μερίδιο κοντά στο 35%
στο λευκό γάλα, 25% στο γιαούρτι και ισχυρή παρουσία στη Νότια,
στη Βόρεια Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό. Ενας γίγαντας που δείχνει
την τάση που θα ακολουθήσει: τις συγχωνεύσεις ισχυρών παικτών,
ώστε να γίνει κατορθωτό το πέρασμα από την κρίση. Πρόκειται
ουσιαστικά για την πρώτη εξαγορά από την περίοδο έναρξης της
κρίσης και μετά. Από μόνη της αυτή η κίνηση αφήνει χαραμάδες
αισιοδοξίας, ενώ, σύμφωνα με πληροφορίες του «business stories»,
η εν λόγω κίνηση δεν θα είναι η μόνη εκ μέρους της «Vivartia».
«Αυτή τη στιγμή διαθέτουμε ρευστότητα της τάξης των 520 εκατ. ευρώ.
Αυτά τα χρήματα μας δίνουν τον αέρα να ψάξουμε και για άλλες ευκαιρίες», τονίζουν κορυφαία στελέχη της MIG. Σε κάθε περίπτωση είναι
το προανάκρουσμα μελλοντικών διεργασιών στον κλάδο των τροφίμων, αλλά και ένα εξόχως αισιόδοξο μήνυμα στους δύσκολους
καιρούς που ζούμε. Σημαντικό στοιχείο της εν λόγω συμφωνίας, η
οποία έρχεται ύστερα από έτη διαρκών συγκρούσεων αλλά και
επαναπροσεγγίσεων των ηγεσιών των δύο εταιρειών, είναι το γεγονός ότι το νέο σχήμα θα κατορθώσει να εξασφαλίσει εργασία για τους
δοκιμαζόμενους Ελληνες κτηνοτρόφους, οι οποίοι εδώ και καιρό
παρακολουθούν τον σταδιακό αφανισμό του επαγγέλματός τους...
Μάλιστα δεν λείπουν και οι κυβερνητικές φωνές που από καιρού εις
καιρόν μιλούσαν ανοιχτά για ένα τέτοιου είδους deal το οποίο θα
λειτουργούσε ως σανίδα σωτηρίας για την ελληνική αγροτιά. Παράλληλα οι δύο εταιρείες θα κατορθώσουν να παραμείνουν ζωντανές
στο παιχνίδι του φρέσκου γάλακτος και να μην πάνε στην εύκολη
λύση του παστεριωμένου, όπως οι πολυεθνικοί ανταγωνιστές τους.
Μια άλλη παράμετρος είναι αυτή που αφορά στην Επιτροπή Ανταγωνισμού. Το ισχυρό ενδιαφέρον της κυβέρνησης για εξεύρεση
λύσης σωτηρίας για την αγροτική παραγωγή της χώρας μας, αλλά και
το γεγονός πως η εξαγορά αυτή δεν δημιουργεί μονοπώλιο από
μεριδιακής απόψεως, φαίνεται να δίνει το πράσινο φως, σύμφωνα
και με πηγές της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Πάντως ο πρόεδρος της
τελευταίας κ. Δημήτρης Κυριτσάκης σαφώς θα δώσει ιδιαίτερη
βαρύτητα στον φάκελο της συγχώνευσης, καθώς δεν ξεχνά την πα-
Η ΑΓΟΡΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ
(2009 - Μερίδιο αγοράς σε όγκο 100%)
24,7
25,9
FRIESLAND
ΔΕΛΤΑ
7,5
ΟΛΥΜΠΟΣ
NESTLE
2,1
ΦΑΓΕ
6,4
6,2
7,5
2,9
4,4
ΜΕΒΓΑΛ
Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕΒΓΑΛ ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΣΕ
ΟΤΙ ΤΟ BRAND ΤΗΣ ΘΑ ΠΑΡΑΜΕΙΝΕΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ,
ΕΝΩ ΔΕΝ ΘΑ ΘΙΓΟΥΝ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ
λιότερη κριτική που είχε δεχτεί ο προκάτοχός του κ. Σπύρος Ζησιμόπουλος για την υπόθεση του γάλακτος.
ΙΔΙΩΤ. ΕΤΙΚ.
ΔΩΔΩΝΗ
ΑΓΝΟ
ΑΛΛΟΙ
Από την «προδοσία» Χατζάκου
στους «κουμπάρους» και σήμερα στο deal
Αν μια σχέση έχει περάσει από σαράντα κύματα, αυτή είναι της
«Vivartia» με τη ΜΕΒΓΑΛ. Οι σχέσεις των δύο σχημάτων δεν ήταν
πάντοτε οι καλύτερες. Οταν μάλιστα ο τέως πρόεδρος της ΔΕΛΤΑ κ.
Δασκαλόπουλος είχε προσπαθήσει να πάρει την πλειοψηφία των
Πηγή: Nielsen Marketrack
12,4
radio thema 98.9 fm
www.protothema.gr
BUSINESS STORIES
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
13
εση - Η συμφωνία που πέρασε
Ο ΑΝΔΡΕΑΣ ΒΓΕΝΟΠΟΥΛΟΣ ΣΤΟ «B.S.»
«Μονόδρομος
οι συγχωνεύσεις»
Η ΑΓΟΡΑ ΓΙΑΟΥΡΤΙΟΥ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ
(2009 - Μερίδιο αγοράς σε όγκο 100%)
15,4
ΔΕΛΤΑ
28,4
ΦΑΓΕ
7,9
ΜΕΒΓΑΛ
ΑΓΝΟ
1,4
ΟΛΥΜΠΟΣ
NOΥNOΥ
KRIKRI
DANONE
ΙΔΙΩΤ. ΕΤΙΚ.
ΑΛΛΟΙ
Πηγή: Nielsen Marketrack
5,3
6,1
4,8
5,4
7,2
18,2
Μιλώντας στο «business
stories», ο γνωστός
τραπεζίτης κ. Ανδρέας
Βγενόπουλος ξεκαθάρισε
τους λόγους που τον
οδήγησαν σε αυτή τη
μεγάλη συμφωνία,
μεσούσης της
οικονομικής κρίσης: «Η
συγκεκριμένη ενέργεια
ήταν μονόδρομος. Η
συνένωση δυνάμεων είναι
επιβεβλημένη από την
πορεία των αγορών,
αλλιώς δεν θα μπορούμε
να μιλάμε για μέλλον στη
υτόχρονα,
χώρα μας. Ταυτόχρονα,
δους
με τέτοιου είδους
οδεικνύουμε
ενέργειες αποδεικνύουμε
ός τομέας στις
ότι ο ιδιωτικός
οχές δείχνει
δύσκολες εποχές
ύναμη να
πως έχει τη δύναμη
προχωρήσει μπροστά».
α
Θα πρέπει να
με ότι το
επισημάνουμε
υ
πρόσωπο που
προκρίνεται ως νέος
υ
πρόεδρος του
ατος
ενιαίου σχήματος
είναι γνωστό
ό τον
στέλεχος από
χώρο των πολυεθνικών.
Παράλληλα ο νέος φορέας
θα αξιοποιήσει τις
ευκαιρίες που δίνει το νέο
δίκτυο διανομών, καθώς
είναι δεδομένες οι
οικονομίες κλίμακος που
θα επιτευχθούν, ενώ δεν
υπάρχει περίπτωση
συρρίκνωσης της
παραγωγικής δυναμικής
καμίας εκ των δύο
επιχειρήσεων - πολύ
περισσότερο της
ΜΕΒΓΑΛ. Κύκλοι της
ΜΕΒΓΑΛ μάλιστα
εξέφραζαν την άποψη
πως η εν λόγω συμμαχία
εν πολλοίς θυμίζει τη
συνένωση δυνάμεων
Δασκαλόπουλου Θεοδωρόπουλου το 2005
που οδήγησε στη
δημιουργία της
«Vivartia». «Η
αποχώρηση
Θεοδωρόπουλου άφησε
περιθώρια εισόδου μας
στο σχήμα», αναφέρουν
στελέχη της μακεδονικής
γαλακτοβιομηχανίας.
μετοχών της μακεδονικής γαλακτοβιομηχανίας, η κόντρα είχε φτάσει
σε τέτοιο σημείο που απειλήθηκε μέχρι και σύρραξη Βόρειων και
Νότιων. Ποιος δεν θυμάται τις απειλές συνδικαλιστών, με προεκτάσεις
στη διοίκηση Παπαδάκη - Χατζηθεοδώρου, περί «συλλαλητηρίου
εάν η εταιρεία κατέληγε... στους χαμουτζήδες». Το φλερτ είχε ξεκινήσει
το 2005 και νωρίτερα μέσω της γαλακτοβιομηχανίας «Δέλτα» -κατά
100% θυγατρικής εταιρείας της «Vivartia», σήμερα-, αλλά δεν είχε
την έγκριση από την πλειοψηφία των μετόχων της ΜΕΒΓΑΛ. Τότε, ο
πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «Δέλτα Συμμετοχών» κ.
Δασκαλόπουλος είχε εκδηλώσει επιθετική προσέγγιση εξαγοράς της
εταιρείας από τη Βόρεια Ελλάδα και το 2006 η κυρία Μαίρη Χατζάκου, πρώην πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΜΕΒΓΑΛ,
υπέκυψε στη γοητεία των εκατομμυρίων του νυν προέδρου του ΣΕΒ.
Η «Δέλτα» είχε συμφωνήσει ώστε η κυρία Χατζάκου να της διαθέσει
το 21% των μετοχών της αντί 15 εκατ. ευρώ. Η «Δέλτα Συμμετοχών»
είχε υπογράψει προσύμφωνο πώλησης με την κυρία Χατζάκου, το
οποίο όμως νομικά μπλοκαρίστηκε από το καταστατικό της ΜΕΒΓΑΛ,
το οποίο ξεκαθάριζε ότι για να γίνει μεταβίβαση απαιτείται καταστατική πλειοψηφία 67%. Τότε ήταν που χάλασαν και οι σχέσεις μεταξύ
των οικογενειών της κυρίας Μαίρης Χατζάκου και των ΠαπαδάκηΠαπαθεοδώρου και Νίκης Χατζάκου που αντιστάθηκαν. Λίγο μετά,
ο πόλεμος μεταφέρθηκε στις δικαστικές αίθουσες και δικαιώθηκε η
πλειοψηφούσα πλευρά των μετόχων της ΜΕΒΓΑΛ. Στη συνέχεια, η
κυρία Χατζάκου έσπευσε να δηλώσει ότι με τη «Δέλτα» συνήψε
προσύμφωνο πώλησης, το οποίο συνεχίζει να ισχύει, αλλά η μεταβίβαση των μετοχών θα γίνει σε χρόνο που θα επιτρέπεται εκ του
καταστατικού της ΜΕΒΓΑΛ. Οι παραπάνω κινήσεις οδήγησαν στον
προεδρικό θώκο της ΜΕΒΓΑΛ τον κ. Πέτρο Παπαδάκη, ενώ ο κ.
Δημήτρης Συμεωνίδης έγινε διευθύνων σύμβουλος. Κοινώς, οι δύο
γαμπροί ανέλαβαν τα ηνία έναντι των γυναικών τους. Ο κ. Παπαδάκης
στην πορεία θα καταγγείλει προσπάθεια εκβιασμού του από τους
περίφημους «κουμπάρους» για να μην τύχει η ΜΕΒΓΑΛ ενός μεγάλου προστίμου από την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Οι πληροφορίες
της εποχής έφεραν τον κ. Παπαδάκη να φωτογραφίζει τον ανταγωνισμό πως βρισκόταν πίσω από αυτήν την υπόθεση, με στόχο να
αμαυρώσει την εικόνα της εταιρείας του. Να όμως που μετά την
υπόθεση αυτή οι καταγγελίες
ξεχάστηκαν και από τις αίθουσες
των δικαστηρίων φτάσαμε στην
ΚΙΝΗΣΕΙΣ-ΕΚΠΛΗΞΗ
ώρα των ευρώ.
Οι λεπτομέρειες
της συμφωνίας
ΚΑΙ ΝΕΑ DEALS
ΦΕΡΝΟΥΝ ΤΑ 520 ΕΚΑΤ.
ΕΥΡΩ ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ
ΒΓΕΝΟΠΟΥΛΟΥ
Η διοίκηση της ΜΕΒΓΑΛ διαβεβαίωσε ότι το brand της θα παραμείνει στην αγορά, ενώ δεν
θα θιγούν θέσεις εργασίας και παραγωγικές μονάδες. Το ίδιο θα
συμβεί και ως προς το σήμα της «Δέλτα», αν και θα υπάρξουν αλλαγές στην επωνυμία της νέας εταιρείας. Απώτερος στόχος της νέας
εταιρείας θα είναι η κατάκτηση σημαντικών μεριδίων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και η ισχυροποίηση της θέσης του ομίλου σε όλη
την Ευρώπη. Βέβαια ένα τέτοιο σχήμα-φιλέτο κανένας δεν μπορεί
να αποκλείσει πως δεν θα ενδιαφέρει στο απώτερο μέλλον μεγάλους
διατροφικούς κολοσσούς της Ευρώπης. Θα πρέπει να σημειώσουμε
ότι ο τζίρος της ΜΕΒΓΑΛ το 2009 ήταν 184 εκατ. ευρώ και τα κέρδη
1,5 εκατ. ευρώ, ενώ για την τρέχουσα χρήση, λόγω της σημαντικής
μείωσης της αγοραστικής κίνησης, εκτιμήσεις αναφέρονται σε πιέσεις
που θα δεχτούν τα κέρδη της επιχείρησης.
Και στο βάθος, τα επόμενα deals
Το γεγονός ότι η «Vivartia» ξεκάθαρα μιλά για επικείμενα deals λόγω
της ρευστότητας που διαθέτει συν το ότι αρκετές είναι οι ελληνικές
επιχειρήσεις εκείνες που λόγω προβλημάτων ενδεχομένως θα «λύγιζαν» από μια καλή πρόταση εξαγοράς τους από το εξωτερικό
τροφοδοτούν νέα σενάρια. Σημαντικότερο όλων φαίνεται να είναι
αυτό μεταξύ της «Chipita» και της «Elbisco». Οπως και στο παρελθόν έγραφε το «b.s.», η εταιρεία του κ. Κυριάκου Φιλίππου, η
«Elbisco», έπειτα από μια μακρά προσπάθεια συρρίκνωσης των
ζημιών και δανείων της θα περνούσε στη φάση των συζητήσεων.
Ποιος λοιπόν θα μπορούσε να είναι καλύτερος συνομιλητής από τον
ανταγωνιστή της σε κάποιες κατηγορίες -και μάλιστα, επιχειρηματία
με διάθεση εξαγορών- κ. Σπύρο Θεοδωρόπουλο; Ο τελευταίος
μαζί με τη σαουδαραβική οικογένεια μεγαλοεπενδυτών Ολαγιάν
πρόσφατα επαναγόρασαν από τη «Vivartia» την εταιρεία «Chipita»,
με στόχο να την «τρέξουν» δυναμικά στην Ελλάδα και τις διεθνείς
αγορές. Το παραπάνω σενάριο, πάντως, κάθε άλλο παρά τέτοιο είναι.
Πληροφορίες μας μιλούν για αρχικές επαφές που η διοίκηση της
«Elbisco» κάνει με επιτελείο ανθρώπων που πρόσκεινται στον κ.
Θεοδωρόπουλο. Και οπωσδήποτε, αυτό που προβληματίζει τον
τελευταίο είναι οι συσσωρευμένες ζημίες της εταιρείας του κ. Φιλίππου, καθώς και ο υπέρογκος τραπεζικός της δανεισμός.
14
BUSINESS
BU
SI
STORIES
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
01 0
INTERVIEW
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
/// Ρεβέκα Πίτσικα
«ΛΥΠΑΜΑΙ,
ΑΠΟΛΥΕΣΤΕ!»
Η γενική διευθύντρια της εταιρείας
επιλογής προσωπικού «People for
Business» μάς μεταφέρει το στρες
που βιώνουν τα στελέχη των
επιχειρήσεων όταν περνούν στην
ανεργία και εξηγεί τι είναι τα
προγράμματα εργασιακής
επανένταξης outplacement
«Αυτός ο φάκελος είναι για σας... Περιέχει την αποζημίωσή σας και ένα
πρόγραμμα επαγγελματικής αποκατάστασης ενός έτους. Μελετήστε το με
την ησυχία σας. Δείτε αυτή την αλλαγή ως μια ευκαιρία να κάνετε
πράγματα που πάντα επιθυμούσατε…». Μ’ αυτή την ανάλγητη μίνι
διάλεξη η νεαρή assistant της πολυεθνικής απέλυε κάτω από το
αποσβολωμένο βλέμμα του Τζορτζ Κλούνεϊ αφοσιωμένους υπαλλήλους,
αφήνοντάς τους αντιμέτωπους με τον εφιάλτη της ανεργίας μέσα στην
οικονομική κρίση. Η ταινία του Τζέισον Ράιτμαν «Ραντεβού στον αέρα»,
παρότι χαρακτηρίστηκε από κάποιους «αμερικανιά», παρουσίαζε με
ανατριχιαστικό ρεαλισμό τις σκηνές των απολύσεων, αφού το συνεργείο
είχε βρει πραγματικούς ανέργους και τους είχε ζητήσει ακριβή
αναπαράσταση των αντιδράσεών τους την ώρα της απόλυσης. Ο Τζορτζ
Κλούνεϊ και η νεαρή ψυχολόγος ειδικεύονταν στις απολύσεις που είχαν
πάρει πια τη μορφή χιονοστιβάδας, λανσάροντας νέες ιδέες εξαιρετικά
χρήσιμες στην κορύφωση της κρίσης. Εμείς, το κοινό της Ελλάδας, μπορεί
να ακούσαμε για πρώτη φορά στην ταινία για τα προγράμματα
αποκατάστασης -γνωστά ως προγράμματα outplacement- καθώς και
ψυχολογικής στήριξης ανέργων, όμως οι πολυεθνικές και στη χώρα μας
κάνουν χρήση αυτών των προγραμμάτων εδώ και ενάμιση χρόνο, από
τότε που χτύπησε η κρίση.
ΟΤΑΝ ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ
ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΟΥΡΑ ΤΟΥ ΟΑΕΔ…
- Ανθρωποι που «έλυναν και έδεναν»,
προσλάμβαναν και απέλυαν μέχρι πρότινος σε μια επιχείρηση, ξαφνικά βρίσκονται οι ίδιοι στην ανεργία. Είναι
συχνό το φαινόμενο; Και πώς αντιδρούν;
Η οικονομική κρίση ανάγκασε τις
εταιρείες να συρρικνώσουν θέσεις υψηλόβαθμων στελεχών, με στόχο τη μείωση
των εξόδων τους. Σε αυτό το πλαίσιο, είδαμε στελέχη να αναλαμβάνουν περισσότερες αρμοδιότητες -όπως π.χ. περισσότερες χώρες υπό την ευθύνη τους-, χωρίς
απαραίτητα αντίστοιχη αύξηση των αποδοχών τους. Στελέχη που δεν είναι ευέλικτα να αναλάβουν άλλους ρόλους βρίσκονται από τη μια μέρα στην άλλη εκτός
αγοράς εργασίας. Το φαινόμενο είναι
πολύ πιο έντονο στο εξωτερικό, όπου τα
υψηλόβαθμα στελέχη είναι πολύ περισσότερο αναλώσιμα σε σχέση με την ελληνική αγορά.
- Την ίδια στιγμή που οι εταιρείες απολύουν, προσπαθούν να «αποκαταστήσουν» τα στελέχη που έδιωξαν. Πώς;
Οι νέες συνθήκες οδηγούν τις επιχειρήσεις να προχωρήσουν σε μείωση προσωπικού όχι λόγω απόδοσης συγκεκριμένων εργαζομένων, αλλά λόγω διαρθρωτικών αλλαγών και αναγκών της εταιρείας.
Για τον σκοπό αυτό προσπαθούν να στηρίξουν τους αποχωρούντες μέσα από
προγράμματα outplacement που στόχο
έχουν να παρέχουν στους συμμετέχοντες
όλα τα απαραίτητα εργαλεία ώστε να
κάνουν με επιτυχία το επόμενο επαγγελματικό βήμα τους. Πιο συγκεκριμένα, τα προγράμματα αυτά
εκτυλίσσονται σε διαδοχικά στάδια που έχουν να κάνουν με την
αξιολόγηση των δεξιοτήτων των στελεχών, συμβουλές καριέρας
και αποτελεσματικής αναζήτησης, υπηρεσίες υποστήριξης και
εμψύχωσης, διατήρηση της αυτοπεποίθησης και βελτίωση της
αυτοεκτίμησης, συμβουλές επαγγελματικής προσέγγισης (βιογραφικό, συνεντεύξεις, παρακολούθηση διαδικασίας επιλογής),
επαγγελματική επέμβαση για κινητοποίηση και συμβουλές για
εναλλακτικές λύσεις εργασίας. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες σε
ένα τέτοιο πρόγραμμα έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν
Ο μεγάλος αριθμός απολύσεων μπορεί
να πλήξει το προφίλ της εταιρείας. Γι’ αυτό
και χρησιμοποιεί εξειδικευμένους ψυχολόγους και συμβούλους σταδιοδρομίας για να
μπορέσουν να διαχειριστούν την απόλυση
και στη συνέχεια να προχωρήσουν στο
επόμενο βήμα, που είναι η αναζήτηση νέας
εργασίας. Η υπηρεσία αυτή σαφώς και έχει
κάποιο κόστος, το οποίο όμως είναι σχετικό
αν αναλογιστεί κανείς τα οφέλη που προκύπτουν για την επιχείρηση - με πιο σημαντικό αυτό της διατήρησης του καλού κλίματος μέσα στους κόλπους της και την ενδυνάμωση του προφίλ της. Επιπλέον,
ελαχιστοποιείται η πιθανότητα αρνητικής
αντίδρασης των αποχωρούντων. Κατά τη
διάρκεια αυτού του προγράμματος, ο άνεργος δρα σε ένα περιβάλλον που τον ενθαρρύνει και τον υποστηρίζει, ενώ παράλληλα
αποκτά πλήρη επίγνωση των δεξιοτήτων
και ικανοτήτων του, βάσει της αξιολόγησης
που του γίνεται. Ετσι, ενδυναμώνεται η
αυτοπεποίθησή του, με αποτέλεσμα την
καλύτερη εικόνα του στην αγορά εργασίας
και τελικά την τοποθέτησή του.
ειδικό χώρο στις εγκαταστάσεις του συμβούλου και να έχουν
πρόσβαση σε υποστηρικτικές εργασίες (H/Y, Ιnternet, e-mails
κ.λπ.), με σκοπό την αποτελεσματικότερη αναζήτηση εργασίας.
- Γιατί το κάνουν αυτό; Από ξαφνική ευσπλαχνία; Από τύψεις
για τυχόν αυτοκτονίες τύπου «France Telecom» λόγω στρες;
Παρά το μοντέλο απόλυσης καθ’ υπόδειξιν ψυχολόγου που
χρησιμοποιούσαν οι πρωταγωνιστές της ταινίας «Ραντεβού
στον αέρα», δεν απέφυγαν τις αυτοκτονίες και τα κρούσματα κατάθλιψης ανάμεσα στους απολυμένους…
- Η απόλυση δηλαδή είναι το ίδιο επώδυνη και για ένα υψηλόβαθμο στέλεχος
όσο και για έναν απλό εργαζόμενο;
Μία απόλυση δεν είναι εύκολη υπόθεση
για κανέναν. Κάποια στελέχη βιώνουν την
απόλυση πολύ δύσκολα. Ιδιαίτερα εκείνα
που εργάζονται χρόνια στον ίδιο εργοδότη
και το όνομά τους είναι συνδεδεμένο με την
επιχείρηση, όταν χάνουν τη δουλειά τους
νιώθουν ότι χάνουν την ταυτότητά τους. Η
κρίσιμη στιγμή για ένα στέλεχος είναι την ημέρα που θα επισκεφθεί τον ΟΑΕΔ. Τότε αντιλαμβάνεται ότι είναι άνεργος και ξεκινά
το πρώτο σοκ. Παλαιότερα βέβαια μια απόλυση συνδεόταν με
προσωπική αποτυχία - κάτι τέτοιο όμως έχει σημαντικά διαφοροποιηθεί στις ημέρες μας, λόγω των γενικότερων συνθηκών.
Ας μην ξεχνάμε ότι κάθε στόχος απαιτεί συγκεκριμένη και συστηματική προσπάθεια προκειμένου να επιτευχθεί και όχι παραίτηση ή απογοήτευση.
- Πόσα πληρώνει μία εταιρεία για κάθε στέλεχος προκειμένου
radio thema 98.9 fm
www.protothema.gr
BUSINESS STORIES
Τα Βαλκάνια και η
Ανατολική Ευρώπη δεν
έχουν πια την
επιχειρηματική αίγλη,
ούτε δίνουν τα
γενναιόδωρα πακέτα των
αρχών της δεκαετίας, και
πολύ δύσκολα αποτελούν
πόλο έλξης για στελέχη
πολυεθνικών
επιχειρήσεων. Οπως
έδειξε η πρόσφατη
έρευνα που
πραγματοποίησε η
«People for Business»
(«Κινητικότητα στην
αγορά εργασίας εν μέσω
κρίσης») σε
αντιπροσωπευτικό δείγμα
462 στελεχών, στην
ερώτηση αν θα δέχονταν
την ίδια θέση και με τις
ίδιες αποδοχές στο
εξωτερικό ή στην Ελλάδα,
η πλειοψηφία των
ερωτηθέντων (67,44%) θα
προτιμούσε να εργαστεί
στην ελληνική επικράτεια.
Οσοι επέλεγαν να
μετακινηθούν για
Πού θα
προτιμούσατε
να δουλεύετε
Ελλάδα
67,44
Βαλκάνια 23,25
ΗΠΑ
6,97
Ανατολική
Ευρώπη
4,6
Ασία
3,7
Μέση
Ανατολή
Βόρειος
Αφρική
2,32
2,32
επαγγελματικούς λόγους
στο εξωτερικό θα
προτιμούσαν κυρίως
χώρες της Δυτικής
Ευρώπης ως πρώτη
επιλογή σε ποσοστό
27,9% και ως δεύτερη
επιλογή σε ποσοστό
34,88% των
ερωτηθέντων.
Επόμενος προορισμός
στις προτιμήσεις των
στελεχών οι ΗΠΑ, τις
οποίες θα επέλεγε ως
πρώτη επιλογή το 6,97%
και ως δεύτερη επιλογή το
18,6%. Μικρότερο
ποσοστό, 3,7%, θα
αποφάσιζε να μετακινηθεί
στην Ασία (πρώτη
επιλογή) και μόλις το
2,32% θα δεχόταν μία
θέση εργασίας στη Μέση
Ανατολή (πρώτη επιλογή).
Τα Βαλκάνια (23,25%), η
Ανατολική Ευρώπη
(4,6%) και η Βόρειος
Αφρική (2,32%), που τα
τελευταία χρόνια
αποτελούσαν για τους
Ελληνες δημοφιλείς
προορισμούς,
εντάσσονται στη λίστα
των προτιμήσεων μόνο ως
δεύτερη επιλογή.
Αντίθετα, λόγω της
οικονομικής κρίσης οι
περισσότεροι προτιμούν
την ασφάλεια που
αποπνέουν οι πιο ισχυρές
οικονομίες των χωρών της
Δυτικής Ευρώπης.
15
ΔΟΥΛΕΙΑ ΤΟΥ ΤΖΟΡΤΖ Κλούνεϊ στην ταινία
«Ραντεβού στον αέρα» είναι να ειδοποιεί
προσωπικά τους εργαζομένους σε μια πολυεθνική
για τις απολύσεις τους, ενώ μιας ψυχολόγου να
αντιμετωπίζει το στρες της απόλυσης. Τώρα και
στην Ελλάδα οι μεγάλες επιχειρήσεις που απολύουν
έχουν ειδικά προγράμματα εργασιακής επανένταξης
των απολυμένων: τα outplacement
PEOPLE FOR BUSINESS
Οι managers
«ψηφίζουν»
Ελλάδα!
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
«Η ΑΓΩΝΙΑ ΚΑΙ Η ΤΑΠΕΙΝΩΣΗ ΠΟΥ ΝΙΩΘΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΟΤΑΝ ΔΟΥΛΕΥΕΙ ΔΙΠΛΑ ΜΕ ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΛΕΦΤΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΑΠΟΛΥΘΕΙ ΕΙΝΑΙ ΙΔΙΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΥΨΗΛΟΒΑΘΜΟ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΡΓΑΤΗ.
ΑΠΛΩΣ Ο ΠΡΩΤΟΣ ΒΙΩΝΕΙ ΤΟ ΣΤΡΕΣ ΣΕ ΓΥΑΛΙΝΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΚΑΙ Ο ΔΕΥΤΕΡΟΣ ΣΤΟ ΜΗΧΑΝΟΣΤΑΣΙΟ»
να το βοηθήσει να βρει
δουλειά;
Τα προγράμματα outplacement συνήθως έχουν
διάρκεια από τρεις έως έξι
μήνες, ανάλογα με την
επιλογή της πρώην εργοδότριας εταιρείας. Το κόστος
για μία εταιρεία είναι σχετικό και εξαρτάται από τη
διάρκεια του προγράμματος,
το επίπεδο της θέσης του
αποχωρούντα και τον αριθμό των στελεχών που εντάσσονται σε ένα τέτοιο πρόγραμμα. Το κόστος για το
ίδιο το στέλεχος είναι μηδενικό, όπως μηδενικό είναι
και το κόστος για τη νέα
εταιρεία που μπορεί να
προσλάβει έναν υποψήφιο
που έχει περάσει από ένα
τέτοιο πρόγραμμα.
Αλλά και τα στελέχη που
προσώρας διασώζονται από
τις μαζικές απολύσεις έρχονται αντιμέτωπα με πρωτόγνωρες απαιτήσεις στο
πλαίσιο της ευελιξίας και
των ελαστικών μορφών
απασχόλησης. Για παράδειγμα, αναπτύσσεται η
τάση για εξωτερικές συνεργασίες σε ορισμένες θέσεις, κυρίως πωλήσεων. Βέβαια στην
Ελλάδα, με βάση την έρευνα που πραγματοποίησε η «People for Business», αυτό είναι
κάτι που δεν είναι ακόμα αποδεκτό, τουλάχιστον στον βαθμό που το βλέπουμε στο εξωτερικό: το 91,41% προτιμά τη μισθωτή εργασία
αντί για την εξωτερική. Επίσης, όπως έδειξε
η πρόσφατη έρευνα που πραγματοποιήσαμε
για την «Κινητικότητα στην αγορά εργασίας
εν μέσω κρίσης» σε αντιπροσωπευτικό δείγμα 462 στελεχών, οι Ελληνες εμφανίζονται
διστακτικοί να μετακινηθούν για επαγγελματικούς λόγους, όχι μόνο εκτός Ελλάδας αλλά
και εκτός Αττικής, ακόμη
και στην περίπτωση που
χάσουν τη δουλειά τους.
Είναι φανερό ότι η αγωνία
και η ταπείνωση που νιώθει ένα υψηλόβαθμο στέλεχος αναγκασμένο να
κάνει τη δουλειά τριών
υφισταμένων του με τις
ίδιες ή χαμηλότερες αποδοχές δεν διαφέρει και
πολύ από την αγωνία του
βιομηχανικού εργάτη που
μπαίνει σε διαθεσιμότητα
ή δέχεται την εκ περιτροπής εργασία για να μην
απολυθεί. Απλώς ο πρώτος
βιώνει το στρες στα μεγάλα καθαρά γραφεία ενός
γυάλινου κτιρίου και ο
δεύτερος δίπλα στο βουβό
πλέον μηχανοστάσιο.
67,44%
από τα 462 στελέχη που
συμμετείχαν στην έρευνα
«Κινητικότητα στην αγορά
εργασίας εν μέσω κρίσης»
απάντησε ότι με τις ίδιες
αποδοχές και την ίδια θέση
ανάμεσα σε εξωτερικό και
Ελλάδα θα προτιμούσε τη
χώρα μας
- Τι συμβιβασμούς πρέπει
να κάνει σήμερα ένα
στέλεχος μεγάλης εταιρείας για να διατηρήσει
τη θέση του;
Οι επιχειρήσεις ζητούν
πλέον ολοένα και πιο
έντονα από τα στελέχη
τους να αποδείξουν τις
ικανότητές τους, να συμβάλουν ενεργά στην
επίτευξη των εταιρικών στόχων σε βάθος
3ετίας ή 5ετίας, να διαχειριστούν τις συνεχείς
αλλαγές και να «αναπτύξουν» ουσιαστικά
τους υφισταμένους τους. Η κρίση πιέζει τα
στελέχη, περιορίζει τις επιλογές, αλλά -για
να βλέπουμε και τη θετική όψη- τους δίνει
εμπειρία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν
ποικιλότροπα στο μέλλον, στην τοπική ή
διεθνή αγορά. Ας μην ξεχνάμε ότι η παγκοσμιοποίηση της οικονομίας μπορεί να προσφέρει πολλές και διαφορετικές ευκαιρίες
για τη διαχείριση και ανάπτυξη της καριέρας
ενός στελέχους.
16
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
ΤΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑ
Τι υποστηρίζει
η Ενωση
Επιχειρήσεων
Ναυτιλίας
Σ
Εγκαταλείπονται στη μοίρα τους
οι κάτοικοι των μικρών νησιών
Η κυβέρνηση μειώνει τις γραμμές και τις επιδοτήσεις
για τις άγονες γραμμές - Αντιδρούν οι ακτοπλόοι
Θ
ύμα του μνημονίου φαίνεται ότι πέφτουν και οι ακτοπλοϊκές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα εκείνες που δραστηριοποιούνται έντονα και στις άγονες γραμμές. Οι εξελίξεις, λοιπόν,
στο θέμα των επιδοτήσεων των δρομολογίων είναι δραματικές. Κι αυτό διότι η κυβέρνηση προτίθεται αφενός να μειώσει
τις γραμμές και αφετέρου να ελαττώσει το ύψος των επιδοτήσεων.
Αυτό σημαίνει ότι, αφού οι εταιρείες «μπαίνουν μέσα» λόγω αύξησης του λειτουργικού κόστους των πλοίων, οι κάτοικοι των μικρών
νησιών εγκαταλείπονται στη μοίρα τους.
Η μείωση που θέλει να κάνει η κυβέρνηση θα φτάνει, όπως
φημολογείται, σε ποσοστό 10%. Ειδικότερα, για τις 20 άγονες γραμμές
που προκηρύσσει το υπουργείο Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας
και Ναυτιλίας θα υπάρξει «πάγωμα». Στις 13 άγονες που προκηρύσσονται από τη Γενική Γραμματεία Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής
η μείωση θα αγγίξει το 10%.
Στη συνεδρίαση του Συμβουλίου Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών
(ΣΑΣ), που πραγματοποιήθηκε στις αρχές της εβδομάδας, οι εκπρόσωποι των ακτοπλοϊκών επιχειρήσεων στάθηκαν αντίθετοι στις
αλλαγές του συστήματος διεξαγωγής των νέων διαγωνισμών. Το ΣΑΣ
από την πλευρά του δεν έκανε δεκτές τις παρατηρήσεις / ενστάσεις
των ενδιαφερομένων και προχώρησε στη μείωση των κατηγοριών
πλοίων που έχουν δικαίωμα συμμετοχής στους διαγωνισμούς από
πέντε σε τρεις. Προχώρησε δηλαδή σε ενοποίηση των δύο πρώτων
κατηγοριών που αφορούν τα νεότερης ηλικίας πλοία και στα οποία
έδιναν, μέχρι τώρα, δυνατότητα υπογραφής συμβάσεων μέχρι 12
ετών.
Το Συμβούλιο στη γνωμοδότησή του προτείνει οι συμβάσεις να
ΤΟΥ
ΜΗΝΑ
ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ
«ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΕΙΝΑΙ
ΚΑΚΟΠΛΗΡΩΤΗΣ ΛΟΓΩ
ΤΩΝ ΔΙΚΩΝ ΤΟΥ
ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ, ΑΛΛΑ
ΚΑΙ ΤΟ ΜΟΝΟ ΠΟΥ
ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΕΙ
ΤΗΝ ΟΜΑΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ
ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»
10%
μείωση στις επιδοτήσεις
των άγονων γραμμών
προτίθεται να κάνει η
κυβέρνηση
είναι μέχρι τριετούς διάρκειας. Κατά αυτής της απόφασης, που
εγκρίθηκε με κυβερνητική πλειοψηφία στο ΣΑΣ, ψήφισαν το Ναυτικό Επιμελητήριο Ελλάδος, η Ενωση Επιχειρήσεων Ναυτιλίας, ο
Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας, η Ενωση Πορθμείων, ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος (Ενωση) Ναυτικών Πρακτόρων και η
Ενωση των οδικών μεταφορέων. «Οι επικρατούσες οικονομικές συνθήκες σε συνδυασμό με το ανανεωμένο θεσμικό πλαίσιο που εφαρμόζεται την τελευταία διετία έχουν συμβάλει ώστε να συμμετέχουν πλέον
στους διαγωνισμούς και μεγάλα σχήματα (“Attica Group”, “ANEK Lines”,
NEL) με την προσφορά σύγχρονων πλοίων. Οι εταιρείες αυτές κατέχουν
σημαντικό μερίδιο μεταξύ τους, το οποίο υπολογίζεται περίπου στα 38
εκατομμύρια ευρώ», επισημαίνει σε έρευνά της η εταιρεία χρηματοοικονομικών συμβούλων XRTC:
«Εχουμε λοιπόν μία σημαντική αλλαγή ως προς τους ακτοπλόους
που εξυπηρετούν τις άγονες γραμμές. Την καλή περίοδο της αγοράς,
μέχρι το 2008, οι μεγάλες εταιρείες σχεδόν δεν συμμετείχαν στους διαγωνισμούς των άγονων γραμμών, αφού η αποδοτικότητά τους έμοιαζε
ελάχιστη μπροστά στην κερδοφορία που τους απέφερε η εκμετάλλευση
των πλοίων τους σε άλλες αγορές. Τώρα πια, όμως, ακόμη και οι μεγάλοι,
μετά την πτώση της κίνησης και της κερδοφορίας τόσο στην εσωτερική
αγορά όσο και στις γραμμές της Αδριατικής, θεωρούν σημαντική κάθε
πηγή εσόδων».
Το 2010 η επιδότηση έφτασε τα 40 εκατ. ευρώ - έναντι 36,1 εκατ.
ευρώ το 2009. Ενα μέρος των επιδοτήσεων καλύπτεται από τον
επίναυλο (τέλος που επιβάλλεται σε όλα τα εισιτήρια των πλοίων),
που αποφέρει στα ταμεία του κράτους κάθε χρόνο περί τα 30 εκατ.
ευρώ.
Ετσι κατέβασαν ρολά SAOS, «Αγούδημος», «Kallisti Ferries»
Καθυστερεί η καταβολή των δεδουλευμένων στις εταιρείες, προκαλώντας ασφυξία από την έλλειψη ρευστού
Ι
διαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι τρεις περιπτώσεις
εταιρειών που οδηγήθηκαν σε
έξοδο από τον κλάδο λόγω του
ισχυρότατου ανταγωνισμού αλλά και δυσλειτουργιών του ελληνικού κράτους, που αφορά και
τις άγονες γραμμές. «Οι δύο απ’
αυτές, η “SAOS Ferries” του Φώτη
Μανούση και η “G.A. Ferries” του
άλλοτε παντοδύναμου ακτοπλόου
Γεράσιμου Αγούδημου, με ένα
σύνολο 22 πλοίων έχουν σταματήσει τη δραστηριότητά τους για
σειρά λόγων, όπως τα υψηλά επίπεδα ανταγωνισμού και η ιδιαίτερη
προσήλωση στις άγονες γραμμές.Η
αλλαγή των διαδικασιών πληρωμής
των επιδοτήσεων από πλευράς του
κράτους είχε ως αποτέλεσμα την
καθυστέρηση στην καταβολή των
δεδουλευμένων στις εταιρείες,
οδηγώντας σε μείωση ρευστότητας,
απαραίτητη για τη λειτουργία τους.
Επίσης, και η “Kallisti Ferries”
έπαυσε να δραστηριοποιείται για
τους ίδιους λόγους», επισημαίνεται
σε έρευνα της εταιρείας οικονομικών συμβούλων ναυτιλίας XRTC:
«Η παύση λειτουργίας των εταιρειών αυτών είχε ως αποτέλεσμα
τη μείωση του διαθέσιμου στόλου
και επομένως της χωρητικότητας,
δυσχεραίνοντας σημαντικά την
εξυπηρέτηση του ιδιαίτερα σύνθετου ακτοπλοϊκού δικτύου. Νησιά
μικρού μεγέθους και απομακρυσμένα όχι μόνο από το μητροπολιτικό αλλά και από το διοικητικό
τους κέντρο έχουν βρεθεί για σημαντικά διαστήματα αντιμέτωπα
με καταστάσεις απομόνωσης, παρά
τις σημαντικές προσπάθειες των
διοικούντων», σημειώνει και
καταλήγει: «Το κράτος συνεχίζει
τις προσπάθειές του για ενίσχυση
των νησιωτικών περιοχών, χωρίς
όμως να λείπουν βασικά προβλή-
ματα σύνδεσης, τα οποία προκύπτουν
από τις σημαντικές καθυστερήσεις
πληρωμών λόγω της αλλαγής του
συστήματος εξόφλησης των οφειλών
του κράτους προς τις εταιρείες.
Αναμφισβήτητα το κράτος πλέον
είναι ένας κακοπληρωτής λόγω των
δικών του προβλημάτων, αλλά
είναι και το μόνο που μπορεί να
διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία
του δικτύου θαλασσίων μεταφορών
της χώρας».
ε υπόμνημα που έχει καταθέσει η Ενωση Επιχειρήσεων Ναυτιλίας για το θέμα των άγονων γραμμών μεταξύ άλλων αναφέρει: «Αρχικά κατανοούμε την προσπάθεια περιορισμού των οικονομικών μεγεθών των δύο
υπουργείων (ΥΠΟΙΑΝΑ ΥΠΥΜΔ) για μείωση των χρημάτων που δίδονται για τις
γραμμές δημόσιας υπηρεσίας,
όμως πρέπει να επισημάνουμε
τα ακόλουθα:
1. Η κάθε μείωση ή τροποποίηση των κατηγοριών πλοίων
στην προκήρυξη μας βρίσκει
αντίθετους, δεδομένων των
προωθούμενων προτάσεων αλλαγής των κατηγοριών πλοίων
από 5 σε 3 με καταργήσεις και
συγχωνεύσεις αυτών. Με τις
προτεινόμενες καταργήσεις
κατηγοριών πλοίων διαπιστώνεται η ανακολουθία της βούλησης του κράτους για τις
12ετείς συμβάσεις, αποτροπή
όσων θελήσουν να ναυπηγήσουν νέα πλοία και συνεπώς
μη ανανέωση ή εκσυγχρονισμός του στόλου, καθώς και
μείωση παροχής επιπέδου
αναβαθμισμένων υπηρεσιών,
ενώ παράλληλα στοχοποιούνται οι επιθυμίες των πλοιοκτητών για αντικατάσταση
των υπαρχόντων πλοίων τους
με πλοία μικρότερης ηλικίας.
2. Στο δικαίωμα “ρήτρας καυσίμου” (αναπροσαρμογή τιμών λόγω υπερβολικής αύξησης των τιμών καυσίμων) για
τις μακροχρόνιες συμβάσεις, οι
υπηρεσίες σας προτίθενται να
προτείνουν την κατάργησή
της, δίδοντας έτσι τη χαριστική
βολή στο σύστημα εξυπηρέτησης των γραμμών δημόσιας
υπηρεσίας. Λάβετε παρακαλώ
υπόψη ότι την παρούσα χρονική περίοδο έχουμε αυξήσεις
καυσίμων και λιπαντικών της
τάξεως του 35% σε σχέση με το
2009.
3. Για τις γραμμές (α) Πειραιά Πάτμο - Λειψοί - Λέρο - Κάλυμνο - Κω - Σύμη - Ρόδο και (β)
Θεσσαλονίκη - Λήμνο - Μυτιλήνη που φημολογείται ότι θα
υπάρξει εισήγηση εκ μέρους
των υπηρεσιών σας τα εν λόγω
δρομολόγια να γίνονται μόνο με
πλοία κατηγορίας 5, αυτό συνιστά παραδοχή της Διοικήσεως
ότι δεν επιθυμεί την αναβάθμιση των υπηρεσιών των Δωδεκανήσων και του Βορείου Αιγαίου.
4. Υστερα από τα ανωτέρω και
επειδή γνωρίζουμε ότι με την
πλειοψηφία που διαθέτει το
Δημόσιο στο Σ.Α.Σ. θα ψηφισθούν οι εισηγήσεις των υπηρεσιών των συναρμόδιων
υπουργείων σας, σας γνωρίζουμε ότι η Ενωσή μας δεν δέχεται
να συμφωνήσει στην υποβάθμιση των ήδη παρεχομένων
δρομολογίων δημόσιας υπηρεσίας υψηλών στάνταρ».
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
17
stocks’10
26/8/102/9/10
XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ
Η ισορροπία
αποκαταστάθηκε
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ>
BRENT OIL
74,69 (+1,65%) 75,04 (-0,70%)
74,70 (-0,63%)
ΧΡΥΣΟΣ>
ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ
ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ
CRUDE OIL
ECB/ΕΛΛΑΔΑ
FED/ΗΠΑ
JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ
BOE/AΓΓΛIA
75,45 (-1,18%)
73,26 (-0,88%)
1,00%
0,25%
0,30%
0,5%
Euribor 3 μηνών
Α
1.248,50 (+0,16%)
1.246,00 (+0,89%)
1.246,50 (+0,04%)
0,889%
73,58 (+1,46%)
26-08-10
30-08-10
02-09-10
Υποτονικά ξεκίνησε η εβδομάδα για τη διεθνή αγορά
ενέργειας, με τον μαύρο χρυσό όμως να παραμένει σε
αρνητικό έδαφος από πλευράς τιμών, παρότι η
προηγούμενη εβδομάδα είχε κλείσει με μια εντυπωσιακή
εκτίναξη στην τιμή του αργού, πάνω από 2 ποσοστιαίες
μονάδες μόνο την Παρασκευή. Στη συνέχεια όμως
υπήρξαν ρευστοποιήσεις θέσεων που συνεχίστηκαν
-έφτασε μάλιστα κάποια στιγμή το αργό κάτω και από τα
71 δολάρια- Δευτέρα και Τρίτη. Τελικώς, όμως, το
επίπεδο τιμών των 74-75 δολαρίων ανά βαρέλι δείχνει να
διατηρείται και με επίκεντρο τη συνεδρίαση της
περασμένης Τετάρτης οι τιμές ανέκαμψαν, παρά μάλιστα
τη μεγάλη αύξηση στα στρατηγικά αποθέματα αργού,
που ανακοινώθηκε την ίδια μέρα.
31-08-10
ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ>
ΑΓΟΡΑ
Παλαιάς κοπής
(Βικτώριας, Εδουάρδου,
Γεωργίου)
221,16
Παλαιάς κοπής
(Ελισάβετ 1973 και
προγενέστερα)
221,16
Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974
και μεταγενέστερα)
221,16
ΠΩΛΗΣΗ
Ελισάβετ νέας κοπής
267,41
Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος
01-09-10
02-09-10
ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ>
FX
2/9/2010
ΜΕΣΗ
ΤΙΜΗ
18:17
ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ
ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ
ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ
ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ
ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ
ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ
ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ
ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ
ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ
1,2800
7,4446
0,8311
9,3490
107,5400
1,2967
7,9425
1,3560
1,4141
ΑΓΟΡΑ
ΠΩΛΗΣΗ
1,2992
7,55627
0,84352
9,48924
109,1531
1,31615
8,06164
1,37634
1,43531
1,2608
7,33293
0,81858
9,20877
105,9269
1,27725
7,82336
1,33566
1,39289
ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ>
ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ
ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ
ΑΘΗΝΑ
ΛΟΝΔΙΝΟ
ΠΑΡΙΣΙ
ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ
ΤΟΚΙΟ
ΖΥΡΙΧΗ
ΜΙΛΑΝΟ
DOW JONES 30
NASDAQ Comp.
ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ
FTSE 100
CAC 40
DAX
ΝΙΚΚΕΙ
SMI
ΜΙΒ 30
10.269,47
2,54%
2.176,84
2,97%
1.613,41
4,70%
5.366,41
2,70%
3.623,84
3,81%
6.083,90
2,68%
8.927,02
1,17%
6.332,43
2,45%
20.436,86
3,55%
ΧΟΝΓΚ
ΚΟΝΓΚ
HANG-SENG
20.623,83
0,43%
2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ>
2/9/10
ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ
1,2818/0,14%
ΕΥΡΩ
ΥΡΩ / ΓΕΝ
107,81/0,25%
ΔΟΛΑΡΙΟ
ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ
84,11/0,11%
ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ
0,8328/0,20%
ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ
Ο
1,0105/-0,25%
Απώλειες σε αποδόσεις και μερίδια σημείωσαν στην πλειονότητά τους οι επιμέρους κατηγορίες της ελληνικής αγοράς Α/Κ την εβδομάδα που πέρασε (από 19
έως 26 Αυγούστου). Πιο αναλυτικά, το συνολικό ενεργητικό περιορίστηκε κατά 2,22%, στα 8,26 δισ. ευρώ, έπειτα από εκροές κεφαλαίων ύψους 11,63 εκατ.
ευρώ. Ειδικότερα, στα Funds of Funds το ενεργητικό υποχώρησε κατά 1,52%, στα 751,88 εκατ. ευρώ, έπειτα από εκροές ύψους 1,74 εκατ. ευρώ.
ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ>
ΕΔΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙΔΑΣ
QUALITY AND RELIABILITY ΑΒΕΕ
EKTER Α.Ε.
ΙΜΠΕΡΙΟ-ΑΡΓΩ ΓΚΡΟΥΠ
ΑΦΟΙ ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ
ΑΕΓΕΚ
ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε.
SCIENS
FG EUROPE S.A.
DRUCKFARBEN ΕΛΛΑΣ
2/9
26/8
0,10
0,20
0,80
0,50
0,41
0,48
0,06
0,56
0,89
0,82
0,07
0,14
0,65
0,41
0,34
0,40
0,05
0,48
0,77
0,71
TΙΜΗ
42,9%
42,9%
23,1%
22,0%
20,6%
20,0%
20,0%
16,7%
15,6%
15,5%
ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ>
ΤΕΞΑΠΡΕΤ
NUTRIART ΑΒΕΕ
VELL GROUP Α.Ε.
SATO Α.Ε. ΕΙΔΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ & ΣΠΙΤΙΟΥ
RIDENCO ΕΜΠΟΡ. & ΣΥΜ/ΧΙΚΗ A.E.
AS COMPANY S.A.
ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΑΒΕΕΑ - ΔΡΟΜΕΑΣ
ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ
LOGISMOS INFO
2/9
0,12
0,26
0,41
0,21
0,16
0,49
0,41
0,18
0,36
0,66
Μιχαλακοπούλου 91, 115 28 Αθήνα
www.pksec.gr
26/8
0,15
0,30
0,47
0,24
0,18
0,55
0,46
0,20
0,40
0,73
ΔΕΙΚΤEΣ >
-20,0%
-13,3%
-12,8%
-12,5%
-11,1%
-10,9%
-10,9%
-10,0%
-10,0%
-9,6%
2/9/2010
1.613,41
792,01
1.802,98
314,62
1.791,13
2.095,62
2.371,23
6.716,71
2.315,38
2.336,41
3.269,32
6.907,89
2.905,77
2.363,13
1.986,17
1.685,42
2.141,39
1.538,69
3.293,70
1.754,92
1.802,43
2.310,01
800,79
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ
Γενικός Χ.Α.
FTSE/ASE 20
FTSE/ASE 40
FTSE/ASE 80
FTSE/ASE 140
FTSE/ATHEX International
FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου
FTSE/Χ.Α. Χημικών
FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών
FTSE/Χ.Α. Κατασκευών
FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών
FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών
FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων
FTSE/Χ.Α. Υγείας
FTSE/Χ.Α. Εμπορίου
FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης
FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής
FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών
FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας
FTSE/Χ.Α. Τραπεζών
FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών
FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών
FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας
4,7%
5,2%
0,4%
1,4%
4,6%
4,6%
3,2%
0,0%
5,5%
-0,3%
3,8%
10,9%
-1,6%
-1,2%
4,1%
7,4%
4,3%
4,5%
-1,3%
5,5%
7,9%
5,1%
2,6%
26/8/2010
1.541,72
752,96
1.796,51
310,34
1.712,97
2.002,90
2.298,32
6.720,00
2.193,86
2.344,14
3.149,91
6.228,21
2.954,04
2.392,24
1.907,25
1.569,78
2.052,80
1.472,62
3.338,70
1.663,11
1.670,67
2.197,56
780,54
FTSE-20
1
2
3
4
5
Τράπεζα Κύπρου 13,0%
Coca-Cola 3E
11,3%
Μυτιληναίος Συμμετοχών 6,4%
Marfin Popular bank
6,3%
Εθνική Τράπεζα
5,2%
FTSE-40
1
2
3
4
5
Εκδόσεις Λαμπράκη 11,1%
KAE
8,4%
Lamda Develompent 8,3%
Μπάμπης Βωβός
7,7%
Ελληνικά Χρηματιστήρια 6,4%
FTSE-80
1
2
3
4
5
Εδραση - Ψαλλίδας
Ιμπέριο - Αργώ Group
Αφοί Χ. Κορδέλλου
Sciens
Dionic
42,9%
22,0%
20,6%
16,7%
13,0%
FTSE-140
1
2
3
4
5
Εδραση - Ψαλλίδας
Ιμπέριο - Αργώ Group
Αφοί Χ. Κορδέλλου
Sciens
Dionic
42,9%
22,0%
20,6%
16,7%
13,0%
πό εκεί που οι επενδυτές
έβλεπαν εφιάλτες -διπλή
ύφεση, όπως ο κ. Νουριέλ
Ρουμπινί- η κατάσταση
ισορρόπησε σε μετοχές και
ομόλογα. Οι αποδόσεις για τα
ομόλογα αναφοράς, όπως το
γερμανικό, αυξήθηκαν, ενώ τα
χρηματιστήρια σημείωσαν
άνοδο. Δικαιώθηκαν, έτσι,
όσοι αναλυτές έλεγαν ότι θα
επέλθει ισορροπία μετά τις
ιστορικά χαμηλές αποδόσεις.
Ομως, αυτά δεν σημαίνουν ότι
όλα βαίνουν καλώς: η
Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα
έδωσε παράταση στην
παροχή ρευστότητας μέχρι
τον Ιανουάριο, εξέλιξη που
σημαίνει πως οι ευρωπαϊκές
τράπεζες θα οδεύσουν προς
αυξήσεις κεφαλαίου.
Αλλωστε, σε Ιρλανδία, Ελλάδα,
Ισπανία, αλλά ακόμη και στη
Γερμανία παρατηρούνται
προβλήματα στις τράπεζες,
όπως έδειξαν και τα stress
tests το καλοκαίρι. Από την
άλλη πλευρά του Ατλαντικού,
τα στοιχεία είναι λίγο
μπερδεμένα. Η ανεργία
συνεχίζεται, αλλά τα αιτήματα
για επιδόματα έπεσαν. Ισως
γι’ αυτό ο κεντρικός
τραπεζίτης κ. Μπεν
Μπερνάνκε δεν γνωρίζει πού
βαδίζει η οικονομία. Με
πρωταγωνίστρια,
πρω
λοιπόν, την
Εθνική
Εθνι Τράπεζα -ύστερα από
πάρα
πάρ πολύ καιρό- η ελληνική
χρηματιστηριακή
χρημ
αγορά
συνέχισε
συνέ
την περασμένη
Πέμπτη
Πέμ
για δεύτερη ημέρα
ανοδικά.
ανοδ
Οι συμμετέχοντες
εκμεταλλεύτηκαν τη διεθνή
ανοδική κίνηση στα
χρηματιστήρια λόγω της
παράτασης της ρευστότητας
από την ΕΚΤ και οδήγησαν σε
κέρδη την Αθήνα, κυρίως τις
τραπεζικές μετοχές.
Τελικώς, στην Αθήνα ο
Γενικός Δείκτης έκλεισε στις
1.613,41 μονάδες σημειώνοντας
άνοδο 2,69%. Στα 10,68 ευρώ
έκλεισε η Εθνική Τράπεζα με
άνοδο 5,74% και 2,8 εκατ.
τεμάχια. Ακολούθησαν η
Eurobank με 4,13% και η Alpha
Bank με 3,81%. Με κέρδη
1,95% έκλεισε η Τράπεζα
Πειραιώς. Εκτός από την
Εθνική, υψηλές συναλλαγές
σημειώθηκαν σε Alpha Bank,
Εurobank, Τράπεζα Πειραιώς,
MIG, Τράπεζα Κύπρου,
Marfin Popular. Κέρδη 3,76%
για τον ΟΠΑΠ, 3,05% για τη
Marfin Popular. Πτώση 3,34%
για τον «Τιτάνα» και 0,99%
για τα «Ελληνικά Πετρέλαια».
Στα 105 εκατ. ευρώ ανήλθαν οι
συναλλαγές, με πακέτα σε
Εθνική, «Φουρλή» και ΟΠΑΠ.
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ
18
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
radio thema 98.9 fm
GRUPO CLARIN
Πόλεμος
των media
στην
Αργεντινή
Μία λατινοαμερικάνικη πολιτική σαπουνόπερα
με κεντρικούς ήρωες μια ωραία πρόεδρο, μια
πρώην χορεύτρια φλαμένκο, έναν λογιστή μάνατζερ
και τον μεγαλύτερο εκδοτικό όμιλο της χώρας
ΤΗΝ ΠΡΟΠΕΡΑΣΜΕΝΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ η κυβέρνηση της Αργεντινής διέταξε το κλείσιμο
και την οριστική παύση λειτουργίας ενός από τους τρεις μεγαλύτερους παρόχους διαδικτυακών υπηρεσιών (Ιντερνετ δηλαδή). Η απόφαση της κυβέρνησης, απόφαση-έκπληξη για τους μη γνωρίζοντες, οδήγησε κάποιους στη
Δύση να κάνουν λόγο ακόμα και για λογοκρισία ή για ωμή παρέμβαση στα
δημοκρατικά δικαιώματα των Αργεντινών. Σε μια πρώτη ανάγνωση όντως έτσι
μοιάζει, στην ουσία όμως δεν είναι παρά ένα ακόμα επεισόδιο σε ένα πραγματικό σίριαλ σε μια λατινοαμερικάνικη… σαπουνόπερα! Με πρωταγωνιστές
μια ισχυρή όσο και γοητευτική πολιτικό, μια πρώην χορεύτρια που εξελίχθηκε σε δισεκατομμυριούχο επιχειρηματία-εκδότρια και έναν πρώην λογιστή
που κρατάει σήμερα στα χέρια του μιαν οικονομική αυτοκρατορία και τα
μέσα να ασκήσει όση πίεση θέλει στην κυβέρνηση!
Ε
πισήμως η είδηση αφορά στη διαταγή της προέδρου της
Αργεντινής κυρίας Κριστίνα Φερνάντες να παύσει άμεσα
η λειτουργία της εταιρείας «Fibertel», της τρίτης μεγαλύτερης παρόχου ιντερνετικών συνδέσεων στην Αργεντινή,
με το αιτιολογικό ότι η πρόσφατη εξαγορά της από την εταιρεία
«Cablevision» δεν έχει ακόμα λάβει την τυπική έγκριση από το
υπουργείο Εμπορίου, συνεπώς λειτουργεί παράνομα. Η ουσία όμως
είναι πως η «Cablevision» είναι θυγατρική εταιρεία του κολοσσιαίου ομίλου επιχειρήσεων Grupo Clarin, ενός ομίλου που το τε-
ΤΟΥ
λευταίο διάστημα έχει πολλούς
ανοιχτούς λογαριασμούς με την
πρόεδρο Φερνάντες.
ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ
Στα τυπικά της είδησης περιλαμβάνεται και ένα εξόχως ενδιαφέρον οικονομικό στοιχείο.
Σήμερα στη χώρα υπάρχουν σχεδόν 200 πάροχοι ιντερνετικών συνδέσεων, όμως το 90% και πλέον
της αγοράς των 4,2 εκατομμυρίων συνδέσεων (με βάση τα στοιΠΑΝΑΓΙΩΤΗ
χεία του 2009) ελέγχεται από μόλις τρεις εταιρείες: τη «Fibertel»,
την «Arnet» του ομίλου Grupo Telecom και τη «Speedy» της ισπανικής «Τelefonica».
Καμία εκ των τριών δεν ελέγχει μεγαλύτερο κομμάτι από τις άλλες, εάν όμως κάποια αποχωρήσει τότε οι δύο που θα απομείνουν,
θα μπορούν ενδεχομένως να ελέγξουν πάνω από το 50% της αγοράς. Τότε αυτομάτως μπλέκει η περίπτωση στα γρανάζια των μηχανισμών ελέγχου κατά των μονοπωλίων.
Αυτό όμως ουδόλως απασχολεί την πρόεδρο Φερνάντες, η οποία
Οι πρωταγωνιστές της «σαπουνόπερας»
1
Η πρόεδρος της Αργεντινής
κυρία Κριστίνα Φερνάντες είναι
διάσημη για τη γοητεία της αλλά
και την πυγμή με την οποία
διαχειρίζεται την εξουσία. Η
κυρία Φερνάντες διατηρούσε
έως και το 2008 θερμές σχέσεις
με τον όμιλο Clarin και την
ηγεσία του. Ομως η πρόθεσή της
να ξεκαθαρίσει το τοπίο στις
επιχειρήσεις της χώρας, σε
ΚΡΙΣΤΙΝΑ
ΦΕΡΝΑΝΤΕΣ
Η πρόεδρος
της Αργεντινής
συνδυασμό με τις
«υποχρεώσεις» που φέρεται να
έχει αναλάβει έναντι τρίτων
χωρών που βοήθησαν την
Αργεντινή να αντιμετωπίσει τη
δεκαετή οικονομική της κρίση
(π.χ. Ισπανία), την οδήγησαν σε
ανοιχτή ρήξη με όσους την είχαν
υποστηρίξει προεκλογικά. Με
πρώτο το Grupo Clarin!
2
Απέναντι από την κυρία
Φερνάντες βρίσκεται η κυρία
Ερνεστίνα Χερέρα ντε Νόμπλε. Η
85χρονη σήμερα μεγαλύτερη
μέτοχος του κορυφαίου ομίλου
επιχειρήσεων media, του Grupo
Clarin, και διευθύντρια της
ναυαρχίδας του ομίλου, της
εφημερίδας «Clarin».
Πέρασε τα πρώτα 25 χρόνια της
ζωής της ως χορεύτρια φλαμένκο.
Πολύ γνωστή, μάλιστα, με καριέρα
που τερμάτισε απότομα αλλά όχι
άδοξα το 1950, όταν γνώρισε τον
Ρομπέρτο Νόμπλε, εκδότη της
μεγαλύτερης εφημερίδας της
Αργεντινής. Για 17 χρόνια
διατηρούσε δεσμό με τον σενιόρ
Νόμπλε έως ότου ο τελευταίος
χώρισε τη γυναίκα του και
παντρεύτηκε την αγαπημένη του
ΕΡΝΕΣΤΙΝΑ
ΧΕΡΕΡΑ ΝΤΕ
ΝΟΜΠΛΕ
Η χορεύτρια που
κληρονόμησε
τον εκδότη (και τα
τεράστια χρέη του)
πρώην χορεύτρια, το 1967. Δύο
χρόνια μετά, στις 12 Ιανουαρίου
1969, ο πανίσχυρος εκδότης
πεθαίνει από καρκίνο και η
Ερνεστίνα κληρονομεί
την εταιρεία, την εφημερίδα
και… τεράστια χρέη.
Τότε στράφηκε για βοήθεια σε
έναν πανίσχυρο πολιτικό φίλο του
μακαρίτη άνδρα της, τον
κεντροαριστερό πολιτικό και
οικονομολόγο Ροτζέλιο Φριτζέριο.
Ο ιδρυτής του κόμματος MID
δάνεισε στην εφημερίδα 10 εκατ.
δολάρια το 1971. Ως «εγγύηση»
όμως απαίτησε από τη νεόκοπη
εκδότρια να προσλάβει ως
επικεφαλής οικονομικό διευθυντή
της εφημερίδας έναν νεαρό
λογιστή, στέλεχος του κόμματος
MID, ονόματι Εκτορ Μαγκνέτο.
ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΦΕΡΝΑΝΤΕΣ
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
19
ΤΑ «ΒΡΟΜΙΚΑ» ΧΤΥΠΗΜΑΤΑ
«Θα σε στηρίξω,
αλλά θα μας στηρίξεις
και εσύ να μπούμε
στην “Telecom
Argentina”»
Πώς ξεκίνησε η κόντρα μεταξύ
της προέδρου της Αργεντινής
και του εκδοτικού ομίλου
Ο
330.000
φύλλα πουλάει κάθε
μέρα η εφημερίδα
«Clarin». Ο όμιλος εκδίδει
επίσης τη μεγαλύτερη
αθλητική εφημερίδα της
Αργεντινής («Olé»), τη
σκανδαλοθηρική «La
Razon», το «Elle», ενώ έχει
ένα τηλεοπτικό κανάλι,
τρεις ραδιοφωνικούς
σταθμούς και μερίδιο στο
μεγαλύτερο τυπογραφείο
της χώρας
δηλώνει ότι πρωταρχικός στόχος της κυβέρνησής της είναι να
διαλύσει τα ολιγοπώλια στον χώρο του Τύπου και των επικοινωνιών και προαναγγέλλει την κατάθεση, μέσα στο φθινόπωρο, ενός μάλλον φωτογραφικού νομοσχεδίου, που θα υποχρεώνει τον μεγαλύτερο όμιλο ΜΜΕ στη
χώρα, δηλαδή το Grupo Clarin, σε απόσχιση θυγατρικών και γενικότερα σε ψαλίδισμα της δύναμής του!
Και οι πρώτες, προειδοποιητικές βολές έπεσαν με το κλείσιμο
της «Fibertel»… Από την πλευρά τους «Cablevision» και «Fibertel»
χαρακτηρίζουν την απόφαση της κυβέρνησης πρωτοφανή, εξωφρενική και παράνομη, ενώ προσώρας ο μόνος που εμφανίζεται
στα στις τηλεοράσεις και στα ραδιόφωνα είναι ο διευθύνων σύμβουλος της «Cablevision», κ. Κάρλος Μολτίνι, ο οποίος ευθέως
αποκάλεσε την απόφαση και την πολιτική της κυρίας Φερνάντες
«τρελή» και προσπάθεια ωμής παρέμβασης στη δημοκρατία. Οι
«μεγάλοι» του ομίλου Clarin ακόμα δεν έχουν μιλήσει.
πρώην πρόεδρος κ. Νέστορ Κίρχνερ, σύζυγος
της νυν προέδρου κυρίας Κριστίνα Φερνάντες, το 2008, κατά την τελευταία χρονιά της θητείας του δηλαδή, είχε έρθει
σε ανοιχτή σύγκρουση με τους
αγρότες. Ο επικεφαλής του
Grupo Clarin κ. Εκτορ Μαγκνέτο είχε προσφέρει στον
πρόεδρο πλήρη στήριξη των
μεταρρυθμίσεών του, τόσο από
τις εφημερίδες όσο και από την
τηλεόραση και τα ραδιόφωνα
του ομίλου. Σε αντάλλαγμα είχε ζητήσει μια προνομιακή
αντιμετώπιση του ομίλου, μια
κρατική στήριξη στην προσπάθεια να εξαγοράσει ποσοστό
του μετοχικού κεφαλαίου του
αργεντίνικου ΟΤΕ, της «Telecom
Argentina». Ο πρώην πρόεδρος αρχικώς δέχθηκε, ύστερα όμως από έξωθεν πιέσεις
όχι μόνο δεν υποστήριξε το
Grupo Clarin, αλλά δημοσίως
αντιτάχθηκε στην προοπτική
να εξαγοράσει ο όμιλος την
«Telecom Argentina».
Η κόντρα φούντωσε μετά
την ανάδειξη της κυρίας Φερνάντες στην προεδρία. Αμέσως
ο σενιόρ Μαγκνέτο βρέθηκε
στο στόχαστρο των Αρχών -μαζί με άλλους 200 επιφανείς επιχειρηματίες-, κατηγορούμενος
για απόκρυψη κεφαλαίων και
ξέπλυμα χρήματος.
Τα δύο υιοθετημένα παιδιά
της άσπονδης φίλης
3
ΕΡΝΕΣΤΙΝΑ ΧΕΡΕΡΑ
ΝΤΕ ΝΟΜΠΛΕ
Ο κ. Εκτορ Μαγκνέτο απεδείχθη
μάγος των οικονομικών. Οχι
μόνο έσωσε την εφημερίδα από
τα χρέη, αλλά σταδιακά
επέκτεινε τη δράση του σε όλο
τον όμιλο και τον μετέτρεψε
σήμερα στον μακράν κορυφαίο
της χώρας στον κλάδο των
media.
Σήμερα το Grupo Clarin εκδίδει
την ομότιτλη εφημερίδα, που
πρόσκειται στην
Κεντροαριστερά, με μέση
ημερήσια κυκλοφορία άνω των
330.000 φύλλων. Η ηλεκτρονική
έκδοσή της θεωρείται η
ισπανόφωνη εφημερίδα του
Ιντερνετ με τη μεγαλύτερη
επισκεψιμότητα παγκοσμίως. Ο
όμιλος εκδίδει επίσης τη
μεγαλύτερη ισπανόφωνη
ΕΚΤΟΡ ΜΑΓΚΝΕΤΟ
Ο «μάγος» λογιστής
που έγινε
διευθυντής του
εκδοτικού ομίλου
αθλητική εφημερίδα της
Λατινικής Αμερικής, την «Olé»,
τη σκανδαλοθηρική εφημερίδα
«La Razon», αλλά και το
γυναικείο περιοδικό «Elle».
Επίσης ελέγχει το τηλεοπτικό
δίκτυο Canal 13, τρεις
ραδιοφωνικούς σταθμούς και
είναι μέτοχος στο μεγαλύτερο
τυπογραφείο της χώρας.
Στο τιμόνι του είναι πλέον ο
ίδιος ο 66χρονος κ. Μαγκνέτο,
ως πρόεδρος και διευθύνων
σύμβουλός του. Συνολικά
ελέγχει το 44% της εγχώριας
αγοράς μέσων ενημέρωσης.
Μακράν όμως το πιο ηχηρό
χτύπημα της προέδρου Κριστίνα κατά της πρώην φίλης
της, κυρίας Ερνεστίνα Xερέρα ντε Νόμπλε, έγινε στις 17
Οκτωβρίου 2009, όταν ανακινήθηκε μια παλιά υπόθεση που
αφορούσε στην υιοθεσία δύο
μικρών παιδιών, το 1976, από
την άκληρη Ερνεστίνα. Η υπόθεση αρχικώς είχε ανοιχθεί το
2002, όταν η οργάνωση
«Grandmothers of the Plaza
de Mayo» κατηγόρησε πολλούς εύπορους Αργεντινούς
για παράνομες υιοθεσίες παιδιών των οποίων οι γονείς είχαν σκοτωθεί η φυλακιστεί από
τη χούντα. Σε πρώτη φάση η
κυρία Ντε Νόμπλε είχε κερδίσει τον δικαστικό αγώνα, ώσπου
η ίδια η πρόεδρος της Αργεντινής διέταξε να ανοίξει ξανά ο
φάκελός της και να χρησιμοποιηθούν οι τελευταίες τεχνικές DNA για να διαπιστωθεί
κατά πόσον η άσπονδη φίλη
της είχε αρπάξει ορφανά και
είχε διαπράξει -όπως η ίδια το
χαρακτήρισε- ένα «έγκλημα
κατά της ανθρωπότητας»!
«Είναι μία δικτάτορας
που μας ξεπουλάει
στους ξένους»
Οπως ήταν φυσικό η κυρία Ντε
Νόμπλε αντέδρασε οργισμένα. Τόσο η ίδια όσο και τα ενήλικα πλέον υιοθετημένα παιδιά της, Φελίπε και Μαρκέλα,
αρνήθηκαν να δώσουν δείγμα
DNA ή να συναινέσουν σε οποιαδήποτε έρευνα του ιατρικού
τους φακέλου. Σε δεύτερο χρόνο η ίδια η εκδότρια της «Clarin»
προχώρησε σε μια άνευ προηγουμένου προσωπική επίθεση προς την πρόεδρο Φερνάντες
χαρακτηρίζοντάς τη «δικτάτορα», ισχυριζόμενη πως κατ'
εντολή ξένων συμφερόντων η
πρόεδρος της Αργεντινής προσπαθεί να καταρρακώσει το
μέγεθος και την ισχύ των εγχώριων εταιρειών προκειμένου
να παραδώσει σε ξένους τον
πλούτο της χώρας!
Η κυρία Ντε Νόμπλε αποκάλυψε μάλιστα πρώτη από την
εφημερίδα της τον υπό κατάθεση νόμο που θα βάζει φρένο
στις δραστηριότητες των ομίλων
media, υποστηρίζοντας πως
πρόκειται για ένα δημιούργημα
κομμένο και ραμμένο για να
καταστρέψει την ίδια και την
εταιρεία της και, τέλος, με την
υπογραφή αυτή τη φορά του
ίδιου του διευθύνοντος συμβούλου του ομίλου, του κ.
Μαγκνέτο, η εφημερίδα αποκαλύπτει ποιοι βουλευτές και
πολιτευτές… μπορούν να «επηρεαστούν» ώστε να εναντιωθούν
κατά περίπτωση ακόμα και σε
μείζονος σημασίας νόμους και
νομοθετήματα. Με δυο λόγια ο
ισχυρός άνδρας της Grupo Clarin
«προειδοποιεί» την πρόεδρο
πως σε αυτόν τον… πόλεμο έχει
και τον τρόπο και τα μέσα να
στρέψει εναντίον της ακόμα και
τους βουλευτές του κόμματός
της!
Η συνέχεια θα δείξει ποια
πλευρά θα υποχωρήσει. Η πρόεδρος Φερνάντες δηλώνει έτοιμη να καταθέσει προς ψήφιση
τον περιβόητο πια «Media
Law». Η… αντίπαλη πλευρά
δηλώνει πως θα βάλει οριστικά τέλος σε αυτό που ονομάζει σκωπτικά «Kirchnerism»,
προειδοποιώντας την πρόεδρο
της χώρας πως θα τη στείλει
σπίτι της νωρίτερα απ' ό,τι η
ίδια υπολογίζει. Απίστευτο κι
όμως άκρως… λατινοαμερικάνικο. Σαν σαπουνόπερα!
20
BUSINESS STORIES
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
www.protothema.gr
www.protot
the
hema
ma.g
gr
radio thema 98.9
98. fm
beautifulpeople
ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ
ΣΑΡΛΙΖ ΘΕΡΟΝ
Εσπασε τα ταμεία με τη φωτογράφηση για το ρωσικό «Elle»
Η εκρηκτική
Νοτιοαφρικανή σταρ
Σαρλίζ Θέρον μόλις
έκλεισε τα 35 της χρόνια
και τα γιόρτασε με μια
εντυπωσιακή
φωτογράφηση για τη
ρωσική έκδοση του
γυναικείου περιοδικού
«Elle». Μια
φωτογράφηση για την
οποία αμείφθηκε με το
μεγαλύτερο ποσό που
έχει λάβει ποτέ μοντέλο ή
ηθοποιός από το
συγκεκριμένο περιοδικό
και με τις προβλέψεις να
κάνουν λόγο για την
απόλυτη εκδοτική
επιτυχία (από πλευράς
πωλήσεων) του
συγκεκριμένου
περιοδικού στη Ρωσία.
ΣΕΡΤΖΙΟ ΜΑΡΚΙΟΝΕ
(διευθύνων σύμβουλος των αυτοκινητοβιομηχανιών «Fiat» και «Chrysler»)
Το νέο «χρυσό παιδί» (αν και 50άρης+ πλέον) της παγκόσμιας αυτοκινητοβιομηχανίας
παραδέχεται ανοιχτά ότι χρησιμοποιεί μάλλον ανορθόδοξες μεθόδους διοίκησης,
πλην όμως άκρως αποτελεσματικές. Και μόνον Ιταλός στη νοοτροπία δεν δηλώνει:
«Εάν καθόταν στην καρέκλα μου
διοικώντας τη ”Fiat-Chrysler”
ένας τυπικός Ιταλός μάνατζερ,
τότε η εταιρεία δεν θα βρισκόταν
εδώ που είναι σήμερα.
Βασικά δεν θα υπήρχε καν!»
Ο MR MICROSOFT No 2 ΥΠΕΒΑΛΕ ΤΗ ΜΗΝΥΣΗ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ.
Οχι μόνο κατά της «Yahoo!», αλλά κατά σχεδόν του συνόλου
των εταιρειών της Silicon Valley -εταιρείες με τζίρο άνω των $5
δισ.-, κατηγορώντας τις ότι χρησιμοποιούν στα προϊόντα τους
πατέντες που είχε προ ετών κατοχυρώσει
ΠΟΛ ΑΛΕΝ
Εβαλε φωτιά με τη
μήνυση σε Google,
facebook, eBay,
Apple, Yahoo!,
AOL, YouTube
Η μήνυση της χρονιάς βάζει
κυριολεκτικά φωτιά στη
Silicon Valley! Ο λόγος για τη
μήνυση που κατέθεσε ο εκ
των συνιδρυτών της
«Microsoft Corp.» κ. Πολ
Αλεν (φωτογραφία) κατά των
περισσότερων εταιρειών
υψηλής τεχνολογίας, τις
οποίες κατηγορεί ότι
χρησιμοποιούν στα πάσης
φύσεως προϊόντα τους
τεχνολογίες τις πατέντες των
οποίων έχει ο ίδιος
κατοχυρώσει από μακρού
χρόνου, συγκεκριμένα από
το ξεκίνημα σχεδόν της
Ο «ΑΡΧΗΓΟΣ ΓΕΕΘΑ» ΤΩΝ ΗΠΑ, ναύαρχος Μάικ
Μιούλεν. «Οι Αμερικανοί φορολογούμενοι», είπε, «θα
πρέπει να πληρώσουν για τους τόκους του δημόσιου
χρέους ποσό ίσο με τις αμυντικές δαπάνες της χώρας
για το 2010» (δηλαδή περίπου $600 δισ.)
πορείας του στην αγορά,
όταν είχε ιδρύσει την
«Interval Research Corp.»,
μια εταιρεία ανάπτυξης
λογισμικού με έδρα το Πάλο
Αλτο, την οποία και συνολικά
έχει χρηματοδοτήσει όλα
αυτά τα χρόνια με
περισσότερα από 100 εκατ.
δολάρια! Οσον αφορά τώρα
στο τι ζητά, ενδεικτικό είναι
ότι μόνον πέρυσι οι εταιρείες
τις οποίες κατονομάζει στη
μήνυσή του -ήτοι οι
«Google», «Facebook»,
«eBay», «Apple», «Yahoo
Inc.», «AOL Inc.», «Netflix»,
«Office Depot Inc.»,
«OfficeMax Inc.», «Staples
Inc.» και «YouTube»- είχαν
κύκλο εργασιών άνω των 5
δισ. δολαρίων!
ΒΛΑΝΤΙΜΙΡ ΠΟΥΤΙΝ
Eγκαινίασε τον νέο
αυτοκινητόδρομο που
συνδέει Απω Ανατολή Ευρώπη οδηγώντας ένα
«ταπεινό» Lada
Ο Ρώσος πρωθυπουργός
-και πιθανότατα ή μάλλον
σίγουρα- υποψήφιος για την
προεδρία της χώρας του στις
εκλογές του 2012- κ.
Βλαντιμίρ Πούτιν έχει εδώ
και καιρό χτίσει το προφίλ
του ενεργητικού, αθλητικού
και ριψοκίνδυνου
ανθρώπου. Κάτι που
επιμελώς καλλιεργεί και προς
τούτο δεν διστάζει να κάνει
και κινήσεις που ίσως θα
ξένιζαν τους ομολόγους του
της Δύσης, όπως η πρόσφατη
παρουσία του σε διεθνές
φεστιβάλ μοτοσικλέτας,
όπου εμφανίστηκε
οδηγώντας μια Harley
Davidson! Τώρα ο
σύντροφος Πούτιν
συνδυάζει την προσωπική
του εικόνα με μια υψηλής
σημασίας πολιτική κίνηση,
αφού θα εγκαινιάσει
προσωπικά τον νέο
αυτοκινητόδρομο που
συνδέει την Απω Ανατολή με
τα ευρωπαϊκά σύνορα της
πρώην ΕΣΣΔ, έναν δρόμο
ταχείας κυκλοφορίας άνω
των 1.300 χιλιομέτρων,
οδηγώντας από τη μία άκρη
στην άλλη, συγκεκριμένα
από την πόλη Khabarovsk
της Ρωσίας στην Chita της
Σιβηρίας, ένα «ταπεινό»
κίτρινο Lada Kalina (!),
δανείζοντας λίγη από την
προσωπική του λάμψη και
στην κρατική
αυτοκινητοβιομηχανία
«Avtovaz» που πασχίζει να
εδραιωθεί εκ νέου στην
παγκόσμια σκηνή.
ΤΟΜΑΣ ΤΖΟΡΝΤΑΝ
«Καμία τράπεζα δεν είναι
τόσο μεγάλη ώστε
τε να μην
μπορεί να
καταρρεύσει…»
Ο επικεφαλής των
ν
οικονομολόγων καιι μέλος
κής
του Δ.Σ. της Κεντρικής
τίας (SNB)
Τράπεζας της Ελβετίας
κ. Τόμας Τζόρνταν
ά)
(φωτογραφία δεξιά)
καλεί τους
οικονομικούς
ταγούς Ευρώπης,
Ασίας και Αμερικήςς
να αναλάβουν
ακόμα
περισσότερες
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
21
ΜΠΕΝ ΜΠΕΡΝΑΝΚΕ
«Οι κεντρικοί τραπεζίτες της Δύσης να είναι σε ετοιμότητα»
οιμότητα»
Ο διοικητής της
Αμερικανικής
Ομοσπονδιακής Τράπεζας
δηλώνει έτοιμος να
αντιμετωπίσει το επόμενο
κύμα της κρίσης, εάν και
εφόσον παραστεί τέτοια
ανάγκη, ακόμα και με την
υιοθέτηση νέων μέτρων
στήριξης της αμερικανικής
οικονομίας. Ο «Μister FED»
τόνισε πάντως ότι είναι
πεπεισμένος ότι η
αμερικανική οικονομία θα
συνεχίσει να αναπτύσσεται
τόσο το 2011 όσο και τα
επόμενα χρόνια. Ομως ο
κεντρικός τραπεζίτης των
ΗΠΑ επανέλαβε ότι οι
κίνδυνοι δεν έχουν εκλείψει
τελείως και γι’ αυτό εκτιμά
πως πρέπει τόσο η
Αμερικανική Κεντρική
Τράπεζα όσο και οι
υπόλοιπες Κεντρικές
Τράπεζες της Δύσης να είναι
σε ετοιμότητα για να
αναλάβουν δράση αν
χρειαστεί προκειμένου να
ενισχύσουν την οικονομία
και να αποτρέψουν τον
αποπληθωρισμό…
$600
ΔΙΣ. ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΤΕΛΟΣ
ΤΟΥ 2012 ΘΑ
ΠΛΗΡΩΣΟΥΝ ΟΙ
ΑΜΕΡΙΚΑΝΟΙ ΜΟΝΟ
ΓΙΑ ΤΟΚΟΥΣ ΤΟΥ
ΕΘΝΙΚΟΥ ΧΡΕΟΥΣ
ΝΑΥΑΡΧΟΣ ΜΑΪΚ
ΜΙΟΥΛΕΝ
«Ο μεγαλύτερος εχθρός
για την ασφάλεια
των ΗΠΑ είναι το
χρέος της χώρας»
ΠΙΛΟΤΑΡΕΙ ΜΑΧΗΤΙΚΑ ΑΕΡΟΣΚΑΦΗ, καβαλάει Harley Davidson και οδηγεί με Lada 1.300
χιλιόμετρα - όσο ο δρόμος ταχείας κυκλοφορίας που ενώνει την Απω Ανατολή με τα σύνορα
της πρώην ΕΣΣΔ. Είναι φανερό ότι χτίζει σταθερά το προφίλ του Ρώσου «superman». Σε δύο
χρόνια, εξάλλου, στη Μόσχα έχουν εκλογές για πρόεδρο, αξίωμα το οποίο ο κ. Βλαντιμίρ
Πούτιν, όπως δήλωσε, ενδιαφέρεται «περισσότερο από τον καθένα» να διεκδικήσει
πρωτοβουλίες και να
προχωρήσουν σε ακόμα πιο
αυστηρές ρυθμίσεις
προκειμένου να
διασφαλίσουν την υγεία του
παγκόσμιου
χρηματοπιστωτικού
συστήματος. Ο
μίστερ Τζόρνταν,
ο οποίος κατά
πολλούς είναι
εκ των
εμπνευστών της
περίφημης
συμφωνίας για το
πλαίσιο λειτουργίας των
τραπεζών, της ευρύτερα
γνωστής ως «Βασιλεία 2»,
τονίζει χαρακτηριστικά: «Οι
ρυθμιστικές αρχές σε
ολόκληρο τον πλανήτη θα
πρέπει να κάνουν
περισσότερα για να
αντιμετωπίσουν τους
κινδύνους που απορρέουν
από τα "πολύ μεγάλα για να
καταρρεύσουν ιδρύματα"»!
ΤΖΕΦ ΣΜΙΣΕΚ
Περιμένει το πράσινο
φως για τη δημιουργία
της μεγαλύτερης
αεροπορικής
εταιρείας των ΗΠΑ
Το πράσινο φως, οριστικά
αυτή τη φορά και με επίσημη
δικαστική απόφαση, έλαβαν
οι δύο μεγάλες αμερικανικές
αεροπορικές εταιρείες
«United» και «Continental»,
προκειμένου να
ολοκληρώσουν τις διαδικασίες
της μεταξύ τους συγχώνευσης,
μιας συγχώνευσης που θα
δημιουργήσει τη μεγαλύτερη
αεροπορική εταιρεία στις
ΗΠΑ. Ο νυν διευθύνων
σύμβουλος της «Continental
Airlines» κ. Τζεφ Σμίσεκ
(φωτογραφία αριστερά), ο
οποίος προαλείφεται για
πρόεδρος στο νέο σχήμα,
τονίζει ότι οι διαδικασίες
συγχώνευσης των δύο
εταιρειών θα έχουν
ολοκληρωθεί έως τις αρχές
Οκτωβρίου. Μεταξύ των
όσων πρέπει να γίνουν είναι
και η τυπική υπερψήφιση της
-αξίας άνω των 3,2 δισ.
δολαρίων- συμφωνίας από
τους μετόχους των δύο
αερομεταφορέων, αλλά και η
παραχώρηση των
δικαιωμάτων αεροδρομίου
(slots) στο αεροδρόμιο του
Νιούαρκ (Newark Liberty
Airport) στη «Southwest
Airlines». Σε κάθε περίπτωση
η νέα εταιρεία, που πάντως θα
συνεχίσει να πετάει με τα
λογότυπα και των δύο
εταιρειών, θα είναι μακράν η
μεγαλύτερη στις ΗΠΑ,
μπροστά και από την «Delta
Airlines», με περισσότερους
από 144 εκατομμύρια
επιβάτες και συνολικά 370
διαφορετικούς προορισμούς
σε 59 χώρες.
Ο «αρχηγός ΓΕΕΘΑ» των
ΗΠΑ, ο επικεφαλής των
αμερικανικών Ενόπλων
Δυνάμεων ναύαρχος Μάικ
Μιούλεν, εξέπληξε πολλούς
με την πρόσφατη ομιλία του
απέναντι σε φοιτητές και
καθηγητές στο Πανεπιστήμιο
του Ντιτρόιτ, όπου και
δήλωσε ευθαρσώς πως ο
μεγαλύτερος εχθρός για την
εθνική ασφάλεια των ΗΠΑ
είναι το… χρέος της χώρας
και κάλεσε από το βήμα του
πανεπιστημίου πολιτικούς
και επιχειρηματίες να
σκεφτούν πώς μπορούν να
διαχειριστούν τα ελλείμματα
ώστε η χώρα να εξέλθει το
γρηγορότερο δυνατόν από
την οικονομική κρίση! Εφερε
δε και παραδείγματα
λέγοντας πως μόνον για
τόκους εξυπηρέτησης του
εθνικού χρέους οι
Αμερικανοί φορολογούμενοι
θα πληρώσουν περί τα 600
δισ. δολάρια μέχρι το 2012,
ποσό που ισοδυναμεί με το
σύνολο των αμυντικών
δαπανών των ΗΠΑ για τη
φετινή χρονιά.
22
BUSINESS STORIES
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
Η μεγαλύτερη ναυτιλιακή
βιομηχανία παγκοσμίως, η
ελληνική, κινδυνεύει σοβαρά
πλέον να μείνει χωρίς
νηογνώμονα. Οπως
αποκάλυψε την περασμένη
Δευτέρα το www.protothema.
gr, ο Ελληνικός Νηογνώμονας
δεν έχει πλέον το δικαίωμα να
εκδίδει νέα πιστοποιητικά
πλοίων έως την έκδοση
οριστικής απόφασης από την
Ευρωπαϊκή Επιτροπή επί του
αιτήματος χορήγησης πλήρους
αναγνώρισης στον οργανισμό.
Ο Ε.Ν. δεν κατάφερε να πάρει
από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή
παράταση περιορισμένης
αναγνώρισης ύστερα από
έλεγχο που του έγιναν από την
αρμόδια κοινοτική υπηρεσία
(EMSA) και την Ευρωπαϊκή
Επιτροπή στις 10.08.2010. Και
δεν έφτανε αυτό, ήρθε και η
ελληνική κυβέρνηση, και πιο
συγκεκριμένα το υπουργείο
Προστασίας του Πολίτη, που
έχει πλέον τις αρμοδιότητες της
Εμπορικής Ναυτιλίας, και δεν
έδωσε διευκόλυνση
μεταβατικής περιόδου, όπως
είχε συμβεί επί εποχής του
πρώην υπουργού Εμπορικής
Ναυτιλίας κ. Αναστάση
www.protothema.gr
Παπαληγούρα.
Κάποιος επενδυτής από την
αλλοδαπή, από εκείνους που
ξεροσταλιάζουν χρόνια για να
δουν να μπαίνει κάποιο
λιθαράκι στο έργο τους, μας
εφιστά την προσοχή στο
νομοσχέδιο της κυρίας Τίνας
Μπιρμπίλη για τη
βιοποικιλότητα. Οπως μας
εξηγούσε, το σχέδιο που έχει
εξαγγείλει η υπουργός
βρίσκεται σε πλήρη αντίθεση
με τα όσα έχει σχεδιάσει ο
συνάδελφός της, υπουργός
Επικρατείας κ. Χάρης
Η ΥΠΟΥΡΓΟΣ
Περιβάλλοντος κυρία
Τίνα Μπιρμπίλη
Παμπούκης, για την
επιτάχυνση των μεγάλων
επενδύσεων. Το επικείμενο
σχέδιο νόμου, που πολύ
σύντομα θα περάσει από τη
Βουλή, δεν υπολογίζει σε
τίποτα γραφειοκρατικές και
λεπτομερείς περιβαλλοντικές
αδειοδοτήσεις, Natura και
λοιπούς πολεοδομικούς
περιορισμούς, προβάλλοντας
ως χρυσό κανόνα το εθνικό
συμφέρον. Η Τίνα φυσικά έχει
άλλη άποψη, σαφώς
περιβαλλοντοκεντρική,
και κάποιοι στοιχηματίζουν
ότι, αν ο πρωθυπουργός
radio thema 98.9 fm
δεν τη «θυσιάσει»
για την Περιφέρεια, στην
κυβέρνηση θα φάνε τα
μουστάκια τους. Το
νομοσχέδιο
πληροφορούμαστε ότι έχει
ήδη μεταφραστεί στα αγγλικά
και έχει διαβαστεί στα μέλη της
τρόικας. Επεσε, λένε, πολύ γέλιο
αλλά έχω την εντύπωση ότι σε
κάποιους επενδυτές αρέσουν
και οι υπερβολές.
Εξαγορές και συγχωνεύσεις
σε πολλούς τομείς της ελληνικής
οικονομίας προβλέπει η MIG,
χαρακτηρίζοντας μονόδρομο
quiz>
insiders
ΠΟΙΟΣ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗΣ
ΠΟΝΤΑΡΕ ΣΕ ΡΩΣΙΚΑ
ΟΜΟΛΟΓΑ ΚΑΙ
«ΚΑΗΚΕ» ΟΠΩΣ
ΟΙ ΡΩΣΙΚΕΣ ΣΤΕΠΕΣ;
ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΖΩΗΣ
risky games
ΤΟΥ
Αισιοδοξία για
450 εκατ. ευρώ
Κ
ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ
Τράπεζες - μισθοί: Σε ποια τράπεζα -εν μέσω ζημιών- αυξήθηκαν οι μισθοί της διοίκησης
κατά περίπου 20%; Η αποκάλυψη την επόμενη εβδομάδα…
Γιαννόπουλος - Νίτσε 1: Τις τελευταίες λεπτομέρειες που αφορούσαν στην αποχώρησή του
από την Alpha Bank κουβέντιασε τις προηγούμενες ημέρες ο γενικός διευθυντής και CFO του
ομίλου Μαρίνος Γιαννόπουλος. Το διαζύγιο (ή
αλλιώς απόλυση, κατά ορισμένους στην αγορά)
λέγεται εντός της Alpha ότι επήλθε κοινή συναινέσει. Ομως είναι γεγονός ότι όσον αφορά τα
στελέχη υψηλής διαβάθμισης τα πράγματα συνήθως είναι σύνθετα…
Γιαννόπουλος - Νίτσε 2: …και η κάθε πλευρά
έχει τις δικές της απόψεις. Σε γενικές γραμμές ο
ίδιος έδειχνε ότι ήταν άνθρωπος ήπιων τόνων και
γνώστης του αντικειμένου του. Βέβαια
κάποιοι στην αγορά τού καταλογίζουν
ότι ήταν υπερφίαλος και (κατ’ ευφημισμόν) γνώστης των πάντων, με αποτέλεσμα να δημιουργηθούν αρνητικό
κλίμα στα υψηλά κλιμάκια, αλλά και…
Γιαννόπουλος - Νίτσε 3: …προστριβές με άλλα στελέχη εντός τραπέζης.
Πάντως σε κάθε περίπτωση ο ίδιος είχε την εμπιστοσύνη των ξένων επενδυτών και το όνομά του
ήταν γνωστό σε πολλές τράπεζες του εξωτερικού.
Η φήμη ακόμα ότι διαφώνησε σε θέματα στρατηγικής δεν φαίνεται να ισχύει. Τώρα, αν εφήρμοσε
τη ρήση του Φ. Νίτσε «Η μεγαλύτερη τέχνη είναι
να ξέρεις να αποχωρείς την κατάλληλη στιγμή»,
μένει να αποδειχτεί…
Ηλιάδης - Κύπρου 1: Το πρόσωπο της εβδομάδας ήταν αναμφισβήτητα ο επικεφαλής της Τράπεζας Κύπρου. Ο Ανδρέας Ηλιάδης έπειτα από 4-5
χρόνια στο τιμόνι του ομίλου -και μάλιστα εν μέσω
κρίσης- κατάφερε να παρουσιάσει κέρδη για το α΄
εξάμηνο πέριξ των 163 εκατ. ευρώ, τα υψηλότερα
σε ολόκληρο τον τραπεζικό κλάδο. Με βάση τα
αποτελέσματα για το εξάμηνο, υπάρχει η εκτίμηση
ότι θα επιτευχθεί ο στόχος που είχε
τεθεί για…
Ηλιάδης - Κύπρου 2: …ολόκληρο το
2010 για κέρδη μετά τη φορολογία μεταξύ €300 εκατ. και €400 εκατ. Στα
θετικά του ομίλου είναι η αύξηση των
καταθέσεων, η οποία ξεπέρασε τα 4
δισ. ευρώ. Τα μεγαλύτερα κέρδη προήλθαν από την Κύπρο κατά 120 εκατ. ευρώ, η Ελλάδα κέρδισε 25 εκατ., ενώ και η Ρωσία από ζημίες 13 εκατ. ευρώ γύρισε σε κέρδη 3 εκατ. ευρώ.
Aθηνών 110
ΤΟΥ
ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ
dpafilas@yahoo.com
Ας υποθέσουμε ότι προχωρεί ένα deal στις ελληνικές
τράπεζες, όπως ήθελε η σχετική φημολογία
την περασμένη εβδομάδα. Εκτός από το κλείσιμο
καταστημάτων, οι απολύσεις που θα έπρεπε
να γίνουν φτάνουν τους 5.000 ανθρώπους…
Επιπλέον, αφού δεν
λύνεται το θέμα της
ρευστότητας, ποιος ο λόγος
να προχωρήσει μια
συγχώνευση τραπεζών;
Συνεπώς, μετά την αύξηση
κεφαλαίου της Τράπεζας
Κύπρου, το ερώτημα είναι
ποια τράπεζα θα κάνει το
επόμενο βήμα.
Και καθόλου άσχετο δεν
Επίσης και οι υπόλοιπες θυγατρικές (Ουκρανία,
Ρουμανία, Αυστραλία κ.λπ.) ενέγραψαν κέρδη 14
εκατ. ευρώ. Not bad…
Παπακωνσταντίνου - συναντήσεις 1: Παρά
το γεγονός ότι έχουν περάσει 11 μήνες από την
ανάληψη των καθηκόντων του, μέχρι σήμερα ο
Γιώργος Παπακωνσταντίνου αποφεύγει τις στενές σχέσεις με τους δημοσιογράφους που είναι
εξειδικευμένοι με τα οικονομικά θέματα. Προφανώς είναι δικαίωμα του κάθε υπουργού να
συνομιλεί με όποιον δημοσιογράφο επιθυμεί.
Παρ’ όλα ταύτα, έκανε οριακή αλλαγή πλεύσης
και αποφάσισε να τους καλέσει την προηγούμενη εβδομάδα…
Παπακωνσταντίνου - Γεωργακόπουλος 1: …για
ένα ποτό. Παρούσα όλη η ομάδα του υπουργού,
μεταξύ αυτών ο Γιώργος Ζαννιάς, ο Δημήτρης Γεωργακόπουλος, ο Γιάννης Καπελέρης, ο Γιώργος
Χριστοδουλάκης, η Μόνα Παπαδάκου κ.λπ. Η
επιτυχία του καλέσματος πάντως πρέπει να αποδοθεί στη στενή συνεργάτιδα του κ. Παπακωνσταντίνου, Φιλιώ Λαναρά, η οποία από τον προηγούμενο Οκτώβριο λειτουργεί -και μάλιστα επιτυχώςως κυματοθραύστης. Και ο νοών νοείτω…
είναι το γεγονός ότι
επιδεικνύουν ενδιαφέρον
για τις ελληνικές τράπεζες η
Merrill Lynch (BOFA) και η
Goldman Sachs. Το ζήτημα,
όμως, είναι για ποιον
αγοράζουν.
Διότι αν αγοράζουν για
λογαριασμό των βασικών
μετόχων, τότε οι επενδυτές
θα πρέπει να περιμένουν τις
νέες μετοχές, όταν θα
τελειώσουν οι αυξήσεις
κεφαλαίου.
Γιατί η γαλλική Credit
Agricole προχωρεί σε
μεγαλύτερες προβλέψεις για
επισφάλειες στην Εμπορική
Τράπεζα; Μία από τις
ερωτήσεις που θα θέσουν οι
ξένοι την ερχόμενη
εβδομάδα.
ούτσα-κούτσα τα μέτρα
αποδίδουν. Μετά τον θόρυβο με τις συντάξεις των...
συχωρεμένων, δεκάδες πήγαν
και δήλωσαν ότι ο παππούς
μάς άφησε χρόνους και ζήτησαν τη διακοπή καταβολής της
σύνταξης. Επίσης, δεκάδες πήγαν τις τελευταίες μέρες και
δήλωσαν τη δεύτερη σύνταξη,
γνωρίζοντας ότι θα υποστούν
περικοπές γιατί ο έλεγχος θα
έφτανε και στην πόρτα τους.
Οσο για τη ρύθμιση χρεών στα
Ταμεία, το ΙΚΑ, μόλις εξέδωσε
την εγκύκλιο, υπό την απειλή
των κατασχέσεων άρχισε να
μαζεύει τις πρώτες σταγόνες
ρευστού… 30 εκατ. ευρώ από
την εφάπαξ εξόφληση ενώ
υπεβλήθησαν και αιτήσεις για
ρύθμιση χρεών ύψους 300.000
εκατ. ευρώ. Ποιοι έσπευσαν να
ρυθμίσουν; Οχι οι μεγαλοοφειλέτες αλλά οι μικροί που
οφείλουν έως 10.000 ευρώ. Η
πρώτη δόση κατεβλήθη για να
πάρουν ενημερότητα. Το
υπουργείο πάντως θα αρχίσει
καμπάνια και αισιοδοξεί ότι θα
συγκεντρώσει 450 εκατ. ευρώ
για να πληρώσει τις συντάξεις.
Ομόλογα: Την Πέμπτη
ξεκίνησε η πτώση των
γερμανικών ομολόγων και,
όπως σωστά είχε προβλέψει
Ελληνας διαχειριστής, αυτό
έφερε ισορροπία στα
χρηματιστήρια.
ΜΕΤΚΑ: Βρίσκεται προ
συμφωνίας με την τουρκική
ΔΕΗ κι αυτό θα ενισχύσει
και τη μητρική εταιρεία, η
radio thema 98.9 fm
BUSINESS STORIES
www.protothema.gr
την προοπτική αυτή.
αυτ Αν
εξετάσει κανείς το
χαρτοφυλάκιο της MIG, θα δει
ότι, εκτός από την
«Ολυμπιακή Αεροπ
Αεροπορία»,
διαθέτει και την ακτ
ακτοπλοϊκή
εταιρεία «Attica». Ε
Εφόσον
δώσει τη συγκατάθ
συγκατάθεσή της η
Κομισιόν για τη συγ
συγχώνευση
με την «Aegean», ττο επόμενο
μεγάλο deal θα γίνε
γίνει με
ακτοπλ
εισηγμένη ακτοπλοϊκή
Ο
εταιρεία. Οι
συζητήσε δεν έχουν
συζητήσεις
πα τις
διακοπεί παρά
πο
αντιρρήσεις που
αν
προβάλλει ο ανταγωνιστής
της MIG.
Την ώρα που οι ελληνικές
τράπεζες συνεχίζουν
να χρεώνουν υπέρογκα ποσά
-λ.χ. για συνάλλαγμα-, οι ξένες
τράπεζες αποφασίζουν να
μειώσουν τις προμήθειες για
τους πελάτες που φέρνουν
χρήματα στο private banking
της τράπεζας. Η αμερικανική
Citibank εξετάζει την
αναθεώρηση της πολιτικής της
στις προμήθειες με απώτερο
στόχο να συγκεντρώσει
περισσότερα χρήματα από
την πελατεία της.
Μπορεί να π
πέρασε στα ψιλά η είδηση που
εξέδωσε το υ
υπουργείο Υποδομών αλλά θα
μπορούσε να ήταν ανέκδοτο. Αφού βγάλαμε
τα μάτια μας με τις συμβάσεις παραχώρησης
προσφέροντ γην και ύδωρ στους
προσφέροντας
εργολάβους τώρα θα δώσουμε την
εργολάβους,
τεχνογνωσία μας και στους Κροάτες! Και
κε
αυτό γιατί κερδίσαμε
διεθνή διαγωνισμό για
α
σύμβουλο ανάπτυξης
του νομοθετικού
Πε
πλαισίου. Περαστικά
τους! Τι άλλο να πούμε;
ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑΔΗΣ
▲▼▲ Ωραίος ο πρόεδρος του ΟΠΕΚΕΠΕ Θανάσης Καπρέλης. Ο τελευταίος
προχώρησε σε πρόχειρο μειοδοτικό διαγωνισμό για την προμήθεια και εγκατάσταση ολοκληρωμένου πληροφορικού
συστήματος βάμβακος. Αντί όμως να στείλει την πρόσκληση υποβολής προσφοράς
στον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Πληροφορικής, θεώρησε καλύτερο να τη στείλει σε
τέσσερις μόνο επιχειρήσεις. Μία εξ αυτών
είναι και η «Altec» με τα γνωστά προβλήματα. ▲▼▲ Φ ά κ ε λ ο κ α τ ά της
«McDonald’s Hellas» για εναρμονισμένες
πρακτικές τιμών κατέθεσε την περασμένη
Πέμπτη στην Επιτροπή Ανταγωνισμού
ομάδα τέως franchisees της πολυεθνικής.
Η διεθνής εταιρεία σύντομα θα βρεθεί στο
εδώλιο του κατηγορουμένου, ενώ μέσα
στις επόμενες ημέρες αντίστοιχη καταγγελία θα γίνει και στο ΣΔΟΕ. ▲▼▲ Δεν
διαφωνούμε με την απάντηση του Δημήτρη Ρέππα πως μείωσε τις δαπάνες του
τομέα ευθύνης του για υπερωρίες, όπως
και ο ίδιος δήλωσε σε γραπτή του ανακοίνωση. Αυτό όμως στο οποίο ο υπουργόςς
εξακολουθεί να μην απαντά είναι στο κα-τά πόσο αυτές οι ευνοϊκές ρυθμίσεις για
α
το πολιτικό του γραφείο ακολουθούν το
ο
κοινό αίσθημα και το νέο μνημόνιο που
υ
μιλά και για άλλο σφίξιμο του ζωναριού..
Η λογική «αφού οι άλλοι δίνανε περισσό-τερα» είναι αρκετά ντεμοντέ, κύριε Ρέπ-πα. ▲▼▲ Το 10% του προσωπικού τηςς
απέλυσε γνωστή (πολύ γνωστή) εταιρεία
α
η
του κλάδου της ποτοποιίας. Η διάσημη
οποία τελευταία βρισκόταν
εν υπνώσει σε μετοχικό
επίπεδο.
Τράπεζα Κύπρου: Μια
από τις πάγιες επιλογές της
στήλης. Παρουσίασε κέρδη
163 εκατ. ευρώ, δίνει
προμέρισμα σε μετρητά και
μετοχές και ετοιμάζεται και
για την αύξηση κεφαλαίου
πρώτη απ’ όλες τις τράπεζες.
ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ
ΚΥΡΙΑΚH 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
back stage
ΤΟΥ
ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ
Τα χάλια της ελληνικής οικονομίας φάνηκαν
στα αποτελέσματα των εισηγμένων
και η Θεσσαλονίκη φέτος διαθέτει πολλές
επικίνδυνες στροφές αν υπάρξουν εξαγγελίες
και ανακοινώσεις που δεν θα πείσουν
Μείωση φορολογίας στα μη διανεμόμενα
κέρδη πιθανή, αλλά πιθανότερη μια νέα περαίωση για
τζίρους μέχρι 1,5 εκατ. ευρώ και για χρήσεις μέχρι το
2007. Οσον αφορά στα όσα πάνε για παραγραφή μέχρι
το 2004, δεν αποκλείεται να αποφασιστεί ειδικός
τρόπος ελέγχου με βάση το άρθρο 68, παρ. 2. Πάντως η
αγωνία με τα έσοδα μεγαλώνει, καθώς η ύφεση αρχίζει
να ξεφεύγει.
Κατά τα άλλα, οι κουβέντες για τα deals μεταξύ των
τραπεζιτών συνεχίζονται και η γραμμή επικοινωνίας
μεταξύ Alpha και Εurobank παραμένει ανοιχτή, όπου
πολλά παίζονται στην εύρεση σημείων ισορροπίας
μεταξύ Γιάννη Κωστόπουλου και Σπύρου Λάτση.
Κρίσιμα σημεία, το αν θα ακολουθηθεί από αύξηση
κεφαλαίου μια συγχώνευση, αλλά και η έκθεση των δύο
τραπεζών στην ΕΚΤ.
Από την άλλη πλευρά, όλα θέλουν προσοχή, ιδού και
cash
επιχείρηση για το ουίσκι της χτύπησε
στην ξέρα της κρίσης για τα καλά. ▲▼▲
Αυξάνονται οι επισκέψεις πολυεθνικών επιχειρήσεων του στοιχηματισμού.
Κάπως έτσι, μέσα στο επόμενο διήμερο η
εταιρεία «Betwin» πραγματοποιεί επίσκεψη στη χώρα μας, ενώ εκπρόσωποι
ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ
και άλλων δύο σχημάτων αναμένονται
ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ
μέσα στον μήνα. Κι όλα αυτά εξαιτίας του
σχεδίου νόμου του ΥΠΕΘΟ που έχει δοθεί
Τι συμβαίνει με τις αθρόες
για συζήτηση και το οποίο έβγαλε από τα
ρούχα τους όσους σκέφτονται να επενδύχρηματοδοτήσεις Μέσων
Μαζικής Ενημέρωσης από το σουν σοβαρά στην Ελλάδα. ▲▼▲ Να
όμως που ένα άλλο νομοσχέδιο, αυτό του
υπουργείο Οικονομίας,
καπνίσματος, φαίνεται να δημιουργεί
Ανταγωνιστικότητας και
Ναυτιλίας; Γιατί σπεύδει τόσο πρόσθετα προβλήματα στο άνοιγμα του
στοιχηματισμού στην Ελλάδα. Κι αυτό
γρήγορα ο γενικός
διότι τζόγος και τσιγάρο πάνε μαζί. Κάπως
γραμματέας Βιομηχανίας κ.
Φούρλας να προωθήσει τους έτσι, ειδικές ρυθμίσεις ζητούν μεγάλα
επιχειρηματικά συγκροτήματα ως προς
φακέλους ακόμη και
τους ναούς του στοιχηματισμού που θα
επιχειρήσεων που έχουν
απολύσει έως και το 80% του δημιουργηθούν. Θα πρέπει εδώ να επισημάνουμε πως αντίστοιχα μέτρα κατά
προσωπικού τους;
του
το καπνίσματος είχαν παρθεί και στην
Ιταλία
ΙΙτ
και τη Βρετανία, με αποτέλεσμα οι
επιχειρήσεις
εεπ
να χάσουν έως και το 60%
του
ττο τζίρου τους. ▲▼▲ Στην Ισπανία
ετοιμάζεται
εετ
να επενδύσει η «Nestle»,
ποντάροντας
π
στη θετική δυναμική του
Nescafe
N
Frape. Πρόκειται για μια προσπάθεια
θε εντός κρίσης που αποσκοπεί στο να
θ
ενισχύσει
εεν
τις πωλήσεις της εταιρείας, η
οποία
οπ το τελευταίο διάστημα δεν ακολουο
θεί
θε και την καλύτερη πορεία στη χώρα μας
θ
λλό διοικητικών διαφωνιών.
λόγω
ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ: Οπως έδειξε ο
ισολογισμός, τα οφέλη
αναμένονται από τον
ενεργειακό τομέα όπου η
εταιρεία είναι
τοποθετημένη καλύτερα
από τους ανταγωνιστές της.
ΕΧΑΕ: Η συζήτηση την
ερχόμενη εβδομάδα στο
Λονδίνο θα περιστραφεί για
το ποια αγορά θα διαλέξει.
Είτε θα παραμείνει
αυτόνομη και θα ηγηθεί
των βαλκανικών αγορών,
είτε θα προσκολληθεί σε
κάποιο ευρωπαϊκό
χρηματιστήριο.
Μότορ Οϊλ: Τουλάχιστον
τρία πακέτα άλλαξαν χέρια
τους τελευταίους μήνες. Κι
όπου ανακατεύονται τα
χαρτιά τότε έχουμε άνοδο.
Αυτό είναι νομοτελειακό.
ΑDR Εθνικής: Αποτελεί
μια καλή επιλογή για τους
επενδυτές που θέλουν να
συνδυάσουν το δολάριο και
τα χρηματιστηριακά κέρδη.
ΕΛΑΣΤΡΟΝ: Με την
ανοδική αγορά μετάλλων η
εταιρεία πέρασε στην
κερδοφορία, έστω και σε
οριακό επίπεδο.
ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ - ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ:
Ανοιχτές οι μεταξύ τους γραμμές
τα 55 εκατ. ευρώ ζημίες του Ταχυδρομικού
Ταμιευτηρίου από τα ελληνικά ομόλογα, λόγω
φιλοσοφίας στήριξης της αγοράς αυτής που
κατέρρευσε. Οι διοικήσεις δεν φταίνε, αλλά η
«κρατικίστικη λογική» στη διαχείριση πληρώνεται.
Επιχείρηση-ρελάνς από Ανδρέα με την εξαγορά της
ΜΕΒΓΑΛ από τη «Vivartia» μετά τις ζημίες-σοκ από τη
MIG, που έφεραν την καθαρή της θέση στα 2,6
δισ. ευρώ. Ψυχραιμία, παιδιά, το έργο έχει πολύ δρόμο
ακόμα.
Υπήρξαν όμως και εταιρείες που έλαβαν τα εύσημα
των αναλυτών και ξεχώρισαν στη δίνη. «Μυτιληναίος»,
«Τιτάν», «Coca-Cola», γύρισμα σε θετικό έδαφος για
τη ΒΙΟΧΑΛΚΟ. Για τον πρώτο έκθεση της HSBC
προβλέπει τριπλασιασμό κερδοφορίας μέχρι το 2012
παρά την ενδογενή κρίση στην Ελλάδα, δίνοντας
σημαντικά περιθώρια ανόδου στη μετοχή μέχρι
τα 7 ευρώ.
Ρέστα στις τράπεζες από το μάνατζμεντ Ηλιάδη, με την
Κύπρου να ανεβάζει κερδοφορία χάρη και
στην ωρίμανση της θυγατρικής της στη Ρωσία.
23
Ούρσουλα Μπερνς
» Το 1980 αποφοίτησε από την Πολυτεχνική Σχολή του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης
» Το 1981 πιάνει δουλειά στη «Xerox» ως γραμματέας » Μέσα σε 19 χρόνια αναρριχήθηκε στα ανώτατα αξιώματα της εταιρείας » Το καλοκαίρι του 1999 ανέλαβε καθήκοντα αντιπροέδρου, δεξί χέρι της κυρίας Ανι Μιουλκάχι » Τον Ιούλιο του 2009
η κυρία Μιουλκάχι δήλωσε στη γενική συνέλευση της «Xerox» ότι θα αποχωρούσε μέσα
στους επόμενους μήνες και έκρινε ως ικανότερη να τη διαδεχτεί την Ούρσουλα Μπερνς
Τον Μάιο του 2010 το Δ.Σ. επικύρωσε την τοποθέτηση της κυρίας Μπερνς στο
τιμόνι της εταιρείας Είναι μητέρα δύο παιδιών Ο ίδιος ο πρόεδρος των ΗΠΑ
Μπαράκ Ομπάμα τη διόρισε επικεφαλής της περίφημης επιτροπής STEM (Science,
Technology, Engineering, Math)
»
»
»
curriculum vitae
:
cv
ΚΥΡΙΑΚΗ 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2010
bstories@protothema.gr
ΘΕΜΑ
Η ΣΙΔΗΡΑ ΚΥΡΙΑ ΤΗΣ ΧΕROX
> Είναι η πρώτη Αφροαμερικανίδα που
αναρριχάται στην ηγεσία μιας εταιρείας
του «δείκτη των δεικτών», του S&P 500
> Είναι η πρώτη γυναίκα CEO εταιρείας
της Wall Street που κατέχει ταυτόχρονα
τον θώκο του διευθύνοντος συμβούλου
και του προέδρου του Δ.Σ. Κυρίως, είναι
η πρώτη γυναίκα μάνατζερ στις ΗΠΑ που
διαδέχεται γυναίκα στην κορυφή της
διοικητικής πυραμίδας πολυεθνικού
κολοσσού
> «Το σπουδαιότερο: ο ίδιος ο πρόεδρος
των ΗΠΑ Μπαράκ Ομπάμα τη διόρισε
επικεφαλής «ομάδας σοφών», της
περίφημης επιτροπής STEM (Science,
Technology, Engineering, Math)
Η
«Xerox» είναι παγκοσμίως γνωστή για τα υψηλής ποιότητας προϊόντα της και την εξειδίκευσή της σε φωτοτυπικά και γενικότερα σε μηχανήματα αναπαραγωγής εγγράφων. Είναι μια εταιρεία με πορεία στον χρόνο, που
αισίως έχει ξεπεράσει τον έναν αιώνα (!), μια επιχείρηση που έχει
στο παλμαρέ της ακόμα και ένα από τα μάλλον σπάνια στις μέρες
μας πιστοποιητικά της βρετανικής βασιλικής οικογένειας, από
αυτά που παλαιότερα έδινε η βασιλική αυλή της Μεγάλης Βρετανίας στους επί μακρόν προμηθευτές της. Στην περίπτωσή μας
πρόκειται για το «Royal Warrant from HM Queen Elizabeth II and
the Prince of Wales»!
Περισσότερο από κάθε είδους πιστοποιητικό, όμως, η «Xerox»
έχει πίσω της μια μακρά ιστορία και μπροστά της νέες προκλήσεις, στις οποίες φαίνεται πως αρέσκεται, όπως και στο να σπάει
το εκάστοτε κατεστημένο. Εν προκειμένω, με την ηγεσία της.
H «Xerox», λοιπόν, υπήρξε μία από τις πρώτες εταιρείεςκολοσσούς της Wall Street που εμπιστεύτηκε τα ηνία της σε μια
γυναίκα, την κυρία Ανι Μιουλκάχι, στα τέλη του 1999. Τώρα συνεχίζει αυτή την... παράδοση αναδεικνύοντας ως διάδοχο της
κυρίας Μιουλκάχι την κυρία Ούρσουλα Μπερνς. Και όλα αυτά σε
μια εξόχως κρίσιμη για την εταιρεία καμπή, καθώς για πρώτη
φορά την τελευταία δεκαετία η «Xerox» έπεσε από τις πρώτες
100 θέσεις του περιβόητου πίνακα Fortune 500 (που κατατάσσει
τις εταιρείες αναλόγως του μεγέθους, της ισχύος και της αναγνωρισιμότητάς τους), κατετάγη στη θέση 152 της λίστας για το 2009,
ενώ και η μετάβασή της στη νέα εποχή, όπου τα «παραδοσιακά»
της προϊόντα αντιμετωπίζουν τρομερή πίεση από τη σύγχρονη
τεχνολογία και τις απαιτήσεις της νέας, ηλεκτρονικής και ιντερνετικής εποχής, είναι δύσκολη αλλά απολύτως απαραίτητη.
Επομένως, η απόφαση των μετόχων της εταιρείας να εμπιστευτούν την 51χρονη κυρία Μπερνς είναι ένα στοίχημα με υψηλό ρίσκο και με σχετικά υψηλό κόστος, αφού σε εποχή κρίσης θα
αμείβεται με 11,2 εκατ. δολάρια πάγια αμοιβή ετησίως για τις υπηρεσίες της, ποσό που την κατατάσσει αυτομάτως στη 14η θέση
του πίνακα με τις ισχυρότερες γυναίκες στη σύγχρονη Αμερική.
Η κυρία Ούρσουλα Μπερνς έχει περάσει πάνω από τρεις δεκαετίες στην οικογένεια της «Xerox» και, αν μη τι άλλο, γνωρίζει
όσο κανείς άλλος τα μυστικά και τις ανάγκες της εταιρείας. Βλέπετε, η κυρία πρόεδρος ξεκίνησε την καριέρα της από ιδιαιτέρα
γραμματέας! Ηταν το 1980, όταν η νεαρά κυρία Μπερνς αποφοιτούσε από την Πολυτεχνική Σχολή του Πανεπιστημίου της Νέας
Υόρκης. Ηταν το επιστέγασμα των προσπαθειών της μητέρας της,
που μόνη της ανέθρεψε την κόρη της και αναγκάστηκε να τη στείλει εσωτερική σε καθολικό σχολείο και να δουλεύει τρεις δουλειές για να τη σπουδάσει.
Η νεαρή Ούρσουλα έναν χρόνο αργότερα θα πάρει μάστερ
στη Μηχανική από το Columbia University και θα πιάσει δουλειά
-προσωρινή, για το καλοκαίρι- στην εταιρεία «Xerox». Η πρώτη
της απασχόληση ήταν στη γραμμή παραγωγής ως απλή επιτηρητής (ήλεγχε περιοδικά τα προϊόντα για τυχόν κακοτεχνίες). Οταν
όμως ο προϊστάμενός της έμαθε ότι κατείχε μεταπτυχιακό τίτλο
σπουδών της πρότεινε να γίνει γραμματέας του. Ο τότε προϊστάμενος του εργοστασίου λεγόταν Γουέιλαντ Χικς και τον Ιανουάριο
του 1990 πληροφόρησε τη γραμματέα του (την κυρία Μπερνς δηλαδή) πως θα μετακόμιζαν μαζί στα κεντρικά της εταιρείας, αφού
ο ίδιος είχε προαχθεί σε ανώτατο διευθυντικό στέλεχος (Senior
Executive). Εν μια νυκτί η Ούρσουλα Μπερνς έγινε στέλεχος διοίκησης (Executive Assistant). Το ταλέντο και η εργατικότητά της
γρήγορα κέντρισαν το ενδιαφέρον του τότε προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της «Xerox», του κ. Πολ Αλιούρ, ο οποίος
τον Ιούνιο του 1991 της προσέφερε θέση βοηθού του. Η συνέχεια
αναμενόμενη, με αποκορύφωμα το καλοκαίρι του 1999, όταν η
κυρία Μπερνς ανέλαβε καθήκοντα αντιπροέδρου της εταιρείας!
Η έτερη αντιπρόεδρος τότε ονομαζόταν Ανι Μιουλκάχι, η οποία
ύστερα από 6 μήνες διαδέχτηκε τον κ. Αλιούρ ως διευθύνουσα
σύμβουλος, με δεξί της χέρι την κυρία Μπερνς.
Η πορεία προς την κορυφή έφτασε στο απόγειό της τον Ιούλιο του 2009, οταν η κυρία Μιουλκάχι δήλωσε στη γενική συνέλευση της «Xerox» ότι θα αποχωρούσε μέσα στους επόμενους
μήνες και έκρινε ως ικανότερη να τη διαδεχτεί την κυρία Μπερνς.
Τον Μάιο του 2010 τα πάντα κρίθηκαν τελεσίδικα, με το διοικητικό συμβούλιο να επικυρώνει την αλλαγή σκυτάλης από γυναίκα
σε γυναίκα!
Είχε γοητεύσει και τον Μπαράκ Ομπάμα
Η πολυάσχολη σήμερα
κυρία Μπερνς, η οποία είναι
πέραν όλων των άλλων και
μητέρα δύο παιδιών, σε
επίσης «κρίσιμη» προεφηβική ηλικία,
είχε προλάβει να «θέλξει»
με τα προσόντα και την
προσωπικότητά της ακόμα
και τον πρόεδρο των ΗΠΑ
κ. Μπαράκ Ομπάμα.
Ο τελευταίος τη διόρισε
επικεφαλής της περίφημης
επιτροπής STEM
(Science, Technology,
Engineering, Math),
μιας επιτροπής σοφών
που δρα συμβουλευτικά
στον Αμερικανό
πρόεδρο για θέματα
αγοράς και τεχνολογίας.
Σε κάθε περίπτωση,
η κυρία Μπερνς έχει
πλέον στα χέρια της
έναν
κολοσσό αλλά και ένα
κολοσσιαίο έργο: να
οδηγήσει την εταιρεία
των 130.000 υπαλλήλων
130.000
υπαλλήλους απασχολεί
η «Xerox», ο κολοσσός
με τον τζίρο που ξεπερνά
τα 18 δισ. δολάρια κάθε χρόνο
και των 18 δισ. δολαρίων
ετησίου τζίρου σε πιο
απάνεμα νερά και σε
πλεονεκτική θέση
απέναντι στον διαρκώς
αυξανόμενο ανταγωνισμό.
Ιδωμεν.

1. ΕΓΚΥΡΕΣ ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΠΣ.pdf - Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής

αρ. φύλλου 117, ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014

Εδώ - WordPress.com

null

Φύλλο 147

Κατέβασμα σε PDF

Καλειδοσκόπιο τεύχος 35

Υπερτριπλάσιος αριθµός αιτήσεων για την

Τεύχος 207

Εργατική Φωνή 12/03/2014

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΓΙΑ ΚΑΘΗΓΗΤΕΣ / ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΕΣ "ΕΜΦΥΛΗ ΒΙΑ ΚΑΙ

business stories

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΣΤΟΥΣ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥΣ ΚΑΙ

Αγαπητοί Συνάδελφοι

Πρώτο Θέμα Μετά τον φράχτη τεστ γνώσεων και απέλαση για τους