Εγχειρίδιο για mentors

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ
Πίνακας Περιεχομένων
1.
Παρουσίαση του έργου Business Mentors .................................................................................. 3
2.
Ρόλος και υποχρεώσεις του Μέντορα ......................................................................................... 4
3.
Τι είναι το mentoring επιχειρηματιών ......................................................................................... 5
4.
Η σχέση mentoring ........................................................................................................................ 6
5.
Συνάντηση και θέματα συζήτησης με την καθοδηγούμενη ..................................................... 9
6.
Ποιοι είναι οι Μέντορες του Ελληνικού Δικτύου ...................................................................... 11
7.
Ποιες είναι οι καθοδηγούμενες του Εθνικού Δικτύου ............................................................. 13
8.
Επικοινωνία με το BUSINESS MENTORS ................................................................................... 14
9.
Διαχειριστικές φόρμες - Υποδείγματα....................................................................................... 15
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 1: Φόρμα Προετοιμασίας ........................................................................................... 15
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 2: Φόρμα Καταγραφής & Αξιολόγησης 1ης Συνάντησης .......................................... 18
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 3: Φόρμα Καταγραφής & Αξιολόγησης Συνάντησης (Logbook) ............................ 19
Σελίδα 2 από 19
1. Παρουσίαση του έργου Business Mentors
Σκοπός μας είναι να βοηθήσουμε τις γυναίκες επιχειρηματίες όλων
των ηλικιών να διατηρήσουν με επιτυχία την επιχείρησή τους.
Γιατί;
Για πολλές γυναίκες, η επιχειρηματική δραστηριότητα αποτελεί την πραγμάτωση ενός ονείρου
ζωής καθώς και την ευκαιρία να προσεγγίσουν την προσωπική τους επιτυχία.
Παρόλα αυτά, οι γυναίκες που προσπαθούν να ξεκινήσουν δική τους επιχείρηση
αντιμετωπίζουν μεγάλα εμπόδια, ιδιαίτερα σε σχέση με τη δημιουργία μιας νέας εταιρείας και
την πρόσβαση σε χρηματοδότηση και την κατάλληλη εκπαίδευση. Ως εκ τούτου είναι
απαραίτητη η υποστήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας προσφέροντας τα κατάλληλα
μέσα και εργαλεία που θα βοηθήσουν τις γυναίκες, ανεξαρτήτως ηλικίας, να ξεκινήσουν, να
διατηρήσουν και μακροπρόθεσμα να αναπτύξουν την επιχείρησή τους κάνοντάς τη βιώσιμη.
Με αυτόν το στόχο, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συγχρηματοδοτεί και υποστηρίζει την ίδρυση ενός
ευρωπαϊκού δικτύου από mentors (καθοδηγητές) με σκοπό να παράσχουν σε γυναίκες
επιχειρηματίες την ευκαιρία να λάβουν συμβουλές και καθοδήγηση είτε από άντρες είτε από
γυναίκες επιχειρηματίες που είναι ήδη εδραιωμένοι και επιτυχημένοι στο χώρο τους.
Τι κάνει το ελληνικό δίκτυο BUSINESS MENTORS?
Δημιουργεί δεσμούς συνέργειας μεταξύ επιχειρηματιών (mentors) και γυναικών
επιχειρηματιών που ξεκίνησαν πρόσφατα τη δική τους επιχείρηση (mentorees), και που
καλούνται να ανταπεξέλθουν στα δύσκολα πρώτα χρόνια της επιχειρηματικότητας.
Για ποιο λόγο?
Γιατί πιστεύουμε ότι η καθοδήγηση από επιχειρηματίες – πρότυπα και γενικότερα τα
επιτυχημένα παραδείγματα επιχειρήσεων θα επηρεάσουν θετικά και θα ενισχύσουν τη
γυναικεία επιχειρηματικότητα, ειδικά σε περιόδους οικονομικών προκλήσεων όπως είναι η
περίοδος που ζούμε σήμερα στην Ελλάδα.
Πώς;
Θα φέρουμε σε επικοινωνία ζευγάρια mentoring από όλη την Ελλάδα που θα συναντώνται
τακτικά για τουλάχιστον μία φορά το μήνα και για τουλάχιστον 12 μήνες και θα έχουν
αμοιβαίο όφελος από την ανταλλαγή ιδεών και εμπειριών.
Με μια ματιά
Υποβλήθηκαν αιτήσεις Μεντόρων και
(δηλαδή και τις 13 περιφέρειες)
αιτήσεις καθοδηγούμενων, από όλη την Ελλάδα
Το δίκτυο μας ξεπέρασε τα 100 μέλη, εκ των οποίων είναι 51 Μέντορες, κατόπιν αξιολόγησης
και από
Next steps
1. Εκπαίδευση των καθοδηγουμένων (Ιούνιος)
2. Αφού τις γνωρίσουμε, θα γίνει το ταίριασμα με τους μέντορες (Ιούνιος – Σεπτέμβριος)
3. Kick off meetings μεντόρων – καθοδηγούμενων (Σεπτέμβριος – Οκτώβριος)
Σελίδα 3 από 19
2. Ρόλος και υποχρεώσεις του Μέντορα
Στα πλαίσια του έργου, θα έρθετε σε επαφή με μία νέα επιχειρηματία (καθοδηγούμενη) η
οποία έχει την επιχείρησή της, για 1 έως 4 έτη και εκτός από την ίδια η επιχείρησή της
απασχολεί τουλάχιστον έναν εργαζόμενο ασφαλισμένο στο ΙΚΑ ή έχει έναν μόνιμο συνεργάτη
με ιδιωτικό συμφωνητικό απασχόλησης με ελάχιστη διάρκεια συνεργασίας 12 μηνών.
Πέρα από την πρώτη συνάντηση γνωριμίας, θα συναντιέστε με την καθοδηγούμενη για
διάρκεια ενός έτους, τουλάχιστον μία φορά το μήνα. Η επικοινωνία θα γίνεται κυρίως μέσα
από προσωπικές συναντήσεις, κι όταν δεν το επιτρέπου οι συνθήκες, μέσω skype.
Κάθε συνάντηση θα βασίζεται σε συγκεκριμένους στόχους και θέματα συζήτησης και σε
συστηματικό σχεδιασμό και προετοιμασία και από τα δύο μέρη.
Επίσης, είναι απαραίτητο να ενημερώνετε τους υπεύθυνους του έργου για την πορεία των
συναντήσεων καθώς και για κάθε θέμα το οποίο μπορεί να προκύψει στη σχέση σας με την
καθοδηγούμενη.
Αν προκύψουν προβλήματα στη σχέση με τον/την μέντορα ή αντίστοιχα στη σχέση με την
καθοδηγούμενή σας, είναι σημαντικό να μας ενημερώσετε όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Αν
τα προβλήματα είναι άλυτα, η σχέση mentoring θα τερματιστεί και αν είναι επιθυμητό, θα
προταθεί μια νέα σχέση με άλλο/άλλη μέντορα – καθοδηγούμενη (με άλλα άτομα).
Πρώτες συναντήσεις με τις καθοδηγούμενες (Kick off meetings)
Σύντομα θα ανακοινωθούν τα kick off meeting, σε όλες τις περιφέρειες της χώρας. Βασικός
στόχων των συναντήσεων αυτών είναι να γνωριστούν οι μέντορες με τις καθοδηγούμενες και
να συζητήσουν τους στόχους, απαιτήσεις, διαδικασίες, και κανόνες της σχέσης αυτής. Κατά
την πρώτη συνάντηση, θα συντάξουν ένα σχέδιο δράσης το οποίο θα κατευθύνει την
επικοινωνία και τη σχέση τους για όλη τη διάρκεια του έργου (Βλ. Υποδείγματα 1, 2, 3 με τις
φόρμες που θα συμπληρώσετε).
Με τον τρόπο αυτό, ο μέντορας με τις καθοδηγούμενες θα μπορέσουν να θέσουν τη σχέση
τους σε συγκεκριμένη βάση (σκοπός, στόχοι, ρεαλιστικές προσδοκίες, χρονοδιάγραμμα) η
οποία θα συμβάλλει στη σαφή κατανόηση της σχέσης, την εποικοδομητική επικοινωνία, την
επιτυχία της σχέσης mentoring και εν γένει στην υποστήριξη των καθοδηγουμένων.
Επόμενες συναντήσεις
Μετά από κάθε συνάντηση, θα συμπληρώνετε την ηλεκτρονική «Φόρμα Καταγραφής &
Αξιολόγησης Συνάντησης» στην οποία θα αναφέρονται οι στόχοι, τα θέματα και τα
αποτελέσματα της συνάντησης καθώς και τα θέματα της επόμενης συνάντησης, τα θετικά
σημεία, οι δυσκολίες της συνάντησης καθώς και θέματα τα οποία θέλετε να συζητήσετε με
τους υπεύθυνους του έργου (Υπόδειγμα 3).
Σύγχρονα εξ’ αποστάσεως σεμινάρια (Webinars)
Στη διάρκεια του έργου θα συμμετάσχετε σε τουλάχιστον τέσσερα (4) εξ’ αποστάσεως
σεμινάρια (webinars), μέγιστης διάρκειας δύο (2) ωρών το κάθε ένα, τα οποία θα υλοποιούνται
κάθε τρεις (3) μήνες. Στα σεμινάρια αυτά θα συζητηθούν εξειδικευμένα και πιο προχωρημένα
θέματα σχετικά με τη διαδικασία και τη σχέση mentoring.
Σελίδα 4 από 19
3. Τι είναι το mentoring επιχειρηματιών
Το mentoring είναι μια διαδικασία,
που μέσα από μία προστατευμένη επαγγελματική και κοινωνική σχέση,
μεταξύ ενός έμπειρου επιχειρηματία και μίας νέας επιχειρηματία, προάγει, ενθαρρύνει,
υποστηρίζει τη μάθηση, τον πειραματισμό, τις εναλλακτικές προοπτικές, την ενδυνάμωση των
δυνατών σημείων της καθοδηγούμενης & την απόκτηση γνώσεων, δεξιοτήτων, στάσεων
οι οποίες οδηγούν σε προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη & μετρήσιμα στοιχεία για
επιχειρηματική αποτελεσματικότητα.
Τα αποτελέσματα της διαδικασίας αυτής μετρώνται μέσα από τις Γ-Δ-Σ που απέκτησε η
επιχειρηματίας & τη βοήθησαν να επιτύχει τους στόχους της.
Adapted from Graham and O’Neill, 1997 and developed by ‘feel the mentoring’ for the purposes of ‘Business Mentors’
Στο mentoring ΔΕΝ ΞΕΧΝΑΜΕ!
Η καθοδηγούμενη σας είναι ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ από εσάς. Έχει διαφορετική προσωπικότητα και
διαφέρει στις προσδοκίες και τις ανάγκες της, στις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις στάσεις της,
σε ό,τι θέλει και ό,τι μπορεί να κάνει, στο στυλ εργασίας, τις αξίες, τον ορισμό της επιτυχίας...
Σελίδα 5 από 19
4. Η σχέση mentoring
Στάδια
Μέντορας
Καθοδηγούμενη
ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ
Πριν τη γνωριμία ανάμεσα στο μέντορα και την
καθοδηγούμενη, υπάρχουν προσδοκίες και από τα δύο
μέρη.
Οι προσδοκίες αυτές σχηματίζονται από τις ανάγκες του
ατόμου και ταυτόχρονα επαναπροσδιορίζουν τις ανάγκες
αυτές.
Γνώση & περισσότερη εμπειρία mentoring
Επίτευξη στόχων
Πιθανές συνεργασίες & δικτύωση
Επαγγελματική ανάπτυξη, αλλαγή, κέρδη
Συναίσθημα προσφοράς στις
επαγγελματικές επιτυχίες της
καθοδηγούμενης
Αίσθηση ασφάλειας λόγω νέων γνώσεων
Μεγαλύτερη σιγουριά στις αποφάσεις
Ισορροπία επαγγελματικής & προσωπικής ζωής
Ανάπτυξη συνεργατών
Καταξίωση σε έναν ανδροκρατούμενο κλάδο
Ανάληψη ρίσκου
ΑΡΧΙΚΟ
Γνωριμία μέντορα - καθοδηγούμενης
Επικοινωνία
Βλέπει την καθοδηγούμενη ως άτομο με
δυνατότητες
Χτίσιμο εμπιστοσύνης
Ενδιαφέρεται για την ανάπτυξη της
Καθορισμός ρόλων
Θαυμάζει τις ικανότητες του μέντορα
Σέβεται τον μέντορα για την υποστήριξη &
χρειάζεται εμψύχωση, χρήσιμες επιχειρηματικές
συμβουλές και νέες ιδέες
Ορισμός προσδοκιών & στόχων
Καθορισμός σκοπού / προσδοκιών σχέσης
Σελίδα 6 από 19
Στάδια
Μέντορας
Καθοδηγούμενη
ΜΕΣΑΙΟ
Ορισμός πιο συγκεκριμένων αναγκών & στόχων
Μαθαίνει από την εμπειρία του μέντορα
Καθορισμός του τρόπου συνεργασίας
Καθοδηγεί επαγγελματικά & εστιάζει την
προσοχή της στους στόχους της
Αναθεώρηση στόχων
Την υποστηρίζει ψυχολογικά/κοινωνικά
Αλλάζει
Ανατροφοδότηση
Την παρακινεί να συνεχίσει
Αξιολογεί την πρόοδο της
Ανησυχία από την πλευρά του μέντορα
ότι η καθοδηγούμενη δεν είναι ακόμα
ανεξάρτητη
Ευκαιρία ανεξάρτητης δράσης και χρήσης
δεξιοτήτων και γνώσεων
Αυτογνωσία για τα οφέλη της εμπειρίας
Αυτογνωσία για τα οφέλη της εμπειρίας
Εφαρμόζει νέες γνώσεις & δεξιότητες
Αξιολόγηση επίτευξης στόχων
ΤΕΛΙΚΟ
Η επιτυχία της σχέσης κρίνεται από το εάν ο μέντορας δεν
είναι πλέον απαραίτητος
Ακόμα και εάν η καθοδηγούμενη δεν είναι πλήρως
ανεξάρτητη, θα πρέπει να έχει αναπτυχθεί
προσωπικά/επαγγελματικά
Ανάπτυξη ταλέντων & δυνατοτήτων
Θετική στάση
ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ
Διακοπή της σχέσης
Λιγότερη καθοδήγηση
Λιγότερη ανάγκη για καθοδήγηση
Συνεργασία
Εμψύχωση
Περισσότερη αυτονομία & ανεξαρτησία
Φιλία
Σελίδα 7 από 19
Αμοιβαία οφέλη
Μέντορας
Νέα γνώση / Ιδέες
Δημιουργικότητα
Νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες
Νέες δεξιότητες (π.χ. διδακτικές)
Συνεισφορά στην ανάπτυξη της καθοδηγούμενης
Δικτύωση
Προώθηση της επιχείρησης
Ικανοποίηση
Αναγνώριση / Ολοκλήρωση
Σεβασμός
Αυτοπεποίθηση / Αυτογνωσία
Καθοδηγούμενη
Νέα γνώση, ιδέες, προοπτικές από την εμπειρία του
μέντορα
Δημιουργικότητα
Ανατροφοδότηση
Νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες
Προσωπική & επαγγελματική ανάπτυξη
Νέες δεξιότητες
Παραγωγικότητα/ Βιωσιμότητα
Δικτύωση/ Πρόσβαση σε πόρους
Αυτοπεποίθηση/ Αυτογνωσία
Λιγότερο άγχος
Συστατικά μίας επιτυχημένης σχέσης mentoring
Μη επικριτική στάση
Ισότιμη σχέση
Μοίρασμα ευθυνών
Ουσιαστικοί στόχοι
Σωστά όρια & ρόλοι
Κατανόηση δυνατοτήτων
Εκτίμηση διαφορετικότητας & μοναδικότητας
ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΕΒΑΣΜΟΣ
Πηγές προβλημάτων στη σχέση mentoring
Διαφορετικότητα
Ιδιοτέλεια
Έλλειψη εμπιστοσύνης
Ανειλικρίνεια
Έλλειψη πειθαρχίας
Αρνητική στάση & αντιλήψεις
Ασυνέπεια
Απόμακρη συμπεριφορά
Ελλιπής πρόσβαση στο μέντορα / καθοδηγούμενη
Σελίδα 8 από 19
5. Συνάντηση και θέματα συζήτησης με την
καθοδηγούμενη
Σας παραθέτουμε κάποιες προτάσεις συζήτησης για την πρώτη σας συνάντηση.
Η πρώτη
συνάντηση
Γιατί γίνατε επιχειρηματίας;
Τι είναι αυτό που σας αρέσει περισσότερο που είστε επιχειρηματίας;
Γιατί επιλέξατε τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείστε;
Σε ποιους άλλους κλάδους έχετε επαγγελματική εμπειρία;
Περιγράψτε μου μία τυπική σας ημέρα.
Κατά τη διάρκεια της καριέρας σας, κάνατε κάποια μετακίνηση; Ήταν δύσκολη
διαδικασία;
Εάν πηγαίνατε πίσω το χρόνο, τι θα κάνατε διαφορετικά;
Θα επιλέγατε άλλο κλάδο σπουδών, καριέρας, επιχείρησης;
Θα θέλατε να αλλάξετε κάτι στη δουλειά σας;
Τι κάνετε για να ενημερωθείτε για τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείστε;
Ποιες θεωρείτε ως τις μεγαλύτερες προκλήσεις για μία γυναίκα επιχειρηματία σήμερα
στον κλάδο σας;
Ποιες δεξιότητες σας έχουν φανεί χρήσιμες στη δουλειά σας μέχρι σήμερα;
Ποιες είναι οι πιο σημαντικές πηγές καθοδήγησης/πληροφόρησης για τη δουλειά σας;
Είχατε εκπαιδευτεί σε επιχειρηματικότητα πριν κάνετε έναρξη της επιχείρησης σας;
Πως πιστεύετε ότι θα σας βοηθήσει το mentoring στην επιχείρηση σας;
Επίσης, μη ξεχάσετε να συζητήσετε με ποιο τρόπο θα οργανώσετε τις επόμενες
συναντήσεις/επικοινωνία σας.
Σελίδα 9 από 19
Συναντήσεις με την καθοδηγούμενη
Τι μπορείτε να κάνετε ώστε κάθε συνάντηση να είναι παραγωγική
Αρχίστε κάθε
συνάντηση
καθορίζοντας
Τα θέματα στα
οποία θέλετε να
εστιάσετε
(καλύτερα όχι
περισσότερα
από τρία κάθε
φορά).
Ζητήστε από την
καθοδηγούμενη
να σας δώσει
πληροφορίες
που σχετίζονται
μόνο με τα
θέματα που θα
συζητήσετε.
Αναλύστε μαζί
της τα δυνατά
της σημεία σε
σχέση με το
θέμα.
Για κάθε θέμα
Κάντε μία
επισκόπηση της
κατάστασης που
αντιμετωπίζει η
καθοδηγούμενη.
Ποια απόφαση
προσπαθεί να
πάρει;
Ποια θέματα/
προβλήματα
αντιμετωπίζει;
Ποιες γνώσεις/
δεξιότητες/
στάσεις
χρειάζεται ώστε
να επιτύχει το
στόχο της;
Στο τέλος της
συνάντησης
Κάντε μία
σύνοψη των
θεμάτων που
συζητήσατε /
που καταλήξατε.
Ζητήστε
περισσότερες
πληροφορίες
εάν χρειάζεται
(για την επόμενη
συνάντηση).
Συμπληρώστε
τις ενημερωτικές
φόρμες /
αξιολόγηση.
Επικοινωνήστε
μαζί μας σε
περίπτωση που
δεν μπορέσατε
να διαχειριστείτε
κάποιο θέμα.
Καθορίστε τους
στόχους /τόπο/
χρόνο της
επόμενης
συνάντησης.
Σελίδα 10 από 19
6. Ποιοι είναι οι Μέντορες του Ελληνικού Δικτύου
ΕΠΙΘΕΤΟ
ΟΝΟΜΑ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
1
ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ
Κωνσταντίνα
I COOK GREEK ΕΠΕ
2
ΑΪΒΑΛΗΣ
Τόλης
AIVAL.COM
3
ΑΛΑΚΙΩΤΟΥΑΝΘΟΠΟΥΛΟΥ
Μαριτάνα
MINI LUXURY SCHOOL OF FOREIGN LANGUAGES
4
ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ
Μιχάλης
GEOMORPH INSTRUMENTS
5
ΑΡΣΕΝΗ
Λώρα
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Α.Ε.
6
ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
Βαρβάρα
HUMAN RESOURCES EXPERTISE
7
ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΟΥ
Ελένη
ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ "ΒΕΡΜΙΟΥ ΓΗΣ"
8
ΒΕΟΠΟΥΛΟΣ
Ελευθέριος
EVMARIA CONSULTING
9
ΒΕΡΥΒΑΚΗ
Ειρήνη
TONIC Α.Ε.Ε.
10
ΒΟΥΔΟΥΥΡΗ
Ιωάννα
ΒΟΥΔΟΥΡΗ ΙΩΑΝΝΑ
11
ΓΕΝΙΤΣΑΡΙΔΗΣ
Χάρης
ΧΑΡΗΣ ΓΕΝΙΤΣΑΡΙΔΗΣ
12
ΓΕΝΙΤΣΕΦΤΣΗΣ
Χρήστος
SPIRITO GROUP MARKETING & COMMUNICATION
13
ΓΚΟΥΖΟΥΡΗΣ
Μιλτιάδης
COSTWISE
14
ΔΟΥΚΑ
Τζίλ
UNQIUENESS DEVELOPMENT GROUP
15
ΕΥΑΓΓΕΛΙΟΥ
Βασιλική
MARKETING LEAD
16
ΖΑΧΑΡΟΠΟΥΛΟΥΣΤΟΥΜΠΟΥ
Αδαμαντία (Ντία)
CALZEDONIA- INTIMISSIMI
17
ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ
Μενέλαος
BUILD-IT A.E.
18
ΚΑΤΣΩΧΗ
Δέσποινα
ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
19
ΚΑΨΑΝΑΚΗ
Χαρά
GRAMMATEAS.GR
20
ΚΙΤΣΑΡΑΣ
Αναστάσιος
NEXTCOM A.E
21
ΚΟΥΡΤΟΓΛΟΥ
Πολυξένη
FOCUS BARI ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΑΓΟΡΑΣ Α.Ε.
22
ΛΕΙΒΑΔΗΣ
Σπύρος
LS DRY CLEAN - GREEN IDEA
23
ΜΑΝΟΥ
Αναστασία
WHITE FOX S.A
24
ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΣ
Μανώλης
ΚΟΛΥΜΠΙΑ ΣΑΝ ΑΕ
25
ΝΑΝΟΠΟΥΛΟΣ
Κωνσταντίνος
TAXEXPERTS
26
ΝΙΚΟΛΑΪΔΟΥ
Λουΐζα
ΛΟΥΙΖΑ ΝΙΚΟΛΑΙΔΟΥ
27
ΝΙΚΟΥ
Κωνσταντίνος
ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΠΤΟΛΕΜΑΙΔΑΣ ΑΕ
28
ΝΙΚΟΥ
Νίκος
DIRECTED GREECE
29
ΠΑΠΑΓΑΠΙΟΥ
Παναγιώτης
ΕΠΑΘΛΟΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Ε.Ε.
30
ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΥ
Μάρη
ΝΟΗΜΑ ΕΠΕ
31
ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ
Αγγελική
ΠΑΛΙΝ
32
ΣΑΝΙΔΑ
Σταυρούλα
ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΣΑΝΙΔΑ - ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ
33
ΣΕΓΚΟΣ
Αχιλλέας
COSMOS LAC SA
34
ΣΤΑΓΚΟΣ
Μιχάλης
ΜSCOMM AE
35
ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ
Νίκος
ISON PSYCHOMETRICA
36
ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ
Όλγα
ΜΙΛΗΤΟΣ ΑΝΑΔΥΟΜΕΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
Σελίδα 11 από 19
ΕΠΙΘΕΤΟ
ΟΝΟΜΑ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
37
ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗ
Φωτεινή
ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ-ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΡΙΑ
38
ΣΩΤΗΡΙΑΔΗΣ
Τάκης
AGILTECH A.E
39
ΤΕΡΖΑΚΗΣ
Σταύρος
ΕΡΓΟΤΕΧΝΙΚΗ ΟΕ
40
ΤΖΕΛΕΠΗ- ΡΟΖΕΝΜΠΕΡΓΚ
Κρύστα
Τreasurelab
41
ΤΣΕΡΤΟΥ
Ελένη
FREELANCE ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ, COACH
42
ΦΕΛΕΚΙΔΗΣ
Δημήτριος
DF ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
43
ΦΛΕΣΣΑΣ
Γιώργος
CIVITAS SA
44
ΦΟΥΝΤΑ
Θεοδώρα
DOLPHIN LAUNDRY
45
ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΣ
Νάσος
ITEC ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.
46
ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΟΥ
Βίκη
ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΒΑΣΙΛΙΚΗ Ο.Ε.
47
ΧΑΤΖΑΚΗΣ
Νεκτάριος
ΒΙΟΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΕΠΕ
48
ΧΑΤΖΗΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ
Φωτεινή
BIOFIAL A.E.
49
ΨΑΡΟΠΟΥΛΟΣ
Χρήστος
ΔΡ Χ.ΨΑΡΟΠΟΥΛΟΣ
50
ΨΩΜΑΔΕΛΛΗ
Χριστίνα
INTERPLAN HELLAS A.E
51
ΨΩΜΙΑΔΗΣ
Ιωάννης
APs - A. & I. PSOMIADIS G.P.
Σελίδα 12 από 19
7. Ποιες είναι οι καθοδηγούμενες του Εθνικού Δικτύου
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
ΕΠΙΘΕΤΟ
ΑΝΤΩΝΙΑΔΟΥ
ΒΑΜΒΑΤΗΡΑ
ΒΑΡΑΔΙΝΗ
ΒΑΣΙΛΑΚΗ
ΒΛΑΧΟΥ
ΒΟΥΝΑΤΣΑ
ΓΙΑΜΝΙΑΔΑΚΗ
ΓΙΑΝΝΟΥΛΑ
ΔΟΥΓΙΑ
ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗ
ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗ
ΚΙΖΙΡΙΔΟΥ
ΚΟΥΤΑΛΟΥ
ΚΟΥΤΣΗ
ΚΡΗΤΙΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΚΡΗΤΙΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΚΡΙΕΤΣΕΠΗ- ΠΑΓΩΝΟΠΟΥΛΟΥ
ΚΥΡΙΩΤΗ
ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗ
ΜΠΑΗ
ΜΠΑΡΛΑ
ΜΠΙΚΟΥΛΗ
ΜΠΙΜΠΑ
ΝΙΝΗ
ΝΤΑΝΟΥ
ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ
ΠΑΝΤΕΛΙΔΗ
ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ
ΠΑΠΑΕΥΑΓΓΕΛΟΥ
ΠΑΡΑΣΧΟΥ
ΠΑΧΑΚΗ
ΔΡ. ΠΕΝΤΑΡΑΚΗ
ΠΡΕΒΕΔΟΥΡΑΚΗ
ΡΕΠΑΝΑ ΔΕΜΙΡΟΠΟΥΛΟΥ
ΣΙΑΪΝΗ
ΣΠΑΝΟΥ
ΣΠΥΡΟΠΟΥΛΟΥ
ΣΤΡΑΤΗ
ΤΑΚΤΙΚΟΥ
ΤΣΙΧΟΥΡΙΔΟΥ
ΧΑΡΙΤΙΔΟΥ
ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΑΚΗ
ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΑΚΗ
ΧΡΟΝΟΠΟΥΛΟΥ
ΨΑΡΟΥΛΑΚΗ
ΨΙΛΟΠΟΥΛΟΥ
ΟΝΟΜΑ
Φάλια
Ευαγγελία
Δόμνα
Εμμανουέλα
Μαρία
Αφροδίτη
Καλλιόπη
Καλλιόπη
Έλενα
Bασιλική
Ιωάννα
Γεωργία
Χαρίκλεια
Λίλιαν
Μαριλένα
Ναταλία
Ελένη
Στεφανία
Κατερίνα
Ανδρονίκη
Γιούλα
Ελένη
Κωνσταντίνα
Δήμητρα
Ελένη
Ευαγγελία
Φλώρα
Σταυρούλα
Αναστασία
Κατερίνα
Ειρήνη
Αλεξάνδρα
Εβίνα
Ειρήνη
Ευθυμία
Κυριακή
Ζωή
Καλλιόπη
Στέλλα
Παναγιώτα
Γεωργία
Κατερίνα
Σωτηρία
Άννα Μαρία
Μαρία
Άρτεμις
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΑΝΤΩΝΙΑΔΟΥ
ΣΕΜΗΤΡΟΝ Α.Ε
Kauf Markt
ΒΑΣΙΛΑΚΗ ΕΜΜΑΝΟΥΕΛΑ & ΣΙΑ ΟΕ
FEREIKOS
Simply Green
ΨΑΡΟΥΛΑΚΗ Μ. ΓΙΑΜΝΙΑΔΑΚΗ Κ. Ο.Ε
Popi Graphics
ALLCOSMETICS
Φροντιστήριο Μ.Ε. ΜΑΘΗΣΗ
ΑΓΓΕΙΟΔΥΝΑΜΙΚΗ ΑΕΕ
PLAYLEARNING Γ. ΚΙΖΙΡΙΔΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε.
MATRIX - INFORMATION TECHNOLOGIES
ΚΡΙΤΗΡΙΟΝ
ΜΝ Cosmetics
ΜΝ Cosmetics
HEALTHBEBEAUTY
ΣΤΕΦΑΝΙΑ ΚΥΡΙΩΤΗ
ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ-ΜΑΡΟΥΣΗΣ-ΜΑΥΡΟΜΑΤΗ Ο.Ε.
NB EVENTS CONFERENCE SERVICES
Οφθαλμιατρείο Παναγούλα Μπάρλα
DB Meetings & Event Management
ECOEXPERT ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ «ΟΜΗΡΟΣ»
GLOBAL School of English (GSE)
ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ LAW FIRM
ΣΥΝ-ΕΡΓΑΖΟΜΑΙ
ΨΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΑΡ.- ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤ.ΟΕ
ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΑΓΡΟΚΤΗΜΑ ΑΕ
LETS FAMILY.GR
ΕΙΡΗΝΗ ΠΑΧΑΚΗ
BRAIN MATTERS
ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΡΕΒΕΔΟΥΡΑΚΗ (e-pr.Connect)
My pilates studio
e-adeia.gr
ΣΠΑΝΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ & ΣΙΑ ΕΕ
ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΠΥΡΟΠΟΥΛΟΥ ΖΩΗ
Augustis Suites
ΣΤΥΛΙΑΝΗ ΤΑΚΤΙΚΟΥ
Π. ΤΣΙΧΟΥΡΙΔΟΥ κ ΣΙΑ Ο.Ε.
ΓΕΩΡΓΙΑ ΧΑΡΙΤΙΔΟΥ ΕΠΕ ΑΝ.ΥΛ.
ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΑΙ ΣΩΤΗΡΙΑ ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΑΚΗ Ο.Ε
ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΑΙ ΣΩΤΗΡΙΑ ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΑΚΗ Ο.Ε
WOMEN FOR LIFE
ΨΑΡΟΥΛΑΚΗ Μ. ΓΙΑΜΝΙΑΔΑΚΗ Κ. Ο.Ε
ΨΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΑΡ.- ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤ.ΟΕ
Σελίδα 13 από 19
8. Επικοινωνία με το BUSINESS MENTORS
Τ.
F.
E.
W.
210 67 72 129
210 67 72 116
info@businessmentors.gr
www.businessmentors.gr
Εκπαιδευτικά θέματα, σχέση με την καθοδηγούμενη
Σοφία Πρωτόπαπα
6937212700
sophia.protopapa@oln.gr
Διοικητικά Θέματα
Ελισάβετ Αγγελακοπούλου
angelakopoulou@militos.org
Σελίδα 14 από 19
9. Διαχειριστικές φόρμες - Υποδείγματα
Όλες οι φόρμες που ακολουθούν θα σας αποσταλούν και σε ηλεκτρονική μορφή.
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 1: Φόρμα Προετοιμασίας
Στην πρώτη συνάντηση με την καθοδηγούμενη σας θα έχετε την ευκαιρία να γνωριστείτε
καλύτερα. Για να το επιτύχετε αυτό, θα πρέπει να προετοιμαστείτε. Η φόρμα αυτή σας
επιτρέπει να σχεδιάσετε την πρώτη συνάντηση με την καθοδηγούμενη σας και τα θέματα
τα οποία θα συζητήσετε.
Μη ξεχάσετε να διαβάσετε το βιογραφικό της καθοδηγούμενης σας πριν τη συνάντηση και
να ενημερωθείτε σχετικά με την επιχείρησή της.
Γνωριμία
Συμπληρώστε τις βασικές πληροφορίες σχετικά με την καθοδηγούμενη
Ονοματεπώνυμο καθοδηγούμενης
Επιχείρηση
Σταθερό τηλέφωνο
Κινητό τηλέφωνο
Ηλ. Ταχυδρομείο
Ιστοσελίδα επιχείρησης
Ποιες πληροφορίες θα μπορούσα να δώσω στην καθοδηγούμενη για εμένα οι οποίες θα μας
βοηθήσουν να γνωριστούμε καλύτερα;
Σελίδα 15 από 19
Ποια θέματα σχετικά με την επαγγελματική μου πορεία/ δραστηριότητα
θα ήταν ενδιαφέροντα και σχετικά για τη νέα επιχειρηματία;
Στόχοι / Προσδοκίες / Ανάλυση αναγκών σχετικά με το mentoring
Ποιες ερωτήσεις θα μπορούσα να κάνω στην καθοδηγούμενή μου χωρίς να φανώ
αδιάκριτος/η ώστε να καταλάβω τις ανάγκες και προσδοκίες της από τη σχέση mentoring;
Τι μπορεί να μου πει για την
επιχείρησή της
Θέματα στα οποία θα επιθυμούσε
καθοδήγηση
Ανάγκες / προσδοκίες της από τη
σχέση mentoring
Δεξιότητες που πιστεύει ότι
χρειάζεται να αναπτύξει
Βραχυπρόθεσμοι
στόχοι/προτεραιότητες
Μακροπρόθεσμοι στόχοι
Δυσκολίες/ θέματα που
αντιμετωπίζει στην επιχείρησή της
Ποια είναι τα ενδιαφέροντα της
σχετικά με την επιχείρησή της
Σελίδα 16 από 19
Διαδικαστικά θέματα
Προγραμματισμός και σχεδιασμός συναντήσεων
Συχνότητα και τρόπος
επικοινωνίας/ συναντήσεων
Κατάλληλη ημέρα
και ώρα συναντήσεων
Κατάλληλος τόπος συναντήσεων
Τρόπος & χρόνος επικοινωνίας
ανάμεσα στις συναντήσεις
Αναπλήρωση σε περίπτωση
ακύρωσης μίας συνάντησης
Ατζέντα συναντήσεων
Καταγραφή & αξιολόγηση
συναντήσεων
Τρόπος ανατροφοδότησης
Μέτρηση αποτελεσματικότητας
της σχέσης
Διασφάλιση της σχέσης mentoring





Απόρρητο επικοινωνίας
Όρια και θέματα συζήτησης
Καταγραφή συνάντησης / επικοινωνίας
Αξιολόγηση συνάντησης
Επικοινωνία και ενημέρωση των υπευθύνων του έργου
Δ/ Επόμενα βήματα
Στόχοι για την επόμενη συνάντηση
Σελίδα 17 από 19
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 2: Φόρμα Καταγραφής & Αξιολόγησης 1ης Συνάντησης
Μέντορας
Καθοδηγούμενη
Αριθμός Συνάντησης
Ημερομηνία συνάντησης
Διάρκεια συνάντησης
Τρόπος επικοινωνίας
 Συνάντηση
 Skype
Θέματα που συζητήθηκαν
στην 1η συνάντηση
Στόχοι που συμφωνήθηκαν
για το πρόγραμμα mentoring
Τι πιστεύετε ότι πήγε καλά
στη συνάντηση;
Αντιμετωπίσατε κάποιο
πρόβλημα / δυσκολία;
Γενικά Σχόλια
Δράσεις / στόχοι που
συμφωνήθηκαν για την
επόμενη συνάντηση
Ημερομηνία 2ης συνάντησης
Σελίδα 18 από 19
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 3: Φόρμα Καταγραφής & Αξιολόγησης Συνάντησης
(Logbook)
Μέντορας
Καθοδηγούμενη
Αριθμός Συνάντησης
Ημερομηνία συνάντησης
Διάρκεια συνάντησης
Τρόπος επικοινωνίας
 Συνάντηση
 Skype
Στόχοι που υλοποιήθηκαν
από την προηγούμενη
συνάντηση
Τι πιστεύετε ότι πήγε καλά
στη συνάντηση;
Αντιμετωπίσατε κάποιο
πρόβλημα/ δυσκολία;
Γενικά Σχόλια
Δράσεις/ στόχοι που
συμφωνήθηκαν για την
επόμενη συνάντηση
Ημερομηνία επόμενης
συνάντησης
Σελίδα 19 από 19

Download Report