本当の工程管理セミナー - 株式会社管理技術ラボ

「儲かる工場セミナーシリーズ」
1/21(水)
2/18(水)
3/18(水)
循環セミナー
5/20(水)
4/22(水)
工程管理 → 生産計画 →購買管理 → 原価管理 → 在庫管理
600社以上の実績をもとに「業務再構築」に要する投資金額の回収は、通常1年、長くとも2年以内で実現できています!
『製造業』経営者・管理者の皆様へ
標準時間設定・作業報告の真の目的とは??
本当の工程管理セミナー
工場には「固有技術」と「管理技術」があることはご存知ですか?
循環セミナーとは
「管理技術」(成長の時代、管理技術は存在してました。今は死語です)
「在庫が合わない」「実際原価に信憑性が無い」「クレームが繰り返す」「設備投資したが儲からない」・・・・・・・!
「管理技術を知らない事が原因」です。管理技術は、石油ショック以降、忘れ去られました。理由は、間違った「自動化」
機械化に関心が集中し「人の行動」への関心が薄れたためです。IT技術に期待したためです。
在庫管理の目的は精度の維持。実現するには、出庫入力を無くす事、月末棚卸を無くす事。実際原価は嘘の原価等々の
「管理技術の欠如」。日報の目的も知らない管理職。管理技術を復興させねば日本の製造業の明日はありません。
「本セミナー」は工場業務毎の「目的」と「正しい方法・手順」を学ぶことの出来る日本唯一の講座です。
会場
参加対象
参加特典
富士通 東海支社 12階 セミナールーム
名古屋市中区錦1-10-1 マルカン酢伏見ビル (http://jp.fujitsu.com/branches/tokai/)
経営者様・役員様・工場長様・情報システム責任者様
(定員になり次第、応募を締め切らさせて頂きます)
参加費
無料
1,000社以上の実績をもつシステム定着化診断
(貴社工場の課題の明確化、貴社における業務再構築による利益の予想、再構築期間等々の自動診断書)
をご希望の企業様には、無料で実施させて頂きます。是非お申し付け下さい。
2014年1月21日(水) 講演内容
14:00~14:10
ご挨拶
経常利益を5割アップさせる -管理技術で利益を上げる-
-正しい工程管理と定着化で利益を上げる—
1.ITではなく、管理技術で利益を上げる
2.管理技術とは。定着化とは
3.工程管理と管理技術(作業指導とは?)
4.標準時間が曖昧では、工場と言えない
14:10~16:00
16:10~16:40
16:40~16:50
(株)管理技術ラボ 八木 弘泰
中小企業診断士・特種情報処理技術者
5.作業標準と標準時間の設定方法
6.作業指図の自動化と指図変更及び進捗管理
7.正しい作業実績の把握方法
業務再構築の実際
構築体制・分析設計・定着化・効果測定の実際(ASGUIDEによる)
提供サービスのご紹介
システム定着化診断について
(株)CMC Solutions 須田 淳司
上級管理技術コンサルタント
(株)CMC Solutions 加藤 健一
営業部 第3営業室 係長
本資料に関するお問い合わせ
株式会社CMC Solutions
http://www.cmc-solutions.co.jp
加盟協会:名古屋商工会議所/一般社団法人 滋賀経済産業協会/八日市商工会議所
本社:愛知県名古屋市中区錦二丁目3番4号 名古屋錦フロントタワー7階 TEL:052-222-0838 E-Mail:sales@cmc-solutions.co.jp
大阪オフィス:大阪府大阪市西区靭本町一丁目8番2号 コットンニッセイビル8階 TEL:06-6449-6630
滋賀オフィス:滋賀県東近江市八日市緑町36-3 TEL: 0748-22-4701
営業部 加藤健一
標準時間設定・作業報告の真の目的とは??
本当の工程管理セミナーお申込みフォーム
「経常利益を5割アップさせる」 講師ご紹介
八木 弘泰
45年間、製造業の競争力強化を目的に、国事業への協力、製造業の業務再構築に従事。
指導・業務再構築に従事した企業は、国の内外に1,000社を超える。(転職・廃業指導含む)
分析・設計・指導力には定評があり、特に生産管理システム構築後の定着化指導
効果測定指導は大きな成果が生まれ、多くの経営者の賛同を得ている。
(株)管理技術ラボ
代表取締役
中小企業診断士
特種・一種情報処理技術者
「業務再構築の実際」 講師ご紹介
須田 淳司
15年間、ソフトウェア開発を中心とした基幹業務システムの構築及び、運用サポートに従事。
十数年に渡り、大手企業複数社との取引を続け、多くのお客様からの信頼も厚い。
コンサルタントとしても、業務再構築と業務システム構築の両側面を持ち、製造業の業務再構
築を主としてお客様への貢献に邁進中。
(株)CMC Solutions
BP室 室長代理
上級管理技術コンサルタント
以下をご記入いただき FAX番号 052-222-0833 へご返信下さい。
<お申込方法>
下記記入欄に全てご記入の上、FAX送信してください。
後ほど、受講票と会場案内図をE-mailにて返信させて頂きます。
(受講票は、申込責任者様に返信させて頂きます。)
※受講者の方へ直接お送りする場合は、受講者の欄にE-mailアドレスをご記入ください。
お申込みご希望のお日にち全てにチェックお願いします
□1月21日 □2月18日 □3月18日 □4月22日 □5月20日
工程管理
生産計画
購買管理
原価管理
在庫管理
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お問合せ窓口 :株式会社 CMC Solutions
所在地
:愛知県名古屋市中区錦二丁目3番4号 名古屋錦フロントタワー7階
電話番号
:(052)222-0880
e-mail
:privacy@cmc-solutions.co.jp