世界最高のブライダル企業を目指して ~すてきな生活文化の創造∼ 2005年8月28日 ワタベウェディング株式会社 代表取締役社長 渡部 夫 目次 Ⅰ．ブライダルマーケットの現状 3-5 Ⅱ．ワタベウェディングの魅力 6-16 Ⅲ．ワタベウェディングのグローバル戦略 17-19 Ⅳ．2006年3月期進捗状況 20 Ⅴ．長期目標 21-22 Ⅵ．株主優待制度 23 ブライダルマーケットの現状と当社実績 ブライダルマーケットの現状と当社実績 （単位：百万円） 当社売上高の推移と婚姻組数の推移 （単位：千組） 35,000 1200 単体 連結 婚姻組数 2006年3月期計画値 30,000 1100 25,000 連結決算開始 （ 97 3月期） 1000 20,000 900 15,000 800 10,000 ６ヶ月決算 （’91 3月期） ホノルル店開設 （ 73） 東京進出 （ 77） 700 5,000 600 0 65年 70年 75年 80年 85年 90年 95年 00年 05年 ブライダルマーケットの現状 ブライダルマーケットの現状 晩婚化の傾向 （%） 年齢別未婚率の推移 《女性》 60 25∼29 30∼34 35∼39 40∼44 45∼49 50 54 25∼29歳 48 40.2 40 30∼34歳 30.6 30 26.6 24 20.9 20 19.7 18.1 13.9 10 0 7.2 5.8 7.7 5.3 9.1 5.5 10.4 6.6 10 35∼39歳 13.8 7.5 1 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 ■ 晩婚化・婚姻年齢の分散化 ■ それぞれの年齢のニーズにあった様々な挙式スタイルの需要 4 「国勢調査報告」（総務省）により作成 結婚情報誌「ゼクシィ」（リクルート発行）調べ 結婚トレンド調査2004（関西版）より ブライダルマーケットの現状 ブライダルマーケットの現状 ■ 時代とともに移り変わる結婚式スタイル ■ 個性化・多様化の時代へ 仲人について 立てた 挙式会場について 立てなかった 神社 無回答 公共会館 その他 2004年 国内教会 2004年 結婚式にかける費用について 海外教会 2003年 2003年 レストラン 2002年 ホテル ハウス ウェディン グ 2001年 2002年 一般の結 婚式場 2001年 2004年 2000年 2000年 その他 神社 公共会館 1999年 国内教会 1998年 1999年 海外教会 レストラン 一般の結 婚式場 1997年 ホテル 1998年 ■ 結婚式にかける費用は上昇傾向 1997年 1996年 ■ 仲人をたてるお客様の減少 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 1996年 0 50 100 150 200 250 300 （単位：万円） ワタベウェディングの魅力（シェア） ワタベウェディングの魅力（シェア） 全挙式総取り扱い組数実績比較 全挙式総取り扱い組数実績比較 （単位：組） 30,000 2万6千組 2万組を越す取り扱い組数 を誇るのは当社だけ！ 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 ワタベウェディング 上場A社 上場B社 上場C社 6 直近12ヶ月の取り扱い組数の比較となります。 ワタベウェディングの魅力（シェア） ワタベウェディングの魅力（シェア） 海外挙式サービス 海外挙式 シェア NO。1！ 海外挙式 会社別取り扱い組数 その他 15% ワタベ 49% G社 2% F社 3% 49% E社 4% D社 5% C社 5% B社 5% A社 6% 当社調べ 7 ワタベウェディングの魅力（シェア） ワタベウェディングの魅力（シェア） 海外挙式サービス ■ 1973年より海外挙式サービスを開始 ■ 海外13エリアに13の自社挙式施設と19のサービス店舗を網羅！ ■ エリアごとに特色ある挙式スタイルを提案 ハワイ グアム・サイパン オセアニア 海外挙式 シェア NO。1！ 当社シェア 48.2% 当社シェア 73.1% 当社シェア 67.3% ヨーロッパ 当社シェア 北米 当社シェア アジア 80.2% 49.3% 8 各エリアシェア＝当社発行「海外挙式動向調査 2004」より ワタベウェディングの魅力（成長戦略） ワタベウェディングの魅力（成長戦略） 海外挙式サービス 3つの強化策 1. グアムに直営ﾚｾﾌﾟｼｮﾝ会場「テ・キエロ」2005年9月OPEN ● グアム初の「邸宅風独立型」レセプション会場 初年度売上高計画 ： 100万ドル（約1億1千万円) / 取扱件数 ： 700組 2. レオパレス21と業務提携 ディラネーロ・チャペル セント･レオ･チャペル ● 株式会社レオパレス21が展開する2チャペルを、 2006年1月1日から、直営挙式施設として運営を開始。 売上高計画 ： 6億5000万円 / 取扱件数 ： 1,200組 （2007年3月期計画） 3. 来春グアムに新規挙式施設OPEN ● タモン湾の海岸沿いに、2006年春（翌期）新規挙式施設開設予定 初年度売上高計画 ： 6億5000万円 / 取扱件数 ： 1,200組 （2007年3月期計画） 9 ワタベウェディングの魅力（成長戦略） ワタベウェディングの魅力（成長戦略） 当社の主な国内挙式施設 当社の主な国内挙式施設 国内挙式サービス 東京 取扱組数計画 1,800組 地域毎に特色をいかした挙式施設 で特徴あるサービスを提供 軽井沢 日本で3本の指に入る 巨大式場 目黒雅叙園 取扱組数計画 400組 2005年6月 OPEN 沖縄 2006年2月 OPEN予定 軽井沢クリークガーデン アクアルーチェ・チャペル 取扱組数計画 1,500組 10 クルデスール・チャペル （石垣島） ワタベウェディングの魅力（成長戦略） ワタベウェディングの魅力（成長戦略） 桜鶴苑 （京都 南禅寺畔） 「桜鶴苑」売上構成比グラフ 一般宴会 7% レストラン 11% バンケット 婚礼売上 82% 2005年4月~7月実績より 京都らしさを活かした 和風モダン なパーティ会場 レストラン 京都の老舗料亭と業務提携 11 ワタベウェディングの魅力（成長戦略） ワタベウェディングの魅力（成長戦略） 売上高構成比のバランス 194億円 その他 サービス 2% その他サービス 2% 衣裳レンタル 写真サービス 13% 衣裳レンタル 写真サービス 19% ウェディング ドレス タキシード販 売 国内挙式 20% サービス 12% 277億円 海外挙式 サービス 47% 海外挙式 サービス 35% ウェディング ドレス タキシード販売 14% 国内挙式 サービス 36% 2004年3月期 2005年3月期 ■ 海外挙式依存型からバランスの取れた収益構造へ 12 ワタベウェディングの魅力 （ブランド力） ワタベウェディングの魅力 （ブランド力） ウェディングドレス・タキシード販売 販売着数 １万９千着 オリジナルブランド「Avica」「Avica uomo」の特徴 ■注文から30日でお客様の手元に新品のドレスをお届けする、 「サイズオーダー」のセルドレス ■1993年より「上海ウェディングドレス縫製工場」にて内製化 ■2005年6月「タキシード製造工場」新設 ISO認証 取得工場 上海ウェディングドレス縫製工場 オリジナルブランド「Avica」「Avica uomo」 2005年6月新設 タキシード製造工場 13 ワタベウェディングの魅力（IT戦略） ワタベウェディングの魅力（IT戦略） 上海アルバム製造工場 アルバム製造 海外で撮影した挙式写真がデジタルデータで上海工場へ伝送 30日という短期間でお客様の手元にアルバムが届くシステムを構築 ①ワタベ直営店 ②海外各店 ③上海工場 受注 撮影 ネガ受取 ネガ発送 製作・編集 発送 ④お客様宅 取り扱い冊数 年間 2万冊 受取 14 業界初のITネットワーク の構築 ワタベウェディングの魅力（IT戦略） ワタベウェディングの魅力（IT戦略） ■教会の空き状況がリアルタイムに確認可能！ ■挙式の申込みを海外・国内施設へデジタルデータで伝送 旅行会社から 現地データベース 挙式申込 回答 WEB上でダイレクトに 挙式手配が可能 挙式申込 回答 本社データベース ハワイ コオリナ・チャペル・プレイス・ オブ・ジョイ 直営店舗から LAN オーストラリア メルストニアン・チャペル 15 ワタベウェディングの魅力 （高品質） ワタベウェディングの魅力 （高品質） ISO認証取得 ブライダル業界初 のISO認証取得！ 商品・サービス 双方における品質水準の統一化 商品・サービス 双方における品質水準の統一化 製造の国際規格 1997年3月 中国・上海ウェディングドレス縫製工場 にて「ISO9002」の認証取得 1999年1月 同工場にて「ISO9001」取得 サービスの国際規格 ISO9001認定書 贈呈式 2004年3月 総合ウェディングサービスを提供する直営 店舗を中心に「ISO9001」の認証取得 今後も当社の取り扱うサービスにおける品質水準の統一を図って行きます。 16 ワタベウェディングのグローバル戦略 ワタベウェディングのグローバル戦略 国内拠点 ７３拠点 海外拠点 ３７拠点 国内挙式施設 １６拠点 海外挙式施設 １４拠点 国内営業店舗 ５４拠点 海外営業店舗 １９拠点 海外自社工場 ４拠点 ２００５年7月３１日現在 ウェディングドレス縫製工場◆ アルバム製造工場◆ ロンドン店◆ タキシード縫製工場◆ 婚礼用品製造工場◆ ◆ 上海店 ◆パリ店 ◆バンクーバー店 ◆フィレンツェ店 ◆ラスベガス店 ◆ホノルル店（自社挙式施設５） ◆ マウイ店 ◆サイパン店（自社挙式施設１） ◆グアム店（自社挙式施設３） 札幌 ◆コナ店 函館 広島 ◆バリ店 金沢 岡山 福岡 ◆ケアンズ店（自社挙式施設1） 京都 仙台 ◆ タヒチ店 ◆ゴールドコースト店（自社挙式施設４） 埼玉 千葉 ◆シドニー店 東京 神戸 ◆クライストチャーチ店 鹿児島 名古屋 大阪 沖縄 滋賀 奈良 横浜 静岡 軽井沢 17 ワタベウェディングのグローバル戦略 ワタベウェディングのグローバル戦略 中国での取り組み ■ 2004年11月 花園飯店（オークラガーデンホテル 上海）に「薇蒔（ウィズ）」OPEN ■ 中国文化と日本のスタイルを融合させた新スタイル のウェディングを提案 18 ワタベウェディングのグローバル戦略 ワタベウェディングのグローバル戦略 ベトナム工場設立計画 2006年春稼動予定 ウェディングドレス縫製工場新設 ● 生産拠点の分散 ● 人民元切り上げ等の地域リスク の分散 ベトナム工場・イメージ ＜概要＞ 述べ床面積 ： 約2万平方㍍ 生産能力 ： 年3万着 ホーチミンから30キロ の「アマタ工業団地」に 設立予定 19 2006年3月期 進捗状況 2006年3月期 進捗状況 （単位：百万円） 2006年3月期（計画） 2006年3月期 進捗率 第一四半期 売上高 31,000 8,111 26.1% 売上総利益 19,700 5,056 25.6% 営業利益 2,180 676 31.0% 経常利益 2,200 673 30.5% 当期純利益 1,300 441 33.9% 24円 *** *** 配当 20 長期目標 長期目標 年 率 １ ５ ％ 成 長 に よ り ５ 年 後 に 売 上 を 倍 増 555億円 連結売上高目標 2006年3月期 ⇒ 310億円 310億円 277億円 2010年3月期 ⇒ 555億円 2005年3月期 創 2006年3月期 2007年3月期 2008年3月期 業 ５５年 売 上 高 ５５５億円 経常利益 ５５億円 2010年3月期 21 長期目標 長期目標 今後の挙式施設の展開について 海外挙式施設数 2005年3月期期末現在 2008年3月期（目標） ハワイ・ミクロネシア 9 14 オセアニア地区 3 4 中国地区 1 4 22 13 国内挙式施設数 2005年3月期期末現在 2008年3月期（目標） 13 20 リゾート型挙式施設 3 10 簡易型挙式施設 2 10 40 レセプション付挙式施設 18 22 株主優待制度 株主優待制度 優待内容は2005年3月末時点で株主名簿に 登録された方への実施内容です。 今後変更の可能性があります。 写真提供「ワタベファミリークラブ」 貸衣裳20％割引チケット 2005年は「目黒雅叙園」77周年を記念して 宿泊優待券を特別にご用意しました。 フォトプラン20,000円割引優待券 （「花嫁物語」を利用しない場合は写真撮影と写真2枚を無料進呈） 国内・海外直営挙式会場50,000円割 引ご優待券 「アヴィカウェディング＆リゾート」オーストラリア （ゴールドコースト）にて または当社オリジナルドレス・タキシー ドペア購入50,000円割引優待券 1室（2名さま）2泊無料宿泊優待券 国内・海外パッケージ旅行 4∼6%割引優待券 23 ■ ワタベウェディング株式会社 代表取締役専務 管理本部長 西村 忠雄 経営企画室 中尾 昭雄 室長 電話番号 075-352-4182 ＦＡＸ 075-352-4114 E-mail : ir@watabe-wedding.co.jp URL ： http://www.watabe-wedding.co.jp 将来予想に関する記述については、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。 予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用下さい。
© Copyright 2024 Paperzz
