ブルーオーシャン戦略 - 東芝OAコンサルタント

経営者、新規事業企画部門の方向け
ブルーオーシャン戦略
~競争のない未開拓市場を切り開く戦略を実現するには~
ブルーオーシャン戦略は従来と全く異なるアプローチで新規事業を創造します。血みどろの戦いが
繰り広げられる「レッド・オーシャン」を脱却して未開拓の価値市場を目指します。
到達目標
・ブルーオーシャン戦略の基礎となるバリューイノベーションの考え方を理解する。
・自社ビジネスに立脚して新しい価値市場を開拓する手法を身に付ける。
研修内容
研修2日間(集合研修、実践演習)
日
時
2016年7月27日(水)~ 7月28日(木)9時~17時
会
場
芝大門塾(東芝OAコンサルタント)
募集人数
20名(最少催行人数5名)
価
格
78,000円(税抜)(テキスト含む)
講
師
東芝シグマコンサルティング株式会社 経営変革上席エキスパート
関本 真也 氏
プログラム
1日目 9:00~17:00
1.ブルーオーシャン戦略概要
・ブルーオーシャン戦略の基本的な考え方
・事例紹介
2.ブルーオーシャン戦略構築ツール
・PMSマップ
・戦略キャンバス
・買い手の経験サイクル/効用マップ
・シックスパス
・ERRCグリッド
・簡単な例題演習
2日目 9:00~17:00
3.ブルーオーシャン戦略に基づく実践演習
・Visual Awakening(視覚的目覚め)
・Visual Exploring(視覚的探索)
・Visual Strategy Creation(視覚的戦略策定)
・Visual Strategy Fair(視覚的戦略フェア)
4.まとめ
講師プロフィール
東芝シグマコンサルティング株式会社*1 経営変革上席エキスパート 関本 真也 氏
東京大学工学系修士課程修了。株式会社東芝総合研究所にて研究開発に従事後、
米国ボストン駐在(MIT)、米国スタンフォード大学にて開発業務に従事すると共に、同
大学と共同でDFACE手法を開発。98年シックスシグマ導入時より株式会社東芝 経営変
革推進本部にて経営変革活動を主導。主にDFACE、DMAIC研修を担当。ブルーオー
シャン戦略の専門家でもある。東芝グループ内、海外現地法人(米国、中国、東南アジ
ア)、外部企業(電機、電子、化学、他多数)での各種シックスシグマ研修の企画・講
師・プロジェクトコンサルを担当。
*1:Six Sigmaはじめ最新イノベーション手法によって、企業に内在する様々な課題解決
ができる人材を育成する人材育成専門機関(http://www.toshiba-sigma.com/)
最新情報、コース詳細、お申し込はこちらをご覧ください https://shibajuku.toshiba-toac.co.jp/
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※このカタログの記載内容は2016年3月現在のものです。
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