Program konferencije 09:00 – 09:15 Otvaranje konferencije i pozdravni govori 09:15 – 10:15 Achim Kampker Lean Innovation: Street Scooter 10:15 – 11:00 Alessandro Salvucci myLeaf, the integrated solution for energy management services Do Plan 11:00 – 11:15 Pauza Problem finding Act Display C heck Tema konferencije: KAIZEN – kontinuirano usavršavanje proizvodnih i uslužnih procesa C lear 13:45 – 14:30 Primjena Zelene i Vitke proizvodnje u hrvatskim poduzećima – okrugli stol �Dino Brekalo, dipl. ing., Toyota centar Zagreb �Ivan Milčić, dipl. ing., Končar – Energetski Transformatori �Rajko Šarić, dipl. ing., Novi Feromont 14:30 – 15:15 Primjena Zelene i Vitke proizvodnje u hrvatskim poduzećima: Predavači … HHProf. dr. ing. Achim Kampker RWTH Achen HHProf. dr. sc. Vedran Mudronja Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb HHProf. dr. sc. Nedeljko Štefanić Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb HHProf. dr. sc. Ivica Veža Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, Split 16. studenog 2012. HYPO Konferencijski centar Slavonska avenija 6, Zagreb 12:00 – 12:45 Vedran Mudronja Kako tumačiti i uspješno primijeniti “Six sigma” metodologiju 12:45 – 13:45 Pauza za ručak Acknowledge 2. konferencija o Zelenoj i Vitkoj proizvodnji i uslugama 11:15 – 12:00 Ivica Veža Kaizen – kontinuirano usavršavanje proizvodnih i uslužnih procesa HHDr.Eng. Alessandro Salvucci Loccioni Group, Angeli di Rosora HHDoc. dr. sc. Željko Stojkić Fakultet Strojarstva i računarstva u Mostaru �Končar – Energetski Transformatori �Novi Feromont 15:15 – 15:30 Pauza 15:30 – 16:15 Izlaganje projektnih zadataka kandidata za GALP certifikat 16:15 – 16:45 Željko Stojkić Od Lean CRM-a preko Lean XRM-a do uspješne i transparentne organizacije 16:45 – 17:00 Pauza 17:00 – 17:45 Nedeljko Štefanić, Ivica Veža Razvoj proizvodnje i usluga Republike Hrvatske kroz sedam koraka 17:45 – 18:00 Zatvaranje konferencije O konferenciji … 1. Utvrditi vrijednost za kupca Mjesto održavanja Konferencija o zelenoj i vitkoj proizvodnji jedina je takva konferencija na području Republike Hrvatske i naše susjedne regije. Ova konferencija poticajni je faktor hrvatskim poduzećima da krenu sa implementacijom principa zelene i vitke proizvodnje kako bi na taj način povećala svoju konkurentsku prednost prije ulaska na tržište Europske unije, gdje se ovi principi već naveliko primjenjuju. Zelena i vitka proizvodnja budućnost je ne samo proizvodnih, već i uslužnih poduzeća, te sa svojom širokom primjenom osigurava status društveno i ekološki odgovornog ponašanja. 2. Mapirati tok vrijednosti HYPO Konferencijski centar, Slavonska avenija 6, 10000 Zagreb 3. Ostvariti tok vrijednosti Prva Konferencija o Zelenoj i Vitkoj proizvodnji održana je u koncertnoj dvorani V. Lisinski 16.11.2011. godine u Zagrebu. Na njoj su sudjelovali menadžeri najvećih hrvatskih poduzeća, poput: Ine, Podravke, Belupa, Končara, Francka, Toyote Adria, Coca Cole i dr. Konferencija je okupila poznate svjetske stručnjake i konzultante iz područja Lean menadžmenta, poput dr. Michaela Ballé-a, dvostrukog dobitnika Shigeo Shingo nagrade za istaknute radove na području Lean Managementa, prof. dr. ing. Joachima Warschata, voditelja odjela za razvoj menadžmenta na SIMT-u, zatim Tetsuya Kaida, projektni menadžer iz Toyota Motor Korporacije iz Japana, Carole Favart iz Toyota Motor Europe R&D, te domaće stručnjake iz područja Lean proizvodnje, prof.dr.sc. Ivica Veža i prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić. Drugom konferencijom žele se još snažnije potaknuti poduzeća da krenu sa implementacijom principa zelene i vitke proizvodnje kako bi na taj način povećala svoju konkurentnost prije ulaska Hrvatske na zahtjevno Europsko tržište. Konferencija GALP 2012 sastoji se od dva dijela. Prvi dio uključuje predavanja uvaženih stručnjaka na području zelene i vitke proizvodnje poput Prof.dr.sc. Achima Kampkera sa sveučilišta RWTH Aachen (Lean proizvodnja električnog automobila), predstavnika grupe Loccioni (Zelena proizvodnja) koji će govoriti o alatima za postizanje zelene proizvodnje. Posebna vrijednost ove konferencije je susret i razmjena iskustava sa izvršnimim direktorima poduzeća koja su implementirala zelenu i vitku proizvodnju. Općenito o LEAN-u LEAN menadžment ili u prijevodu Vitki menadžment znači stvaranje veće vrijednosti za kupca korištenjem manje resursa. Eliminacija gubitaka u cijelom procesu umjesto samo u odre enim dijelovima sustava stvara procese u kojima je potreban manji ljudski napor, manje prostora, manje kapitala i manje vremena kako bi se izradio proizvod ili izvršila usluga. Također, Vitki menadžment značajno smanjuje mogućnost grešaka i zastoja u proizvodnji ili poslovanju u odnosu na tradicionalne poslovne sustave. Vitki menadžment najlakše je opisati kroz njegovih pet načela: 4. Uspostaviti povlacenje 5. Težiti perfekciji. Vitki menadžment također definira 8 vrsta gubitaka: prekomjerna proizvodnja, škart, nepotrebni pokreti, nepotrebne zalihe, prekomjerna obrada, čekanje, transport i nedovoljno korištenje potencijala zaposlenika. Kako bi se eliminirali gubici, Vitki menadžment koristi svoje alate kao što su: Kaizen, 5S, Kaikaku, Mapiranje toka vrijednosti, JIT, TPM i druge. Upravo zbog sveobuhvatnosti svojih načela i alata, Vitki menadžment idealan je za primjenu u proizvodnim i uslužnim poduzećima, kao i u tijelima državne i lokalne uprave i samouprave. Općenito o Greenu GREEN, odnosno Zelena proizvodnja je pristup proizvodnji i uslužnim djelatnostima, koji za glavni cilj ima smanjenje otpada i štetnog utjecaja na okoliš. Ovaj cilj se najčešće postiže kroz oblikovanje procesa i proizvoda prema zelenim standardima. Zelena proizvodnja je održiva proizvodnja, te kao takva uzima u obzir želje i potrebe ekonomije, društva i okoliša. Kao i kod vitke proizvodnje, i ovdje se javlja osam vrsta gubitaka. Novo razmišljanje govori o tome da Zelena proizvodnja koja se zasniva na 3R (Reduce, Reuse, Recycle) smanjuje troškove jer čini poduzeće efikasnijim. Novotkrivene prednosti Zelene i Vitke proizvodnje mnogobrojne su, a među ostalima obuhvaćaju: Voditelji konferencije: Prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić Prof. dr. sc. Ivica Veža Kotizacija HH1.500,00 kuna + PDV za uplate do 30.09.2012. HH1.750,00 kuna + PDV za uplate od 01.10.2012. Podaci za uplatu kotizacije: Primatelj: Culmena d.o.o., Maksimirska 115, 10000 Zagreb OIB: 72205564976 Svrha plaćanja: Kotizacija – GALP 2012 Poziv na broj: 16-11-2012 Žiro račun primatelja: 236000-1101782054 SWIFT: ZABAHR2X IBAN: HR3223600001101782054 Kontakt: Telefon: 01 2302 175 Tel/fax: 01 2300 064 email: nstefan@fsb.hr www.galp.com.hr Konferenciju podržavaju: HHIzniman potencijal za smanjenje troškova resursa HHVeća lojalnosti kupaca HHVeća atraktivnost proizvoda HHVeća mogućnost novih zapošljavanja HHPovećana sposobnost rasta HHPoticanje inovacija, proaktivno djelovanje,novie tehnologije HHPovećanje profita poduzeća Rezultati primjene zelene i vitkih principa HHSkraćenje proizvodnog ciklusa (Airbus, 36%), HHPovećana produktivnost (Boeing 39%), HHSmanjenje zaliha (Rockwell Collins, 46%), HHSkraćenje vremena izmjene alata (Coca cola, 67%), HHSmanjenje broja ozljeda na radu (Nestle, 63%), HHSmanjenje utroška energije po vozilu (Toyota, 40%), HHSmanjenje potrošnje vode (Cemex, 51%), HHUdio korištene energije u proizvodnji dobiven iz obnovljivih izvora energije (Interface, 25%). Popis tvrtki koje su uspješno implementirale Lean i Green sve je duži, a među ostalima na njemu se nalaze: Toyota Porsche Baxter International Thomson Multimedia Texas Instruments IBM HP Johnson & Johnson Deutsche Telekom Sony LG GlaxoSmithKline KPT Coca Cola
© Copyright 2024 Paperzz