Fakultet strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Zagrebu Seminar Lean Project Management 29. studenog 2010., Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zavod za industrijsko inženjerstvo, Ivana Lučića 1, Zagreb Voditelji seminara: Prof. dr. sc. Ivica Veža, Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, Split Prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić, Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb Sveučilište u Splitu Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje LMI LEAN MENADŽMENT INICIJATIVA Ministry of the Economy, Labour and Entrepreneurship Uvodne napomene U okviru svojih aktivnosti Lean Menadžment Inicijativa Hrvatske i Zavod za industrijsko inženjerstvo, Fakulteta strojarstva i brodogradnje iz Zagreba; te Katedra za industrijsko inženjerstvo, Zavoda za strojarsku tehnologiju, Fakulteta elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje iz Splita; organiziraju jednodnevni seminar o disciplini Lean Project Management. Današnje poslovanje karakterizira drastično skraćenje trajanja projekata, sve ograničeniji resursi, uz težnju da troškovi budu što manji. To stvara pomalo kontradiktorne uvjete u kojima se javlja potreba za disciplinom koja će planirati, organizirati, osigurati i upravljati resursima na najbolji mogući način u svrhu postizanja specificiranih ciljeva i zadaća. Jednom riječju, javlja se potreba za upravljanjem projektima (Project Management). Ovaj seminar uz temeljna znanja iz upravljanje projektima nudi i dodatna znanja iz područja optimizacije korištenjem lean alata u složenim projektima, te organizacije lean projektnog tima. Project Management je disciplina koja se bavi planiranjem, organizacijom, upravljanjem i osiguravanjem ključnih resursa u ključno vrijeme, a sve u svrhu postizanja unaprijed zadanih ciljeva, odnosno projektnih zadataka. Disciplina se počela razvijati 50-tih godina 20. stoljeća, godina koje su predstavljale ulazak u novo dinamično doba poslovanja, doba kada više nije moguće primjenjivati “ad hoc” pristup problemima. Poboljšanje je postignuto korištenjem principa lean managementa pri upravljanju posebno kompleksnih projekata. Namjena i cilj seminara Cilj ovog seminara je upoznavanje sudionika s osnovama discipline Project Management, posebno Lean Project Management. Budući da je Project Management znanost (ali i umijeće) organiziranja i upravljanja projektom, bilo da je projekt: razvoj novog proizvoda, pokretanje nove usluge, marketinška kampanja ili organizacija domjenka; ovaj seminar namijenjen je svima koji upravljaju nekim procesom. Prikazat će se teorijske osnove upravljanja projektima, upravljanje projektima u “Lean” okruženju, praktična primjena upravljanja projektima kroz razvijene metode i tehnike, te detaljno razvijena primjena upravljanja projektima kroz računalni softver. “ Svaki sudionik seminara dobit će kartu za koncert Takumia Katoa, bubnjara tradicionalnih japanskih taiko bubnjeva, 29. studenog 2010. u maloj dvorani KD “Vatroslav Lisinski”. Upravljanje projektima (Lean Project Management) 08:30 – 09:15 Registracija sudionika 09:15 – 09:30 Pozdravna riječ (Uvod u seminar, cilj i sadržaj seminara) 09:30 – 11:00 Prof. dr. sc. Ivica Veža, FESB, Split Osnove upravljanje projektima Projekti i Projekt Management, Razvoj projekta, Planiranje projekta, Planiranje rizika, Planiranje resursa/kapaciteta, Planiranje troškova, Organizacija projekata, Psihološko-socijalna komponenta projekt managementa. 11:00 – 11:15 Pauza za kavu 11:15 – 12:15 Prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić, FSB, Zagreb Lean Project Management Lean management i lean pricipi. Alati lean managementa. Optimizacija korištenja lean alata u složenim projektima. Organizacija lean projektnog tima. Uloge u lean projektnom timu. Sedam principa Lean projektnog managementa. Sistematizacija i uklanjanje gubitaka koji se javljaju pri vođenju projekata. 12:15 – 13:30 Pauza za ručak 13:30 – 15:00 Marko Mladineo, dipl. ing. ind. inž., FESB, Split Tehnika mrežnog planiranja Uvod u tehniku mrežnog planiranja, Metoda kritičnog puta (CPM), Metoda procjene i analize projekta (PERT – Project Evaluation and Review Technique), PRECEDENCE (Precedence Diagram Method), Analiza vremena, Analiza troškova PERT/COST, Analiza resursa. 15:00 – 15:15 Pauza za kavu 15:15 – 16:30 Nikola Gjeldum, dipl. ing. stroj., FESB, Split MS-Project Definiranje aktivnosti projekta, Definiranje grupa aktivnosti, Uspostavljanje toka i međuovisnosti aktivnosti, Pronalazak kritičnog puta, Definiranje osnovnog kalendara projekta, Dodijeljivanje resursa aktivnostima, Dodijeljivanje troška rada i radnih kalendara resursima, Balansiranje resursa, Planiranje unaprijed i unatrag, Definiranje dovršenosti pojedinih aktivnosti, Praćenje odvijanja projekta i ponovno planiranje prema zatečenom stanju, Izvlačenje izvještaja i grafova o odvijanju projekta. Važne informacije HHVrijeme održavanja: ponedjeljak, 29. studenog 2010. god. (od 09:15 do 16:30) HHMjesto održavanja: Fakultet strojarstva i brodogradnje iz Zagreba, Zavod za industrijsko inženjerstvo, Ivana Lučića 1, 10000 Zagreb HHCijena jednodnevnog seminara: 980,00 kn napomena: Udruga LMI nije u sustavu PDV-a HHU cijenu je uključeno sudjelovanje na predavanjima i radionici, ručak i osvježenja u pauzama, te karta za koncert Takumia Katoa, bubnjara tradicionalnih japanskih taiko bubnjeva, 29. studenog 2010. u maloj dvorani KD “Vatroslav Lisinski”. Svaki sudionik seminara dobit će primjerak zbornika radova s prezentacijama predavača. HHNačin plaćanja: jednokratna uplata kotizacije na Žiro HHPrimatelj uplate: Lean HHSvrha plaćanja: Lean račun 2360000-1102137859 menadžment inicijativa, Ivana Lučića 1, 10000 Zagreb Project Management seminar HHPoziv na broj: 29-11-10 HHUplatu je potrebno izvršiti najkasnije do 26. studenog 2010. HHPotvrdu o uplati poslati na fax: 01 6157 123 ili na e-mail: nstefan@fsb.hr HHKontakt osobe: Prof. dr. sc. Ivica Veža 091 515 1884, 021 305 933, e-mail: iveza@fesb.hr Prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić 098 317 279, 01 6168 366, fax 01 6157 123, e-mail: nstefan@fsb.hr
© Copyright 2024 Paperzz