AREA INNOVATION & PROJECT CORSI BREVI IN PROJECT MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT OBIETTIVI • • • • Conoscere i modelli organizzativi relativi alla gestione dei progetti Assimilare le principali competenze richieste al ruolo di project manager Comprendere i principi fondamentali che governano la gestione dei progetti Conoscere tecniche e strumenti che supportano le differenti fasi di un progetto: initiation, planning, execution and control, closing DOCENTI Tommaso Buganza, Olimpio Brivio, Ruggero Golini, Alessandro Sala DATE 3-4-5 Dicembre 2014 CONTENUTI • Introduzione alla gestione dei progetti • Forme organizzative a supporto della gestione dei progetti • Principi di gestione dei progetti: anticipazione e flessibilità • Le fasi di un progetto • Initiation: identificazione degli obiettivi di progetto • Planning: gestione dello scope di progetto, scheduling di progetto (Work Breakdown Structure, Responsibility Assignment Matrix, Network Diagram, Gantt Diagram) • Planning: ottimizzazione dello scheduling di progetto (Project Evaluation and Review Technique, Critical Path Method) • Planning: introduzione all’uso di MS Project • Execution and control: controllo dell’avanzamento di progetto (Earned Value Management System) • Closing: attività da prevedere alla chiusura di un progetto • Esercitazioni pratiche PROJECT RISK AND CONTROL MANAGEMENT OBIETTIVI • • • • • Gestire le performance economico finanziarie di progetto: EBIT, NPV, IRR, EVA Conoscere i modelli di controllo operativo di progetto (milestone, critical review, earned value) Gestione qualitativa e quantitativa del rischio di progetto La mitigazione dei rischi: approcci e possibilità Utilizzare il metodo dell’earned value per generare stime a finire di costo/tempo e per validare/rivedere i piani di recovery DOCENTI Tommaso Buganza, Gabriele Colombo, Ruggero Golini, Matteo Kalchschmidt DATE 6-7 Novembre 2014 CONTENUTI Gestire e mitigare il rischio attraverso tecniche qualitative e quantitative Gestire il controllo e l’avanzamento di progetto • Introduzione e possibili approcci al rischio • Il controllo per Milestone • Il processo di gestione del rischio • La teoria dell’Earned Value • Approcci qualitativi e quantitativi alla gestione dei rischi • Pianificare e controllare con tecniche Earned Value • Introduzione al project controlling • Il risk profile e le strategie di mitigazione Simulazione in Role Play Game di 4 ore sul Risk Management Simulazione in Role Play Game di 4 ore sul Project Controlling 3 COSTO E SEDE DEI CORSI QUOTA DI PARTECIPAZIONE Corso breve 2 giornate: € 1.300 + Iva Corso breve 3 giornate: € 1.800 + Iva Intero pacchetto PM: € 2.500 + Iva Agevolazioni per iscrizioni ai singoli corsi brevi • sconto 10% per iscrizioni con anticipo di 20 giorni sulla data di partenza del corso; • sconto 50% sul 3° iscritto della stessa azienda al medesimo corso. ADMISSIONS Per iscriversi, è necessario scaricare dal sito MIP la scheda di iscrizione del corso scelto, compilarla in ogni sua parte e inviarne una scansione firmata via email a: fratini@mip.polimi.it allegando copia della ricevuta di pagamento. CONTATTI Beatrice Fratini Marketing & Recruitment Tel: 02 2399 4896 email: fratini@mip.polimi.it web: www.mip.polimi.it/pm ORARIO E SEDE DELLE LEZIONI Mattina: 9.00-13.00 Pomeriggio: 14.00-18.00 MIP Politecnico di Milano Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A 20156 Milano 4 MIP Politecnico di Milano Il MIP, la Business School del Politecnico di Milano, è dal 1979 uno dei più prestigiosi Enti di Formazione manageriale per laureati di tutte le discipline, orientati verso il mondo delle imprese e della pubblica amministrazione. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo del management, dell’economia e dell’industrial engineering. La School of Management ha ricevuto, nel 2007, l’accreditamento EQUIS. Entrata per la prima volta nel ranking del Financial Times delle migliori Business School d’Europa nel 2009, la School of Management, nel 2013, vede confermata la qualità dell’offerta formativa posizionandosi al 38° posto, in continua ascesa e con ben cinque programmi in classifica, di cui 3 Master: Executive MBA, MBA Full Time, Master of Science in Ingegneria Gestionale, Programmi Executive ‘su misura’ per le imprese e Programmi Executive Open per manager e professionisti. Dal 2013 i programmi MBA e Executive MBA hanno il prestigioso accreditamento internazionale AMBA (Association of MBAs). Dal Politecnico di Milano, il MIP eredita l’idea della tecnologia come strumento essenziale per creare, innovare e gestire un’azienda. Lo stretto rapporto che il MIP ha con il mondo delle imprese contribuisce allo sviluppo di progetti di formazione e di ricerca applicata, sempre più vicini alla realtà e alle esigenze del mercato. Strutturato in forma di Consorzio, il MIP vede affiancati al Politecnico di Milano numerose istituzioni ed aziende nazionali e multinazionali. MIP POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A 20156 Milano Tel. +39 0223992820 Fax +39 0223992844 www.mip.polimi.it
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