Das offizielle
Organ der
SWISSMECHANICDachorganisation
L’organe officiel
de l’organisation
faîtière
SWISSMECHANIC
2/2014
84. JAHRGANG
SWISSMECHANIC Dachorganisation
SWISSMECHANIC organisation faîtière
Fachzeitschrift für Mechanik und Technik, erscheint seit 1929
Revue Suisse pour la mécanique et technique, depuis 1929
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2014
Media-Informationen
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Das offizielle Organ für/L’organe officiel de
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7-8/2013
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9/2013
84.
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SWISSM
Schweizerischer Verband mechanisch-technischer Betriebe
Association Suisse d’entreprises mécaniques et techniques
NG
JAHRGA
Insertionspreise 2014 / Tarif d’insertion 2014
Randabfallend je nach Platzierung und Inserategrösse: oben +14 mm, unten +18 mm, links +12 mm, rechts +12 mm +jeweils mind. 2 mm Randanschnitt

Randabfallend:
A4 + 2 mm
Beschnittzugabe
1/1 Seite
185x266 mm
CHF 1800.– Mitglied/Patronat
CHF 2000.– Nichtmitglied
1/3 Seite hoch
57x266 mm
CHF 900.– Mitglied/Patronat
CHF 1000.– Nichtmitglied
1/4 Seite quer
185x63 mm
CHF 700.– Mitglied/Patronat
CHF 850.– Nichtmitglied
1/2 Seite hoch
90x266 mm
CHF 1200.– Mitglied/Patronat
CHF 1300.– Nichtmitglied
1/3 Seite quer
185x85 mm
CHF 900.– Mitglied/Patronat
CHF 1000.– Nichtmitglied
1/8 Seite hoch
57x100 mm
CHF 600.– Mitglied/Patronat
CHF 650.– Nichtmitglied
1/2 Seite quer
185x131 mm
CHF 1200.– Mitglied/Patronat
CHF 1300.– Nichtmitglied
1/4 Seite hoch
90x131 mm
CHF 700.– Mitglied/Patronat
CHF 850.– Nichtmitglied
1/8 Seite quer
185x30 mm
CHF 600.– Mitglied/Patronat
CHF 650.– Nichtmitglied
Titelseite/4farbig
Page de titre/4 couleurs
176 x 270 mm
Mitglied/Patronat CHF 2200.–
Nichtmitglied
CHF 2300.–
4. Umschlagseite/4farbig
4. Couverture/4 couleurs
210 x 297 mm
Mitglied/Patronat CHF 2000.–
Nichtmitglied
CHF 2100.–
2./3. Umschlagseite/4farbig
2./3. Couverture/4 couleurs
210 x 297 mm
Mitglied/Patronat CHF 1900.–
Nichtmitglied
CHF 2100.–
Stelleninserate
1/3 Seite hoch oder quer/4farbig
1/3 Seite hoch oder quer/sw
1/4 Seite hoch oder quer/4farbig
1/4 Seite hoch oder quer/sw
Mitglied/Patronat
Mitglied/Patronat
Mitglied/Patronat
Mitglied/Patronat
Nachlässe/Diminution
3 Anzeigen/annonces 5%
Eintrag ins Bezugsquellenregister
Inscription dans le registre
Breite 58 mm
largeur 58 mm
Höhe 20 mm
hauteur 20 mm
Höhe 30 mm
hauteur 30 mm
1 Eintrag/1 inscription
2 Einträge/2 inscriptions
3 Einträge/3 inscriptions
Je weiterer Eintrag/Chaque suivante
CHF 355.–
CHF 665.–
CHF 935.–
CHF 265.–
CHF 495.–
CHF 935.–
CHF 1300.–
CHF 375.–
CHF 800.–
CHF 600.–
CHF 500.–
CHF 400.–
Nichtmitglied
Nichtmitglied
Nichtmitglied
Nichtmitglied
CHF 900.–
CHF 700.–
CHF 600.–
CHF 500.–
5 Anzeigen/annonces 8% 10 Anzeigen/annonces 12%
Preis gilt für 10 Ausgaben, Neueinschaltungen und Änderungen quartalsweise
Prix valable pour 10 éditions, nouveaux inscriptions et changements par trimestre
Prospekt-Beilagen
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bis 50 g/à 50 g
über 50 g/par 50 g
CHF 2600.–, plus Porto CHF 500.–
CHF 3100.–, plus Porto CHF 600.–
Jahresabonnement
Abonnement annuel
CHF 80.– (+2,5% MwSt./TVA)
Erscheinung/Paraît
Monatlich, 10x pro Jahr
Inserateschluss
Clôtures des annonces
Jeweils am 15. des Vormonats
Redaktionsschluss
Conclusion de direction éditorial
Jeweils am 5. des Vormonats
Auflage/Tirage
2350 Exemplare
Mehrwertsteuer
TVA
Sämtliche Preise zuzüglich 8% MwSt.
Sur tous ces prix, 8% de TVA sont applicables en sus
INHALT
Editorial
2
SWISSMECHANIC intern
− 2014 in Luzern: 75 Jahre SWISSMECHANIC
− Interview mit Direktor Oliver Müller
− Elsener und Spuhler ausgezeichnet
4
6
10
SWISSMECHANIC informiert
SWISSMECHANIC vous informe
−
−
−
−
11
12
14
15
Berufsbildung
Formation professionnelle
− SwissSkills 2014
− Bildungsveranstaltungen 2014
− 10 Jahre Forum Blech Academy
16
21
25
Recht
– Vereinfachte Sanierung von Unternehmen
− Elektronischer Geschäftsverkehr
28
30
Soziales
− Sozialversicherungs-Kennzahlen
− Junge dopen am häufigsten
31
33
Firmen-Informationen
Q4Europe
Positive Konjunkturaussichten
Energiestrategie 2050
Durchschnittliche Jahresteuerung 2013
34
ZUM TITELBILD
SWISSMECHANIC 2/2014
1
EDITORIAL
Est-ce que notre gouvernement et nos politiciens
ont perdu le sens des réalités
Notre gouvernement et nos politiciens sont
comme les arbres dans le vent. Nous les rencontrons quotidiennement dans la nature élevant leurs couronnes majestueuses vers le ciel.
Mais cela n’est possible que s’ils possèdent des
racines solides. Certains arbres paraissent repus de sève mais quand le vent les secoue impitoyablement ils s’avèrent que leurs racines
sont desséchées. Au contraire du système politique de notre gouvernement, un arbre possédant des racines sèches ne survit pas la tempête tandis que nos politiciens continuent envers et contre tous à créer des nouvelles directives et des nouveaux règlements.
Le ciel économique est sombre sur l’ensemble
de notre planète. Les prévisions ne sont pas
aussi réjouissantes pour nos entrepreneurs que
certaines statistiques et certains politiciens
veulent bien le faire croire. Il n’est pas prouvé
que les statistiques reflètent la vraie image de
nos PME et il n’est non plus pas certain que les
données économiques basées sur de quelconques plus-values falsifiées de conglomérats ayant pignon sur rue à l’étranger correspondent vraiment à la réalité. Pendant que
le Confédération et ses représentants soutiennent mordicus que le frein aux dépenses est le
seul moyen de maintenir la dette étatique au
plus bas, la base entrepreneuriale active se bat
contre la furie régulatrice des politiques et des
gestionnaires. Le nombre élevé de nouvelles directives mènent la vie dure aux entrepreneurs
et génèrent des coûts collatéraux. Notre liberté
d’entreprise est de plus en plus limitée ; les lois
et les ordonnances règlent ce que nous avons
à faire ou à ne pas faire:
2
Les salaires doivent être définis par des salaires minimums. Nous sommes bombardés d‘exigences absurdes comme par exemple l’équipement de doubles portes pour les monte-charges assurant ainsi une sécurité totale. Le rapport coûts-utilité en perd son équilibre. Ici une
loi et là un contrat collectif de travail, ici une
taxe et là un sucre pour les employés... Les employeurs sont acculés sur tous les fronts! La
capacité concurrentielle avec les prestataires
étrangers est menacée – les entrepreneurs
subissent des pressions insupportables.
Et « l’homme de la rue » dans tout ça. Qu’elles
sont ses préoccupations? Ses sentiments ne
sont pas très différents de ceux de son employeur, lui aussi se sent poussé à bout. Chaque
année, ses factures de caisse maladie et son
loyer dépassent la frontière du supportable –
ici une nouvelle taxe, là une nouvelle déduction. Dans ses pensées, les prévisions d’avenir
pour l’obtention d’une retraite digne avec des
rentes AVS assurées et une caisse de pension
adaptées fondent comme du chocolat au soleil.
Il aimerait obtenir une augmentation de salaire
sans se rendre compte que ses exigences vont
à son tour augmenter la pression sur son employeur. Le jeu pourra continuer jusqu’au
moment où la concurrence avec les pays à bas
salaire ne sera plus équitable. Est-ce que
l’homme de la rue veut vraiment ça?
Malgré tout, on peut se poser honnêtement la
question suivante: est-ce que les institutions
sociales peuvent être éternellement améliorées? Garantir une solidarité en cas de maladie
ou financer les assurances maladie, financer ou
devoir participer au financement de chaque
style de vie? Est-ce que les associations et les
législateurs doivent-ils s’immiscer dans toutes
les questions touchant au partenariat social?
Est-ce que la TVA doit être augmentée indéfiniment pour boucher les trous – alors qu’entretemps elle engendre d’autres déficits?
L’arbre pourra toujours être soutenu par de
nouveaux tuteurs. Les capitaines n’ont plus de
racines solides car ils ont perdu le sens des réalités. Ils se mêlent dans des domaines qui ne
regardent en principe que les employeurs et les
employés qui sont tout à fait capables, yeux
dans les yeux, de régler leurs problèmes à l’intérieur de leur entreprise. Ils éditent des lois
dont ils sont incapables d’en estimer les effets.
Ils lancent des louanges sur les atouts des entrepreneurs suisses et leur mettent en même
temps le couteau sous la gorge.
Nous constatons que les PME et «l’homme de
la rue» sont embarqués sur le même bateau.
Malheureusement tous deux n’ont pas de lobbysme assez convainquant. L’homme de la rue
est représenté par des académiciens vivant en
dehors de la réalité et les intérêts des PME, au
contraire des grandes entreprises et des holdings, coulent à pic. De plus, la crédibilité de
certaines associations économiques a passablement souffert ces derniers temps. SWISSMECHANIC, en tant qu’association patronale
s’active justement dans cette niche – nous
nous engageons pour les PME de la banche
MEM.
SWISSMECHANIC 2/2014
EDITORIAL
Haben Verwaltung und Politik die
Bodenhaftung verloren?
Unser Staat und seine Politiker sind wie Bäume
im Wind. Täglich begegnen wir in der Natur
Bäumen, deren Kronen prächtig, ja majestätisch in den Himmel ragen. Dies ist aber nur
möglich, wenn sie über ein gesundes Wurzelwerk verfügen. Manche Bäume scheinen voll
im Saft zu sein, aber wenn der Wind unbarmherzig an ihnen rüttelt, zeigt sich, dass die Wurzeln im Boden marode sind. Im Gegensatz zum
System Staat, fällt ein Baum mit schlechten
Wurzeln im Sturm um – im Gegensatz dazu
werden im System Staat immer neue Vorschriften und Regulierungen kreiert.
Der weltweite Wirtschaftshimmel ist zweifellos
bewölkt. Die Wetterlage für Unternehmer nicht
gerade sonnig, auch wenn manche Statistiken
und Politiker ein geschöntes Bild vorlegen. Es
bleibt unklar, ob die Statistiken das wahre Bild
unserer KMU Wirtschaft zeigen oder die Wirtschaftsdaten durch, im Ausland erzielte Wertschöpfung, die konsolidierten Konzernrechnungen verfälscht werden. Während der Bund
und dessen Vertreter die Schuldenbremse loben, die dafür sorgt, die Staatsverschuldung
klein zu halten, kämpfen wir an der unternehmerischen Basis gegen die Regulierungswut
von Politik und Verwaltung. Immer neue Vorschriften machen uns als Unternehmer das
Leben schwer und generieren Nachfolgekosten. Unsere unternehmerische Freiheit wird
eingeschränkt, immer mehr Gesetze und Vorschriften regeln was wir zu tun und zu lassen
haben:
Löhne sollen über Mindestlöhne definiert werden. Wir werden mit unsinnigen Forderungen
belastet, als Beispiel sei hier angefügt das Umrüsten von Warenliften mit Doppeltüren, die
unter dem Aspekt der Sicherheit gefordert werden. Kosten und Nutzen verlieren das Gleichgewicht! Hier ein Gesetz, dort ein GAV, hier
eine zusätzliche Abgabe, dort ein Zückerchen
für den Arbeitnehmer… Arbeitgeber stehen
zwischen den Fronten! Die Konkurrenzfähigkeit gegenüber ausländischen Mitbewerbern
ist bedroht – Unternehmer werden mit grossem Druck an die Wand gedrückt.
Auf der anderen Seite steht «der Mann von der
Strasse». Was beschäftigt ihn? Zumindest
seine Gefühle ähneln denen seines Arbeitge-
SWISSMECHANIC 2/2014
bers, auch er fühlt sich in die Enge getrieben.
Jedes Jahr steigen seine Ausgaben für die Krankenkasse, Mietzinse bewegen sich hart an der
Schmerzgrenze – hier eine neue Gebühr, dort
ein höherer Abzug. Die Zukunftsaussichten auf
ein menschenwürdiges Rentnerdasein mit einer angemessenen AHV und einer Pensionskasse schmelzen in seinen Gedanken, wie
Schokolade an der Sonne. Er will mehr verdienen und ist sich nicht bewusst, dass diese Forderungen letztlich den Druck auf seinen Arbeitgeber weiter erhöhen. Solange bis dieser vor
Mitkonkurrenten aus Billig- und Billigstlohnländer kapitulieren muss. Ob das der Mann von
der Strasse wirklich will?
Trotzdem müssen wir uns ehrlich fragen:
Können die Sozialwerke endlos ausgebaut
werden? Krankenkassen anstatt Solidarität im
Krankheitsfall zu gewährleisten, jeden Lifestyle-Trend (mit-)finanzieren? Müssen sich Verbände und Gesetzgeber wirklich in jede hinterste Frage der sozialen Partnerschaft einmischen? Darf die Mehrwertsteuer endlos erhöht
werden um Löcher zu stopfen – derweil diese
Steuer andere Defizite heraufbeschwört?
Felix Stutz
Präsident SWISSMECHANIC
Président SWISSMECHANIC
Der Baum wird durch immer neue Pfähle vor
dem Fall gestützt. Die Kapitäne selber haben
kein ausreichendes Wurzelwerk, sie haben die
Bodenhaftung verloren. Sie mischen sich in Belange ein, die eigentlich Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf Augenhöhe im Betrieb regeln
müssten. Sie erlassen Gesetze, deren Auswirkungen sie nicht abschätzen können. Sie loben
den Standortvorteil von Schweizer Unternehmern und legen ihnen zugleich das Messer an
die Kehle.
Wir stellen fest, der KMU Betrieb und der Mann
von der Strasse sitzen im gleichen Boot. Aber
beide haben keine ausreichende Lobby. Der
Mann von der Strasse wird von realitätsfremden Akademikern vertreten und die Interessen
der KMU Betriebe gehen, neben denen der
Grossbetriebe und Konzerne, unter. Dazu
kommt, dass die Glaubwürdigkeit einiger Wirtschaftsverbände in letzter Zeit arg gelitten hat.
Swissmechanic als Arbeitgeberverband steht
genau in diese Lücke – wir engagieren uns für
die KMU MEM Branche.
3
INTERN
75 Jahre SWISSMECHANIC
Andere Zeiten, dieselben Themen
FME. «Die wirtschaftliche Lage des gesamten
Gewerbestandes wird ständig drückender und
unerträglicher. Nicht nur die Krise allein, nicht
nur Steuern und Abgaben, die uns in einem fast
unerträglichen Masse belasten, sondern auch
die immer ausgeprägter werdende Tendenz,
das Kleingewerbe aus dem Produktionsprozess auszuschalten, zwingen uns, Abwehrmassnahmen zu ergreifen.
Es gibt Mittel und Wege, um auch in unserer
Demokratie einen wirksamen Schutz des gewerblichen Mittelstandes zu erlangen, aber
diese Wege können nur dann gegangen, diese
Mittel nur dann erlangt werden, wenn sich der
gewerbliche Mittelstand auf einheitliche Ziele
und auf ein gemeinsames und geschlossenes
Vorgehen geeinigt hat.
Die Berufsverbände werden heute schon und
insbesondere in den folgenden Jahren zur Mitarbeit bei gesetzlichen Erlassen und behördlichen Vorschriften herangezogen. Um aber bei
den Behörden und in der Öffentlichkeit das nötige Ansehen zu erlangen und das Verständnis
für unsere Lage zu finden, ist es notwendig,
dass wir unsere Reihen schliessen und uns im
Schweizerischen Mechanikermeisterverband
zusammenfinden.»
Gründungsversammlung an der
Landesausstellung
Ein paar Worte ersetzt, einige Sätze ergänzt
und dieser Text wäre bereit für den Versand als
Medienmitteilung. Er stammt jedoch nicht aus
der heutigen Zeit, es handelt sich um einen
Auszug aus dem «Aufruf zur Teilnahme an
der Gründungsversammlung» des Schweizerischen Mechanikermeisterverbandes. Am
Samstag, den 17. Juni 1939 trafen sich Gewerbevertreter im Restaurant Belvoirpark auf dem
Gelände der Landesausstellung in Zürich. Beginn um 17 Uhr mit anschliessendem Abendessen. 75 Jahre später heisst der Verband SWISSMECHANIC und setzt sich nach wie vor für
seine Mitglieder ein. In anderen Zeiten, mit
denselben Themen.
Wirtschaftsminister
Schneider-Ammann, Vincenz,
Maushart
Für eine Punktlandung hat es nicht gereicht,
immerhin werden wir das 75-Jahre-Jubiläum
«nur» drei Tage später, am Freitag, den 20. Juni
2014, feiern. Beginn um 15 Uhr mit anschliessendem Buffet. Wir freuen uns auf ein interessantes Vorabendprogramm an einem hoffentlich lauen Sommerabend im KKL Luzern, direkt
Johann Schneider-Ammann
Pierin Vincenz, CEO Raiffeisen Schweiz
Josef Maushart, CEO Fraisa AG
am Vierwaldstättersee. Unter dem Motto
«SWISSMECHANIC im Wandel der Zeit – gestern, heute, morgen» begrüssen wir unter anderem den Wirtschaftsminister Johann Schneider-Ammann, Raiffeisen-CEO Pierin Vincenz
und Fraisa-CEO Josef Maushart als Referenten
und freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Mitgliedern, Funktionären und Gästen aus Wirtschaft und Politik. Sie erhalten eine
persönliche Einladung.
4
SWISSMECHANIC 2/2014
Ecknauer+Schoch ASW
INTERNE
75 années de SWISSMECHANIC
D’autres temps – les mêmes
préoccupations
FME. «La situation économique de toute l’industrie devient de plus en plus opprimante et
insupportable. Non seulement la crise, non seulement les impôts et contributions qui nous
chargent de manière presque insupportable,
mais aussi cette tendance de plus en plus forte
de vouloir éliminer le petit commerce du processus de production, nous forcent de prendre
des mesures de défense.
Dans notre démocratie, il y a des moyens et des
voies pour obtenir une protection efficace des
entreprises de taille moyenne. Mais on ne peut
s’engager dans ces voies, obtenir ces moyens,
que si ces entreprises de taille moyenne s’unissent et se mettent d’accord sur des objectifs
communs et sur une manière d’agir commune.
Déjà aujourd’hui, mais surtout dans les années
à venir, les associations professionnelles sont
et seront appelées à collaborer à l’élaboration
de décrets et règlements des autorités. Mais
pour atteindre la réputation nécessaire auprès
des autorités et dans le public, réputation qui
crée de la compréhension pour notre situation,
il est nécessaire de serrer nos rangs et de nous
retrouver au sein de l’Association suisse des
maîtres mécaniciens.» …
Assemblée constitutive à l’Expo
nationales
Moderniser quelques mots, compléter avec
quelques phrases… et ce texte serait prêt pour
un communiqué de presse actuel. Mais il n’est
pas de notre temps, il s’agit d’un extrait de
«l’Appel à la participation à l’Assemblée constitutive» de l’Association suisses des maîtres
mécaniciens. Le samedi 17 juin 1939, des représentants de l’industrie se sont rencontrés
au restaurant Belvoirpark sur le terrain de
l’Exposition nationale à Zurich. L’assemblée a
commencé à 17 heures et a été suivie d’un
dîner. 75 années plus tard, cette organisation
s’appelle SWISSMECHANIC et elle s’engage
toujours pour ses membres. D’autres temps –
les mêmes préoccupations.
Messieurs Schneider-Ammann,
Vincenz et Maushart
Pour une atterrissage à la date précise, cela n’a
hélas pas suffit! Nous fêterons tout de même
ce jubi-lée des 75 ans «seulement» trois jours
plus tard, le vendredi 20 juin 2014. Débutant à
15 h, suivi d’un buffet. Nous nous réjouissons
de vous accueillir avec un programme de fin
d’après-midi et d’une douce soirée d’été au
KKL de Lucerne, directement au bord du Lac
des quatre cantons. Nous y saluerons entre
autres comme intervenants notre ministre de
l’économie Johann Schneider-Ammann, le CEO
de Raiffeisen M. Pierin Vincenz et le CEO de la
Fraisa AG Josef Maushart. Nous nous réjouissons aussi à l’avance des échanges personnels
entre les membres, les fonctionnaires et les invités de l’économie et de la politique. Vous recevrez une invitation personnelle.
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SWISSMECHANIC 2/2014
INTERN
«Wir wollen eigene Positionen entwickeln»
Die Konjunkturforschungsstelle
KOF prognostiziert für das laufende Jahr ein Wachstum des
Bruttoinlandprodukts von 2,2
Prozent. Die MEM-Branche hat
weiterhin mit harten Bedingungen zu kämpfen, es bleibt zu
hoffen, dass die positiven Prognosen abfärben. Oliver Müller,
Direktor von SWISSMECHANIC,
gibt sich zuversichtlich und
spricht sich für die Erschliessung
neuer Märkte aus. Im Gespräch
mit unserer Zeitschrift kommen
das 75-Jahre-Jubiläum und die
Positionierung des Verbandes
zur Sprache.
FME. Oliver Müller, 2014 ist für SWISSMECHANIC ein spezielles Jahr. Der Verband
feiert den 75. Geburtstag. Wo steht der
Verband heute?
Wir haben uns über die Jahre zu einem nationalen Arbeitgeber-, Fach- und Berufsverband
entwickelt. Mit der Bildung als starkes Fundament. Bei den Recherchen für das Verbandsjubiläum sind wir auf jenes Inserat gestossen, mit
welchem 1939 zur Gründungsversammlung
aufgerufen wurde. Wenn man es liest, dann
stellt man fest, dass sich die Branche immer
noch mit denselben Themen wie zu den Gründungszeiten beschäftigt (Anmerkung Red.,
siehe Artikel «75 Jahre SWISSMECHANIC»). Einerseits gilt es die Rahmenbedingungen für
unsere Firmen zu verbessern. In einem Umfeld,
in dem der Staat immer mehr Ansprüche stellt
und neue Märkte erschlossen werden müssen.
Andererseits im Bereich Bildung, dort gilt es
qualifizierten Nachwuchs für unsere Branche
sicherzustellen. Ein Verband kann übergreifend
wirken und Bedürfnisse bündeln. Ich denke wir
sind auf einem guten Weg, schöpfen unsere
Mittel optimal aus und bieten praktikable
Dienstleistungen. Der Verband hat sich positiv
entwickelt.
Welche Schwerpunkte verfolgen Sie für
die weitere Entwicklung?
Nach dem zweiten Weltkrieg ging es um die
Existenz, ursprünglich gesteckte Ziele gerieten
verständlicherweise in den Hintergrund. Es
folgte eine Aufbruchstimmung, die auch unsere Branche erfasste. In den 60ger bis 80ger
Jahren hat man sich der Bildung verschrieben,
weil man gesehen hat, dass es externe Lösungen für die Betriebe braucht, um Grundlagen
zu vermitteln. Maschinen und Ausbildung sind
6
immer anspruchsvoller geworden. Durch Reformen hat man – auch in den Ausbildungszentren – mit Entwicklungen Schritt gehalten.
Heute können wir sagen, dass man über die
letzten Jahrzehnte optimal gearbeitet hat, um
in den Ausbildungszentren die Grundausbildung für unsere Branchenberufe sicherzustellen. Was wir jetzt feststellen – und da kommen wir wieder zu den Grundgedanken der
Verbandsgründung – ist ein Wandel, welcher
der Werkplatz Schweiz in den vergangenen
20 Jahren durchgemacht hat. Die ursprünglichen Schweizer Grossunternehmen, sehr oft
in Händen von Familien, sind zu internationalen Konzernen mit fremdem Kapital geworden.
Der Werkplatz Schweiz verliert für diese Unternehmen je länger je mehr an Bedeutung. Da
SWISSMECHANIC 2/2014
INTERN
sind unsere KMU gefordert. Sie müssen ihre Interessen selbst vertreten. Um sie zu unterstützen muss auch der Verband gerüstet sein. Wir
werden uns deshalb weiter von einem Bildungsverband zu einem eigenständigen Arbeitgeberverband mit klaren Positionen entwickeln.
Dies erklärt auch die Erhöhung der Mitgliederbeiträge zu Gunsten der Dachorganisation?
Das hat in der Tat damit zu tun. Wir haben festgestellt, dass wir als Verband neue Aufgaben
übernehmen müssen. Die Interessen der Grossunternehmen und deren Branchenvertretung
sind nicht mehr dieselben, wie jene von KMUBetrieben. Wir müssen eigene Positionen entwickeln. Beispielsweise ist die staatliche Exportförderung stark auf Grossunternehmen zugeschnitten. Auch Abgaben und administrative
Aufwände können grosse Unternehmen rascher umsetzen, für kleinere Betriebe ist dies
nicht so einfach. Da müssen wir unterstützen.
Wir wollen die Interessen der KMU in der Öffentlichkeit, in Verbänden – wie zum Beispiel
im Schweizerischen Gewerbeverband – und
der Politik vertreten. Dafür braucht es zusätzliche Mittel.
Starker Franken, sinkende Margen und
ein Mangel an Fachkräften. Die Branche
musste in den vergangenen Jahren einiges
verkraften. Die Konjunkturprognosen
2014 für die Schweizer Wirtschaft sind positiv, wird dies auf die MEM-Branche abfärben?
In dem Sinne, dass sich die Rahmbedingungen
nicht weiter verschlechtern werden. Aus Gesprächen mit Mitgliedern geht klar hervor,
dass der Margendruck und der starke Schweizer Franken die Unternehmen nach wie vor
belasten. Viele können dadurch ihre Investitionen nicht in der gewünschten Höhe tätigen.
Kommt hinzu, dass jetzige Kunden von KMU’s
vermehrt ihre Logistikketten ändern und sich
aufgrund des Margendrucks für ausländische
Zulieferer entscheiden. Unsere KMU müssen
deshalb neue Märkte erschliessen. Ich bin
überzeugt, dass wir dank unserer Qualität
und Kompetenz auf den internationalen
Märkten durchaus Chancen haben. Um diese
zu nutzen braucht es neue Vertriebskanäle.
Wir müssen den Fokus auf Europa oder die
BRIC-Staaten legen. Unser Glück ist nicht mehr
nur vor der Haustüre zu finden. In diesem
Prozess versuchen wir unsere Mitglieder mit
Angeboten in den Bereichen Aus- und Weiterbildung oder Exportförderung zu unterstützen. Ebenso wollen wir vermehrt den Dialog
mit staatlichen Organen und der Politik suchen.
SWISSMECHANIC 2/2014
Sie haben die Funktion des Direktors vor
gut einem Jahr, am 1. Januar 2013, offiziell
übernommen. Und, haben Sie sich gut eingelebt?
Ich habe die Entscheidung die Funktion zu übernehmen noch keine Minute bereut. Es ist eine
breite und interessante Tätigkeit. Wir haben viel
über die Marktsituation und politische Entwicklung gesprochen, das sind zweifellos meine Steckenpferde, aber genauso wichtig sind Themen
wie Fachausbildung, Höhere Bildung, Kommunikation oder Kooperation mit den Sektionen –
das alles beschäftigt uns tagtäglich. Wir verfügen über ein tolles Team in Weinfelden, mit dem
wir unseren Mitgliedern Nutzen bringen können. Dafür setze ich mich sehr gerne ein.
Zum Schluss: Was wünschen Sie dem Verband zum Geburtstag?
Ich wünschte mir, dass sich unsere Mitglieder
noch mehr für den Verband einsetzen würden.
Nicht in erster Linie finanziell, sondern dass sie
sich bewusst sind, dass wir über eine Organisation verfügen, die ihnen helfen kann. Damit
wir unsere Tätigkeiten noch mehr auf die Bedürfnisse unserer Mitglieder ausrichten können, müssen wir jedoch ihre Anliegen kennen.
Wir sind deshalb froh um Rückmeldungen aus
den Reihen der Mitglieder. Für mich wäre das
Schlimmste, wenn wir mit dem Geld der Mitglieder Dienstleistungen anbieten, die niemand braucht.
7
INTERNE
«Nous voulons développer nos propres positions»
L’Institut de recherche sur la
conjoncture KOF de l’EPFZ prévoit pour l’année en cours une
croissance du PIB suisse de 2,2
pourcents. La branche MEM devra continuer à lutter avec des
conditions difficiles. Il nous
reste à espérer que ces prévisions positives se répercuteront
aussi chez nous. Oliver Müller,
directeur de SWISSMECHANIC,
se veut confiant et parle de
l’ouverture de nouveaux marchés. Dans notre discussion pour
cette revue, nous parlerons
aussi du jubilée des 75 ans et du
positionnement de notre Organisation.
mation sont devenues de plus en plus exigeantes. Par des réformes, nous avons réussi à suivre le rythme des évolutions et les centres de
formation ont aussi pu suivre les développements technologiques. Aujourd’hui, nous pouvons dire que, ces dernières décennies, nous
avons travaillé de manière optimale pour garantir la formation initiale des métiers de notre
branche dans des centres de formation. Maintenant, nous constatons – et là nous rejoignons
les idées initiales de la constitution de notre
Organisation – que la place de travail Suisse a
subi ces dernières 20 années une évolution importante. Les grandes entreprise suisses des
origines, très souvent dans les mains de familles, sont devenues des groupes internatio-
naux avec des capitaux étrangers. Pour ces entreprises, la place de travail suisse perd de plus
en plus en importance. C’est là que nos PME
sont mises au défi. Elles doivent défendre leurs
intérêts eux-mêmes et notre organisation doit
être préparée à les soutenir. Nous voulons de
ce fait continuer à nous développer, partant
d’une association de formation vers une fédération d’employeurs indépendants avec des
positions claires.
Cela explique aussi l’augmentation de la
cotisation de notre Organisation faîtière?
Il s’agit en effet de cela. Nous avons constaté
que nous avons, en tant que fédération, à pren-
FME. Oliver Müller, 2014 est pour SWISSMECHANIC une année spéciale. Nous fêterons notre 75ème anniversaire. Où en
est aujourd’hui notre Organisation?
Au fil des années, nous nous sommes développés en une fédération nationale d’employeurs,
de branche et professionnelle. Avec la formation comme fondement puissant. Lors des
recherches pour notre jubilée, nous sommes
tombés sur une annonce de 1939 qui convoque
une Assemblée constitutive. A sa lecture, on
constate que notre branche est toujours préoccupée par les même sujets (ndlr: voir article
75 ans de SWISSMECHANIC). D’une part, il
s’agit d’améliorer les conditions cadres pour
nos entreprises, et ce dans un environnement
où l’Etat pose de plus en plus d’exigences et
qu’il faut conquérir de nouveaux marchés.
D’autre part, dans le domaine de la formation,
il faut assurer une relève qualifiée pour notre
branche. Seul une fédération peut agir globalement et focaliser les besoins. Je pense que
nous sommes en bon chemin, nous exploitons
nos moyens de manière optimale et nous offrons des prestations pratiques. Notre fédération se développe de manière positive.
Quels sont les points forts que vous poursuivez pour continuer le développement?
Après la deuxième guerre mondiale, il fallait
assurer notre existence. On peut comprendre
que des objectifs visés initialement ont de ce
fait été mis en arrière plan. Il s’en est suivi une
ambiance de reprise dont notre branche a aussi
été saisie. Les années 60 à 80 ont été dédiées
à la formation parce qu’on a vu que les entreprises ont besoin de solutions externes pour
transmettre les bases. Les machines et la for-
8
SWISSMECHANIC 2/2014
INTERNE
dre en charge de nouvelles tâches. Les intérêts
des grandes entreprises et de leur représentants de branche ne sont plus les mêmes que
ceux de nos PME. Nous devons développer nos
propres positions. Par exemple, la promotion
de l’exportation par la Confédération est fortement taillée sur mesure pour les grandes entreprises. Les contributions et les efforts administratifs peuvent aussi être réalisés plus rapidement par les grandes entreprises, tandis que ce
n’est pas si simple pour les petites. Là, nous devons offrir du soutien. Nous voulons représenter les intérêts de nos PME dans le public, dans
les associations – comme par exemple l’Usam
– et dans la politique. Pour cela, nous avons besoin de moyens supplémentaires.
Un Franc fort, des marges à la baisse et un
manque de personnel qualifié. Ces dernières années, notre branche a dû supporter
bien des écueils. Les prévisions de la
conjoncture de l’économie suisse pour
2014 sont positives, est-ce que cela se répercutera aussi sur la branche MEM?
Si les conditions cadres n’empirent pas. Des
discussions avec nos entreprises membres, il
ressort clairement que la pression sur les marges et le Franc fort représentent une charge im-
SWISSMECHANIC 2/2014
portante. Elles sont nombreuses à ne pas pouvoir faire autant d’investissements qu’elles le
souhaiteraient. A cela s’ajoute que les clients
actuels de nos PME modifient de plus en plus
leurs chaînes logistiques et, en raison de la
pression sur les marges, se décident pour des
fournisseurs étrangers. Nos PME doivent de ce
fait trouver de nouveaux marchés. Je suis
convaincu que, grâce à notre qualité et nos
compétences, nous avons toutes nos chances
sur les marchés internationaux. Pour en profiter, il nous faut de nouveaux canaux de distribution. Nous devons nous focaliser sur l’Europe et les états BRIC. Nous ne pouvons plus
trouver notre chance sur notre pas de porte.
Dans ce processus, nous essayons de soutenir
nos membres avec des offres dans les domaines de la formation initiale et continue et dans
la promotion de l’exportation. De même, nous
voulons davantage chercher le dialogue avec
les organes étatiques et la politique.
Il y a un peu plus d’un an, le 1er janvier
2013, vous êtes officiellement entré en
fonction comme directeur. Est-ce que vous
vous êtes bien acclimaté?
Jusque là, je n’ai pas regretté une seconde ma
décision d’accepter cette charge. C’est une ac-
tivité étendue et intéressante. Nous avons
beaucoup parlé de la situation du marché et
des développements politiques, sans doute
mes deux dadas. Mais les sujets comme la formation spécialisée et supérieure, la communication ou la coopération avec les sections sont
tout aussi importants, tout cela m’occupe quotidiennement. Nous disposons d’une équipe
formidable à Weinfelden avec laquelle nous
pouvons être très utiles à nos membres. Pour
cela, je m’engage avec plaisir.
Et pour conclure: quels sont vos souhaits
concernant notre Organisation à l’occasion de son anniversaire?
Je souhaite que nos membres s’engagent davantage pour notre Organisation. Non seulement financièrement en premier lieu, mais
qu’ils soient conscients que nous disposons
d’une Organisation qui peut les aider. Pour
nous permettre d’orienter nos activités encore
mieux vers les besoins de nos membres, nous
devons connaître leurs demandes. Nous sommes donc reconnaissants de recevoir des retours et des informations venants de leurs
rangs. Pour moi, le pire serait qu’avec l’argent
des membres nous offrions des prestations
dont personne ne voudrait.
9
INTERN
Erfolgreiche SWISSMECHANIC-Unternehmer
Die Leser der «Handelszeitung»
wählten Victorinox-Chef Carl
Elsener zum «Unternehmer des
Jahres 2013». Rang drei geht an
Peter Spuhler, CEO von Stadler
Rail. Beide Unternehmen sind
SWISSMECHANIC-Mitglieder.
Artikel aus der Handelszeitung vom Dezember
2013.
Meister der scharfen Klinge
Pascal Ihle. Er ist ein Mann der leisen Töne. Carl
Elsener, der Chef von Victorinox, drängt sich
nicht gerne in den Mittelpunkt. Der Hauptsitz
in Ibach bei Schwyz, wo die legendären
Schweizer Sackmesser entstehen, ist kein Repräsentationsgebäude. Beim Gang durch die
Chefetage begibt man sich auf eine Reise in
die 1970er-Jahre. Die Zeit scheint stillzustehen.
Die Botschaft ist klar: Hier wird nicht geprotzt
– hier wird gearbeitet. Victorinox investiert
das Geld lieber in die Mitarbeiter und ins Familienunternehmen als in gestylte Büros. «Wir
haben nie über unsere Verhältnisse gelebt»,
sagt Elsener. Und die Vergangenheit gibt ihm
recht, der die Firma nach christlich-sozialen
Grundsätzen führt. Victorinox gehört zu den
Vorzeigefirmen des Landes, produziert und
exportiert einen der grössten Erfolgsschlager
der Schweiz, hat die Konjunktur- und Finanzkrise ohne Schaden überstanden – und wächst
weiter.
Gegenstück zu den Abzockern
Für viele ist Elsener Vorbild und Sinnbild für den
Industrie- und Werkplatz Schweiz. 188 von 742
Lesern der «Handelszeitung» und Mitglieder
der Schweizer Kader Organisation (SKO), die
an der Umfrage teilnahmen, sehen in Elsener
einen unprätentiösen, erfolgreichen Unternehmer, der das pure Gegenteil der Abzocker ist.
Sie wählten Carl Elsener zum Unternehmer des
Jahres 2013. Er verweist Gabriela Manser, die
Chefin der Mineralquelle Gontenbad AI, auf
den zweiten Platz (122 Stimmen). Die Unternehmerin führt die kleine Mineralquelle bei
Appenzell seit 1999 und erfand das Kultgetränk Flauder. Auf Rang drei landete Peter
Spuhler, Chef von Stadler Rail, der vor zwei Jahren zum Unternehmer des Jahres gekürt
wurde. Unternehmer Thomas Minder, welcher
auf dem achten Platz landete, dürfte vom Polit-Bonus profitiert haben. Alleine gegen das
gesamte Establishment errang er mit der Abzocker- oder eben Minder-Initiative einen Sieg für
die Geschichtsbücher. Elsener machte in diesem Jahr ebenfalls Politik, allerdings nicht ganz
freiwillig. Als er realisierte, dass die Gewerk-
10
schaften und linken Kreise Victorinox als Vorzeigebeispiel für ihre 1:12-Initiative «missbrauchten», ging er an die Öffentlichkeit. Die
Lohnspanne bei Victorinox beträgt zwar 1:6 –
«aus Überzeugung», wie Elsener betont. Abzocker mit zweistelligen Millionenbezügen und
-boni sind ihm suspekt. Gleichwohl lehnte
Elsener die 1:12-Initiative ab. «Aus liberaler
Haltung.» Es gebe schon genügend Regeln und
Vorschriften. Man dürfe die unternehmerische
Freiheit, zu der die Festlegung der Löhne zählt,
nicht beschränken. Elsener begründete in Interviews seine politische Position und unterschrieb zusammen mit 45 Unternehmern das
«Manifest für eine zukunftsfähige Schweiz»
der «Handelszeitung». Nach der deutlichen
Ablehnung der 1:12-Initiative ist das Kapitel
Politik für Elsener vorerst beendet. Der Preisträger führt primär das Erbe seines Vaters weiter,
welcher dieses Jahr 91-jährig starb. «Das war
für uns alle ein sehr trauriger Moment», sagt
Elsener. Der Tod des Patrons, der 70 Jahre lang
für Victorinox arbeitete, erregte weltweit Aufsehen. Renommierte Zeitungen wie «Financial
Times», «The Guardian» oder «La Repubblica»
schrieben Nachrufe.
Hommage an den Vater
Vater und Sohn teilten sich während 34 Jahren
das Büro. «Mein Vater sass gern mit Sackmes-
ser, Bleistift und Gummi am Tisch und suchte
stets nach noch immer besseren Lösungen»,
erinnert er sich. In den 1980er-Jahren stellte
Carl Elsener senior die entscheidende Frage:
«Wo wird Victorinox in 20 Jahren stehen?»
Zu diesem Zeitpunkt war das «Swiss Army
Knife» und «couteau suisse» weltbekannt.
Doch niemand wusste, dass Victorinox dahintersteht. Die Antwort lautete: Marketing
und Markenpflege, um Qualität, Swissness
und «Swiss made» künftig mit Victorinox in
Verbindung zu bringen. Die nächste Weichenstellung war der 11. September 2001. Mit den
Terroranschlägen brach der Sackmesser-Umsatz wegen der gesteigerten Sicherheitsanforderungen in den Flughäfen um 30 Prozent ein.
Doch Elsener gelang es in dieser «existenziellen Krise», keine Mitarbeiter aus wirtschaftlichen Gründen zu entlassen. Ein Credo, das
auch für die Übernahme des verschuldeten
Konkurrenten Wenger im Jura gilt. Zudem begann Victorinox nach 9/11 zu diversifizieren.
Seither verkauft die Firma auch Uhren, Koffer,
Kleider und Parfums. Doch Aushängeschild
bleibt das Sackmesser. Dieses soll in den nächsten Jahren die asiatischen Milliardenmärkte erobern – trotz Piraterie. Davon lässt sich Elsener
nicht beirren. Er setzt weiterhin auf Authentizität, Qualität, Swissness – und auf Understatement.
SWISSMECHANIC 2/2014
INFORMIERT
Q4europe.eu – die besten Fachkräfte Europas
Q4europe ist die erste europaweite OnlinePlattform, die die Entwicklung und Förderung
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SWISSMECHANIC 2/2014
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11
INFORMIERT
Gute Konjunkturaussichten
für die Schweizer Wirtschaft
Die Schweizer Wirtschaft wird
sich in den kommenden beiden
Jahren positiv entwickeln. Das
Bruttoinlandprodukt (BIP) steigt
gemäss der jüngsten KOF-Konjunkturprognose 2014 um 2.2%.
Die günstige Entwicklung setzt
sich 2015 mit einem Anstieg des
BIP um 2.3% fort. Die Unternehmen investieren im kommenden
Jahr wieder verstärkt in Maschinen und Ausrüstungen. Die Arbeitslosigkeit bleibt stabil bei
knapp über 3%.
eingesetzt. Während die KOF (Konjunkturforschungsstelle) für die Industrieländer generell
eher eine positive Wirtschaftsentwicklung erwartet, haben sich die Wachstumsaussichten in
einigen wichtigen Schwellenländern eingetrübt. Deshalb bleibt die globale Wirtschaftsdynamik trotz der Erholung in den Industrienationen vorerst verhalten.
Schweizer Konjunktur: Breit
abgestütztes Wachstum
Für die Schweizer Wirtschaftsentwicklung ist
die KOF weiterhin zuversichtlich: Die BIP-Prognose vom Herbst 2013 für die kommenden
zwei Jahre wurde praktisch unverändert belassen. Wiederum stark entwickelt sich der private
Konsum, der 2014 mit 2.2% wachsen dürfte.
Für das übernächste Jahr erwartet die KOF eine
nahezu unveränderte Konsumdynamik mit einem Anstieg von 1.9%. Hingegen dürfte der
Staatskonsum aufgrund des Sparkurses vieler
Kantone im kommenden Jahr nur wenig zunehmen (2014: 0.4%). Im darauf folgenden
KOF. Internationale Konjunktur: Industrienationen erholen sich, Schwellenländer mehrheitlich schwach. In den meisten Industrieländern
verstärkt sich die konjunkturelle Dynamik in
den kommenden Monaten, unterstützt durch
die weiterhin lockere Geldpolitik der Zentralbanken. Dies gilt einerseits für die USA, andererseits hat auch im Euroraum eine Erholung
Jahr wird der öffentliche Konsum wegen der
guten Konjunkturentwicklung wieder stärker
ausgeweitet (2015: 1.6%).
Für die nächsten beiden Jahre rechnet die KOF
mit einer positiven Beschäftigungsentwicklung: Im kommenden Jahr wird der Stellenzuwachs 1.5% betragen und 2015 aufgrund der
positiven Wirtschaftsentwicklung sogar 1.8%.
Im Gegensatz zu den vergangenen Jahren
dürfte der Stellenaufbau dabei breiter abgestützt sein, da sich in der Industrie die Beschäftigungssituation etwas verbessern wird. Wie
bereits in der Herbstprognose ausgeführt, gibt
es derzeit einen «Mismatch» am Arbeitsmarkt:
Für die offenen Stellen weist ein Teil der arbeitslosen Personen nicht die richtigen Berufsqualifikationen auf. Daher spiegelt sich der von
der KOF prognostizierte hohe Beschäftigungsaufbau nicht in einer substanziell reduzierten
Arbeitslosenquote wider. Die KOF rechnet nach
wie vor mit einer Arbeitslosenquote von durchschnittlich rund 3.1% im nächsten und 3% im
übernächsten Jahr.
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12
SWISSMECHANIC 2/2014
VOUS INFORME
Bonnes prévisions conjoncturelles
pour l’économie suisse
L’économie suisse se développera positivement au courant
de ces deux prochaines années.
Le produit intérieur brut (PIB)
augmentera de 2,2% en 2014 selon les derniers pronostics
conjoncturels du KOF. Ce développement réjouissant se poursuivra également en 2015 avec
2,3%. Les entreprises investiront
à nouveau plus fortement dans
les machines et les installations.
Le chômage restera stable juste
sur la barre des 3%.
KOF. La conjoncture internationale : les nations
industrielles se reprennent, les pays émergents
plutôt faiblement. La plupart des pays industrialisés se renforceront dans une dynamique
conjoncturelle au cours de ces prochains mois
et seront soutenus par une politique monétaire
généreuse de la part des banques centrales. Ce
pronostic est valable d’une part pour les USA
et d’autre part l’espace européen s’est également engagé dans une période de reprise.
SWISSMECHANIC 2/2014
Alors que le KOF (centre de recherche conjoncturel de l’EPFZ) attend un développement positif plutôt général pour les pays industrialisés,
les prévisions de croissance dans certains pays
émergents sont un peu plus troubles. La dynamique économique globale reste de ce fait encore ténue malgré la reprise dans les nations
industrielles.
Conjoncture suisse: croissance
largement étayée
Le KOF reste confiant en ce qui concerne le développement de l’économie suisse : les pronostics du PIB de l’automne 2013 valables pour les
deux prochaines années n’ont pour ainsi dire
pas changés. La consommation privée a à nouveau fortement progressée et devrait atteindre
les 2,2% pour 2014. Pour l’année suivante, le
KOF s’attend à nouveau à une dynamique de
consommation inchangée avec une croissance
de 1,9%. Suite aux économies budgétées dans
de nombreux cantons, la consommation et les
dépenses publiques ne devraient par contre
progresser que lentement (0,4% pour 2014).
Suite au développement conjoncturel positif, la
consommation de la part de l’État devraient à
nouveau se renforcer l’année suivante (1,6%
pour 2015).
Le KOF prévoit dans ses estimations un développement positif de l’occupation de la main
d’œuvre pour les deux prochaines années : la
croissance du nombre de postes de travail devrait être de 1,5% pour l’année courante et
suite au développement économique positif
même de 1,8% pour 2015. Au contraire des
années passées, l’offre d’emplois devrait être
plus large grâce à une situation d’occupation
plus importante dans l’industrie. Comme déjà
signalé dans les prévisions de l’automne dernier, il existe actuellement une discordance sur
le marché du travail: les places de travail non
repourvues ne peuvent pas être occupées par
les personnes en chômage car ces dernières ne
possèdent pas les qualifications professionnelles requises. En conséquence, la croissance
de l’occupation pronostiquée par le KOF ne
permettra pas de d’influencer la quotité du
chômage moyen de 3,1% pour 2014 et de 3%
pour 2015.
13
INFORMIERT
Energiestrategie 2050
Der Schweizerische Gewerbeverband (sgv) pocht auf eine
wirtschaftstaugliche Umsetzung
und lehnt Gebote, Technologieverbote und Preisvorgaben ab.
sgv. «Wenn die drei Faktoren Marktwirtschaft,
Klima und Energie zusammenkommen, entstehen grosse Chancen für unsere Wirtschaft im
Allgemeinen und für die KMU ganz speziell.»
Dies sagte Dino Venezia, Vizepräsident des
Schweizerischen Gewerbeverbandes vor den
Medien in Bern. Dort präsentierte der grösste
Dachverband der Schweizer Wirtschaft seine
Überlegungen zur Energiestrategie 2050.
Diese fokussieren insbesondere auf den Aspekt
der Wirtschaftstauglichkeit. «Wir erachten es
als unsere Verantwortung, stark auf eine
marktwirtschaftliche und damit erfolgreiche
Ausgestaltung der Energiestrategie einzuwirken», sagte Venezia.
Wie die Chancen, so die Risiken
«So gross wie die Chancen sind auch die Risiken bei der Energiestrategie», so Venezia weiter. Die Energiestrategie des Bundes könne nur
funktionieren, wenn Unternehmen und Privatpersonen dank marktwirtschaftlicher Anreize
aus Eigeninteresse daran mitarbeiteten. «Verbote, Gebote und Regulationswut hemmen die
Energiestrategie.»
14
Für den sgv sind insbesondere folgende Kriterien wichtig:
• Eine sichere Versorgung der Wirtschaft mit
Energie zu wettbewerbsfähigen Preisen hat
erste Priorität.
• Zweitens lehnt der sgv neue Steuern und
Gebühren ab und verlangt vom Staat Ausgabedisziplin.
• Drittens setzt der sgv Wert auf Wirtschaftsfreiheit und Verantwortung der einzelnen
Akteure.
• Und viertens gehören Klima- und Energiepolitik unzertrennlich zusammen.
gen seien jeweils im Rahmen eines Gesamtkonzepts vorzunehmen. Dieses könne im Übrigen auch Ersatzneubauten vorsehen. «Am
meisten versprechen wir uns aber von der
radikalen Vereinfachung im Bereich der Baunormen und Bewilligungsverfahren und von
der Flexibilisierung der steuerlichen Abzugsfähigkeit von Investitionen.» Hier bleibe die
Energiestrategie zu bescheiden. «Die steuerliche Absetzbarkeit von Investitionen ist auf fünf
bis sieben Jahre auszudehnen, um etappierungsfreie Gesamtsanierungen und Ersatzneubauten attraktiv zu machen.»
Kein Technologieverbot
Der sgv unterstützt die Stossrichtungen der
Energiestrategie 2050, verlangt aber einen
pragmatischen Umgang mit dieser Vorlage.
«Sobald die Energiestrategie auf Verbote, Gebote und Regulationswut setzt, ist ein Scheitern vorprogrammiert», so Venezia weiter. Bei
der Finanzierung seien «die Ambitionen der
Wirtschaftlichkeit anzupassen und nicht umgekehrt». Es dürften keine Ziele über 2020 hinaus
und insbesondere auch keine Technologieverbote im Gesetz verankert werden.
Peter Burkhalter, Geschäftsführer des Vereins
Green Building, rundete die sgv-Medienkonferenz mit dem Fokus auf den Teilaspekt
Gebäudepark ab. Er erinnerte daran, dass mehr
als ein Drittel des nationalen Gesamtenergiebedarfs im Gebäudebestand entsteht.
Gleichzeitig habe sich der Renovationsbedarf
angestaut. Gut die Hälfte der vor 1980 erstellten Wohnungen seien renovationsbedürftig. Kleine Sanierungen erhöhten die
Energieeffizienz des Gebäudeparks nicht.
Burkhalter setzte sich dafür ein, dass häufiger
Ersatzneubauten realisiert werden. Diese beinhalteten auch die Chance einer Verdichtung
nach innen und leisteten einen grossen Beitrag
zur Minimierung des Gesamtenergieverbrauchs.
Chancen im Gebäudebereich
sgv-Direktor Hans-Ulrich Bigler unterstrich die
Wichtigkeit der Energieeffizienz: «Absolut zentral ist dabei der Gebäudebereich.» Sanierun-
SWISSMECHANIC 2/2014
INFORMIERT
Landesindex der Konsumentenpreise 2013
Durchschnittliche Jahresteuerung 2013
von –0,2 Prozent
Der vom Bundesamt für Statistik (BFS) berechnete Landesindex der Konsumentenpreise
sank im Dezember 2013 um 0,2
Prozent und erreichte den Stand
von 98,9 Punkten (Dezember
2010=100). Im Vergleich zum
Vorjahresmonat betrug die
Teuerung +0,1 Prozent, die
durchschnittliche Jahresteuerung betrug im Jahr 2013 –0,2
Prozent.
Preise für Medikamente, Spitalleistungen, Pauschalreisen sowie Bekleidung und Schuhe zurückzuführen. Mehr bezahlt wurde hingegen
für Heizöl und Fruchtgemüse. Rückläufig waren
im Dezember die Indizes der Hauptgruppen Bekleidung und Schuhe (–1,7%), Alkoholische
Getränke und Tabak (–1,3%), Gesundheitspflege (–0,9%), Hausrat und laufende Haushaltsführung (–0,7%), Freizeit und Kultur
(–0,4%) sowie Verkehr (–0,1%). Gestiegen
sind hingegen die Indizes der Hauptgruppen
Sonstige Waren und Dienstleistungen (+0,2%),
Wohnen und Energie (+0,2%), Restaurants
und Hotels (+0,1%), Erziehung und Unterricht
(+0,1%) sowie Nahrungsmittel und alkoholfreie Getränke (+0,1%). Insgesamt unverändert blieb der Index der Hauptgruppe Nachrichtenübermittlung.
BFS. Die durchschnittliche Jahresteuerung
2013 entspricht der Veränderungsrate zwischen dem Jahresmittel 2013 und dem Jahresmittel 2012. Das Jahresmittel berechnet sich
als arithmetischer Durchschnittswert der 12
Monatsindizes des Kalenderjahres. Im Jahr
2013 betrug die durchschnittliche Jahresteuerung –0,2 Prozent. Die Preise der Inlandgüter
stiegen im Durchschnitt um 0,4 Prozent, während diejenigen der Importgüter um 1,9 Prozent zurückgingen. 2012 hatte die durchschnittliche Jahresteuerung –0,7 Prozent betragen, 2011 +0,2 Prozent, 2010 +0,7 Prozent
und 2009 –0,5 Prozent.
Günstigere Medikamente, Spitalleistungen und Pauschalreisen im
Dezember
Der Rückgang des Landesindexes im Dezember
2013 um 0,2 Prozent ist vorwiegend auf tiefere
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SWISSMECHANIC 2/2014
UNSER KNOW-HOW IST IHR ERFOLG
15
BERUFSBILDUNG
SwissSkills 2014 –
Technik, Emotionen und Wissenstransfer
Im September finden in Bern die
ersten zentralen Schweizermeisterschaften und Berufsdemonstrationen statt. Ein Megaevent
auf 80 000 m2 und rund 1000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
SWISSMECHANIC führt an den
SwissSkills die Meisterschaften
für Polymechaniker/-innen
durch und möchte mit einer speziellen Messe-Landschaft möglichst viele junge Menschen für
die MEM-Berufe begeistern. Im
Bereich Berufsmarketing wird
mit Swissmem zusammengearbeitet.
FME. Auf dem BEA-Gelände in Bern werden
vom 17. bis 21. September 2014 rund eine viertel Million Besucher erwartet. Mitten drin die
MEM-Berufe. Auf einer Fläche von 2000 m2
finden die Meisterschaften und Demonstrationen statt und im Zentrum werden den Besuchern unter dem Titel «Faszination Technik»
die MEM-Berufe vorgestellt. Für die Berufsmeisterschaften der Polymechaniker/-innen ist
SWISSMECHANIC verantwortlich. Den Gewinnerinnen und Gewinnern winkt eine Teilnahme
an den WorldSkills 2015 in Brasilien. Doch
zuerst wartet auf das Organisationskomitee
noch viel Arbeit für die SwissSkills in Bern.
Projektleiter ist Gerhard Vogelbacher, der äusserst erfüllende Tage durchlebt. Die Spannung
steigt von Woche zu Woche, wie er im SWISSMECHANIC-Interview erzählt:
Gerhard Vogelbacher, was ist das Ziel für
den Auftritt der MEM-Branche an den
SwissSkills 2014?
Wir versuchen die MEM-Branche so authentisch wie möglich zu präsentieren, modern und
vielseitig. Gerade bei den älteren Generatio-
nen sind immer noch Bilder von Arbeitern
präsent, die morgens um 7 Uhr mit der Arbeit
beginnen und um 8 Uhr von oben bis unten
verdreckt sind. Das stimmt natürlich schon
lange nicht mehr. Unsere Branche ist in der Medizinaltechnik, Umwelttechnik oder Transporttechnik tätig. Wir müssen aufzeigen, wie interessant unsere Berufe sind und welche Entwikklungsmöglichkeiten sie jungen Menschen bieten. Wir wollen auch verstärkt darauf hinweisen, dass MEM-Berufe von Männern und
Frauen ausgeübt werden können. Frauen machen das genau gleich gut und sollen für die
Technik begeistert werden. Und das tun sie
auch, wie die Erfahrung zeigt.
Zum ersten Mal findet alles an einem Ort
statt. Was erhoffen Sie sich von dieser
Neuerung?
In der Schweiz gibt es rund 230 Berufe. In Bern
werden rund 150 davon mit Berufsmeisterschaften oder Berufsdemonstrationen präsent
sein. Wenn man zwei Drittel der Berufe an einem zentralen Ort den erwarteten 250 000 Besuchern zeigen kann, ist das ein grosser Gewinn. Bisher wurden die Meisterschaften an
verschiedenen Orten und an unterschiedlichen
Daten durchgeführt. Wir sind überzeugt, dass
16
SWISSMECHANIC 2/2014
BERUFSBILDUNG
die neue Organisation der Berufslehre als Ganzes zu mehr Bedeutung verhelfen wird. Wichtig ist, dass die Medien entsprechend berichten
und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer möglichst viele aus ihrem Umfeld für einen Besuch
motivieren.
Sie sind mit Ihrem Team für die Durchführung der Polymechaniker-Meisterschaften
zuständig, wie laufen die Vorbereitungen?
Sehr gut. Seit dem 1. Januar kann man sich anmelden und der Rücklauf ist positiv. Natürlich
freuen wir uns auf viele Anmeldungen. Die
Vorausscheidung läuft bis Ende Juni, während
der wir testen wollen, wer das Potential für
die Schweizermeisterschaften hat. Diejenigen,
die sich gar für die WorldSkills qualifizieren,
müssen über zusätzliches Potenzial verfügen.
Beide Veranstaltungen verlangen Topleistungen und Durchhaltewillen. Ende Juni wissen
wir, welche 8 Kandidatinnen und Kandidaten
pro Disziplin an den SwissSkills teilnehmen
werden. Die Anmeldefrist läuft bis zum
15. April 2014.
Für die Durchführung braucht es einen
kompletten Maschinenpark und erstklassige Bedingungen, das stelle ich mir sehr
aufwändig vor.
Das ist in der Tat eine grosse Herausforderung.
Unsere Branche basiert nun mal auf Technik
und wir möchten den Teilnehmenden möglichst ideale Bedingungen bieten. Wir haben
den Vorteil, dass wir die Schweizermeisterschaften ab 2006 jeweils an der Swisstech
durchgeführt haben. Alle Meisterschaften waren ein Hit, auch für die Sponsoren. Aus diesen
Erfahrungen können wir schöpfen, was die Vorbereitungen etwas vereinfacht. Die Sponsoren
unterstützen uns einmal mehr sensationell und
stellen uns eine Infrastruktur im Wert von nicht
weniger als 1 Million Schweizer Franken zur
Verfügung. Im Bereich Berufsmarketing kom-
men wir gut voran. Wir möchten mit der Erlebniswelt «Faszination Technik» Emotionen wecken und arbeiten zum ersten Mal eng mit
Swissmem in dieser Dimension zusammen. Es
macht Sinn die Kräfte zu bündeln, um die
MEM-Berufe einheitlich und so erfolgreich wie
möglich zu präsentieren.
Schon die Vorbereitung hat es in sich, wie für
einen Spitzensportler, der an Olympischen
Spielen teilnimmt. Hinzu kommen natürlich die
persönlichen Kontakte und emotionalen Erlebnisse. An so eine Teilnahme erinnert man sich
ein Leben lang.
Worauf freuen Sie sich am meisten?
Wieso sollen Lernende und ihre Unternehmen an den SwissSkills teilnehmen?
Die Rückmeldungen in den vergangenen Jahren zeigen klar, dass sich eine Teilnahme an
SwissSkills für die Betriebe in zweierlei Hinsicht
lohnt. Erstens spricht sich eine Teilnahme –
wenn man sie nach aussen kommuniziert – in
der Region herum und führt dazu, dass sich
mehr junge Leute mit geeigneten Fähigkeiten
für Lehrstellen bewerben. Zweitens geht es für
viele Betriebe, deren Lernende an Schweizeroder Weltmeisterschaften teilnehmen, um den
Wissenstransfer. Die Vorbereitungen sind sehr
intensiv und der Austausch mit anderen bringt
neues Wissen für den Lernenden und den Betrieb. Beide können profitieren. Für die Lernenden ist eine Teilnahme ein einmaliges Erlebnis.
Zur Person
Der 61-jährige gebürtige Schaffhauser studierte Maschinenbau (heute Produktionstechniker HF) und absolvierte
ein Nachdiplomstudium zum Wirtschaftsingenieur. Gerhard Vogelbacher arbeitete als Projektleiter in verschiedenen Unternehmen und war öfters im Ausland tätig,
etwa bei Installationen von Grossanlagen für die Produktion von Automobilguss. Vor 10 Jahren kam der Übertritt
in die Berufsbildung der SWISSMECHANIC-Dachorganisation in Weinfelden. Er hat 3 erwachsene Kinder. In seiner Freizeit zieht es ihn öfters in die Berge. Im Sommer
sind es Wanderungen und Bergbesteigungen, im Winter
locken Ski- und Schneeschuhtouren.
Ich freue mich jeden Tag für dieses Projekt arbeiten zu dürfen. Es ist für mich das Grösste
wenn es gelingt, 1 Million Franken für vier Tage
zu organisieren und den jungen Menschen gemeinsam mit dem Organisationskomitee einmalige Erlebnisse zu verschaffen. Man könnte
von einer Berufung sprechen (lacht). Am Abend
vor dem Wettkampf die Werkstatt zu besichtigen ist jeweils mein erstes Highlight an den
SwissSkills. Hie und da braucht es noch eine
Extraschicht bis alles funktioniert, auch schon
über Nacht, aber am Ende ist alles bereit. Am
meisten Emotionen gibt es natürlich an der
Schlussfeier, da packt es einem so richtig.
Anmeldung und Kontakt
Die Anmeldefrist für die Schweizermeisterschaften der Polymechaniker/-innen läuft bis
zum 15. April 2014. Weitere Informationen finden Sie auf der Startseite von www.swissmechanic.ch (Berufsmeisterschaften) oder unter
www.swissskillsbern2014.ch.
Impressionen von den WorldSkills in Leipzig
sehen Sie auf dem YouTube-Channel von
SWISSMECHANIC.
Kontaktperson SWISSMECHANIC:
Gerhard Vogelbacher
Projektleiter
g.vogelbacher@swissmechanic.ch
Telefon +41 (0)71 626 28 00
SWISSMECHANIC 2/2014
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BERUFSBILDUNG
Unsere Sponsoren für die Berufsmeisterschaften
der Polymechanikerinnen EFZ
an den SwissSkills 2014 in Bern.
Wir danken für die Unterstützung!
Gerhard Vogelbacher,
Projektleiter SWISSMECHANIC
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SWISSMECHANIC 2/2014
FORMATION PROFESSIONNELLE
SwissSkills 2014 – technique, émotions
et transfert de savoir
Les championnats suisses et les
démonstrations des métiers auront lieu au mois de septembre
à Berne pour la première fois de
façon centralisée. Un évènement énorme sur 80 000 m2 avec
quelque 1000 participantes et
participants. SWISSMECHANIC
gérera durant ces SwissSkills les
championnats suisses pour les
polymécaniciennes et polymécaniciens et aimeraient par la
même occasion motiver un
grand nombre de jeunes adolescents à s’intéresser aux professions MEM par l’organisation
d’une exposition reflétant le
paysage de la formation MEM.
La promotion et la vitrine des
métiers seront organisée en collaboration avec Swissmem.
FME. Entre le 17 et le 21 septembre 2014, environ un quart de millions de visiteurs sont attendus sur la surface de l’exposition de la BEA
à Berne. Au beau milieu de cette grande foire,
on découvrira les métiers MEM. Les championnats et autres démonstrations auront lieu sur
une surface de 2000 m2 et les métiers MEM
seront présentés au centre de ce site sous le titre de «Fascination technique». Lors de ces
championnats des métiers, SWISSMECHANIC
est responsable du (de la) polymécanicien (ne)
CFC. La vainqueure ou le vainqueur de ces joutes aura la possibilité de participer aux WorldSkills 2015 qui auront lieu au Brésil. Le comité
d’organisation aura encore passablement de
travail en vue des SwissSkills de Berne. Gerhard
Vogelbacher est le responsable du projet et il
semble vivre actuellement des journées bien
remplies et plutôt assez stressantes. Comme il
nous le raconte dans son interview de la part
de SWISSMECHANIC, la tension monte de jour
en jour.
Gerhard Vogelbacher, quel est l’objectif de
la participation de la branche MEM aux
SwissSkills 2014?
Nous essayons dans la mesure du possible de
présenter la branche MEM dans son entière authenticité de façon moderne et polyvalente. Les
anciennes générations ont encore des images
de travailleurs trimant dès 07.00 h du matin
dans une fonderie et une heure plus tard sont
déjà complètement souillés par la crasse. Il faut
savoir une fois pour toute que cette image ne
correspond plus du tout à la réalité. Notre
branche est actuellement plutôt active dans la
technique médicale, dans la technique de l’environnement et/ou dans la technique du
transport. Nous devons démontrer le côté pas-
sionnant de nos métiers et les possibilités de
développement qu’ils peuvent offrir aux jeunes. Nous devons également rappeler avec
force que les métiers MEM peuvent être exercés aussi bien par les filles que par les garçons.
Les filles sont aussi douées que les garçons
pour la technique et il faut absolument les motiver pour qu’elles en prennent enfin conscience. L’expérience nous a prouvé leurs larges
compétences.
Pour la première fois, on trouve tout à un
seul endroit. Qu’attendez-vous de cette
nouveauté?
En Suisse, nous avons environ 230 professions.
150 de ces métiers seront présentés à Berne
soit lors des championnats soit lors de démonstrations. Si on a déjà la chance de pouvoir présenter les deux tiers de nos professions sur un
seul site, je pense qu’il s’agit là d’une aubaine.
Jusqu’à présent, les championnats avaient lieu
à divers endroits et à des dates différentes.
Nous sommes convaincus que la nouvelle organisation des apprentissages dans sa globalité va enfin permettre d’y apporter toute son
importance. Il sera important que les médias
rapportent l’évènement en conséquence et
qu’ils motivent le plus grand nombre de visiteurs à se déplacer.
Avec votre team, vous êtes responsable de
la réalisation des championnats du polymécanicien, comment se passent les préparations?
SWISSMECHANIC 2/2014
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FORMATION PROFESSIONNELLE
Super bien. Depuis le 1er janvier, le délai d’inscription court et les retours sont positifs jusqu’à présent. Nous nous réjouissons naturellement de ces nombreuses inscriptions. Les éliminatoires dureront jusqu’à fin juin, durant
cette période nous voulons tester quels sont les
candidats qui ont le potentiel pour participer
aux championnats suisses. Ceux qui réussiront
même à se qualifier pour les championnats du
monde devront prouver posséder un potentiel
exceptionnel. Les deux manifestations exigent
des prestations de haut niveau et beaucoup de
persévérance. A fin juin, nous connaîtrons les
8 candidates ou candidats par discipline qui
pourront prendre part aux championnats suisses. Le délai d’inscription court jusqu’au 15
avril 2014.
Il faudra posséder un parc de machines
complet et des conditions de premier ordre pour réaliser de tels championnats.
En réalité, c’est un immense défi. Notre branche est basée sur la technique et dès lors nous
voulons offrir aux participants les meilleures
conditions possibles. Nous avons l’avantage
depuis 2006 d’avoir déjà organisé plusieurs
championnats des métiers lors du Swisstech.
Toutes ces épreuves ont été une réussite, également pour les sponsors. Nous profitons donc
de nos expériences ce qui nous simplifie grandement la tâche. Une fois de plus, les sponsors
soutiennent notre action de façon exceptionnelle ce qui nous permet de disposer d’une infrastructure avoisinant le million de francs.
Dans le domaine de la promotion des métiers,
nous avançons également à grands pas. Nous
aimerions éveiller des émotions par la présentation d’un monde vivant sous le titre de «Fascination technique» que nous avons pour la
première fois développée en collaboration
étroite avec Swissmem dans une telle dimension. Il était important de réunir nos forces
pour présenter les métiers MEM dans un
La personne
Le Schaffhousois de naissance, âgé de 61 ans, a effectué sa
formation dans le domaine de la construction de machines
(aujourd’hui technicien de production ES) et a accompli des
études post-diplôme comme ingénieur en économie. Il a
travaillé en tant que responsable de projets dans différentes entreprises et a passablement voyagé à l’étranger lors
du montage de grandes installations pour la production de
pièces en fonte pour l’industrie automobile. Il y a 10 ans, il
entrait au sein de l’organisation faîtière de SWISSMECHANIC dans le département de la formation professionnelle.
Gerhard Vogelbacher a trois enfants adultes. Il passe plutôt
ses loisirs dans les montagnes. En hiver, il s’adonne à des
randonnées à ski ou à pieds et en été il grimpe un peu plus
haut en montagne.
concept commun et le plus exceptionnel possible.
Pourquoi les apprentis et leurs entreprises
formatrices devraient participer aux Swiss
Skills?
Les inscriptions de ces dernières années ont
clairement démontré qu’une participation aux
SwissSkills était positive pour les entreprises
pour deux raisons. Premièrement, une participation équivaut à une communication vers
l’extérieur et se discute dans la région et mène
à ce que plus de jeunes possédant les aptitudes adéquates s’intéressent à une place d’apprentissage. La plupart des entreprises estiment qu’une participation apporte la preuve
de posséder un label de qualité garantissant
une bonne formation initiale. Deuxièmement,
pour beaucoup d’entreprises qui envoient leurs
apprentis aux championnats suisses et aux
championnats du monde estiment qu’elles
profitent d’un transfert de connaissances. La
préparation est très intensive et les échanges
avec d’autres participants apportent de nouvelles connaissances et pour l’apprenti et pour
l’entreprise. Tous les deux peuvent en profiter.
Pour l’apprenti, la participation est une expérience unique. Déjà au niveau de la préparation, c’est comme un sportif de pointe qui va
participer aux jeux olympiques. Les contacts
personnels sont également un enrichissement
personnel et une aventure émotionnelle. La
participation à un tel évènement sera à jamais
gravé dans leur mémoire.
Qu’est-ce qui vous réjouira le plus?
Je me réjouis tous les jours à pouvoir travailler
sur ce projet. Le plus grand et le plus important
pour moi c’est de réussir à gérer le million investi sur quatre jours et de vivre une aventure
unique avec les jeunes participants et le comité
d’organisation. On pourrait presque parler de
vocation (rire). Visiter l’atelier le soir avant la
compétition est mon premier moment fort des
championnats. De temps en temps, il faut un
dernier coup de patte pour que tout fonctionne
parfaitement, même si ça peut durer toute la
nuit ; une seule chose compte c’est que tout
soit prêt. Les plus grandes émotions viennent
naturellement au moment de la fête de clôture,
là c’est l’explosion.
Inscription et contact
Le délai d’inscription pour les championnats
suisses du polymécanicien (ne) CFC a été fixée
au 15 avril 2014. Vous trouverez toutes les informations complémentaires sur la première
page du site: www.swissmechanic.ch (championnats des métiers) ou sur:
www.swissskillsbern2014.ch.
Quelques impressions des derniers WorldSkills
à Leipzig peuvent être consultées sur le canal
YouTube de SWISSMECHANIC.
Personne de contact chez SWISSMECHANIC
Gerhard Vogelbacher
Responsable de projet
g.vogelbacher@swissmechanic.ch
Tél. +41 (0)71 626 28 00
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SWISSMECHANIC 2/2014
BERUFSBILDUNG
Nationale Bildungsveranstaltungen 2014
im Überblick
31.03.
Bern
Nationales Spitzentreffen der Berufsbildung
Die Spitzen von Bund, Kantonen und Sozialpartnern blicken mit nationalen Parlamentsmitgliedern auf
zehn Jahre Berufsbildungsgesetz zurück und skizzieren die künftige Berufsbildungspolitik.
31.03./ 01.04.
Bern
Verbundpartnertagung
Die traditionelle Arbeitstagung des SBFI lädt Vertreterinnen und Vertreter der Kantone und der Organisationen der Arbeitswelt ein, die Schweizer Berufsbildung gemeinsam weiterzuentwickeln.
14.05.
ganze Schweiz
6. Interkantonaler Tag der Berufsbildung (Radiotag)
Rund 30 Radiosender in allen Landesteilen beleuchten die Themen Berufsbildung, Lehrstellensuche und
-förderung von unterschiedlichen Seiten. www.radiotag.ch.
12.-19.09.
Luzern
General Assembly WorldSkills
An der erstmals in der Schweiz durchgeführten Generalversammlung von WorldSkills International,
dem verantwortlichen Gremium für die Durchführung der Berufs-Weltmeisterschaften, werden rund
250 Delegierte aus aller Welt erwartet.
15.-18.09.
Winterthur
Internationaler Berufsbildungskongress
Der erste vom SBFI lancierte und von der Standortförderung Winterthur veranstaltete internationale
Berufsbildungskongress dient der Vernetzung und hilft mit, die duale Berufsbildung auch im Ausland
besser zu positionieren. www.vpet-congress.ch.
17.-21.09.
Bern
SwissSkills Bern 2014
Bundesrat Johann N. Schneider-Ammann eröffnet die grosse Leistungsschau der Berufsbildung. Zum ersten Mal werden über 70 Berufs-Schweizermeisterschaften zur gleichen Zeit und am gleichen Ort durchgeführt. Eine Sonderausstellung widmet sich der höheren Berufsbildung. www.swissskillsbern2014.ch.
01.-05.10.
Lille (F)
EuroSkills
An den Berufs-Europameisterschaften wird die Schweiz wie in den letzten Jahren auch mit einem Team
um Spitzenplätze kämpfen. Nach ihrer Rückkehr werden die Teilnehmenden für ihre Leistungen geehrt.
www.swiss-skills.ch.
18.11.
Bern
SBFI-Berufsbildungstagung
Die traditionelle «Maitagung der Berufsbildung» findet ab 2014 im Herbst statt. Im Zentrum des verbundpartnerschaftlichen Austausches stehen aktuelle Herausforderungen in der Berufsbildung.
Inserate
Utilis AG, CH-8555 Müllheim, www.utilis.com, + 41 52 762 62 62
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BERUFSBILDUNG
SWISSMECHANIC Kurse und Seminare 2014
Berufsbildung
Lehrgang zum/zur Berufsbildner/in (Technische Berufe)
SWISSMECHANIC bietet den gesetzlich vorgeschriebenen Kurs für Berufsbildner/innen für technische Berufe. In persönlicher
Atmosphäre erleben Sie einen spannenden Kurs über das Begleiten von jungen Menschen auf ihrem Weg ins Berufsleben. Sie
werden motiviert und mit Ideen ausgerüstet, damit Sie Ihre Ausbildungsarbeit in der Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie
(MEM) spannend gestalten können.
Dauer: 5 Tage
Preis: CHF 690.– (exkl. MWST.)
Referenten: Diverse Referenten und Fachpersonen
Daten:
Bülach: 14./21./28. März und 4./11. April 2014
Thun: 6./7./8. Mai und 22./23. Mai 2014
Marketing und Verkauf
Verkaufsseminar
Verkaufstraining für Mitarbeitende die regelmässig mit der Kundschaft in Kontakt stehen und sich, bzw. den Betrieb weiterbringen möchten. Grundregeln der Kommunikation, Verkaufstechniken und Kundengewinnung werden in Vorträgen und
Workshops verständlich präsentiert.
Dauer: 2 Tage
Preis: CHF 1200.– (exkl. MWST.)
Referent:
Daten:
Bernhard Meier
5. und 6. März 2014 / 5. und 6. Juni 2014
Führungslehrgang
In 2x2 intensiven und kompakten Seminartagen, in einem inspirierenden Umfeld, erhalten Sie grundlegende und neue Ansätze
der Führung.
Sie lernen wertvolle Methoden für die Bereiche Mitarbeiterführung, Verkauf und Kommunikation kennen. Durch das Seminar
führt ein Trainer-Team, das operativ in namhaften Unternehmen als Führungskraft über langjährige Erfahrung verfügt. Wir machen Sie fit als Führungskraft.
Dauer: 4 Tage
Preis: CHF 4960.– (exkl. MWST.)
Referenten: Bernhard Meier / Barbara Brezovar / Uschi Bähler
Daten:
18./19. März 2014 und 29./30. April 2014
Projekt-Management
Mit effizienter Projekt-Führung zum Erfolg
«Ein Projektleiter wird zum Leader wenn er: die Ziele kennt, hohe Risiken meidet, Zeit und Kosten beherrscht, sein Netzwerk
nutzt und gewinnorientiert handelt.» Unter diesem Motto lernen Sie praxisbezogen Ihr Projekt professionell in den Griff zu
bekommen.
Dauer: 2 Tage
Preis: CHF 1095.– (exkl. MWST)
Referent:
Daten:
Rolf Eschmann
10. + 11. März 2014
Weitere Informationen unter www.swissmechanic.ch/seminare
E-Mail: info@swissmechanic.ch
oder Tel. 071 / 626 28 00
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SWISSMECHANIC 2/2014
BERUFSBILDUNG
Führung und Kommunikation
Führungsseminar – Wir sind nur so gut wie unsere Mitarbeiter es erlauben
Lernen Sie, wie Sie mit Ihren Mitarbeitenden umgehen müssen, damit eine produktive und entspannte Arbeitsatmosphäre entsteht. Führen heisst, auf verschiedenen Ebenen gezielt zu agieren. Die Stärken der Mitarbeitenden sind selten offensichtlich,
bergen jedoch ein grosses Potenzial an Möglichkeiten, damit ein Mehrnutzen generiert werden kann.
Dauer: 1 Tag
Preis: CHF 690.– (exkl. MWST)
Referenten: Bernhard Meier und Barbara Brezovar
Daten:
27. März 2014 / 28. August 2014
Kommunikationsseminar – Wie sage ich es meinen Leuten?
Intern vor extern. Meist wird die Koordinierung der internen Kommunikation sträflich vernachlässigt. Dabei ist sie mindestens
genauso wertvoll wie die externe Kommunikation. In diesem Seminar möchten wir Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch schwierige Themen erfolgreich kommunizieren können.
Die Ziele des Seminars: Kenntnisse der Grundsätze der internen Kommunikation. Sie sind in der Lage dem Einzelnen oder der
Gruppe auch heikle Themen zu kommunizieren und schliesslich können Sie die interne Kommunikation auch koordinieren.
Dauer: 1/2 Tag
Preis: CHF 195.– (exkl. MWST)
Referent:
Daten:
Felix Merz
22. Mai 2014 in Lenzburg
Arbeitsrecht
Vertriebsrechtexport
Bei der Wahl des «richtigen» Vertriebsvertrages stellen sich komplexe rechtliche Fragen. Die Komplexität des Vertriebsrechts
ergibt sich aus den vielfältigen Berührungspunkten zu anderen Rechtsgebieten, namentlich zum Kartellrecht, Gesellschaftsrecht, Immaterialgüterrecht, Versicherungsrecht, Haftpflichtrecht oder Steuerrecht. Da Vertriebsverträge gesetzlich kaum geregelt sind und sich dazu nur wenige Gerichtsentscheide finden lassen, ist der Praktiker gefordert.
Dauer: 1/2 Tag
Preis: CHF 195.– (exkl. MWST)
Referenten: Lic. iur. Alex Barbier
Daten:
20. Mai 2014
Grundzüge des Arbeitsrechts
Fragen aus dem Arbeitsrecht begleiten jede Unternehmung. Vom Vertragsabschluss bis zur Kündigung werden alle OR Artikel
erläutert. Die Gesamtarbeitsverträge (GAV) im Verhältnis zum OR werden aufgezeigt. Themen wie die Arbeitnehmerhaftung,
Überzeit, Überstunden und die Lohnfortzahlung werden zusammen erarbeitet.
Dauer: 1 Tag
Preis: CHF 275.– (exkl. MWST)
Referenten: Jon Samuel Plotke / Beat Blaser
Daten:
27. März 2014 / 30. Oktober 2014
Weitere Informationen unter www.swissmechanic.ch/seminare
E-Mail: info@swissmechanic.ch
oder Tel. 071 / 626 28 00
SWISSMECHANIC 2/2014
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BERUFSBILDUNG
www.vmtw.ch
Schweizerischer Verband für mechanisch-technische Weiterbildung
Berufs- und Diplomprüfungen 2014
Ausschreibung
Anmeldung zur Berufsprüfung 2014 für Produktionsfachmann / Produktionsfachfrau mit eidgenössischem
Fachausweis:
Anmeldeschluss: 21. März 2014
Unterlagen erhalten Sie vom Zentralsekretariat des VMTW via info@vmtw.ch oder über
Tel. 071 626 29 64 (C. Schaefer).
Anmeldung zur Diplomprüfung 2014 für dipl. Techniker/in HF Maschinenbau mit Vertiefungsrichtung
Produktionstechnik:
Anmeldeschluss: 16. Mai 2014
Unterlagen erhalten Sie vom Zentralsekretariat des VMTW via info@vmtw.ch oder über
Tel. 071 626 29 64 (C. Schaefer).
Inserate
EINE gute Adresse?
Beachten Sie das Bezugsquellenregister in der SWISSMECHANIC,
dort finden Sie
VIELE gute Adressen!
Wenn Sie interessiert sind, auch zu diesen guten Adressen zu gehören,
dann rufen Sie doch einmal an oder verlangen Sie Unterlagen
wie Sie auch dazugehören können.
Informationen erhalten Sie bei:
Regio Annoncen AG
Jurastrasse 29
4900 Langenthal
Tel. 062 922 22 22, Fax 062 922 44 22
moser-entgratungs ag
Buchsistrasse 40
3367 Thörigen
Tel. +41 62 956 20 10
www.moser-entgratung.ch
info @ moser-entgratung.ch
24
oder bei
SWISSMECHANIC Dachverband
Felsenstrasse 6
8570 Weinfelden
Tel. 071 626 28 00, Fax 071 626 28 09
SWISSMECHANIC 2/2014
BERUFSBILDUNG
10 Jahre Forum Blech Academy
Daniel Galasse. Eine Weiterbildung, speziell für
den Werkzeugbau und für die Stanz- und Umformtechnik, fehlte in der Schweizer Bildungslandschaft. Diese Erkenntnis im Jahr 2004 war
der Grundstein für unseren Start mit den Weiterbildungsangeboten. Lernen Sie die neuesten
Technologien kennen und machen Sie sich vertraut mit neuen Prozessen. Die Forum Blech
Academy bringt Sie auf den neusten Stand! Der
Leitsatz für dieses Modul kam mit ausgewählten Seminaren auf Anhieb in der Blech verarbeitenden Industrie an und etablierte sich zu
einem jährlichen Seminarzyklus. Mit ausgewählten Firmen, die in der Stanz-, Biege- und
Umformtechnik tätig sind, konnten wir gegen
25 Betriebsbesichtigungen damit verbinden.
Die Firmen ermöglichten uns, die bis nach dem
Mittag hinein gelernte Theorie in der Stanz-,
Biege- und Umformtechnik praxisbezogen an
Beispielen zu sehen und zu erleben. Wir waren
unter anderem beim «Formel 1 Stall» Sauber in
Hinwil, Victorinox in lbach und im Jahr 2013 bei
RUAG Aviation in Emmen. Selbstverständlich
gehören dazu auch einige Zulieferfirmen für
die Automobilindustrie. An dieser Stelle sei
allen 25 Firmen, die uns die Türen geöffnet
haben, herzlich gedankt!
Das höchste Gut sind motivierte
Mitarbeitende
Der Einblick in die komplexe Technik und die
hohe Fertigungstiefe war ausnahmslos beeindruckend. Die hohen Ansprüche an alle Beteiligten auf dem Schweizer Markt, welche wir
von der Forum Blech Academy unterstützen,
bringen einen optimalen Wissenstransfer. Jährlich besuchen eine beachtliche Anzahl Teilneh-
Academy-Seminarleiter Daniel Galasse,
Egro Industrial Systems AG
SWISSMECHANIC 2/2014
mer die Seminare. Mittlerweile haben 187 Firmen und 809 Teilnehmer und Teilnehmerinnen
vom Angebot Gebrauch gemacht. Wenn wir
dies im Durchschnitt rechnen pro Jahr, sind es
in den Jahren 2004 bis 2013 ca. 80 Teilnehmende an den Seminaren. Die Seminare werden auch von Swissmechanic und Swissmem
ausgeschrieben. Mit dem IFU Institut für Umformtechnik in Lüdenscheid pflegen wir ausserdem einen gemeinsamen Austausch. Im
Jahr 2004 wurde offiziell die Forum Blech Academy gegründet und mit Erfolg bis heute geführt. Auch in Zukunft werden wir jährlich für
den Werkzeugbau diesen Seminarzyklus in
Stanz-, Biege- und Umformtechnik anbieten
und bestrebt sein, weiterhin mit ausgewählten
Firmenbesuchen eine spannende Seminarreihe
zu garantieren. Das höchste «Gut» einer Firma
sind motivierte Mitarbeiter, die gezielt weiter-
gebildet und gefördert werden, die das KnowHow vertiefen und optimal nutzen können. Die
Forum Blech Academy bietet dazu im Bereich
Blechbearbeitung einen grossen Weiterbildungsfundus an. Das Forum Blech dankt, wenn
auch Ihre Firma davon Gebrauch macht und in
Zukunft unser qualitativ hochstehendes, praxisbezogenes Angebot der Weiterbildung in
der Blechverarbeitung nutzt!
25
BERUFSBILDUNG
Forum Blech Academy und IFU Lüdenscheid
Einladung zum
Seminarzyklus 2014
Werkzeugbau, Stanz- Biegeund Umformtechnik
Themen
Datum
Ort
Qualität in der Stanztechnik unterstützt die Machbarkeitsanalyse in der Blechverarbeitung.
Kurs mit Betriebsbesichtigung bei Hänggi Stanztechnik AG, 2544 Bettlach, www.hanggi.ch.
27. März 2014
Hänggi
Bettlach
Qualität in der Biegetechnik unterstützt die Machbarkeitsanalyse in der Blechverarbeitung.
Kurs mit Betriebsbesichtigung bei V-Zug AG, Industriestrasse 66, 6301 Zug, www.vzug.com.
10. April 2014
V-Zug
Zug
Konstruktionslehre, Stanzteilprojekt-Herstellbarkeit, Stadienplanung, WZ- Auslegung
für Stanz-Biege-Ziehteile.
24. April 2014
Rothrist
Qualität in der Tiefzieh-Umformtechnik unterstützt die Machbarkeitsanalyse in der
Blechverarbeitung. Kurs mit Betriebsbesichtigung bei Franke AG, 4663 Aarburg, www.franke.ch.
22. Mai 2014
Franke AG
Aarburg
Projekte und Qualitätssicherung bei Klein- und Gross-Serienteilen mit Einlege- oder
Folgeverbundwerkzeugen. Kurs mit Betriebsbesichtigung bei Geberit AG, 8645 Jona,
www.geberit.ch
05. Juni 2014
Geberit AG
Jona
Fehlererkennung und Ursachenermittlung in der Stanz-Biege-Umformtechnik
mit praktischen Bespielen und Workshop
26. Juni 2014
Rothrist
Werkstofftechnik Grundlagen (Modul WG) Einstiegsmodul ins Thema FÜGEN
15. Oktober 2014
Horw
Der schnellste Weg für Ihre Anzeigen
Tel. 062/922 22 22
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SWISSMECHANIC 2/2014
BERUFSBILDUNG
Organisation und Anmeldung
Zeit:
jeweils 09.00 Uhr bis 16.30 Uhr
Leitung:
Daniel Galasse, Egro Industrial Systems AG, 5443 Niederrohrdorf
Tel. 056 485 95 56, d.galasse@egroindustry.com
Dipl.-Wi.-Ing. Claus Danisch, Geschäftsführer
INSTITUT FÜR UMFORMTECHNIK
der mittelständischen Wirtschaft GmbH
D-58507 Lüdenscheid
E-Mail gross@ifu-lued.de
Pius Portmann, Dozent für Werkstoffe
Hochschule für Technik+Architektur Luzern
CH-6048 Horw, Schweiz
E-Mail pportmann@hta.fhz.ch
Zielpublikum:
Anfänger wie Fortgeschrittene finden beim Besuch dieser Seminare eine Menge nützlicher Erkenntnisse für ihre Arbeit.
Aufbauend auf den Grundlagen werden immer die neusten Errungenschaften im entsprechenden Fachgebiet dargestellt
und erläutert.
Ziel:
Allen Teilnehmern Impulse für eine optimale Fortsetzung ihrer Arbeit im Werkzeugbau zu vermitteln.
Es können Teile zur Besprechung mitgenommen oder vorher an den Organisator gesandt werden
Details:
Die Teilnehmer erhalten in einem Ordner eine Zusammenfassung der
Referate mit Unterlagen, eine Teilnehmerliste und ein Teilnahme-Zertifikat gemäss DIN EN ISO 9001.
Nichtmitglieder
Mitglieder Forum Blech
Kosten pro Seminar
CHF 550
CHF 450
Ab 2 Teilnehmer/Seminar
10%
10%
Inbegriffen sind
Dokumentation, Mittagessen und Pausenerfrischungen
Anmeldeschluss
Jeweils 5 Tage vor Kursbeginn
Sekretariat Forum Blech
Schlüsselrain 34
6024 Hildisrieden
Telefon +41 (0)41 460 10 68
Mobile +41 (0)79 432 10 57
E-Mail info@forumblech.ch
Webseite www.forumblech.ch
SWISSMECHANIC 2/2014
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RECHT
Vereinfachte Sanierung von Unternehmen
Die Konkurse von Schweizer Unternehmungen sind im Jahre
2013 auf einen historischen
Höchstwert angestiegen. In diesen turbulenten Zeiten kommt
die Einführung eines vereinfachten Sanierungsverfahrens, das
mit den Änderungen des Gesetzes über Schuldbetreibung und
Konkurs am 1. Januar 2014 in
Kraft getreten ist, gelegen.
Mit der Gesetzesänderung wurde das Sanierungsrecht nicht grundlegend geändert; vieles
bleibt beim Alten. Neben punktuellen Änderungen hat der Gesetzgeber insbesondere die
Bestimmungen über die Nachlassstundung
und den ordentlichen Nachlassvertrag abgeändert. Der Konkursaufschub gemäss Art. 725a
OR wird auch weiterhin Bestand haben und
steht als Wahlmöglichkeit neben der Nachlassstundung zur Verfügung. Die wesentlichsten
Neuerungen werden nachfolgend dargestellt.
des Grundpfandes ist indes wie bisher ausgeschlossen. Neu sind während der Stundung
auch ein Arrest und andere Sicherungsmassnahmen für Nachlassforderungen ausgeschlossen. Zudem werden laufende Zivilprozesse und Verwaltungsverfahren – mit Ausnahme von dringlichen Fällen – sistiert.
Schliesslich hört mit der Bewilligung der Stundung auch der Zinsenlauf für alle nicht pfandgesicherten Forderungen auf.
Zukünftig muss die Nachlassstundung nicht
mehr zwingend in einem gerichtlichen Nachlassvertrag oder in einem Konkurs enden. Vielmehr kann sie vom Richter auch zu reinen Sanierungszwecken gewährt und durch ihn bei
einer erfolgreichen Sanierung wieder aufgehoben werden.
Geringere Anforderungen für die
Anerkennung des Nachlassvertrages
Beim Nachlassvertrag, d.h. den durch das Gericht bestätigten Vertrag zwischen dem Schuldner und seinen Gläubigern, der die Rückzahlung bzw. den Verzicht der Forderungen regelt,
sind neu die Erfordernisse für dessen Anerkennung weniger streng. Die Dividende für Drittklassforderungen muss nun nicht mehr sichergestellt werden. Eine wichtige Neuerung ist zudem die Pflicht der Gesellschafter oder Aktionäre der Schuldner, auch einen eigenen (neben
den Gläubigern) angemessenen Sanierungsbeitrag zu leisten. Schliesslich sieht das Gesetz
nun explizit vor, dass die Gläubiger nicht nur in
bar, sondern in Form von Anteilen an einer neu
gegründeten Auffanggesellschaft oder an der
Schuldnerin entschädigt werden können.
Niedrigere Hürden für das
Nachlassverfahren
Ein gerichtliches Nachlassverfahren beginnt
nach neuem Recht immer mit der Bewilligung
einer provisorischen Stundung. Das Nachlassgericht stellt nunmehr keine allzu hohen Anforderungen an die Bewilligung der Stundung. So
muss ein Entwurf des Nachlassvertrages dem
Gesuch um Stundung nicht mehr beigelegt
werden; es genügt, wenn der Gesuchsteller einen provisorischen Sanierungsplan zusammen
mit einer Liquiditätsplanung einreicht.
Wird die provisorische Stundung bewilligt, erfolgt nicht mehr zwingend eine öffentliche Bekanntmachung. Auf diese kann verzichtet werden, sofern der Schutz Dritter gewährleistet ist
und ein entsprechender Antrag vorliegt. Diesfalls muss zwingend ein provisorischer Sachwalter eingesetzt werden. Durch diese Möglichkeit der «stillen» Stundung dürfte die Nachlassstundung deutlich an Attraktivität gewinnen.
Während der provisorischen Stundung, die für
maximal 4 Monate gewährt wird, soll die
Sanierungsfähigkeit abgeklärt werden, damit
der Nachlassrichter über die Bewilligung einer
definitiven Nachlassstundung entscheiden
kann. Um dem Schuldner eine Verschnaufpause zu ermöglichen, kann gegen ihn während dieser Zeit eine Betreibung weder eingeleitet noch fortgesetzt werden. Dies gilt neu
auch für privilegierte Forderungen. Vom Betreibungsverbot ausgenommen ist dagegen die
Betreibung auf Pfandverwertung für grundpfandgesicherte Forderungen; die Verwertung
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SWISSMECHANIC 2/2014
RECHT
Neues Kündigungsrecht bei
Dauerschuldverhältnissen
In der Insolvenz wird bei Dauerschuldverhältnissen wie Miet- oder Leasingverträgen künftig differenziert, ob ein Liquidationsfall oder
eine Nachlassstundung vorliegt, die den Erhalt
des Unternehmens zum Ziel hat. Im Falle eines
Konkurses sieht das Recht keine Möglichkeit
vor, Dauerschuldverhältnisse auf ausserordentliche Weise zu beenden. Es gilt das ordentliche Kündigungsrecht. Bei einer Nachlassstundung kann der Schuldner dagegen ein Dauerschuldverhältnis mit Zustimmung des Sachwalters unter Entschädigung der Gegenpartei
jederzeit auf einen beliebigen Zeitpunkt (auch
sofort) kündigen, sofern andernfalls der Sanierungszweck vereitelt würde. Dadurch kann sich
der Schuldner von langfristigen Verbindlichkeiten befreien, was eine Sanierung sicherlich
erleichtern wird.
Neue Regeln für die Übernahme von
Arbeitsverträgen / Sozialplan
Wer einen Betrieb oder Betriebsteil erwirbt, ist
grundsätzlich dazu verpflichtet, sämtliche da-
zugehörenden Arbeitsverhältnisse mit allen
Rechten und Pflichten zu übernehmen. Diese
zwingende Übernahme von Arbeitsverhältnissen, allenfalls verbunden mit der Übernahme
von hohen offenen Lohn- und Sozialversicherungsansprüchen, hat in der Vergangenheit
eine Sanierung oftmals verhindert. In Zukunft
erfolgt bei einem Erwerb eines Betriebs im
Rahmen einer Nachlassstundung, eines Konkurses oder eines Nachlassvertrages kein automatischer Übergang der Arbeitsverhältnisse. Es
obliegt nunmehr den Parteien, die Übernahme
von Arbeitsverhältnissen zu verhandeln.
Als Ausgleich zu dieser Liberalisierung hat der
Gesetzgeber eine Sozialplanpflicht eingeführt.
Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden sind verpflichtet, Verhandlungen über einen Sozialplan zu führen, falls innert 30 Tagen
mindestens 30 Arbeitnehmende aus wirtschaftlichen Gründen gekündigt werden soll.
Im Sozialplan sind Massnahmen festzulegen,
mit denen Kündigungen vermieden, deren Anzahl beschränkt sowie deren Folgen gemildert
werden können. Kommt es zwischen den Par-
teien zu keiner Einigung über den Inhalt des
Sozialplans, so wird dieser auf Gesuch einer
Partei hin durch einen verbindlichen Entscheid
eines Schiedsgerichts festgelegt.
Aufhebung Privileg für Forderung
aus der MWST
Das am 1. Januar 2010 eingeführte Privileg für
Forderungen aus der Mehrwertsteuer in der
zweiten Konkursklasse wird aufgehoben. Es
hat viele Sanierungen erschwert oder gar verunmöglicht, die vor 2010 erfolgreich hätten
durchgeführt werden können.
lic. iur. Alex Barbier, Rechtsanwalt, LL.M.
Partner bei Muri Rechtsanwälte, Weinfelden
alex.barbier@muri-anwaelte.ch
Muri Rechtsanwälte
Schmidstrasse 9
8570 Weinfelden
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SWISSMECHANIC Dachverband
Felsenstrasse 6, 8570 Weinfelden
Tel. 071 626 28 00, Fax 071 626 28 09
SWISSMECHANIC 2/2014
29
RECHT
Den elektronischen Geschäftsverkehr vereinfachen
Der Bundesrat will durch die
Einführung eines elektronischen
Siegels den Einsatz elektronischer Zertifikate für juristische
Personen und Behörden vereinfachen. Er hat die Botschaft zur
Totalrevision des Bundesgesetzes über die elektronische Signatur (ZertES) verabschiedet,
welche die Bedürfnisse der Wirtschaft und der Verwaltung nach
einer zeitgemässen, effizienten
Regelung befriedigen soll.
Bundeshaus. Im ZertES ist die qualifizierte
elektronische Signatur natürlichen Personen
vorbehalten. Schon bei der Verabschiedung des
Gesetzes im Jahr 2003 wurde allerdings die
Frage eines geregelten Zertifikats für juristische Personen und Behörden diskutiert. Es war
umstritten, ob mit der Einschränkung auf natürliche Personen die Latte nicht zu hoch gesetzt und insbesondere die Anwendung für
Massengeschäfte zu kompliziert sei. Die Totalrevision des ZertES gibt dem Bundesrat die
Kompetenz, neben der bisherigen qualifizierten elektronischen Signatur, die weiterhin nur
natürlichen Personen zugänglich bleibt, zwei
weitere, ähnliche Anwendungen von elektronischen Zertifikaten zu regeln:
• Zum einen die geregelte elektronische Signatur, an die reduzierte Anforderungen gestellt
werden.
Inserate
:ebffgX\_X5XTeUX\ghaZ
Mechanisch bearbeitete
Schweisskonstruktionen bis 12 Meter
• Zum andern das geregelte elektronische Siegel, das auch juristischen Personen und Behörden zugänglich ist.
eigene LackierereiÊUÊMontage von Baugruppen und ganzen Anlagen
Auszug aus der Maschinenliste
Portal-Bearbeitungszenter
max. x 12000 / y 3500 / z 1250 mm
Fräs-Dreh-Bearbeitungszenter
max. x 1800 / y 2000 / z 1100 / ø 2000 mm
Universal-Bearbeitungszentren
max. x 6000 / y 1000 / z 1100 mm
Universal-Drehmaschinen
Drehlänge max 6000 mm / Umlauf ø 820 mm
Schweisskonstruktionen
max. Grösse 4000 x 12000 mm / max. Gewicht 10 t
Schweissroboter
Verfahrweg 6000 mm / Umlauf ø 1500 mm
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Die beiden neuen Anwendungen sind nicht mit
dem rechtlichen Konzept der elektronischen
Signatur zu verwechseln. Ihre Verwendung hat
keine direkten Rechtswirkungen und dient lediglich dazu, den Herkunftsnachweis sowie die
Integrität der betreffenden Mitteilung zu gewährleisten. Mit dieser Totalrevision des ZertES
sollen auch die Bestimmungen zur elektronischen Übermittlung in den verschiedenen Prozessordnungen des Bundes harmonisiert werden. Die Harmonisierung führt dazu, dass der
elektronische Rechtsverkehr mit Gerichten und
Behörden vereinfacht und landesweit einheitlich umgesetzt werden kann.
՘œÀ“ÊÊUʘ`ÕÃÌÀˆiÃÌÀ°ÊÈÊUÊ{™£ÓÊ>ÀÜ>˜}i˜
/i°ÊäÈÓʙ£™ÊÓäÊ{äÊU www.bunorm.ch
30
SWISSMECHANIC 2/2014
SOZIALES
Sozialversicherungs-Kennzahlen ab 01.01.2014
Staatliche Sozialversicherungen (1. Säule)
Beitragspflicht: Alle Erwerbstätigen ab dem 1. Januar nach Vollendung des
17. Altersjahres (Jahrgang 1995 bis Alter 64 weiblich, bzw. 65 männlich)
AHV
IV
EO/Mutterschaft
Total AHV/IV/EO vom Bruttolohn (ohne Familienzulagen)
Arbeitnehmerbeitrag
Selbständigerwerbende
Maximalsatz
Untere Einkommensgrenze
Maximalsatz gilt ab einem Einkommen von
Nichterwerbstätige und Selbständige*
Nichterwerbstätige
* Beitragspflicht: Nichterwerbstätige ab dem 1. Januar nach Vollendung des 20. Altersjahrs.
Beitragfreies Einkommen (AHV/IV/EO)
Freibetrag für Rentner und Rentnerinnen
Entgelte aus geringfügigem Nebenerwerb*
* gilt nur für Privathaushalte
Arbeitslosenversicherung
Beitragspflicht: Alle AHV-pflichtigen Arbeitnehmer, ausgenommen Rentner und Rentnerinnen
ALV-Beitrag
Arbeitgeber und -nehmer je
ALV
maximal versicherter Lohn
Solidaritätsbeitrag
Arbeitgeber und -nehmer je
Obligatorische berufliche Vorsorge (2. Säule)
Beitragspflicht: Ab dem 1. Januar nach Vollendung des 17. Altersjahres nur gegen Tod/Invalidität,
ab 1. Januar nach Vollendung des 24. Altersjahrs zusätzlich gegen Alter.
Mindestjahreslohn für die Unterstellung
Koordinationsabzug
Maximal koordinierter BVG-Lohn
Minimal koordinierter BVG-Lohn
Prämie nach Alter und Reglement, Finanzierung mind. 50 % durch Arbeitgeber
ab 01.01.2014
8.40 %
1.40 %
0.50 %
10.30 %
5.15 %
Vorjahr 2013
8.40 %
1.40 %
0.50 %
10.30 %
5.15 %
pro Jahr
pro Jahr
jährlicher Mindestbeitrag
jährlicher Maximalbeitrag
9.70 %
CHF 9‘400
CHF 56‘200
CHF
480
CHF 24‘000
9.70 %
CHF 9‘400
CHF 56‘200
CHF
480
CHF 24‘000
pro Jahr
pro Jahr
CHF 16‘800
CHF 2‘300
CHF 16‘800
CHF 2‘300
bis CHF 126‘000 pro Jahr
pro Jahr
0.50 % ab Lohnsumme
0.50 % bis Lohnsumme
1.10 %
CHF 126‘000
CHF 126‘001
unbeschränkt
1.10 %
CHF 126‘000
CHF 126‘001
CHF 315‘000
CHF 21‘060
CHF 24‘570
CHF 59‘670
CHF 3‘510
individuell
CHF 21‘600
CHF 24‘570
CHF 59‘670
CHF 3‘510
individuell
7.00 %
10.00 %
15.00 %
18.00 %
7.00 %
10.00 %
15.00 %
18.00 %
1.75 %
1.50 %
CHF 6‘739
CHF 33‘696
CHF 6‘739
CHF 33‘696
Art. 91+92 UVG
Art. 91+92 UVG
CHF 126‘000
Art. 91+92 UVG
Art. 91+92 UVG
CHF 126‘000
pro Jahr
pro Jahr
Sparbeiträge – Altersgutschriften vom koordinierten Lohn
Altersjahr 25 bis 34
Altersjahr 35 bis 44
Altersjahr 45 bis 54
Altersjahr 55 bis 64/65
BVG Mindestzinssatz
Freiwillige Vorsorge (Säule 3a)
Vom steuerbaren Einkommen abzugsberechtigte Beiträge
Maximaler Steuerabzug mit 2. Säule
Maximaler Steuerabzug ohne 2. Säule, aber höchstens 20 % des Einkommens.
Unfallversicherung (UVG)
Leistungen: Bei kurzfristiger Erwerbsunfähigkeit Taggelder von 80 % des versicherten
Verdienstes ab dem 3. Tag nach dem Unfall.
Prämien Berufsunfall: je nach Gefahrenklasse
Prämien Nichtberufsunfall: ab 8 Arbeitsstd./Woche
Maximal versicherbarer Lohn (BUV und NBUV)
Finanzierung durch Arbeitgeber
Finanzierung durch Arbeitnehmer
pro Jahr
AHV-Renten
Bei voller Beitragsdauer bzw. aufgewertetes durchschnittliches Einkommen von maximal CHF 84‘240
Minimale einfache Rente
Maximale einfache Rente
Individualrente mit Einkommenssplitting
oder Maximalrente bei Ehepaaren
SWISSMECHANIC 2/2014
pro Monat
pro Monat
CHF
CHF
1‘170
2‘340
CHF
CHF
1‘170
2‘340
pro Monat
CHF
3‘510
CHF
3‘510
31
SOZIALES
Monatlich registrierte Berufsunfälle, Maschinenindustrie,
Januar 2007 bis Dezember 2013
(Prämienklasse 13 B)
2'000
1'800
1'600
1'400
1'200
1'000
800
600
400
200
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Berufsunfälle und Vollbeschäftigte in der Maschinenindustrie, Suva
(Prämienklasse 13 B)
Veränderung der Zahl der jeweils in den letzten 3 Monaten registrierten Fälle gegenüber der entsprechenden Vorjahresperiode und Veränderung der
Zahl der Beschäftigten gegenüber dem Vorjahr in Prozent, Januar 2007 bis Dezember 2013
20 %
15 %
10 %
5%
0%
-5 %
-10 %
-15 %
-20 %
-25 %
-30 %
2008
2007
2009
2010
Fälle
2011
2012
2013
Mittlerer Monat der Beobachtungsperiode
Vollbeschäftigte (Schätzung)
Quelle: FIS, Ergebnisse aus dem Versicherungsbetrieb, -bestand der Suva
32
Bereich Statistik/qua, 13. Januar 2014
SWISSMECHANIC 2/2014
SOZIALES
Junge dopen am häufigsten
Suva. Mehrere europäische Studien kommen zum gleichen
Schluss: Doping am Arbeits- und
Studienplatz ist Realität. Auch
hierzulande wird mit LifestyleMedizin nachgeholfen, um
Konzentration und Leistung zu
verbessern. Dies zeigt die von
der Suva in Auftrag gegebene
erste repräsentative Umfrage
in der Schweizer Bevölkerung
zu diesem Phänomen. Aufgrund
der Ergebnisse erhofft sich
der grösste Schweizer Unfallversicherer, praxisgerechtere
Präventionsmittel zu
entwickeln.
Der Stress im Schweizer Berufsleben hat in den
vergangenen Jahren deutlich zugenommen.
Grössere Arbeitslast, strukturiertere Arbeitsprozesse und ein rasantes Tempo, das einem
moderne Kommunikationsmittel aufzwingen,
sind einige der Gründe dafür. Die Annahme,
dass am Arbeits- und Studienplatz immer
häufiger mit verschreibungspflichtigen Medikamenten oder anderen psychoaktiven Substanzen experimentiert wird, um dem Stress
entgegenzuwirken und die eigene Gehirnleistung zu verbessern, nahm die Suva zum Anlass,
erstmals Zahlen zu Doping am Arbeits- und
Studienplatz repräsentativ in der Schweizer
Allgemeinbevölkerung ermitteln zu lassen. Bisher gibt es methodisch keine vergleichbare
Studie sowohl in der Schweiz, als auch in unseren Nachbarländern. Die Erkenntnisse des
Schweizer Instituts für Sucht- und Gesundheitsforschung, ein assoziiertes Institut der
Universität Zürich, zeigen auf: Doping am Arbeits- und Studienplatz findet in der Schweiz
zwar statt, jedoch hat nur ein kleiner Teil der
Bevölkerung Erfahrung mit dem Missbrauch
von Medikamenten zur kognitiven Leistungssteigerung.
Ritalinmissbrauch am häufigsten
Insgesamt haben 10 171 Erwerbstätige oder
Personen, die sich in Ausbildung befinden, zwischen 15 und 74 Jahre alt sind und in der
Schweiz wohnen, an der Befragung teilgenommen. Von allen Umfrageteilnehmenden haben
vier Prozent mindestens einmal verschreibungspflichtige Medikamente oder Drogen
zum Zweck der kognitiven Leistungssteigerung
oder Stimmungsaufhellung eingenommen,
ohne dass ein medizinischer Grund dafür vorlag. Davon wird mit zwölf Prozent am häufigsten Ritalin zur Leistungssteigerung bzw. zur
Stimmungsaufhellung missbraucht, gefolgt
von den verschreibungspflichtigen Medikamenten Cipralex, Temesta, Stilnox, Xanax, Seresta und Valium. Auffällig ist, dass Personen,
die sich in Ausbildung befinden, fast doppelt so
häufig dopen wie Erwerbstätige. Weiter berichten erwerbstätige Personen mit Berufen im Gesundheits- und Sozialwesen mit 5.7 Prozent
häufiger über Doping am Arbeitsplatz als Angehörige anderer Berufsbranchen. Zusammengefasst kann gesagt werden, dass nur ein kleiner Teil der Schweizer Bevölkerung Erfahrungen mit Doping am Arbeits- und Studienplatz
hat, das über den Konsum von legalen, frei erhältlichen Substanzen wie Koffein oder Vitamin- und Stärkungspräparate hinausreicht. Besonders bei Jugendlichen und jungen Erwachsenen sowie bei Personen, die sich in Ausbildung befinden, ist ein erhöhter Konsum von
Doping am Arbeitsplatz bzw. im Studium zu beobachten.
Stressreduktion zielführender
Zu den Ergebnissen der Studie sagt der Autor
Michael Schaub, Direktor des Schweizer Instituts für Sucht- und Gesundheitsforschung:
«Aus heutiger Sicht bin ich der Meinung, dass
Doping am Arbeitsplatz und in der Bildung in
der Schweiz kein gravierendes Problem ist, das
dringender Massnahmen bedarf. Es handelt
sich jedoch um ein Phänomen, das in regelmässigen Abständen untersucht werden soll, um
eine allfällige Zunahme zu identifizieren». Die
Suva erachtet die Studienergebnisse als eine
gute Ausgangslage für die zukünftige Beobachtung gesellschaftlich relevanter Fragestellungen. «Die Risikogruppen sind jetzt identifiziert und aus Sicht der Arbeitsmedizin sind wir
der Meinung, dass der richtige Umgang mit Herausforderungen aber auch Reduktion von
Stress am Arbeitsplatz und in der Bildung die
richtigen Ansatzpunkte sind, damit erst gar
nicht zu Medikamenten zur Leistungssteigerung gegriffen werden muss», betont Claudia
Pletscher, Chefärztin Arbeitsmedizin bei der
Suva.
SWISSMECHANIC 2/2014
33
FIRMENINFORMATIONEN
RCM-ESTECH mit grosser Dienstleistungspalette:
mechanische Bearbeitung, Qualitätsmanagement
und Logistik
Die RCM-ESTECH AG aus Burgdorf ist im Bereich der mechanischen Fertigung tätig. Drehen,
Fräsen, Bohren, Wärmebehandlung und Lackieren. Mit hochwertigen Dienstleistungen und
kundenspezifischen Lösungen
hat sich das Unternehmen einen
hervorragenden Namen erarbeitet.
CRC. Die RCM-ESTECH ist seit fünf Jahren auf
dem Markt tätig und wird heute als feste
Grösse und als innovatives Unternehmen
wahrgenommen. Als Mitglied der ESTECH
Gruppe ergänzt die RCM-ESTECH das breite
Angebot der Gruppe im Bereich Antriebstechnik und Komponenten.
Mehrwerte aus Überzeugung
Der Kundennutzen liegt auf der Hand: breites
Fachwissen dank gut ausgebildeten Mitarbeitenden, beste Schweizer Qualität und ein ideales Preis-Leistungs-Verhältnis bilden die Basis
für alle Tätigkeiten. Die mechanische Bearbeitung ist die Kernkompetenz der RCM-ESTECH.
Doch das ist noch nicht alles, denn Projektmanagement, Beschaffung, Montage sowie Logistik und Qualitätsmanagement ergänzen die
Dienstleistungspalette sinnvoll. Oder anders
34
gesagt, der Kunde kann von einem Gesamtpaket profitieren, und zwar von A bis Z.
Wissen, worauf es wirklich ankommt
Über 80 bestens qualifizierte Mitarbeitende inklusive 12 Lehrlinge bieten umfassende mechanische Bearbeitungen an. Von der rotativen
und kubischen Bearbeitung bis hin zur Verzahnung, Härterei, Industrielackiererei und Montage von Baugruppen. Alles «aus einer Hand».
Diese Fachleute verstehen ihr Handwerk und
üben es mit Verstand, Herzblut und grosser
Passion aus.
Effiziente Produktion dank
leistungsfähigen Maschinen
Um die Nachfrage auch in Zukunft zu erfüllen,
modernisiert die RCM-ESTECH laufend ihren
Maschinenpark. So steht zum Beispiel das Bearbeitungszentrum StarragHeckert HEC 630H
inklusive des Palettierungssystems Schuler
Compact 1400 mit total 22 Palettenplätzen im
Einsatz. Effiziente Arbeitsabläufe und eine
hohe Flexibilität werden durch viele weitere
Maschinen ermöglicht.
Wellen, Achsen und ganze
Komponenten
RCM-ESTECH stellt mehrere Hundert Teile für
Kunden im In- und Ausland her. Damit beweist
das Unternehmen seine Produktionskompetenzen für Kunden aus Bereichen wie Fahrzeugbau, Maschinenindustrie, Solartechnik,
Wehrtechnik, Wasserkraft, öffentlicher Verkehr,
Bau und Systemfertigung. Geliefert werden
zum Beispiel Zahnräder, Wellen, Achsen,
Pleuel, Bremsgehäuse, Differenzialgehäuse,
Ventildeckel oder Flanschkomponenten.
Kooperationsmöglichkeiten
Die Produktion von komplexen Schweissgruppen inklusive Lackierung und Oberflächenbehandlung ergänzt die Dienstleistungspalette.
Zurzeit sucht RCM-ESTECH neue Kooperationsmöglichkeiten für Lackierungsarbeiten.
Lehrlingswerkstatt
Damit sie auch in Zukunft die hohe Qualität
und Flexibilität an die Kunden weitergeben
kann, fördert die RCM-ESTECH die Ausbildung
von qualifizierten Fachkräften. In der eigenen
Lehrlingswerkstatt werden insgesamt 12 Polymechaniker ausgebildet. Diese Lehrlinge sind
bei der RCM-ESTECH selber sowie bei anderen
Firmen aus der Region Burgdorf beschäftigt.
Die ESTECH Gruppe
Zur ESTECH Gruppe gehören die Firmen: Emil
Suter Maschinenfabrik AG, Seon; PROMECESTECH AG, Niederweningen; RCM-Estech AG,
Burgdorf; PWR Präzisions-Werkzeuge AG, Rüti
ZH; Karl Fischer AG, Meisterschwanden; Verzinkerei Wettingen AG; Brun-Mech AG, Nebikon; 3F AG, Meisterschwanden; ESTECH Engineering GmbH, Seon; FHS Frech-Hoch AG, Sissach; HARTMETALL ESTECH, Hitzkirch. Die
Gruppe ist im Maschinen- und Anlagenbau
tätig und zählt über 470 Mitarbeitende. Sie
bildet 50 Lehrlinge in verschiedensten Berufen
aus. Der Umsatz beträgt über 100 Mio CHF.
Weitere Infos unter www.estech.ch.
SWISSMECHANIC 2/2014
FIRMENINFORMATIONEN
Neues Markierungswerkzeug von AMF
Kennzeichnung von Werkstücken in der Maschine schnell,
automatisch und dauerhaft.
Schwerzenbach. Mit dem Markierungswerkzeug AMF Writer präsentiert Walter Meier Fertigungslösungen eine schnelle und preisgünstige Möglichkeit zur automatischen Kennzeichnung von Werkstücken. Die dauerhaften Beschriftungen werden direkt im Bearbeitungszentrum von der Maschine selbst vorgenommen. Hierzu wechselt die Maschine das Werkzeug automatisch ein. Ein separater Arbeitsgang auf einer speziellen Kennzeichnungsmaschine ist nicht mehr notwendig. Bei den Nadeln sorgt ein innovativer Werkstoff für Standzeiten von mehreren Jahren. «Mit einer Standzeit von 70 km Linienlänge lassen sich unzählig viele Werkstücke kennzeichnen, ohne dass
die Nadel nachbearbeitet oder ausgewechselt
werden muss», verspricht Harald Ritter, Produktmanager für AMF bei Walter Meier Fertigungslösungen. Das Markierungswerkzeug
AMF Writer erzeugt eine dauerhafte Kennzeichnung auf rauen und glatten Oberflächen
unterschiedlicher Materialien. Indem das Material verdrängt und verdichtet wird, werden
beispielsweise auf Oberflächen aus Kunststoff,
Graphit, Aluminium, Stahl, oder Titan hochwertige Kennzeichnungen eingebracht. Dabei entsteht weder ein Grat an der Kennzeichnungslinie noch werden Oberfläche und Gefüge beschädigt. Die Gravur wird mit einer harten Kugel quasi eingerollt und erzeugt dabei ein
hochwertiges Schriftbild. Genauso sind auch
Bilder oder Logos möglich. Oberflächen lassen
sich bis zu einer Härte von 57 HRC mit dem Verfahren kennzeichnen.
Selbstbedienung in der Maschine
Mit einer vom Hersteller entwickelten Spezialnadel, die in drei verschiedenen Ausführungen,
SWISSMECHANIC 2/2014
insgesamt in sieben Varianten und angepasst
an unterschiedliche Werkstoffe geliefert wird,
können flexible, fortlaufende Beschriftungen
aus Buchstaben und Logo eingebracht werden.
Die Nadeln zeichnen sich durch hohe Standzeiten über mehrere Jahre aus, ohne dass die Spitzen nachgearbeitet werden müssen. «Dies ist
bei dem Material sowieso nicht möglich», betont Ritter, der sich nähere Angaben zum Werkstoff nicht entlocken lässt. Die Nadel werde je
nach Belastung nach zwei bis fünf Jahren einfach ausgetauscht. Der Werkzeughalter verschleisst praktisch nicht. Das Werkzeug arbeitet ohne Drehzahl und ohne Schmiermittel. Im
Kennzeichnungsvorgang gleicht die federnde
Nadel Oberflächenunebenheiten zwischen drei
und sieben Millimeter aus. Damit können auch
schräge oder runde Flächen (bis 15°) beschrif-
tet werden. Einen erheblichen Zeitvorteil erzielen Anwender, weil der gesamte Kennzeichnungsvorgang im Eilgang in der CNC-Maschine durchgeführt wird. Das vorwiegend in
Weldonaufnahmen gespannte Werkzeug verfügt über eine Schnittstelle zur Maschinenspindel, wird vollautomatisch eingewechselt und
arbeitet selbständig. Mit wählbaren Werkzeugaufnahmen wie SK, KM, HSK, Capto und weiteren lässt sich der AMF Writer jedoch bei allen
gängigen Schnittstellen einsetzen. Ebenso ist
der Einsatz in Roboterzellen möglich.
Weitere Informationen
Walter Meier (Fertigungslösungen) AG
Telefon 044 806 46 46
ch.machining@waltermeier
www.waltermeier.com
35
Répertoire des fournisseurs
Bezugsquellennachweis
Abkantwerkzeuge
Outils à chanfreiner
Antriebstechnik
Technique des commandes
Bohrbüchsen+Normenteile
Canons de perçage+pièces normalisées
Th. Zürrer AG
Antriebstechnik
Eichmatt 7
8143 Stallikon-Zürich
Tel. 044 454 10 30
Fax 044 454 10 31
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+41 (0)52 397 27 00
www.brtec.eu
5614 Sarmenstorf AG
Leichtmetallgiesserei
und Werkzeugbau
Tel. 056/667 14 14
Fax 056/667 14 18
www.wizol.ch / e-mail: info@wizol.ch
Schulgässli 34, CH-3627 Heimberg
Telefon 033/437 11 48, Fax 033/437 16 20
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basse pression, fonte coulée en coquille
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
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Gerollte Gewinde
Filetages roulés
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Erosion à fil
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Tel. (041) 763 03 33
Fax (041) 763 03 31
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Hydraulique
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6403 Küssnacht am Rigi
Tel. 041 799 49 49
Fax 041 799 49 48
www.atphydraulik.ch
info@atphydraulik.ch
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– Spezial-Zylinder nach Kundenwunsch
– Hydraulik-Aggregate, Steuerungen & Anlagen
WOODTLI HYDRAULIK AG
5703 SEON
Tel. 062/767 77 17 Fax 062/767 77 18
www.woodtli-hydraulik.ch · mail@woodtli-hydraulik.ch
Getriebe
Réducteurs
Sauter Bachmann AG
Zahnräderfabrik
8754 Netstal
Tel. 055 - 645 40 11
Edelstähle
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und Zeitschriften
Annonces pour journaux et revues
Giessereien
Fonderies
BÖHLER-UDDEHOLM SCHWEIZ AG
T +41 (0)44 832 88 11, vk@edelstahl-schweiz.ch
mail@kohler.ch
www.kohler.ch
HANS KOHLER AG
Korrosionsbeständige
Edelstähle
Claridenstrasse 20
CH-8002 Zürich
Tel. 044 207 11 11
Fax 044 207 11 10
Elektromotoren
Moteurs électriques
Rüetschi AG, Bachstrasse 33, 5034 Suhr
Tel. 062 855 50 60, Fax 062 855 50 70
Hartmetall-Werkzeuge
Outils en métal dur
Kompressoren
Compresseurs
Direkt ab Maschine: Nach Ihren Wünschen
VHM-Normfräser
VHM-Formfräser
VHM-Stufenbohrer
VHM-Formwerkzeuge
em
Le -too
i l
C ma s G
H tt m
Te -89 en bH
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Fa . 04 W ras
x 4 4 ett se
04 00 sw 10
4 4 i
40 6 l
0 86
46
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Telefon 056 470 40 30 • Telefax 056 470 40 34
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Bezugsquellenregister
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Das offizielle Organ für
L’organe et officiel de
SWISSMECHANIC
Schweizerischer Verband
mechanisch-technischer Betriebe
Association Suisse d’entreprises
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Abonnementspreise
Fr. 80.– für 10 Ausgaben
(zus. MWST)
40
Redaktion/Abonnemente
SWISSMECHANIC, Dachorganisation
Felix Merz, Leiter Kommunikation
Felsenstrasse 6, Thurgauerhof
8570 Weinfelden
Tel. 071 626 28 47/Fax 071 626 28 09
E-mail: f.merz@swissmechanic.ch
Präsident Redaktionsbeirat
Oliver Müller
Sommerhaldenstrasse 44
8427 Freienstein
Druck/Versand
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Grafisches Unternehmen
Lagerstrasse 30
3360 Herzogenbuchsee
Tel. 062 956 50 40/Fax 062 956 50 45
Inserate-Administration
Regio Annoncen AG
Jurastrasse 29/Postfach
4900 Langenthal
Tel. 062 922 22 22/Fax 062 922 44 22
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In Vorbereitung ist das Nachdiplomstudium
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Zum Ausbildungsstart August 2014
an der LWB Lehrwerkstä"en Bern
Lorrainestrasse 3, 3013 Bern
19. Februar 2014
18.00 – 19.30 Uhr
weitere Termine auf www.vmtw.ch
Zum Ausbildungsstart August 2014
in der Aula der BS Bülach
Schwerzgruebstrasse 28, 8180 Bülach
11. März 2014
18.00 – 19.30 Uhr
weitere Termine auf www.vmtw.ch
Zum Ausbildungsstart August 2014
im BZ Uzwil
Schöntalstrasse 7, 9244 Niederuzwil
19. Februar 2014
18:00 – 19:30 Uhr
18. März 2014
18.00 – 19.30 Uhr
14. Mai 2014
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24. Juni 2014
18.00 – 19.30 Uhr
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LWB Lehrwerkstä"en Bern BE
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BZWU Berufs-und Weiterbildungszentrum
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Berufsbildungszentrum Technik
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