OFFICE NATIONAL D’EDITION
ET DE PRESSE
Place du Petit Marché
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BP : 13 182 Niamey Niger
27ème ANNÉE
N°1676 Sahel Dimanche
du 26 Février 2016
— Prix : 250 francs
ire
a
t
en
m
C om
La paix, la
paix seulement !
Déclaration du Comité des sages de la CNDH
ui a déjà dit qu'au Niger, nous n'avons que notre
démocratie à vendre aux yeux du monde extérieur
qui nous observe? C'est bien le cas! Car, aujourd’hui,
la maturité politique du peuple nigérien ne souffre d’aucune
ambiguïté. En effet, dimanche et lundi derniers, les électeurs
ont afflué vers les bureaux de vote, dans tous les coins et
recoins de notre pays, pour aller départager les 15 candidats
en lice pour le premier tour de la présidentielle, mais
également pour choisir les élus qui seront dignes de les
représenter au sein de la Représentation nationale, à
l’hémicycle. Dans un sursaut patriotique, les 7,5 millions
d’électeurs se sont mobilisés pour accomplir leur devoir
civique. C’est un scrutin exemplaire que les Nigériens ont
offert à la face du monde. Dans les longues files de votants
qui se sont formées devant les 25.793 bureaux, il planait une
plaisante atmosphère ambiante de discipline et de sérénité.
Laissant derrière eux le vent quelque peu délétère de la
campagne électorale, les Nigériens de tous bords ont exercé
leur droit de vote dans le calme profond, sans la moindre
anicroche.
Par Assane Soumana
Un comportement qui a d’ailleurs été souligné et salué par
toutes les équipes mobilisées sur le terrain pour l’observation
du déroulement des opérations du vote, aussi bien des
institutions internationales que de la société civile nigérienne.
Par ce comportement, le peuple nigérien a convaincu les
observateurs venus de presque tous les coins du monde que
le Niger reste et demeure un bon exemple en matière de
démocratie. Car, l’enjeu est tellement de taille qu’on pouvait
craindre que l’enjeu ne tue le jeu: celui de la démocratie!
Surtout que c’est le cas généralement en Afrique où les
scrutins électoraux riment souvent avec violences, avec leurs
lots de souffrances pour les paisibles populations. Parce
qu’imbibé des valeurs démocratiques et républicaines
profondes, le peuple nigérien a su éviter de tomber dans ce
piège infernal. C’est pourquoi nous disons que c’est un
véritable pari que notre pays vient de gagner avec le bon
niveau de déroulement des opérations de vote. Cela, en dépit
de certains dysfonctionnements observés çà et là, et qui
pourraient amener certains acteurs à perdre leur sang-froid
et à poser éventuellement des actes désespérés. Non, tout
le monde a su garder son calme et le processus suit son
cours normal dans la tranquillité des cœurs et des esprits, au
grand bonheur des Nigériens et de ceux qui nous observent.
C’est pourquoi, à cette phase cruciale du décompte des voix,
où le pays s’apprête à découvrir le verdict qui jaillira des
urnes, il nous parait judicieux d’appeler, d’appeler tous les
acteurs politiques, du responsable au simple militant de base,
à rester sereins et à faire preuve de tolérance et de fair-play
politique. Car, la paix, c’est cette valeur précieuse qui, une
fois qu’on la perd, l’on finit par tout perdre. Comportons-nous
en citoyens modèles, quelle que soit la situation, pour
honorer le Niger, notre bien commun à tous. Oui à la
primauté de la raison sur la passion, oui à l'amour de la paix,
car ‘’la paix nourrit, le trouble consume’’. Et que …Vive et
prospère le Niger !
lSeini Moussa ONEP
Q
Appel à la paix et au
respect de la légalité
républicaine
P.3
La Planification Familiale
Mesures en faveur d’un accroissement
substantiel du taux de contraception
P.14-15
Don du Lion’s Club Niger au Ministère de la Santé Publique
Les services de santé de Tahoua et Tillabéri
dotés de matériels ophtalmologiques
P.3
En application de l’Arrêté conjoint N°054 MC/PSP/MJ/MM/DI du 11 mai 2015, reconnaissant
le site web de la Maison de l’Entreprise (www.mde.ne) comme support d’annonces légales
pour les formalités de création d’entreprises, la Maison de l’Entreprise informe les usagers
qu’ils peuvent consulter ce site pour prendre connaissance quotidiennement des publications
de création d’entreprise.
2
Nation
Déclaration du Comité des sages de la CNDH
es membres du comité des sages,
initié par la Commission Nationale
des Droits Humains, se sont réunis hier après-midi au siège de la
CNDH, pour lancer un ‘’appel à la paix
et au respect de la légalité républicaine’’. C’est le rapporteur général de la
CNDH, M. Hamidou Talibi Moussa, qui
a lu le texte de cet appel, en présence
du président de la CNDH, Pr Khalid
Ikhiri, et des membres du comité des
sages. Le comité est composé notamment des leaders religieux, des chefs
traditionnels, de l’ancienne présidente
de la Cour Constitutionnelle Mme Salifou Fatimata Bazeye, et des membres
de la CNDH.
En livrant le contenu de cet appel, M.
Hamidou Talibi Moussa a rappelé que
dans le cadre de la mise en œuvre du
Projet d'Appui au Cycle Electoral du
Niger (PACEN), notamment pour
l'atteinte de son résultat 3 intitulé ‘’les
Elections sont plus pacifiques et transparentes’’, la Commission Nationale
des Droits Humains a mis en place un
Centre de Monitoring en vue d'une surveillance étroite du comportement des
acteurs en présence avant, pendant et
après les élections.
‘’En effet, les périodes électorales sont
par excellence des moments de compétitions politiques et d'expressions plu-
L
rielles des opinions, pouvant déboucher
sur des tensions sociales dans un
pays’’, a ajouté le rapporteur général de
la CNDH. Le Comité des sages s’est
félicité du climat apaisé dans lequel les
opérations de vote se sont déroulées et
du comportement citoyen du peuple nigérien les 21 et 22 février, malgré les
défaillances logistiques, organisationnelles et matérielles constatées ça et là
au cours du scrutin. Cependant, souligne le comité des sages, depuis le
début de la proclamation des résultats
provisoires par la Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI), la
montée d'une tension est de plus en
plus perceptible au sein de la classe politique, avec en toile de fond des déclarations préoccupantes par médias
interposés. ‘’Ces déclarations sont susceptibles de troubler la quiétude sociale
et la sérénité qui ont pourtant prévalu
jusque-là’’, ajoute le comité.
C'est pour cette raison que le Comité de
Sages a rencontré et écouté respectivement les leaders de l'opposition et ceux
de la mouvance présidentielle les 24 et
25 février 2016 pour leur demander
d'inscrire toutes leurs actions dans le
cadre légal et républicain, et au besoin
d'utiliser les voies de recours juridictionnelles prévues par la Constitution du 25
novembre 2010 et la Loi organique
lSeini Moussa ONEP
Appel à la paix et au respect de la légalité républicaine
La table de séance du comité
2014-03 du 15 avril 2014, en saisissant
le Juge Constitutionnel chargé du règlement des différends électoraux éventuels.
Le comité des sages lance un vibrant
appel à l'ensemble de la classe politique
afin qu'elle fasse davantage preuve de
comportement responsable, républicain
et démocratique. Il exhorte l'ensemble
des nigériennes et nigériens à rester
calmes et à persévérer dans le comportement citoyen, seul gage de la quiétude sociale, de l'apaisement, de l'unité
nationale et de la prospérité du Niger.
Le Comité des sages demande à la
CENI de faire diligence dans la proclamation des résultats provisoires en faisant en sorte que ces derniers
coïncident avec la réelle volonté du peuple, et invite la classe politique dans son
ensemble autour d'une table pour un
dialogue franc et constructif pour la
consolidation des acquis démocratiques
et un consensus sur les questions nationales.
Oumarou Moussa
Déclaration de l'Observatoire Nigérien des Élections Démocratiques (ONED)
L’observatoire souligne des dysfonctionnements et des motifs de satisfaction
ans le cadre des élections générales
de 2016, le Mouvement pour la Promotion de la Citoyenneté Responsable (MPCR) et le Collectif des Organisations
pour la Défense du Droit à l’Energie (CODDAE) se sont mis ensemble pour mettre en
place l'Observatoire Nigérien des Élections
Démocratiques (ONED). C’est ainsi que cet
observatoire a rendu publique une déclaration où elle a dressé des constats préliminaires, relevé les faits saillants, les difficultés
rencontrées, les dysfonctionnements relatifs
au processus électoral et les motifs de satisfaction, et émis des recommandations.
Tout en saluant les citoyens nigériens qui
sont sortis massivement pour élire les candidats de leur choix, l’ONED a déploré le fait
« que l’ouverture de la grande majorité des
bureaux de vote a accusé un retard plus ou
moins significatif en raison de la non-disponibilité de certains matériels électoraux ; que
plusieurs localités ont été emmenées à voter
illégalement le lundi 22 février 2016 pour non
acheminement du matériel électoral à
temps. Il s’agit de la région de Tahoua dans
les départements de Tchintabaraden, Abalak
et Tassara ; la région d’Agadez dans le département d’Iférouane ; la région de Zinder
dans les communes de Tanout, Doungas,
Belbéji ; la région de Diffa, dans le département de Goudoumaria, etc. ».
De même souligne la déclaration, dans plusieurs bureaux de vote de Niamey, comme
à Tillabéry, Dosso, Diffa, Tahoua, Zinder et
Agadez, il a été constaté l’insuffisance et
l’absence de matériel électoral. « Les urnes,
bulletins, enveloppes, cachets, encre indélébile, encre sèche, stylos à bille, procès-verbaux et lampes dans plusieurs bureaux de
vote notamment dans les arrondissements
D
communaux Niamey I, Niamey II et III, dans
la région de Tahoua à Bambèye, Tébaram,
Bagaroua, dans la région de Tillabéry à
Téra, etc. ».
Idem à Tillabéry, où aux quartiers Zongo 1,
2 et 3, à Wissili et à Fala, les observateurs
de l’ONED ont constaté l’insuffisance des
bulletins de vote de plusieurs partis politiques, ainsi que dans la région de Diffa, il a
été constaté, à Fatankori, le manque de bulletins de vote du PNDS-Taraya. Selon
l’ONED, le même scenario s’est présenté à
la Commune Niamey I, Cité Chinoise, où les
bulletins de certains partis politiques ont été
épuisés au bureau de vote N°104, jusqu’à
conduire à la fermeture dudit bureau.
«Dans la région de Zinder, à Doungass, 50
bureaux de vote n’ont pas ouvert jusqu’à
16h. Le président de la CENI départementale restait introuvable. Dans le département
de Tesker, des délégués de l’opposition
membre de la CENI auraient été remplacés
par des militants de la mouvance présidentielle. Des cas d’absences des présidents,
assesseurs et délégués des candidats ont
été signalés dans toutes les régions. Les observateurs de l’ONED ont noté le mauvais
aménagement de certains bureaux de vote.
De l’avis des observateurs, les emplacements de certains bureaux de vote ne garantissent pas aux électeurs un accès facile et
une identification rapide ; et certains isoloirs
sont confectionnés avec des étoffes et secco
quasi-transparents ; c’est par exemple le cas
des bureaux de vote de Zongo 1 et 3 dans
la ville de Tillabéry ».
D’une manière générale, souligne la déclaration, 98% des bureaux de vote couverts
par les observateurs de l’ONED ont ouvert
en retard. Le taux de participation est estimé
à 77% dans les bureaux observés. Dans
l’ensemble, 95% des bureaux de vote observés étaient accessibles, 80% des membres
des bureaux de vote étaient présents ».
Parlant des difficultés rencontrées et des
dysfonctionnements relatifs au processus
électoral, l’ONED relève que «si dans l’ensemble les opérations se sont bien déroulées, il importe néanmoins de citer les
difficultés rencontrées qui méritent d’être relevés et résolues avant les prochaines
échéances pour parfaire notre système électoral à travers le respect des heures d’ouverture et de fermeture des bureaux de vote, la
disponibilité du matériel électoral en quantité
suffisante et tout au long de la journée».
Citant un certain nombre de dysfonctionnements constatés, l’ONED indique qu’il
«demeure de nombreux points de préoccupations sur lesquels il faudra s’attarder pour
améliorer les futures échéances ».
Cependant, l’ONED note quelques motifs de
satisfaction, parmi lesquels la forte mobilisation des citoyens, de la société civile, des
partis politiques et de la communauté internationale en faveur de la crédibilité et de
l'apaisement du processus électoral du
Niger 2016; la bonne affluence des électeurs
qui ont accompli leur devoir démocratique en
toute responsabilité ; le calme et la non-violence prônés par les candidats, malgré certaines réserves portées sur les résultats du
vote ; le professionnalisme des journalistes
de la presse publique et privée dans le traitement et la gestion de l'information électorale ; la disponibilité du personnel de la CENI
qui a fait preuve de compréhension vis-à-vis
des différents acteurs sur le terrain chaque
fois que nous les avons interpellés ; les
bonnes approches et l’esprit positif manifes-
tés par toute la classe politique pour un bon
déroulement du scrutin, etc.
Au titre des recommandations, l’ONED demande à l’Etat « d’instituer une CENI à caractère technique qui siègerait en
permanence, composée de démembrements dont la compétence et la probité des
membres sont avérées et qui disposerait de
directions opérationnelles dynamiques pour
administrer ses opérations et qu’on cesse sa
politisation à travers la présence forte et
massive des représentants des partis politiques qui font plus le travail de leur parti que
le travail technique qui incombe à la CENI ».
A CENI, l’ONED recommande, entre autres,
d’achever les dernières phases du processus, relativement à la compilation des résultats et de la totalisation de procès-verbaux
dans la plus grande transparence, et de
créer les conditions idoines dans l’organisation matérielle afin d’éviter les désagréments
liés aux retards d’acheminement, au
manque de matériel électoral et d’absence
des membres des bureaux de vote.
A l’endroit des partis politiques et candidats
indépendants, l’ONED leur demande de
sensibiliser et former leurs délégués et électeurs sur les mécanismes et procédures de
vote, et de préparer leurs candidats et militants sur la conduite à tenir tout au long du
processus électoral. Pour ce qui est de la
Société Civile, il est recommandé, entre autres, de sensibiliser les populations pour permettre aux électeurs de disposer de leurs
cartes d’électeurs à temps et aussi de
toutes les pièces d’état civil requises pour la
vérification.
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Oumarou Moussa
Nation
3
Le Lion’s Club Niger fait don de matériels ophtalmologiques au Ministère de la Santé Publique
a Fondation internatinale
du Lion’s Club et tous les
clubs Lions du Niger viennent de remettre, au cours d’une
cérémonie qui s’est déroulée
dans l’enceinte du Programme
National des Soins Oculaires, un
important appui de matériels
ophtalmologiques au Ministère
de la Santé Publique.
Ce matériel flambant neuf, d’une
valeur de plus de 100 millions de
francs CFA, mis à la disposition
des services de santé des régions de Tahoua et Tillabéry, vise
à contribuer à l’améliorer de la
santé oculaire des populations
de ces deux entités.
L
Dans son discours, le Lion Nouhou Tari, gouverneur du District
403 A1 du Lion’s Club International, a indiqué que le Projet Intégration des Soins Oculaires
dans le Système de Santé des
deux régions est une initiative
louable visant à rapprocher les
soins spécialisés des patients.
C’est le secrétaire général du Ministère de la Santé Publique qui
a réceptionné le don. ‘’Il y a de
cela un an, je recevais, dans
cette même cour, un don similaire. A présent, tous les anciens
districts des deux régions seront
équipés ; il ne reste plus qu’à
mettre en place le personnel
ophtalmologique pour rendre
fonctionnels les centres’’, a dit
M. Idrissa Maïga Mahamadou.
En rapprochant les soins spécialisés des patients, ce projet rentre parfaitement dans le cadre de
notre PDS, a-t-il précisé. En
effet, a-t-il poursuivi, dans sa
première phase d’exécution, il a
permis la formation de 1174
agents, 327 chefs de CSI, 30
sages-femmes, 28 membres des
équipes cadres de district et 789
agents des Cases de Santé.
En matière de prise en charge,
23 251 consultations ont réalisées, 3202 cataractes dépistées,
759 glaucomes diagnostiqués et
traités, et 1058 vices de réfraction.
lAboubacar Abzo /ONEP
Les services de santé de Tahoua et Tillabéri dotés de matériels ophtalmologiques
Lors de la remise du don
En outre, en ce qui concerne la
chirurgie foraine avancée, la chirurgie de la cataracte est programmée et exécutée dans tous
les districts ayant un technicien
supérieur en ophtalmologie
(TSO) et disposant d’un bloc
opératoire. Aussi, 1456 interventions de cataracte ont été réalisées à travers les unités mobiles
de chirurgie oculaire UMCO et
en stratégie fixe.
Les autorités du Ministère de la
Santé Publique ont demandé
aux représentants du Lion’s Club
International de transmettre leurs
vifs remerciements aux généreux donateurs.
Déclaration du Consortium pour l’Observation Domestique des Elections au Niger (CODENI)
Des élections dans le calme et la sérénité
e Consortium pour l’Observation Domestique des
Elections au Niger (CODENI) a rendu publique une déclaration sur les élections
présidentielles 1er tour et législatives du 21 février dernier. Dans
cette déclaration, le consortium a
rappelé que dans le cadre de l’observation domestique de ces
élections, il a déployé, sur le territoire national, 1 500 observateurs nationaux, 40 superviseurs
et 16 observateurs spéciaux de
centralisation qui ont visité 750
bureaux de vote.
A la suite de la mission d’observation électorale nationale, le CODENI constate que les élections
présidentielles et législatives du
21 février 2016 se sont déroulées
dans le calme. ‘’Malgré le climat
politique et social tendu, les électeurs se sont mobilisés massivement pour accomplir leur devoir
de vote dans le calme et la sérénité, ce qui dénote de la maturité
du peuple nigérien à contribuer à
la construction d’un Etat démocratique’’, ajoute le CODENI. Selon
le consortium, dans la plupart des
bureaux de vote observés, la présence des délégués des partis
Une vue des observateurs au bureau de vote
de l’hôtel de ville
politiques était effective.
Il a aussi relevé le professionnalisme des journalistes de la
presse publique et privée dans le
traitement et la gestion de l’information électorale; la sécurisation
des bureaux de vote par les
Forces de l’Ordre faisant preuve
en général d’un professionnalisme certain; et le déploiement
massif et assez représentatif des
observateurs nationaux et internationaux dans les bureaux de
vote mettant en confiance les
électeurs.
Par ailleurs, le CODENI a égale-
ment apprécié les décisions de la
CENI le jour du scrutin pour corriger certains dysfonctionnements
et irrégularités. Cependant, affirme le consortium, force est de
constater que les opérations ont
révélé une préparation insuffisante des personnels de bureau
de vote ; des retards dans l’ouverture de certains bureaux de vote ;
l’insuffisance de matériel électoral
; la non maitrise d’exploitation des
documents électoraux.
Les retards s’expliquent en
grande partie par l’absence d’un
véritable secrétariat administratif
lIdrissa Hamadou ONEP
L
permettant de soutenir, de manière efficace, le travail de la
CENI.
Aussi, la mission a recommandé
d’une part à la CENI la mise en
place d’une structure d’appui effectif dotée d’expertise et de capacités opérationnelles, d’exercer
aussi les pouvoirs de sanction
que lui confère la loi face aux
éventuels manquements. A l’Etat,
elle recommande de faire des réformes profondes de la CENI en
la dotant des moyens juridiques,
humains, matériels, et financiers
adéquats pour sa mission.
En outre, la mission d’observation
électorale nationale lance un
appel aux partis politiques pour le
respect des résultats issus des
urnes, et les exhorte à privilégier
le recours aux moyens légaux en
cas de contentieux. Elle remercie
la CENI, le PNUD, l’OIF, l’OCI, les
différentes organisations de la société civile africaine présentes au
Niger dans le cadre de la mission
d’observation électorale internationale, pour le concours inestimable apporté à l’ONG CODENI
en vue de la réussite de cette mission.
Mani Moustapha (stagiaire)
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
4
Invité
M. Idé Issaka, président du Comité Olympique et Sportif du Niger (COSNI)
‘’Dans la phase de préparation aux Jeux Olympiques, l’athlète qualifié
a forcément besoin du soutien de son pays’’.
de notre athlète du Taekwondo, Alfaga,
qui a ouvert le chemin aux autres boursiers olympiques nigériens. Et nous pensons qu’avec une réelle implication de
l’Etat du Niger, d’autres boursiers du
judo, de l’athlétisme et de la natation
pourront lui emboîter le pas.
M. le président, quel est l’apport du
COSNI dans le cadre de la préparation
des athlètes nigériens qui participeront à ces jeux olympiques 2016 ?
Pour répondre à votre question, l’apport
du COSNI ne peut être que la mise en
œuvre du programme de la Solidarité
Olympique en collaboration avec le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques.
En ce qui concerne la préparation des
athlètes, grâce au programme de la Solidarité Olympique du CIO, notre pays a
bénéficié de cinq (5) bourses olympiques
dans les disciplines ci-après : deux (2) en
natation, une (1) en athlétisme, une (1)
en taekwondo et une (1) en judo.
Pour assurer la préparation de ces
athlètes, le COSNI a mobilisé une
somme de 36 millions de Francs CFA. En
ce qui concerne plus particulièrement le
taekwondo, la fédération ayant constaté
que les conditions locales ne permettaient pas à son athlète de se perfectionner davantage, elle a approché le
COSNI pour lui demander de l’aider à lui
trouver un entraînement de haut niveau.
Sachant que le CIO ne reconnait malheureusement aucun centre spécialisé
d’entrainement pour le taekwondo, au
vu des performances de l’athlète, le
COSNI a dû faire appel à des relations,
souvent personnelles, pour confier
Place du Petit Marché
l’athlète Alfaga à un entraîneur alleB.P : 13182 Niamey Niger
mand qui a accepté de l’entraîner sur la
Tél 20 73 34 86 /87
base de sa simple bourse locale. C’est
Télécopieur : 20 73 30 90
le lieu de saluer au passage ce type de
Courriel : onep@intnet.ne
collaboration entre les fédérations sporcontact@lesahel.org
tives et leur institution faîtière qui est le
Site web : www.lesahel.ne
COSNI.
Directeur de Publication
Pour les quatre autres athlètes, leur
préparation se fait localement et un rapElh. Mahamadou Adamou
port technique est soumis périodiqueDirecteur
Directeur de la Rédaction
ment à la Solidarité Olympique, pour
Assane Soumana
apprécier l’évolution de leur préparaTechnique
tion. La bourse intègre l’équipement, le
20 73 99 86
Issa Madougou
transport, la participation à des compéRéd en chef
titions internationales qualifiantes, et les
20 73 99 87
pécules de l’athlète versées mensuelleTchirgni Maïmouna
ment. Avant les Jeux, le COSNI, négoRéd en chef adjt
Réd en chef/Adj
cie des bourses olympiques pour les
Oumarou Moussa
athlètes qui doivent préparer leur qualiInoussa Oumarou
fication aux JO et leur préparation en
Secrétaire de Rédaction
collaboration bien sûr avec les FédéraWata N. Fassouma Moustapha
tions Nationales, tandis que pendant les
Jeux, le COSNI conduit et encadre la
Directeur commercial
délégation afin qu’athlètes et officiels
Morou Hamadou 20 73 22 43
Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila
bénéficient des meilleures conditions de
séjour et de compétitions.
Directeur Administratif et financier (DAF)
Notons qu’en général, ce sont les Etats
Ibrahim Garba Mahamane
qui
prennent en charge l’essentiel des
20 73 99 85
dépenses
liées à la participation de la
Chef service Recouvrement:
délégation du pays aux Jeux OlymAdo Haoua Hachimou
piques. Il s’agit notamment des frais de
Composition : ONEP
transport et de logement des digniTirage ONEP
taires, des frais d’équipement des
5000 exemplaires
M. le président, dans quelques mois,
la ville de Rio de Janeiro au Brésil accueillera les Jeux Olympiques 2016.
Le Niger sera-t-il présent à ces jeux ?
Je voudrais d’abord dire que la 31ème édition des Jeux Olympiques se déroulera
du 5 au 21 août 2016 à Rio de Janeiro au
Brésil. A la date du 16 février 2016, il restera exactement 171 jours. La ville de Rio
sera donc l’hôte des Jeux de la 31ème
Olympiade. Le programme des jeux de
Rio comprend 34 épreuves et plus de
7. 800 athlètes y participeront.
Pour répondre à la question qui consiste
à savoir si notre pays, le Niger, prendra
part à ce grand évènement, nous répondons par l’affirmatif. L’Etat, le COSNI et
les Fédérations Nationales Sportives
s’activent pour sélectionner les athlètes
et officiels qui vont représenter notre
pays à ce grand rendez-vous mondial du
sport. Notre pays a déjà participé à plusieurs olympiades, guidé par l’esprit du
Baron Pierre de Coubertin, précurseur
des Jeux Olympiques de l’ère moderne,
qui disait que pour assurer une universalité aux Jeux ‘’L’essentiel est de participer’’. Mais aujourd’hui au Niger, nous
pensons qu’il faut évoluer en assurant à
notre pays une participation qualitative et
beaucoup plus honorable, consistant à
chercher des qualifications et non se
contenter des invitations délivrées dans
le cadre de l’universalité. C’est pourquoi
nous nous réjouissons de la qualification
Office National
d’Edition et de Presse
l DR
Réalisée par Oumarou Moussa
M. Idé Issaka
athlètes et des officiels, ainsi que les frais
relatifs à d’autres services indispensables.
D’autres athlètes nigériens, à l’image
de Alfaga en Taekwondo, se sont brillamment qualifiés pour Rio 2016.
Selon vous, quel apport les autorités
nigériennes doivent-elles consentir
afin de soutenir nos athlètes et leur
permettre de réaliser de bons résultats à Rio ?
L’athlète, dans cette phase, a besoin
d’avoir confiance en lui-même et doit savoir que dans cette campagne, il a tout le
soutien et l’accompagnement approprié
de son pays, de sa famille, de sa fédération sportive et aussi de ses amis et
frères pour qui il doit servir d’exemple. La
préparation des Jeux Olympiques commence dès que les précédents jeux sont
terminés. L’athlète aura quatre années
pour se préparer. Dans ce cas, les fédérations sportives doivent être en mesure
de proposer des athlètes compétitifs au
CNO, pour la recherche éventuelle de
bourses olympiques et de cartes d’invitation (dans le cadre de l’universalité), et
pour le lancement du programme de préparation.
Dans la phase de préparation aux jeux,
l’athlète qualifié a forcément besoin du
soutien de son pays, en collaboration
étroite avec le Comité National Olympique et la Fédération Sportive de
l’athlète en question. Des moyens plus
conséquents doivent lui être alloués pour
lui permettre de participer aux différentes
compétitions régionales et internationales, pour sa mise en jambe.
Ceci est tout aussi valable pour les disciplines qui sont encore dans la phase qualificative. Le soutien de l’Etat est
indispensable pour aider les athlètes. Il
en va ainsi des athlètes du judo, de l’escrime et de la lutte libre.
Pour le judo par exemple, il faut signaler
l’imminence des échéances du mois de
Mars à Düsseldorf en Allemagne, d’Avril
en Tunisie et de Juin en Russie.
En ce qui concerne les disciplines invitées aux Jeux dans le cadre de l’universalité (natation et athlétisme), l’Etat et le
COSNI doivent mettre en place, en collaboration avec les fédérations sportives
concernées, un programme conséquent
d’entraînement, de préparation et d’incitation. De même, l’Etat du Niger doit, à
l’instar des autres Etats africains, dégager des moyens conséquents pour la préparation des athlètes et une participation
honorable de notre délégation à RIO.
M. le président, au mois de janvier
dernier, le Comité Olympique et Sportif du Niger a organisé, à l’intention
des dirigeants des fédérations sportives nationales, un séminaire de formation axé sur ‘’les modes de
règlement des conflits en milieux
sportifs’’. Quel est l’objectif que vous
assignez à une telle formation et
quelles en sont vos attentes ?
Depuis plus d’une décennie, le mouvement sportif nigérien est en proie à des
crises de natures diverses, mais récurrentes, qui perturbent la quiétude et la cohésion au sein des associations sportives
et des sportifs. Ce qui nous interpelle,
c’est surtout les recours abusifs aux tribunaux locaux et l’indexation et la mise
au ban de notre pays par les instances
internationales du sport. Pour dégager
les pistes de réflexion tendant à la résolution de ce problème récurrent, le
COSNI, en collaboration avec les autorités de tutelle, de la Justice et de la communauté internationale, avec l’appui
technique du CIO, s’est engagé à organiser ledit séminaire. Ceci permettra,
d’une part, de créer un cadre propice
d’échanges et d’impliquer toutes les parties prenantes à la résolution du problème, d’où l’atteinte des objectifs
spécifiques assignés au séminaire, et qui
sont entre autres l’arrêt systématique des
recours aux juridictions de droit commun
dans le règlement des différends sportifs;
la création et le développement de l’esprit
de conciliation et de consensus dans le
règlement des différents nés de la gestion et de la mise en place des structures
sportives aussi bien au niveau décentralisé qu’au niveau des fédérations faitières; et la mise en place de la
commission de conciliation, d’arbitrage et
de règlement des conflits du COSNI, qui
est statutaire.
Pour apprécier la gravité du phénomène,
en 10 ans, sur les 25 cas de litiges résultant de conflits dans le milieu du sport, 23
assignations ont été reçues par les juridictions ordinaires. Il est à noter qu’aucune d’elles n’a fait l’objet d’une
vérification de l’épuisement du recours
préalable par les dites juridictions, alors
que le juge doit préalablement vérifier si
tous les recours internes aux structures
sportives ont été épuisés avant d’instruire
le dossier.
Il est vivement recommandé que les
conflits de nature purement sportive et/ou
institutionnelle touchant aux organisations sportives soient résolus à l’amiable
au sein des institutions sportives compétentes et/ou par la médiation, la conciliation ou l’arbitrage, en dehors des
juridictions ordinaires.
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Nation
5
Entre nous
L’air du temps
Querelles sur la toile
es derniers temps, tandis que tous les esprits sont
fixés sur la publication des résultats des élections
présidentielle et législatives du 21 février dernier, les
jeunes militants des partis politiques lancés dans la course
au Palais présidentiel, eux, se ruent sur les réseaux sociaux.
Facebook, terrain de prédilection pour les jeunes
internautes, explose sous l’effet des ‘’post’’ intempestifs des
jeunes défendant la cause de tel candidat ou de tel autre.
Avec ça, le décor est tout planté : une situation de dualité où
les avis des uns s’entrechoquent contre ceux des autres
d’en face.
Entre les deux camps, la polémique s’instaure et enfle au
gré de la flamme de l’antagonisme des idées émises d’un
camp à l’autre. Conséquence, ça se chamaille dans tous les
sens, souvent dans un langage ordurier. Cachés derrière
l’écran de leurs ordinateurs ou de leurs smartphones, ces
jeunes gens s’engagent dans une confrontation d’idées dans
cet univers virtuel du Web, à coup de mensonges et d’intox.
Là éclatent les ‘’cyber-querelles’’ les plus torrides où les
insultes et les critiques acerbes fusent de tous les côtés.
Pour un ‘’oui’’ ou un ‘’non’’, l’interlocuteur, pourvu qu’il ne soit
du même avis, se voit traité de tous les noms d’oiseaux. Et
nous voilà au cœur de l’impolitesse à l’état pur. Pour vous
faire une idée précise, allez voir un peu la nature et le ton
des échanges d’idées (disons d’invectives !) entre les jeunes
internautes dans des groupes comme ‘’ 1 Million de
Nigériens sur Facebook’’ et ‘’500.000 Nigériens sur
Facebook’’…
Plus intolérable, est le mauvais traitement réservé à nos
leaders politiques. Ces derniers sont caricaturés et
vilipendés de la façon la plus malpropre par des enfants qui,
dans certains cas, n’ont même pas l’âge de leurs fils cadets.
Une telle situation nous interpelle tous sur la faillite de
certaines valeurs propres à notre société où le respect dû
aux ainés, de surcroît des leaders, n’est guère négociable.
Pire, tout en foulant du pied les valeurs morales de la
politesse et de la responsabilité, beaucoup de nos jeunes
internautes font preuve d’insouciance par rapport aux
valeurs sacro-saintes de l’unité nationale. Voilà des aspects
sur lesquels l’on ne saurait les laisser-faire. Car la paix et la
quiétude sociales sont mises à rude épreuve. Aussi, il est
temps que la rigueur de la loi s’applique à certains
animateurs de ces réseaux sociaux dont les agissements
créent les germes de la division et de la haine.
C
La gestion des ordures ménagères a toujours été un casse-tête, et aussi le point faible
des autorités municipales de la ville de Niamey. Cela est connu de tout le monde. Mais
est-ce pour autant qu’il faut se résigner à toujours cohabiter avec les tonnes d’ordures
qui malheureusement ternissent l’image de Niamey Nyala? Les tonnes d’ordures qui
jouxtent le CEG 10 de Niamey et la Ceinture verte, ont été pendant longtemps à
l’origine du retard enregistré dans les travaux de construction de la 1ère tranche des
70 kilomètres de voirie urbaine prévus par le Président de la République dans le cadre
du Programme Niamey Nyala. Aujourd’hui encore, après la réalisation de cette
précieuse route, il est écœurant de constater que ces montagnes d’immondices ne
sont toujours pas enlevées. Aussi, il est à craindre qu’avec le vent qui souffle en
permanence ces derniers temps, elle ne finissent par envahir la nouvelle chaussée.
Les autorités municipales de Niamey ont le devoir de réagir pour trouver au plus vite
une solution à ce problème.
Faits divers
Sa cigarette électronique ex- Un escalator provoque une
gigantesque chute en Chine
plose dans sa poche
Josh Hamilton s'était arrêté dans une station-service
du Kentucky pour faire quelques courses, lorsque la
batterie de sa cigarette électronique a subitement
explosé, mettant leu feu à sa poche.
Le jeune homme et un vendeur sont parvenus à
éteindre l'incendie à l'aide d'un extincteur avant
qu'un autre client n'amène Josh - brûlé au troisième
degré - à l'hôpital.
"C'était effrayant Il y a eu une explosion et beaucoup
de feu. Il était en train de brûler de partout, ce n'était
pas facile", a raconté l'employé à un journal local.
Ces derniers mois, les incidents impliquant des cigarettes électroniques se sont multipliés. Un jeune
canadien a vu sa e-cigarette exploser pendant qu'il
fumait, alors qu'un britannique a eu tout le corps
brûlé après que la batterie de l'objet a explosé dans
sa poche.
En France, le même type d'incident a provoqué l'incendie de quatre voitures il y a quelques jours près
de Bayonne.
L'interdiction de l'utilisation de la cigarette électronique devrait être étendue "à tous les lieux affectés
à un usage collectif" (cafés, restaurants, discothèques...), a estimé mercredi 24 février le Haut
Conseil de la santé publique (HSCP) allant plus loin
que ce qui était prévu dans le cadre de la loi Santé.
Assane Soumana
Quand on vous dit qu'il faut préférer les
escaliers aux escalators ! En Chine,
dans la ville de Ningbo (Est du pays),
un escalator a provoqué la chute de
plusieurs dizaines de personnes, entraînant la blessure de cinq d'entre
elles.
Alors que le foule monte sur l'escalator,
celui-ci change subitement de sens,
précipitant au sol les usagers à une
grande vitesse. Les secours sont vite
arrivés sur les lieux, emportant à l'hôpital une dizaine de personnes dont cinq
étaient légèrement blessés. Pour le moment, les autorités n'ont pas réussi à
déterminer les causes de l'incident,
bien que celui-ci ne soit pas une première.
Depuis l'an dernier, plusieurs accidents
de ce type ont été répertoriés. Certains
furent même mortels, comme celui
d’une jeune femme tombée dans les
mécanismes après qu'une plaque de
métal s’est dérobée sous ses pieds en
juillet dernier, accident qui causa également la mort d'un enfant de quatre
ans fin 2015.
(| Le Huffington Post )
Initiatives
Mamane Oumarou, promoteur de l’atelier de couture ‘’Style Reine’’
vant de créer, au quartier Plateau, près du Centre technique
Issa Béri, cet atelier qu’il baptisa
‘’Style Reine’’, Mamane Oumarou a
traversé plusieurs épreuves plus ou
moins difficiles. Apprenti mécanicien à
son corps défendant, apprenti tailleur
sans l’aval de sa famille, abandon du
premier métier, rupture avec le second
patron, désœuvrement et tous les désagréments que cela implique… C’est
alors que la providence lui fit rencontrer
Halima, propriétaire d’un atelier de couture, qui lui proposa de le prendre dans
son atelier afin de poursuivre son apprentissage.
C’est ainsi qu’il renoue une fois de plus
avec la couture. Ce come back a été
déterminant pour lui, car cette fois-ci,
A
grâce au savoir-faire et à la
compréhension de sa patronne,
il a pu percer tous les secrets de
la couture. Il alla ensuite apprendre le stylisme chez un
autre couturier, puis se rendit au
Nigéria.
A son retour au bercail, il signe
un contrat de travail avec une
couturière, puis quand sa
grande sœur ouvrit son propre
atelier, elle lui en proposa la
gestion. C’était en 2001. Après
avoir exécuté cette tâche avec
succès pendant près de 3 ans, il put ouvrir à son propre compte, en 2003, un
atelier où il travaille aujourd’hui avec
trois apprentis qu’il forme gratuitement.
Mamane Oumarou, qui affirme avoir
l DR
La réussite au bout de l’effort
M. Mamane Oumarou
comptabilisé toutes les aventures qu’il
a vécues comme un apprentissage de
la vie, s’estime heureux d’avoir pu former beaucoup de jeunes qui sont devenus aujourd’hui maitres d’ateliers et
avec lesquels il est en très bons termes.
En effet, ces derniers lui rendent souvent visite et sollicitent parfois son expertise pour certaines difficultés liées
au métier.
‘’Je pense que je suis à la hauteur de
l’attente de mes clients et clientes qui
me font beaucoup confiance ; car nous
arrivons à exécuter leurs modèles
exactement’’. Les prix varient de 5000
à 12000 francs CFA. En perspective,
notre jeune styliste envisage de créer
un centre professionnel de couture qui
lui permettra non seulement de partager son savoir-faire, mais aussi d’aider
les jeunes qui, a-t-il dit, ont besoin de
soutien et d’assistance. Mais ce noble
projet rencontre un problème de financement, et actuellement, Mamane est à
la recherche des fonds nécessaires à la
concrétisation de cet objectif qui contribuera sans doute à la lutte contre la
pauvreté et le chômage des jeunes.
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Mamane Abdoulaye
6
Nation
l Elections présidentielle 1er tour et législative du 21 février 2016 au Niger
Les résultats partiels provisoires (suite)
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Nation
l Elections présidentielle 1er tour et législative du 21 février 2016 au Niger
Les résultats partiels provisoires (suite)
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
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Les résultats partiels provisoires (suite)
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
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Les résultats partiels provisoires (suite)
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Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTÈRE DE L’HYDRAULIQUE
ET DE L’ASSAINISSEMENT
Projet NIG/019
Appui au Programme Décennal de Développement de l’Education dans la région de Dosso
DOSSIER D’APPEL D’OFFRES NIG/019 •16 062 (travaux)
Titre : Travaux de réalisation de branchements pour l’accès à l’eau potable dans 14 écoles de la ZILD.
Durée des travaux : 45 joursdans le cadre du Projet NIG/019 financé sur des ressources des Gouvernements du Grand-Duché de Luxembourg et du Niger.
Dans le cadre du Projet cité ci-dessus, le projet NIG/019 lance le présent
avis d’Appel d’Offres (AO) selon les Plans, Quantités et Spécifications
techniques décrits ci-après. Le Dossier complet d’AO comporte :
• Le présent avis d’appel d’offres ;
• les Critères de Conformité administrative et les Critères d’Évaluation
technique ;
• le Calendrier des Paiements ;
• les Plans, Spécifications techniques et Quantités des Travaux à exécuter
;
• les documents Modèles incluant le Modèle de Bordereau des Prix à utiliser
et le Modèle de Contrat et ses Annexes.
Le dossier d’appel d’offres complet peut être obtenu sur simple demande
à l’adresse suivante :
Programme de Coopération
NIGER / LUXEMBOURG Boulevard Mali Béro, rue YN-129 Yantala
haut
BP: 13 254 Niamey /Email: pdm.nig@luxdev.lu
Votre Offre est à remettre sous Enveloppe scellé portant uniquement
comme mentions « A ne pas ouvrir avant le lundi 28 mars 2016» et la
référence NIG/019 •16 062.
L’Enveloppe doit contenir les éléments suivants :
1. la Lettre de Soumission, complétée et signée (selon le document Modèle)
;
2. Garantie de soumission établie selon le modèle inclus dans le DAO d’une
valeur de :
• Lot 1 : 320 000 francs CFA
• Lot 2 : 250 000 francs CFA
3. les copies des documents les plus récents prouvant les statuts légaux et
le lieu d’enregistrement du siège du soumissionnaire (RCCM, NIF, ARF,
CNSS) ;
4. une attestation de non exclusion à la commande publique en cours de
validité délivrée par l’Agence de Régulation des Marchés Publics (ARPM)
;
5. la Déclaration sur l’Honneur, complétée et signée (selon le document
Modèle) ;
6. le modèle de contrat paraphé à chaque page ;
7. le cahier des spécifications techniques (CST) et plans paraphés à chaque
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
SECRETARIAT GENERAL
DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PROGRAMMATION
PROJET D’APPUI AU RENFORCEMENT DU SYSTÈME DE SANTÉ
PARSS
1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis général de
passation de marchés publié dans Le Sahel n° 9079 du 15/02/2016.
2. Dans le cadre de l’exécution du Projet d’Appui au Renforcement du
Système de Santé (PARSS), sur financement du Royaume de
Belgique, il est prévu la transformation de 15 Cases de Santé en
Centres de Santé Intégré (CSI) type 1 dans les Districts Sanitaires de
GOTHEYE (région de TILLABERI) – DAKORO ET MAYAHI (région de
MARADI) et DAMAGARAM TAKAYA (région de ZINDER), en
Républiquedu Niger.Le Ministère de la Santé Publique lance un appel
d’offres international pour les travaux tels que décrits ci-après:
Définition des Travaux :
Les travaux à réaliser sont répartis en six (6) lots et concernent:
- LOT N°1 : Transformation de deux (02) Cases de Santé en CSI
type 1 dans le District Sanitaire de DAKORO
* Transformation de la Case de Santé de DJIGAWA BOKA (DAKORO)
en CSI ;
* Transformation de la Case de Santé de KAYA (DAKORO) en CSI;
Budget prévu : 142 000 000 f CFA
- LOT N°2 : Transformation de trois (03) Cases de Santé en CSI
type 1 dans les Districts Sanitaires de DAKORO et MAYAYI
* Transformation de la Case de Santé de GUIDAN ADJIA (DAKORO)
en CSI ;
* Transformation de la Case de Santé de KALGO (DAKORO) en CSI ;
* Transformation de la Cases de Santé de JIMKE (MAYAHI) en CSI ;
Budget prévu : 213 000 000 f CFA FCFA ;
- LOT N°3 : Transformation de trois (03) Cases de Santé en CSI
type 1 dans le District Sanitaire de DAMAGARAM TAKAYA
* Transformation de la Case de Santé de DOUBLAWA (DAMAGARAM
TAKAYA) en CSI ;
* Transformation de la Case de Santé d’AFOUNORI KINTAFO
(DAMAGARAM TAKAYA) en CSI;
Budget prévu : 142 000 000 f CFA
- LOT N°4 : Transformation de deux (02) Cases de Santé en CSI
type 1 dans le District Sanitaire de DAMAGARAM TAKAYA
* Transformation de la Case de Santé de BIRI (DAMAGARAM
TAKAYA) en CSI;
* Transformation de la Case de Santé d’ANZARI (DAMAGARAM
page ;
8. Bordereau détaillé des quantités et prix unitaires selon le modèle inclus
dans le DAO, conformes aux spécifications (selon le document Modèle) ;
9. le Calendrier des Paiements signé (selon le document Modèle) ;
10. La proposition de programme d’exécution des travaux et l’exposé
méthodologique;
11. la Liste du personnel clé, accompagnée par l’Attestation de Disponibilité
et d’Exclusivité et les CV actualisés correspondants (selon les documents
Modèles);
12. Au moins deux (2) références de marchés comparables, d’un montant
de 10 millions minimum pour chacun, exécuté avec succès par le
soumissionnaire entre début 2013 et la date limite de remise des offres.
Note : joindre obligatoirement un certificat de réception définitive ou de
bonne fin du contrat.
Pour des raisons environnementales, Lux-Development incite ses
Partenaires et Contractants à privilégier l’impression recto verso en noir et
blanc, en polices réduites sur papier recyclé. Les Offres (1 original et 3
copies) doivent parvenir le lundi 28 mars 2016 à 10 h 00 (heure locale) au
plus tard, à l’adresse suivante :
Programme de Coopération NIGER / LUXEMBOURG
Boulevard Mali Béro, rue YN-129 Yantala haut
BP: 13 254 Niamey/ Email: pdm.nig@luxdev.lu
Les demandes de clarifications sont à adresser par écrit au plus tard 14
jours avant la Date limite de Soumission des Offres. L’Autorité contractante
y répondra au plus tard 8 jours avant la Date limite de Soumission des
Offres.
Le délai d’exécution du Contrat est de 45 jours par lot (délai d’exécution
non cumulatif) (jusqu’à la Réception provisoire des Travaux), démarrant
une fois l’« Ordre de Démarrage » émis par le Superviseur désigné au
Contrat.
Le Contrat est un Contrat à Prix unitaires fermes et non révisables.
La langue du Contrat est le français, la monnaie du Contrat est FCFA.
Le délai de validité de votre Offre doit être de 90 jours minimum à partir de
la Date limite de Soumission.
OUVERTURE
L’Ouverture des Offres aura lieu en séance publique immédiatement après
la date et heure limite de Soumission indiquées ci-avant. Le Nom des
Soumissionnaires et les Prix proposés seront annoncés, et la présence des
principaux documents et pièces requises sera constatée lors de la Séance
d’Ouverture.
ÉVALUATION
À la suite de l’Ouverture, les Offres seront d’abord examinées, en séance
close non ouverte au public, par le Comité d’Évaluation pour vérifier qu’elles
sont administrativement conformes et contiennent tous les documents
requis. Les Offres incomplètes ou non conformes pourront être rejetées par
le Comité d’Évaluation. Ensuite le Comité d’Évaluation vérifiera la
Conformité technique des Offres. Ce Comité sera doté de toute l’expertise
nécessaire pour se prononcer valablement sur les Offres. Les Offres qui
seront jugées techniquement non conformes selon les Critères de
Conformité technique ne pourront prétendre à l’Attribution du Marché.
ATTRIBUTION DU CONTRAT
Le Marché sera attribué au Soumissionnaire ayant remis l’Offre
administrativement et techniquement conforme la moins chère.
Dans le cadre de cette Procédure d’AO, la négociation est autorisée. S’il le
juge nécessaire, le Comité d’Évaluation peut entamer des négociations
avec (i) l’unique Soumissionnaire ayant remis une Offre ou (ii) avec le ou
les Soumissionnaires qui ont présenté une Offre administrativement
conforme et économiquement avantageuse pour autant que les Conditions
initiales du Marché ne soient pas substantiellement modifiées et en
respectant le principe d’égalité de traitement.
Le présent Marché ne prévoit pas d’Acquisition de Travaux complémentaires ou
additionnelles. En cas d’Acquisition de Travaux complémentaires ou additionnels
nécessaires (non prévues initialement), leur valeur sera limitée à maximum 50
% du montant du Marché initial.
Pour tout ce qui n’est pas expressément prévu dans le Dossier d’Appel
d’Offres (DAO), la procédure et le Contrat sont régis par la Réglementation
générale et le Cahier général des Charges (CGC) relatif aux Marchés de
Travaux financés sur les contributions du Gouvernement du Grand-Duché
de Luxembourg et pour lesquels Lux-Development agit en tant que Pouvoir
adjudicateur. Ces documents ne sont pas joints à ce DAO, mais peuvent
être obtenus sur simple demande ou être consultés sur le site internet de
Lux-Development :
www.luxdev.lu – – > Marchés publics – – > Passation de Marchés
Avis d’Appel d’Offres International
NER 220/CTB/PARSS/2016
TAKAYA) en CSI;
Budget prévu : 142 000 000 F CFA ;
- LOT N°5 : Transformation de trois cases (03) Cases de Santé en
CSI type 1 dans le District Sanitaire de GOTHEYE
* Transformation de la Case de Santé de BOULKAGOU (GOTHEYE)
en CSI ;
* Transformation de la Case de Santé de NABOLE (GOTHEYE) en
CSI;
* Transformation de la Case de Santé de GUERIEL (GOTHEYE) en
CSI;
Budget prévu : 213 000 000 f CFA FCFA ;
- LOT N°6 : Transformation de trois (03) Cases de Santé en CSI
type 1 dans le District Sanitaire de DAMAGARAM TAKAYA
* Transformation de la Case de Santé de CHAGNA (DAMAGARAM
TAKAYA) en CSI;
* Transformation de la Case de Santé d’ALBERKAREM
(DAMAGARAM TAKAYYA) en CSI;
* Transformation de la Case de Santé de LOLO (DAMAGARAM
TAKAYA) en CSI.
Budget prévu : 213 000 000 F CFA.
3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes
physiques ou morales ou groupements desdites personnes en règle
vis à vis de l’Administration (voir détails dans les Instructions aux
soumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup
d’interdiction, de suspension, d’exclusion ou de liquidation des biens.
Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, plusieurs
ou l’ensemble des lots. Il ne sera attribué qu’un maximum de deux (2)
lots par soumissionnaire. Toutefois, le maître d’ouvrage se réserve le
droit d’attribuer plus de deux lots à un soumissionnaire au cas où il n’y
aurait qu’un ou deux soumissionnaires qui rencontrent les exigences
du DAO.
Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations
supplémentaires et consulter gratuitement le dossier d’appel d’offres
auprès du projet PARSS, porte 2-35, deuxième étage du nouveau
bâtiment du Ministère de la Santé Publique, du lundi au jeudi, de 9
heures à 12 heures le matin, de 15 heures à 17 heures l’après-midi
et, le vendredi de 9 heures à 12 heures.
4. Le délai d’exécution est de huit (8) mois par lot.
5. Le Dossier d’Appel d’Offres est composé de trois sous-dossiers :
- Sous-dossier A : Lots 1 et 2 ;
- Sous-dossier B : Lots 3 et 4;
- Sous-dossier C : Lots 5 et 6.
Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir
le(s)sous-dossier(s) d’appel d’offres auprès du projet PARSS, porte 235, deuxième étage du nouveau bâtiment du Ministère de la Santé
Publique (tel que spécifié aux DPAO) moyennant paiement d’un
montant non remboursable de 200.000 francs CFA (par sous-dossier).
6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais
y afférents sont à la charge du soumissionnaire et le maître d’ouvrage
ne peut être responsable de la non réception du dossier par le
candidat.
7. Les offres seront présentées en un (1) original et trois (3) copies
accompagnées d’une version électronique respectant le format et le
contenu remis à l’achat du dossier d’appel d’offres pour les Devis
Quantitatif et Estimatif, conformément aux Instructions aux
Soumissionnaires, et d’une garantie de soumission de :
- Lot 1 : 1 500 000 f CFA;
- Lot 2 : 2 500 000 f CFA;
- Lot 3 : 1 500 000 f CFA ;
- Lot 4 : 1 500 000 f CFA ;
- Lot 5 : 2 500 000 f CFA;
- Lot 6 : 2 500 000 f CFA;
8. Les offres devront parvenir ou être remises au PARSS, porte 2-35,
deuxième étage du nouveau bâtiment du Ministère de la Santé
Publique au plus tard le mardi 19 avril 2016 à 10 heures.
L’ouverture des plis sera faite à la même date, soit le mardi 19 avril
2016 à 11 heures, heure de Niamey, en présence des représentants
des soumissionnaires qui souhaitent y assister.
Les offres reçues après que le Président de la séance d’ouverture des
offres ait déclaré la séance ouverte ne seront pas acceptées.
9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un
délai de cent-vingt (120) jours, à compter de la date de remise des
offres.
Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner
aucune suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.
DR IDRISSA MAIGA MAHAMADOU
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
11
Annonces
République du Niger
Chambre Nationale des Notaires du Niger-Niamey
Bureau du Syndic
COMMUNIQUE
MISE EN HARMONIE DES STATUTS (OHADA)
La Chambre Nationale des Notaire du Niger (CNNN) a le plaisir
de porter à la connaissance de tous les dirigeants de sociétés
installées sur toute l'étendue du territoire du NIGER, que
l'Acte Uniforme de l'OHADA relatif au droit des Sociétés
Commerciales et du Groupement d'Intérêt Economique, a été
modifié par les Etats membres à OUAGADOUGOU le 30 Janvier
2014.
Ce texte qui est entrée en vigueur depuis le 05 Mai 2014,
contient :
1) Des améliorations législatives dont :
-la création d'une nouvelle forme de société à savoir la Société
par Action Simplifiée (SAS) :
- la mise en place d'un nouveau régime d'actions de préférence:
- la création de nouvelles catégories de valeurs mobilières :
- l'attribution d'actions gratuites aux dirigeants et employés;
2) La modernisation de certaines règles de gouvernance, y
compris la présence à des réunions par vidéoconférence :
3) L'amélioration du processus décisionnel, en particulier pour
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DES MINES ET DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL
AGENCE NATIONALE DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE ET
DE LA PROMOTION DE L’INNOVATION
LABAN, ORIBA, SOLANI, SAFI, TASTY TOM, TOMATE AICHA, SONEF,
AZAWAD, SUPER THE, ADOUA, ASUSU SA, ZAHRA, NIGER OIL, sont
autant de signes qui sont utilisés pour présenter des produits et services sur le
marché.
Les entreprises apposent ces signes sur leurs produits afin de les distinguer de
ceux de leurs concurrents.
Ces signes sont appelés marque de produit ou de service dans le système de
la propriété intellectuelle.
La loi sur la propriété intellectuelle définit la marque comme tout signe visible,
utilisé ou que l’on se propose d’utiliser et qui est propre à distinguer les produits
ou services d’une entreprise quelconque.
Ainsi, lorsque le signe est apposé sur des produits on parle de marque de
produits et lorsqu’il est utilisé pour distinguer des services on parle de marque
de services. La marque peut prendre la forme d’un signe verbal pouvant s’écrire
ou se prononcer comme par exemple ORIBA, ou d’un signe figuratif attirant l’œil
et associé ou non à un nom, c’est le cas de l’étoile ou flèche argentée de
Mercedes.
Des fois, la présentation de la marque est accompagnée d’un exposant rond
dans lequel est inscrit TM, MD, R.
L’exposant rond TM signifie que la marque n’est pas protégée.
Les exposants ronds MD ou R signifient que la marque a fait l’objet d’une
protection et qu’il faudrait l’accord du titulaire pour toute action la concernant.
Utilisée initialement pour s’assurer de l’origine du produit ou du service comme
ce fut le cas du marquage au fer rouge infligé au bétail, la marque est devenue,
avec le développement de l’économie du marché :
-Un instrument de fidélisation des consommateurs aux produits et services
offerts par les entreprises ;
- un instrument de valorisation des produits et services aux yeux des
consommateurs qui acceptent de les acheter à des prix élevés ;
- un outil de protection du capital de l’entreprise car, si un produit peut facilement
être copié sans attirer l’attention, la contrefaçon de la marque est facilement
identifiable ;
-un instrument de la stratégie de communication de l’entreprise.
les investisseurs étrangers aux conseils d'administration et
assemblées générales.
Conformément à l'article 908 de cet Acte Uniforme :
«Les sociétés et les groupements d'intérêt économique
constitués antérieurement à l'entrée en vigueur du présent
Acte Uniforme sont soumis à ses dispositions. Ils sont tenus
de mettre leurs statuts en harmonie avec les dispositions du
présent Acte Uniforme dans un délai de deux (2) ans à
compter de son entrée en rigueur ».
C'est donc en exécution de cette obligation légale que la Chambre
Nationale des Notaires du Niger, invite toutes les sociétés
constituées antérieurement à l'entrée en vigueur de ce texte, à
mettre leurs statuts en conformité avec les nouvelles
dispositions avant l'échéance prévue, soit avant le 04 Mai 2016.
POUR AVIS ET MENTION
Le SYNDIC DE LA CNNN
Maître Ramatou WANKOYE
LA MARQUE DE PRODUIT
OU DE SERVICE
Plus globalement, la marque permet à l’entreprise de développer des parts de
marché, vendre plus et plus cher, vendre mieux avec plus de célérité et créer
de la valeur ajoutée.
Malgré ces avantages qui sont reconnues à la marque, celle-ci n’est
généralement pas prise en compte par les promoteurs nigériens lors de la
création de leurs entreprises. Or, à moyen terme, c’est elle qui est appelée à
tirer leur croissance.
De même, il est de plus en plus constaté que nos opérateurs économiques qui
vont en Asie pour commander des marchandises avec leurs propres signes ne
mènent aucune action pour leur protection. Ceci les expose le plus souvent à
une exploitation abusive de leurs signes.
C’est pourquoi, il est conseillé aux promoteurs de projets de prendre en compte,
au moment de l’élaboration de l’étude de faisabilité de leur projet, d’une part les
frais liés à la protection du signe (marque) sous lequel va opérer la future
entreprise et d’autre part les frais liés aux futures actions de communication.
S’agissant des opérateurs économiques qui commandent à l’étranger des
marchandises fabriqués sous leur signe, ils doivent prendre la précaution de
protéger lesdits signes aussi bien dans le pays de fabrication que dans le pays
où les marchandises seront commercialisées.
Au Niger, c’est l’Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle (OAPI) qui
assure la protection des marques sur une durée de dix (10) ans renouvelable et
à un coût de quatre cent cinquante mille (450.000) francs CFA. L’Agence
Nationale de la Propriété Industrielle et de la promotion de l’Innovation (AN2PI)
assure son relai pour les formalités de protection.
Les acteurs économiques qui souhaiteraient protéger leurs signes ou obtenir
d’autres informations, peuvent saisir l’Agence Nationale de la Propriété
Industrielle et de la Promotion de l’Innovation (AN2PI).
Elle est située sur l’avenue mounio, sise au quartier plateau ORTN (maison de
la radio) et ses contacts sont les suivants :
Contacts : (227) 20 75 20 53 / E – mail : an2pi.papi@gmail.com
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
AN2PI/SNL/OAPI
12
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
SECRETARIAT GENERAL
Fonds Commun d’Appui à la mise en œuvre du PDS
BP 11 323 Niamey - Niger
Tél. (227) 20 72 69 60/20 72 27 82
Fax (227) 20 72 45 70
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le Gouvernement du Niger, dans sa stratégie de réduction de la
pauvreté a élaboré un Plan de Développement Sanitaire (PDS)
2011-2015 et est en cours d’élaboration de son PDS 2016-2020.
Conscient de la nécessité d’améliorer la gestion du secteur de la
Santé pour rendre celui-ci plus apte à exécuter les missions qui
sont les siennes dans la mise en œuvre du PDS, le
Gouvernement s’est engagé à réformer le secteur de la Santé et
a confié une telle mission au Ministère de la Santé Publique
(MSP).
L’objectif poursuivi par le Gouvernement est de renforcer les
capacités du secteur de la Santé et d’accroître la transparence et
l’efficacité dans l’utilisation des ressources publiques à travers la
professionnalisation, la déconcentration et la décentralisation
dans le secteur de la Santé.
Pour l’exécution du PDS, le Gouvernement du Niger a sollicité
et obtenu les appuis financiers de l’Agence Française de
Développement (AFD), de l’Agence Espagnole de Coopération
Internationale pour le Développement (AECID), du Fonds des
Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) , du Fonds des Nations
pour la Population (UNFPA) , de GAVI Alliance et de la Banque
mondiale dans le cadre d’une approche sectorielle (SWAp) et a
l’intention d’utiliser une partie du financement de la Banque
mondiale pour effectuer les paiements au titre du contrat pour le
recrutement d’un (e) Assistant (e) au Contrôleur Interne pour le
Fonds Commun.
II. MISSION DE L’ASSISTANT (E) AU CONTROLEUR
INTERNE:
II.1. Objectifs de la mission :
•Faire appliquer le suivi des procédures de gestion en vigueur
pour le FC ;
•Favoriser l’amélioration de la qualité de l’information et de faire
toutes suggestions relatives au respect des différents manuels en
vigueur au sein du FC ;
•Apporter un appui à la coordination du projet sans s’étendre aux
autres fonctions du projet.
II.2. Contenu de la mission du Consultant :
Placé(e) sous la responsabilité directe du Contrôleur Interne
principal/senior, l’Assistant (e) veillera à :
Volet procédures administratives :
-Veiller au bon fonctionnement et l’utilisation effective des outils
de gestion technique, administrative, financière et comptable
(manuels, plan d’actions, etc.) ;
-Vérifier la bonne application du manuel de procédures
administratives financières et comptables,
-S’assurer de la bonne application des règles, procédures,
description de poste et faire des recommandations sur leur
qualité;
-assurer la formation continue des acteurs impliqués dans la mise
du programme à travers le FC ;
-Examiner la pertinence et le fonctionnement effectif des
procédures mises en place pour lutter contre la corruption,
notamment la constitution de commissions d’évaluation des
propositions, les mécanismes mis en place pour recevoir et traiter
les plaintes des soumissionnaires, les publications des marchés;
-Vérifier le respect strict des notes de services internes.
Volet financier et comptable :
-Vérifier et valider les pièces comptables des dépenses effectuées
par les services du niveau central, avant leur comptabilisation ;
-Vérifier et contrôler les pièces comptables des dépenses
effectuées par les services des niveaux régional et départemental,
pour l’obtention d’une meilleure qualité des pièces justificatives ;
-S’assurer que les recommandations des auditeurs externes et
des missions de supervision des bailleurs sont prises en compte
et dûment exécutées par les différentes structures ayant la charge
de leur exécution dans la mise en œuvre du projet ;
-Vérifier l’apurement des comptes de liaison entre le Comptable
Principal et les comptables régionaux.
Volet sauvegarde du patrimoine :
-Examiner l’efficacité de la protection et la sauvegarde du
patrimoine du programme : Codification es immobilisation,
Système et outils de gestion de la comptabilité matière (inventaire
des immobilisations, livres et divers documents d’enregistrement
de la comptabilité matière, fiches de stock, etc.) ;
-Veiller à l’utilisation efficace et efficiente des ressources du
programme ;
-Veiller à la mise en œuvre effective des recommandations des
auditeurs et des missions de supervision ;
-réaliser des inspections physiques des biens et services acquis
et des travaux réalisés ;
RECTIFICATIF DE L’AVIS DE RECRUTEMENT
D’UN (E) ASSISTANT (E) AU CONTROLEUR
INTERNE DU FONDS COMMUN
Volet production d’information :
-S’assurer de la production rapide d’informations fiables et de
qualité et veiller à leur adéquate diffusion et archivage ;
-Contrôler la régularité des Rapports de Suivi Financier (RSF);
Participer à l’élaboration du rapport de contrôle interne trimestriel
en collaboration Contrôleur Interne
à transmettre au
Coordonnateur du programme.
Volet planification :
-Participer à l’élaboration et à l’exécution du planning des
contrôles et vérifications des structures du niveau central, régional
et départemental ;
-Veiller au respect des procédures financières afférentes aux
différentes conventions de financement ;
-S’assurer que les achats et les marchés sont réalisés en
conformité avec les procédures et que les dépenses sont
conformes aux budgets approuvés ;
-Exécuter toutes tâches à lui confiées par le Contrôleur Interne
VI. – RESULTATS ATTENDUS
•Bonne application des procédures de gestion des projets et de
passation des marchés ;
•Utilisation efficiente des ressources du projet ;
•Données comptables et financières fiabilisées ;
•Patrimoine du projet sécurisé.
VII. – RAPPORTS
L’Assistant (e) préparera les éléments nécessaires à l’élaboration
des rapports d’activités trimestrielles, de manière à ce que
l’intégration successive de tous les rapports des sections,
services, cellules, unités…etc. permette l’élaboration du rapport
global sur l’avancement des activités réalisées au sein du FC
V. BLIGATIONS DE L’ADMINISTRATION
L’administration remettra à l’Assistant (e) au Contrôleur Interne
l’ensemble des documents, dossiers et outils appropriés et
nécessaires à l’exécution de sa mission. Elle remettra également
à sa disposition, les locaux et équipements nécessaires pour
assurer une bonne prestation de service. Par ailleurs, il sera
ampliataire de tous les documents de planification, de
programmation, de budgétisation, et des différents rapports
périodiques d’exécution technique et financière.
VI. CRITERES DE PERFORMANCE
Les critères d’évaluation de la performance permettant
d’apprécier l’efficacité de l’Assistant (e) au contrôle interne sont:
-Respect des calendriers de production des rapports;
-Pertinence des informations communiquées au Contrôleur
Interne pour les décisions stratégiques ;
-Détection des irrégularités contenues dans les situations
administratives, financières et technique établies ;
-Détection rapide des erreurs dans l’application des principes,
règles et procédures de gestion administrative, financière et
comptable ;
-Proposition de mesures correctives visant l’amélioration des
procédures administratives, comptables, financières, opérationnelles
et informatiques.
L’évaluation de l’Assistant (e) au Contrôleur Interne sera faite
par le Contrôleur Interne du Fonds Commun qui est chargé de le
superviser.
VII. QUALIFICATIONS ET COMPETENCES
L’Assistant (e) au Contrôleur Interne doit avoir les qualifications
et compétences professionnelles suivantes :
-Le consultant devra avoir le profil d’un auditeur ou de conseil en
gestion, ayant une expérience prouvée et effective dans les
missions d’audit financier, comptable, de gestion et technique ou
opérationnel ;
-Etre titulaire d’un diplôme d’enseignement supérieur (licence,
Master ou BAC + 5) du type DESS Audit, MSTCF, DECF/DCG,
DESCF/DSCG, Ecole de commerce ou équivalent ;
-Excellente connaissance en techniques de contrôle des
procédures administratives, financières et comptables et de
vérification de l’utilisation des ressources, et maitriser les outils
de contrôle budgétaire ;
-Le consultant devra posséder une expérience d’au moins 3
(trois) années dans la pratique de l’audit externe financier et
comptable, audit de gestion ou audit opérationnel en cabinet
d’audit reconnu par l’ordre professionnel du pays d’origine ;
-Une expérience d’au moins un (1) an en qualité d’auditeur
/contrôleur interne dans les projets financés par la Banque
mondiale, BAD, FIDA, Union Européenne ou dans une entreprise
privée ou entreprise d’Etat sera un avantage considérable ;
-Des expériences d’audit de la passation de marchés ou des
connaissances en passation de marchés (directives Banque
mondiale ou le code de marché de la RDC) ainsi que des
directives de la gestion financière de la Banque mondiale seraient
un atout considérable ;
-Des atouts supplémentaires qui seraient appréciés de la part du
consultant :
•Bonne connaissance du français ainsi qu’une bonne aptitude
pour la communication et le travail en équipe ;
•Une bonne capacité de résolution des problèmes liés au contrôle
interne ;
•Etre disposé à voyager à l’intérieur du pays ;
•Une connaissance informatique des logiciels courants (Word,
Excel, Power Point, Internet et autres outils de communication) ;
•Avoir déjà utilisé au moins un logiciel comptable.
L’Assistant (e) au Contrôleur Interne devra par ailleurs faire
preuve de rigueur dans l’organisation du travail et avoir un esprit
de synthèse et de clarté et un sens des relations humaines.
VIII. NATURE DU CONTRAT.
Le Candidat qui sera recruté aura le statut de Consultant en
conformité avec les Directives “Sélection et Emploi des
Consultants par les Emprunteurs de la Banque Mondiale dans le
cadre des Projets de la BIRD et des Crédits et Dons de l’AID”, de
janvier 2011, révisée en Juillet 2014.
IX. CONDITIONS D’EMPLOI
Les conditions d’emploi feront l’objet d’un contrat à négocier avec
l’administration en charge du projet. S’agissant d’un poste
contractuel, il reste entendu que le recrutement de candidat
fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions ci-après de la clause
1.13 (d) des Directives ‘Sélection et Emploi de Consultants par
les Emprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des Prêts
de la Banque et des Crédits et Dons de l’AID’, datées de Janvier
2011, qui précisent que les représentants du gouvernement et
les fonctionnaires du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés
pour des marchés portant sur des services de conseil dans le
pays de l’Emprunteur, à titre individuel ou en tant que membres
de l’équipe d’experts proposée par un bureau de consultants,
sous réserve que cela ne soit pas incompatible avec le droit de la
fonction publique ou d’autres lois et règlements, ou politiques du
pays de l’Emprunteur et (i) retraités avec en observant une
période d’au moins 12 mois suivant la date de départ effectif à la
retraite ou ont démissionné ; (ii) s’ils ne sont pas engagés par
l’organisme pour lequel ils travaillaient avant leur départ en congé
sans solde, en retraite ou leur démission11 ; et (iii) si leur
engagement ne donne pas lieu à un conflit d’intérêts et ce
conformément au paragraphe 1.9 des Directives Sélection et
Emploi des Consultants par les Emprunteurs de la Banque
Mondiale dans le cadre des Projets de la BIRD et des Crédits et
Dons de l’AID”, de janvier 2011, révisée en Juillet 2014.
X. LIEU D’AFFECTATION ET DUREE DU CONTRAT.
Le poste à pourvoir est situé à Niamey et la durée du contrat est
de vingt-quatre (24) mois, avec possibilité de renouvellement au
cas où l’évaluation des prestations du consultant, au terme de
cette période, aura été jugée. Une période probatoire de six (6)
mois est prévue au cours des douze (12) premiers mois, pour
apprécier les prestations du Consultant.
XI. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE
CANDIDATURES
Les Candidats intéressés doivent obligatoirement fournir leur
Curriculum Vitae détaillé complet accompagné des copies
légalisées des diplômes, attestations, etc.
Ils peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse
mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8 h à 15 h 30 mn et
le vendredi de 8h à 12 h 30 mn :
Ministère de la Santé Publique
Secrétariat Général
Fonds Commun d’appui à la mise en œuvre du PDS
BP : 11323 Niamey; 2eme Etage Porte 207
Tél : (227) 20 72 69 60
Email : idrissamaiga2016@gmail.com
Les dossiers de candidature doivent parvenir sous pli fermé et
porter la mention "Recrutement d’un (e) Assistant (e) au
Contrôleur Interne dans le cadre du Fonds commun d’appui à la
mise en œuvre du PDS". « A n’ouvrir qu’en commission
d’examen » à l’adresse ci-dessous au plus tard le 07 mars 2016
à 10H30 (Heure locale).
Dr IDRISSA MAIGA MAHAMADOU
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Nation
13
Communiqué de presse du Conseil Supérieur de la Communication (CSC
Le CSC exhorte les journalistes et les responsables des médias publics et privés à
plus de professionnalisme et de rigueur dans le traitement de l’information
e Conseil Supérieur de la
Communication a relevé, le
mercredi 24 février 2016, la
diffusion dans le journal de 21
heures de la télévision Bonférey,
d'une interview de Monsieur
Amadou Boubacar Cissé, Président de la Coalition des Partis
pour l'Alternance (COPA) 2016.
Pour la Plénière du CSC, la diffusion des propos tenus lors de
cette interview viole les dispositions des articles 7 et 14 du Code
de Bonne Conduite des journalistes en période électorale qui
stipulent:
Article 7 : «Le journaliste doit
contribuer à la sauvegarde de la
paix» de la concorde sociale et
de l'unité nationale.»
Article 14 : «Le journaliste ne doit
pas publier ou diffuser les allégations inexactes, les propos
injurieux, discriminatoires, diffamatoires et mensongers de tout
candidat ou parti politique ou
lDR
L
Siège du C SC
ceux incitant à la haine raciale,
ethnique,
religieuse,
à
la
violence et à la désobéissance
civile.»
Le CSC a également relevé, le
mercredi 24 février 2016, la diffusion sur Télé Sahel dans son
édition de 20h30, de la déclaration des partis membres de la
Mouvance pour la Renaissance
du Niger (MRN), sans demande
de couverture adressée au CSC
alors que Télé Sahel n'a pas diffusé celle de la COPA 2016 dans
les mêmes conditions.
Au vu de ces constats, la
plénière du CSC exhorte les journalistes et les responsables des
médias publics et privés à plus
de professionnalisme, de rigueur
et d'équilibre dans le traitement
et la diffusion de l’information, au
regard de la nécessité de préserver la paix et la quiétude sociale
dans notre pays en cette période
électorale très sensible.
Déclaration préliminaire de la Mission d'Observation Electorale de la Société Civile Africaine de l'Espace CEDEAO
‘’Les élections du 21 Févier 2016 sont crédibles’’, affirme la MOESCA de l’espace CEDEAO
a Mission d'Observation Electorale
de la Société Civile Africaine
(MOESCA) de l'espace CEDEAO,
fidèle à la ‘’Déclaration de Bamako’’qui
prône le respect de la souverainement
du pays hôte, le respect des lois électorales, la neutralité, l’impartialité, l’indépendance d’esprit, la transparence,
l’honnêteté, l’exhaustivité et l’exactitude
des faits, a rendu publique, mercredi
dernier à Niamey, une déclaration dans
laquelle elle affirme avoir constaté que
les élections présidentielles et législatives du 21 févier 2016 se sont déroulées dans un climat d’apaisement, de
transparence, d’équité et de liberté,
remplissant ainsi les normes internationales exigées en matière d’élections démocratiques. Par conséquent, indique la
MOESCA, les élections du 21 Févier
2016 sont crédibles. C’est le coordonateur de cette mission, M. Ogounchi
Rock qui a cette déclaration d’observation.
Dans cette déclaration, lue par le coordonateur de la MOESCA de l’espace
CEDEAO, M. Ogounchi Rock , en présence des membres de la mission, il a
été rappelé que cette mission d’observation, composée de World-Peace International,
OAPUD,
UMAAPAD,
Fondation Ferrari Bankole, GSAPBénin, PADEM, Bonte Humain, a pris en
compte les conditions minimales qui régissent la tenue d’élections libres et démocratiques, à savoir : la liberté
d’expression, la liberté d’association, le
droit de réunion, le vote secret et le droit
à l’égalité. Pour couvrir rationnellement
lArchives ONEP
L
Le crutin s’est déroulé dans le calme et la sérénité
la cartographie électorale du pays, ces
organisations réunies au sein de la
MOESCA de l'espace CEDEAO ont
adopté un plan de déploiement commun
couvrant six régions à savoir Niamey,
Dosso, Tillabéry, Maradi, Tahoua et
Diffa, avec plus de trois cent (300) bureaux de vote, le déroulement du scrutin, la clôture et les opérations de
dépouillement.
Ainsi, précise la déclaration, dans la
quasi-totalité des bureaux de vote visités, la mission a constaté l’ordre et la
discipline observés par les électeurs
pour accomplir leur devoir civique ; la
présence effective des Forces de Sécurité dans les centres de vote, un climat
d’apaisement pendant les opérations
de vote, de dépouillement et de décompte des voix en présence des mem-
bres des bureaux de vote, des représentants des candidats, et des observateurs nationaux et internationaux.
Parlant des difficultés constatées, la
Mission d'Observation Electorale de la
Société Civile Africaine de l'espace CEDEAO a relevé l’ouverture tardive de
certains bureaux de vote due au retard
dans l’acheminement du matériel, le
manque d’affluence des électeurs aux
premières heures d’ouverture des bureaux de vote, l’absence remarquable
des représentants de certains candidats, et enfin le manque d’éclairage
dans quelques bureaux de vote.
Nonobstant ces quelques insuffisances,
la MOESCA de l'espace CEDEAO a reconnu que les élections présidentielles
et législatives du 21 Févier 2016 se sont
déroulées dans un climat d’apaisement,
de transparence, d’équité et de liberté,
remplissant ainsi les normes internationales exigées en matière d’élections
démocratiques. Par conséquence, la
mission affirme que l’élection du 21 Févier 2016 est crédible. Aussi, a-t-elle a
salué la maturité d’esprit du peuple nigérien et son fair-play tout le long du
processus électoral.
Elle a en outre fait des recommandations pour l’amélioration des futurs scrutins, notamment en ce qui concerne la
distribution des cartes d’électeurs à
temps, l’établissement des cartes biométriques, l’amélioration du fichier électoral par le traitement des omis et des
personnes décédées, par des équipes
mobiles et par un effort de communication. Elle a également recommandé
d’assurer une gestion cohérente du patrimoine (matériel, archives) dans le
sens d’une préparation anticipée des
prochaines échéances électorales, et
d’adopter, dès que possible, des mesures permettant d’assurer le suivi, le
stockage et la mise à jour informatisée
de toutes les données du fichier électoral.
La Mission d'Observation Electorale de
la Société Civile Africaine de l'espace
CEDEAO a exhorté les candidats du 21
févier 2016 à respecter le choix du peuple nigérien, à utiliser les voies légales
de recours en cas de contestation, et à
amplifier la dynamique de paix observée.
Mamane Abdoulaye
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
14
Société
La Planification Familiale
Mesures en faveur d’un accroissement
a planification familiale est définie
comme étant l’espacement volontaire des naissances en vue de
réduire la mortalité maternelle due aux
grossesses (trop précoces, trop nombreuses, trop rapprochées ou trop tardives) et la mortalité infantile due au
sevrage brutal. L’objectif, c’est d’améliorer le bien-être de l’individu, de la famille et de la société. Pour pallier les
problèmes que posent les grossesses
multiples, rapprochées et précoces, le
Niger a souscrit, à l'instar de tous les
pays membres de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), aux résolutions de la conférence d'Alma Ata de
1978 sur les soins de santé primaires.
Ces décisions font de la planification familiale continue la quatrième des huit
composantes de soins de santé primaires.
La Planification Familiale permet à l’organisme de la femme de se reposer, de
récupérer et de mieux supporter les
aléas de la nature qui sont la maladie,
le stress, les efforts physiques. Elle
contribue à la disponibilité de la mère
pour son enfant, son mari et pour toute
la famille. Selon certaines études menées, la planification familiale permettra d’éviter 7 400 décès maternels
dans les 10 prochaines années.
En outre, la planification familiale permet une autonomisation des femmes et
l’amélioration de leurs conditions de vie
et de leur statut. Elle permet d’augmenter l’accès à des services de contraception de qualité et une gamme complète
de méthodes contraceptives ; d’encourager les campagnes de sensibilisation
L
au niveau communautaire pour satisfaire les besoins des jeunes couples
en matière d’espacement des naissances ; d’utiliser les périodes prénatales et post-natales comme moment
idéal pour informer et conseiller les
femmes au sujet de l’espacement des
naissances.
Par ailleurs, au cours des consultations
des enfants sains et des vaccinations,
il faut que les agents de santé discutent
avec les mères des avantages d’espacer les naissances de 3 à 5 ans.
Il y a un ensemble de méthodes qui
permettent d’éviter, de manière temporaire et réversible, la survenue d’une
grossesse. Le Ministère de la Santé
Publique, avec l’aide des partenaires
techniques, notamment l’USAID, a mis
en place un projet dénommé Agir PF au
Niger. Selon un document élaboré par
ce projet, les considérations culturelles
et la tradition influencent l’utilisation
des méthodes modernes de contraception. La sexualité est un tabou, il
y a une forte prévalence de mariages
forcés et précoces, donc de maternité
précoce.
Selon l’EDSN, une fille sur 10 dit être
mariée avant l’âge de 15 ans, et une
fille sur 10 a eu un enfant avant son
quinzième anniversaire ; 68% des adolescentes de 10 à 19 ans ont commencé leur vie procréative, et 68,2%
d’entre elles ont eu une naissance vivante, ce qui a des conséquences sur
leur éducation, leur santé ainsi que sur
leur contribution au développement national. Des femmes de 20-24 ans ont
déclaré avoir eu un enfant avant 18
l DR
Par Aïssa Abdoulaye Alfary
Une présence de plus en plus nombreuse
ans. De nombreuses femmes de 15 à
49 ans fuient la contraception parce
que ‘’les enfants sont effectivement
souhaités et nécessaires pour le travail
manuel et les tâches quotidiennes’’.
Conséquence, la demande et le recours à la PF en pâtissent, avec des
besoins non satisfaits exprimés à
16,1%, et un comportement pro nataliste. Ainsi, la majorité des hommes désire au moins 11 enfants, et le taux
synthétique de fécondité est de 7,6 enfants.
Selon la même source, l’existence d’un
plan d’actions PF 2013-2020 au Niger
s’inscrit pleinement dans les orientations du Plan de Développement Economique et Social et les objectifs du
Plan de Développement Sanitaire. Les
objectifs assignés à ce plan peuvent
AgirPF
Pour un accès et une utilisation à portée de toutes
gir pour la Planification Familiale
(AgirPF) est un projet quinquennal régional de planification familiale financé par l’USAID et mis en
œuvre dans cinq pays qui sont le
Niger, le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire,
la Mauritanie et le Togo. Il vise à accroître l'accès et l'utilisation des services
de planification familiale de qualité
dans les zones urbaines, en ayant recours aux centres hospitaliers et aux
centres de santé, ainsi qu'aux moyens
mobiles de sensibilisation et aux services communautaires. Le projet contribue à élargir l'accès des familles aux
consultations en planification et à toute
une gamme de méthodes contraceptives ; à promouvoir des comportements sains en matière de planification
familiale, et à accroître la sensibilisation aux avantages de la planification
familiale.
Agir PF permet d'appuyer l'offre de services en PF à travers le renforcement
des capacités des partenaires, de favoriser une meilleure pratique en PF et
la coordination des efforts dans le domaine. Au Burkina Faso, le projet se
basera sur les résultats positifs enregistrés sur les sensibilisations radio-
l Archives ONEP
A
Des femmes dans les centres de santé
phoniques communautaires et les formations des prestataires PF pour améliorer la qualité des services. Ces
activités qui seront désormais étendues au Niger sont d'une importance
capitale pour le pays au regard de l'ambitieux objectif qu'il poursuit, celui
d'augmenter son taux de prévalence
contraceptive de 25% en 2015 et de
50% d'ici 2020, ce qui exige une augmentation de 450. 000 utilisatrices.
Convaincu que la contraception peut
satisfaire toute une série de besoins de
santé des femmes et des enfants en
contribuant particulièrement à réduire
les mortalités maternelles et néo-natales, le Niger a initié des actions en
vue d'atteindre ses engagements.
C'est ainsi que le Gouvernement a
conçu un plan d'action national budgétisé dont la mise en œuvre donnerait à
499. 000 femmes supplémentaires l'accès à des contraceptifs modernes en
2015.
être considérés comme ambitieux, ce
qui témoigne d’une politique volontariste du Gouvernement à travers le Ministère de la Santé Publique. En effet,
le Niger fait partie des premiers pays de
l’Afrique de l’Ouest à avoir élaboré un
plan d’actions PF ; il est aussi parmi les
5 pays soutenus par l'USAID à travers
le Projet Régional AgirPF qui intervient
au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, en
Mauritanie, au Niger et au Togo. Le
Projet Régional AgirPF a une planification annuelle alignée au Plan National
PF, et soutient la mise en œuvre des
activités PF des régions de Niamey et
Maradi, dans 36 formations sanitaires
d’intervention réparties dans 9 districts
sanitaires des 5 communes urbaines
de Niamey, de Maradi, Madarounfa,
Guidan Roumdji et Aguié.
Le partenariat de Ouagadougou a été
lancé, on se rappelle, lors d'une conférence régionale sur la population et le
développement, et la planification familiale, tenue en février 2011 à Ouagadougou et qui a réuni les neuf pays
francophones de l'Afrique de l'Ouest.
Cette rencontre a été organisée par le
Gouvernement du Burkina Faso, en
collaboration avec un groupe de bailleurs de fonds, notamment l'Agence
Française de Développement (AFD),
l'Agence du gouvernement Américain
pour le Développement International
(USAID), la Fondation William et Flora
Hewlett, la Fondation Bill et Melinda
Gates, le Fonds des Nations Unies
pour la Population (UNFPA), l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et
l'Organisation Ouest Africaine pour la
Santé (OOAS). Avec un objectif axé
sur le repositionnement de la planification familiale, cette rencontre a permis
aux pays participants et aux bailleurs
de fonds de prendre des engagements.
Certes, aujourd'hui des progrès ont été
enregistrés dans ce sens dans certains
pays, mais force est de reconnaitre que
le partenariat fait face aussi à des défis
avec notamment le financement des
écarts financiers identifiés pour couvrir
les activités des plans d'action, comme
c'est le cas au Niger.
Oumarou Moussa
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Société
15
substantiel du taux de contraception
Des avancées importantes
D
été répétée, et puis, il y
a la distribution à base
communautaire.
Chaque année, il y a à
peu près 600 000 DBC
qui sont créés alors
que l’objectif était de
1000. Il y a les cliniques qui ont été
mises en œuvre pour
les districts à population nomade. Donc la
plupart des interventions sont mises en
œuvre. Certes, le plan
n’est pas encore évalué, donc il n’y a pas
eu d’enquête comme
au Sénégal pour avoir
exactement les résultats, mais, il y a eu une
enquête qui a eu lieu à
Niamey par FP s2020
et qui a montré que
c’est très encoura- Rendre la PF accessible aux femmes, un objectif
geant‘’.
Ministère de la Santé Publique, lors
En réalité, beaucoup de jalons posés
d’un panel qu’elle a animé récemment
par notre pays permettent de penser
à la Conférence Internationale sur la
que le Niger peut atteindre l’objectif de
Planification Familiale à Bali, les indi50% d’ici 2020. Il y a d’abord la volonté
cateurs du pays en 2012 étaient assez
politique, et ensuite l’engagement des
révélateurs. Le taux de mortalité mabailleurs de fonds et de la société citernelle était en effet de 535 pour mille
vile. Le Niger dispose d’un plan d’acnaissances vivantes, celui de la mortations 2013-2020 dans le domaine de la
lité juvénile, 127 pour mille. Tandis que
planification familiale, et dont le monle taux de mortalité infantile était estant se chiffre à 64 milliards de FCFA.
timé, au cours de la même période, à
Ce plan d’actions, mis en œuvre de51 pour mille, et l’indice de fécondité
puis 2014-2015, a été lancé par le Preà 7,6 enfants par femme. Le contexte
mier ministre qui a lancé un appel aux
du Niger était surtout caractérisé, selon
partenaires pour leurs appuis. ‘’Depuis,
elle, par un taux de prévalence contranous sommes dans la mise en œuvre
ceptive faible. C’est alors qu’un plan
et beaucoup de partenaires se sont déd’actions national en planification famiclarés pour appuyer ce plan. Vraiment,
liale a été élaboré, a-t elle expliqué.
il y a des partenaires qui se sont lancés
Pour cela, a ajouté Dr Kemou, un diaget qui sont au Niger. Nous avons vu
nostic a été fait pour connaitre davandéjà les résultats et une nette progrestage les défis. L’objectif est d’atteindre
sion par rapport à ce que nous avons
une prévalence de 25% en 2015 et
l’habitude de voir. Nous avons beau50% en 2020. Dr Kemou se réjouit du
coup d’espoir parce que nous avons le
fait que le plan d’actions ait reçu l’ensoutien de beaucoup d’acteurs au nigagement des plus autorités nigéveau du pays aussi’’, a ajouté Dr
riennes et des bailleurs de fonds dont
Adama Kémou, expliquant ensuite les
l’UNFPA qui s’est engagé pour 50%.
raisons de l’adhésion du Niger à ce
Elle se félicite surtout de la meilleure
mouvement.
coordination des interventions et des
Eu égard aux avantages de la PF, il
intervenants relativement à la mise en
s’agit, selon elle, de voir comment la
œuvre du plan.
faire avancer et la rendre accessible à
La volonté politique s’est aussi traduite
toutes les femmes. ‘’C’est dans cet espar la création de structures d’accueil,
prit qu’un nouveau dynamisme a vu le
la formation d’agents de santé et la
jour en Afrique de l’Ouest, une zone
gratuité des prestations en planificaqui connait les taux de fécondité les
tion familiale.
plus élevés au monde avec une
Un autre engagement important en famoyenne de 5,5 enfants par femme ;
veur de la planification au Niger à soules plus forts taux de mortalités materligner est celui de la société civile,
nelle et infanto juvénile ; une prévanotamment les structures religieuses.
lence contraceptive très faible, selon le
Cheick Mahaman Bachir a expliqué
partenariat de Ouagadougou’’.
que ces structures, organisées en asLe Niger s’est inscrit dans ce dynasociations, ‘’jouent des rôles très immisme parce que, selon la directrice de
portants à travers des séances de
la santé de la Mère et de l’Enfant au
l Archives ONEP
’initiative en initiative, le Niger a
réalisé des progrès significatifs
dans le domaine de la planification familiale. Les avancées de notre
pays sont reconnues et saluées par
tous les acteurs au regard des impacts
sur notamment la santé maternelle et
infantile. C’était le cas en Décembre
dernier à Cotonou lors de la réunion du
Partenariat de Ouagadougou qui a célébré les succès réalisés par neuf pays
dont le Niger. Le Bénin, le Burkina
Faso, la Côte d’Ivoire, la Guinée, le
Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal
et le Togo constituent en effet les neuf
pays du Partenariat de Ouagadougou
lancé lors de la Conférence Régionale
sur la Population, le Développement et
la Planification Familiale tenue à Ouagadougou au Burkina Faso en février
2011 par les 9 gouvernements des
pays francophones de l’Afrique de
l’Ouest et leurs partenaires techniques
et financiers avec pour objectif d’accélérer les progrès dans l’utilisation des
services de planification familiale.
Concernant notre pays, la directrice de
la Santé de la Mère et de l’Enfant, Dr
Kemou Adama, a précisé qu’au niveau
national, le Niger a réalisé un taux
d’utilisation de 20%. ‘’Je pense que
c’est une bonne chose, c’est une progression importante. Même si nous
n’avons pas atteint 25%, l’élan est là,
au niveau national nous avons fait une
progression énorme’’. Ce qui permet
d’espérer que le Niger va continuer à
enregistrer des résultats significatifs
dans le domaine.
Des partenaires qui ont pris part à la
4ème réunion du partenariat de Ouagadougou ont aussi souligné et apprécié les résultats enregistrés par notre
pays. ‘’Nous voyons que toutes les régions du pays ont fait des progrès significatifs dans l’augmentation de
l’utilisation des méthodes modernes de
contraception. Je suis confiant que
même si le Niger n’atteint pas les 25%,
il va certainement s’en rapprocher. Ce
qui est important, c’est que si cette tendance se maintient, ce sera une
grande réussite pour le pays’’, a affirmé Dr Sani Aliou de Pathfinder Niger.
Relativement au plan d’actions, Dr
Mohamed Dicko de l’UNFPA affirme :
‘’Il est vrai qu’il y a certaines parties qui
ne sont pas très bien financées, mais
ce plan d’action, de façon globale, se
met parfaitement en œuvre. L’UNFPA
s’était engagé à 49,9% de contribution
et qu’il honore chaque année parce
que nous avons un investissement de
plus de 7 millions de dollars par an que
l’UNFPA a mis en œuvre depuis 2012.
Et l’ensemble des activités du plan
sont mis en œuvre. Si vous prenez la
création de la demande à l’échelle de
l’Ecole des Maris, il y a la campagne
PF qui a été faite même si elle n’a pas
sensibilisation, de formation à l’endroit
de leurs pairs religieux’’. D’ailleurs,
‘’des expériences ont prouvé la capacité des structures religieuses à hausser les taux d’accouchements assistés
et d’utilisation des méthodes contraceptives modernes à travers des initiatives locales et nationales’’, a-t-il
ajouté.
Pour lui, la planification familiale, qui
fait aujourd’hui encore l’objet de grands
débats dans certains milieux n’est pas
un obstacle au Niger, ‘’mais plutôt la limitation des naissances que ni notre
religion, ni nos traditions ne cautionnent. L’Islam autorise l’espacement
des naissances qui est aussi une méthode de la planification familiale. A ce
titre, cite je le verset sur l’allaitement
maternel : ‘’…et les mères allaitent
leurs enfants pendant 2 ans complets,
pour celui qui veux compléter l’allaitement’’ (Sourate 2, ‘’La Vache, verset
233). Il y a aussi le Hadith de Jabir Ben
Abdallah sur le ‘’azel’’ (coït interrompu)
rapporté par Bokhari et Muslim.
Donc ce Verset 233 et ce Hadith indiquent des modes naturelles de l’espacement des naissances à travers
l’allaitement maternel et le ‘’azel’’ dont
la science a prouvé la fiabilité. L’Islam
étant une religion rationnelle et de
sciences, il admet tout acte licite, non
nuisible et conforme à ses préceptes et
aux normes des termes de la charriât.
De ce fait, lorsque ces critères sont
réunis pour un acte, ils le rendent admissible pour l’humanité. D’ailleurs,
Imam Abou Hamid Al-Gazaly a amplement évoqué l’espacement des naissances: ‘’Ainsi, en cas de nécessité ou
de contrainte, l’espacement des naissances et la planification familiale sont
permis en Islam, mais conditionnés par
: la légalité du couple ; la concertation
entre les conjoints ; la consultation d’un
spécialiste en la matière; la non nuisance du produit utilisé; la bonne intention dans l’utilisation de la méthode
(espacement des naissances et non limitation des naissances); la cause de
la planification familiale (besoin, allaitement complet, grossesses rapprochées, santé de la femme ou de
l’enfant, etc.) wal’lahou a-alam’’.
Le Niger a adopté une politique de Planification Familiale (P.F.) depuis 1985
pour des raisons sanitaires, socio-économiques et démographiques. La politique de planification familiale du Niger
vise l'espacement volontaire des naissances en vue de réduire le taux de
mortalité maternelle dû aux nombreuses grossesses rapprochées, et
celui de mortalité infantile dû au sevrage brutal.
Idé Fatouma
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
16
Société
Interview du directeur régional de l’Environnement de Zinder, le Colonel Almandji Mamane Badamassi
«Au cours de la campagne 2015, 71 cas de feux de brousse ont été déclarés sur
l’ensemble de la région pour une superficie brûlée de 56 363,73 hectares»
Réalisée par Sido Yacouba
Quelles sont les réalisations accomplies dans le programme de reboisement de l’année 2015 ?
En 2015, 1 million 289 mille 4 plants
ont été plantés pour un coût de
128 millions 900 mille 400 FCFA, sur
une superficie de 3400,2 ha des sites
de récupération des terres dégradées,
de fixation de dunes et de plantations
d’alignement ; dont 420 ha pour l’Etat
et 2980,2 ha pour les projets et les
ONG.
Le montant total injecté pour la récupération des terres et la fixation s’élève à
680 millions 40 mille francs CFA.
Pour l’année 2015, on peut noter aussi
le démarrage du Programme ‘’un village, un bois’’ initié par le Président de
la République. De ce programme, la région de Zinder a bénéficié de 40 ha
pour un coût de 20 millions de FCFA.
En 2016, le reboisement va se poursuivre et s’intensifier.
La coupe du bois vert constitue-telle, à votre avis, une préoccupation
des Services de l’Environnement?
On distingue deux catégories de
coupe. Il y a d’abord la coupe pour la
satisfaction des besoins énergétiques
et de service. Plus de 90% des besoins
énergétiques en milieu rural proviennent du bois énergie. Les perspectives
sont la promotion des produits de substitution tels que le gaz, l’énergie solaire,
le charbon minéral, le pétrole etc. Ensuite, il y a la coupe pour le complément fourrager (pâturage aérien).
Cette pratique compromet dangereusement la possibilité de régénération
naturelle.
A ces deux (2) coupes, s’ajoute la mutilation (prélèvement des racines,
feuilles et écorces) de certaines espèces ayant une valeur pour la pharmacopée.
Monsieur le directeur, comment se
présente la situation de la faune de
la région ?
La diversité des écosystèmes de la région de Zinder fait de cette dernière un
milieu riche en diversité faunique et
avifaunique (oiseaux). La faune mammalienne, confinée dans la partie nord,
se compose en grande partie des gazelles et des grands oiseaux comme
les outardes, alors que la zone agricole, où se localisent les plans d’eau,
se particularise par la présence des oiseaux d’eau comme les canards et autres limicoles. Les saisies des animaux
sauvages par les agents forestiers, observés ces dernières années, démontrent bien la disponibilité de ces
ressources. Une grande partie de la
plus grande réserve africaine, celle de
Termit, couvre en partie la région de
Zinder.
Créée en 2012, la Réserve Naturelle
Nationale de
Termit-Tintoumma
(RNNTT) couvre une superficie de 9
millions 700 mille hectares, et referme
une gamme variée d’espèces comme
la Gazelle dama , la Gazelle dorcas, le
Mouflon à manchette, l’addax (dont
seul le Niger en dispose à l’état naturel), le fennec, le chacal, les renards, le
guépard du Sahara, l’hyène rayée, le
chat des sables, le chat sauvage africain, le caracal, la genette commune,
la ratel, le porc-épic, etc.
Les oiseaux les plus observés sont
l’outarde de Nubie, l’outarde arabe,
l’oricou, le surli du désert, les rapaces,
la tourterelle du cap, la cigogne
blanche, le busard cendré, l’aigle ravisseur, le faucon lanier, les pintades, etc.
Il convient de souligner que cette faune
est dangereusement menacée par le
braconnage.
l DR
Peut-on connaître, M. le directeur, la
situation environnementale de la région de Zinder ?
Située dans la partie sud-est du Niger,
la région de Zinder couvre une superficie de 155 778 km2, soit 12,3% du territoire nigérien, dont environ 16.200
km2 de zone désertique, 70.000 km2 de
zone pastorale et 58.800 km2 de zone
agro-pastorale (DDP ZR/DANIDA,
1996). Selon le RGP/H 2012, la Région
de Zinder est la plus peuplée avec
3 539 764 habitants. La même source
indique qu’elle a un indice synthétique
de fécondité de 8,5 enfants par femme,
soit le plus élevé au Niger, et même au
Monde.
La Région a également le taux de
croissance démographique le plus
élevé soit un de taux de 4,7%, contre
3,9% au plan national, avec des pics
de 5,6% pour les départements de Magaria et Dungass.
La région compte 34 forêts classées
couvrant une superficie totale 42
565,57 ha, et une réserve naturelle de
faune de 9 millions 700 mille hectares,
à cheval entre Agadez, Diffa et Zinder.
Les ressources forestières de la région de Zinder peuvent être réparties
en 3 grands groupes à savoir les parcs
agro-forestiers localisés dans la bande
sud et constituant l’essentiel des ressources forestières des départements
de Kantché, Magaria, Mirriah et Dungass ; les ressources forestières du
système des cuvettes et de la Korama,
composé essentiellement de peuplements d’Hyphaene thebaica (palmier
doum) et Borassus aetyopum (rônier)
localisés dans les départements de
Gouré, Dungass, Kantché, Magaria
Mirriah ; les peuplements naturels à
acacias et à combrétacées, regroupant
le domaine classé, le domaine protégé
et les périmètres restaurés; les peuplements artificiels composés de plusieurs
types de plantations urbaines, périurbaines (bois de village réalisés par le
Projet 3M, Engagement de Maradi et
les périmètres de restauration réalisés
par l’Etat).
Colonel Almandjir Mamane Badamassi,
directeur régional de l’Environnement
de Zinder
Les feux de brousse constituent-ils
une grande menace pour l’environnement dans la région de Zinder ?
Au cours de la campagne 2015, 71 cas
de feux de brousse ont été déclarés sur
l’ensemble de la région pour une superficie brûlée de 56 363,73 hectares,
contre 77 433, 39 hectares en 2014,
soit une baisse de 27,21%. Cette
année encore, les feux de brousse ont
occasionné des pertes en vies humaines. En effet, on déplore la mort
de cinq personnes dont deux (2) adolescents (un garçon et une fille) et trois
(3) femmes dans la commune rurale
de Tarka, département de Belbéji.
Des mesures ont été prises pour atténuer cette menace, à savoir le démarrage, dès le début du mois de
septembre 2015, des travaux d’ouverture de bandes pare-feu sur financement propre de l’Etat, avec la
réalisation de 2000 kilomètres linéaires
pour un coût total de 108 350 000F;
l’accompagnement de l’Etat pour cette
opération par les projets PASAM3,
PACRC et ONGs (CCA), qui ont financé la réalisation de 1860 kilomètres
linéaires pour un coût global de 93 millions de FCFA. Ainsi, 3 860 kilomètres
linéaires ont été réalisés pour lutter
contre les dégâts des feux de brousse,
pour un montant total de 201 millions
350 mille FCFA.
Zinder dispose de plusieurs plans
d’eau. Alors, quelles sont les potentialités piscicoles de cette région ?
Le secteur de la pêche se développe
assez bien, malgré l‘insuffisance du financement lié à cette activité. En effet,
la région de Zinder dispose d’un
énorme potentiel en plans d’eau. On
dénombre plus d’un millier de mares,
tous régimes permanentes, semi-permanentes et temporaires, dont 181
mares à vocation piscicole, parmi lesquelles les plus importantes sont:
Wiwi, Lassouri, Bougoum, Babul, Wara
wara, Chia, Guidimouni, etc..). Il y a
également 14 retenues (Kassama,
Toumbala) réparties sur l’ensemble de
la région. La plupart sont utilisées à
des fins agro-sylvo-pastorales et halieutiques.
Les principales espèces de poissons
rencontrées sont le Lates niloticus, le
Clarias gariepinus, le Bagrus bayad ,
le Tilapia sp, l’Auchenauglanis occidentalis, le Heterotis niloticus et le Protopterus annectens.
Concernant les exploitants, il a été recensé 1258 pêcheurs et 472 mareyeurs identifiés (Enquête cadre
pêche 2012) et regroupés au niveau de
quelques associations sous-régionales
et une association régionale de pêcheurs.
Pour ce qui est de l’empoissonnement
des mares, en 2015, 42 732 alevins
ont été introduits au niveau de dix-sept
mares dont deux (2) financées par
l`État en vue d’accroître le potentiel halieutique de la région. Dans le même
ordre d’idée, il y a eu la construction de
deux (2) débarcadères à Wiwi et à Kassama pour un coût total d’environ 194
millions financé par le Projet de Développement du Bassin de Lac Tchad
(PRODEBALT), et l’appui (fourniture
d’alevins et aliments) de l’Etat à quatre
(4) pisciculteurs privés pour un montant
de 4 millions de FCFA. De 2011 à
2015, la production halieutique de la région s’est élevé à 1 187 tonnes, soit 1
187 000 kg de poissons qui, vendus à
1500 FCFA le kilo, a apporté une valeur de 1 780 500 000 FCFA.
Au niveau des mares et retenues artificielles, le revenu d’un pêcheur par saison de pêche, de 5 à 7 mois, varie de
150 000 à 800 000 FCFA. Dans le domaine de la commercialisation du poisson, le revenu mensuel d’une femme
revendeuse de poisson est de 128 000
FCFA. Ce revenu est affecté aux dépenses alimentaires, de logements,
d’habillement, d’éducation des enfants,
de santé, de loisirs et d’épargne. C’est
dire que cette activité contribue à la
lutte contre la pauvreté, la création
d’emplois, la lutte contre l`insécurité alimentaire, l’amélioration de la santé nutritionnelle de la mère et de l`enfant par
la consommation de poisson qui procure protéine, oligo-éléments, vitamines.
Quels sont les projets et les perspectives pour l’année 2016 ?
Il s’agira de poursuivre les activités de
restauration de l’environnement, notamment la récupération des terres dégradées, la fixation des dunes, la lutte
contre les plantes aquatiques et terrestres envahissantes, etc. par l’Etat, les
projets et ONGs. Il y aura également le
démarrage du Projet d’Appui à la Résilience Climatique pour un Développement Agricole Durable PARC/DAD; le
démarrage d’un nouveau projet pour le
PCBR/Termit; la poursuite des réalisations par les projets tels que PPI/Ruwanmu, le PADSR, le PRODEBALT,
etc.
N°1675 du vendredi 19 Février 2016
Annonces
Marchés
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES
PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DE L’ENSEIGNEMENT ET DE LA
FORMATION PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES (PADE/FPT)
SERVICES DE CONSULTANT (FIRME)
17
Publics
AVIS A MANIFESTATION
D’INTERET
Référence de l’accord de financement : Don : N° : 2100155019273
Référence de l’accord de financement : Prêt : N° : 2100150023461
N° d’Identification du Projet : P-NE-IAE-001
et le contrôle et le suivi des travaux de construction d’infrastructures et justifiant des
expériences dans le contrôle et le suivi des travaux de construction de bâtiments et
d’infrastructures.
Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un financement du Groupe de la
Banque Africaine de Développement (Prêt/Don FAD) afin de couvrir le coût du Projet
d’Appui au Développement de l’Enseignement et de la Formation Professionnels et
Techniques (PADE/FPT), et a l’intention d’utiliser une partie des sommes accordées au
titre de ce financement pour effectuer les paiements prévus au titre des contrats suivants
faisant l’objet du présent avis à manifestation d’intérêt :
- En outre il doit disposer d’un personnel qualifié et équipé pour l’accomplissement de cette
mission.
Le Ministre des Enseignements Professionnels et Techniques invite les Consultants à
présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants
intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant
qu’ils sont qualifiés pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires,
expérience dans des missions comparables, disponibilité de personnel qualifié, etc.). Les
consultants peuvent se mettre en association pour augmenter leurs chances de
qualification..
CONTROLE PERMANENT ET SUIVI DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN LYCEE
TECHNOLOGIQUE A DIFFA
- Les services prévus au titre de ce contrat comprennent :
1. Avant le démarrage des travaux :
(i) la préparation des pièces à caractère technique figurant dans le dossier d’appel d’offres
en liaison avec l’expert en infrastructures du PADE/FPT ;
(ii) la vérification de tous les documents techniques, administratifs et financiers préliminaires
au démarrage des travaux.
2. En cours de chantier :
Pendant la phase d’exécution, conformément aux pouvoirs et responsabilités du
Consultant, il doit :
• contrôler de manière permanente l’exécution des travaux ;
• proposer leur réception et leur règlement ;
• identifier les lacunes de l’entreprise ou groupement d’entreprises adjudicataires ;
• suivre et encadrer les entreprises pour l’exécution du chantier ;
• suivre au quotidien les prestations des entreprises.
3. En fin de chantier :
(i) Assister le maître d’ouvrage et le projet lors de la réception provisoire et de la réception
définitive des travaux.
(ii) Et d’une manière générale : informer, assister, aider le maître d’ouvrage et le projet à
exercer son rôle, à assumer ses engagements, à prendre toute décision nécessaire et utile
à la bonne conduite et à la bonne fin du projet.
- Ces services devront être réalisés par un (01) bureau d’études ou groupement de
bureaux d’études ayant les compétences dans les domaines des études architecturales
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DU SECEUR
PUBLIC POUR LA DELIVRANCE DES SERVICES
Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection
seront conformes aux « Règles et Procédures pour l’utilisation des Consultants » de
la Banque Africaine de Développement (édition de mai 2008, révisées en juillet 2012, qui
sont disponibles sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org.
Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires, les jours
ouvrables au Siège du Projet à adresse ci-après :
M. OUKALI MAHAMIDOU, Coordonnateur du Projet
BP 12 831 Niamey-Niger,
Tel: (+227 20 73 20 00 - 20 73 21 86, Fax: +227 20 75 67 81
E-mail: padefptbad@yahoo.fr
Les expressions d’intérêt doivent être déposées au siège du Projet Quartier Boukoki, 15,
rue BK 89, derrière le siège de la Compagnie de transport RIMBO, BP 12 831 Niamey Niger Tel: +227 20 73 20 00 -20 73 21 86, Fax : +227 20 75 67 81, au plus tard le
07 mars 2016 à 10 heures et porter expressément la mention «Projet d’Appui au
Développement de l’Enseignement et de la Formation Professionnels et Techniques
(PADE/FPT),
CONTROLE PERMANENT ET SUIVI DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN LYCEE
TECHNOLOGIQUE A DIFFA » ci-dessus cités.
Le Ministre des Enseignements Professionnels et Techniques p.i.
SALISSOU ADA
AVIS MANIFESTATION D’INTÉRÊT N° 02/2016/PCDS
pour le recrutement d’un cabinet d’assistance en suivi-évaluation
1. Le Gouvernement du Niger et la Banque mondiale ont procédé le 29 avril 2014
à la signature de l’Accord de Financement du Projet de Renforcement des
Capacités du Secteur Public pour la Délivrance de Services (PCDS) qui a pour
objectif de développement de renforcer la capacité de gestion des investissements
publics (capacité de planification stratégique, de gestion financière, de passation
des marchés et de suivi-évaluation) et les processus d’évaluation de la performance
des fonctionnaires dans les ministères et institutions ciblés pour améliorer les
résultats des prestations de services. Il se propose d’utiliser une partie de ce
financement pour recruter un d’un Cabinet d’Assistance Technique en suivi
évaluation.
2. L’objectif général de la prestation est de contribuer à l’opérationnalisation d’un
système intégré de suivi évaluation national de la politique publique et de la
performance des services publics au Niger.
3. Les principaux résultats attendus de la prestation du Cabinet sont les suivants :
- Résultat 1 : Stratégie Nationale de Suivi-Evaluation validée et Système National
Intégré de Suivi-Evaluation (SNISE) Opérationnel ;
- Résultat 2 : Directions des Etudes et de programmation (DEP) outillées et piliers
de la mise en œuvre des Réformes performances des différents ministères dans le
cadre du Projet ;
- Résultat 3 : Système Intégré d’Information et de Gestion opérationnel ;
- Résultat 4 : Dispositif d’évaluation des projets d’investissements publics
opérationnel.
La durée de la mission est de trente-six (36) mois à compter de juillet 2016 et la
langue de travail est le français.
4. La mission sera confiée à un cabinet justifiant d’une expertise avérée en
planification, programmation, suivi-évaluation, système d’information-base de
données et mise en place de dispositifs intégrés de SE au niveau National et
sectoriel et ayant effectué des prestations similaires. Le Cabinet intéressé devra
fournir un personnel clé expérimenté comprenant :
• Un Chef de mission, Expert en Planification, Programmation et S&E ;
• Un Expert en Planification stratégique et programmation opérationnelle ;
• Deux Experts nationaux en Programmation et S&E thématique ;
• Un Expert en élaboration et analyse de faisabilité socio-économique et
environnemental des projets d’investissement publics ;
• Un expert en système d’information ;
• Un expert en intégration de base de données ;
5. Le Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Public pour la Délivrance
des Services invite les consultants admissibles à manifester leur intérêt à fournir
les services décrits ci-dessus.
6. Les consultants intéressés doivent fournir toutes les informations indiquant qu’ils
sont qualifiés pour exécuter la prestation demandée : brochure, références
concernant l’exécution des contrats similaires, disponibilité du personnel clé etc).
7. Les consultants seront sélectionnés en accord avec les procédures définies dans
les Directives : Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteurs de la
Banque mondiale dans le cadre des Prêts de la Banque et des Crédits et Dons de
l’AID’, datées de Janvier 2011, version révisée de juillet 2014.
8. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires
à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8h 00 à 17h
30 et, le vendredi de 08 h 00 à 13h.
9. Les manifestations d’intérêt rédigées en français doivent être déposées ou
expédiées à l’adresse indiquée ci-dessous au plus tard le 11 mars 2016 à
10 heures et portées la mention «manifestation d’intérêt pour le recrutement
d’un cabinet d’assistance technique en suivi-évaluation».
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DU SECTEUR PUBLIC
POUR LA DELIVRANCE DES SERVICES (PCDS)
Unité de Coordination du Projet
Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML
(Société des Mines du Liptako)
BP: 699 Niamey -Niger
Tél: (227) 20 75 59 02
E-Mail : pcdsucp@yahoo.fr et clairehanounou@yahoo.fr
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
18
Nation
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
SECRETARIAT GENERAL
Fonds Commun d’Appui à la mise en œuvre du PDS
BP 11 323 Niamey - Niger
Tél. (227) 20 72 69 60/20 72 27 82
Fax (227) 20 72 45 70
AVIS DE RECRUTEMENT D’UN (E) ASSISTANT (E) AU
CONTROLEUR INTERNE DU FONDS COMMUN
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le Gouvernement du Niger, dans sa stratégie de réduction de la pauvreté a
élaboré un Plan de Développement Sanitaire (PDS) 2011-2015 et est en cours
d’élaboration de son PDS 2016-2020. Conscient de la nécessité d’améliorer la
gestion du secteur de la Santé pour rendre celui-ci plus apte à exécuter les
missions qui sont les siennes dans la mise en œuvre du PDS, le Gouvernement
s’est engagé à réformer le secteur de la Santé et a confié une telle mission au
Ministère de la Santé Publique (MSP).
L’objectif poursuivi par le Gouvernement est de renforcer les capacités du
secteur de la Santé et d’accroître la transparence et l’efficacité dans l’utilisation
des ressources publiques à travers la professionnalisation, la déconcentration
et la décentralisation dans le secteur de la Santé.
Pour l’exécution du PDS, le Gouvernement du Niger a sollicité et obtenu les
appuis financiers de l’Agence Française de Développement (AFD), de l’Agence
Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement (AECID), du
Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) , du Fonds des Nations pour
la Population (UNFPA) , de GAVI Alliance et de la Banque mondiale dans le
cadre d’une approche sectorielle (SWAp) et a l’intention d’utiliser une partie du
financement de la Banque mondiale pour effectuer les paiements au titre du
contrat pour le recrutement d’un (e) Assistant (e) au Contrôleur Interne pour le
Fonds Commun.
II. MISSION DE L’ASSISTANT (E) AU CONTROLEUR INTERNE:
II.1.Objectifs de la mission :
•Faire appliquer le suivi des procédures de gestion en vigueur pour le FC ;
•Favoriser l’amélioration de la qualité de l’information et de faire toutes
suggestions relatives au respect des différents manuels en vigueur au sein du
FC ;
•Apporter un appui à la coordination du projet sans s’étendre aux autres
fonctions du projet.
réalisés ;
Volet production d’information :
-S’assurer de la production rapide d’informations fiables et de qualité et veiller
à leur adéquate diffusion et archivage ;
- Contrôler la régularité des Rapports de Suivi Financier (RSF);
Participer à l’élaboration du rapport de contrôle interne trimestriel en
collaboration Contrôleur Interne à transmettre au Coordonnateur du
programme.
Volet planification :
-Participer à l’élaboration et à l’exécution du planning des contrôles et
vérifications des structures du niveau central, régional et départemental ;
-Veiller au respect des procédures financières afférentes aux différentes
conventions de financement ;
-S’assurer que les achats et les marchés sont réalisés en conformité avec les
procédures et que les dépenses sont conformes aux budgets approuvés ;
-Exécuter toutes tâches à lui confiées par le Contrôleur Interne
VI. – RESULTATS ATTENDUS
•Bonne application des procédures de gestion des projets et de passation des
marchés ;
•Utilisation efficiente des ressources du projet ;
•Données comptables et financières fiabilisées ;
•Patrimoine du projet sécurisé.
VII. – RAPPORTS
L’Assistant (e) préparera les éléments nécessaires à l’élaboration des rapports
d’activités trimestrielles, de manière à ce que l’intégration successive de tous
les rapports des sections, services, cellules, unités…etc. permette l’élaboration
du rapport global sur l’avancement des activités réalisées au sein du FC
II.2.Contenu de la mission du Consultant :
Placé(e) sous la responsabilité directe du Contrôleur Interne principal/senior,
l’Assistant (e) veillera à :
Volet procédures administratives :
-Veiller au bon fonctionnement et l’utilisation effective des outils de gestion
technique, administrative, financière et comptable (manuels, plan d’actions,
etc.) ;
-Vérifier la bonne application du manuel de procédures administratives
financières et comptables,
-S’assurer de la bonne application des règles, procédures, description de poste
et faire des recommandations sur leur qualité ;
-assurer la formation continue des acteurs impliqués dans la mise du
programme à travers le FC ;
-Examiner la pertinence et le fonctionnement effectif des procédures mises en
place pour lutter contre la corruption, notamment la constitution de commissions
d’évaluation des propositions, les mécanismes mis en place pour recevoir et
traiter les plaintes des soumissionnaires, les publications des marchés ;
-Vérifier le respect strict des notes de services internes.
Volet financier et comptable :
-Vérifier et valider les pièces comptables des dépenses effectuées par les
services du niveau central, avant leur comptabilisation ;
-Vérifier et contrôler les pièces comptables des dépenses effectuées par les
services des niveaux régional et départemental, pour l’obtention d’une meilleure
qualité des pièces justificatives ;
-S’assurer que les recommandations des auditeurs externes et des missions
de supervision des bailleurs sont prises en compte et dûment exécutées par les
différentes structures ayant la charge de leur exécution dans la mise en œuvre
du projet ;
-Vérifier l’apurement des comptes de liaison entre le Comptable Principal et les
comptables régionaux.
Volet sauvegarde du patrimoine :
-Examiner l’efficacité de la protection et la sauvegarde du patrimoine du
programme : Codification es immobilisation, Système et outils de gestion de la
comptabilité matière (inventaire des immobilisations, livres et divers documents
d’enregistrement de la comptabilité matière, fiches de stock, etc.) ;
-Veiller à l’utilisation efficace et efficiente des ressources du programme ;
-Veiller à la mise en œuvre effective des recommandations des auditeurs et des
missions de supervision ;
-réaliser des inspections physiques des biens et services acquis et des travaux
V. BLIGATIONS DE L’ADMINISTRATION
L’administration remettra à l’Assistant (e) au Contrôleur Interne l’ensemble des
documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à l’exécution de sa
mission. Elle remettra également à sa disposition, les locaux et équipements
nécessaires pour assurer une bonne prestation de service. Par ailleurs, il sera
ampliataire de tous les documents de planification, de programmation, de
budgétisation, et des différents rapports périodiques d’exécution technique et
financière.
VI. CRITERES DE PERFORMANCE
Les critères d’évaluation de la performance permettant d’apprécier l’efficacité
de l’Assistant (e) au contrôle interne sont:
- Respect des calendriers de production des rapports;
- Pertinence des informations communiquées au Contrôleur Interne pour les
décisions stratégiques ;
- Détection des irrégularités contenues dans les situations administratives,
financières et technique établies ;
- Détection rapide des erreurs dans l’application des principes, règles et
procédures de gestion administrative, financière et comptable ;
- Proposition de mesures correctives visant l’amélioration des procédures
administratives, comptables, financières, opérationnelles et informatiques.
L’évaluation de l’Assistant (e) au Contrôleur Interne sera faite par le Contrôleur
Interne du Fonds Commun qui est chargé de le superviser.
VII. QUALIFICATIONS ET COMPETENCES
L’Assistant
(e)
au
Contrôleur
Interne
doit
avoir les qualifications et compétences professionnelles suivantes :
- Le consultant devra avoir le profil d’un auditeur ou de conseil en gestion, ayant
une expérience prouvée et effective dans les missions d’audit financier,
comptable, de gestion et technique ou opérationnel ;
- Etre titulaire d’un diplôme d’enseignement supérieur (licence, Master ou BAC
+ 5) du type DESS Audit, MSTCF, DECF/DCG, DESCF/DSCG, Ecole de
commerce ou équivalent ;
- Excellente connaissance en techniques de contrôle des procédures
administratives, financières et comptables et de vérification de l’utilisation des
ressources, et maitriser les outils de contrôle budgétaire ;
- Le consultant devra posséder une expérience d’au moins 3 (trois) années
dans la pratique de l’audit externe financier et comptable, audit de gestion ou
audit opérationnel en cabinet d’audit reconnu par l’ordre professionnel du pays
d’origine ;
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Annonces
- Une expérience d’au moins un (1) an en qualité d’auditeur /contrôleur interne
dans les projets financés par la Banque mondiale, BAD, FIDA, Union
Européenne ou dans une entreprise privée ou entreprise d’Etat sera un
avantage considérable ;
- Des expériences d’audit de la passation de marchés ou des connaissances
en passation de marchés (directives Banque mondiale ou le code de marché
de la RDC) ainsi que des directives de la gestion financière de la Banque
mondiale seraient un atout considérable ;
- Des atouts supplémentaires qui seraient appréciés de la part du consultant :
• Bonne connaissance du français ainsi qu’une bonne aptitude pour la
communication et le travail en équipe ;
• Une bonne capacité de résolution des problèmes liés au contrôle interne ;
• Etre disposé à voyager à l’intérieur du pays ;
• Une connaissance informatique des logiciels courants (Word, Excel, Power
Point, Internet et autres outils de communication) ;
• Avoir déjà utilisé au moins un logiciel comptable.
L’Assistant (e) au Contrôleur Interne devra par ailleurs faire preuve de rigueur
dans l’organisation du travail et avoir un esprit de synthèse et de clarté et un
sens des relations humaines.
VIII. NATURE DU CONTRAT.
Le Candidat qui sera recruté aura le statut de Consultant en conformité avec
les Directives “Sélection et Emploi des Consultants par les Emprunteurs de la
Banque Mondiale dans le cadre des Projets de la BIRD et des Crédits et Dons
de l’AID”, de janvier 2011, révisée en Juillet 2014.
IX. CONDITIONS D’EMPLOI
Les conditions d’emploi feront l’objet d’un contrat à négocier avec
l’administration en charge du projet. S’agissant d’un poste contractuel, il reste
entendu que le recrutement de candidat fonctionnaire doit satisfaire aux
dispositions ci-après de la clause 1.13 (d) des Directives ‘Sélection et Emploi
de Consultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des
Prêts de la Banque et des Crédits et Dons de l’AID’, datées de Janvier 2011,
qui précisent que les représentants du gouvernement et les fonctionnaires du
pays de l’Emprunteur peuvent être engagés pour des marchés portant sur des
services de conseil dans le pays de l’Emprunteur, à titre individuel ou en tant
que membres de l’équipe d’experts proposée par un bureau de consultants,
sous réserve que cela ne soit pas incompatible avec le droit de la fonction
publique ou d’autres lois et règlements, ou politiques du pays de l’Emprunteur
et (i) retraités avec en observant une période d’au moins 12 mois suivant la
19
date de départ effectif à la retraite ou ont démissionné ; (ii) s’ils ne sont pas
engagés par l’organisme pour lequel ils travaillaient avant leur départ en congé
sans solde, en retraite ou leur démission11 ; et (iii) si leur engagement ne donne
pas lieu à un conflit d’intérêts et ce conformément au paragraphe 1.9 des
Directives Sélection et Emploi des Consultants par les Emprunteurs de la
Banque Mondiale dans le cadre des Projets de la BIRD et des Crédits et Dons
de l’AID”, de janvier 2011, révisée en Juillet 2014.
X. LIEU D’AFFECTATION ET DUREE DU CONTRAT.
Le poste à pourvoir est situé à Niamey et la durée du contrat est de vingt-quatre
(24) mois, avec possibilité de renouvellement au cas où l’évaluation des
prestations du consultant, au terme de cette période, aura été jugée.
Une période probatoire de six (6) mois est prévue au cours des douze (12)
premiers mois, pour apprécier les prestations du Consultant.
XI. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES
Les Candidats intéressés doivent obligatoirement fournir leur Curriculum
Vitae détaillé complet accompagné des copies légalisées des diplômes,
attestations,
etc.
Ils peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse mentionnée
ci-dessous du lundi au jeudi de 8 h à 15 H 30 mn et le vendredi de 8 h à 12 h
30 mn :
Ministère de la Santé Publique
Secrétariat Général
Fonds Commun d’appui à la mise en œuvre du PDS
BP : 11323 Niamey;
2eme Etage Porte 207
Tél : (227) 20 72 69 60
Email : idrissamaiga2016@gmail.com
Les dossiers de candidature doivent parvenir sous pli fermé et porter la mention
"Recrutement d’un (e) Assistant (e) au Contrôleur Interne dans le cadre
du Fonds commun d’appui à la mise en œuvre du PDS". « A n’ouvrir qu’en
commission d’examen » à l’adresse ci-dessous au plus tard le 07 mars 2016.
Dr IDRISSA MAIGA MAHAMADOU
Appel à candidature pour un spécialiste en santé
(Contrat à durée déterminée - STC)
La Banque Mondiale - Niger est à la recherche d’un
spécialiste santé pour appuyer la mise en œuvre de son
portefeuille de projet dans le domaine de la santé. Le
spécialiste sera basé à Niamey, Niger.
Le département « santé, nutrition et population » de la
Banque mondiale (HNP) finance aujourd’hui le portefeuille
suivant:
(a) quatre projets en cours d’exécution:
- Au niveau national:
* le Deuxième Projet d’Appui VIH / SIDA;
- le Projet d’Appui à la Santé et à la Population.
- Au niveau régional:
* le Projet pour l’Autonomisation des Femmes et le
Dividende Démographique au Sahel (SWEDD);
* le Projet pour le Paludisme et les Maladies Tropicales
Négligées;
(b) une étude économique sectorielle : l’Enquête sur les
indicateurs des services de santé (SDI).
(b) préparer et contribuer aux tâches analytiques. Elle/il
tiendra également des réunions de coordination fréquentes
avec les équipes de projet nommés ou recrutés pour faciliter
la mise en œuvre des projets, ainsi que les directeurs et
chefs de division des différents ministères impliqués dans
la mise en œuvre des projets (santé, population, école
secondaire, jeunesse, etc.) ;
(c) fournir un appui de proximité et un soutien technique aux
TTLs ;
(d) participer à des partenariats de renforcement avec des
acteurs internationaux et locaux. Cela implique notamment
d’assister à des réunions régulières sur la santé, le VIH /
sida, le paludisme, les maladies tropicales négligées et la
démographie pour le compte de la Banque;
(e) assurer et maintenir un contact quotidien avec les TTLs
et l’équipe santé de la BM, pour veiller à ce qu’ils soient
pleinement informés des évolutions et des enjeux du
secteur.
Taches du spécialiste en santé:
Le spécialiste en santé jouera le rôle d’assistant technique
de l’équipe de la BM en appuyant le Task Team Leader
(TTL) basé au bureau de Niamey et ses collègues dans la
mise en œuvre du portefeuille de la BM en Santé, Nutrition
et Population au Niger. Le spécialiste sera également
impliqué dans des tâches analytiques et des réunions de
dialogue politique dans les domaines concernant la santé.
Avec l’appui des TTLs, il / elle devra faire face à des tâches
liées au travail analytique en matière de santé, le dialogue
politique avec le gouvernement du Niger, être impliqué dans
la coordination avec les partenaires de développement qui
soutiennent le secteur de la santé, et interagir avec la
société civile et les organisations communautaires.
Le spécialiste aura pour tâche de :
(a) préparer et participer de manière proactive aux missions
de la Banque Mondiale en santé au Niger ;
Basé au Niger, il / elle devra combiner son implication
technique dans la santé avec des activités au jour le jour,
principalement en assurant une communication fluide entre
les TTLs et les collègues impliqués dans les différentes
tâches du secteur. Enfin, il / elle devra contribuer à la
planification de la mission, contribuer aux aide-mémoires,
lettres de transmission et autres documents officiels de la
Banque mondiale. Il / elle recevra une formation des TTLs
pour contribuer à répondre aux demandes de non objection
de la part du gouvernement.
Le spécialiste appuiera les équipes dans le suivi des
accords enregistrés dans les documents d’évaluation de
projet (PAD), des accords de financement et des manuels
de procédures, par des contacts réguliers avec les unités
d’exécution du projet. Elle / il assurera le suivi de l’exécution
des plans annuels (PTBA) et des plans de passation des
marchés, ainsi que le suivi des recommandations des
missions convenus dans les aide-mémoire et des rapports
de mission technique. Le spécialiste travaillera en étroite
collaboration avec les TTLs et les consultants techniques
afin d’assurer que les activités sont sur la bonne voie pour
la mise en œuvre, y compris au travers de la facilitation des
missions, et de réunions virtuelles. Enfin, le consultant devra
soutenir l’équipe pour la finalisation et la diffusion du
Rapport sur l’état de santé du pays et d’autres études
économiques et sectorielles.
Le contrat est prévu pour une durée de 150 Jours
Ouvrables.
Qualifications requises
Le spécialiste doit avoir les qualifications suivantes:
(a) un diplôme d’études supérieures (une maîtrise ou
équivalent est une exigence minimale) en économie, santé
publique, épidémiologie, statistiques, sciences sociales ou
autre domaine pertinent à cette mission ;
(b) une grande familiarité avec le Niger et le contexte et les
enjeux auxquels il est confronté en matière de santé,
nutrition et population similaire ;
(c) une maîtrise du français et de l’anglais (écrit et oral) ;
(d) De solides compétences en communication et capacité
démontrée à travailler en équipe et des contextes
multiculturels.
Processus de sélection
Le processus de sélection est ouvert et impartial.
Les candidatures complètes (CV & lettre de motivation, 1 page)
doivent être adressées par email à l’adresse suivante:
dkaramoko@worldbank.org d’ici au 15 mars 2015.
Les candidats répondant au profil recherché seront conviés
à un entretien avec la BM à Niamey. Seuls les candidats
présélectionnés seront contactés.
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
20
Annonces
Marchés Publics
Marchés Publics
AVIS DE MANIFESTATION D’INTERET
AVIS DE MANIFESTATION D’INTERET
N°001 /ProDAF/URGP/ZR/ 2016
N°002 /ProDAF/URGP/ZR/ 2016
Dans le cadre de l’exécution du PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE
L’AGRICULTURE FAMILIALE (ProDAF), financé par l’Etat du Niger, le Fonds
International de Développement Agricole (FIDA) et leurs partenaires, l’Unité Régionale
de Gestion du Programme (URGP) de Zinder lance le présent avis pour présélectionner
les candidats pour la fourniture de services d’études techniques et d’Impact
Environnemental / Social et élaboration d’un Dossier d’Appel d’Offres pour les travaux
de construction / réhabilitation de 55 Km de pistes rurales dans les Pôles de
Développement de BANDÉ et de GAYI dans la région de Zinder.
Dans le cadre de l’exécution du PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE
L’AGRICULTURE FAMILIALE (ProDAF), financé par l’Etat du Niger, le Fonds
International de Développement Agricole (FIDA) et leurs partenaires, l’Unité
Régionale de Gestion du Programme (URGP) de Zinder lance le présent avis pour
présélectionner les candidats pour la fourniture de services de surveillance et
contrôle des travaux de construction de deux (2) Plateformes Commerciales (à
Bandé et Doungou) et d’un (1) Centre de Collecte à Baban Ruwa dans la région de
Zinder.
Le Coordonnateur Régional du ProDAF / ZINDER invite les candidats intéressés à
retirer gratuitement un jeu complet du Dossier de présélection au siège de l’Unité
Régionale de Gestion du Programme à Zinder (Téléphone : 20 512 614 / 99 78 42 02/
99 78 42 03 – Email : harounatraore@pasadem.net / maroubodo@yahoo.fr ).
Des renseignements complémentaires pourront aussi être obtenus aux mêmes
adresses.
Le Coordonnateur Régional du ProDAF / ZINDER invite les candidats intéressés à
retirer gratuitement un jeu complet du Dossier de présélection au siège de l’Unité
Régionale de Gestion du Programme à Zinder (Téléphone : 20 512 614 / 99 78 42 02/
99 78 42 03 – Email : harounatraore@pasadem.net / maroubodo@yahoo.fr).
Des renseignements complémentaires pourront aussi être obtenus aux mêmes
adresses.
Les lettres de manifestation d’intérêt rédigées en français et accompagnées des
documents indiqués au dossier de présélection doivent parvenir sous plis fermés et
porter la mention « Sollicitation de manifestation d’intérêt pour la sélection d’un
consultant chargé des études techniques et d’Impact Environnemental / Social
et élaboration d’un Dossier d’Appel d’Offres pour les travaux de construction /
réhabilitation de 55 Km de pistes rurales dans les Pôles de Développement de
BANDE et GAYI dans la région de Zinder».
Les lettres de manifestation d’intérêt rédigées en français et accompagnées des
documents indiqués au dossier de présélection doivent parvenir sous plis fermés
et porter la mention « Sollicitation de manifestation d’intérêt pour la sélection
d’un consultant chargé de la surveillance et contrôle des travaux de
construction des plateformes commerciales de Bandé, Doungou et du Centre
de Collecte de Baban Ruwa dans la région de Zinder».
Les offres présentées en un (1) original et cinq (5) copies, conformément au dossier
de présélection, doivent être déposées aux adresses mentionnées ci-dessous :
Monsieur le Coordonnateur du Programme de Développement de l’Agriculture
Familiale (ProDAF) dans la Région de Zinder / ZINDER - au plus tard le Jeudi 24
mars 2016 à 09 heures;
remises directement lors de la séance d’ouverture.
Les offres présentées en un (1) original et cinq (5) copies, conformément au dossier
de présélection, doivent être déposées aux adresses mentionnées ci-dessous :
Monsieur le Coordonnateur du Programme de Développement de
l’Agriculture Familiale (ProDAF) dans la Région de Zinder / ZINDER - au plus
tard le Jeudi 24 mars 2016 à 09 heures;
remises directement lors de la séance d’ouverture.
L’ouverture des plis sera faite dans la salle de réunion du ProDAF à Zinder, le Jeudi
24 mars 2016 à 10 heures; en présence des représentants des soumissionnaires qui
souhaitent y assister.
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
L’ouverture des plis sera faite dans la salle de réunion du ProDAF à Zinder, le Jeudi
24 mars 2016 à 10 heures; en présence des représentants des soumissionnaires
qui souhaitent y assister. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
MAMADOU TRAORE HAROUNA
MAMADOU TRAORE HAROUNA
Avis d’Appel d’Offres
pour la construction de diverses églises
Samaritan’s Purse est une organisation chrétienne non-denominationelle qui
pourvoi de l’aide spirituelle et physique aux personnes en besoin dans le monde.
Depuis 1970, Samaritan’s Purse a aidé les personnes victimes de guerres, de
la pauvreté, catastrophes naturelles, les maladies et la famine dans le but de
partager l’amour divin à travers son fils Jésus Christ. L’organisation sert l’église
dans le monde pour la promotion de l’évangile du Seigneur Jésus Christ.
Samaritan’s Purse invite donc les offres de compagnies de construction éligibles
pour les constructions des églises ci-dessous :
Les documents ci-dessous sont obligatoires dans le Dossier d’Offres:
a). Copie certifiée du certificat d’enregistrement;
b. Copie certifiée d’enregistrement auprès de l’autorité nationale de construction;
c) Informations spécifiées dans le dossier d’offre :
i. Experiences passées similaires
ii. Liste des équipements à disposition
iii. Personnel qualifie
iv. Détails des comptes audites ces 12 derniers mois
v. Historique des litigations
vi. Travaux en cours
d) Numero NIF ;
e) Enregistrement des taxes ;
f) Attestation de régularité des autorités fiscales.
Les demandeurs peuvent obtenir des détails de l’offre pour un projet spécifique contre
paiement d’un montant non remboursable de cent mille francs cfa(100.000 F) pour
l’offre SPN/CRP/006/2016 et cinquante mille francs cfa (50.000 F) pour l’offre
SPN/CRP/007/2016 ces offres sont disponibles auprès du bureau du responsable
logistique au siège de Samaritan’s Purse a Goudel, Route des Ambassades , les jours
ouvrables de 9.00 h à 16 h 00.
Les visites pré-offres pour le projet de Niamey auront lieu le lundi 29 février
2016 à 11h à partir du siège de Samaritan’s Purse. Les visiteurs du site du projet
de Zinder devront notifier à l’avance le bureau de Samaritan’s Purse pour que
les dispositions nécessaires soient prises.
Les documents dument complètes devront être soumis dans une enveloppe
scellée comportant clairement le nom de l’offre ainsi que le numéro de référence
et dépose dans la boite au rez de chaussée du siège de Samaritan’s Purse et
cela avant le 09 mars 2016 à 14 h 30. Tel 20.37.03.85/86/87
Les plis seront ouverts en présence des représentants des soumissionnaires
qui souhaitent être présents a la séance d’ouverture pour le 09 mars à
15 heures précises dans la salle de réunion de Samaritan’s Purse à Niamey.
Les correspondances pourront être transmises à l’adresse suivante :
Mr Carl Becker
Directeur National
Samaritans Purse,
B.P. 2499, Niamey, NIGER
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Société
21
Tribune
Simple comme bonjour ? Le changement social accéléré
vu par le prisme de la salutation
Pr Antoinette Tidjani Alou
bonjours à tout bout de champ. Elle
s'adaptait. Peut-on dire qu'elle se
"modernisait"?
Si ne plus saluer, au pays aussi, c'est
être "moderne", force est de constater que la jeunesse entière est d'une
modernité à toute épreuve. Elle ne
salue que des personnes qu'elle
connaît ou dont elle a besoin dans
l'immédiat. D'où tient-elle ces
moeurs-là? Les aînés, les parents,
les grands-parents, sommes nous
logés à meilleure enseigne?
Sommes-nous des modèles ?
Qu'est-ce qui nous arrive?
ous vivons une période de
changement rapide ici au
Niger, comme dans le reste du
monde. Parmi les effets induits on
constate une perte de repères face à
une variété de modèles sociaux
concurrents. A Niamey, l'un des
signes qui sautent aux yeux est ce
qu'on pourrait appeler la "crise des
salutations". L'évidence de notre vie
quotidienne dans la capitale est que
"bonjour" n'est plus aussi simple qu'il
était. Peut-être faut-il que nous en
parlions ouvertement, publiquement,
plutôt que de ronchonner chacun(e)
dans son coin.
En principe, l'Afrique vit au rythme
des salutations. En principe aussi, en
cette matière, plus africain que le Nigérien tu meurs. Sérieusement, la
courtoise et la douceur des moeurs
ont longtemps fait le charme de ce
pays peu gâté par la nature. Mais ces
principes correspondent-ils toujours à
notre vécu quotidien ?
C'est vrai qu'il y a quelques années
(trois? cinq?) ces questions auraient
été absurdes. Au pays, on prenait le
temps pour la salutation. À l'extérieur,
on reconnaissait tout de suite l'africain (ou l'antillais) qui venait de débarquer par le fait qu'il saluait tout le
monde.Avant d'apprendre qu'il ferait
mieux de ne saluer que des personnes de sa connaissance. Une fois
acclimatée, l'étudiante nigérienne à
Bordeaux, par exemple, se pliait à la
règle étrange de ne plus lancer des
N
A la base, nous tenons aux salutations. C'est un signe de reconnaissance de notre humanité qui est
profondément ancré dans les rapports sociaux en Afrique. On se sent
blessé quand on nous aborde de manière utilitaire, en allant directement
au service ou au renseignement recherché. En pareil cas, "Bonjour,
d'abord!" fuse automatiquement de
nos lèvres, mettant le malotru, la personne pressée ou distraite à sa
place, rappelant au besoin le fait que
"je suis là; je ne suis pas une machine; peu importe tes soucis, la
pression, l'urgence de ta quête, c'est
par la porte du bonjour qu'on entre
dans la communication."
Il y a fort à parier qu'on vous a fait
cette leçon-là au moins une fois. Et
vous n'êtes pas le seul. Une fois en
passant, on comprend. Mais la récurrence généralisée signale quelque
chose de plus profond dont voici des
symptômes, en vrac, avec quelques
variantes :
• on salue à tue-tête ses connaissances au téléphone portable sans
égards pour vos tympans, mais on ne
présente pas d'excuses quand on appelle par erreur votre numéro. On
vous raccroche au nez le plus rapidement possible;
• on oublie les salutations dans le
courrier électronique;
• en public, on ne vous salue pas du
tout ; la personne jeune ou moins
jeune, passe son chemin sans un
AVIS DE PERTE
L’AN DEUX MILLE SEIZE ET LE VINGT ET UN JANVIER
ETUDE DE Maître SOULEYMANE GARBA, Notaire à la résidence de Niamey (NIGER), Quartier Cité
Poudrière Avenue du Damergou, Boite Postal: 11.167, Tel : 20.74 1 2 64, (non loin de TOUTELEC NIGER S.A).
II est donné avis, de la perte de l'acte de cession de la parcelle N°N sise à Niamey de l'ilôt N°15120 du
Lotissement EXT NORD EST SARY KOUBU au nom de Monsieur ISSA DJIBEROU.
Prière à toute personne qui l'aurait retrouver de bien vouloir le déposer à l'Etude Mo»re SOULEYMANE
GARBA, Notaire à la résidence de Niamey (NIGER), Quartier Cité Poudrière Avenue du Damergou, Boite
Postal: 11.167,Tel : 20.74 1264 ou au Service des Affaires Domaniales de Niamey.
Pour avis lE NOTAIRE Maître SOULEYMANE GARBA
mot, vous frôlant même au passage;
• variantes : toujours, sans saluer, on
vous écrase les pieds, vous bousculant sur le pas de la porte de la
banque, de la salle de classe, du supermarché, du bureau de poste; on
ne dit pas pardon et on ne tient pas
sa droite dans les escaliers;
• on s'arrête à côté de vous pour saluer une ou plusieurs personnes,
mais vous, vous êtes transparent (e)
: on ne vous connaît pas, vous (cela
vous arrivera très fréquemment
quand vous êtes une femme);
• vous saluez, plusieurs fois même,
mais on ne vous répond pas ou on
finit par vous répondre dans sa barbe
ou dans les plis profonds de son
voile, à contre coeur, ou soulagé(e)
que vous ne quémandez rien, tellement la salutation est en passe de
devenir suspecte (la non réponse
vous arrivera surtout si vous êtes une
femme, ou si, homme ou femme,
votre habillement est cosmopolite, ou
si vous saluez en hausa, zarma, français ou dans toute autre langue véhiculaire du Niger, hormis l'arabe,
largement minoritaire).
Une telle liste de symptômes pourrait
s'allonger à l'envi et s'étendre à d'autres espaces d'interaction, mais limitons-nous à un seul : la route. Nous y
atteignons un comble gravissime
d'impolitesse avec les résultats que
chacun sait : pertes de vies, perte de
biens, insultes et crises de nerfs, expressions d'intolérance de l'autre,
perte de la notion citoyenne du respect des lois et du vivre ensemble.
À la question: "qu'est-ce qui nous arrive?" d'aucuns répondront,"mondialisation ("modernisation") oblige".
Est-ce si simple? Nous sommesnous mondialisés au point de perdre
le bonjour? Quelle est cette histoire
de mondialisation, d'abord? Quel rapport avec une chose aussi "simple"
que le bonjour?
Pour faire simple, on pourrait dire que
"mondialisation" (ou globalisation) est
le terme dont on se sert depuis les
années 1990 pour désigner cette promesse de "développement planétaire
sans barrières où tout est proche, accessible, où tout communique et où,
par conséquent, les solidarités et les
interdépendances s’accroissent" (Le
Goff 2001). Les faces de cette mondialisation sont politiques, économiques, sociales et culturelles. Le
terme mondialisation renvoie au célèbre rêve du "village planétaire", si
loin d'advenir dans un monde où l'on
tente surtout de préparer la libre circulation des biens, de favoriser le ca-
pitalisme industriel multinational. Si le
terme est récent, les réalités – de
commerce, de passage, de brassage, de métissage ...et de conflits –
auquel il renvoie le sont moins. Le
Sahel en a une histoire multiséculaire. Avant l'internationalisation de la
colonisation, il y a eu celles de la formation des empires et de l'islamisation.
Toutes ces vagues historiques ont
légué des éléments à la société actuelle qui vit de leur accumulation et
de leurs contradictions. Mais on a
l'impression que la capacité d'absorber et d'intégrer les chocs, tant bien
que mal, est mise à rude épreuve de
nos jours. Tout va très vite et rien
n'est mis en place pour nous aider à
nous rendre compte de l'impact de
ces nouveautés (voitures, téléphones
portables, ordinateurs etc.) sur nos
rapports au quotidien. Rien n'est mis
en place pour nous aider à les intégrer et à les gérer sans perdre en humanité.
Pourtant, des efforts sont à déployer
dans nos espaces de vie et de formation – pour comprendre, discuter, se
situer et prendre position¬ par rapport
aux évolutions sociales rapides. On
court de plus en plus vite, mais on est
toujours en retard. Et où court-on au
juste, en se bousculant, s'ignorant, se
brisant sur les routes ? On court pour
être à l'heure à la prière sans être
plus justes, plus honnêtes, plus courtois dans nos relations après avoir fait
salam.
Salam – la paix – avec vous, avec
nous. Salam qui se déploie symboliquement dans l'espace à l'entour. Si
cela devenait plus que des gestes, si
cela reprenait tout son sens – cinq
grandes respirations par jour pour se
rappeler à l'ordre, pour être humains.
Vraiment.
Car en fin de compte, c'est bien de
cela qu'il s'agit, quelle que soit notre
spiritualité – et cela reste le droit du
chaque citoyen(ne) de choisir librement la sienne dans le respect de
celle d'autrui – comment vivre, individuellement et ensemble dans la paix,
dans le respect ? Comment avancer
ensemble, dans le monde, sans perdre notre âme ?
Pr Antoinette Tidjani Alou (MC)
F.L.S.H., Université Abdou Moumouni
Coordinatrice Filière Arts du
Spectacle
tidjanialoua@yahoo.fr
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
22
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION
GENERALE DES IMPOTS DIRECTION DES RESSOURCES
HUMAINES, LOGISTIQUES ET FINANCIERES
République du Niger
Ministère de l’’Économie et des Finances
Direction Générale des Impôts
DGI-ONECCA NIGER
Communiqué conjoint de la Directrice Générale des Impôts
et du Président de l’Ordre National des Experts Comptables
et Comptables Agrées du Niger
-Considérant que le Règlement N°05/CM/UEMOA, du 28 juin 2013 a modifié le Règlement
N°04/96/CM/UEMOA du 20 décembre 1996, portant adoption d’un Règlement comptable
commun au sein de l’UEMOA.
-Considérant que ce système comptable a apporté des modifications substantielles à
l’ancien système, le rendant désormais, plus conforme aux standards internationaux et le
différencie du coup, du système comptable institué par l’Acte Uniforme de l’OHADA.
-Considérant que Le nouveau système comptable de l’UEMOA ou SYSCOA révisé a été
mis en exécution par le Règlement d’Exécution N° 005/2014/COM/UEMOA du 30 mai 2014,
portant détermination des modalités d’application du référentiel comptable commun au sein
de l’UEMOA, pour prendre effet à compter du 1er janvier 2014.
-Considérant qu’au Niger, les modifications introduites par le SYSCOA révisé ont été
intégrées au Droit positif nigérien par la Loi N° 2014-73 du 04 décembre 2014, portant Loi
de Finances pour l’Année Budgétaire 2015.
-Considérant les divergences de points de vue entre les Etats membres quant à
l’applicabilité du SYSCOA révisé.
-Considérant I’Avis N°03/2015 du 05 novembre 2015 par lequel la Cour Commune de
Justice et d’Arbitrage (CCJA) précise que le système comptable de l’OHADA demeure le
seul applicable dans les Etats parties, tout autre référentiel y étant dépourvu de valeur
juridique.
-Considérant que l’UEMOA n’a pas indiqué aux Etats membres la conduite à tenir.
-Considérant l’urgence qu’il y a de fixer les contribuables et les professionnels de la
comptabilité sur la position de l’Administration relativement à cette question.
La Directrice Générale des Impôts et le Président de l’Ordre National des Experts
Comptables et Comptables Agréés (ONECCA Niger) informent les contribuables et les
professionnels de la comptabilité que :
1°) Le référentiel comptable applicable en république du Niger demeure le SYSCOHADA;
2°) Cependant, les états financiers qui seraient établis au titre de l’Exercice 2015, selon le
SYSCOA révisé, sont recevables par les Services de la Direction Générale des Impôts.
LA DIRECTRICE GENERALE DES IMPOTS
MADAME ABDOU FAT! ABARCHI
COMMUNIQUE
La Directrice Générale des Impôts, a l’honneur d’informer
les propriétaires des véhicules à moteur que la vignette
automobile 2016 est disponible dans toutes les
Recettes des Impôts.
Elle les invite à s’acquitter de leurs obligations fiscales de
paiement de ladite taxe dès parution du présent
communiqué.
Passé la date du 31 mars 2016, les contrevenants
s’exposeront à l’application des pénalités, conformément
aux dispositions légales en vigueur.
La Directrice Générale des Impôts remercie par avance les
contribuables de leur civisme et leur présente ses vœux de
santé et de prospérité pour l’année 2016.
LE PRESIDENT-DE L’ONECCA NIGER
NOUHOU TARI
Mme Abdou Fati Abarchi
COMMUNIQUE DE PRESSE
RESULTATS DE L'ADJUDICATION DE L'EMISSION D'OBLIGATIONS
ASSIMILABLES DU TRESOR (OAT) DU MALI DU 23 FEVRIER 2016
L'Agence UMOA-Titres (AUT), en collaboration avec la Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), a organisé le
mardi 23 février 2016, à la demande de la Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique du Mali, l'émission d'Obligations
Assimilables du Trésor (OAT) à 3 ans portant sur un montant de 30 milliards.
Cette opération s'inscrit dans le cadre de l'exécution du programme d'émissions de titres publics du Mali, en conformité avec la
stratégie à moyen et long terme de gestion de la dette, visant à garantir sa capacité à honorer ses échéances.
L'appel d'offres, lancé le 17 févier 2016, suivant un système d'enchères à prix multiples, a enregistré les résultats ci-dessous :
Résultats de l'émission
Montant sollicité
:
30 000 millions de FCFA
Nombre de soumissions
:
29
Montant global des soumissions
:
49 465 millions de FCFA
Soumissions retenues
:
33 000 millions de FCFA
Taux de couverture du montant mis en adjudication :
164,88%
Prix marginal
:
9900,0000
Prix moyen pondéré
:
10053,3239
L'Agence remercie, au nom du Trésor Public du Mali, l'ensemble des investisseurs pour la confiance renouvelée et le soutien constant aux initiatives de
financement des actions de développement dans l'Union. La prochaine intervention du Trésor malien sur le marché des titres publics de l'UMOA est prévue
pour le 24 mars 2016, à l'occasion d'une émission d'Obligations du Trésor sur une maturité de cinq (05) ans.
Fait à Dakar, le 23 février 2016
Le Directeur de l'Agence UMOA-Titres
Adrien DIOUF
Pour plus d'informations, merci de contacter l'Agence UMOA-Titres:
email : info@.umoatitres.org/ Tel : +221 33 839 1010 /Fax : +221 33 839 4557 /www.umoatitres.org
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Annonces
AVIS d’Appel d’Offres
CTB NER 221 Pour le marché de travaux relatifs à la réalisation/ réhabilitation de treize
(13) forages dans la région de Tahoua - Niger
PROJET D’APPUI A LA PRODUCTION PASTORALE DANS LA REGION DE TAHOUA
PAPAT NIGER (NER 12 035 1T)
Procédure négociée avec publicité
La République du Niger a obtenu un financement auprès de l’Union Européenne (UE) en vue
de financer le coût du projet « Appui à la Production Pastorale dans la région de Tahoua
PAPAT ». L’Agence Belge de Développement (CTB) retenue par l’UE pour formuler et mettre
en œuvre le projet PAPAT, envisage d’utiliser une partie des fonds pour couvrir les paiements
au titre du contrat relatif aux travaux de réalisation / réhabilitation de treize (13) forages. L’appel
d’offres se fera conformément aux règles de procédures de passation des marchés publics de
la CTB.
L’objectif global du PAPAT est l’augmentation de la sécurité alimentaire et des revenus générés
par les activités pastorales. La zone d’intervention du projet s’étend sur les quatre départements
du nord de Tahoua : départements d’Abalak, Tchintabaraden, Tassara et Tillia.
Le marché de travaux, composé de deux lots indépendants est comme suit :
- Lot 1 : Construction de 3 nouveaux forages profonds de 400 à 500 m et réhabilitation de 6
forages (140 à 250 m de profondeur) dans les départements d’Abalak et Tchintabaraden ;
- Lot 2 : Construction de 2 nouveaux forages (300 m à 800 m de profondeur), un contre puits
de 60 m et réhabilitation de 2 forages (470 m à 700 m) dans les départements de Tassara et
Tillia.
Les soumissions seront évaluées au regard des critères de sélection définis dans le Dossier
d’Appel d’Offres, à savoir, la capacité financière, les références similaires, les moyens humains
et matériels à mobiliser, la note d’organisation et l’offre financière.
Le Dossier d’Appel d’Offres peut dès à présent être téléchargé sur le site de la CTB www.btcctb.org
ou être demandé directement par courriel au projet PAPAT: arnaud.truyens@btcctb.org
Les soumissionnaires sont invités à visiter les sites de travaux et obtenir tous les
renseignements nécessaires pour la préparation de l’offre.
Les coûts liés à ces visites sont à la charge du soumissionnaire. Une séance d’information au
siège du projet à Tahoua et visite d’un site est fixé le 29/02/2016 à partir de 9h00.
Les soumissions doivent être déposées au plus tard le 23 mars 2016 à 10h00 (heure locale
GMT+1) sous plis fermés, en 03 exemplaires (01 original et 02 copies) à l’Agence Belge de
Développement (CTB), Projet d’Appui à la Production Pastorale dans la Région de Tahoua
(PAPAT), Derrière SNV, coin de la Clinique Afoua, Plateau, Niamey Niger et porter expressément
la mention «Appel d’offres CTB NER 221 pour les travaux de réalisation de treize forages
dans la région de Tahoua- Niger».
République du Niger
Ministère de l’Economie et des Finances
Direction Générale des Impôts
Service des Relations Publiques
COMMUNIQUE
La Directrice Générale des Impôts informe tous les propriétaires de
véhicules de transport de marchandises, de personnes ou
d’hydrocarbures, les propriétaires de restaurants et débits de
boissons que la taxe professionnelle de l’année 2016 est
disponible dans toutes les Recettes des Impôts compétentes.
Pour s’en acquitter, les contribuables sont invités à se présenter aux
Recettes des Impôts:
­ pour la taxe professionnelle du secteur des transports
terrestres le paiement doit intervenir au plus tard le 30 juin
2016;
- pour l’impôt synthétique du secteur des transports.
Le paiement au titre du premier semestre doit intervenir le
31 mars 2016 au plus tard.
Passé ces délais, les pénalités seront appliquées conformément à la
réglementation en vigueur.
23
Dans le cadre de la mise en œuvre de son programme annuel de formation, le CNPG organise
pour le mois de Mars 2016 les actions de formation sur les thèmes suivants:
PASSATION DES MARCHES PUBLICS PROCEDURES BANQUE MONDIAL CAS D’UN DAO
DE FOURNITURES : COMMENT ELABORER UN DOSSIER D’APPEL D’OFFRES (DAO)
Du 07 au 18 Mars 2016 à Cotonou –Benin
PERFECTIONNEMENT A LA FONCTION DE CONSEILLERS TECHNIQUES ET
ASSISTANTS DE DIRECTION
Du 07 au 18 Mars 2016 à Cotonou –Benin
MISSION ET ROLE DU DELEGUE ET DE LA REPRESENTATIVITE DU PERSONNEL
DANS LA GESTION DE L’ENTREPRISE
Du 07 au 18 Mars 2016 à Cotonou –Benin
GESTION DES REMUNERATIONS : IMPOTS ET TAXES SUR LES TRAITEMENTS IUTS ET
SALAIRES
Du 07 au 18 Mars 2016 à Cotonou –Benin
CABLAGE -ADMINISTRATION DES RESEAUX ET MAINTENANCE DES SYSTEMES
INFORMATIQUES (PAO)
Du 07 au 18 Mars 2016 à Cotonou –Benin
Pour tous renseignements contacter le CNPG
au 96 96 19 82 au 93 81 77 73 / 94 99 48 30
FORMATION AUX TECHNIQUES
DE COMMUNICATION
Le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) au NIGER lance
une demande de proposition pour la formation aux techniques de
communication.
Il s’agit d’un Appel d’Offres Ouvert à toutes les institutions locales et
internationales spécialisées dans le domaine de la formation en
Communication pouvant justifier des compétences réelles dans le secteur.
Le Dossier complet est disponible à la réception du bureau UNICEFNiamey situé au 2, rue des Oasis à Niamey pendant les jours ouvrables
de 8h00 à 17h30 ou par courriel à l’adresse : nigerbid@unicef.org
La date limite de dépôt des offres est fixée au lundi 29 février 2016 à
14h00 à : UNICEF, Unité Supply, 2 rue des Oasis ancien plateau,
Niamey ou par courriel à l’adresse : nigerbid@unicef.org
L’ouverture aura lieu le même lundi 29 février 2016 à 14h30 en présence
des soumissionnaires qui désirent y assister.
L’UNICEF se réserve le droit de ne donner aucune suite à cet Appel
d’Offres.
FORMATION AUX TECHNIQUES
DE COMMUNICATION DIGITALE
Le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) au NIGER lance
une demande de proposition pour la formation aux techniques de
communication digitale.
Il s’agit d’un Appel d’Offres Ouvert à toutes les institutions locales et
internationales spécialisées dans le domaine de la formation en
Communication pouvant justifier des compétences réelles dans le secteur.
Le Dossier complet est disponible à la réception du bureau UNICEFNiamey situé au 2, rue des Oasis à Niamey pendant les jours ouvrables
de 8h00 à 17h30 ou par courriel à l’adresse : nigerbid@unicef.org
La Directrice Générale des Impôts sait pouvoir compter sur le
civisme de chacun pour l’accomplissement de ce devoir citoyen.
La date limite de dépôt des offres est fixée au lundi 29 février 2016 à
14h00 à : UNICEF, Unité Supply, 2 rue des Oasis ancien plateau,
Niamey ou par courriel à l’adresse : nigerbid@unicef.org
L’ouverture aura lieu le même lundi 29 février 2016 à 14h30 en présence
des soumissionnaires qui désirent y assister.
Mme Abdou Fati Abarchi
L’UNICEF se réserve le droit de ne donner aucune suite à cet appel
d’offres.
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
24
Annonces
COMMUNIQUE DE DECES
Le Ministre de la Communication et des Relations
avec les Institutions P.I. a le profond regret d’annoncer
le décès tragique de Maïmouna Khalil Alassane
Soumaré, Etudiante en 2ème année, niveau moyen de
l’1FTIC, le mercredi 24 février 2016 des suites d’un
accident de circulation.
A sa famille éplorée, à ses parents et amis, le Ministre,
en son nom propre, à celui de l’ensemble du
personnel, présente ses condoléances les plus
attristées.
Que la terre lui soit légère, Amine !
Ecrits bahá’ís
Il convient que le serviteur, après chaque prière, supplie Dieu d'accorder
miséricorde et pardon à ses parents. Ainsi, la voix de Dieu résonnera : "Ce que
tu as demandé pour tes parents, tu le recevras mille et une fois en récompense.
" Béni est celui qui n'oublie pas ses parents lorsqu'il communie avec Dieu. En
vérité, il n'y a pas d'autre dieu que Lui, le Puissant, le Bien-Aimé.
SELECTION DES ÉCRITS DU BAB p.87
Téléphone 20 75 22 80
B.P. 12858 Niamey, asnniger@intnet.ne
AVIS DE RECRUTEMENT
POSTE : Assistant Principal en Suivi et Evaluation
La Représentation du Programme de Cohésion Communautaire au Niger (PCCN)
à Niamey, République du Niger, lance un avis de recrutement d’un Assistant en Suivi
et Evaluation pour son bureau de Niamey
Position: Assistant Principal en Suivi et Evaluation
Lieu d’affectation: Niamey
Date de début : Le plus tôt possible
Durée du contrat : 6 mois renouvelable
Grade: Equivalent G6 du Système des Nations Unies (basé sur expérience
professionnelle)
Programme : Programme de Cohésion Communautaire
Numéro de réf: VAC/22 – Assistant Principal en Suivi et Evaluation
Contexte et Fonctions générales:
Afin de soutenir le Gouvernement nigérien dans ses efforts de supporter la cohésion
et la paix sociale dans le pays, le Programme de Cohésion Communautaire au Niger
(PCCN) met en œuvre dans les Régions d’Agadez, Diffa et Niamey une série de
projets, ou activités, sélectionnés selon une approche communautaire participative,
en étroite collaboration avec les autorités locales.
Responsabilités spécifiques :
Sous la supervision générale du Chef de Programme et la supervision directe du
Monitoring and Evaluation Officer, le/la candidat(e) assistera la mise en œuvre des
activités de Suivi et Evaluation (S&E) du programme de cohésion communautaire
et aura pour tâches et responsabilités :
1. Effectuer des visites régulières sur le terrain, afin d’évaluer l’avancement qualitatif
et quantitatif des activités S&E et évaluer les projets complétés et fermés ;
2. Collecter et analyser les rapports de visites des projets préparés par les équipes
terrain,
3. Vérifier que le processus de priorisation et d’identification des projets se fasse de
façon transparente, selon une approche communautaire participative, avec
l’implication directe des autorités locales; vérifier que tous les projets sélectionnés
répondent aux objectifs stratégiques du programme ;
4. Faire la collecte de données pour tous les outils de S&E prévus dans le plan S&E,
incluant des enquêtes, des groupes de discussions, interview, etc. pour les projets
APPEL A PROPOSITION
I. ONUFEMMES, bureau de l’Afrique de l’Ouest et du Centre, avec l’appui technique
et financier du WSSCC a démarré en Mars 2014, un programme intitulé « Genre
Hygiène assainissement ». Le programme couvre l’espace de la CEDEAO et
l’Afrique du Centre (Pays pilotes, Niger Sénégal et Cameroun). Son objectif principal
est d’accélérer les politiques et la pratique en faveur de l’équité et du droit humain
en matière d’eau et d’assainissement pour les femmes et les filles de l’Afrique de
l’Ouest et du Centre.
II. Lors de sa dernière réunion, le comité directeur du programme conjoint avait
suggéré de travailler en étroite collaboration avec des instituts de recherche basés
au Cameroun, au Niger et au Sénégal afin de développer des protocoles,
instruments et publications.
L’objectif de cette mission sera d’accompagner le programme dans la recherche
action sur la problématique de l’hygiène menstruelle dans les 3 pays pilotes.
III –Brève Description des tâches
Les instituts de recherche choisis devront :
- Développer un modèle conceptuel commun de protocole de recherche pour la
région ;
- Conduire la recherche-action sur des thématiques adressées par le programme
conjoint et aider à leur vulgarisation à travers différents réseaux et audiences (voir
détails au http://www.unwomen.org/en/about-us/procurement).
IV- Qualifications et Profil
L’équipe de recherche de l’institut sera pluridisciplinaire avec des compétences sur
les thèmes précédemment cités.
VI - Procédure de soumission des candidatures
Les institutions intéressées sont priées de bien vouloir déposer sous deux plis fermés
leur offre technique financière à l’adresse suivante UN Women Niger / ONU
FEMMES Niger, situé sur la première latérite, à 100 m de la clinique martaba en
venant du rond-point château 8 sur votre droite.
La version électronique de la proposition technique doit être dépose au :
[Technical.Bid@unwomen.org] et la proposition financière :
[Financial.Bid@unwomen.org]
Date limite de soumission des candidatures : 26 février à 17 heures GMT.
Des informations complémentaires à l’adresse suivante :
http://www.unwomen.org/en/about-us/procurement et cliquez sur « documents »
pour plus de détails.
mis en œuvre à Niamey
5. Vérifier, mesurer et analyser les résultats et les réalisations (« output and
outcome »), à la fois au niveau des projets, des clusters ou groupe de projets, et du
programme dans son ensemble ;
6. Préparer des plans S&E, rapports finaux d’évaluation et notes d’activité pour
chaque projet mis en œuvre à Niamey ;
7. Faire les révisions des rapports d’évaluation finale soumis par les équipes terrain
et faire le suivi sur la soumission des indicateurs actuels et des notes activités liées
aux S&E pour la fermeture des projets ;
8. Vérifier que les recommandations S&E faites aux équipes terrains en coordination
avec l’Equipe de Direction, sont prises en compte et mises en œuvre ;
9. Guider et contribuer aux réunions régulières pour discuter les leçons apprises sur
le terrain et faire l’Analyse Après Action (After Action Review). Assurer
l’implémentation de la boucle de rétroaction (feedback loop)
10. Exécuter toutes autres tâches demandées par le/les superviseurs directs.
Qualifications et Compétences Requises:
-Titulaire d’un Diplôme supérieur en gestion de projet, économie du développement,
relations internationales, ou tout autre diplôme dans un domaine similaire, avec au
moins quatre ans d’expérience professionnelle ;
-Une solide expérience dans le suivi et évaluation, sciences sociales, et statistiques ;
-Bonne connaissance des méthodes de recherche de terrain ;
-Fort engagement personnel ; orienté vers les résultats ; efficace et flexible ;
respectueux de la diversité culturelle; très orienté dans le travail sur les détails ;
-Doit être capable de travailler sous pression et doit être disposé à travailler des
heures supplémentaires et les week-ends lorsque cela est requis ;
-Doit être disposé à voyager sur le terrain ;
-Très bonne connaissances informatiques, y compris Excel et internet (réseaux
sociaux) ;
-Maîtrise parfaite du français et les langues locales utilisés dans la région; bonnes
connaissances de l’anglais un atout certain.
Date et dépôt de candidature :
Les candidats intéressés doivent envoyer leur CV avec une lettre de motivation
sous pli fermé indiquant la référence de la position, au plus tard le 4 mars 2016,
par courriel à PCCNrecrutement@gmail.com OU à l’adresse suivante : Bureau
PCCN, BP 10 260, Quartier Plateau/ Issa Béri - Rue IB 42, Niamey
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Annonces
COMMUNIQUE
EMISSION DE BONS BOAD 2016-2023
La Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) lance une
nouvelle émission de bons d’un montant de 70 milliards FCFA et
d’une durée de 7ans, destinée au financement de projets relevant
des secteurs privé et public marchand des pays de l’Union
Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).
Vos soumissions peuvent être déposées du 22 février au 11 mars
2016 au siège de la BOAD à Lomé, ou dans l’une de ses Missions
Résidentes installées dans les immeubles des agences principales de
la BCEAO.
Conformément aux statuts de la BOAD, les revenus de ses titres
sont exonérés de tout impôt et taxe. Les bons BOAD sont
admissibles au refinancement de la BCEAO.
Avec les titres BOAD, vous bénéficiez d’une garantie de rentabilité, de
sécurité et de liquidité, fondée sur les performances de l’institution et
son actionnariat qui compte les huit Etats de l’UEMOA, la BCEAO, la
Banque Africaine de Développement (BAD), la Banque Européenne
d’Investissement (BEI), la France, la Belgique, l’Allemagne, l’Inde, la
République Populaire de Chine et le Royaume du Maroc.
La notation internationale « investment grade » obtenue des agences
de rating Fitch et Moody’s confirme la qualité de la signature de la
BOAD et lui confère une crédibilité internationale.
LA BOAD, AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT
DES PAYS DE L’UEMOA
Avis d’Appel d’Offres
DAO-FY16-006 Transport des vivres PASAM-TAI
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Comité international de la Croix-Rouge
Délégation CICR Niamey - Niger
Quartier Kouara Kano- Rue 37, porte N°172-BP 13702 Niamey
Tél.: (+227) 20 73 93 09- Fax: (+227) 20 72 51 77
Avis de mise en vente
Lot 1: Toyota Land Cruiser SW
Année 2007 - avec 135644 Km. Immatriculé 34 OI 31
Lot 2 : Toyota Hiace LH202L
Année 2010 - avec 160.018 Km. Immatriculé 34 OI 14
Lot 3 : Camion Renault Kerax
Année 2008 - avec 163109 Km. Immatriculé 34 OI 63
Lot 4 : Camion Renault Kerax
Année 2008 - avec 230510 Km. Immatriculé 34 OI 35
Lot 5 : Moto Yamaha DT-125
Année 2010 - avec 20735 Km. Immatriculé 34 OI 26
Lot 6 : Moto Yamaha DT-125
Année 2010 - avec 24164 Km. Immatriculé 34 OI 27
Lot 7 : Samro Remorque
Année 2006 - Immatriculé 34 OI 40
Lot 8 : Samro Remorque
Année 2012 - Immatriculé 34 OI 64
Lot 9 : Samro Remorque
Année 2012 - Immatriculé 34 OI 66
Les véhicules, camions, remorques et motos sont vendus en l’état et sans
aucune garantie. Les visites ont lieux au garage de la CRN, bd Mali Béro à
Niamey, du lundi 07 mars 2016 au vendredi 18 mars 2016 de 9h00 à 12h00
et de 15h00 à 17h00. Les offres doivent être remises sous pli fermé au CICR,
département logistique, jusqu’au mercredi 23 mars 2016 à 12h00.
Les soumissionnaires gagnants seront avertis par téléphone et disposeront d’un
délai de 48h pour verser une avance de 400’000CFA par véhicule, camion et
remorque, et 100’000CFA par moto au CICR.
L’enlèvement du véhicule, et moto est entièrement à la charge de l’acquéreur, il
sera autorisé uniquement après avoir présenté la preuve officielle du
dédouanement et paiement du montant aux douanes, et devra
impérativement être effectué deux semaines après versement de l’avance En
cas de non-respect de ce délai ou de désistement de l’acquéreur, la vente sera
considérée comme annulée et le montant de l’avance sera utilisé pour couvrir
les frais encourus par le CICR.
COMMUNIQUE DE DECES
Dans le cadre de la mise en œuvre des activités du programme «PASAM -TAI» ,
financé par le Gouvernement des Etats-Unis (USAID/FFP), Catholic Relief Services
– USCCB Programme du Niger (CRS Niger), lance un appel d’offres le transport de
mille quatre cent six tonnes (1406 Tonnes) de produits alimentaires (vivres) composé
de Corn Soy Blend Plus’, communément appelé CSB + (farine de blé) et huile
végétale des magasins de CRS/Maradi en destination de cent quarante-deux (142)
centres de distributions dans les départements de Kantché (quatre-vingt-dix-huit (98)
centres) et Mayahi (quarante-quatre (44) centres). La répartition des vivres par
localité, les tonnages bruts dans le cadre de cet appel d’offre sont décrits dans les
termes de références du dossier. Le présent marché est constitué en un seul lot.
Le Ministre de la Communication et des Relations
La participation à la concurrence est ouverte à toutes les entreprises et sociétés de
transport en règle vis à vis de l’Administration et ayant la capacité technique et
financière à accomplir une telle mission. Les entreprises doivent aussi remplir les
spécifications de qualification requises dans la fiche d’instruction aux
soumissionnaires ; pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction, de
suspension, d’exclusion ou de liquidation des biens.
A sa famille éplorée, à ses parents et amis, le
Le dossier d’appel d’offres (DAO) peut être consulté gratuitement et retirer contre
paiement d’une somme non remboursable de vingt mille (20 000) Francs CFA à partir
de Vendredi 26 Février 2016 tous les jours du lundi au Jeudi de 9h à 17h et les
Vendredis de 9h à 12h30 au niveau de CRS Maradi BP : 481 Maradi, située sur la
voie de l’université en face du restaurant Plazza ou CRS Niamey situé au
Boulevard Mali Béro, 974 Rues des Sultans, BP : 871 Niamey, Téléphone : (227)
20 72 21 25 / 20 72 48 66. Des renseignements supplémentaires pourront être
obtenus auprès du département des achats de CRS Niamey.
avec les Institutions P.I. a le profond regret
d'annoncer le décès de Monsieur Sahabi
Boubacar, DSR/ORTN de Dosso, dans la nuit du
22 au 23 février 2016 de suite d'une maladie.
Ministre, en son nom propre, à celui de l'ensemble
du personnel et à celui de la famille de la presse,
présente ses condoléances les plus attristées.
Que la terre lui soit légère, Amine !
A louer
Les offres et les documents indiqués conformément aux instructions aux
soumissionnaires, devront parvenir ou être remises bureau de CRS Niamey situé au
Boulevard Mali Béro, 974 Rues des Sultans, BP : 871 Niamey, Téléphone : (227) 20
72 21 25 / 20 72 48 66 au plus tard le Lundi 14 mars 2016 à 10h00.
L’ouverture des plis sera faite le même jour à 10h30, heures locales dans les locaux
de CRS Niamey en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent
y assister.
Une maison comprenant 2 chambres ventilées, un grand salon
ventilé, une toilette interne et externe, une cuisine externe, une cour
unique et une terrasse.
Située à Talladjé (Bassora 50m) non loin du Camp de la Garde Nationale.
Location : 75 000 F /mois
Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai minimum de
120 jours, à compter de la date limite de remise des offres.
Pour tout renseignement : contacter : 96 96 09 89 ou 94 94 50 90
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Loisirs
Prévisions de vendredi-samedi-dimanche
1 Bélier
(21 mars - 19 avril)
2 Taureau
(20 avril - 20 mai)
VENDREDI: Une négociation ne se déroule VENDREDI: Trop de pression et voilà la fatigue
pas comme prévu. On vous aurait fait des qui pointe. Faites une pause bien méritée.
fausses promesses ?
SAMEDI : Chacun rejette la faute sur l’autre.
SAMEDI:Mieux vaut ne pas se faire de film Peut-être faudrait-il partager les torts ?
au cas où ça ne se passerait pas comme vous
DIMANCHE: Vous serez à l’écoute et partagerez
le souhaiteriez.
DIMANCHE: Bon gré mal gré, vous avan- vos avis sans animosité. Ne restez pas isolé, votre
ciel s’éclaircira aux contacts des autres.
cez. Belle leçon !
(22 juin - 22 juillet)
3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)
4 Cancer
VENDREDI:Vous devrez fournir des efforts physiques. VENDREDI: Des problèmes avec votre
De quoi vous épuiser, mais de vous donner aussi une grande belle-famille ? Faites en sorte que ça ne déborde
satisfaction.
pas sur votre relation conjugale.
SAMEDI: Ne vous lancez pas des défis trop grands. Vous
SAMEDI: Sport et amitié feront bon ménage.
avez de l’ambition mais elle peut vous desservir.
DIMANCHE: Une nuit de sommeil et un grand Des liens se tissent.
ménage à la maison vous mettront dans de bonnes
DIMANCHE: L’amour est dans votre ciel.
conditions .
6 Vierge (22 août - 21 sept.)
VENDREDI: Ce n’est plus les soldes ! Prudence dans vos séances shopping...
SAMEDI: La famille sera soudée et vous sentirez la force de vos proches vous élever moralement.
DIMANCHE:Les Vierge trouveront la paix au
contact de la nature. Se balader, sans se soucier de
sa destination.
(24 oct. - 22 Nov.)
8 Scorpion
(22 sept.- 22 oct.)
7 Balance
VENDREDI : Côté séduction, vous n’êtes pas en VENDREDI: Difficile de se confier quand personne ne
sait ce que vous vivez. Prenez le temps d’expliquer par quoi
reste! Tout le monde apprécie votre compagnie.
vous passez.
SAMEDI : Chez le coiffeur, ne tentez pas quelque SAMEDI:Vous reprenez les commandes de vos activités.
Plus question de passer après les autres, donnez-vous les
chose de trop original....
moyens pour trouver équilibre et harmonie.
DIMANCHE :Vous prendrez du plaisir à faire des DIMANCHE: Ne décidez pas de tout. Laissez une
marge de manoeuvre à vos proches, responsabilisez-les.
petits cadeaux sans raison.
(23 juillet - 21 août)
5 Lion
VENDREDI: Vous vivrez des émotions fortes au rythme
de la musique ou devant des paysages inconnus.
SAMEDI: Un différend remonte à si loin que personne ne
peut se souvenir de comment tout a commencé. Autant faire la
pais, non ?
DIMANCHE: En famille, on oubliera les différends pour se
concentrer sur ce qui rapproche.
10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)
VENDREDI: Les amis vous proposent une VENDREDI: Vos propositions au sein de l’entre9 Sagittaire
11 Verseau
(20 janv. - 18 février)
VENDREDI: Des personnes perdues de vue ?
Avec Internet, c’est plus facile de retrouver quelqu’un.
SAMEDI: Ne remettez pas tout en question subitement. Les décisions prises dans l’urgence n’ont
aucun sens.
DIMANCHE: Vous analyserez votre situation professionnelle et saurez en tirer les bonnes leçons.
Un professeur déjeune à la cantine quand
un étudiant vient s’asseoir en face de lui.
Le prof lui dit avec un sourire narquois:
– Les oiseaux et les cochons ne déjeunent
pas ensemble !
– Oh ! s’cusez, alors je m’envole, lui répond
l’étudiant.
Honteux de s’être fait avoir si bêtement, le
professeur décide de le coller lors du
contrôle de la semaine suivante, mais l’étudiant répond parfaitement à toutes les questions. Alors le prof lui pose un petit problème
:
VERTICALEMENT
numéro précédent
C A F
R I
E A U L
E N
O L E
I E
S
T
D D T
C E
E E
R S D
N U I
T
S
Police secours :
17
DIMANCHE:Proches et amis vous feront voir la vie
Sapeurs Pompiers:
18
avec légéreté.
Hôpital :
20 72 25 21
Médecins de nuit:
20 73 47 37
VENDREDI: Essayez d’être indépendant au
niveau administratif. Il faut savoir remplir certains
papiers soi-même.
SAMEDI: Une visite culturelle vous laissera des souvenirs impérissables .
DIMANCHE: Journée délassement à se la
couler douce. Un bon film ? Un bon roman
d’aventure ?
-Tu es dans la rue et tu trouves deux sacs,
l’un contient des billets de banque et l’autre
de l’intelligence, lequel choisis-tu ?
– Le sac rempli de billets, répond l’étudiant.
– Moi, à ta place, j’aurais choisi l’intelligence
!
– Les gens prennent toujours ce qu’ils n’ont
pas, lui répond l’étudiant .
Le professeur ravale sa rage, mais il prend
la copie de l’étudiant et inscrit dans la
marge: « CONNARD ».
L’étudiant prend sa copie, va s’asseoir et au
bout de quelques minutes, il revient.
– Monsieur, lui dit-il, vous avez signé mais
vous avez oublié de me mettre une note !
L
L
C I
E
L
E R
Du Samedi 20 févier au
Samedi 27 févier 2016
prise ne suscitent guère d’intérêt ? Restez positif !
(19 Fév. - 20 mars)
L
1. Peulh ;
2.Existence‐ Bon pour le service ;
3.Vieille monnaie de Chine‐ Crible ;
4. Confident‐ Amusement ‐ Dans la marge
d’un devoir qui n’a pas traité le sujet;
5. Bolides venant de l’espace ;
6.Cri du Christ‐ Rassasié ;
7.Avant les autres‐ Qui n’est point altéré ;
8.Situation ‐ Le président Baré périt sur cet
espace de l’Aéroport ;
9.Fleuve d’Italie ‐ Epouse de Jacob ;
10.Répondras du tic au tac.
Pharmacies de garde
12
15
12 Poissons
L
Numéros utiles
SAMU:
SAMEDI: L’heure est à la détente et à la fête.
I
C O C U
R A V A I
Renseignements:
T
T E S T E R
E S E
A R A
A U
I N R I
E S A U
M I L
I
T
A I
R A U
13
Rions-en
La blague du jour
10
Réclamations :
(22 nov. - 22 déc.)
sortie qu’il serait bête de refuser. Vous avez besoin de ces moments de décompression.
SAMEDI: Petite forme ? On se met à la diète
et sous la couette pour la journée .
DIMANCHE: Faites revivre une tradition familiale.
1.Tapis pour arts matriaux ‐ Conjonction ;
2. Principe spirituel ‐ Semoule de manioc ;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3. Inflammation de la tunique de l’oeil‐ Ser‐
vice de N’Dounga ;
1
4.On l’a à l’oeil‐ Vainqueur de scrutin ‐ lac des
Pyrénées ;
2
5. Cardinaux opposés‐ Bout de cigarette de
3
haschisch ;
6.Lombric ‐ Vieux pourparlers entre l’Est et
4
l’Ouest pour la réduction des armes straté‐
5
giques ;
6
7.Note‐ Sigle universitaire ‐ Brame ;
8.Discipline scolaire‐ Vas ventre à terre
7
(Inversé);
8
9. Un des Etats‐Unis d’Amérique ‐ Sentit fort
mauvais ;
9
10.Moyens de subsistance.
d u
HOROSCOPE
HORIZONTALEMENT
MOTS CROISES
S o l u t i o n
26
t
t
t
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Du Samedi 27 févier au
Samedi 05 Mars 2016
t
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t
Kaocen
As Salam
Jangorzo
Rond Point
Ecole Canada
Maison Economique
Kalley Est
Banifandou
Ecole Canada
Vogue
Bonkaney
Soucko
Amana
Boumi
Francophonie
Niamey 2000
Populaire Soni Ali Ber
Pharmacie Fassa
Pop. Hôpital (sauf les dimanches)
Aéroport
Taran
Nour
Haro Banda
Saga
Sayé
Château 1
Cité Fayçal
Grand Marché
Any Koira
Espoir
Sabo
Dan Gao
Camping
Espoir
Saïd
Populaire Banizoumbou
Pop. Hôpital (sauf les dimanches)
Marchés Publics
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’EQUIPEMENT
SECRETARIAT GENERAL
DIRECTION GENERALE DES ROUTES RURALES
DIRECTION DES ETUDES TECHNIQUES
AVIS DE REPORT D’OUVERTURE DES OFFRES SUITE A L’APPEL
D’OFFRES N° 2016/001/DGRR/DMP-DSP
Il est porté à la connaissance de tous les soumissionnaires que le dépôt
et l’ouverture des offres initialement prévus au jeudi 25 février 2016 sont
reportés au jeudi 03 mars 2016 comme suit :
- 09H00 pour le dépôt des offres à la Direction des Marchés Publics et
Délégations de Service Public.
- 10H00 pour l’ouverture des offres dans la salle de réunion de la Direction
Générale des Routes Rurales à Niamey en présence des soumissionnaires
ou de leurs représentants qui souhaitent assister au dépouillement.
LE SECRETAIRE GENERAL
SAKARIAOU AMOUSSA
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES
INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE
ETABLISSEMENT PUBLIC À CARACTÈRE ADMINISTRATIF
DIRECTION DES ENQUÊTES ET DES RECENSEMENTS
L’INS DISPOSE DESORMAIS D’UNE BASE
DE SONDAGE ACTUALISEE
1. Introduction
En vertu de la loi n°2004-11 du 30 mars 2004 portant sur l’organisation de
l’activité statistique au Niger, modifiée par la loi 2014-66 du 30 novembre
2014 il est créé, sous la tutelle du Ministère de l’Economie et des
Finances, un Institut National de la Statistique (INS). Il est l’organe central
du Système Statistique (SSN) avec pour missions principales, entre
autres, de « veiller à la diffusion d’une information statistique de qualité
par l’ensemble des services et organismes du Système ». Il est également
chargé de la conduite des enquêtes, études d’envergure nationale,
régionale ou inter régionale et des recensements.
Il convient ici de rappeler qu’il existe une différence entre une enquête et
un recensement général. Un recensement général est une opération
statistique de dénombrement exhaustif (sans omission ni double compte)
d’une population en un instant donné. Il est une photographie instantanée
de la population vivant sur le territoire à une date précise. Une enquête
quant à elle se définit comme étant une activité organisée et méthodique
de collecte de données sur des caractéristiques d’intérêt d’une partie ou
de la totalité des unités d’une population à l’aide de concepts, de méthodes
et de procédures bien définis. Ainsi, le recensement porte sur l’ensemble
de la population tandis que l’enquête porte sur une partie de la population
dont elle doit être représentative. Cette partie de la population ou unités
de la population s’appelle échantillon. Il est construit à partir de l’ensemble
des unités primaires de la population obtenue à l’issue d’un recensement
général. En effet, pour faciliter le recensement de la population, le territoire
est « subdivisé » en plusieurs zones qu’on appelle unités primaires (UP)
ou unités de dénombrement (UD) ou encore Zones de Dénombrement
(ZD). La ZD se définit donc comme étant l’espace territorial à l’intérieur
duquel un agent recenseur doit recenser tous les habitants. Elle est
entièrement incluse dans une subdivision administrative (commune
urbaine ou rurale d’un département). Elle couvre :
- en milieu rural : soit une partie d’un village administratif, soit un, deux ou
REPUBLIQUE DU NIGER
Présidence de la République
HAUT COMMISSARIAT A L'AMENAGEMENT DE LA
VALLEE DU NIGER
PROGRAMME « KANDADJI » DE REGENERATION
DES ECOSYSTEMES ET DE MISE EN VALEUR DE
LA VALLEE DU NIGER (P_KRESMIN)
27
plusieurs villages administratifs ;
- en milieu urbain : une partie ou la totalité d’un quartier.
2. Qu’est-ce qu’un échantillon maitre ?
Pour certaines opérations ou études statistiques à caractère social ou
économique, compte tenu de leur spécificité ou à défaut de moyens pour
les étendre à l’ensemble de la population, le Statisticien choisit une partie
de la population qu’on appelle échantillon. Ce choix est basé sur des
concepts, méthodes et de procédures statistiques bien définis. Cet
échantillon doit être représentatif des régions et des différentes couches
sociales du pays. Il doit donc être issu d’un échantillon maitre qui est
construit à partir des résultats définitifs du recensement général de la
population. L’échantillon maitre se définit comme étant un ensemble
d’unités primaires destiné à fournir des sous échantillons (sousensembles) devant servir aux besoins d’enquêtes diverses ou de
passages successifs d’une même enquête.
4. Utilité et importance :
Avec l’existence d’un échantillon maitre, les différentes enquêtes auprès
des ménages peuvent être organisées rapidement et plus facilement et
avec des échantillons représentatifs selon les couches sociales, au niveau
national, au niveau régional et selon le milieu de résidence (urbain/rural).
Cet échantillon maître doit cependant être mis à jour de façon continue,
normalement au moins une fois par an jusqu’au prochain recensement
général de la population. Enfin, il ne peut pas être utilisé lorsque le
domaine d’étude se situe à un niveau inférieur à la région.
Le Directeur des Enquêtes et des Recensements, Pi
Souleymane ALZOUMA
AVIS GENERAL DE L'ADDITIF N°1
AU PLAN DE PASSATION DE MARCHES 2016
N°1676 du vendredi 26 Février 2016
28
Message
N°1676 du vendredi 26 Février 2016

Sahel - Nigerdiaspora

Sahel - Site en construction

Le Canard Déch.

arrêté Election Directeur Humanités

Déclaration de transparence de Financière de Tubize SA, UCB SA

Télécharger PDF - Le Jeune Independant

Mardi 30 Décembre 2014 - Ouest-info

Mercredi 03 Décembre 2014 - Ouest-info

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