DJEČJI VRTIĆ RADOST CRIKVENICA ŠETAL IŠTE VL ADIMIRA NAZORA 2A T E L . ( 0 5 1 ) 2 4 1 - 7 9 9 / FA X ( 0 5 1 ) 2 4 2 - 4 8 0 e-mail: vr ticradost-crikvenica@ri.t-com.hr MB: 1133268 OIB: 15482136140 žir o račun 2402006-1805300007 GODIŠNJI PLAN I PROGRAM ODGOJNO-OBRAZOVNOG RADA Pedagoška godina 2012./2013. Crikvenica, rujan 2012. Na temelju članka 21. Zakona o predškolskom odgoju i naobrazbi (Narodne novine br. 10/97 i 107/07), članka 7. Pravilnika o obrascima i sadržaju pedagoške dokumentacije i evidencije o djeci u dječjem vrtiću (Narodne novine br. 83/2001) te članka 22. i 44. Statuta Dječjeg vrtića Radost, Upravno vijeće je na 19. sjednici održanoj dana 27. rujna 2012. godine donijelo GODIŠNJI PLAN I PROGRAM ODGOJNO-OBRAZOVNOG RADA DJEČJEG VRTIĆA RADOST CRIKVENICA ZA PEDAGOŠKU GODINU 2012./2013. 2 ŽUPANIJA: PRIMORSKO – GORANSKA GRAD: CRIKVENICA ADRESA: ŠETALIŠTE VLADIMIRA NAZORA 2A, CRIKVENICA E-MAIL: vrticradost-crikvenica@ri.t-com.hr, vrtic@radost-crikvenica.hr URL: www.radost-crikvenica.hr Telefon: 051/241-799 Faks: 051/242-480 Mob.: 098/426-020 Matični broj: 1133268 OIB: 15482136140 OSNIVAČ: GRAD CRIKVENICA GODINA OSNIVANJA: 1994. RAVNATELJICA: MARTINA MAGAŠ, magistra ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja PODRUŽNICE: DRAMALJ: DRAMALJ 59, DRAMALJ, tel. 051/787 107 JADRANOVO: VLADIMIRA NAZORA 5, JADRANOVO, mob.: 091/241-8001 SELCE: A. ANTIĆA bb, SELCE, tel. 051/764 632, mob.: 091/241-7996 Ustanova je upisana u Trgovački sud u Rijeci pod registarskim brojem (MBS) 040001199 dana 24. kolovoza 1995. Godine. 3 NAŠA MISIJA Dječji vrtić Radost je ustanova za rani odgoj i obrazovanje koja djeluje na području Grada Crikvenice. Kroz provedbu različitih programa utemeljenih na humanističko-razvojnom pristupu usmjereni smo razvoju dječjih potencijala, poštivanju dječjih prava i uvažavanju individualnih potreba djece. Svojim djelovanjem pružamo podršku obitelji, pridonosimo razvoju roditeljskih kompetencija i doprinosimo razvoju društvene zajednice. NAŠA VIZIJA Vrtić kao mjesto rasta i razvoja svakog pojedinca u poticajnom okruženju. 4 SADRŽAJ: 1. ORGANIZACIJA RADA 1.1. Pedagoška godina 1.2. Programi, skupine, djeca, djelatnici i trajanje programa 1.2.1. Redovni programi 1.2.2. Program javnih potreba za djecu s teškoćama 1.2.3. Program predškole 1.2.4. Kraći programi 1.2.5. Pripravnici i pripravnici-volonteri 1.2.6. Stručno-razvojna služba 1.2.7. Ostali djelatnici 1.2.8. Djelatnici za pedagošku godinu 2012./13. 2. MATERIJALNI UVJETI RADA 2.1. Plan razvojnih programa u djelatnosti 2.2. Plan nabave dugotrajne imovine 2.3. Plan nabave opreme, didaktike, sitnog inventara i potrošnog materijala 2.4. Plan tekućeg i investicijskog održavanja 2.5. Izvor sredstava 3. NJEGA I SKRB ZA TJELESNI RAZVOJ I ZDRAVLJE DJECE 3.1. Bitne zadaće u pedagošku godinu 2012./13. 3.2. Snimanje početnog stanja u skupinama i identifikacija djece s posebnim potrebama 3.3. Prehrana djece 3.4. Praćenje psihofizičkog razvoja djeteta 3.5. Plan sanitarno-higijenskog održavanja vrtića 4. ODGOJNO-OBRAZOVNI RAD . 4.1 Bitni zadaci u pedagoškoj godini 2012./13. 5. NAOBRAZBA I USAVRŠAVANJE ODGOJNIH DJELATNIKA 5.1. Plan i program stručnog usavršavanja za pedagoškoj godini 2012./13. 5.2. Plan rada Odgojiteljskog vijeća 5.3. Stručna literatura 5 6. SURADNJA S RODITELJIMA 7. SURADNJA S VANJSKIM USTANOVAMA 8. PLAN I PROGRAM RADA STRUČNOG SURADNIKA 8.1. Bitni zadatak stručnog suradnika - pedagoga 8.2. Bitni zadatak stručnog suradnika - psihologa 9. PLAN I PROGRAM RADA ZDRAVSTVENOG VODITELJA 10. PLAN I PROGRAM RADA RAVNATELJA 11. PLAN I PROGRAM RADA STRUČNO-RAZVOJNE SLUŽBE 12. PLAN RADA UPRAVNOG VIJEĆA 13. SPECIFIČNOSTI ODGOJNO-OBRAZOVNOG RADA PROGRAMA JAVNIH POTREBA ZA DJECU S TEŠKOĆAMA PRILOZI I. Razvojni plan ustanove II. Tablica stručnog usavršavanja 6 1. ORGANIZACIJA RADA Dječji vrtić Radost obavlja djelatnosti ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja. Osnivač i vlasnik je Grad Crikvenica. Sjedište vrtića je u Crikvenici, Šetalište Vladimira Nazora 2 A. Rad vrtića odvija se u slijedećim objektima: • Dječji vrtić Radost, Šetalište Vladimira Nazora 2 A, Crikvenica (9 odgojnih skupina redovnih i posebnih programa; u popodnevnim satima 1 skupina programa predškole i 3 skupine kraćih programa), • Podružnica Selce, A. Antića bb, Selce (3 odgojne skupine), • Podružnica Dramalj, Dramalj 59, Dramalj (1 odgojna skupina), • Podružnica Jadranovo, Vladimira Nazora bb, Jadranovo (1 odgojna skupina). 1.1. Pedagoška godina Pedagoška godina počinje 03. rujna 2012., a završava 30. kolovoza 2013. godine. Pedagoška godina 2012./13. Mjesec Br. dana Nedjelja 09/2012 10/2012 11/2012 12/2012 01/2013 02/2013 03/2013 04/2013 05/2013 06/2013 07/2013 08/2013 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31 31 365 Subota Blagdan 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 52 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 53 Radni dan 1 1 2 1 1 2 1 2 11 20 22 21 19 22 20 21 21 21 19 23 20 249 Sati 160 184 176 168 184 160 168 176 184 160 184 176 2080 - početak pedagoške godine - početak rada za podružnicu Jadranovo (u privremenom prostoru u Domu Kulture Jadranovo) 24.12.12. - 04.01.12. - prekid rada u Dramalju, Jadranovu, Selcu i programu za djecu s teškoćama (7 radnih dana) 24.12.12.-18.01.13. - zimski ispis 01.02.12.-31.5.2013 - program predškole 28.06.2013. - završetak rada redovitih programa u Dramlju i Jadranovu 31.07.2013. - završetak rada programa javnih potreba za djecu s teškoćama 01.07.13.-30.08.13. - ljetna organizacija rada i ljetni ispis 30.08.2013. - završetak pedagoške godine 3.09.2012. 10.09.2012. 7 Rad vrtića tokom ljeta Tijekom lipnja će se kod svih roditelja ispitati potrebe za radom vrtića ljeti te će na osnovu dobivenih potreba utvrditi ljetnu organizaciju rada. Ljetna organizacija počet će 01. srpnja, a završiti 31. kolovoza 2013. godine. Tijekom ljeta rade objekti u Crikvenici i Selcu, dok su objekti u Jadranovu i Dramlju zatvoreni. Tokom ljeta vrtić će omogućiti smještaj djece iz područnih vrtića, raniji polazak novoupisanoj djeci kao i sezoncima prema mogućnostima. 1.2. Programi, skupine, djeca, djelatnici i trajanje programa U pedagoškoj godini 2012./13., u skladu s Odlukom o upisima provodit će se slijedeći programi: broj skupina broj djece redoviti 10-satni jaslični program 2 26 redoviti 10-satni vrtićni program 3 60 posebni program katoličko-vjerskog odgoja (5,5 i 10 satni program) 1 20 redoviti 5,5 satni vrtićki program 2 40 program javnih potreba za djecu s teškoćama 1 5 program javnih potreba - predškola 1 20 ukupno Crikvenica 10 171 redoviti 10-satni jaslični program 1 12 redoviti 10-satni vrtićki program 1 20 redoviti 5,5 satni vrtićki program 1 20 ukupno Selce 3 52 redoviti 5,5 i 10-satni vrtićki program 1 20 ukupno Dramalj 1 20 redoviti 5,5 i 10-satni vrtićki program 1 20 ukupno Jadranovo 1 20 Kraći programi likovna igraonica glazbena igraonica mala igraonica sportska igraonica 1 1 1 1 15 15 15 15 Ukupno igraonica 4 60 Sveukupno 19 323 Crikvenica Selce Dramalj Jadranovo 8 Ako bude postojala potreba može se u pojedine skupine upisati i više djece, ali najviše do 20% od normativa za određenu skupinu. Povećanje normativa u skladu je s Državnim pedagoškim standardima (prema koeficijentu izvodljivosti „2“ tj. do 2013. godine) i Planu upisa za pedagošku 2012./13. godinu. 1.2.1. Redovni programi Dnevno radno vrijeme redovnih skupina, djelatnici i trajanje programa: Skupina jaslična 1 “Cvjetići” Radno vrijeme Početa k rada 6,30 - 16,30 03.09. 2012. Prekid rada Završetak rada 30.08. 2013. Broj radn ih dana 249 Djelatnik Tina Zakarić (zamjena) Daniela CarMohač Struka Str. sprema odgojitelj VŠS mag. paed. mentor odgojitelj VSS Mirna Vićić Ružica Šepac Adela Hennion Milojka Vičić Ružica Kujundžić Silvija Domijan Kristina Van Rooyen Maja Gržac Ruža Rogić odgojitelj odgojitelj odgojitelj odgojitelj odgojitelj VŠS VŠS VŠS VŠS VŠS odgojitelj odgojitelj VŠS VŠS odgojitelj odgojitelj VŠS VŠS jaslična 2 “Leptirići” 6,30 - 16,30 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 cjelodnevna 1 “Prijatelji” cjelodnevna 2 “Smokvice” 6,30 - 16,30 03.09. 2012. 03.09. 2012. 30.08. 2013. 30.08. 2013. 249 cjelodnevna 3 “Loptice” 6,30 - 16,30 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 cjelodnevna 4 “Morske zvjezdice” poludnevna 1 - “Slatkići” 6,30 -16,30 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 7,30 - 13,00 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 Branka Cvija Odgojiteljmentor VŠS poludnevna 2 - “Tići” 8,30 - 14,00 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 Nevija Pavlić odgojitelj VŠS Selce poludnevna “Šareni svijet” Selce cjelodnevna “Delfini” Selce jaslice “Dudači” 7,30 - 13,00 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 Melita Car odgojitelj VŠS 6,30 - 16,30 03.09. 2012. 30.08. 2013. odgojitelj VŠS 6,30 - 16,30 03.09. 2012. 30.08. 2013. 249 odgojitelj odgojitelj VŠS VŠS Dramalj “Školjkice” 6,30 - 16,30 03.09. 2012. 28.06. 2013. 199 Marina Drageljević Branka Mureta Tatjana CarKolombo Sandra Miculinić Marijana Juretić Romana Naglić odgojitelj odgojitelj odgojitelj VŠS VŠS VŠS Jadranovo “Ribice” 6,30 - 16,30 10.09. 2012. 28.06. 2013. 194 Jasminka Ropac Sandra Erceg odgojitelj odgojitelj VŠS VŠS 6,30 - 16,30 24.12.12. 04.01.13. 24.12.12. 04.01.13. 9 249 249 Emanuela Švarc VŠS Radno vrijeme vrtića se produžava sukladno potrebama roditelja te se organizira dežurstvo. Ukupan broj odgojitelja: 3 jaslične cjelodnevne skupine 7 vrtićnih cjelodnevnih skupina 3 vrtićne poludnevne skupine Ukupno: 6 odgojitelja 14 odgojitelja 3 odgojitelja 23 odgojitelja U 10 satnim redovitim programima radit će po dva, a u 5,5 satnim jedan odgojitelj. Struktura radnog vremena odgajatelja Tjedno radno vrijeme raspoređuje se u pet radnih dana od ponedjeljka do petka. Odgojitelji su obavezni u neposrednom pedagoškom radu s djetetom i skupinom djece provesti 27,5 radnih sati, a ostale poslove u sklopu satnice do punog radnog vremena. Ostali poslovi odgojitelja obuhvaćaju planiranje, programiranje i vrednovanje rada, pripremu prostora i poticaja, suradnju i savjetodavni rad s roditeljima i ostalima te stručno usavršavanje. 10 1.2.2. Program javnih potreba za djecu s teškoćama Vrtić će ostvarivati jedan program javnih potreba za djecu s teškoćama u skupini „Smješkići“ gdje će boraviti 5 djece. Dnevno radno vrijeme skupine, djelatnici i trajanje programa: Skupina Radno vrijeme Djelatnik Struka Stručna sprema „Smješki ći“ 7.30 13,30 Tea Petek odgojiteljrehabilitator VSS Maja Rogać fizioterapeut (0,5) pomoćni djelatnik za njegu pratnju i skrb (0,5) SSS Počet ak rada 03.09. 2012. Prekid rada Završet ak rada 24.12.12. 31.07.13. 04.01.13. Odgojitelj-rehabilitator je obavezan u neposrednom pedagoškom radu s djetetom i skupinom djece provesti 27,5 radnih sati, a ostale poslove u sklopu satnice do punog radnog vremena. Ostali poslovi obuhvaćaju planiranje, programiranje i vrednovanje rada, pripremu prostora i poticaja, suradnju i savjetodavni rad s roditeljima i ostalima te stručno usavršavanje. 11 Broj radnih dana 222 Struktura radnog vremena odgajatelja/rehabilitatora u programu za djecu s teškoćama Fizioterapeut/osoba za njegu pratnju i skrb dio radnog verema radi u skupini djece s teškoćama, a dio u programu „Vježbaonice“ (u sklopu redovnog programa za djecu nespavače). 12 Struktura 40 satnog radnog tjedna fizioterapeuta/osobe za njegu pratnju i skrb BROJ RADNIH DANA za obračun sati (bez nedjelja, subota i praznika, godišnjeg odmora) GODIŠNJI ODMOR BLAGDANI UKUPNO NEPOSREDNI RAD Poslovi fizioterapeuta u programu za djecu s teškoćama (2 i 30 min dnevno) Korektivne vježbe s predškolcima (30 min dnevno) PRIPREMA DNEVNI ODMOR STRUČNO USAVRŠAVANJE - odgajateljska vijeća, seminari, radionice, stručna literatura SURADNJA • S RODITELJIMA - Roditeljski sastanci -radionice, čajanka - individualni razgovori • OSTALA SURADNJA - ISA - radni dogovori 223 X 8 = 1784 26 11 260 DANA x 8 sati = 2080 sati (223x 6,5 sati) 1449,5 (223x0,5) (223 X 0,5) 111,5 111,5 48 42 32 3x2=6 3x2=6 20 10 5X2 OSTALO - Sudjelovanje manifestacijama izvan neposrednog rada - ostali poslovi (komisija za upise, uredništvo lučice i sl) UKUPNO za radne dane 21,5 1784 1.2.3. Program predškole Planom upisa predviđeno je upisati 20 djece. Upisi će se provesti od 16. do 20. siječnja 2013. godine. Radno vrijeme Djelatnik Struka Str. sprema Početa k rada Završetak rada 15,00 - 18,00 novi djelatnik odgojitelj ili učitelj razredne nastave VŠS 01.02. 2013. 31.05. 2013. 13 Broj radnih sati 255 1.2.4. Kraći programi Vrtić nudi kraće specijalizirane programe, verificirane od strane Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta, koji se provode u popodnevnim satima, a voditeljice su djelatnice vrtića. Upisi će se provesti od 17. do 21. rujna 2012. godine. Kraći program Sportska igraonica Voditelji Mirna Vičić, odgojitelj, VŠS Maja Rogać, fizioterapeut, SSS Vrijeme rada i trajanje programa od početka listopada 2012. do kraja svibnja 2013. godine, dva dana u tjednu (s prekidom za vrijeme zimskog ispisa) u popodnevnim satima po sat vremena. 56 sati od početka listopada 2012. do kraja svibnja 2013. godine, jedan dan u tjednu u popodnevnim satima u trajanju 2 sata Branka Cvija, odgojitelj mentor, VŠS Likovna radionica Dob djece 4. - 6. godine Broj djece 4. - 6. godine 15 Ministarstvo prosvjete i športa , klasa: 601-01/9801/343, ur.broj: 532-02/1-99-1 od 23. travnja 1999. godine 2. - 4. godine 15 Ministarstvo prosvjete i športa, klasa: 601-02/0603/00167, ur. broj: 533-10-06-4 od 2. lipnja 2006. godine 15 Suglasnost za program Ministarstvo prosvjete i športa , klasa: 601-02/0001/26, ur.broj: 532-07-03-03/701-02 od 04. siječnja 2001. godine 56 sati Melita Car, odgojitelj, VŠS Mala igraonica od početka listopada 2012. do kraja svibnja 2013. godine, jedan dan u tjednu u popodnevnim satima u trajanju 2 sata 56 sati 1.2.5. Pripravnici i pripravnici - volonteri Odgojitelji -volonteri: Draženka Antić Anna Crnčić - od studenog 2012. (sukladno rješenju HZZ-a) , mentor Daniela Car-Mohač, mag. paed., mentor, VSS - od 01.09.2012., mentor Branka Cvija, odgojitelj-mentor, VŠS Ostali članovi povjerenstva: - Martina Magaš, ravnateljica - predsjednica povjerenstva - Sonja Pribela-Hodap, stručni suradnik psiholog-mentor - član 1.2.6. Stručno razvojna služba 14 Djelatnik Struka Stručna sprema Radno mjesto Martina Magaš magistar ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja VSS ravnateljica Sonja Pribela-Hodap profesor psihologije VSS stručni suradnik Mirjana PaušinButorac (zamjena) Sanja Krpan (zamjena) viša medicinska sestra VŠS viša medicinska sestra zdravstveni voditelj profesor pedagogije VSS stručni suradnik Radno vrijeme stručnih suradnika Stručni suradnici su obavezni u neposrednome pedagoškom radu s djecom, odgojiteljima i roditeljima provoditi 35 radnih sati tjedno, a ostale poslove u sklopu satnice do punoga radnog vremena. Poslovi koji se obavljaju u neposrednome pedagoškom radu i drugi odgovarajući poslovi obavljaju se u sklopu 7-satnoga radnog vremena, a ostatak se odnosi na poslove vezane uz suradnju s drugim ustanovama, poslove stručnoga usavršavanja, planiranja, pripreme za rad i druge poslove. Viša medicinska sestra poslove neposrednoga zdravstveno-odgojnog rada s djecom, odgojiteljima i ostalim radnicima u dječjem vrtiću obavljaju u sklopu 7-satnoga radnog vremena, a ostatak se odnosi na poslove vezane uz suradnju s drugim ustanovama, poslove stručnog usavršavanja, planiranja, pripreme za rad i druge poslove. 1.2.7. Ostali djelatnici Djelatnik Filip Stojević Đurđica Peričić Igor Barac Željka Pobor Željka Miličević Damir Benić Ernesta Antić Goranka Poslek Alica Ahel Mira Rogač Dajana Šarlija Enisa Tamarut Tatjana Ahmičić Biljana Brnić Radno mjesto tajnik glavna kuharica kuhar pomoćna kuharica pomoćna kuharica domar spremačica spremačica spremačica spremačica spremačica spremačica spremačica spremačica Str. sprema VSS SSS SSS NKV NKV SSS NKV NKV VŠS NKV NKV NKV NKV NKV Mjesto rada Crikvenica Crikvenica Crikvenica Selce Crikvenica Crikvenica Selce Crikvenica Crikvenica Crikvenica Crikvenica Crikvenica Dramalj Jadranovo Radno vrijeme ostalih djelatnika Radno vrijeme od 40 sati tjedno raspoređeno je u pet dana u tjednu od ponedjeljka do petka tj. 8 sati dnevno. Dvokratno rade spremačice u područnim skupinama Dramlju, Jadranovu i Selcu. 15 Stanka za odmor djelatnika iznosi 30 minuta neprekidno. Spremačice i domar koriste stanku od 13,00 do 13,30 sati, a kuharsko osoblje od 11,00 do 11,30, odnosno od 13,00 do 14,00 sati. Stanka za odmor administrativnog osoblja je od 11,30 do 12,00 sati. 1.2.8. Djelatnici u pedagoškoj godini 2012./2013.: r. br. Radno mjesto br. djelat. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Ravnatelj Odgojitelj Stručni suradnik - psiholog Stručni suradnik - pedagog Zdravstvena voditeljica Defektolog-rehabilitator Fizioterapeut Odgojitelj/učitelj Tajnik Voditelj računovodstva Administrativnoračunovodstveni djelatnik Glavna kuharica Kuhar Pomoćna kuharica Domar Pomoćni radnik za njegu i skrb Spremačica Ukupno 1 23 1 1 1 1 0,5 0,5 1 - 12. 13. 14. 15. 16. 17. 1 1 2 1 0,5 8 43,5 neodređ. puno vrijeme 1 23 1 1 1 1 1 - neodređ. nepuno vrijeme 0,5 - određ. puno vrijeme - određ. nepuno vrijeme - 1 1 2 1 0,5 1 - 0,5 8 42 - 0,5 - 2. MATERIJALNI UVJETI RADA 2.1. Plan razvojnih programa u djelatnosti Crikvenica - centralni objekt U pedagoškoj godini 2012./13. je potrebno prelakirati parket u jednoj sobi dnevnog boravka (skupina „Loptice“), obnoviti kancelarijski namještaj i uređaje, upotpuniti namještaj u pojedinim sobama (tematski kutići) te dopuniti opremu u dvorani i jaslicama. Vanjski prostor Od 02. svibnja do 04. lipnja 2012. godine su trajali građevinski radovi na uređenju krajobraza istočnog dijela dvorišta (ispod blagovaone). Provedeni su postupci javne nabave te izabrani izvođači Jela d.o.o. Crikvenica za građevinske radove i GKTD „Murvica“ d.o.o. Crikvenica za hortikulturne radove. Radovi na uređenju krajobraza istočnog dijela dvorišta obuhvaćaju: rekonstrukciju prilaznog puta, podizanje rubne ograde, nasipavanje i ravnanje terena, nasipavanje plodne zemlje, sadnju primorskog bilja i drveća te zatravnjivanje terena. Dio hortikulturnih radova obavljen je u svibnju, a zatravnjivanje terena planirano je u rujnu. 16 U lipnju je proveden postupak javne nabave za igrala. Postavljanje igrala i zaštitnih podloga planirano je u rujnu 2012., dobavljač je Abraxas d.o.o. Zagreb. Uređenje zapadnog dijela donjeg dijela dvorišta (građevinski i hortikulturni radovi te postavljanje igrala) planirano je tijekom 2013. godine. Sigurnost djece i zaštita od provale Potrebno je dopuniti videonadzor (postaviti dodatne kamere sa istočne strane gospodarski dio) te sustav automatskog zaključavanja vrata (razvojni plan ustanove u prilogu). Podružnica Selce Potrebno je zamijeniti rolete (dvije su zamijenjene prethodne godine) te postaviti alarmni sustav i sustav automatskog zaključavanja vrata. Domar će oličiti hol vrtića i zbornicu. Podružnica Dramalj Zgrada vrtića i škole obnovljena je 2009. godine. Uređen je kompletan okoliš zgrade, hortikultura, vanjska rasvjeta, parapetni zidovi i fasada. Zamijenjena je oprema, pod te izvršeno bojanje zidova. Na vanjski prostor iza vrtića su u rujnu 2009. postavljena igrala i zaštitne podloge, a u svibnju 2012. zaštitna ograda u prednjem dijelu dvorišta. Radi sigurnosti i zaštite djece potrebno je postaviti sistem automatskih zaključavanja vrata Podružnica Jadranovo U kolovozu 2012. godine počeli su radovi na adaptaciji i rekonstrukcije zgrade dječjeg vrtića i osnovne škole. Grad Crikvenica je, za obavljenje djelatnosti predškolskog odgoja do završetka radova na zgradi vrtića, adaptirao prostor u Domu kulture u Jadranovu (Ivana Gorana Kovačića 1). Rad u privremenom prostoru započet će 10. rujna 2012. po dobivenom odobrenja za početak obavljanja djelatnosti u privremenom smještaju. 2.2. Plan nabave dugotrajne imovine Razdoblje provođenja Predmet nabave Izvršitelj veljača sustav automatskog zaključavanja ulaznih vrata ravnateljica ožujak kancelarijski namještaj ravnateljica travanj - svibanj alarm za podružnicu Selce videokamere za vrtić Crikvenica (2) ravnateljica svibanj kombinirano igralo za dvorište ravnateljica 2.3. Plan nabave opreme, didaktike, sitnog inventara i potrošnog materijala Razdoblje provođenja rujan Predmet nabave - likovni materijal - uredski materijal - sredstva za čišćenje i održavanje 17 Izvršitelj ravnateljica - sitni inventar ravnateljica - likovni materijal stručna literatura radna obuća gorivo igračke i didaktika ravnateljica - sitni inventar ravnateljica - sitni inventar likovni materijal i didaktika kosilica potrošni materijal gorivo sportska oprema sitni inventar oprema ravnateljica svibanj - potrošni materijal ravnateljica lipanj - pedagoška dokumentacija ravnateljica srpanj - kolovoz - sitni inventar ravnateljica listopad studeni prosinac siječanj veljača ožujak travanj ravnateljica ravnateljica ravnateljica 2.4. Plan tekućeg i investicijskog održavanja Ispitivanje elektroinstalacija Razdoblje provođenja siječanj Ispitivanje panik rasvjete siječanj tajnik Ispitivanja aparata za gašenje siječanj tajnik IPR tipkalo za dalj. isklop siječanj tajnik Ispitivanje strojeva s povećanim opasnostima siječanj tajnik Ispitivanje hidrantske instalacije siječanj tajnik Ispitivanje gromobranske instalacije siječanj tajnik Ispitivanje radnog okoliša i mikro klime siječanj tajnik Ispitivanje odsisne ventilacije siječanj tajnik Održavanje kuhinjske opreme tokom godine domar Održavanje strojeva u praonici tokom godine domar Održavanje kotlovnice tokom godine domar Održavanje skužbenog vozila tokom godine domar Održavanje audio i video opreme tokom godine tajnik Održavanje fotokopirnog aparata tokom godine tajnik Održavanje hardvera tokom godine ravnateljica Održavanje softvera, nabava licenci tokom godine ravanteljica Predmet rada 18 Izvršitelj tajnik Održavanje vanjskih igrala tokom godine domar Unutarnje održavanje tokom godine domar 2.5. Izvor sredstava Za realizirani opseg djelatnosti sredstva se osiguravaju : - iz Proračuna Grada Crikvenice i participacije roditelja - za sve redovite programe na području Grada, program katoličko-vjerskog odgoja, program predškole, program javnih potreba za djecu s teškoćama, - iz proračuna RH - sufinanciraju se program javnih potreba za djecu s teškoćama u razvoju i program predškole te roditeljski udjio u cijeni predškolskog odgoja za djecu romske nacionalne manjine. Iz proračuna Grada Crikvenice financiraju se izdaci za zaposlene i tekuće i investicijsko održavanje i opremu. Iz vlastitih prihoda financiraju se izdaci za zaposlene, prehrana djece, ostali materijalni troškovi, oprema i tekuće i investicijsko održavanje. Iz donacija se financiraju izdaci za zaposlene, prehrana, materijalni troškovi i oprema. Cijene programa Program 10 satni jaslični 10 satni vrtićki 5,5 satni vrtićki 5,5 satni program javnih potreba za djecu s teškoćama 3 satni program predškole Ekonomska cijena (mjesečni iznos po djetetu) 3.738,14 kn 2.609,90 kn 2.119,66 kn Udio roditelja u ekonomskoj cijeni 24 % 29 % 26 % 897,15 kn 756,87 kn 551,11 kn 8.209,61 kn 5% 410,48 kn 577,23 kn 50 % 288,62 kn 3. NJEGA I SKRB ZA TJELESNI RAST I ZDRAVLJE DJECE 3.1. Bitne zadaće u pedagoškoj godini 2012./13. 1. Zadovoljavanje specifičnih prehrambenih potreba Bitne zadaće Sadržaj rada Nositelj zadovoljavanje svih prehrambenih potreba djece 1. utvrditi posebne potrebe u prehrani 2. zadovoljavanje potreba za specifičnim jelovnicima: - bolesti probavnog trakta - celijaklija - jelovnik bez svinjetine - alergije kože - alergije na specifičnu vrstu zdravstvena voditeljica, glavna kuharica, odgojiteljice 19 Razdoblje provođenja na početku i tokom godine hrane 3. izrada tjednih jelovnika 2. Implementacija HACCAP sustava Bitne zadaće Sadržaj rada Nositelj nastaviti implementaciju HACCP sustava 1. koordinirati uspostavu HACCP sustava u objektu 2. sudjelovati u pripremi i održavanju pripadajuće dokumentacije 3. planirati i organizirati provedbu internih evaluacija 4. izvještavati o provedenim aktivnostima 5. predlagati potrebne mjere 6. organizirati uzorkovanja hrane 7. voditi brigu o sanitarnim knjižicama 8. izrađivati radne upute 9. kontrola i evidencija izvršenja 10. izraditi plan čiščenja zdravstvena voditeljica, kuhari, spremačice Razdoblje provođenja tokom godine 3.2. Snimanje početnog stanja u skupinama i identifikacija djece s posebnim potrebama Spoznaje se dobijaju putem inicijalnih razgovora s roditeljima kod upisa djece i kroz prikupljene podatke prilikom boravka djece u vrtiću. U vrtiću trenutno borave sljedeća djeca s posebnim potrebama: • 5 djece s rješenjem komisije (tzv. kategorizacijom), djeca su smještena u programu javnih potreba za djecu s teškoćama; • 9 djece s prehrambenim alergijama i/ili s posebnim režimom prehrane; • dvoje djece s odgodom polaska u školu (sva u redovitim programima). • tijekom 9. mjeseca identificirano je 13 djece koja će zahtjevati opservaciju i individualizirani pristup u radu, te pojačanu suradnju s roditeljima Sadržaj rada inicijalni razgovori s roditeljima formiranje skupina Razdoblje provođenja lipanj-rujan kolovoz praćenje i održavanje brojnog stanja djece po skupinama praćenje ispisa, upisa i novih potreba roditelja i šire zajednice vođenje potrebne dokumentacije o djetetu u kontinuitetu Suradnici članovi razvojne službe članovi razvojne službe odgojitelji članovi razvojne službe u kontinuitetu članovi razvojne službe u kontinuitetu članovi razvojne službe odgojitelji 20 praćenje osobnosti svakog djeteta upoznavanje individualnog ritma djeteta i usklađivanje s dnevnim ritmom skupine u kontinuitetu Sadržaj rada radno vrijeme – uskladiti s potrebama roditelja identifikacija djece s potencijalnim posebnim potrebama utvrđivanje posebne potrebe i stupnja u kojoj postoji izrada individualnih planova rada za rad s djecom koja iskazuju posebne potrebe provođenje tretmana stalna suradnja s vanjskim suradnicima Razdoblje provođenja rujan rujan u kontinuitetu (naglasak rujan-listopad) u kontinuitetu listopad u kontinuitetu u kontinuitetu članovi razvojne službe odgojitelji odgojitelji Suradnici odgojitelji članovi razvojne službe odgojitelji članovi razvojne službe vanjski suradnici psiholog psiholog odgojitelji psiholog psiholog zdravstveni voditelj 3.3. Prehrana djece Jelovnike svaki tjedan sastavlja zdravstvena voditeljica u suradnji s glavnom kuharicom. Tjedni jelovnici se objavljuju na odlasnim pločama svake od skupina kako bi roditelji imali uvid u tjedni jelovnik. Za djecu s posebnim prehrambenim potrebama obroci se sastavljaju u dogovoru s roditeljima i prema preporuci i uputama liječnika. Priprema obroka obavlja se u centralnoj kuhinji u Crikvenici, a ručak se u termos posudama prevozi u podružnice. Ostali obroci se u podružnicama pripremaju u njihovim čajnim kuhinjama. Plan obroka Obroci za 10 satne programe: doručak, voće, ručak, užina. Obroci za 5,5 satni program s ručkom: doručak, voće, ručak. Obroci za program predškole: užina. Kontrolu i nadzor nad prehranom djece obavljat će Nastavni zavod za javno zdravstvo iz Rijeke na temelju ugovora. Dnevni ritam prehrane 08,00 - 09,00 11,30 - 12,00 12,00 - 13,30 15,00 - tijekom cijeloga dana - doručak - ručak za jaslične skupine - ručak za vrtićke skupine - užina - voće 21 U centralnom objektu se djeci iz jasličnih skupina svi obroci poslužuju u sobama. Za vrtićke skupine (osim skupine “Loptice”) doručak i ručak su organizirani u blagavaoni u kojoj istovremeno borave najviše dvije skupine, a odgojitelji su za stolovima s djecom. Doručak je organiziran po sistemu švedskog stola, ponuđeno je uvijek više različitih namaza i pahuljice. Djeca skupine „Loptice” sve obroke uzimaju u sobi. Voće i voda su u sobama djeci dostupni tijekom cijeloga dana. U područnim vrtićima svi se obroci poslužuju u sobama, a djeca imaju mogućnost samoposluživanja. 3.4. Praćenje psihofizičkog razvoja djeteta Sadržaj rada inicijalni razgovor s članovima stručnog tima lječnička potvrda pri ulasku u vrtić i nakon duže bolesti stalno praćenje pobola djece vođenje zdravstvene dokumanticije provođenje antropometrijskih mjerenja stalna suradnja s vanjskim suradnicima psihologijsko praćenje djeteta pojačano praćenje djeteta godinu pred školu liste praćenja djece u godini pred polazak u školu Razdoblje provođenja u kontinuitetu (naglasak rujanlistopad) prije polaska djeteta i nakon duže bolesti u kontinuitetu u kontinuitetu dva puta godišnje u kontinuitetu Izvršitelj članovi razvojne službe vanjski suradnici - lječnici zdravstveni voditelji zdravstveni voditelj odgojitelji zdravstveni voditelj zdravstveni voditelj u kontinuitetu listopad, travanj psiholog zdravstveni voditelj psiholog psiholog dva put godišnje odgojitelji 3.5. Plan sanitarno-higijenskog održavanja vrtića Sadržaj rada Čišćenje i dezinfekcija prostora Dezinfekcija igračaka Dezinsekcija i deratizacija prostora Ispitivanje mikrobiološke ispravnosti Ispitivanje energetske i prehrambene vrijednosti obroka Laboratorijske pretrage Godišnji pregledi djelatnika Sistematski pregledi zaposlenika Suradnja s epidemiološkom službom Razdoblje provođenja Izvršitelj svakodnevno spremačice svakodnevno i mjesečno odgajatelji i spremačice svibanj , rujan i po potrebi Veterinarska stanica 4 puta godišnje Nastavni zavod za javno zdrav. 4 puta godišnje Nastavni zavod za javno zdrav. 2 x godišnje kuhinja 1x godišnje svake godine 1/3 svih djelatnika (prema Kolektivnom ugovoru) 2x godišnje i po potrebi odgajatelji 22 djelatnici prema rasporedu epidemiolog 3. ODGOJNO – OBRAZOVNI RAD Cilj rada: Stvaranje uvjeta za potpun i skladan razvoj djetetove osobnosti, doprinos kvaliteti njegova odrastanja i, posredno, kvaliteti njegova obiteljskoga života te osiguravanje takvih uvjeta koji jamče razvoj svih sposobnosti svakoga djeteta i osiguravaju jednake mogućnosti svoj djeci. 4.1. BITNI ZADACI 1. Nastavak unapređenja i oblikovanja poticajnog materijalnog i socijalnog i vremenskog okruženja prostora skupine te realizacija oblikovanja zajedničkih prostora u funkciji igre i učenja djece. Nastavak primjene suvremenih procesa učenja i proširenje istih na nivou cijele ustanove. • • • • • • • • • • • • • • oplemeniti međuprostore i holove održavati razinu poticajnog materijalnog okruženja smišljeno planirati između dviju grupa - zajedničko planiranje tromjesečnog plana, omogućiti djeci da većinu dana slobodno cirkuliraju između soba birajući kutiće i aktivnosti pri čemu ne dolazi do ponavljanja aktivnosti između susjednih soba (socijalni i vremenski kontekst ustanove) fleksibilizirati trajanje i vrijeme jutarnjeg kruga, vrijeme odlaska u šetnje, uzimanje voćnog obroka (voće i voda ponuđeno je tijekom cijeloga dana), period otvaranja vrata (suradnja skupina na punktu uz tjedno dogovaranje aktivnosti) itd. uspostaviti suradnju po punktovima, radni dogovori u kontekstu zajedničkog planiranja i refleksija nastavak uređenja materijalne okoline prema interesima i potrebama djece, formiranje novih kutića/centara koji će zadovoljiti djetetovu potebu za istraživanjem i učenjem kroz vlastitu aktivnost i suradnju s drugom djecom, te mijenjanje kutića/centara tijekom godine prostor oblikovati sa jasno određenim centrima/kutićima, te da omogućuje različite oblike grupiranja djece, druženja, osamljivanje, različite interakcije i komunikacije obogaćivanje centara sa kvantitetom i kvalitetom materijala proširiti i oblikovati prostore koji još nisu oblikovani (hodnici) s ciljem obogaćivanja života djeteta u vrtiću (mjesto suradnje, sakupljanja, aktivnosti za nespavače - posebice u područnim objektima) fleksibilna organizacija poslijepodnevnog odmora za svu djecu koja nemaju potrebe za spavanjem s naglaskom na planiranje poticaja i aktivnosti program “Vježbaonice” kao obogaćenje sadržaja rada s ”nespavačima” osmisliti aktivnosti na vanjskom prostoru sa ciljem što raznovrsnijeg izražavanja, istraživanja i konstruiranja, formiranje interesno stručnog aktiva za vanjske aktivnosti djece osposobljavanje i osvještavanje svih djelatnika (komunikacijske radionice) te educiranje odgojitelja o vještinama vođenja grupe - „grupni managment“ u svrhu boljeg slušanja i razumijevanja djece i bliskijeg povezivanje s njima projektna metoda rada s djecom (pokretanje projekata po interesu djece u jasličkim i vrtićkim skupinama, praćenje i dokumentiranje projekata, prezentacija projekta djeci, roditeljima i široj zajednici) 23 Očekivani rezultati: • sve sobe dnevnog boravka strukturirane su po centrima/kutićima aktivnosti, uvaženi pedagoški i estetski kriteriji, interesi i potrebe djece • iskoristili smo sve prostore vrtića za boravak djece • formirana ISA za aktivnosti na vanjskom prostoru koja se redovito sastaje i planira aktivnosti - osmišljene i provedene aktivnosti na vanjskom prostoru (sportske, ekološke aktivnosti, radionice i akcije u suradnji s roditeljima) - planiranje aktivnosti u neposrednom radu i ostale aktivnosti • proveden dobro dokumentiran projekt u svakoj skupini • fleksibilan dnevni ritam u većini skupina • otvorena vrata između skupina u kojima su ponuđeni različiti poticaji nastali kao produkt zajedničkog planiranja • djeca slobodno cirkuliraju i biraju prostor na punktu, odnosno u područnom vrtiću Selce. 2. Praćenje, dokumentiranje i individualno planiranje kao bitan segment rada odgojitelja • • • praćenje procesa kroz dokumentaciju, refleksije, razvoj različitih tehnika praćenja i dokumentitanja aktivnosti djece i odgojnog procesa u cilju razumijevanja djeteta (planiranje temeljeno na dokumentaciji) i poticanja interesa djece za učenje i razvoj projekata (zapisi dostupni djeci npr. fotografije djece u aktivnostima u centrima, video zapisi, tekstualni zapisi djece i odgojitelja i sl.) pedagoška dokumentacija i uvidi u rad kao polazište za raspravu i dijalog refleksije rada ISA za dokumentiranje i prezentaciju rada - priprema dokumentacije za refleksije odgajatelja, prezentacija rada skupina kroz dokumentaciju, estetsko uređenje prostora (holovi, međuprostori, blagavaona) u svrhu prezentacije rada djece i procesa učenja djece Očekivani rezultati: • uvedeni etnografski zapisi dječjih aktivnosti • fotografije, izjave djece, anegdotske bilješke i sl. vidljivi u sobi dnevnog boravka i zajedničkim prostorima vrtića • tromjesečni, tjedni i dnevni plan planira se na osnovu dnevnih zapažanja i praćenja djeteta, te prepoznavanja interesa kako grupe tako i pojedinog djeteta • formirana za dokumentiranje i prezentaciju rada koja se redovito sastaje i planira aktivnosti - etnografski zapisi iskorišteni za prezentaciju rada skupina i vrtića i estetsko uređenje prostora, organizirane radionice za roditelje na nivou vrtića i izložbe u prostoru vrtića i u lokalnoj sredini (likovni radovi, fotografije), osmišljen zajednički projekt. 3. Program praćenja kvalitete rada vrtića - nastavak rada tima za kvalitetu. • • • praćenje provedbe bitnih zadaća i razvojnog plana ustanove nastavak rada vrtićkog tima za kvalitetu samoevaluacija i vanjska evaluacija rada 24 Očekivani rezultat: • provedena samoevaluacija i vanjska evaluacija rada • kontinuirano praćenje razvojnog plana ustanove Bitni zadatak za područni objekt Selce: • • • rad svih skupina po programu Korak po korak - prelazak s primjene elemenata KPK na potpunu primjenu metodologije Korak po korak primjena ISSA-ine definicije kvalitetne pedagoške prakse (Standardi KPK) u cilju samoprocjene rada odgajatelja i poboljšanja kvalitete rada, pojačan rad na području praćenja, procjenjivanja i planiranja refleksije rada (samorefleksija i samoevaluacija stručnih djelatnika). Očekivani rezultat: • provođenje programa Korak po korak • implementacija programa u oblikavanju prostora i planiranju • vođena razvojna mapa za svako dijete • nastavak edukacije odgojitelja kroz suradnju s vrtićima Đurđica i Krijesnica – Rijeka • na području praćenja, procjenjivanja i planiranja primjenjeni standardi KPK Zadaće na nivou ustanove u kontinuitetu: • • • • • razvijanje ekološke svijesti kod djece obogaćivanje odgojno-obrazovnog procesa blagdanima, proslavama, svečanostima, posjetima i izletima očuvanje kulturne baštine izdavačka djelatnost poticanje, uvažavanje i prihvaćanje različitosti kroz svakodnevni život s djecom s teškoćama u razvoju u vrtiću Razvijanje ekološke svijesti kod djece. • razvrstavanje i recikliranje otpada s ciljem očuvanja okoliša, provedba eko projekata Očekivani rezultat: • provedeni dobro dokumentirani eko projekti u pojedinim skupinama • sve skupine provode eko aktivnosti i dokumentiraju ih • obilježavanje eko datuma • sudjelovanje u eko akcijama lokalne zajednice Obogaćivanje odgojno-obrazovnog procesa blagdanima, proslavama, svečanostima, posjetima i izletima 25 Mjesec Obilježavanja Hrvatski olimpijski dan rujan Europski tjedan mobilnosti Dani kruha Dječji tjedan listopad Mjesec Hrvatske knjige studeni Tjedan sporta Sv. Nikola prosinac Božić siječanj/veljača Maškare ožujak Uskrs Sv. Jelena - Dramalj Dani vrtića svibanj Olimpijada lipanj Plava zastava kolovoz Dani Grada Crikvenice Očuvanje kulturne baštine • • • upoznavanje glavnih karakteristika, običaja i povijesti kraja sudjelovanje u običajima upoznavanje primorskih pjesama i tradicijskih plesova Očekivani rezultat: • prezentiran rad široj društvenoj zajednici (medijska popraćenost, prezentacije projekata i stvaralaštva djece) • sudjelovanje u javnim i kulturnim aktivnostima u organizaciji Grada Crikvenice • sudjelovanje u aktivnostima Katedre Čakavskog sabora Kotor • sudjelovanje na Čakavskim susretima u Kostreni Izdavačka djelatnost Cilj: promovirati rad vrtića Sadržaj rada Nositelj Razdoblje 1. „Lučica“ br. 15 1.1. uredništvo 1.2. sadržaj 1.3. priprema i tisak 1.4. prezentacija veljača, svibanj 2. Internet stranica 2.1. uredništvo 2.2. sadržaj Martina Magaš Sonja Pribela-Hodap Maja Gržac Kristina Van Rooyen Sandra Miculinić ravnatelj tajnik stručni tim 26 tijekom godine 5. NAOBRAZBA I USAVRŠAVANJE ODGOJNIH DJELATNIKA 5.1. Plan i program stručnog usavršavanja za pedagošku godinu 2012./13. (prilog 2) Ciljevi, sadržaji i oblici stručnog usavršavanja usmjeren su na proširivanje, razmjenu i stjecanje novih iskustava, znanja i vještina i razvijanje kompetencija stručnih djelatnika u funkciji što kvalitetnijeg odgojno-obrazovnog rada i zadovoljavanja potreba djece. Stručno usavršavanje dijelom provodimo samostalno, a dijelom u suradnji sa vrtićima „Cvrčak i mrav” iz Triblja i „Fijolica“ iz Novog Vinodolskog (umreženi vrtići). Planirani su različiti oblici stručnog usavršavanja (radionice, predavanja Lidije Vujičić, refleksivni praktikumi za pripravnice, dijaloške radionice itd.) koje ćemo dijelom zajednički ostvarivati. Ove godine čemo zajednički pojačano raditi dokumentiranju procesa kao podlozi za raspravu i suradnički dijalog. U podružnici Selce su planirani refleksivni prektikumi u suradnji s vrtićima „Krijesnica“ i „Đurđice“ iz Rijeke (rad po metodologiji „Korak po korak“). Stručni djelatnici uključuju se u stručna usavršavanja u organizaciji AZOO prema Katalogu stručnog usavršavanja sukladno interesu. Planirano je minimalno 48 sati stručnog usavršavanja, od toga 10 za rad na stručnoj literaturi. 5.2. Plan rada Odgojiteljskog vijeća Razdoblje Sadržaj rada • • • • rujan (2 sjednice) • • • • • • • prosinac veljača travanj lipanj • • • • • • • • • organizacija rada na početku pedagoške godine izvjeće o radu tokom ljeta analiza i vrednovanje rada donošenje plana stažiranja za pripravnice Annu Crnčić i Draženku Antić prijedlozi za nagrade izvješća sa stručnih skupova rasprava za izradu godišnjeg plana i programa utvrđivanje prijedloga godišnjeg plana i programa rada vrtića za pedagošku godinu 2012./2013. stručna tema - dokumentiranje odgojno-obrazovnog procesa kao instrument za slušanje, promatranje i razumijevanje procesa učenja djece organizacija rada za vrijeme zimskog ispisa diskusija plana upisa i mjerila za upis za pedagošku godinu 2013./2014. prijedlog plana za maškare 2013. stručna tema - kako graditi kvalitetni odnos sa djecom utvrđivanje prijedloga plana upisa za slijedeću godinu stručna tema - Greenspan floortime pristup. olimpijada dani vrtića - prijedlog aktivnosti stručna tema - modeliranje poželjnog dječjeg ponašanja u grupi godišnja analiza i vrednovanje rada organizacija rada tokom ljeta 27 5.3. Stručna literatura I ove godine vrtićka biblioteka će se nadopuniti novim naslovima, u skladu sa financijskim planom. 6. SURADNJA S RODITELJIMA Bitni zadaci suradnje s roditeljima su: Razvijanje partnerskih odnosa odgojitelja i roditelja u Dječjem vrtiću Radost s posebnim naglaskom na prezentacije rada skupina i vrtića u cjelini te uključivanje roditelja u neposredan odgojno-obrazovni rad. 1. • • • • kontinuirana prezentacija programa (foto i video dokumentacija, poster prezentacije, pisani materijali) individualne konzultacije na kojima se svaki roditelj informira o postignućima djeteta na svim područjima rada održavanje zajedničkih radionica dijete-odgajatelj-roditelj u cilju razvoja socijalizacije, poticaja kreativnosti, razvoja pozitivne slike o sebi i zadovoljavanja potreba i prava djece i roditelja roditeljski sastanci u skupinama (minimalno 3 tijekom godine) Vrtić kao mjesto podrške roditeljima u ostvarivanju roditeljske uloge. 2. • • • • • radionice za roditelje „Rastimo zajedno“ (11x2 sata) Klub „Rastimo zajedno“ (4 susreta po 2 sata) radionice za roditelje djece s teškoćama u razvoju savjetovanje obitelji: individualno i grupno zajednički roditeljski sastanci: za novoupisanu djecu, za roditelje djece predškolaca, za roditelje djece koja sudjeluju na olimpijadi Zadaće na nivou ustanove u kontinuitetu: • inicijalni razgovori s novoupisanim obiteljima • ostali oblici komunikacije: brošure, letci, internetska stranica, vrtićki časopis Lučica, oglasna ploča • vrtićka knjižnica Očekivani rezultati: • provedena kontinuirana prezentacija programa (foto i video dokumentacija, poster prezentacije, pisani materijali itd.) na roditeljskim sastancima i ostalim susretima s roditeljima • provedeni individualni razgovori za sve skupine i sa svim roditeljima • uvodene su liste praćenja suradnje s roditeljima za sve skupine, vođeni su zapisnici individualnih i grupnih susreta s roditeljima • provedeni inicijalni razgovori s novoupisanim obiteljima 28 • • • • • • provedene radionice za roditelje „Rastimo zajedno“ (11x2 sata, u suradnji s UNICEFom), prigodne radionice u skupinama, radionica „Rastimo zajedno“ za roditelje djece s tešloćama u razvoju provedeno savjetovanje obitelji: individualno i grupno po potrebi provedeni roditeljski sastanci: za novoupisanu djecu (zajednički i po skupinama), 3 roditeljska sastanka tijekom godine u skupinama, zajednički roditeljski za roditelje djece predškolaca, zajednički roditeljski za djecu koja sudjeluju na olimpijadi proveden poludnevni obiteljski izlet na kraju pedagoške godine roditelji sudjeluju u direktnom odgojno-obrazovnom radu provedeni ostali oblici komunikacije: brošure, letci, internetska stranica, vrtićki časopis Lučica, kutići za roditelje, oglasna ploča. 7. SURADNJA S VANJSKIM USTANOVAMA Grad Crikvenica - ostvarivanje djelatnosti - vođenje računovodstvenih poslova ustanove - davanje suglasnosti na akte vrtića (izmjene i dopune statuta, upisi i dr.) - donošenje financijskih planova i izvješća o poslovanju vrtića - donošenje odluka - pokroviteljstva i sponzorstva - dostava godišnjih planova rada vrtića i godišnjih izvješća o radu - suradnja u organizaciji aktivnosti na nivou Grada (Europski tjedan kretanja, maškare itd.) Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta - odluke o sufinanciranja programa javnih potreba - dostava podataka o djeci s teškoćama u razvoju - dostava podataka o programima predškole - dostava financijskih izvješća Ured državne uprave - služba za društvene djelatnosti PGŽ - podaci o djeci s teškoćama u razvoju - organiziranost dječjeg vrtića na početku pedagoške godine - nadzor nad zakonitosti Statuta i Pravilnika o unutarnjem ustrojstvu i djelokrugu rada Agencija za odgoj i obrazovanje - sudjelovanje na stručnim skupovima, - domaćinstvo i organizacija stručnog skupa „Umrežavanje - pretpostavka unapređenja kvalitete rada vrtića i jačanja kompetencija stručnih djelatnika” - prijava pripravnika za stažiranje - stručno-pedagoški uvid - prijava za polaganje stručnog ispita - uvid u ostvarivanje programa stažiranja - izvješće Nacionalni centar za vanjsko vrednovanje odgoja i obrazovanja - praćenje razvojnog plana – dostava izvješća UNICEF - provođenje radionica za roditelje „Rastimo zajedno“ - edukacija voditelja (Tatjana Car-Kolombo, Tea Petek) 29 - sudjelovanje Sonje Pribela-Hodap i Tee Petek u kreiranju radionica za roditelje djece s teškoćama Pučko otvoreno učilište “Korak po korak” - suradnja u ostvarivanju programa Korak po korak (Selce) GKDT “Murvica” - program podizanja plave zastave - razvrstavanje otpada - suradnja s inženjerkom agronomije i hortikulture Ljiljanom Vegrin (obrezivanje stabala, sadnja bilja, eko akcije) Župni ured - blagoslov kruha i krušnih poizvoda - božićni program skupine „Prijetelji“ u Crkvi uznesenja blažene Djevice Marije Osnovne škole - zajednićka obilježavanja i manifestacije - organizacija produženog boravka - roditeljski za predškolce - posjete školi - razgraničenja zajedničkih troškova (Dramalj) - upisi u 1. razred osnovne škole Gradska knjižnica i čitaonica - posjete - učlanjenje predškolaca i djelatnika - organizacija izložbi Ustanova u kulturi - organizacija izložbi Turistička zajednica grada Crikvenice - organizacija dječje redute, čajanke - sudjelovanje na manifestacijama u organizaciji TZ Društvo „Naša djeca“ - organizacija zajeničkih aktivnosti „Dječji tjedan“, reduta Mjesni ured Selce - korištenje Doma prosvjete za priredbe (Sveti Nikola) i predstave Dom zdravlja - pružanje zdravstvene zaštite djeci - cjepljenje - hitni slučajevi Nastavni zavod za javno zdravstvo epidemološka služba - uvođenje HACCP sustav - kontrola hrane 30 - kontrola prostora i opreme - sanitarni godišnji i polugodišnji pregledi Veterinarska stanica - provedba mjera dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije Centar za socijalnu skrb - vezano za probleme u obitelji Policijska postaja - suradnja s policajcem u zajednici - organizacija zajedničkih akcija Visoka učiteljska škola u Rijeci i Sveučilište J. Dobrile u Puli - studentska praksa Dječji vrtići - posjete, zajedničko stručno usavršavanje, takmičenja, zajednički nastupi, promocija rada, razmjena iskustava (DV „Fijolica“ i „Cvrčak i mrav“) - Čakavski susreti va Kostrene - DV „Zlatna ribica“ Kostrena - dječji vrtići „Krijesnica“ i „Đurđice“ (DV „Rijeka“) - suradnja i refleksivni praktikumi ostvarivanje programa Korak po korak u podružnici Selce 31 8. PLAN I PROGRAM RADA STRUČNIH SURADNIKA 8.1. Bitni zadatak stručnog suradnika - pedagoga Uloga pedagoga određena je humanističko-razvojnom koncepcijom predškolskog odgoja i obrazovanja, a temelji se na suvremenim znanstvenim spoznajama i stručnim dostignućima. Pedagog kao profil pedagoškog stručnjaka prisutan je u vrtiću kao nezaobilazni čimbenik kvalitetnog ostvarenja osnovne zadaće - ranog odgoja i obrazovanja predškolske djece, što uključuje širok raspon djelovanja: • promicanje i istraživanje različitih koncepcija, teorijskih postavki, znanstvenih spoznaja i distignuća, • unaprjeđivanje kvalitete rada s djecom i roditeljima, te stručno usavršavanje, osposobljavanje i obrazovanje odgajatelja i ostalih sudionika u procesu • istraživanje i vrednovanje kvalitete primjene programa, odnosno humanog i materijalno organizacijskog okruženja u kojima se programi provode. Poslovi i zadaće pedagoga definiraju se na nekoliko razina: u odnosu na dijete, roditelje, odgajatelje te društveno okruženje, što taj posao čini izuzetno složenim. Pored toga, pedagog obavlja i ostale poslove: bibliotečno-informacijske, poslove dokumentiranja odgojnoobrazovne djelatnosti, organiziranja studentske prakse i dr. U odnosu na dijete, primarna je zadaća pedagoga podizanje dnevne kvalitete života u vrtiću u skladu s njegovim razvojnim i aktualnim potrebama. U odnosu na odgajatelje osnovna je zadaća podrška i pomoć u ostvarenju odgojnoobrazovnog procesa, kao i usmjeravanje odgajatelja u osobnom i profesionalnom rastu. U odnosu na roditelje cilj je podrška u odgovornom roditeljstvu te jačanje partnerskih odnosa dječjeg vrtića i obitelji. Primarna zadaća u odnosu na društveno okruženje je jačanje društvene svijesti o važnosti ranog odgoja i obrazovanja te promidžba djelatnosti. Za kvalitetno obavljanje širokog raspona navedenih poslova od neprocjenjive je važnosti kontinuirana edukacija pedagoga, o čemu postoji visoka svijest. Međusobna profesionalna podrška i pomoć, kao i razmjena iskustva iz prakse, ostvaruje se putem aktiva pedagoga i aktiva razvojno-pedagoške djelatnosti. Bitne zadaće rada pedagoga definiraju se godišnjim planovima i programima rada za svaku pedagošku godinu, a vezane su uz određeni segment djelatnosti koji se želi unaprijediti. Pedagog je, kao član stručnog tima vrtića, usmjeren na nezaobilazni preduvjete zajedničkog uspješnog djelovanja, a to su timski rad i interdisciplinarni pristup. 8.2. Bitni zadatak stručnog suradnika - psihologa Temeljne funkcije predškolskog psihologa jesu: 1. prevencija (procjena, identifikacija, edukacija) 2. rana intervencija (poduzimanje mjera). 1. PREVENCIJA. Najveći dio rada psihologa kao preventivca u predškolskoj ustanovi odnosi se na utvrđivanje razvojnog statusa djeteta (procjena, identifikacija). Sukcesivno procjenjivanje i praćenje psihofizičkog razvoja i napredovanja djece dovodi do operacionalizacije pojedinom 32 djetetu prilagođenih razvojnih zadaća. Budući da planirana skrb za dijete i poticanje njegova ranog razvoja pretpostavlja prepoznavanje, uvažavanje i zadovoljavanje djetetovih primarnih i sekundarnih, razvojnih i posebnih potreba, primjenom psihologijskog instrumentarija, psiholog: • • • • • • prati prilagodbu djece na vrtić, posebice djece s utvrđenim posebnim potrebama utvrđuje opći razvojni status sve djece procjenjuje psihofizičke spremnosti za školu kod djece školskih obveznika te o tome informira roditelje, odgojitelje te komisiju pri školi prati zadovoljavanje bioloških i psihičkih potreba djeteta kroz odgojno-obrazovni rad identificira djecu sa posebnim potrebama ili teškoćama u razvoju, uključujući i darovitu djecu vodi dosjee o djeci. Bitan zadatak psihologa kao preventivca u dječjem vrtiću je sudjelovanje u organizaciji i provođenju kontinuiranog usavršavanja odgajatelja, s ciljem poticanja njihovog profesionalnog i osobnog rasta i razvoja te izgradnje njihovih profesionalnih kapaciteta. Zbog toga psiholog: • • • • • pruža pomoć odgajateljima u planiranju odgojno-obrazovnog rada i implementaciji novih pedagoških i psiholoških spoznaja procjenjuje određene aspekte rada odgojitelja: zadovoljavanje potreba djece, provedbu planiranih zadaća odgojno-obrazovnog rada, poštivanja prava djece preporuča stručnu literaturu za individualno stručno usavršavanje odgojitelja pruža pomoć u širenju znanja i mijenjanju stavova u smjeru suvremenih spoznaja organizira i priprema predavanja i diskusije, organizira i vođi interne stručne aktive odgojitelja. Jednako važan segment rada predškolskog psihologa u funkciji preventive odnosi se na suradnju sa roditeljima s ciljem edukacije, ali i prikupljanja podataka za što precizniju procjenu razvojnog statusa djeteta. Poslovi vezani uz roditelje su: • • • • 2. razgovori s roditeljima novoupisane djece vođenje roditeljskih sastanaka za roditelje novoupisane djece grupni rad s roditeljima kroz provođenje programa „Rastimo zajedno“ savjetodavni rad. RANA INTERVENCIJA U sklopu rane intervencije, psiholog: • upućuje dijete u nadležnu ustanovu na specijalistički pregled, dijagnostiku i tretman • izrađuje individualne planove za rad s djecom s posebnim potrebama • vodi savjetodavne razgovore i konzultacije s odgojiteljima o djeci (naročito o djeci s posebnim potrebama i teškoćama u razvoju) • usklađuje obiteljsko i vrtićko djelovanje na djetetov razvoj i napredovanje: provodi individualni savjetodavni rad s roditeljima u vezi djece s posebnim potrebama, djece školskih obveznika, sve ostale djece, ovisno o potrebama i interesima roditelja te procjeni psihologa i/ili odgojitelja. 33 Ostali poslovi vrtićkog psihologa: • • • • • suradnja s osnovnom školom, centrom za socijalni rad, sa specijaliziranim institucijama, domovima zdravlja izrada godišnjeg plana i programa rada dječjeg vrtića izrada metoda valorizacije rada dječjeg vrtića izrada protokola, anketa, upitnika, letaka, brošura, radnih materijala i tekstova sa psihološkom tematikom za potrebe vrtića izrada projekata, akcijskih istraživanja s ciljem unapređenja odgojno-obrazovnog rada. 9. PLAN I PROGRAM RADA ZDRAVSTVENOG VODITELJA Zdravstveni voditelj radi na osiguravanju i unapređivanju zaštite zdravlja djece te u timskom radu s ostalim članovima stručnog tima, odgojiteljima, roditeljima i ostalim čimbenicima sudjeluje u ostvarivanju tih zadataka. Planira prehranu radi osiguravanja optimalnog rasta i razvoja sve djece i prati, nadzire i predlaže mjere za poboljšanje sanitarnohigijenskih uvjeta rada u dječjem vrtiću. Organizira rad tehničke službe. Njegovi poslovi i zadaci obuhvaćaju i: • sudjelovanje pri prijemu djece • provođenje mjera za sprečavanje i širenje bolesti • organizacija prehrane u vrtiću • izrada tjednih jelovnika i uvrštavanje namirnica zdrave prehrane • izrada jelovnika za djecu s posebnim prehrambenim potrebama • organizacija sistematskih pregleda • provođenje mjera prevencije epidemioloških inidkacija u ustanovi u suradnji s epidemološkom službom • suradnja s vanjskim suradnicima • rad s roditeljima • organizacije izleta (prehrana) • zdravstvena dokumentacija i evidencija o djeci • organizacija higijenskih uvjeta • rad na razvojnim poslovima • stručno usavršavanje. 10. PLAN I PROGRAM RADA RAVNATELJA Bitni zadatak ravnatelja: Povezivanje svih predškolskih ustanova na crikveničko-vinodolskom području: Dječji vrtići Radost Crikvenica, „Fijolica“ Novi Vinodolski i „Cvrčak i mrav“ Tribalj i prezentacija umrežavanja na stručnim skupovima. 1. Cilj: • omogućiti stručnim djelatnicima razmjenu iskustava i kvalitetno stručno usavršavanja u svrhu promicanja struke, povećanja kompetencija, profesionalne autonomije i podizanja kvalitete odgojno obrazovnog rada 34 • promovirati rad vrtića i prezentirati aktivnosti koje se provode u cilju povećanja kvalitete rada (županijski, državni i međunarodni stručni skupovi). Aktivnosti: • • • • međusobni dogovori ravnatelja u smislu planiranja stručnog usavršavanja (godišnje i mjesečno), zajedničkih aktivnosti i prezentacije rada dogovori sa vanjskim suradnicima u skladu sa međusobnim zaduženjima osiguravanje financijskih sredstava i participacija u troškovima prema pojedinačnim sporazumima o razgraničenju troškova, broju radionica ili broju sudionika rukovođenje zajedničkim sastancima stručnih timova. Povezivanje s vrtićima „Krijesnice“ i „Đurđice“ (DV „Rijeka“) 2. Cilj: • razmjena iskustava i povećanje kompetencija odgajatelja koji rade u programu Korak po korak (podružnica Selce). Aktivnosti: • • • dogovori s pedagoginjom vrtića Jasminkom Pribanić osiguravanje financijskih sredstava organizacija refleksivnih praktikuma. Ostale zadaće Pridonositi unapređenju odgojno-obrazovnog rada i promicanju struke: - jačati stručne kompetencije djelatnika kroz stručna usavršavanja, timski rad i razmjenu iskustava poticati primjenu novih znanja i iskustava u praksi, obogaćivanja programa, projektnu metodu rada izgrađivati vrtićki kurikulum prijedlozi za unaprjeđenja i nagrade prezentirati rad ustanove: mediji, internet, županijski, državni i međunarodni stručni skupovi koordinirati uključivanje u javne i kulturne aktivnosti na nivou mjesta i šire. Doprinositi poboljšanju uvjeta i organizacije rada: - pisanje projekata za natječaje donatora i sponzora u suradnji sa stručnim djelatnicima ustanove suradnja s osnivačem u aktivnostima rekonstrukcije podružnice Jadranovo suradnja s osnovnim školama s područja Grada na organizaciji produženog boravka kuhanje u centralnoj vrtićkoj kuhinji i dostava hrane upotpunjavanje videonadzora i postavljanje sustava automatskog zaključavanja vrata u centralnom objektu radi sigurnosti djece 35 - nastavak rada na aktivnostima uređenja dvorišta centralnog objekta praćenje realizacije razvojnog plana ustanove provoditi aktivnosti tekućeg i investicijskog održavanja objekata i opreme implementirati HACCP sustav u dječji vrtić voditi poslovnu politiku ustanove, osiguravati kadrovske i materijalne uvjete te materijalni status djelatnika 11. PLAN I PROGRAM RADA STRUČNO-RAZVOJNE SLUŽBA Sjednice stručnog tima održavati će se minimalno jednom mjesečno. Na sjednicama će se: - analizirati stanje djece u skupinama, ispisi, predlagati upis djece sa liste čekanje rješavati odgojna problematika predlagati adekvatna rješenja za podizanje kvalitete rada vrtića pratiti realizacija bitnih zadataka te planirati aktivnosti u cilju njihovih poboljšanja pratiti i pripremati provođenje stručnog usavršavanja izrađivati kalendar mjesečnih aktivnosti sa zaduženjima svih članova stručnog tima. Proširene sjednice stručnih timova (dječji vrtići Radost, „Cvrčak i mrav“ i „Fijolica“) održavati će se prema potrebi godišnje, svaki put u drugom vrtiću. Na proširenim sjednicama će se: - planirati program stručnog usavršavanja za tekuću godinu - delegirati zaduženja unutar članova tima - pratiti realizacija stručnih usavršavanja i njihov doprinos kvaliteti odgojnoobrazovnog rada - planirati aktivnosti za stručni skup „Umrežavanje - pretpostavka unapređenja kvalitete rada vrtića i jačanja kompetencija stručnih djelatnika” - dogovarati daljnje oblike suradnje. 12. PLAN I PROGRAM RADA UPRAVNOG VIJEĆA Razdoblje rujan listopad/studeni prosinac siječanj travanj Sadržaj rada - donošenje Godišnjeg plana i programa rada vrtića za 2012./13. - donošenje odluke o zapošljavanju djelatnika na određeno puno radno vrijeme (2 odgojitelja i zdravstvena voditeljica) - 1. izmjene i dopune financijskog plana za 2012. godinu - donošenje odluke o raspisivanju natječaja za ravnatelja - donošenje financijskog plana za 2013. s projekcijama za 2014. i 2015. godinu - plan nabave - izmjene i dopune Statuta - financijsko izvješće za 2012. godinu - organizacija predškole - plan upisa za pedagošku godinu 2013./14. - izmjene i dopune financijskog plana za 2013. godinu 36 lipanj - donošenje odluke o upisima - polugodišnje financijsko izvješće i izvješće o radu vrtića - organizacija rada vrtića tokom ljeta srpanj - utvrđivanje potreba za stručnim radnicima kolovoz - izbor radnika na prijedlog ravnatelja - organizacija rada vrtića na početku pedagoške godine 13. SPECIFIČNOSTI ODGOJNO-OBRAZOVNOG RADA PROGRAMA JAVNIH POTREBA ZA DJECU S TEŠKOĆAMA Organizacija rada Prema potrebama i interesu roditelja ustrojena je jedna skupina za djecu s teškoćama u razvoju. Skupina “Smješkići” koristi prostore koji su potpuno prilagođena za rad s djecom s teškoćama u razvoju. Prostorija za individualni rad opremljena je kompjuterom i didaktičkim sredstvima, a zajednička soba strunjačama i rekvizitima koji su potrebni za fizioterapeutski tretman. Prostor je kliznim vratima odvojen od poludnevne redovne skupine "Tići" što omogućava zajedničko planiranje, rad i provođenje inkluzije, u čemu se ogleda specifičnost rada našeg vrtića. Veliku sobnu terasu zajednički koriste djeca obje skupine. Skupina "Smješkići" ima poseban ulaz koji je prolagođen za djecu u invalidskim kolicima. 37 U radu skupine "Smješkići" sudjeluju i stručni djelatnici vrtića: psiholog, pedagog, viša medicinska sestra i fizioterapeut. Jednom mjesečno organiziran je liječnički pregled fizijatra (dr. Mile Batinić). Poslove održavanja čistoće i prehrane djece te administrativne poslove obavljaju ostali djelatnici vrtića. Materijalni uvjeti Skupina je dobro opremljena didaktičkim materijalom i pomagalima te računalom. Didaktički materijal se nadopunjava svake godine. Planira se pojačano korištenje prostora hola i senzomotoričkog centra u cilju stimuliranja senzorne integracije. Izvor sredstava Program se sufinancira iz Proračuna RH u skladu s odlukom Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta, proračuna osnivača Grada Crikvenice te putem donacija i sponzorstava. Roditelji participiraju s 5 % od ekonomske cijene programa. NJEGA I SKRB ZA TJELESNI RAST I ZDRAVLJE DJECE 1. Snimanje početnog stanja u skupini • • • • • • • • sakupiti potrebnu dokumentaciju o djeci provesti inicijalne razgovore s roditeljima prilikom prijema djeteta u vrtić (provode članovi stručnog tima) otvoriti dosjee novoupisane djece kompletirati osobne stvari djeteta provesti defektološku, psihološku te opservaciju motoričkog statusa djeteta u periodu adaptacije (readaptacije) te praćenje ponašanja djeteta u individualnom i grupnom radu u trajanju od mjesec dana nakon čega slijedi izrada individualnih planova rada (u matičnoj grupi te u inkluzivnoj grupi) praćenje polazaka djece i individualnog ritma svakog pojedinog djeteta i roditelja te usklađivanje s dnevnim ritmom života u vrtiću upoznavanje stupnja samostalnosti djeteta: kod hranjenja, osobne higijene, zadovoljavanja fizioloških potreba, oblačenja, svlačenja itd. upoznati osobnost djece: osjećaje, radoznalost, društvenost, samostalnost, samokontrolu, inicijative, komunikativnost itd. 2. Identifikacija posebnih potreba • • upoznavanje posebnih potreba djeteta s većim teškoćama u razvoju razgovor s roditeljima radi usklađenog djelovanja na uvažavanju, ublažavanju i eventualnom otklanjanju posebne potrebe (detekcija, prevencija i smanjenje ili korekcija eventualnih sekundarnih posljedica primarnog oštećenja) 3. Planiranje jelovnika Broj obroka: 38 • doručak • voćna marenda • ručak. Ako zdravlje i posebne potrebe djeteta ne zahtijevaju drukčije, jelovnik i priprema hrane obavlja se u skladu s ostalim programima. 4. Skrb o dnevnom ritmu djeteta Uz poštovanje individualnog ritma djeteta s većim poteškoćama u razvoju te potreba roditelja, skupina utvrđuje zajednički ritam. 7,30 - 8,30 jutarnje okupljanje 8,30 - 9,00 doručak 9,00 - 10,30 ostvarivanje individualnog tretmana: defektolog, fizioterapeut, psiholog (1x tjedno) tijekom jutra voćni obrok 10,30 - 12,30 grupne aktivnosti (unutar i van ustanove) - inkluzija 12,30 - 13,00 priprema za ručak, aktivnosti samozbrinjavanja u uvjetima inkluzije 13,00 - 13,30 ručak sa inkuzivnom skupinom „Tići“ 13,30 odlazak kući 5. Boravak na zraku Šetnje i boravci na zraku planiraju se i realiziraju u suradnji s inkluzivnom skupinom. U prostoru natkrivenog balkona moguća je svakodnevna realizacija boravka na zraku. Zahvaljujući blizini mora, s djecom kojoj to zdravstveno stanje zahtjeva i omogućava, tijekom ljeta (srpanj) provodi se svakodnevno sunčanje i kupanje u obliku individualnog kineziterapeutskog tretmana (hidrogimnastika i masaža). 6. Praćenje psihofizičkog razvoja djeteta s većim teškoćama u razvoju • sistematski liječnički pregledi prije dolaska djeteta u vrtić (medicinska sestra i psiholog uspostavljaju kontakt s pedijatrom i prije djetetova upisa u program) • sistematsko praćenje razvoja djece uz pomoć psihologijskih metoda i tehnika • posjeti liječnika fizijatra, susreti liječnika fizijatra i roditelja • stalna suradnja medicinskog osoblja s roditeljima u cilju očuvanja djetetovog zdravlja i poduke roditelja o zadovoljavanju posebnih potreba • provođenje medikamentozne terapije u skladu s naputcima liječnika za svako pojedino dijete • vođenje detaljne medicinske dokumentacije • praćenje pobola djece • antropometrijska mjerenja (dva puta godišnje) 39 • • • • posjeti liječnika briga o zubima (sistematski pregledi zubara) stjecanje navika korisnih za zdravlje provođenje zdravog načina života Odgojno-obrazovni rad Program javnih potreba za djecu s teškoćama provodi se po Programu predškolskog odgoja, naobrazbe i skrbi djece s mentalnom retardacijom kojeg je donio ministar prosvjete i športa, KLASA: 601-01/97-011/184, URBROJ: 532-03-01/97-1, Zagreb 21. srpnja 1997. gopdine. Bitni zadaci u pedagoškoj godini 2012./13. Ostvarivanje inkluzije i provođenje projekta “Poštujmo različitosti” na nivou punkta (skupine „Tići“, „Loptice“ i „Smješkići“). Cilj: • • poticanje cjelokupnog razvoja djeteta s posebnim potrebama u uvjetima inkluzije (stručni tim, odgojitelji) sustavno kroz odgojno-obrazovne sadržaje i opću informiranost djelovati na formiranje svijesti i izgradnju pozitivnih stavova i prihvaćanja djece s teškoćama u razvoju Zajedničko planiranje i rad skupina "Smješkići" i poludnevne mješovite skupine "Tići" ostvaruje se u sobama dnevnog boravka skupina koje su povezane kliznim vratima. Skupine svakodnevno zajedno provode grupne aktivnosti (unutar i van ustanove), aktivnosti samozbrinjavanja i uzimanje obroka (ručak). Planirano je otsvarivanje inkluzije sa susjednom skupinom „Loptice“ u vidu zajedničkog doručka petkom u njihovoj sobi dnevnog boravka, zajedničkog planiranja i ostvarivanja „Dana otvorenih vrata“ - svaki petak djeca imaju mogućnost slobodnog izbora prostora i partnera za igru u sobama na punktu. Osim toga, skupine „Smješkići“, „Tići“ i „Loptice“ zajednički sudjeluju i planiraju sve javne i kulturne aktivnosti. Projekt “Poštujmo različitosti” sastoji se od niza planiranih aktivnosti koje će se provoditi kontinuiramo kroz cijelu pedagošku godinu u inkluzivnim skupinama, a s ciljem senzibilizacije djece za prepoznavanje i uočavanje različitosti kao pozitivnih osobina te razvijanje sposobnosti za druženje s drugima. Program rehabilitacije putem pokreta (D. Levandovski, D. Bratković) Cilj: • poticanje motoričkog razvoja, razvoja perceptivnih komunikacije i socijalnog ponašanja. i kognitivnih funkcija, Specifičan oblik rehabilitacije u funkciji motoričkog razvoja koji istovremeno obuhvaća stimulaciju razvoja perceptivnih i kognitivnih funkcija, komunikacije i socijalnog ponašanja. Program će se provoditi kontinuirano tijekom cijele pedagoške godine, u obliku polusatnih seansi jednom tjedno (petak), u prostoru gimnastičke dvorane. Koristit će se postojeća oprema. Program se provodi zajedno sa redovnom skupinom. 40 Implementiranje DIR/ Floortime (S. Greenspan) terapije u rad skupine Cilj: • • poticanje razvoja djeteta u svim aspektima pojačani rad s roditeljima. Specifičan pristup u radu s djecom s teškoćama, procjena djetetovih sposobnosti prema DIR/ Floortime medotodologiji, izrada DIR/ Floortime programa rada za svako dijete, porvođenje terapijskih seansi u sklopu svakodnevnog individualnog rada, evaluacija programa, pojačani rad i educiranje roditelja za provođenje terapije kod kuće. KLASA: 601-02/12-01/32 URBROJ: 2107/01-09-02-12-1 Crikvenica, 27. rujna 2012. Predsjednik Upravnog vijeća: Silvije Šegulja 41
© Copyright 2024 Paperzz