skini PDF

GLOBALNA ANKETA ZA ZAPOSLENIKE 2013. Rezultate i osnovne značajke druge globalne ankete komentira Mark Sabag,
izvršni podpredsjednik Grupe za ljudske potencijale.
UGLEDNI DIJABETOLOZI POSJETILI PLIVU: U organizaciji PLIVE,
14. i 15. ožujka u Zagrebu je održan “Dijabetološki forum”, događaj koji je okupio četrdesetak dijabetologa iz cijele Hrvatske.
PLIVAmagazin
MAGAZIN TVRTKE PLIVA HRVATSKA d.o.o. / OŽUJAK 2014. / BROJ 83
UVODNIK
Drage čitateljice
i čitatelji,
U novom broju Magazina
očekuje vas niz zanimljivih
priloga, počevši od
preliminarnih rezultata
ankete koju su svi zaposlenici
ispunjavali prošle godine,
do novosti iz proizvodnje,
komercijalnog poslovanja,
TAPI-ja i Istraživanja i razvoja.
Tu su i nove nagrade i priznanja:
PLIVA je po treći put dobila nagradu Zlatni indeks, a zadržala
se i na popisu najpoželjnijih poslodavaca, naročito u populaciji
visokoobrazovanih ispitanika.
Slijede naše redovite rubrike te
radostan prikaz dječjih radova
s Dana djece u PLIVI od kojih
smo najuspješnije i posebno
nagradili.
Srdačan pozdrav do sljedećeg
broja od
Uredništva
Dijabetološki forum i posjet
liječnika dijabetologa PLIVI
U organizaciji PLIVE, 14. i 15. ožujka u Zagrebu je održan „Dijabetološki forum“. Događaj je okupio
četrdesetak dijabetologa iz cijele Hrvatske. U dva dana trajanja događaja, liječnici su posjetili
PLIVU i sudjelovali na stručnom simpoziju na kojem su predavali eminentni hrvatski dijabetolozi
Već tradicionalno, treću godinu zaredom, PLIVA
je organizirala stručni skup hrvatskih dijabetologa. Ovom prigodom liječnici dijabetolozi posjetili
su i PLIVINU proizvodnu lokaciju u Zagrebu gdje
su imali priliku obići različite odjele i upoznati
plivaše u radnoj atmosferi.
Liječnici su ostali impresionirani PLIVINOM tehnološkom opremljenošću, postignućima i ambicioznim planovima, a posebno su ih dojmili mo-
U
OVOM
BR O J U
tivirani znanstvenici i stručnjaci koje su susreli
tijekom obilaska.
Uz stručno vodstvo prof. Ernesta Meštrovića liječnici su obišli istraživački institut, nakon čega
su u pratnji Darka Mihaljevića, Martine Turković
i Vilme Carić-Anić posjetili proizvodnju suhih
oralnih oblika i pogon opreme lijekova.
Nastavak na stranici 3
P R O Č I TA J T E :
Str. 04
TAPI: Jačanje OPEX sposobnosti i
vještina
Str. 05
Proizvodnja: povećanje
kapaciteta proizvodnje injekcija
Str. 06
Anketa: Zadovoljstvo prehranom
u PLIVI
Str. 07
Nagrade: PLIVA po treći put
osvojila Zlatni indeks
T E VA
GR UPA
PLIVA magazin
02
Globalna anketa za zaposlenike 2013.
- rezultati i osnovne značajke
Drage kolegice i kolege,
Drago mi je što s vama mogu
podijeliti osnovne informacije
i rezultate iz Globalne ankete
za zaposlenike provedene 2013.
godine. Tevin viši menadžment
izuzetno cijeni što ste odvojili
vrijeme i uložili trud kako biste
izrazili svoje mišljenje i iskreno odgovorili na
pitanja o radnom okruženju u Tevi. Anketa je
omogućila da čujemo i vaše mišljenje te je ona
alat koji nam pomaže da poboljšamo ukupni
radni učinak i Tevu učinimo boljim mjestom
za rad.
2013. bila je godina promjena i izazova za
Tevu. Stoga je sada važnije nego ikad ranije
da se čuje glas svakog pojedinog zaposlenika.
Impresioniram sam vašim iznimnim odazivom – od čak 76% - i željom da i sami aktivno
sudjelujete u procesima u kompaniji te da na
njih utječete. Odaziv je sličan onome 2012.
godine i veći je od globalnih standarda s kojima se uspoređujemo*.
Vaša strast i predanost menadžment tima
praćenju napretka u ključnim područjima
koja je potrebno dodatno poboljšati, recept su
za uspjeh. Na sastancima Tevinog izvršnog
odbora već smo proveli dvije ozbiljne rasprave o rezultatima i predloženim područjima
na koja bismo se trebali fokusirati u 2014.
Narednih će tjedana svaki član Tevinog menadžment tima dobiti rezultate za svoju organizaciju i započeti proces njihove analize,
priopćavanja i određivanja prioriteta. Viši će
menadžeri potom provoditi daljnje analize te
komunicirati i planirati ciljne aktivnosti.
Želimo vas informirati o osnovnim značajka-
ma provedene ankete. Općenito
govoreći, trendovi su slični onima
iz 2012., iako se u vašim odgovorima može vidjeti utjecaj promjena
u proteklih godinu dana.
Imamo solidne temelje za daljnji
rast: 87% ispitanika cijeni kvalitetu naših proizvoda i usluga.
Slijedimo visoke etičke standarde
i cijenimo međusobne sličnosti i razlike (spol,
rasa, vjera, itd. ). Takvo nam snažno poštovanje sigurno pomaže u kreiranju pozitivne
atmosfere u cijeloj kompaniji, i unutar i između timova, što se odražava i u većoj kvaliteti
podrške koju dobivamo od drugih jedinica u
odnosu na prošlu godinu.
Vrlo je uzbudljivo vidjeti kako 80% zaposlenika svoj posao smatra zanimljivim i punim
izazova. Također, drago mi je što mogu vidjeti kako je 85% Tevinih zaposlenika dobro
upoznato s našim vrijednostima.
Isto tako, prepoznali smo područja na koja
se valja fokusirati: postoji jasna prilika za povećanje povjerenja u menadžment kao i za
pojašnjavanje i artikuliranje svrhe i smjera.
Tražite i veću transparentnost i više prilika
za kontakte i susrete s višim menadžmentom. Trebamo i bolje upravljati promjenama
jer samo 59% vas smatra da to sada dobro
činimo. To uključuje i bolje komuniciranje
tih promjena. Shvaćamo da želite više prilika za razvoj i edukaciju. Jačanje priznavanja
rezultata i suradnje te međusobna podrška
u ostvarivanju ciljeva bit će ključni faktor ne
samo u ostvarivanju poslovnog uspjeha, već
i u jačanju timskog rada i daljnjim poboljšanjima radnog okruženja. Samo 48% vas zadovoljno je trenutnom razinom suradnje u Tevi i
to je nešto na čemu moramo inzistirati u daljnjem radu i razvoju kompanije.
Kao što vidite, imamo niz prednosti koje možemo nadograđivati i na koje možemo biti
ponosni. Također, postoji i niz područja za
poboljšanja te smo predani osiguranju napretka i u tim područjima. Uspješnost članova Tevinog izvršnog odbora uvelike se mjeri
i vašim stavovima o napretku u odabranim
područjima – to je pokazatelj naše čvrste predanosti cijelom ovom procesu i uvažavanju
vašeg mišljenja.
Prošlogodišnja je anketa pokazala da biste
htjeli znati više o samim rezultatima i o mjerama koje će biti poduzete. Ažurirat ćemo
Globalnu anketu za zaposlenike na stranici
teva.net kako bismo vam osigurali bolju informiranost. Pozivamo vas da pročitate i druge informacije o istraživanju i saznate više o
našem pristupu „s riječi na djela“.
I vaš glas je važan i mi vas slušamo. Vaša razmišljanja Tevi omogućuju da bude još bolja
kompanija. Pozivamo vas da nam nastavite
slati svoja razmišljanja, ideje i komentare o
tome kako to postići na adresu Teva.Engagement@tevapharm.com.
Još jednom hvala što ste sudjelovali u anketi.
Veselim se što ću s vama u narednim mjesecima moći podijeliti informacije o našem napretku i želim nam svima puno uspjeha.
S poštovanjem,
Mark
*Anketu je provela vanjska agencija, Hay Group, što
je jamstvo povjerljivosti odgovora zaposlenika i omogućuje usporedbu naših rezultata s globalnim standardima i pokazateljima.
Pismo zaposlenicima u Europi
ožujak 2014.
Drage kolegice i kolege,
kao što je najavio Mark Sabag, želio bih s
vama podijeliti rezultate Globalne ankete
za zaposlenike provedene 2013. a koji se
odnose na Europu. Najprije, želim zahvaliti svim zaposlenicima koji su sudjelovali
u anketi – odaziv u Europi bio je 85%, a na
razini cijele Teve 76%.
Tevu želimo učiniti boljim mjestom za
rad, što bez vašeg sudjelovanja u ovoj anketi ne bi bilo moguće. Stoga vam želim
zahvaliti na stalnoj predanosti i na tome
što ste s nama podijelili svoja razmišljanja.
Budući da je ovo druga anketa, možemo vidjeti promjene
i trendove te steći uvid o tome
u kojim područjima poduzimamo odgovarajuće mjere te
u kojima možemo biti još jači i
snažniji. Na osnovi rezultata,
prepoznali smo tri ključna područja:
Strategija: U proteklih smo godinu dana
primijetili da naša radna okruženja postaju sve složenija i izložena raznim izazovima. Stoga smo donijeli strategiju i pokrenuli program Reshape ali, na temelju
vaših odgovora iz ankete, vidimo da moramo dodatno poboljšati komuniciranje Tevine strategije i smjera i onoga što oni
znače za vaš svakodnevni rad.
Prepreke u radu: Rekli ste nam
da i dalje nailazite na prepreke
koje vam onemogućuju učinkovit rad – od onih u strukturama i sustavima do nedostatka upravljanja promjenama, prepreka u procesu donošenja odluka
te dijeljenju informacija potrebnih za vaš
posao. Iako smatrate da u svom timu imate prave ljude i da ih je dovoljno, moramo
AKTUALN O
Dijabetološki forum i posjet liječnika
dijabetologa PLIVI
Pripremili: Lara Ecegović i Ivan Nemet
PLIVINA lokacija predstavljena je u punom
sjaju, te liječnici nisu skrivali pozitivne dojmove, a sam posjet ocijenili su vrijednim i
zanimljivim iskustvom.
Prilikom otvorenja stručnog dijela skupa, ,
okupljenima se obratila voditeljica marketinga lijekova na recept Jelena Čabo Aras te
naglasila doprinos PLIVE u kontinuiranoj
edukaciji zdravstvenih djelatnika kako u
svim strukama, tako i u dijabetologiji. Prigodno je prilikom otvorenja skupa pretpremijerno predstavljena knjiga „Dijabetička
dijeta – praktičan pristup“ u zajedničkom izdanju Zavoda za endokrinologiju KBC Sestre
Milosrdnice i PLIVE. Jedan od autora knjige,
primarijus Velimir Altabas zahvalio je PLIVI
na podršci oko izdavanja knjige, a s dijabeto-
se pobrinuti i osigurati vam i prave alate
da biste mogli raditi još uspješnije.
Motivacija i inspiracija: Anketa je pokazala da ste motivirani i inspirirani Tevom, odnosno poslom koji radimo kao
kompanija. To je sjajan rezultat iz kojeg se
vidi da uistinu slijedite našu viziju i na temelju nje definirate svoje vlastite ciljeve.
Moramo još efikasnije uklanjati prepreke
koje stoje na putu još boljem učinku i na
taj vas način dodatno motivirati. Također, trebamo vam omogućiti da budete
još kreativniji i svoje ideje provodite u
praksi.
lozima podijelio očekivanja kako će im ovo
izdanje biti od koristi u svakodnevnom radu
s dijabetičkim pacijentima.
Stručni skup je otvorila prof. dr.sc. Željka
Crnčević Orlić, predsjednica Hrvatskog endokrinološkog društva. Liječnici su pozorno
pratili stručna izlaganja o aktualnostima u
liječenju šećerne bolesti tipa 2, sprečavanju
progresije bolesti, o važnosti dobre regulacije
glikemije i zaštite ciljnih organa poput srca,
mozga i bubrega. Izlagali su i prof. dr. sc.Ivana Pavlić Renar, prof.dr. sc. Lea Duvnjak,
prof. dr. sc. Dubravka Jurišić Eržen, prim. dr.
sc. Velimir Altabas i dr. med. Saša Magaš. Nakon stručnog dijela povela se vrlo žustra i dinamična rasprava vezana uz navedene teme
predavanja.
glasivši kako u liječenju šećerne bolesti svakako moramo intervenirati što ranije, uz promjenu stila života i prehrane, koja je temelj
liječenja šećerne bolesti, pacijentu individualizirati terapiju koja je u skladu sa smjernicama i stručnim dokazima o lijekovima kojima
raspolažemo.
Prof. Crnčević Orlić sumirala je sva izlaganja
i komentare iznesene u stručnoj raspravi na-
Da rezimiramo – kako bismo kreirali kulturu istinske izvrsnosti, trebamo dodatno
pojasniti smjer u kojem ide kompanija,
osigurati prave resurse i strukture i nastaviti se fokusirati na našu viziju i vrijednosti. Trebamo temeljito razmotriti rezultate i zajedno sa zaposlenicima pratiti
ostvarivanje mjera definiranih na osnovi
tih rezultata. Prvi je u korak u tom procesu detaljnija analiza rezultata i početak
planiranja metoda kojima ih na optimalan način možemo transformirati u razne
mjere i inicijative.
Uz ta tri glavna područja postoji i niz različitih tema i trendova u raznim europskim
zemljama. Viši menadžeri u vašoj organizaciji ovaj će tjedan dobiti rezultate ankete te ih pregledati i analizirati. Uvjeravam vas da smo svi vrlo ozbiljno pristupili
vašim odgovorima iz ankete te da ćemo i
na razini Europe i u pojedinim zemljama
raditi na detaljnim akcijskim planovima
kako bismo dodatno unaprijedili svoja postignuća. Redovno ću vas obavještavati o
napretku koji ostvarimo.
Srdačan pozdrav,
Dipankar Bhattacharjee
Predsjednik i glavni izvršni direktor, Europsko generičko poslovanje
ožujak 2014.
Nastavak sa stranice 1
PLIVA magazin
03
TA P I
H RVAT S KA
PLIVA magazin
04
Za koga je predviđeno jačanje
OPEX sposobnosti i vještina?
Poštovane kolegice i kolege,
sa početkom faze implementacije Operativne izvrsnosti, proces jačanja sposobnosti
i vještina se proširio sa voditelja promjena
(Change Agents) na operatere u proizvodnim
pogonima, VTP-e, tehničare i ostale zaposlenike Proizvodnih operacija koji su ključni za
ostvarenje i održavanje ove transformacije
(Front Line).
CILJ
1
2
3
Direktori, Rukovoditelji
pogona/RJ, Tehnolozi
• Pomoći voditeljima i zaposlenicima razumjeti i vrjednovati potrebe za
implementacijom OPEX transformacije, Operativnih sustava i razvojem vještina
potrebnih za vođenje promjene (uključujući i kako angažirati svoje ljude) za
postizanjem vrhunskih performansi pogona.
VTP-i
i Voditelji smjena
• Jačanje „lean” vještina, osjećaja vlasništva i usklađivanje prema standardima
OPEXa, biti primjer drugima u ponašanju, vođenje rješavanja problema, pomoć
pri ubrzavanju i održavanju uvođenja standardiziranih Operativnih sustava, te
vođenje kontinuiranog poboljšanja
Operateri
i Tehničari
• Izgradnja temeljnih funkcijskih sposobnosti, razumijevanje i primjena osnovnih
alata pri rješavanju problema, prihvaćanju kulture Opex-a prema standardu
„nultog gubitka”, kontinuirano poboljšanje, donošenje odluka na osnovi
dostupnih podataka i standardizacija Teva Operativnih sustava
OPEX Tim
• Postati OPEX stručnjaci koji vladaju „lean” tehnikama sa sposobnostima
upravljanja promjenama
• Izgradnja zajedničke sposobnosti kroz ojačavanje tima koji može samostalno
pokrenuti i voditi transformaciju ka željenom cilju
• Ugraditi standardizirane Teva Operativne sustave u proizvodne procese
ožujak 2014.
4
“Boot Camp” edukacija
Edukacije i savjetovanja 1 na 1
Zajedničke edukacije
Samostalne edukacije
• Upoznavanje sa sadržajem
i materijalima te učenje iz
primjera voditelja edukacije
(pristup i aktivnosti)
• Savjetovanje i izgradnja
komunikacijskih vještina
• Preuzimanje vođenja dijela
predavanja i usvajanje iskustva
glavnog voditelja
• Samostalno vođenje edukacija;
iskusni voditelji promatraju i po
potrebi interveniraju u ključnim
trenucima
• Razumjeti perspektivu
sudionika
Dan “otvorenih vrata”
stojimo na raspolaganju za
sve upite: petkom 13 - 15 sati
IV kat SM1 (Ivan, Robert,
Željko, Darko, Drago)
• Treniranje i usvajanje povratnih
informacija
PRIPREMA
“BOOT- CAMP”
DIJAGNOSTIKA
DIZAJN
PLAN
1 tjedan
1 tjedan
2 tjedna
1 tjedan
1 tjedan
• Treniranje i usvajanje povratnih
informacija
IMPLEMENTACIJA
IM
11 tjedana
ODRŽIVI RAZVOJ
5-8 mjeseci
KOMERCIJ A LN O
P O S L OVA N J E
05
PLIVA magazin
Kosovo u
Zagrebu
Priredio: Mato Papić
Nakon što je sredinom veljače otvoren PLIVIN
ured u Prištini, SEE Regija proširena je za još jednu zemlju – Kosovo.
Medicinski predstavnici na Kosovu: Krenar
Jelliqi, Shkumbin Gashi, Leutrim Ymeraj, Labinot Zeqiri gostovali su u Zagrebu od 24. do
28. veljače i u tih pet dana pokušali smo im dati
pregled podrške koju im PLIVA u Zagrebu može
pružiti, medicinske i marketinške edukacije,
treninge prodajnih vještina. Omogućili smo im
da provedu jedan dan s kolegama koji rade u Zagrebu kao medicinski i prodajni predstavnici s
ciljem razmjena informacija i stjecanja uvida u
svakodnevnicu predstavnika u Hrvatskoj.
Mnoštvo pitanja koja su postavili pokazala su interes da se što prije uklope i započnu doprinositi
rezultatima svojim angažmanom.
CRM u Srbiji - Siebel
online
Priredio: Mato Papić
CRM u Sloveniji završen je krajem prošle
godine. Veliku podršku pružili su nam
svi PLIVINI zaposlenici u Ljubljani kako
bismo uspjeli u zadanom roku završiti
projekt. Aplikacija je kompleksna, ali
nije komplicirana za krajnjeg korisnika
– što je vrlo bitno.
Kao i na drugim tržištima, prvi dan smo
učili kako koristiti aplikaciju, a drugi
dan smo s naprednim korisnicima i administratorima prolazili kroz analitiku i
rukovoditeljske poglede.
Siebel CRM u farma industriji je vrlo dobro prihvaćen. Sve se svodi na tri razine:
zaposlenici, procesi i tehnologija. Zaposlenicima treba pružiti alat koji će sma-
njiti administraciju i podatke pretvoriti
u informacije, procesi trebaju biti prikazani u vidu umnih mapa i tablica, dok
tehnologija treba odgovarati zahtjevima
koji će se postavljati.
Dagmar Ferjančič, kolegica na Sales
Force Effectiveness zadacima u Ljubljani pokazala je veliki interes te iznijela usporedbu s bivšim sustavom koji
je postao teret ne pružajući prihvatljivi
minimum.
Sa Slovenijom smo završili CRM projekt
u zadanom roku. U 2013. godini sustav
je implementiran na pet tržišta - Hrvatska, BiH, Srbija, Makedonija i Slovenija,
podaci su unificirani, transparentni i
dostupni kao informacije koje mogu pomoći većoj učinkovitosti u prodaji.
NOVOSTI IZ PROIZOVDNJE
Status radova na povećanju kapaciteta
proizvodnje injekcija i instalaciji nove PFS linije
završnoj fazi. Početak proizvodnje na toj liniji
očekuje se u srpnju ove godine. Također, kao
što možete vidjeti na fotografijama, u tijeku su
validacijske aktivnosti na novo instaliranoj PFS
liniji na kojoj se početak proizvodnje planira za
listopad ove godine. PFS linija je najmodernija
proizvodna linija za proizvodnju predpunjenih
injekcija (pre-filled syringes). Kupnjom te linije
i korištenjem najmodernije tehnologije, inve-
sticije vrijedne oko 10 milijuna dolara, Sterilna
proizvodnja PLIVE Hrvatska dobiva mogućnost povećanja proizvodnje od 5 milijuna predpunjenih injekcija godišnje. Još jedan vrlo bitan aspekt je taj da PLIVINI stručnjaci kroz rad
na najnovijim tehnologijama, stjecanje novih
iskustava i novih znanja doprinose povećanju
konkurentnosti naše lokacije i njenoj važnosti
unutar TEVA grupe. (D.P.)
ožujak 2014.
Kao što smo već pisali u prethodnim brojevima
našeg Magazina, u Farmaceutskoj proizvodnji
konstantno se radi na povećanju kapaciteta i
modernizaciji proizvodnje. Tako je u sklopu
povećanja kapaciteta proizvodnje sterilnih
proizvoda prošle godine adaptiran dio 3. i 4.
kata objekta 18 i instalirana je nova kompleksna izolatorska proizvodna linija za proizvodnju injekcijskih pripravaka čija su testiranja u
LJ U D S KI
P O TE N CIJ ALI
PLIVA magazin
06
Zadovoljstvo prehranom u PLIVI
U želji da osiguramo što kvalitetniju uslugu
prehrane u PLIVI, kao što već znate, u kolovozu prošle godine promijenili smo pružatelja
restoranskih usluga. Interijer naših restorana
se promijenio, a za nas su počeli kuhati kuhari tvrtke Luxor.
U suradnji s Luxorom i vanjskim stručnim
suradnicima, dr.sc. Donatellom Verbanac i
njenim timom eksperata već gotovo šest mjeseci radimo na poboljšanju kvalitete usluge, a
sve sa ciljem da vi, zaposlenici PLIVE budete
zadovoljni pruženim uslugama.
Upravo tome služe i naše ankete kojima smo
vas pozivali da svojim povratnim informacijama sudjelujete u kreiranju kvalitetnije prehrane. Kako bi doznali Vaše mišljenje do sada
smo proveli tri ankete- elektronskim putem i
prikupljanjem anketnih listića ispred restorana na našim lokacijama. Ovim putem želimo zahvaliti svima koji su se odazvali i dali
svoje kritike, komentare, ideje za unaprjeđenje i pohvale. Vaše povratne informacije
služile su nam kao smjernice za poboljšanje
usluge.
Rezultati anketa
Najveći odaziv je bio na prvu anketu na koju
nam je odgovorilo 30 % zaposlenika, od kojih
69 % svakodnevno ili često posjećuju restoran, a zadovoljstvo svim jelima je iznosilo 3,14
(na skali od 1 do 5). Nakon dobivenih rezultata anketa, jednom mjesečno, sastaje se Odbor
za praćenje kvalitete prehrane. Odbor čine
predstavnici PLIVE, predstavnici Luxora i
vanjska suradnica dr.sc. Donatella Verbanac.
Na sastancima se predstavljaju rezultati anketa, raspravlja se o prijedlozima zaposlenika
i daljnjim aktivnostima za poboljšanje usluge
kako bi se povećalo zadovoljstvo zaposlenika.
Također, evaluira se na čemu se ranije radilo
te što je postignuto.
Sljedećom anketom željeli smo provjeriti koliko nam je pošlo za rukom unaprijediti uslugu
prehrane. 28 % zaposlenika se odazvalo na
anketu te je svim jelima, od juhe do deserta,
dalo ocjenu 5,7 na skali od 1 do 10, gdje 1 znači
loše/nedovoljno, a 10 vrlo ukusno/izvrsno.
U ovoj anketi smo uveli i mogućnost da nam
se javite ukoliko imate posebnih zahtjeva u
prehrani kako bi kuhari mogli pripremiti jelovnik prema pojedinačnim potrebama.
U posljednjoj, trećoj anketi primijetili smo
uzlazni trend posjećenosti restorana.- „svakodnevno“ i „često“ restoran posjećuje ukupno 71,87% zaposlenika, a prosječna ocjena
svih jela iznosi 5,6, na skali od 1 do 10.
Na poboljšanju usluge prehrane i dalje ćemo
kontinuirano raditi,a vas pozivamo da sudjelujete u zajedničkom kreiranju kvalitetne prehrane u našim restoranima. Rado
ćemo saslušati sve vaše prijedloge, prigovore ili pohvalu. Pozivamo vas da svoje
sugestije ubacite u kutije koje se nalaze na
ulazima u restorane ili se javite u Ljudske
potencijale, Natali Kraljik na tel. 4450 ili
e mail: natali.kraljik@pliva.hr.
Zlatna pravila sigurnosti pri
korištenju mobilnih uređaja
ožujak 2014.
Teva kontinuirano odgovara na izazove koji
se javljaju u primjeni novih mobilnih računalnih tehnologija, a posebno na izazove koji
se odnose na sigurnost korisnika.
Kako biste zaštitili i sebe i Tevino poslovanje,
pridržavajte se sljedećih osnovnih smjernica:
1. Svoje prijenosno računalo i svoj pametni
telefon čuvajte baš kao što biste čuvali i svoj
novac
Prijenosno računalo ili mobilni uređaj
ostavljeni na vidljivom mjestu i bez nadzora jednako su privlačni lopovima kao i hrpa
novčanica. Stoga sve elektroničke uređaje
uvijek držite na sigurnom mjestu kako biste
ih zaštitili od krađe.
2. Aktivirajte lozinku za svaki uređaj.
Složena je lozinka prva linija obrane ako
dođe do krađe prijenosnog računala ili mobilnog telefona.
3. Policiji prijavite sumnju na krađu uređaja.
4. Ne ostavljajte uređaj bez nadzora „ni na
sekundu“, bez obzira na to gdje se nalazite.
Svoje elektroničke uređaje uvijek nosite sa
sobom. Dovoljan je tek trenutak nepažnje,
posebice ostavite li ih i nakratko u automobilu. To ne biste trebali činiti.
5. Kad vas Informatika zatraži da ažurirate
svoje prijenosno računalo/svoj mobilni uređaj, učinite to što je prije moguće.
6. Ne otkrivajte povjerljive informacije
Ne odgovarajte na upite, poslane bilo putem
elektroničke posle ili na telefonske upite,
koji se odnose na povjerljive informacije o
kompaniji, uključujući i one o zaposlenicima, financijskim rezultatima ili poslovnim
tajnama. Sve sumnjive upite prijavite Informatici.
7. Ne priključujte osobne uređaje na poslovno računalo bez odobrenja Informatike
Ne priključujte osobne uređaje poput USB
i MP3 uređaja te pametnih telefona bez
dopuštenja Informatike jer oni mogu ugroziti sigurnost vašeg računala. O korištenju
osobnih uređaja razgovarajte s Informatikom.
8. Nemojte instalirati neodobrene programe
na računalo
Zlonamjerne aplikacije često izgledaju kao
valjani programi, primjerice igrice, razni
alati ili čak i antivirusni softveri. Njihov je
cilj zavarati korisnika i „zaraziti“ njegovo
računalo ili mrežu. Ako vam se sviđa neka
aplikacija i mislite da bi mogla biti korisna,
obratite se Informatici za savjet prije nego
što je instalirate.
DODIJ ELJ ENE
NAGR AD E
Z L AT N I
IN D E KS
PLIVA po treći put osvojila
Zlatni indeks
PLIVA magazin
07
Na svečanoj ceremoniji održanoj 13.
ožujka 2014. u Hypo centru, dodijeljene su
nagrade Zlatni indeks 2013. poduzećima
koja su najviše sudjelovala u studentskom
životu u 2013. godini. Cilj projekta Zlatni
indeks je podizanje razine obrazovanja
u Republici Hrvatskoj povezivanjem
akademske zajednice i poslovnog svijeta
te poticanje sudjelovanja što većeg
broja poduzeća u studentskom životu
investiranjem u obrazovanje
Studenti su ove godine PLIVU nagradili posebnom nagradom žirija kao tvrtku koja ulaže u studentske projekte i pridonosi boljem
studentskom životu. U ime PLIVE nagradu
je preuzeo Ernest Meštrović, Viši direktor
Istraživanja i razvoja TAPI te pritom naglasio kao je PLIVINA orijentacija pomagati
studentima i doprinositi njihovom razvoju
istaknuvši kako se planiramo još aktivnije
uključiti u studentski život.
Zlatni indeks je nagrada koju studenti dodjeljuju poduzećima koja su u prethodnoj godini
najviše ulagala u njihov profesionalni razvoj
i obrazovanje. Ove se godine projekt Zlatni
indeks prvi puta provodio na nacionalnoj razini, uz sudjelovanje 50 poduzeća te mnogih
studentskih udruga različitih visoko obrazovnih institucija u Republici Hrvatskoj.
Priznanje koje dolazi od studenata posebno
nam je važno jer ulaganjem u njih ulažemo
u našu budućnost te osiguravamo buduće
mlade, kreativne i motivirane kolege. Također, ovakvo priznanje motivira i usmjerava
naša daljnja nastojanja pridonošenju studentskom životu i osiguravanju pozitivnog
imidža PLIVE među zajednicama studenata.
Ovogodišnji projekt uspio je ostvariti svoj dugoročni cilj, a to je nacionalna razina dodjele
nagrada. Također, ostvaren je rekordan broj
prijava, tako da je čak 50 poduzeća bilo u utrci za ovu prestižnu nagradu.
Studenti su dodijelili ukupno 12 nagrada u
6 kategorija te 3 posebne nagrade žirija. Odluku o dobitnicima donijelo je Povjerenstvo
kojeg su sačinjavali predstavnici svih javnih
sveučilišta u Republici Hrvatskoj. Nagrada
za svaku kategoriju dodjeljivala se posebno
za velika, a posebno za srednja i mala poduzeća.
Za ulaganje u studentske udruge u 2013. godini nagrađeni su INA - industrija nafte d.d.
i Infobip d.o.o., dok su se u kategoriji stipendija najviše iskazali OTP banka d.d. i Cotrugli d.o.o. Dobitnici u kategoriji organiziranja
projekata na kojima sudjeluju studenti su
Styria Hrvatska i Innovatio Proficit, a u kategoriji sudjelovanja na projektima u organizaciji studenata ponovno INA - industrija nafte d.d. i Infobip d.o.o.. Nagrade u kategoriji
Praksa otišle su u ruke tvrtke Styria Hrvatska
i iSTUDIO.
Ove godine su odluku o pobjedniku u kategoriji Najbolji imidž donosili studenti sa 10 najvećih fakulteta u cijeloj Republici Hrvatskoj.
Prema istraživanju tvrtke Hendal, partnera
projekta, poduzeća koja uživaju titulu Najboljeg imidža među studentima su Zagrebačka
banka d.d. i L’Oreal Adria. Projekt Zlatni indeks četvrtu godinu za redom organizirala je
studentska udruga eSTUDENT uz potporu
predsjednika Republike Hrvatske prof. dr.
sc. Ive Josipovića, Instituta za razvoj obrazovanja, Hrvatske udruge poslodavaca te Sveučilišta u Zagrebu.
U sklopu dodjele nagrade Zlatni indeks
agencija za istraživanje tržišta Hendal je
provala istraživanje među studentima o
poduzećima koja su po njihovom mišljenju najviše surađivala s njima. Istraživanje je provedeno na 10 najvećih fakulteta
u Republici Hrvatskoj na 503 studenta.
ekologije i percepcije idealnog poduzeća.
U kategoriji stipendiranja studenata PLIVA, INA i Zagrebačka banka su percipirani najboljima. U kategoriji zapošljavanja
studenata najbolje tvrtke su PLIVA, Zagrebačka banka, Vip net, INA i Ericsson
Nikola Tesla.
INA i PLIVA dijele drugo mjesto s istim
rezultatom.
Poduzeća su podijeljena u kategorije malih i velikih poduzeća, a najbolji
image promatra se kao spoj elemenata
stipendiranja studenata, zapošljavanja,
uključenosti u studentske projekte, brige o društveno odgovornom poslovanju i
Studenti percipiraju Zagrebačku banku,
PLIVU i Vip net kao poduzeća koja najviše sudjeluju u studentskim projektima ili
u organiziranju studentskih projekata.
Kao idealno poduzeće Zagrebačku banku
percipira petina ispitanih studenata dok
Na osnovi spomenutih elemenata izračunati su ukupni rezultati te najbolji image
u kategoriji velikih poduzeća ima Zagrebačka banka, INA je na drugoj poziciji, a
PLIVA Hrvatska i Ericsson Nikola Tesla
dijele treće mjesto.
Kada je u pitanju briga oko društveno odgovornog ponašanja i ekologije, studenti
percipiraju PLIVU kao poduzeće koje se
najviše ističe zalaganjem u tom području.
ožujak 2014.
Najbolji image poduzeća prema percepciji
studenata - PLIVA na trećem mjestu
K VA L I T E TA
PLIVA magazin
08
KULTURA ODGOVORNOG
PONAŠANJA VEZANO UZ
KVALITETU/DPP
(III. dio) prema članku M. Lush-a u GMP review, July 2013
Pomisao da postoji kompanija koja je otporna na pogreške u području Dobre proizvođačke prakse i/ili odstupanja u odnosu na
regulatorne zahtjeve, smatra se neutemeljenom pa čak i arogantnom. Svaka kompanija treba imati definiran stav vezano uz mogućnost
pogreške koja uvijek postoji, a on uključuje periodičko kritičko sagledavanje svoje usklađenosti sa zahtjevima DPP-a i osobito, praćenje i
razvoj kulture i ponašanja koje podupire željeni i zahtijevani odnos prema kvaliteti
Članak obrađuje 10 najvažnijih faktora koji
doprinose lošoj kulturi i neodgovarajućem ponašanju vezano uz kvalitetu i DPP: institucionalna arogancija, institucionalne loše navike,
neupućenost zbog nedovoljne edukacije, kultura straha i krivnje, sustavi koji podržavaju
loše navike, nedostatak osobnog integriteta i
poštenja, hijerarhija, neodgovarajuće upravljanje učinkom i neodgovarajući odnos prema
problemima, korištenje znanja i sposobnosti za
potvrđivanje loše prakse, panika, stres i umor.
U ovom broju nastavljamo s detaljnijom razradom sljedeća dva faktora:
• rješavanje problema i kontinuirano unaprjeđenje inicijativa vođenih od strane operatera
• ciljevi vezani uz upravljanje učinkom u području kvalitete te kontinuirano unaprjeđenje
• samo-inspekcije vođene od strane operatera
• sheme s prijedlozima.
Nezdrave hijerarhije postižu potpuno suprotno i mogu dovesti do toga da se problemi ne
primijete. One stvaraju kulturu gdje ljudi
“znaju svoje mjesto”, ne postavljaju pitanja autoritetima i ne iznose prijedloge za kontinuirano unaprjeđenje. Takve pristup hijerarhiji
dovodi do neuspjeha u kompaniji.
Faktor 7. Hijerarhija
Hijerarhija, gdje se članovi grupe razlikuju po
stažu i moći evidentna je u svakom društvu,
a osobito u kompaniji. Hijerarhija može u jednakoj mjeri biti i konstruktivna i destruktivna. Najbolje kompanije podržavaju hijerarhiju
i usmjeravaju angažman cijele organizacije u
kontinuirano unaprjeđenje kvalitete i osobne odgovornosti potpomognuto uspješnim
obrazovanjem. To se može postići brojnim
mehanizmima, koji su svi simboli zdrave i
produktivne hijerarhije i koji koriste talente
sveukupne radne snage, npr.;
• krugovi kvalitete
Faktor 8. Neodgovarajuće upravljanje
učinkom i neodgovarajući odnos prema
problemima
Najbolje kompanije imaju sustave upravljanja
učinkom koji omogućavaju pravilan odnos
prema kvaliteti i praksi naglašavajući da je
kvaliteta odgovornost svih. Slab i neodgovarajući sustav upravljanja učinkom kao i slab
učinak sustava kvalitete mogu greškom dovesti do krivih ponašanja kao što su:
• izbjegavanje izvještavanja o odstupanjima i
incidentima
• gledanje na pojedine probleme i odstupanja
kao “loša”
• neuspjeh u provođenju kontinuiranog unaprjeđenja.
Najbolje kompanije provode kontinuirano unaprjeđenje usmjeravanjem pažnje na analizu
problema i grešaka. Te kompanije razumiju potencijalno razarajuću prirodu slabo definiranih
mjera i neefikasnih i krivo usmjerenih procesa
upravljanja.
Najbolja provedba događa se onda kada se na
probleme, greške i odstupanja ne gleda kao na
bolnu sramotu, nego kao na izazov i priliku za
učenje.
Pripremile:
Tajana Bezmalinović
Elizabeta Pavković
PLIVA sponzor
ožujak 2014.
Susreti mladih kemijskih inženjera održavaju se već deseti put
u zadnjih osamnaest godina u organizaciji Fakulteta kemijskog
inženjerstva i tehnologije i Hrvatskog društva kemijskih inženjera i
tehnologa – Sekcije za kemijsko inženjerstvo
Ovaj znanstveno-stručni skup
pruža mladim kemijskim inženjerima, znanstvenicima i
studentima mjesto na kojem ce
prikazati rezultate svojih istraživanja (završnih, diplomskih
i doktorskih radova), upoznati
kolege iz struke, međusobno
razmijeniti ideje i pri tome nešto
nauditi. X. susret mladih kemijskih inženjera se održao 20. i 21.
veljače 2014. godine na Fakultetu
kemijskog inženjerstva i tehnologije u Zagrebu. Na susret se prijavilo 224 sudionika sa 180 radova
od kojih treba izdvojiti dva iznimna plenarna predavača te šest
pozvanih predavača iz različitih
industrija i gospodarstva. Osim
sudionika iz Hrvatske ove godine se prijavilo 48 sudionika iz
inozemstva.
PLIVA Hrvatska d.o.o. kao kompanija koja podržava širenje zna-
nja i obrazovanje mladih stručnjaka je uz sponzorstvo i aktivno
sudjelovala na skupu.
U predavačkom dijelu pozvano predavanje je održao Šimo
Kordić, dipl. ing. kem. teh. pod
naslovom “Svojstva i procesiranje farmaceutskih prahova”, a
posterska izlaganja imali su: Vitomir Vušak, Katarina Gradiški,
Borka Lučić, Mihaela Petranović,
Simona Božić, Krešo Mihaljević,
Ernest Meštrović: “Utjecaj peroksidnog broja 2-propanola na
formiranje N-oksida“ i Monika
Šabić, Marija Vuković Domanovac, Ernest Meštrović: “Obrada
farmaceutske otpadne vode s
izoliranom mješovitom bakterijskom kulturom”.
I
R AZ VO J
Postavke za daljnju uspješnu
implementaciju QbD principa
Početkom ožujka 2014. u Tevi, u Izraelskoj Kfar Sabi, održan je dvodnevni, treći po redu globalni Quality by Design(QbD) Champions face
to face skup. Skupu su prisustvovali QbD stručnjaci iz gotovo svih Tevinih R&D lokacija, uz predstavnike Regulatornih poslova Amerike i
Europe, te R&D menadžmenta.
09
PLIVA magazin
I ST R A Ž I VA N J E
Pripremile: Senka Radošević i Maja Radić
Susret je pružio priliku da se izmjene iskustva s tog područja te da se kroz niz prezentacija stekne uvid o konkretnim slučajevima
iz prakse. Prezentacije su održali kolege iz
SAD-a, Izraela, Mađarske, Velike Britanije,
Nizozemske, Argentine, te naravno PLIVINI QbD stručnjaci. Zagrebački R&D predstavljale su Lidija Hrestak i Senka Radošević.
Program skupa bio je podijeljen u dva dana:
prvi, u kojem se bavilo aktualnom QbD tematikom tj. gdje smo danas, te su se predavači fokusirali na implementaciju QbD-a u
razvojnim projektima. Izloženi su primjeri
(case studies) Tevinih R&D site-ova. U sklopu regulatornog dijela, predstavljena je nova
organizacija Tevinih regulatornih poslova u
SAD-u. Također su predstavljene i promjene u američkoj regulatornoj agenciji (FDA),
te u njihovim očekivanjima i regulatornim
zahtjevima vezanim na QbD. Obzirom na
cilj da se u 2014. godini u svim Tevinim QbD
prijavama podnesenim u FDA primjene dizajn eksperimenta (DoE) i statistički alati
prema QbD principima, diskutiran je progres na tom području. Senka Radošević prezentirala je dizajn eksperimenta i primjenu
statističkih metoda tijekom razvojne faze
na nizu PLIVINIH proizvoda u Istraživanju
i razvoju.
Drugi dan je bio fokusiran na budućnost:
gdje želimo biti? Predstavljene su strategije
i mogućnosti poboljšanja kvalitete proizvo-
da i dokumentacije koja se predaje regulatornim agencijama. Također je bilo riječi o
metodologiji prijenosa proizvoda iz razvojnih laboratorija u veće mjerilo i uključivanje
Operacija u QbD pristup na novim proizvodima, te o mogućnostima implementacije
QbD principa nakon završene razvojne faze,
a za vrijeme scale-up faze proizvodnje lijeka. Ukazano je na primjereno i učinkovito
planiranje pokusa / DoE koje doprinosi razumijevanju proizvoda i procesa i koje adresira rizike povezane sa scale-up-om.
U završnom dijelu skupa predstavnici Tevinog menadžmenta na čelu s Elisabeth
Kogan, direktoricom Globalnog generičkog
R&D, zajedno sa sudionicima QbD, skupa donijeli su zaključke koji su ujedno i postavke
na kojima se temelji daljnja uspješna implementacija QbD principa u razvoju Tevinih
proizvoda; prepoznavanje procesnih, scale
up, tehnoloških i regulatornih manjkavosti
u znanju (knowlege gaps) i tehnologijama, te
adekvatan trening i razvoj ekspertiza u svrhu njihovog rješavanja. Prethodno znanje:
postavljen je cilj kreiranja baza podataka u
kojima je dostupno znanje o određenoj problematici stečeno na različitim Tevinim R&D
lokacijama. Što bolje razumijevanje aktivnih
farmaceutskih supstancija (API) i njihovih fizikalno kemijskih karakteristika – uspostava
jačeg partnerstva s API dobavljačima kako bi
se dobili „QbD uzorci“ potrebni za utvrđivanje utjecaja pojedinih svojstava aktivne tvari
na proizvod u razvoju. Iz ostalih Acion items
navodimo: praćenje/upoznavanje tehnologija koje koriste druge farmaceutske kompanije, praćenje defficiency letter-a za submitirane QbD aplikacije, praćenje regulative na
temu QbD-a, općeniti proaktivni rad na QbD
submisijama, fokus na dizajnu eksperimenta
što ranije za vrijeme razvoje faze, umreženje
znanja i ekspertiza Tevinih R&D site-ova.
Već desetu godinu zaredom
portal Moj-Posao proveo je
istraživanje o poslodavcima
prvog izbora. Istraživanje se
temelji na percepciji gotovo 7
000 ispitanika o samim tvrtkama, a od ispitanika se traži
da imenuju (redom) tri svoja
poslodavca prvog izbora bez
ponuđenih naziva tvrtki.
Prvo mjesto je zauzela tvrtka
dm– drogerie markt, Müller
se nalazi na drugom mjestu,
dok se na trećem mjestu ove
godine nalazi Lidl. PLIVA je
ove godine u sveukupnom poretku zauzela sedmo mjesto,
dok je drugi izbor visokoobrazovanim zaposlenicima. Visokoobrazovanim ispitanicima
na prvom mjestu kao poslodavac prvog izbora se nalazi dm,
na drugom mjestu je PLIVA,
dok je na trećem T-HT. Ovaj
podatak svjedoči o dobroj reputaciji PLIVE među populacijom koju u posljednje vrijeme
privlačimo i zapošljavamo. U
istraživanju se ispituju i razlozi atraktivnosti poslodavca prvog izbora, a rezultati su
pokazali da je presudan razlog
atraktivnosti sigurnost radnog
mjesta. PLIVU ispitanici doživljavaju poželjnom radnom
okolinom prije svega zbog sigurnosti radnog mjesta. Drugi
razlozi privlačnosti PLIVE kao
kompanije su prilika za napredovanje u struci, visina plaće i
ostale beneficije te harmonični
odnosi na radnom mjestu.
ožujak 2014.
PLIVA na drugom mjestu za visokoobrazovane
ispitanike, sveukupno sedma
VIJ E STI
010
PLIVA magazin
Na akciji
darivanja krvi
u PLIVI
Splitski studenti
posjetili PLIVU
Sredinom
ožujka PLIVU su
posjetili studenti
farmacije
splitskog
sveučilišta čiji
studij se odvija u
sklopu Kemijskotehnološkog
fakulteta
Kemijsko tehnološki fakultet u
Splitu utemeljen je 1960. godine.
Trenutno se na
fakultetu izvode studiji Kemije i
Kemijske tehnologije, stručni studij Kemijske tehnologije, kao i doktorski studij Kemijsko inženjerstvo
u zaštiti okoliša i razvoju materijala. U suradnji s Farmaceutsko-biokemijskim fakultetom Sveučilišta
u Zagrebu od 2003. godine izvodile su se prve dvije godine studija
Farmacije po programu FBF-a uz
sudjelovanje nastavnika s KTF-a
(za kemijske predmete) i FBF-a (za
specijalizirane farmaceutske pred-
ožujak 2014.
AKTIV DAROVATELJA KRVI PLIVE
mete). Danas je studij Farmacije integrirani preddiplomski i diplomski studij Kemijsko-tehnološkog
fakulteta i Medicinskog fakulteta
Sveučilišta u Splitu.
Studenti završne godine obišli su
laboratorije istraživačkog instituta, pogone suhih oralnih oblika,
opreme te višenamjensku sintezu
u Savskom Marofu. Obilazak su
ocijenili vrlo zanimljivim i poučnim jer su svoja teoretska znanja
stečena na studiju vidjeli u primjeni.
Želimo im puno uspjeha u završetku studija!
Nagrađeni radovi
PLIVINIH mališana
Prilikom posjeta djece radnom mjestu roditelja, mnogi mališani poslali su nam svoje crteže
i sastave na temu “Moj dan u PLIVI”. Bilo nam
je uistinu teško izabrati najzanimljivije dječje
radove od preko 200 koji su pristigli u ured Komunikacija. Ove godine odlučili smo nagraditi
čak 15 radova, a roditelji će poklon za svoju djecu dobiti internom poštom.
Nagrade će primiti:
Lucija Kršić, 7 godina, mama Marijana, Hana
Ivančić, 11 godina, mama Karmen, David Vrljić, 12 godina, mama Helga, Dora Jurić, 10
godina, mama Jasenka, Laura Lerman, 9 godina, mama Lidija, Matej König, 8 godina, tata
Antun, Cvita Samardžić, 7 godina, mama Zrinka, Vid Berković, 7 godina, mama Jadranka,
Andrea Gelo, 7 godina, mama Dajana, Luka Filipović, 5 godina, mama Slađana, Adam Pucević, 6 godina, tata Miroslav, Jakov Zorić, 6 godi-
Prvoj ovogodišnjoj akciji darivanja krvi održanoj u petak, 14. ožujka odazvalo se 135 darovatelja, krv je darovalo 112 darovatelja, a
“odbijeno” je 23 darovatelja.
Prvi put (1) krv su darovali: Stjepan Džoja,
Vedran Yoshihiro Fujimura, Emilija Pranjić,
Helena Štorek; 10.: Ivan Grabovac, Dijana
Pleša; 20.: Mia Bratoš, Marinela Koprivić,
Vedran Krištafor, Miroslav Pucević, Matija
Relković; 30.: Damir Sikaček; 40.: Antun
Maloseja; 70.: Zoran Leverda; 80.: Zoran Vukadinović i 90.: Zdenko Klanfar.
Najveći broj darivanja i opet ima: Žarko Martinac - 138. darivanje.
Svima hvala i vidimo se na sljedećoj akciji,
već u lipnju.
na, tata Tomislav, Dora Zadro, 6 godina, mama
Martina, Rebeka Sreš, 5 godina, tata Krešimir,
Nika Anić Ivičić, 8 godina, mama Tamara.
Svim dobitnicima nagrada iskreno čestitamo, a
posebno su nas razveselili stihovi Hane Ivančić
i njezina pjesma “Moj dan u PLIVI” koju prenosimo u cijelosti.
Moj dan u PLIVI
Jednom u godini dođe i taj dan,
Slučajno je ovaj put baš na moj rođendan.
Djeca u PLIVU hrle sa svih st rana,
Da vide gdje rade tata ili mama.
Da nauče ponešto o tome što tu se zbiva,
Što u stvari znači velika, tajanstvena PLIVA.
Gdje proizvode se sirupi, tablete,
Gdje rade u bijelo odjevene tete.
Vat rogasci nas čekaju, njih se boji vat ra,
Najgorim neprijateljem ona njih smatra.
I radionica kemije čarobne je tu,
Čudesa stvara i škaklja nam maštu.
Čega poželiš, svega tu ima,
Osmjeh na licu velikima i malima.
I jesmo li naučili što je to PLIVA?
Mjesto gdje se sretno radi, veseli i uživa.
Hana Ivančić (11 godina)
Lucija Kršić, 7 godina.
VIJ E STI
011
PLIVA magazin
H P D P L I VA : M A S K E N B A L U O PAT I J I
Tradicija je
nastavljena
Tekst: Antun Kruljac
Fotografije: Irena Severin
Tradicija je nastavljena. I ove godine organizirali smo maskenbal. Izbor je pao ponovno na Opatiju. Usprkos lošim vremenskim
uvjetima u Gorskom Kotaru, nismo željeli
dovesti u pitanje našu tradiciju i održavanje
maskenbala. I nismo požalili. Vrlo brzo, zbog
velikog interesa, popunili smo autobus. Planinarski dio izleta organizirali smo na dijelu
nove, još neotvorene Opatijske planinarske
obilaznice u čemu su nam pomogli opatijski
planinari, predsjednica Planinarskog društva “Opatija” Mirjana Brumnjak i njen kolega
Milivoj Filipović - Fićo.
Planinarski dio započeli smo od ulaza u tunel Učka do kud nas je dovezao autobus. Naši
domaćini pridružili su nam se na Vratima
Jadrana. Nas 19, po ne baš sigurnom vremenu, jer nam je kiša cijelo vrijeme visjela nad
glavom, krenuli smo na uspon na obližnji vrh
Pećnik 641 m/nm. Vrh nije velik, ali je lijep,
travnat i otvoren s prekrasnim pogledom na
Kvarner i kvarnerske otoke. Zbog sumaglice i
povremene slabe kiše vidici u daljinu ipak su
bili nešto slabiji. No, stekli smo novo iskustvo,
a za lijepog vremena doživljaj će sigurno biti
izvanredan.
Nakon osvajanja Pećnika uslijedio je spust
do Opatije. Slaba kišica pratila nas je cijelim
putem i ometala hodanje naročito na strmijim i kamenitim dijelovima staze gdje je znalo
biti dosta sklisko. Posebnu draž Opatiji u ovo
doba godine daju rascvjetane kamelije, mimoze i magnolije.
Isti taj dan, u subotu poslije večere otfeštali
smo maskenbal zajedno s ostalim gostima
hotela uz živu glazbu. Gotovo svi su se maskirali, a kulminacija je bila pred ponoć kad
je komisija hotela ocijenila i nagradila maske.
Nagrade su dijeljene u tri kategorije: za dječju
masku, za maskirani par i grupnu masku. U
ovoj kategoriji nagrada je pripala našoj grupi
od 8 članova pod nazivom „Soči 2014.“ koja
je predstavljala naše olimpijce na zatvaranju
Zimskih olimpijskih igara.
U nedjelju se vrijeme donekle popravilo pa
smo otišli autobusom u Rijeku i posjetili
Islamski centar Rijeka odnosno novu riječ-
ku džamiju izgrađenu po zamislima pokojnog kipara Dušana Džamonje. Veoma lijepi i
moderni objekt obišli smo uz vodstvo ljudi iz
centra koji su nas ukratko upoznali s islamskom vjerom i životom te problemima Muslimana u Rijeci, Primorju i Istri.
Na putu kući navratili smo i u Delnice a u
ranim večernjim satima vratili smo se u Zagreb zadovoljni što smo održali tradiciju maskenbala u našem društvu uz čvrstu odluku
da ćemo na maskenbal, sljedeće godine ići
- opet.
Početkom ožujka održana je redovita
Skupština Kluba umirovljenika PLIVA
kojoj su, osim delegata, prisustvovali i
gosti iz Sindikata umirovljenika RH, a
Radnim predsjedništvom predsjedao je
Zdenko Klanfar
PLIVIN Klub danas, zajedno s ograncima
Savski Marof, Trogir i Nerežišće broji 760 članova, a stalno im se priključuju i novi: samo u
prva dva mjeseca ove godine Klubu je pristupilo novih članova. „To nas veseli jer znamo
da se naš rad na svestranosti našeg kluba prepoznaje i daje nam snagu da i nadalje ustrajemo u svim aktivnostima koje Klub može
pružiti“, istaknula je gđa Branka Čepelak
pozdravljajući prisutne i zahvaljujući PLIVI
na kontinuiranoj potpori punih 20 godina.
Osvrćući se na rad u prošloj godini, Branka
Čepelak, predsjednica Kluba u svom je izvješću naglasila kako je Klub u 2013. nastojao sve
komisije popuniti novim članovima i osposobiti ih za još uspješniji rad. Većina ih kvalitetno obavlja svoje zadatke, dok za neke još uvi-
jek nema dovoljno zainteresiranih volontera.
Iako neke komisije i sekcije nisu bile u punom sastavu, predano su radile i skoro u
potpunosti realizirale program rada za 2013.
godinu. Najveća i najradišnija, Komisija za
socijalnu skrb imala je, već tradicionalno,
najviše posla. Nastavilo se je i dalje ići u posjetu naših bolesnih i nemoćnih članovima.
Podijelile su se jednokratne novčane pomoći
socijalno ugroženim članovima, a niti 75 godišnjaci i oni stariji od 75 godina, kao i aktivni dobrovoljni darivatelji krvi nisu ostali bez
izleta i prigodnog poklona od 100 kn.
Upravni je odbor na prijedlog komisije odobrio da se i ove godine za 96 članova iz Trogira i Nerežišća uz poklon bon od 100 kn uplati i
članarina iz novčanih sredstava komisije.
Aktivni su bili i članovi Komisije za zdravstvenu skrb koja se bavila medicinskom rehabilitacijom i mjerenjem tlaka, šećera i kolesterola te članovima kluba prezentiralo različite
informacije zdravstvenog sadržaja.
Komisija za kulturno zabavni život je i tijekom 2013. godine bila vrlo aktivna. Organizirala je posjet na 22 kazališne predstave uz
participaciju od 20 kn. Repertoar je bio raznovrstan, a osim kazališnih predstava Komisija
je organizira i posjete muzejima i izložbama u
gradu Zagrebu.
Vrtlari iz Komisije za “Vrt Bizek” imali su
prave radne akcije: na svojim su gredicama
uzgojila dosta kvalitetnog i raznolikog voća
i povrća te obavljali sve potrebne radove na
svom imanju.
IMPRESSUM Izdavač: PLIVA HRVATSKA d.o.o., Zagreb, Prilaz baruna Filipovića 25; Glavna urednica: Tamara Sušanj Šulentić; Izvršna urednica: Sanja Fressl;
Uredništvo: Ana Bačić, Lara Ercegović, Drijenka Pandžić Kuliš, Mato Papić, Elizabeta Pavković, Davor Petanjek, Maja Radić, Ivan Rebac; Oblikovanje: Fingere; Tisak:
FINGEREtisak, Samobor; Naklada: 2000 kom.; Adresa Uredništva: Prilaz baruna Filipovića 25, e-mail: Pliva.Magazin@pliva.hr
ožujak 2014.
Održana skupština Kluba umirovljenika PLIVE
SPORT
I
R E KR E ACIJ A
012
PLIVA magazin
MALONOGOMETNA MOMČAD PLIVE OSVOJILA JOŠ JEDAN NASLOV – AMACIZ 2014
Novo zlato PLIVINIM
nogometašima
ožujak 2014.
PLIVA je već tradicionalni gost na tradicionalnom turniru AMACIZ (Društvo diplomiranih
inženjera i prijatelja kemijsko-tehnološkog
studija). U nekoliko posljednjih godina dobrim
se nastupima prometnula u jednog od nositelja nogometnog turnira na kojem sudjeluju
ekipe Prirodoslovne škole Vladimir Prelog,
Fakulteta kemijskog inženjerstva i tehnologije, Petrokemije, Instituta Ruđer Bošković i dr.
U uvijek napetim i neizvjesnim utakmicama
vidjelo se mnoštvo lijepih poteza i još ljepših
golova, a cijeli je turnir kulminirao dramatičnom finalnom utakmicom ekipa PLIVE i vrlo
dobre ekipe FKIT-a. Nakon nekoliko zadnjih
utakmica u kojima PLIVINA ekipa nije imala
toliko mirnoće i sreće, ovaj je put boljim i s(p)
retnijim izvođenjem kaznenih udaraca osvojila novi naslov. Usudio bih se reći, dobrom
sinergijom nogometne vještine, timskog rada
i iskustva. Treće je mjesto osvojila ekipa AMACIZ.
Veselimo se nastupu na sjedećem AMACIZU,
posebice imajući u vidu da je u posljednjih 7
godina ekipa PLIVE osvojila 3 prva i 3 druga
mjesta!
Za ekipu PLIVE nastupili su (slijeva i odozgo):
Igor Kosec, Željko Mihalić, Branko Liplin, Miroslav Žegarac, Ivan Posavec, Bernard Drinovac, Saša Marić, Marko
Đurašević, Šimo Kordić, Nikola Batinić, Zoran Žunić